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1. Cules son los pasos del proceso para una toma de decisiones adecuada?

Rta: Los pasos que se deben seguir para una toma de decisiones adecuada son los siguientes: Establecimiento de premisas Identificacin de alternativas Evaluacin de alternativas en trminos de la meta propuesta Eleccin de una alternativa

Con esto lo que obtenemos en si es una toma de decisin como tal. 2. Defina brevemente anlisis costo-beneficio. Rta: El anlisis costo-beneficio persigue la mejor proporcin de beneficios y costos; esto significa, por ejemplo, determinar el medio menos costoso para el cumplimiento de un objetivo o para la obtencin del mayor valor, dados ciertos gastos. En otras palabras es una tcnica para la eleccin del mejor plan cuando los objetivos son menos especficos que ventas, costos o utilidades. 3. Realice una comparacin entre la planeacin y la toma de decisiones de dos pases respecto a la metodologa colombiana. Rta: El caso de la Disneylandia de Paris es un caso aislado en pases desarrollados como Francia, Estados Unidos y Japn (en este ltimo pas fue todo un xito), pero si tenemos en cuenta la metodologa de planeacin criolla o colombiana para hablar mejor, obviamente nos vamos a quedar mucho ms asombrados de lo que podramos esperar, y es que no es suficiente con saber los escndalos que han protagonizado nuestros polticos y contratistas, y basta solamente con nombrar a los Nule para irnos haciendo a la idea de la situacin de nuestro pas con respecto a la de los dems. 4. Cules son los factores que afectan la amplitud de un tramo eficaz? Rta: Mente agil Facilidad de trato con la gente Capacidad para demandar lealtad y respeto Habilidad del administrador para disminuir el tiempo que debe dedicar a sus subordinados Competencia de los administradores

Actitud positiva de los subordinados Disposicin a correr riesgos razonables

5. En qu consiste el proceso de organizacin? Rta: Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtencin de los objetivos de la organizacin. Este proceso presenta por tanto, dos facetas: establecerla estructura y coordinar. Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificacin, la organizacin debe determinar quin va a ser que cosa y cmo va a hacer lo coordinacin dentro y entre los departamentos de la misma. 6. Cules son los factores fundamentales para considerar la organizacin como un proceso? Rta: Consiste en un proceso preciso que considera distintos elementos fundamentales, en donde la estructura debe ser reflejo de objetivos y planes, como tambin de la autoridad con que cuenta la direccin de una empresa, su estructura debe responder a las condiciones en las que se encuentra, asi como tambin se deben tener en cuenta las limitaciones y costumbres de los individuos.

PREGUNTAS 3

GIOVANNY ALEXANDER CARVAJAL DONOSO COD: 2010191536

PRESENTADO A: PROFESOR ALFONSO ORTIZ

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE INGENIERA NEIVA ABRIL DE 2013

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