REPUBLIQUE DU SENEGAL MINISTERE DE LECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DE LAPPUI AU SECTEUR PRIVE

CRENEAUX PORTEURS DU SECTEUR SECONDAIRE

PRODUCTION DE FRUITS SCHES

Ralis par ABC Consulting Aly.Sow/CAC Ousseynou.Lagnane Tel : 776493228/775128007

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TABLE DES MATIERES

1.APERU SUR LE SECTEUR............................................................................................... 3 1.1.Production et producteurs de fruits sches................................................................ 4 1.1.1.Disponibilit locale ou Importations ........................................................................... 4 1.1.1.1.Disponibilits locales ................................................................................................ 4 1.1.2.Valeurs des Exportations ............................................................................................. 5 1.2.La destination des produits ............................................................................................ 6 2.ASPECTS PHYSIQUES ET TECHNIQUES ......................................................................... 7 2.1.Conditions requises pour la production ........................................................................ 7 2.1.1.Les principaux quipements ....................................................................................... 7 2.1.2.Descriptif pour les fruits sches ............................................................................... 7 2.1.3.Le processus de production de fruits schs............................................................ 7 2.2.Les mthodes de schage travers les quipements conu localement .................. 8 3.ASPECTS REGLEMENTAIRES ET INSTITUTIONNELS .................................................... 9 3.1.Rglementation intrieure en vigueur ........................................................................... 9 3.2.Les structures dappui du secteur ................................................................................. 9 3.2.1.Structures administratives........................................................................................... 9 3.2.2.Structures professionnelles ........................................................................................ 9 4.ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ................................................................................... 10 4.1.Conditions d'installation ............................................................................................... 10 4.2.Normes ........................................................................................................................... 10 5.ASPECTS ECONOMIQUES ET COMMERCIAUX ............................................................. 11 5.1.Le march national et international ............................................................................. 11 5.1.1.Principales caractristiques de la demande ............................................................ 11 5.1.2.Principales caractristiques de loffre ..................................................................... 11 5.2.Potentiel de dveloppement du marche local ............................................................. 12 6.INVESTISSEMENTS NECESSAIRES ............................................................................... 13 6.1.Projet type de production de fruits sches ............................................................... 13 6.1.1.Equipements acqurir ............................................................................................. 13 6.1.2.Chiffre daffaires ......................................................................................................... 13 6.2.Prix de revient ................................................................................................................ 13 6.3.Compte dexploitation prvisionnelle .......................................................................... 14 6.4.Rentabilit financire .................................................................................................... 14 7.ANALYSE DE LATTRACTIVITE ET DE LA FAISABILITE DU CRENEAU ..................... 15 8.CONTACTS ET SOURCES D'INFORMATION .................................................................. 16

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1.

APERU SUR LE SECTEUR

La production fruitire est caractrise par une forte dispersion qui peut affecter la fiabilit des donnes recueillies sur la filire. Elle serait actuellement denviron 122.000 T selon lordre dcroissant suivant : mangues, agrumes, bananes et divers, avec une progression de l'ordre de 2 3% sur les dix dernires annes. Et il arrive mme dans certaine zones du sud une surproduction qui faute de transformation, pourrit au niveau des vergers. Lopportunit de les scher constitue donc une aubaine pour les producteurs surtout de mangues de la Casamance et de Kolda. Les fruits schs sont utilises comme aliment et collations dans la restauration surtout htelire et sont consomms avec ou sans additifs. Les fruits avant dtre schs sont lavs et coups longitudinalement en morceaux puis sont sur des claies de schage. Aprs schage au niveau des fours solaire ou gaz et ils sont conditionns en sachets. Il existe une demande croissante pour lexportation des fruits schs (mangues et bananes). Lvolution remarquable de la production et des exportations en tmoigne. Toutefois cette activit doit tre mieux encadre et mieux structure aux niveaux des techniques de schage, de lhygine, des conditions de stockage et de la qualit, afin de poursuivre lvolution positive et conqurir de nouveaux marchs lexportation. * les marchs cibles sont les pays du bassin Mditerranen (Italie, France, Espagne) et certains pays europens (USA, Allemagne) o des traditions de consommation et dutilisation de fruits sche existent. * le schage de fruits exige un climat chaud fort ensoleillement, beaucoup de main doeuvre et une production importante de fruits de saison. Ces conditions existent en Tunisie qui pourrait devenir un site privilgi de production de fruits sche. Toutefois pour faciliter le dveloppement de cette activit il est primordial de lorganiser et de recourir au partenariat avec des entreprises trangres spcialises dans la valorisation et la commercialisation des fruits sches. Liste des pays importateurs de fruits schs en valeur
Importateurs de Fruits sches 'Allemagne 'Etats-Unis d'Amrique 'Royaume-Uni 'France 'Italie 'Japon Total Importations
(Source Comtrade CCI 2010)

