O PLANES DE CARRERA Y DE SUCESION

O ENTRENAMIENTO
BASADAS EN COMPETENCIA
El modelo perfil de competencias aporta al
Los planes de carrera tienen una relación muy directa
entrenamiento una serie de métodos y técnicas que
con los procesos de sucesión, pues se conoce cuando una
permiten fortalecer en el individuo aquellas competencias
persona tiene las características necesarias para cubrir un
claves para alcanzar un excelente desempeño.
puesto y cuando otra carece de ella, permitiendo definir el
momento de la sucesión.
O CAPACITACIÓN
Es una herramienta fundamental para la O CAPITAL INTELECTUAL
Administración de Recursos Humanos, que ofrece la
El Capital intelectual refleja activos menos palpables,
posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la
tales como la capacidad de una compañía para formarse y
empresa, permitiendo proporcionar a los empleados la
adaptarse a las nuevas tendencias de la economía de los
oportunidad de adquirir mayores aptitudes, conocimientos
mercados y de la administración con énfasis en la gestión
y habilidades que aumentan sus competencias, para
del conocimiento como el acto más propio de creación de
desempeñarse con éxito en su puesto.
valor.

O EL DESARROLLO
El Desarrollo por otro lado, se refiere a la educación
que recibe una persona para el crecimiento profesional a
fin de estimular la efectividad en el cargo.
 O GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA
EMPRESA
La gestión del conocimiento consiste en la capacidad
de generar nuevos conocimientos a partir de datos y
experiencias, además de organizar, distribuir y ordenar los
conocimientos ya existentes en la misma empresa. Es el
proceso por el que una empresa innova y compite con las
demás de manera más eficiente.
O EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Es un proceso mediante el cual las entidades grandes
o pequeñas, públicas o privadas adquieran o crean el
conocimiento a través de sus trabajadores con el propósito
de convertirlo en conocimiento institucional que le permita
a la organización adaptarse a las condiciones cambiantes de
su entorno o transformarlo.
o CAPITAL HUMANO
Es el conjunto de conocimientos, entrenamiento y
habilidades poseídas por las personas que las capacitan
para realizar labores productivas con distintos grados de
complejidad y especialización.
O DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
El éxito depende cada vez más de la capacidad de la
organización para administrar el capital humano, las
organizaciones compiten a través de las personas. El capital
humano es una expresión genérica que se utiliza para
describir el valor del conocimiento, habilidades y
capacidades que poseen un impacto tremendo en el
desempeño de la empresa.
O INDUCCIÓN
La inducción, esta son acciones encaminadas a lograr
la instalación y adaptación de los nuevos trabajadores a su
grupo de trabajo y, por tanto, a la cultura de la
organización.