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UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO

ESCUELA DE POST GRADO GESTION Y GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD

NECESIDADES DE LA MICRORED CARAZ

DOCENTE: DRA. ELIZABETH RAFAEL SNCHEZ

ALUMNAS:
BRAVO CAMONES MIRIAM CABRERA SAENZ DOLLY PANTOJA ESPINOZA DIAGELIS PURIZACA DIOSES MAGALY SANCHEZ CASTRO ANGELA VILLAVICENCIO OCHOA MELISSA

HUARAZ JULIO -2013

MICRORED CARAZ

La Microred Caraz est conformada por 04 establecimientos de Salud y 02 Puestos Satlite, de nivel I-1, los cuales son: P.S. YURACOTO, a 10 min. De la ciudad de Caraz.y es cabecera de la Microred Caraz P.S. PAVAS, a 45 min. De la ciudad de Caraz y a 55 min. De la Microred Caraz. P.S.HUAUYA, a 25 min. De la ciudad de Caraz y a 35 min. De la Microred Caraz. P.S.LLACSHU, a 45 min. De la ciudad de Caraz y a 55 min. De la Microred Caraz. P. SATLITE ANTASH, a 50 min. De la ciudad de Caraz y 1hra. De la Microred Caraz. P.SATELITE ICHOC HUAYLAS, a 5 min. De la ciudad de Caraz y a 15 min. De la Microred Caraz. POBLACION:

La Microred Caraz cuenta con 21 personal de salud (04 Obstetrices, 03 Enfermeras, 01 Digitador, 13 Tcnicos de Enfermera)

FLUXOGRAMA DE ATENCION FLUXOGRAMA DE ATENCIN PUESTO DE SALUD YURACOTO


PACIENTE - ACOMPAANTE

ADMISION SI ATENCION DE EMERGENCIA

GRAVE
NO

OBSERVACION

REFERENCIA

CONSULTA

A.I.S. DE PROGRAMAS CRED

INMUNIZACIONES

A.I.S. NIO

A.I.S. MUJER

A.I.S. ADOLECENTE

A.I.S. ADULTO JOVEN

A.I.S. ADULTO

A.I.S. ADULTO MAYOR

RIESGOS Y DAOS

PREDEMI
A.P.N P.P.F.F
I.T.S/VIH/SIDA/ CANCER

BARTONELA PCT/TBC

FARMACIA

TOPICO NO

SI

INYECTABLES/CURACION

SU CASA

SEGUIMIENTO VISITA DOMICILIARIA POR PROGRAMA

En la Microred se cuenta con 07 trabajadores de salud, quienes asumen la responsabilidad tanto del establecimiento como de la Microred. 01 Lic. Obstetricia, quien asume la Jefa del Establecimiento y de la Microred, Coordinadora de las Etapas de vida: Adulto joven, Adulto y las estrategias: salud sexual y reproductiva, prevencin y control de cncer, VIH SIDA, y los componentes de gestin: Calidad y Servicios de Salud. 01 Lic. Enfermera: quien tiene a su cargo la jefatura de Recursos Humanos, y coordinadora de las etapas: Nio, Adulto Mayor y de las estrategias: Inmunizaciones, Tuberculosis, Nutricin y Alimentacin Saludable, Enfermedades transmitidas por Vectores. 01 Lic. Obstetricia, quien asume la Jefa del Establecimiento y de la Microred, Coordinadora de las Etapas de vida: Adulto joven, Adulto y las estrategias: salud sexual y reproductiva, prevencin y control de cncer, VIH SIDA, y los componentes de gestin: Calidad y Servicios de Salud. 01 Digitador: quien asume la digitacin del Sistema de Informacin y Evaluacin Nutricional (SIEN) de los nios menores de 05 aos y de las gestantes, y el Sistema de Informacin de Medicamentos (SISMED) de los Establecimientos de la Microred. 04 Tec Enfermera: quienes asumen las coordinaciones de la Etapa de vida Adolescente y las estrategias de Promocin de la Salud, Salud Mental Cultura y Paz, SIS, No Transmisibles, Salud Ambiental, Emergencias y Desastres, Sistema de Vigilancia EpidemiolgicaUBICACIN GEOGRAFICA: La Microred Caraz se

encuentra ubicada en la Provincia de Huaylas, Dsitrito de Caraz, y se encuentra a una altura de 2256 m.s.n.m y limita: Por el Sur: con el distrito de Caraz. Por el Norte y Este: con el distrito de Mato. Por el Oeste: con el distrito de Santa Cruz.

MISION:
Microred comprometida en mejorar la salud pblica y lograr el acceso de toda la poblacin a servicios integrales de salud de alta calidad. En nfasis en la salud materna y familiar y en la poblacin con ms bajo recurso cultural, social y econmico.

VISION:
Al 2015 nuestra poblacin lograra un 50% en el desarrollo humano (salud, educacin), teniendo a la salud como componente lder; emblema de calidad modelo y eficiencia y los Establecimientos de la Microred como baluarte de la accesibilidad de la poblacin a los servicios de salud. NECESIDADES DE LA CABECERA DE LA MICRORED CARAZ

Falta de Personal Profesional (mdico, enfermera, odontlogo, psiclogo, Tecnlogo mdico) y personal administrativo. Inadecuada infraestructura, ya que no se cuenta con ambientes para la atencin diferenciada, as como para la administrativa. Escasa implementacin de equipos, material e insumo. Inadecuada eliminacin de material contaminado. Personal con mltiples funciones y escasa capacitacin. Capaciones no oportunas por el ente superior.

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