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  • Presentación Ejecutiva EEC Consultoría

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    El documento presenta los servicios de una consultoría de estrategia de negocios, incluyendo estudios de mercado, desarrollo de talento humano, y asesoría en la definición de misión, visión y valores de una organización. Explica el proceso de trabajo de la consultoría que involucra un diagnóstico inicial, propuesta de plan de trabajo, ejecución y seguimiento. Los beneficios para las organizaciones clientes incluyen el desarrollo de un plan estratégico alineado a sus objetivos de negocio.

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    Presentación ejecutiva EEC Consultoría

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    Consultores en Estrategias de Negocios

    El valor de transformar pequeas oportunidades en grandes empresas

    * Registro en trmite

    Servicios eec*
    Procesos y aterrizajes estratgicos

    Estudios de mercado

    Innovacin, calidad, integridad y resultados para la organizacin

    Gestin del recurso humano

    Coaching

    Desarrollo del talento

    * Registro en trmite

    Proceso de trabajo eec*


    Contacto inicial

    Diagnstico

    Propuesta de plan de trabajo y acciones

    Arranque, ejecucin y seguimiento

    Evaluacin, conclusiones y recomendaciones estratgicas

    * Registro en trmite

    Beneficios para la Organizacin


    Definicin y construccin de misin, visin, propuesta de valor y valores de la organizacin. Percepcin propia de nuestra marca y planteamiento de los escenarios futuros, claridad en los riesgos y capacidad de la organizacin para afrontarlos. Desarrollo de plan estratgico. Construccin de planes tcticos y operativos; as como adecuacin de procesos y presupuesto alineados a la estrategia corporativa. Bases y acompaamiento para el sistema de comunicacin, control y medicin (cascadeo de objetivos, indicadores y metas). Establecimiento de polticas para incentivos y estmulos, ligados a objetivos y metas estratgicas. Lineamientos de la cultura y competencias requeridas. Gestin de la Estrategia para ejecucin, monitoreo, seguimiento, adecuacin y adaptacin (rea de gestin estratgica e instalacin de cuarto de guerra). Estudios cualitativos y cuantitativos. Mapeo estratgico de mercado. Descubrimiento de insights (motivos de compra de los consumidores). Identificacin de nuevos productos y servicios. Evaluacin de segmentos y territorios. Diseo y construccin de planes de negocio. Validacin de mercados objetivo. Identificacin reas de oportunidad de productos / servicios actuales y potenciales. Revisin y alineamiento de marcas a las estrategias de colocacin. Gestin de recursos humanos por competencias. Definicin matricial de competencias por nivel de desarrollo por nivel directivo / ejecutivo / operativo. Perfiles de puestos ligados a competencias-habilidades alineadas a las estrategias corporativas. Parrillas de Reemplazo. Enfoque estratgico para efectividad del reclutamiento. Relaciones laborales. Planes de sucesin. Plan de compensacin. Acompaamiento y asesora en desarrollo de personal clave. Identificar nuevas oportunidades personales, profesionales y de negocio. Identificar, desarrollar y fortalecer los estilos de liderazgo personal y de equipos organizacionales. Mejorar las relaciones con y entre compaeros de trabajo. Mejorar habilidades colaborativas en de forma creativa. Responder y se adaptarse fcilmente al cambio. Gestionar de forma efectiva las habilidades de lder.

    Desarrollo integral de competencias y habilidades. Diseo y construccin de contenidos acadmicos, alineados a la estrategia de la organizacin. Capacitacin presencial y en lnea. Guas de auto desarrollo con tutora. Hacer las cosas bien y una sola vez. Plan de carrera.

    * Registro en trmite

    Contacto
    Providencia No. 1415| Col. Del Valle| C.P. 03100| Mxico, D.F.| Tel. 5559.4223 | |www.enfoquempresarial.com http://eecblog1.blogspot.mx/ cmaring@enfoquempresarial.com

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