V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA IBRAM e Dep. Eng. Minas Esc.

. Eng da UFMG BELO HORIZONTE (MG) - 25 SETEMBRO 2008

MINERAO SUBTERRNEA Caractersticas e Desafios

C. Dinis da Gama, Prof. Catedrtico Instituto Superior Tcnico Universidade Tcnica de Lisboa, Portugal (dgama@ist.utl.pt)

INTRODUO
Vivemos presentemente uma fase optimista na industria extractiva, com as altas cotaes das matrias primas minerais, conduzindo a empresas muito prsperas, numerosas outras pretendendo entrar no sector, forte procura de mo de obra especializada, etc. oportuno desenvolver uma sntese das caractersticas actuais deste sector, com destaque para a utilizao de adequadas metodologias de Concepo, Projecto, Operao, Segurana, Economia e Inovao nas minas contemporneas, capazes de garantir a viabilidade e vitalidade das empresas desta especialidade. Simultaneamente, justifica-se a adopo de mtodos de trabalho cada vez mais dirigidos para a sustentabilidade das operaes mineiras, em harmonia com os actuais requisitos de qualidade ambiental inerentes globalizao contempornea.
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MINERAO SUBTERRNEA Caractersticas e Desafios

1 PARTE A ENGENHARIA DE MINAS SUBTERRNEAS
2 PARTE CARACTERIZAO 3 PARTE SUSTENTABILIDADE DA MINERAO SUBTERRNEA
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ENGENHARIA
DEFINIO (*) a profisso aprendida, na qual o conhecimento da matemtica e das cincias naturais, obtido pelo estudo, pela experincia e pela prtica, aplicado conscientemente para utilizar econmicamente os materiais e as foras da Natureza para o progressivo bem-estar da Humanidade. ____________ (*) U. S. Engineers Council for Professional Development

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ENGENHARIA E CINCIA
O Engenheiro aplica inteligentemente o conhecimento cientfico para a soluo de problemas tcnicos. Pelo contrrio, o Cientista est interessado em ampliar o conhecimento sobre um dado aspecto do mundo natural, querendo saber como acontecem os fenmenos, sem estar preocupado com aplicaes teis das suas descobertas. Os produtos da sua actividade so ideias e/ou conceitos. O Engenheiro investiga como e porqu os fenmenos acontecem, procurando desenvolver novas e melhores aplicaes, mais econmicas e mais amigas do Ambiente. Tambm diferente do Cientista, o Engenheiro possui uma enorme responsabilidade perante a segurana individual e colectiva, competindo-lhe introduzir criatividade e inovao em todos os projectos que executa.
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ENGENHARIA DE MINAS
Ramo de Engenharia destinado a promover o aproveitamento racional dos recursos minerais da Terra, de forma segura e econmica. No passado, havia que gerir bem a extraco do recurso mineral. Hoje, o engenheiro tem de gerir tambm outro importante recurso: o Ambiente remanescente. Ele ser julgado no s pela sua eficincia na extraco do primeiro, mas tambm pela sua actuao na proteco do segundo. Assim, considerando que a minerao constitui um uso temporrio do solo, h que garantir uma adequada recuperao das zonas afectadas aps o encerramento da sua extraco. Para garantia de sustentabilidade, essas zonas devero ser preparadas para um uso mais nobre do que tinham antes do seu aproveitamento.
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PECULARIEDADES DA ENGENHARIA DE MINAS

Todas as especialidades de Engenharia so importantes, mas a Eng de Minas especial, dado que envolve Cincia, Tecnologia, Terra, Natureza, Arte e o Homem. A Engenharia de Minas pode assim ser considerada a Me de todas as Engenharias, porque os minerais foram a primeira actividade industrial da Antiguidade, quando o Homem comeou a viver em cavernas, a esculpir a pedra, fazendo utenslios com a mesma, e at a usar argilas para pintar. No por acaso que os ciclos de vida das diferentes civilizaes foram baseados em sucessivos perodos de utilizao de recursos minerais dominados pelo Homem.
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ETAPAS IMPORTANTES DA MINERAO