valeur importe en 2007 valeur importe en 2008 87 553 850 000 F 74 618 255 000 F 90 414 890 000 F 38 471 425 000 F 21 791 850 000 F 20 128 805 000 F 785 982 970 000 F 78 835 800 000 F 74 456 470 000 F 76 327 805 000 F 35 489 865 000 F 20 650 840 000 F 21 779 405 000 F 805 351 320 000 F

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1.1

Production et producteurs de fruits sches

La transformation industrielle ncessite des investissements relativement importants, en raison dun contenu technologique dans les procds (mme avec technologies simples comme dans le cas de fruits schs et des exigences de volume pour pouvoir rpondre la demande des crneaux porteurs. Malgr les faibles volumes exports qui sont passs 18 tonnes en 2009, la part du Sngal sur ce march de fruits schs est infime, des niches peuvent tre trouves pour ces importations europennes. La marge de progression est donc importante non seulement en termes de volumes mais aussi en termes de pays approvisionner. Production des matires premires locales La capacit de transformation industrielle ncessite aujourdhui un approvisionnement en fruits frais par campagne pour atteindre une masse critique, ce qui est le cas actuellement la production de fruits frais est de 122.000 tonnes dont une bonne partie subit un pourrissement estime aux alentours de 15%, ce qui constitue une perte les producteurs. Cette sous-utilisation des capacits agro-industrielles est un autre facteur du potentiel de croissance de ce march. 1.1.1 Disponibilit locale ou Importations

Les zones de production de fruits sont localises dans les diffrentes rgions, et la rgion naturelle de la Casamance recle une quantit importante de fruits qui peuvent faire lobjet dune valorisation par le schage des surplus qui pourrissent en ltat. 1.1.1.1 Disponibilits locales Pour les productions fruitires les quantits disponibles sont issues pour la plupart au niveau des vergers fruitiers des zones suivants : Les rgions de Ziguinchor et Kolda : ces deux rgions sont les plus importantes rgions fruitires du pays. Elles sont caractrises par une importante production de banane, dagrumes et de mangue. La production dananas, de papaye et davocat se dveloppe. Ces rgions sont aussi les premires productrices de fruits de cueillette comme le tamarin, le ditax et le pain de singe.
1)

La rgion de This et Dakar : deuxime rgion productrice aprs la Casamance avec environ 10 % 15% de la production nationale, elle est surtout spcialise dans les productions dagrumes et de mangues.
2)

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Lest du Sngal : la production fruitire de cette zone se rsume la culture de la banane. Les statistiques des produits enregistres se prsentent comme suit :
3)

Production de Fruits (ralisations des dernires annes)

2 004 PROD (T) Bananes Mangues Agrumes 22 932 65 840 24 350 2 005 PROD (T) 26 317 61 646 35 500
* : estimation

