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Fundamentos de Investigacin
Historia, Desarrollo y Estado Actual de la Profesin
Ingeniera en Gestin Empresarial Gutirrez Zapata Sheila Lpez Lara Jennifer Gpe Estrada Hernndez Carolina Dzul Cetina Luis Manuel Ascencio Balam Siegmar Jair Tec Uc Sugey Vanessa

INTRODUCCIN:

A la administracin se le considera una de las actividades ms antiguas, es una necesidad humana que se ha utilizado desde el origen de los grupos primitivos, cuando el hombre se dedicaba a cazar en grupo. Es lgico pensar que algn individuo conduca y coordinaba la accin. El grupo humano cambio su vida nmada a sedentaria, de cazador a agricultor, la vida en la comunidad requiri una organizacin social ms elevada, y poco a poco aprendi formas de produccin y comercializacin. HISTORIA Existen dificultades para establecer el origen de la ADMINISTRACCION, algunos escritores se remota hasta 5000ac hasta la poca de los comerciantes sumerios, los sumerios establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental. De 4000 a 2000ac los Egipcios practicaban inventarios, llevaban diarios de venta, impuestos, desarrollaban una burocracia para la agricultura y construccin a gran escala, utilizaban a tiempo completo ah administradores y utilizaban proyecciones. 4000ac lo hebreos aplicaron los principios de excepcin y mentalizacin, as como leyes morales, agrcolas, tributarios y religiosos; la sociedad hebrea fue administrada por reyes patriarcas y jueces, en el siglo V Y VI existieron grandes innovaciones, como la extensin de los nmeros rabes y la aparicin de la contabilidad de partida doble en el ao de 1494, proporcionaron las herramientas para el entrenamiento y control de la organizacin y as el nacimiento formal de la administracin. Del 500 al 200 a.C. los griegos desarrollaron la tica al trabajo, la universalidad de la administracin (Scrates iniciara el mtodo cientfico para la solucin de los problemas). 200 a. C. al 400 d. C. los romanos desarrollaron un sistema de fabricacin de armas, de cermica y textiles. Construyeron carreteras, modernizaron

empresas de bodega, utilizando trabajos especializados. Formaron los gremios, emplearon una estructura organizada, autoritaria basada en las funciones. EPOCA PRIMITIVA Los miembros de una tribu trabajaban en actividades como caza, pesca y recoleccin. Los jefes de familia tenan la mxima autoridad. Exista la divisin del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos. Al trabajar el hombre en grupo, surgi la administracin. PERIODO AGRICOLA Se caracteriz por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria: prevaleci la divisin de trabajo por edad y sexo. La organizacin social era de tipo patriarcal. El crecimiento demogrfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicacin de la administracin. ANTIGUEDAD GRECOLATINA En esta poca apareci el esclavismo; la administracin se caracteriz por su orientacin hacia una estricta supervisin del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. Existi un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas EDAD MEDIA: (Feudalismo). Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizan por un rgimen de servidumbre, el desarrollo del comercio a gran escala origin que la economa se convirtiera en economa de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios. Que regulaban horarios, salarios y otras condiciones de trabajo.

REVOLUCION INDUSTRIAL:
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Esta poca propicio el desarrollo industrial consecuentemente grandes cambios en la organizacin social. Apareci la especializacin y la produccin en serie. La administracin segua siendo a base cientfica. SIGLO XX: A partir de este siglo la administracin fue evolucionando a partir de las organizaciones se volvieron ms complejas, relacionadas con la ingeniera. La sociologa, la psicologa, la teora de los sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollndose. En este siglo se crearon las primeras escuelas en administracin, esto fue en los E.U. en los gobiernos de los presidentes T. Rosemberg y Wilson. ESTADO ACTUAL. Hoy en da las organizaciones deben tomar en cuenta que la gestin empresarial obliga a toda organizacin a mantenerse a la vanguardia de los nuevos acontecimientos para poder ser ms competitivos y poder desenvolverse en un entorno que se vuelve cada vez ms complejo. La ingeniera es un conjunto de conocimientos y tcnicas cientficas aplicadas para la invencin, mejora, y utilizacin de los diversos recursos industriales y empresariales en todos sus diferentes aspectos incluyendo la solucin y optimizacin de problemas as como la bsqueda de reas de oportunidad que afectan la vida cotidiana de las personas. La ingeniera se encuentra ntimamente ligada con el ser humano y la revolucin industrial, constituyendo la base del desarrollo de las sociedades modernas.

La gestin, al igual que la ingeniera, se apoya y funciona a travs de las personas y grupo de personas que en conjunto generan buenos resultados, la

gestin proporciona a las personas a asumir cargos de mayor responsabilidad y buscar nuevas opciones para mejorar. Apoyndonos en lo anterior podemos definir a la ingeniera en gestin empresarial, como la actividad empresarial que planifica, organiza, direcciona y controla a una organizacin, que, en conjunto con las personas (directores, ejecutivos, gerentes, empleados, asesores, entre otros) puedan mejorar la productividad y la competitividad de las organizaciones haciendo uso de tcnicas y metodologas cientficas usadas por la ingeniera. CONCLUSIN La gestin empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se realiza una buena gestin dentro de la organizacin crece, pero por otra parte se realiza una mala gestin la empresa decaer. La buena gestin implica un sinfn de requerimientos que necesita la empresa para poder lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece sencilla, o que siguiendo un mtodo o una serie de pasos se podra realizar una buena gestin, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo o un grupo de individuos que se encuentre realmente capacitado para realizar las acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena administracin en una organizacin. Una buena gestin no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro de ella, sino tambin trata con problemas organizacionales que afectan su desempeo, su entorno, la comunidad, y otras organizaciones, maximizando los recursos de la empresa, maximizando sus ganancias, reduciendo costos y sin olvidarse de la buena calidad y de la satisfaccin de sus clientes.

BIBLIOGRAFIAS

anime756.galeon.com/antecedentes1.html McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A de C.V www.mcgraw-hill-educacion.com