1 Descoberta dos recursos minerais teis; 2 Anlise de alternativas do custo dos empreendimentos, tipos de equipamentos e materiais necessrios, disponibilidades de energia, de gua e de mo de obra, acesso ao mercado das matrias primas minerais, preos de venda, etc. 3 Deciso sobre a viabilidade tcnica e econmica da sua extraco, incluindo o tipo de lavra (superficial, subterrnea ou mista); 4 Dimensionamento, optimizao e projecto das operaes unitrias da produo (perfurao, desmonte, carregamento, transporte e britagem), da unidade de beneficiamento, das vendas e marketing; 5 Construo de infraestruturas e de instalaes industriais; 6 Produo, gesto das actividades extractivas e controle de custos; 7 Minimizao dos impactes ambientais e recuperao paisagstica das reas afectadas.
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IMPORTNCIA DA MECNICA DAS ROCHAS

Como as duas actividades essenciais de minerao consistem na fragmentao das rochas e em manter o controle sobre as formaes adjacentes, considera-se que a cincia bsica da minerao a Mecnica das Rochas. J. Convey

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PERGUNTAS IMPORTANTES A FORMULAR, NO INCIO DE UM NOVO PROJECTO

MATERIAL ..................QUAL? ESPAO.........................ONDE? TEMPO..........................QUANDO? PESSOAS.......................QUEM? CAPITAL.......................QUANTO? OBJECTIVO.................PORQU?

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AS DUAS OPES CLSSICAS NA MINERAO

Lavra a cu aberto

Lavra subterrnea

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MINA DE CAMADA INCLINADA

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MINA SUBTERRNEA DE CORPO 3-D DE MINRIO

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TRANSIO DA LAVRA A CU ABERTO PARA SUBTERRNEA

Open Pit

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TRANSIO DA LAVRA A CU ABERTO PARA SUBTERRNEA CRITRIO DE DECISO

P Profundidade limite de lavra a cu aberto

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MINERAO SUBTERRNEA Caractersticas e Desafios

1 PARTE A ENGENHARIA DE MINAS SUBTERRNEAS

2 PARTE CARACTERIZAO
3 PARTE SUSTENTABILIDADE DA MINERAO SUBTERRNEA
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LAY-OUT DE MINA SUBTERRNEA

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FACTORES INFLUENTES NA SELECO DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA

1 Morfologia do depsito mineral (forma, tamanho e posio espacial) 2 Distribuio 3-D dos teores de minrio 3 Propriedades mecnicas da rocha e do minrio 4 Disponibilidades financeiras iniciais e subsequentes 5 Segurana, higiene e respeito pela legislao 6 Efeito das operaes subsidirias (ventilao, drenagem, redes elctrica, de gua, ar comprimido, etc.) 7 Outros factores especficos.
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FLUXOGRAMA DE ESTUDOS DE MINERAO

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MTODOS DE LAVRA MINEIRA SUBTERRNEA OS 4 PRINCIPAIS TIPOS

1 Cavidades Auto-Suportadas 2 Cavidades com Suporte Artificial 3 Desabamento controlado dos tectos 4 Mtodos mistos e no convencionais

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CLASSIFICAO DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA (segundo Brady & Brown-Rock Mechanics for Underground Mining)

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CLASSIFICAO DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA (segundo o U.S. Bureau of Mines)

a) Para pequenas jazidas 1) Abertas e sem pilares CAVIDADES AUTO-SUPORTADAS 2) Com pilares b) Sublevel stoping c) Longhole stoping a) Pilares pontuais b) Cmaras e pilares regulares a) Com pilares 3) Com enchimento temporrio (shrinkage) CAVIDADES ARTIFICIALMENTE SUPORTADAS b) Sem pilares c) Com enchimento subsequente

