TRANSACCIONES DEL ESTADO DE RESULTADOS .

Empleo de las columnas Primera columna: en esta columna se deben anotar: las compras los gastos de compra las devoluciones sobre compra. los descuentos sobre compra. las rebajas sobre compra. Los valores de los diversos conceptos de gastos de venta. Los valores de los diversos conceptos de gastos de administracin. Los valores de los diversos conceptos de gastos financieros. Los valores de los diversos conceptos de productos financieros.
GALLETAS TIA TITA, SA DE CV. Callejn Ibarra # 325-a Col. San Pablo Inn., Mxico, DF. Estado de Prdidas y Ganancias o de Resultados Del 1 de enero al 31 de diciembre Ventas totales Devoluciones sobre Ventas Rebajas sobre ventas Descuentos sobre ventas Ventas netas Inventario inicial Compras Gastos de Compras Compras totales Devoluciones sobre compras Rebajas sobre compras Descuentos sobre compras Compras netas Total de mercanca Inventario final Costo de lo vendido Utilidad Bruta Gastos de Operacin Gastos de Venta Renta del almacn Publicidad y propaganda Sueldos del departamento de ventas Comisiones de agentes Consumos varios Gastos de Administracin Renta de oficinas Sueldos del personal Papelera y tiles Consumos varios Productos financieros Intereses cobrados Descuentos sobre compras Gastos financieros Intereses pagados Descuentos sobre ventas Gastos situacionales Utilidad de operacin Otros Gastos Prdida en venta de mobiliario Prdida en venta de acciones Otros Productos Comisiones cobradas Dividendos cobrados Utilidad antes de impuestos PTU (10%) ISR (33%) Utilidad Neta

900,000.00 40,000.00 100,000.00 10,000.00 5,000.00

18,000.00 10,000.00 50,000.00 20,000.00 2,000.00 15,000.00 140,000.00 2,000.00 1,000.00 5,000.00 3,000.00 4,000.00 3,500.00 400.00

Segunda columna: en esta columna se deben anotar: devoluciones sobre venta. rebajas sobre venta. descuentos sobre venta.

compras totales. La sumatoria de devoluciones, rebajas y descuentos sobre compras. La sumatoria de los diversos conceptos de gastos de venta. La sumatoria de los diversos conceptos de gastos de administracin. La sumatoria de los diversos conceptos de gastos financieros La sumatoria de los diversos conceptos de productos financieros. Los valores de los diversos conceptos de otros productos. Los valores de los diversos conceptos de otros gastos.
Restaurante La Pagoda, SA DE CV. Callejn Ibarra # 325-a Col. San Pablo Inn., Mxico, DF. Estado de Prdidas y Ganancias o de Resultados Del 01 al 31 de octubre de 2007 Ventas totales Devoluciones sobre Ventas Rebajas sobre ventas Descuentos sobre ventas Ventas netas Inventario inicial Compras Gastos de Compras Compras totales Devoluciones sobre compras Rebajas sobre compras Descuentos sobre compras Compras netas Total de mercanca Inventario final Costo de lo vendido Utilidad Bruta Gastos de Operacin Gastos de Venta Renta del almacn Publicidad y propaganda Sueldos del departamento de ventas Comisiones de agentes Consumos varios Gastos de Administracin Renta de oficinas Sueldos del personal Papelera y tiles Consumos varios Productos financieros Intereses cobrados Descuentos sobre compras Gastos financieros Intereses pagados Descuentos sobre ventas Gastos situacionales Utilidad de operacin Otros Gastos Prdida en venta de mobiliario Prdida en venta de acciones Otros Productos Comisiones cobradas Dividendos cobrados Utilidad antes de impuestos PTU (10%) ISR (33%) Utilidad Neta 50,000.00 20,000.00 20,000.00

940,000.00

115,000.00

100,000.00

158,000.00

8,000.00

7,900.00

10,000.00 3,000.00 1,000.00 2,000.00

Tercera columna: se anotan los valores de: Ventas totales La sumatoria de devoluciones, rebajas y descuentos sobre ventas. inventario inicial, compras netas total de mercancas manejadas inventario final. La sumatoria de los diversos conceptos de gastos de administracin. La suma total de gastos de ventas y gastos de administracin. La diferencia entre los totales de gastos financieros y productos financieros. La sumatoria de los diversos conceptos de otros productos. La sumatoria de los diversos conceptos de otros gastos. El valor del PTU (10%) El valor del ISR (33%) Restaurante La Pagoda, SA DE CV. Callejn Ibarra # 325-a Col. San Pablo Inn., Mxico, DF. Estado de Prdidas y Ganancias o de Resultados Del 01 al 31 de octubre de 2007 Ventas totales Devoluciones sobre Ventas Rebajas sobre ventas Descuentos sobre ventas Ventas netas Inventario inicial Compras Gastos de Compras Compras totales Devoluciones sobre compras Rebajas sobre compras Descuentos sobre compras Compras netas Total de mercanca Inventario final Costo de lo vendido Utilidad Bruta Gastos de Operacin Gastos de Venta Renta del almacn Publicidad y propaganda Sueldos del departamento de ventas Comisiones de agentes Consumos varios Gastos de Administracin Renta de oficinas Sueldos del personal Papelera y tiles Consumos varios Productos financieros Intereses cobrados Descuentos sobre compras Gastos financieros Intereses pagados Descuentos sobre ventas Gastos situacionales Utilidad de operacin Otros Gastos Prdida en venta de mobiliario Prdida en venta de acciones Otros Productos Comisiones cobradas Dividendos cobrados Utilidad antes de impuestos PTU (10%) ISR (33%) Utilidad Neta 1,395,000.00

