LA PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTE EN LA ECONOMIA SOLIDARIA

"La misin es lo que pretende hacer la empresa y para quin lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientacin a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfaccin de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general

La American Marketing Asociation, en su Diccionario de Trminos, define la misin como el "propsito de una organizacin; el cual, es una funcin de cinco elementos: (1) la historia de la organizacin; (2) las preferencias actuales de la gerencia y/o de los dueos; (3) las consideraciones ambientales; (4) los recursos de la organizacin; y (5) sus capacidades distintivas" [3]. Simn Andrade, autor del libro "Diccionario de Economa", define el trmino misin como la "finalidad pretendida por una empresa o definicin del papel que desea cumplir en su entorno o en el sistema social en el que acta, y que real o pretendidamente, supone su razn de ser. Equivale a la palabra fin" [4]. El Diccionario de Marketing de Cultural S.A. define la misin como "el origen, la razn de ser de la corporacin; el cual, se ve influenciada en momentos concretos por varios elementos, como ser: La historia de la empresa, las preferencias de la direccin y de los propietarios del negocio, los factores externos o del entorno en que se enmarca, los recursos de que dispone y los puntos fuertes en cada momento" [5]. Finalmente, la Real Academia Espaola, en su Diccionario de la Lengua Espaola, menciona (en una de sus definiciones) lo siguiente: "Poder, facultad que se da a alguien de ir a desempear algn cometido" [6].

La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.

Descubra su Misin Personal...

La tarea de descubrir -o clarificar- nuestra Misin Personal comienza por enfocar nuestra mente y nuestro corazn en lo ms importante de nuestra vida, en despertar ese fuego interior que arde en nuestro ser ms profundo. El desafo consiste en encontrar esa conexin interior, que representar una gua para nuestro camino y nos llevar a reemplazar antiguos patrones de pensamiento

Cree su Enunciado de Misin... Qu es un enunciado de Misin? El Enunciado de Misin Personal es un documento que expresa el sentido o propsito de nuestra vida. Redactar el Enunciado de Misin Personal es un proceso de reflexin (que nos lleva a un conocimiento ms profundo de nosotros mismos) y a la vez un acto creativo, al proponernos descubrir la direccin que queremos darle a nuestra vida. Descubrir la Misin Personal es una tarea emocionante y comprometida, pero manifestarla todos los das es algo an ms desafiante. Para que el enunciado sea verdaderamente efectivo, tiene que llegar a ser un documento vivo.

LA MISIN PERSONAL Tomado y adaptado de: Carter, C. y Kravits, S. (1997). Orientacin vocacional. Cmo alcanzar tus metas. Mxico: Prentice-Hall Hispanoamericana. Identificacin del propsito de tu vida Muchas personas pasan toda su vida sin pensar en realidad sobre los dones especiales que pueden ofrecer al mundo ni sobre cul es el

propsito de su vida. Es fcil perderse en el constante devenir de sucesos, deberes y exigencias que ocupan sus das. Si permites que el paso acelerado de la vida te atrape, es probable que revises tu pasado y te des cuenta de que casi no sabes qu has logrado o por qu lo hiciste. Sentir que no tienes control alguno sobre el curso de tu vida puede dejarte una sensacin de vaco e incumplimiento. Puedes evitar ese vaco al detenerte en forma peridica y decidir hacia dnde quieres ir. Determinar un propsito general es el primer paso en el establecimiento de metas porque te proporciona un marco dentro del cual poder identificar estas ltimas. Elegir tus objetivos al azar sin un marco ms amplio es como ir de compras sin llevar la lista de lo que necesitas; es probable que termines con unos cuantos artculos que en realidad no deseabas en tanto que olvidas tus verdaderas necesidades. Por otra parte, si permaneces consciente de tu propsito, puedes aprovechar cada minuto al acercarte todos los das, semanas, meses y aos a tus metas bajo la direccin de ese propsito. Una forma til de determinar tu propsito consiste en escribir una declaracin de tu misin personal. El doctor Stephen Covey, autor del libro de gran xito The Seven Habits of Highly Effective People, define la declaracin de la misin como una filosofa que resume lo que deseas ser (carcter), lo que quieres hacer (contribuciones y logros) y los principios con base en los que vives. El doctor Covey compara la declaracin de la misin personal con la Constitucin poltica de un pas, el establecimiento de los principios que ofrecen una gua a ese pas, as como una norma frente al cambio constante. El establecimiento de la misin personal se vuelve una Constitucin personal, la base para tomar decisiones importantes en la vida y cotidianas segn las circunstancias y las emociones que afectan nuestro vivir. Otorga a los individuos la misma fortaleza infinita en presencia del cambio. Aqu presentamos un ejemplo de declaracin de una misin personal. Misin de Carlos C.: Emplear mis talentos y habilidades para ayudar a las personas de todas las edades, grados acadmicos, antecedentes y niveles econmicos a lograr su potencial humano mediante el desarrollo total de su mente y sus talentos. Equilibrar el trabajo con las personas