4) Corte e enchimento (cut and fill) 5) Madeiramento contnuo (stulled stopes) 6) Madeiramento reticulado (square set stoping) 7) Com desabamento (caving) a) Block caving b) Sublevel caving

DESABAMENTO CONTROLADO DO TECTO MTODOS MISTOS

8) Corte de fatias superiores (top slicing) 9) Combinaes dos outros mtodos

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1-a) Abertas sem pilares

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1-b) Abertas com sub-nveis

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1-c)Abertas com furos longos

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2) Cmaras e pilares

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2) Cmaras e pilares com recuperao parcial MINA DA PANASQUEIRA, W e Sn (Portugal)

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MINA DA PANASQUEIRA, W e Sn (Portugal)

Recuperao: e= (8x8-3x3)/(8x8)=0.86 Tenso de compresso no pilar: s=(yH)/(1-e)= (25x300)/(1-0.86)= 53.6 MPa Tenso de traco no meio da cmara: t=-(yL2)/(2D)= -(25x25)/2= -0.31 MPa

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3) Enchimento temporrio

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4) Corte e enchimento

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5) Madeiramento contnuo

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6) Madeiramento recticulado

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7-a) Desabamento de grande volume

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7-b) Desabamento em sub-nveis

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8) Corte de fatias superiores

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9) MINERAO INOVADORA, NO INTRUSIVA PRINCIPAIS TIPOS: - Aplicao de tcnicas para abertura rpida de tneis e poos - Monitorizao permanente dos trabalhos (exemplo MEMCOT) -Lixiviao in situ -Gasificao e combusto de carvo in situ -Escavao hidrulica -Minerao robtica e automao de operaes -Minerao submarina -Minerao com artefactos nucleares -Etc.
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MINERAO INOVADORA, NO INTRUSIVA-Exemplo

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RAISE BORING

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CUSTOS OPERACIONAIS TPICOS DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA (segundo Pierce et al., actualizados para 2008)
Block Caving8.51 US$ / t Room and Pillar8.52 US$ / t Open (Stull) Stoping10.07 US$ / t Sublevel Stoping.11.22 US$ / t Shrinkage.18.53 US$ / t Sublevel Caving..22.88 US$ / t Cut and Fill.28.94 US$ / t Square Sets.33.11 US$ / t
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A ESCOLHA DO MELHOR MTODO DE LAVRA SUBTERRNEA

PARA UMA NOVA MINA, USA-SE A SOLUO INVERSA , EM QUE AS LIMITAES QUE APRESENTAM OS VRIOS MTODOS NA SUA APLICABILIDADE, SERVEM COMO CRITRIO PARA ELIMINAR A MAIORIA DOS MTODOS DE LAVRA CONHECIDOS, SOBRANDO ASSIM O MENOS MAU. CRITRIO TAMBM CONHECIDO COMO O COMPROMISSO MENOS OBJECCIONVEL (Least Objectionable Compromise).

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MINERAO SUBTERRNEA Caractersticas e Desafios

1 PARTE A ENGENHARIA DE MINAS SUBTERRNEAS 2 PARTE CARACTERIZAO

3 PARTE SUSTENTABILIDADE DA MINERAO SUBTERRNEA

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Modelo interactivo de sustentabilidade 4 sistemas

Zona do Desenvolvimento sustentvel

Sistema econmico

Sistema governamental

Sistema natural

Sistema social

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Objectivo: Compatibilizao entre sistemas

Sistema Natural Sistema Governamental

Sistema Social

Sistema Econmico

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Marcos do desenvolvimento sustentvel (DS) e sua interaco com a Indstria Mineira

Em 1987 definido por Brundtland o conceito de DS, considerando que o crescimento industrial deve ser limitado pelos ditames de qualidade ambiental e pelo abastecimento de matrias primas para as geraes futuras. Em 1992, Conferncia de Meio Ambiente e Desenvolvimento, denominada Cimeira do Rio, declara o primado do DS. Em 2002, Conferncia sobre DS em Joanesburgo, onde se define o aspecto poltico, planos de aco e compromissos do DS. Em Maio de 2003, Conferncia sobre Indicadores de Sustentabilidade para a Indstria Extractiva Mineral em Milos, Grcia. Nesta conferncia elaborou-se a importante Declarao de Milos.
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PERENIDADE DA INDUSTRIA MINEIRA