2 006 PROD (T) 30 000 62 262* 39 000

2 007 PROD (T) 20 000 95 000 30 000

2008 PROD (T) 30 000 100 000 30 000

Source : Direction de lHorticulture

1. Marchs de destination pour les fruits schs Les produits seront destins pour les marchs dexportation (EU et ventuellement Amrique du Nord), ces produits de cette catgorie sont forte valeur ajoute, ncessitent une technicit post-rcolte exigeante et sont souvent exports en formats pre-pack. Marchs de niche (importants) lexportation pour lindustrie agro -alimentaire de transformation en Europe et en Amrique du Nord (AGOA); Marchs de niche (plus restreints) sur le march local et export pour des produits destins aux rseaux de distribution pour la consommation (fruits schs) jus de fruits. Niveau de transformation sur place dterminer selon le cahier des charges du client sur le march cible (dpendant du procd industriel ou du crneau de distribution) ; Potentiel doffre comptitive troitement li la capacit de respecter des cahiers de charges stricts avec une structure de cots comptitive (capacit de production un cot comptitif). 1.1.2 Valeurs des Exportations

Loffre des exportations en fruits sches est en stagnation En 2009, le march europen reprsentait toutes origines confondues 55 000 tonnes soit une valeur CIF de 1,22 milliards deuros. La part du Sngal dans ce march est infime mme si les disponibilits en matires premires dans plusieurs zones du pays, prdispose le Sngal davantages comparatifs pour augmenter la production et exporter vers lUE et les USA une plus grande quantit.

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Exportation de fruits schs en valeur

Exportation de Fruits sches Fruits et autres parties comestibles de plantes, autrement prpars. Fruits schs,(0801 0806 exclus);mlanges de fruits du chapitre (Source ANSD/Douanes 2010) valeur exporte en 2007 265 000 F 5 806 968 F valeur exporte en 2008 41 584 122 F 3 787 220 F valeur exporte en 2009 8 752 274 F 2 723 345 F

Le Sngal peut conqurir des parts du march dexportation en amliorant le systme de production et de transformation pour plus de traabilit, associ une politique de promotion des exportations. Ceci constitue une approche pouvant changer la forme du secteur, augmenter les revenus des producteurs et les autres acteurs de la chane de valeur. 1.2 La destination des produits

Le dveloppement du march du fruit sch dans le Nord entre dans la demande globale surtout des marchs solidaire et ethniques : Dveloppement du fruit sch sche (crneau de transformation et pour la consommation finale) ; Dveloppement de la production dautres drivs du fruit : diffrents types produits de lindustrie de transformation sur des marchs dexportation (jus, poudre du fruit sch etc.).

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2 .ASPECTS PHYSIQUES ET TECHNIQUES

2.1 .Conditions requises pour la production

La disponibilit en matire premire est donc requise avant toute production. Cependant une bonne matrise des techniques de transformation est promouvoir afin de maintenir un niveau satisfaisant de rendement matire la transformation. 2.1.1 .Les principaux quipements

Les principaux quipements ncessaires pour lexploitation dune unit de schage de fruits sont : une laveuse de fruits une chane de triage de fruits pour liminer les fruits de mauvaises qualits (cette opration se fait manuellement) une machine pour couper longitudinalement les fruits en deux (cette opration peut se faire manuellement) des caisses de ramassage en plastique des treillis et des filets noeuds finis pour lexposition des fruits au soleil deux chambres frigorifiques, un four de schage un schoir air chaud pour liminer lhumidit de lavage . 2.1.2 Descriptif pour les fruits sches Il sagit de mangues ou dautres fruits en tranches sches dans des fours gaz, conditionnes sans additifs ni agents de conservation dans des sachets en plastique et proposs dans des formats prts la consommation. Pour lemballage, il faudrait prvoir des caisses en carton dune contenance de 5 10kg Lapprovisionnement en fruits frais se fera directement auprs de producteurs. Un gros effort est fournir ce niveau. Car la russite dune usine de transformation dpend normment de la capacit dacheter des fruits bruts de qualit. Taux moyen de rendement entre la matire premire et le produit fin.
Produits Quantit total du produit fini par cycle de production Quantit Fruit frais fruits frais mangue (Source FAO) 100 kg de pulpe de mangue Production fruit sch 15 kg de mangues sches