en m vida, comprendiendo que mi familia y mis amigos tienen prioridad sobre todo lo dems. Con frecuencia, las empresas tienen declaraciones de su misin, de modo que cada miembro de la organizacin, desde el director hasta la persona encargada de la limpieza, comprende con claridad los objetivos que debe perseguir. Una compaa, al igual que una persona, necesita establecer normas y principios que guen sus diversas actividades. Si una compaa no identifica su misin, es probable que un milln de empleados bien intencionados centren su energa en muchas direcciones diferentes, dando lugar a confusin y baja productividad. Por ejemplo, aqu presentamos la declaracin de la misin de una compaa de aviacin comercial, que se muestra en todas las oficinas de la empresa y al reverso de la tarjeta de identificacin de todos los empleados. Observa cmo refuerza las metas de la empresa de trabajo en equipo, liderazgo y excelencia. Crear juntos la lnea area de mayor preferencia en el mundo con la mejor gente; en la que cada persona se comprometa a exceder las expectativas del cliente todos los das. Al final de la lectura tendrs la oportunidad de escribir tu propia declaracin de misin. Por ahora, slo considera tu propsito. Tu esfuerzo por pensar con base en tu misin puede permitir que te hagas cargo de tu vida, colocndote en el asiento del conductor en lugar de permitir que las circunstancias y los sucesos te controlen. Gran parte de tu xito en la vida provendr de la determinacin de lo que deseas y de tomar la iniciativa para hacer que suceda. Si estableces tu misin con detenimiento, tomndote el tiempo necesario para determinar tu verdadero propsito, sta podr ser tu gua en todo lo que hagas. Organizando las metas en el tiempo Por qu establecer metas? T eres una persona con mucha energa. Tus actividades pueden abrumarte a menos de que tomes algunas decisiones conscientes. En alguna ocasin has sentido que un da pasa con tanta rapidez que, aun cuando te has mantenido ocupado en forma constante, parece que no has logrado nada? Alguna vez has experimentado esa sensacin con respecto de un