O sector mineral imprescindvel para a o progresso e prosperidade econmica dos pases. Esta importncia foi e ser determinante para futuras geraes; portanto, imprescindvel que a comunidade do sector mineiro contribua para o DS. Justificam-se, assim, os projectos economicamente viveis, em harmonia com a proteco ambiental, socialmente responsveis e com forte interaco social e governamental (TRIO: empresa, governo e comunidade).
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Para atingir o desejado DS so necessrias mudanas significativas

Estratgia comercial Tecnologias operativas Condutas pessoais Polticas pblicas

o o

ACTORES Responsabilidade profissional Educao e capacitao tcnico-cientfico Comunicao

DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL

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Novo paradigma no desenvolvimento do sector mineral

Empresa mineira
(3) (1) (3)

Velho paradigma (tipo colonial) Novo paradigma

(1)

Governo central

(2) (2)

Comunidade local

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Parmetros econmicos associados ao novo paradigma

Estrutura de acordos de impactes e benefcios entre a comunidade e a empresa; Anlise da explorao dos recursos minerais considerando a aceitao regional e local; Critrio de desenvolvimento regional.

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O papel e polticas do sector mineral no DS

Papel
Rentabilizar o projecto mineiro em equilbrio com a proteco ambiental e a responsabilidade social, considerando como eixo principal a participao da comunidade, em coordenao com o governo.

Polticas de DS
Bom relacionamento com as autoridades; Qualidade no relacionamento com os clientes; Respeito pelas comunidades ; Gesto responsvel do ambiente; Eficincia no uso dos depsitos minerais; Respeito aos padres do Ambiente, Sade, Segurana e Comunidade; Avaliao econmica, social e ambiental das operaes, aquisies e projectos.
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Avaliao do Ciclo de Vida (LCA) e emisses na explorao e tratamento mineralrgico

Reserva mineral
Perfurao, desmonte(explosivo) carga e transporte

Poeiras, gases, rudo EXPLORAO

Mineral extrado

Escombros

Drenagem cida

Mineral extrado

Poeiras, gases, rudo CONCENTRAO

Concentrado de mineral

gua e reactivos

Rejeitados da lavaria

Agua residual de lavaria, reciclado

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Gesto ambiental proactiva com o sistema SEM ( ISO 14001) e o EHSMS

(1) Alta direco estabelece poltica ambiental (2) Planificao

Monitorizao e medidas correctivas SEGURANA

AMBIENTE Incio

Planificao

(3) Implementao e operao

Polticas EHSMS de
Implementao e operaes

(4) Verificao e aces correctivas (5) Reviso administrativa Proteco ambiental

(Melhora contnua, poupana nos custos boa imagem da empresa mineira)

SADE

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Aces de responsabilidade das Empresas

Aces de responsabilidade social Distribuio justa dos custos e benefcios do desenvolvimento; Respeitar e reforar os direitos fundamentais dos seres humanos; Assegurar que a diminuio dos recursos naturais no ir privar as geraes futuras, atravs da sua substituio por outras formas de capital. Aces de governo Apoiar a tomada de decises partilhadas e evitar concentrao excessiva de poder; Estimular a livre empresa dentro de um sistema de normas claras, justas e de promoo; Assegurar a transparncia; Garantir a responsabilidade por todas as decises e aces; Assegurar que as decises so tomadas de forma apropriada.
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Factores dinamizadores do DS nas minas a) Estratgia comercial (oferta vs. procura)

OFERTA

Preo (/t)

(Para legislao ambiental excessivamente rigorosa) Zona de valores ptimos (equilibrados)