2.1.3 Le processus de production de fruits schs Pese La pese est indispensable pour le calcul conomique. Elle permet de dterminer le rendement et le rapport de schage. Nettoyage et conditionnement de la matire premire : Lavage leau javellise raison de 3 5 gouttes par litre, Epluchage/dnoyautage/ dcoupage en tranche de 1 5mm dpaisseur. Oprations de transformation Temprature : 70-800 C pendant 20h; taux dhumidit du produit fini14-15% ; Quantit dnergie utilise : 12kg de gaz butane
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Conditionnement Aprs refroidissement, les morceaux doivent tre conditionns dans des sachets impermables lhumidit et aux gaz surtout loxygne ou en prsence dabsorbeurs doxygne et dhumidit. Emballage Les fruits schs doivent tre conditionnes de faon assurer une protection convenable du produit. Les sachets dow pack barquettes. Ces derniers modes de conditionnement offrent lavantage de donner un meilleur aspect au produit. Nanmoins, le cot unitaire de ces emballages reste lev et nest pas toujours accessible aux transformateurs. Les sachets plastics de 100g, 200g, 500g et 1kg peuvent aussi tre utiliss. Stockage Le stockage doit tre se faire dans un magasin ar exempt de rongeurs et dinsectes. Il faut mettre les sachets de fruits schs dans des caisses en carton. 2.2 Les mthodes de schage travers les quipements conu localement Pour des raisons pratiques et pour optimiser, rgulariser la production, il est propos un choix en deux mthodes de schage, utilisant 2 formes de schoirs : un schoir solaire avec appoint en gaz qui permet de profiter de l'nergie solaire; un schoir gaz pour assurer la production en hivernage qui concide d'ailleurs avec la saison des fruits schs. Le schoir solaire avec appoint en gaz butane Le schoir solaire est compos dun capteur et dune cabine ayant la largeur du capteur qui est constitu par un ensemble de cadres rectangulaires en bois sur lesquels sont fixes des pices en verre transparent sur les 2 cts latraux et sur la face expose directement au soleil. La capacit du schoir est de 160 kg de fruits schs frais par batch. La dure effective du schage est de 20 heures. Une couverture bche pousant la forme du schoir sera confectionne et permettra de le protger contre les pluies en priode hivernale et scuriser les produits en cours de schage. Technique de schage au soleil Les tomates, aprs rception, sont laves pour en ga rantir lhygine, puis tries manuellement pour liminer celles de mauvaise qualit. Aprs, les fruits sont coupes en deux (manuellement ou par une machine automatique) puis saupoudres de sel et mises scher au soleil. Un contrle de qualit est effectu sur place pour sassurer de labsence de micro-organismes et de corps trangers.
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. ASPECTS REGLEMENTAIRES ET INSTITUTIONNELS

3.1 . Rglementation intrieure en vigueur Aucune rglementation nest exige pour la transformation par schage des fruits, cependant il faut une autorisation FRA dlivr par les services du Ministre du Commerce. La nomenclature codifie par lUEMOA classe les produits issus du schage de fruits selon la nature de ceux- ci. Nomenclature des produits de lUEMOA
Code produit 20.02.10.00.00 20.01.10.00.00 Libell produit Fruits prpares ou conservs secs : Fruits prpares ou conserves autrement qu'au vinaigre ou l'acide actique:

(Source: Commission de l'UEMOA)

