Sistema de Informao Gerncia de Projetos

Introduo ao PMBOK

Gerenciamento de Projetos
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Quem o PMI (Project Management Institute) Associao sem fins lucrativos , visa trocar experiencias de gerencia de projetos. O que o PMP (Project Management Professional).

O que o PMBoK (Project Management Base of Knowledment)

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PMI
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O PMI uma associao sem fins lucrativos bastante antiga fundada em 1969, com sede na Pensilvnia nos Estados Unidos, que tem como objetivo reunir profissionais da rea de gerenciamento de projetos para trocarem experincias e conhecimentos, identificar e reunir boas prticas de gerenciamento de projetos, estabelecer uma tica na profisso e certificar profissionais da rea. Essa importante organizao est presente em mais de 185 pases com mais de 600 mil membros afiliados.
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PMP
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O PMP (Project Management Professional ou Profissional de Gerenciamento de Projetos) uma certificao criada e gerenciada pelo PMI. Esta certificao a mais reconhecida e respeitada do mundo no que tange a rea de Gerenciamento de Projetos, independente da rea que o gerente atue.

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Introduo - PMBOK
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Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos

Soma dos conhecimentos relacionados ao gerenciamento de projetos, que pertence aos profissionais e acadmicos que o aplicam e o desenvolvem.

Inclui prticas inovadoras e tradicionais comprovadas amplamente aplicadas. Como resultado, o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos est em constante evoluo.

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Objetivo do GUIA PMBOK

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Identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que amplamente reconhecido como boa prtica. Identificar significa fornecer uma viso geral, e no uma descrio completa. Amplamente reconhecido significa que o conhecimento e as prticas descritas so aplicveis maioria dos projetos na maior parte do tempo, e que existe um consenso geral em relao ao seu valor e sua utilidade.

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Objetivo do GUIA PMBOK

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Boa prtica significa que existe acordo geral de que a aplicao correta dessas habilidades, ferramentas e tcnicas podem aumentar as chances de sucesso em uma ampla gama de projetos. Uma boa prtica no significa que o conhecimento descrito dever ser sempre aplicado uniformemente em todos os projetos; a equipe de gerenciamento de projetos responsvel por determinar o que adequado para um projeto especfico.

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Objetivo do GUIA PMBOK

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O Guia PMBOK tambm fornece e promove um vocabulrio comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos; O captulo Glossrio compreende essas definies, siglas e outras informaes bsicas para a compreenso do assunto.

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Pblico alvo do Guia PMBOK

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Qualquer pessoa interessada na profisso de gerenciamento de projetos; Gerentes de programas e chefes de gerentes de projetos; Clientes e outras partes interessadas; Membros de um escritrio de projetos; Educadores que ensinam gerenciamento de projetos e assuntos relacionados; Consultores, pesquisadores e outros especialistas que analisam o gerenciamento de projetos.
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O Project Management Institute(PMI) considera esta norma como uma referncia bsica de gerenciamento de projetos para seus programas de desenvolvimento profissional e certificaes.

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reas de Conhecimento PMBOK

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Fluxo Resumido
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Link

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