periodo ms prolongado, como un mes o incluso un ao? Cuando defines una meta, ya sea grande o pequea, puedes concentrar y dirigir tu energa. Paul Timm, autor de uno de los libros ms vendidos de su rea y profesor experto en autoadministracin, considera que la concentracin es un ingrediente clave para establecer y lograr metas. Las personas que no tienen un sentido de propsito, carecen de concentracin en su vida. Con frecuencia, se sienten culpables de vivir sin direccin alguna, que puede ser la causa ms comn de una autoadministracin inadecuada. La concentracin aade poder a nuestras acciones. Si una persona le arrojara un balde de agua, usted se mojara y quiz sentira enojo. Pero si el agua llegara a usted a travs de una manguera de presin, es probable que resultara herido. La nica diferencia es la concentracin. Cuando te concentras en lo importante en tu vida, tus objetivos quedan claros para ti. Si desarrollar una declaracin de la misin personal establece el panorama general, ubicar tus metas dentro de un marco de tiempo particular te permite concentrarte mejor en las reas individuales de ese panorama. Establece primero las metas que tienen un enfoque ms amplio, los objetivos a largo plazo que deseas lograr en un periodo prolongado, hasta de unos cuantos aos o ms. Si uno de tus objetivos como estudiante es recibir una educacin slida, ya tienes experiencia en el establecimiento de este tipo de metas. Llegar a ser un ciudadano educado es un objetivo admirable que requiere de varios aos para ser alcanzado. Algunos objetivos a largo plazo duran toda la vida, como el objetivo de luchar continuamente por aprender ideas e informacin nuevas. Otros tienen un trmino ms definido, como el objetivo de terminar un curso con xito. Cuando determines tus metas a largo plazo, piensa en funcin de lo que deseas de la vida, de una carrera, de tu experiencia educativa y de tus relaciones con otras personas. Ejercicio 1: REDACTANDO TU MISIN PERSONAL Instrucciones:

Utilizando como gua los ejemplos ofrecidos en la lectura y tomando en cuenta lo que quieres de las distintas reas de tu vida, establece tu misin personal. Asegrate de cubrir todo aquello que deseas que sea tu vida, en trminos generales. Puedes redactarla en forma de prrafo o como una lista de objetivos a largo plazo. Ejercicio 2: DETERMINANDO TUS METAS A CORTO PLAZO Instrucciones: En cada una de las siguientes categoras, menciona dos o tres de tus metas a corto plazo (1 ao o menos) ms importantes. Metas Personales. Esta categora comprende tu carcter, tu personalidad, tu apariencia fsica y tu conducta. Quieres ser una persona bondadosa? Desarrollar un fsico atltico y delgado? Ganar confianza y conocimiento? Enojarte menos? Cualquier pieza que falte en tu autorretrato ideal puede indicar reas personales potenciales para ti.

LA MISIN "Todos debemos buscar nuestra misin en la vida ya que el poder de realizacin es el resultado de haberla encontrado y de tenerla presente en la accin cotidiana." CONCEPTO DE MISIN EN LA VIDA Creemos que el que no sabe quin es y qu es lo que quiere es manipulable. Por eso, aprender a ser y a conocerse a s mismo son factores claves para convertirse en el arquitecto creador de su propio destino. Del conocimiento del ser surge el propsito o misin. No estamos solos en el mundo ni podemos desarrollar nuestra misin sin considerar nuestro capital social. Es mediante la participacin en

organizaciones de todo tipo como se puede alcanzar lo que sera imposible lograr solo. La misin compartida genera el compromiso. No hay que confundir misin con conveniencia, el fin con los medios. La misin debe estar presente en todo lo que se hace. Saber para qu y por qu se hace lo que hace, da ms fuerza a los objetivos y a los valores para que contribuyan a la misin. La accin cotidiana cuando tiene en cuenta la misin contribuye a su fortalecimiento y refuerza la identidad del misionero. La estrategia es el modo de lograr que el propsito o la misin se alcancen de la mejor manera. QU ES LA MISIN? Misin: Es la definicin o redefinicin de la razn de ser. El xito solo es posible para quienes alinean sus acciones con la misin. Entender bien qu es la misin, evita costosas desviaciones. La misin se concreta por objetivos. Sin objetivos la misin es intrascendente, pero sin misin los objetivos son ciegos. MISIN, VISIN, METAS, VALORES La VISIN es una imagen factible del futuro, realista y atractiva. Vivir el futuro en presente, sentir cmo seremos cuando lleguemos. Los VALORES guan el viaje hacia la visin: si actuamos como debemos, qu se lograr? La MISIN es el propsito: seala porque somos, porque estamos y hacia donde nos dirigimos. Las METAS son resultados a corto plazo que queremos alcanzar. MOTIVACIN: por temor o aspiracin. El temor motiva por perodos cortos, pero la aspiracin perdura como fuente continua. Qu deseo es ms potente que qu quiero evitar.