3.2 Les structures dappui du secteur 3.2.1 Structures administratives DASP (Direction de lAppui au Secteur Priv) 115, rue SC 126 Sacr Cur 3 pyrotechnie Dakar Tl. : (221) 33 869 94 94 Fax : (221) 33 864 71 71 Agence d'Amnagement et de Promotion des Sites Industriels (APROSI) BP 4112/17551 Dakar, Tl. 338652060/338652059, Fax 338241433 aprosi@orange.sn. Institut de Technologie Alimentaire (ITA) LITA a essentiellement dvelopp des produits et procds exploitables au niveau des PME/PMI et des MER (Micro entreprises rurales), qui sont dun apport considrable dans la politique nationale de rhabilitation de la consommation des produits locaux ( le Consommer sngalais). La dtermination des conditions optimales de conservation des fruits et lgumes (mangue, banane, orange, clmentine, mandarine, melon, tomate, chou, gombo, haricot vert) ; La production de fruits schs de qualit ; LANCAR ; Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural LAssociation des Prsidents des Conseils Ruraux (APCR) ; Les Agences Rgionales de Dveloppement (ARD) ; 3.2.2 Structures professionnelles Association des Unions Marachres des Niayes (AUMN) : Sige GOROMRUFISQUE Organisation Nationale des Producteurs Exportateurs du Sngal (ONAPES) DAKAR Sngalaise de Produits dExportation et de Services (SEPAS) Sige DAKAR.

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4 . ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX
4.1 . Conditions d'installation Une industrie agroalimentaire de transformation de fruits schs doit, avant son installation, disposer du certificat de conformit environnementale. Si la production tourne entre 1 tonne/jour 50 tonnes/jour, lunit doit faire lobjet dune simple dclaration auprs de la Direction de lEnvironnement. Une tude dimpact nest pas dans ce cas ncessaire. Si Par contre la production est suprieure 50 tonnes, une tude dimpact est requise. La gestion des dchets et des rsidus mis par les diffrentes machines doit tre assure de manire rationnelle pour le respect strict des normes environnementales. Les installations daspiration sont obligatoires et doivent tre conforme aux normes (gestion des flux par la marche en avant entre autres). Les machines sont gnralement quipes de mcanismes de scurit et de prise de terre. Linstallation lectrique doit tre conforme aux normes de scurit. 4.2 .Normes Les normes consistent en la dfinition des produits, la fixation de rgles, dexigences minimales auxquelles doit satisfaire un produit,qui est appel tre commercialis lchelle nationale ou internationale. Fabriquer un produit selon les normes est une obligation incontournable mais commercialement utile. NS 03-007.-Etiquetage des alimentaires premballes.- 2005.-5p NS 03-019.-Radioactivit - Taux d'lments radioactifs admissibles dans les denres alimentaires.-1989.-1p . Autorisation FRA et Dnomination des produits Une demande officielle dautorisation de fabrication et de vente (FRA) des produits doit tre dpose la division du contrle de la qualit et de la rpression des fraudes. Le courrier portera le numro dautorisation dexercer o btenu la chambre de commerce, la description exacte du produit, son nom, les types de conditionnement (emballage et quantit).

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5.1 5.1.1

. ASPECTS ECONOMIQUES ET COMMERCIAUX

. Le march national et international . Principales caractristiques de la demande

Il existe une demande surtout dans la restauration touristique, comme amuse-gueule au niveau des htels ne demande solvable pour la consommation locale. Cette demande est rcente, et constate ces dernires annes. Selon les distributeurs en milieu urbain, la ville de Dakar consomme des fruits schs quon peut trouver dans la plupart des supermarchs, superettes, ou libres-services en format sachets. La demande intrieure en mangue se situe 101.000 tonnes/an, dont juste 100 T pour les produits issus de la valorisation de la mangue (confiture et mangue sche), pour les exportations en 2010 la quantit est de 3 493 tonnes (Douanes 2011). 5.1.2 Principales caractristiques de loffre

Type Principales caractristiques de loffre Offre pour Une croissance de +33% est escompter sur le march mondial sur la priode lexportation 2005-2015. Une place importante sera dvolue la mangue, lananas, la papaye et lavocat. La part du Sngal dans ce march est infime (voir les exportations ci-dessous) mme si les disponibilits en fruits dans plusieurs zones du pays surtout dans la rgion sud, prdispose le Sngal davantages comparatifs pour augmenter la production et exporter vers lUE et les USA une plus grande quantit. Valeur des exportations de fruits schs
Libell produit Fruits et autres parties comestibles de plantes, autrement prpars. Fruits schs,(0801 0806 exclus);mlanges de fruits du chapitre Valeur export en 2007 Valeur export en 2008 Valeur export en 2009