C
A

OFERTA

(Para legislao ambiental permissiva ou inexistente)

POCURA

Produo Mineira

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Factores dinamizadores do DS b)Tecnologias inovadoras

(Exemplo: Gasificao Subterrnea de Carvo)
CO2 gua leo carvo Gs seco 120 C

Ar/Oxignio

Gs hmido

300 C

UGEE
MW

UPG

Sequestrao do CO2
gua

1200 C
Carvo

GASUCA

Cinzas e escombros

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Factores dinamizadores do DS c) Condutas pessoais

Organizaes de desenvolvimento 3
Accionistas Agen. cotaes Bancos comerciais Bancos de desenv Seguros Outros fornecedores

ONGs Autoridades 1 MINA Comunidades Compradores Investigao e educao

Empregados

Imprensa

Consumidores

Part polticos

Associaes industriais
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Factores dinamizadores do DS d) Polticas pblicas

Devem ser capazes de legislar, dar normas e fiscalizar em todos os elementos que condicionam e contribuam para o DS. Tais normas devem procurar criar as condies mais favorveis para o DS e garantir a proteco, promoo e incentivo aos empreendimentos. importante a participao de responsveis do sector mineral na definio das polticas pblicas.
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A declarao de Milos a) Consideraes gerais

O futuro sustentvel no pode ser conseguido sem a aplicao dos princpios profissionais, conhecimentos cientficos, capacidades tcnicas, atitudes educativas e de investigao. So importantes as descobertas cientficas e os avanos tecnolgicos que transformam matrias primas em recursos, contribuindo para melhorar o bem-estar humano.
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A declarao de Milos b) Viso

A comunidade mineira contribuir para atingir um futuro sustentvel atravs da aplicao das nossas capacidades cientficas, tcnicas, educativas e de investigao na rea mineira, metalrgica e dos combustveis.

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A declarao de Milos c) Aces para atingir a viso

1. Responsabilidade profissional
Usar a cincia e a engenharia Promover o desenvolvimento e transferncia tecnolgico Dar prioridade a soluo de problemas ambientais Considerar a justia social Participar no dilogo global Participar em todas as etapas das decises

2. Educao e capacitao
Atrair pessoal altamente capacitado Apoiar o desenvolvimento de um alto nvel de educao e capacitao Promover ensino de DS em todos os nveis Apoiar o melhor equipamento nos centros de ensino Promover intercmbio global

3. Comunicao
Apoiar actualizao a todo nvel Partilhar com o pblico os conhecimentos Disseminar informao sobre DS e papel do sector na qualidade de vida Difundir os avanos dos membros da comunidade mineira

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A declarao de Milos d) Necessidade da participao no trinmio Universidade, Empresa e Governo

DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL

Responsabilidade profissional

EDUCAO INVESTIGAO CIENTFICA E TECNOLGICA (Para o DS do sector mineral)

Universidades

Empresas mineiras

Governo

Comunicao

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CONCLUSES 1
O desenvolvimento global precisa e precisar dos produtos minerais, facto que exige e justifica adoptar medidas para o DS do sector mineral. A gesto do sector mineral deve ser baseada num novo paradigma, onde a comunidade participa como o eixo central na relao com a empresa mineira e o governo. A sustentabilidade do sector mineral ser possvel quando se elimine a desigual competio de produtos minerais no mercado internacional, e se apliquem tecnologias eficientes e limpas, com mudanas nas condutas pessoais e nas polticas pblicas.
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CONCLUSES 2
O DS depende de uma participao multisectorial e multidisciplinar a nvel local, regional, nacional e global. Para um efectivo e real DS do sector mineral muito importante a responsabilidade e tica profissional, a educao, o desenvolvimento tcnico e cientfico e uma adequada comunicao. Finalmente, para o DS do sector mineral determinante, a efectiva e coordenada participao do trinmio: Universidade, Empresa e Governo.

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AGRADECIMENTOS Comisso Organizadora do Evento

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