La visin muere si es imposible concretarla y baja el entusiasmo. La gente se siente abrumada y pierde de vista la visin. SINERGIA POSITIVA Cuando la misin, la visin, las metas, los valores y la motivacin se relacionan en un pensamiento sistmico, el todo se hace superior a la sumatoria de las partes. La sinergia positiva es el arte de combinar armoniosamente los elementos de cualquier sistema para lograr que la misin cumplida refuerce la identidad del ser para toda la vida. En trminos generales, cuando se emplea el trmino misin la idea ser dar una idea que la accin de enviar algo o a alguien est en marcha. En tanto el objeto de esa accin puede ser una orden o encargo o bien puede tratarse del cometido o deber moral que ya sea una persona, una colectividad o agrupacin consideran necesario que s o s se lleve a cabo porque la misma puede reportar importantsimos beneficios a una comunidad o sociedad, por ejemplo. Los sujetos de esas misiones pueden estar a cargo de los gobiernos, de la Iglesia, de algn organismo como bien mencionamos ms arriba, de un diplomtico o agente especial, a quien un superior le encomienda que in situ lleve a cabo tal o cual accin, entre otros y entonces a ese poder que se le confiere a alguien tambin se lo conoce como misin. Los seres humanos nos podremos encontrar con tres tipos de misiones, las cuales ostentan objetivos e intenciones bien diferentes: misin espacial, misin religiosa y misin empresarial. Se llama misiones religiosas a aquellos asentamientos o colonias establecidos, organizados y dirigidos por misioneros cuyo principal objetivo es el de evangelizar los territorios inhspitos en los cuales se establecen y en los cuales por supuesto hasta la llegada de ellos nada se saba sobre la palabra de Dios. En tanto, la ayuda humanitaria y la alfabetizacin suelen ser los dos objetivos que se proponen estas organizaciones luego de dar a conocer la palabra sagrada. Uno de los mximos referentes de misiones que encontramos, si buceamos en la historia, es la Misin que los Jesuitas establecieron en Amrica del Sur, ms precisamente en los pases de Argentina, Paraguay, Bolivia, Brasil y Uruguay, seguida por la actividad similar que la orden de los franciscanos llev a cabo en California Sur y California del Norte.

Por su lado, la misin empresarial resulta ser la razn de ser la empresa en cuestin, es decir, la actividad fundamental que despliega, el producto que ofrece y los clientes a los cuales orienta su actividad. Y por ltimo, la misin espacial refiere al vuelo particular, propio y con los objetivos que se proponga, que una nave realiza en el espacio exterior.

Desde Definicion ABC: http://www.definicionabc.com/general/mision.php#ixzz2LYF2OhsP

Cuando visitamos una empresa, ya sea para comprar un artculo o simplemente realizar una transaccin financiera, es comn que en algn lugar estratgico, visualicemos un letrero que lleve como titulo: Misin de la empresa X o Visin de la empresa Y, estos escritos declaran firmemente lo que es y quiere ser la organizacin. Lo mismo sucede en nuestra vida, con la nica diferencia de que nos planteamos misiones y visiones circunstanciales es decir, con dependencia del momento que vivimos y sin ninguna expectativa clara.

Desde este punto de vista, t misin personal debe de estar enfocada en el presente, Quin soy?, Dnde estoy?, Qu es lo que pienso de m?, son algunas de las preguntas que nos ayudan a formular algo mas concreto y especfico de la situacin presente. Es importante mencionar tambin la figura del auto-concepto, que es sencillamente, la opinin que tengo de mi persona y lo que quiero que los dems piensen; esto debe estar incluido dentro de la misin. La visin personal es la declaracin del futuro, las preguntas que nos ayudarn son: Quin quiero ser?, Dnde quiero estar?, Qu debo pensar de m?, a menudo pensamos en el futuro, hacer t visin no solo te permitir pensar, si no reconocer que tienes que luchar por alcanzar lo que te haz propuesto.