265 000 F

41 584 122 F

8 752 274 F

5 806 968 F

3 787 220 F

2 723 345 F

(Source ANSD 2010) Production et valeur Loffre et march de la transformation ajoute. Le Sngal est un grand producteur de fruits frais mais un modeste producteur de fruits schs (environs 100 tonnes) par an. En attendant dautres investisseurs pour la mise en place dunit industrielle pour lexportation en Europe de mangues schs quelques exprience sont tentes au Sud(Kolda et Ziguinchor).et dans les Niayes (GIE Ndamlo qui est maintenant larrt) pour transformer la mangue en fruits schs. Le potentiel norme de valorisation des fruits frais du Sngal est loin d'tre atteint de mme que celui de la fabrication de ses drivs ; or la relance de la production passe ncessairement par l'accueil de nouveaux acteurs industriels et agro-industriels dans la filire.

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5.2

Potentiel de dveloppement du marche local

Le dveloppement du march du fruit sch entre dans la demande globale tendant au : Dveloppement du fruit sch (crneau de transformation et pour la consommation finale) ; Dveloppement de la production dautres drivs du fruit : diffrents types produits de lindustrie de transformation sur des marchs dexportation (poudre et fruits schs etc.). LEurope est un march porteur, en croissance et sur lequel le Sngal occupe une faible part en termes de volume, de pays cibls, de gamme de produits offerts et de priodes dapprovisionnement. Cependant il existe certaines niches explorer : Le march Solidaire en Suisse qui est un march spcifique des produits tropicaux imports par des centrales dachat en Europe sur la base dun cahier de charges. Leurs cibles constituent dune manire gnrale les diffrents points dachat permettant de joindre les consommateurs qui jusque l portent leurs choix sur les fruits schs tropicaux, de qualit suprieure et de meilleure prsentation. Les Pays-Bas jouent un rle important dans le commerce des produits sches et transforms tropicaux. En effet, ils importent de grandes quantits par voie maritime, les produits sont ensuite redistribus sur les autres marchs europens. Laccs ces marchs passe par des transitaires qui travaillent sous la commande de courtiers importateurs, de grossistes ou de transformateurs. Mais il faut des pralables aux potentiels investisseurs que sont : une matrise des approvisionnements une amlioration des conditions de transport des produits primaires une mise niveau des units de fabrication lavnement dun nouveau concept demballage un choix raisonn de marchs cibles en fonction de la gamme offerte une coute active des clients sur le march mondial non conventionnel et les marchs mergents dAfrique.

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. INVESTISSEMENTS NECESSAIRES

6.1 . Projet type de production de fruits sches Les investissements de lunit de schage peuvent comprendre deux (02) lments essentiels : un btiment pour la prparation et le conditionnement des produits les quipements du schoir. 6.1.1 Equipements acqurir
Equipements Construction Schoir capable de recevoir 2 chariots Matriel de lavage, triage, filets pour le schage Chambre rfrigre avec un poste transformateur Camionnette Total d'investissements Quantit 1 1 1 1 1 Total 15 000 000 F 15 000 000 F 12 840 000 F 5 350 000 F 5 350 000 F 53 540 000 F

6.1.2

Chiffre daffaires

Les donnes pour la production sont estimes en fonction de : La capacit de schage de lunit est fixe 1000 tonnes de fruits frais par saison. Cette capacit peut tre augmente facilement en ajoutant dautres filets de schage. Sachant que le rendement est de 1/15, cest dire pour produire 1kg de fruits sche il faut 15kg de fruits fraches. Le kilogramme de mangues sches conditionnes en vrac dans des sachets de 1 kg cote 3000 F.CFA pice et dans des sachets de 100 g, de 150 g et de 200 g 3500 F.CFA. Le chiffre daffaires prvisionnel serait de 201 000 000 F/an. 6.2 Prix de revient