90,000.00 1,500,000.00

825,000.00 2,325,000.00 1,800,000.00

258,000.00

100.00

13,000.00

4,000.00 51,310.00 169,323.00

Cuarta columna: se anotan los valores de: ventas netas costo de lo vendido. utilidad o prdida bruta. El resultado de la sumatoria de gastos de ventas, mas gastos de administracin, mas gastos financieros, menos los productos financieros. Utilidad en operacin. Diferencia entre otros gastos y otros productos. Utilidad antes de impuestos. Sumatoria de PTU ms ISR. Utilidad neta del ejercicio. Restaurante La Pagoda, SA DE CV. Callejn Ibarra # 325-a Col. San Pablo Inn., Mxico, DF. Estado de Prdidas y Ganancias o de Resultados Del 01 al 31 de octubre de 2007 Ventas totales Devoluciones sobre Ventas Rebajas sobre ventas Descuentos sobre ventas Ventas netas Inventario inicial Compras Gastos de Compras Compras totales Devoluciones sobre compras Rebajas sobre compras Descuentos sobre compras Compras netas Total de mercanca Inventario final Costo de lo vendido Utilidad Bruta Gastos de Operacin Gastos de Venta Renta del almacn Publicidad y propaganda Sueldos del departamento de ventas Comisiones de agentes Consumos varios Gastos de Administracin Renta de oficinas Sueldos del personal Papelera y tiles Consumos varios Productos financieros Intereses cobrados Descuentos sobre compras Gastos financieros Intereses pagados Descuentos sobre ventas Gastos situacionales Utilidad de operacin Otros Gastos Prdida en venta de mobiliario Prdida en venta de acciones Otros Productos Comisiones cobradas Dividendos cobrados Utilidad antes de impuestos PTU (10%) ISR (33%) Utilidad Neta

1,305,000.00

525,000.00 780,000.00

257,900.00 522,100.00

9,000.00 513,100.00 220,633.00 292,467.00

Cambios en la colocacin de columnas

1. Cuando no hay devoluciones, ni rebajas, ni descuentos sobre ventas, el valor de las ventas totales pasa directamente hasta la cuarta columna, como si fueran ventas netas. 2. Cuando no hay gastos de compra el valor de las compras pasa directamente hasta la columna dos, como si fuera compras totales. 3. Cuando no hay gastos de compra, ni devoluciones, ni descuentos y rebajas sobre compra el valor de las compras pasa directamente hasta la tercera columna como si fueran compras netas. 4. Cuando nicamente hay devoluciones o rebajas o descuentos sobre venta, su valor pasa directamente a la tercera columna. 5. Cuando nicamente hay devoluciones sobre compras o rebajas o descuentos sobre compras su valor pasa directamente a la segunda columna. Conceptos que debe contener el estado de resultados El estado de prdidas y ganancias se principia anotando el encabezado, el cual debe contener los siguientes datos : 1. Nombre del negocio 2. La indicacin de ser Estado de perdidas y ganancias 3. El periodo a que se refiere dicho estado. El ltimo dato del prrafo anterior es muy importante, ya que el Estado de prdidas y ganancias debe indicar el periodo que comprende; por ejemplo, del 1 de enero al 31 de diciembre; no como el Balance general, que se refiere a una fecha determinada, por ejemplo, al 31 de diciembre. Despus del encabezado se deben analizar todos los conceptos que comprende la compraventa de mercancas, hasta determinar la utilidad o la prdida bruta, de la siguiente forma: 1. Se anotan las ventas totales; si hay devoluciones y rebajas sobre ventas, su valor se resta de dichas ventas para obtener las ventas netas. 2. Se anota el valor del inventario inicial de mercancas. 3. Se anotan las compras; si hay gastos de compra, su valor se suma a ellas para obtener las compras totales. 4. Del valor de las compras totales se resta el de las devoluciones y rebajas sobre compras, en caso de haberlas, para obtener las compras netas. 5. El valor de las compras netas se suma al inventario inicial para obtener el total de mercancas, al que simplemente se le da el nombre de suma. 6. A la suma, que es el total de mercancas, se le resta el valor del inventario final, para obtener el costo de lo vendido. 7. A las ventas netas, que aparecen en primer trmino, se les resta el valor del costo de lo vendido, para obtener la utilidad o perdida bruta. Es utilidad cuando el costo es menor que el importe de las ventas netas; perdida, en el caso contrario. A continuacin se deben analizar los gastos y productos que corresponden o no a la actividad principal del negocio, hasta determinar la utilidad o prdida del ejercicio, en el siguiente orden: 8. Primero, se detallan los gastos de venta, despus los gastos de administracin y, por ultimo, los gastos y productos financieros. 9. En seguida, se suman los totales de los gastos de venta, gastos de administracin y gastos financieros, para obtener el total de los gastos de operacin, el cual se debe restar de la utilidad bruta, para determinar la utilidad de operacin. 10. posteriormente, a la utilidad de operacin se le debe restar o sumar, segn sea el caso, el resultado neto entre otros gastos y productos para obtener la utilidad liquida o utilidad antes de impuestos 11. finalmente a la utilidad antes de impuestos se le resta el P.T.U y el I.S.R. y dar como resultado la utilidad neta del ejercicio.