Seguramente te estars preguntando, como es en realidad una misin y una visin personal, a continuacin te dar un ejemplo breve de cmo son.

M misin personal Soy un ser humano capaz de razonar y definir lo que es mejor para m. Tengo conciencia de mi forma de actuar y trato de mejorar cada da, s que puedo lograr grandes metas en mi vida y sobre todo tengo confianza en m. M visin pesonal Ser una persona de xito, de tal manera que pueda sentirme orgulloso, contribuir al desarrollo de m pas, como un ciudadano de bien, llegar a lo mas alto de la cima del triunfo, enfrentar los problemas que puedan surgir y luchar por ser lo que quiero ser. Existen diferentes formas de redactarlas (misin y visin), todo depender de lo que se desea lograr. Ahora bien es indispensable reconocer de manera especial todos los atributos, habilidades y dones que hemos recibido, por tal razn antes de elaborar la misin y visin es recomendable que hagas un inventario de t vida, qu es lo que en trminos emocionales posees, qu es lo bueno de m; el siguiente cuadro ayudar a identificar tus competencias y habilidades. No olvides que tienes grande virtudes y de hoy en adelante aprende a utilizarlas, por que eso te llevar al ltimo peldao de la escalera del xito. Autor: Walter Alexander Romero. MISION DE SONY: Somos un equipo apasionado y comprometido, ofrecemos a nuestros clientes productos y servicios Sony, para crear un nuevo estilo de vida de entretenimiento; contribuimos al desarrollo de nuestro personal,

socios de negocio y sociedad mexicana, incrementando as, el valor de nuestra marca. MISION DE NIKE: Para traer la inspiracin y la innovacin a todos los atletas * en el mundo(innovando e inspirando a todos los atletas en el mundo)si tienes un cuerpo, eres un atleta. MISION Y VISION PERSONAL. Misin personal: Ser una persona responsable, comprometida, dedicada a realizar mis objetivos de vida para satisfaccin personal, de mi familia y amigos. Visin personal: ser una persona profesionista, respetada y reconocida por mi desempeo laboral, la dedicacin a mi familia y la atencin a la comunidad en general. La redaccin de la misin determina y detalla lo que es esencial, la razn de ser o actividad particular de la organizacin, los fines ltimos e intermedios para los cuales fue creada y que otorgan sentido y valor a su existencia de actividad (Gutirrez 2005). Es por eso que normalmente la misin incluye los siguientes elementos: 1. Identidad: Quines somos? Al no conocer de manera profunda las capacidades ocultas y talentos ocultos de los elementos del grupo de trabajo, no se va a poder explotarlos y utilizarlos en beneficio de los dems. 2. Actividad: A qu nos dedicamos? La falta de conocimiento de lo que realmente estamos realizando dentro de la empresa, que producto estamos produciendo no tenemos entendido el alcance de l; por ejemplo, un operador que fabrica una pieza pequea que lleva consigo dentro de un cinturn de seguridad de un automvil, al no conocer la importancia de vida o muerte de a quien va dirigida esa pequea pieza de metal que al parecer no tiene importancia, puede poner en riesgo la integridad del producto al cual pertenece y por lo tanto ocurrir una fatalidad. 3. Finalidad u objetivos: Para quin lo hacemos? Es muy importante definir quienes son nuestros clientes en realidad dado que, si se define qu es la calidad, la mayora de los autores y filsofos coinciden en

Satisfacer los requerimientos un grupo de clientes. Entonces, si en realidad no conocemos quienes son, nunca sabremos que requerimientos nos estn exigiendo, es por eso que es de vital importancia definirlos en nuestra misin. Es de relevancia sensibilizar al grupo de personas con las cuales se est trabajando y buscar la participacin de todos y constantemente darles a conocer que son de vital importancia para la organizacin. Se recomienda utilizar la lluvia de ideas y la mesa redonda.