La structure des dpenses dexploitation (charges fixes et charges variables) pour le traitement de fruits sches peut tre estime :

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Charges Charges variables : Achat et transport de 1 000 tonnes de mangues fraches (80 F/kg) Recharges de 1 000 bouteilles de gaz Eau et lectricit (100 000 F/mois) Main duvre (ouvriers) Frais rparation et entretien Emballage Total Charges variables Salaires 850 000 F/Mois Amortissement Equipements Frais Financiers Total charges fixes : Total Charges Marge Brute Taux marge SEUIL DE RENTABILITE

Montant 80 000 000 F 6 000 000 F 1 200 000 F 6 000 000 F 2 400 000 F 48 000 000 F 143 600 000 F 10 200 000 F 10 708 000 F 2 500 000 F 23 408 000 F 167 008 000 F 57 400 000 F 28%

produits Vente de 67 000 kg de mangue sche 3000 F/ kg

Montant 201 000 000 F

27 866 kg

83 600 000 F

6.3 Compte dexploitation prvisionnelle Le compte dexploitation prvisionnelle du projet en anne de croisire se prsente comme suit selon la variante:
Montant PRODUIT Vente produits Sous total Charges variables Charges fixes REVENU BRUT D'EXPLOITATION Impts REVENU NET D'EXPLOITATION CASH FLOW 201 000 000 F 143 600 000 F 23 408 000 F 33 992 000 F 8 498 000 F 25 494 000 F 36 202 000 F

6.4

Rentabilit financire
Ratio Ratio du retour sur investissement ROI: Rentabilit exploitation Taux de rentabilit interne (TRI) 1 an 4 mois 12% 46%

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7. ANALYSE DE LATTRACTIVITE ET DE LA FAISABILITE DU CRENEAU

Secteur secondaire : Transformation Fruits et Lgumes SECHAGE DES FRUITS
Donnes de rfrence activits BDEF 2010 INDUSTRIES TRANSFORMATION FRUITS Chiffres dAffaires en millions de F Taux de croissance du CA Valeur des exportations en % CA Importance de la valeur ajoute en millions de F Importance de la valeur ajoute en % Importance Innovation et R&D en millions de F 51 624 24% 636 2007 213 839 2008 234 963 9% 19% 57 371 24% 949 2009 258 311 9% 16% 60 591 23% 916

CAS PRATIQUE : UNISALI - SARL (UNITE INDUSTRIELLE SENEGALAISE AGRO ALIMENTAIRE) 2007 Chiffres dAffaires en millions de F Taux de croissance du CA Part des exportations en % CA
180

2008
189

2009
200

5% 16%

6% 16%

Rsultats Apprciation Crneau Attractivit du crneau et Participation la croissance Niveau de croissance Quel est le niveau de Croissance du march Niveau de production, et transformation Niveau de valorisation et gamme de produits Possibilits dexportation Importance des Marchs lexportation Niveau Valeur ajoute Importance de la valeur ajoute dgager Faisabilit et existence de Facteurs Cls de Succs FCS Innovation et Niveau de technicit Les possibilits technologique ? dinnovation, connaissance

5% Trs faible Trs faible

10%

15%

20%

30% Trs important Trs important

faible

Moyen

Important

faible

Moyen

Important

5%

10%

15%

20%

30%

Trs faible

faible

Moyen

Important

Trs important

Apport au dveloppement des rgions Apport au dveloppement local ou rgional

Trs faible

faible

Moyen

Important

Trs important

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8 . CONTACTS ET SOURCES D'INFORMATION

FOURNISSEURS EQUIPEMENTS DE SECHAGE
ATIE PROCESS Schoir de fruits ou lgumes Z.I. de la Plaine Basse - Les Etangs du Thor - R.N. 112 81660 BOUT PONT DE LARN Tl. : 33 (0)5 63.61.80.22 Fax : 33 (0)5 63.98.65.21 E-mail :atie@atieprocess.com Internet : www.atieprocess.com

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