FACULTAD DE ADMINISTRACIN ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ENSAYO LA RESPPONSABILIDAD SOCIAL AUTOR: LARA CAMAN, CATHERINE ASESOR: GONZLES MRQUEZ, EDUARDO

LIMA - PER 2012

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
En el mbito empresarial es habitual hablar sobre conceptos de estrategias dirigidas hacia el logro de nuestra misin y visin de la empresa, que para cualquiera de ella es ganar dinero, con esto me refiero solo a las empresas lucrativas. Sin embargo, en la actualidad ha habido algunos cambios con respecto a la forma de manejar una empresa, y esta principalmente es, que se considera que si la empresa obtiene beneficios de la sociedad por medio de la venta de sus productos o servicios, pues es tambin necesario que esta invierta en el desarrollo de la sociedad as como del medio ambiente. Es aqu cuando aparece el concepto de responsabilidad social empresarial, comnmente conocida como RSE, que se refiere a un compromiso que adquieren las empresas con al mejora de la sociedad, con la gestin tica, con el desarrollo de las comunidades ms necesitadas, con el respeto por el medio ambiente, etc.; en otras palabras es un costo ms que las empresas deben de asumir para lograr el bienestar de la sociedad, que es lo que se busca con la aplicacin de la RSE, pero simplemente es usado como estrategia para cumplir sus metas.

Sin embargo, la RSE es entendida por muchos empresarios como un gasto innecesario que les pone contra la espada y la pared, al considerarlo no rentable, y esto va especficamente hacia las empresas pequeas o que recin estn creciendo; entonces si las polticas de responsabilidad social en una empresa no son rentables, an as debera aplicarse?

Ante esta cuestin, nosotros como futuros administradores tendramos que elegir entre el desarrollo de un proyecto social o la rentabilidad de nuestra empresa o de la que estamos administrando. No tiene sentido pedir que las empresas se preocupen por el bienestar social si es que esto va a llegar a ser que la empresa se vaya al fracaso al no ser rentables para ellas.

Se debe de conseguir una estabilidad entre estas dos cuestiones, el

bienestar social y el cumplimiento de las metas, para ello, en primer lugar debemos definir que significa verdaderamente la RSE. Segn Chiavenato, I. (2007) refiere que La responsabilidad social significa el grado de obligaciones que una organizacin asume por medio de acciones que proyectan y mejoren el bienestar de la sociedad a medida que busca alcanzar sus propios objetivos.

Es frente a este concepto en el expongo, que las obligaciones de la organizacin para el desarrollo del bienestar social se da a medida de que esta logre alcanzar sus metas. En pocas palabras, no es necesario que la empresa tenga que invertir en grandes proyectos para el bienestar social, sino que a medida que va creciendo puede ir implementando a su vez polticas de responsabilidad social.

Pero seguro que se preguntarn qu polticas de responsabilidad social puedo implementar en mi empresa?, la RSE es entendida por muchos como la necesidad de hacer donaciones a fundaciones en dinero o especie, o de realizar actividades que para muchos no difieren de los gastos propios del da a da o, en el peor de los casos, de un impuesto extra.

Afortunadamente, en la medida que se comienza a comprender el verdadero fundamento de las acciones de RSE, se comienza tambin a entender su capacidad de hacer rentables las inversiones hechas en este rubro, con base en los resultados obtenidos en el triple resultado final, compuesto por aquellos econmicamente viables, la sostenibilidad ambiental y, por supuesto, por la responsabilidad social.

Y es que no todo en la RSE est relacionado con la donacin. Hay muchas actividades que pueden beneficiar a los stakeholders de la compaa (entendiendo stos como las personas, comunidades o entidades que se ven afectadas por el desempeo de la empresa) y, al mismo tiempo, beneficiar las arcas de la empresa sin hacer mayores erogaciones o comprometer recursos financieros valiosos.

La clave para que una empresa perdure en el tiempo ser que consiga armonizar las necesidades de cada uno de sus grupos de inters (accionistas, empleados, clientes, proveedores, competidores, comunidad, entre otros) con los suyos propios de maximizar el beneficio, y que estos intereses sean tomados en cuenta a la hora de definir la estrategia como organizacin. De esta manera, conseguiremos mantener un desarrollo sostenible de nuestro proyecto empresarial.

Una de las polticas que podra aplicar una empresa en crecimiento, sin que altere su presupuesto financiero, sera comprometerse con sus trabajadores, a su vez estos se sentirn ms comprometidos con la empresa y es probable que presenten un mayor grado creatividad y mejores resultados. Podemos encontrar muchos ejemplos de empresas que utilizan polticas responsables de RRHH, que procuran cuidar los intereses de sus trabajadores y consiguen as mayor compromiso de estos y mejores resultados.

Las polticas respetuosas con el medio ambiente, tambin pueden tener claros beneficios econmicos para la empresa. Por ejemplo, si una empresa maderera destina parte del beneficio a replantar los rboles que tala, no esquilmar la materia prima con la que trabaja y podr seguir operando por mucho tiempo.

Tambin se puede utilizar como estrategia para amortiguar la mala imagen creada por una externalizacin negativa de nuestra actividad productiva. Por ejemplo, McDonalds, para compensar la mala fama de comida basura perjudicial para el desarrollo normal de los nios, realiza polticas sociales a travs de la Fundacin Infantil Ronald McDonald, institucin sin nimo de lucro, que trabaja para el bienestar de los nios y sus familias.

La empresa, adems de conseguir una imagen ms prestigiosa, ofreciendo mayor confianza y sensacin de transparencia a sus posibles inversores, logra alcanzar sus metas personales, por ello la RSE no puede ser considerado como no rentable para las empresas, sino que como uno de los

pilares del desarrollo sostenible/rentable de las empresas y no slo como un requisito que hoy debemos cumplir para que al menos nuestros indicadores permanezcan siempre verdes. Lorenzo Servitje dijo una vez La responsabilidad social de las empresas es la respuesta de la empresa hacia la sociedad y lo que ella espera de sta. Es tiempo de tomar conciencia frente a nuestra realidad, nosotros como futuros empresarios y los que ya lo son debemos de evaluar y analizar con detenimiento las actividades que desarrollamos o podemos desarrollar en materia de RSE, para definir de qu manera pueden hacer rentable la inversin que realizan en estas acciones, o bien, de qu forma pueden reducir los costos asociados a la produccin de bienes o servicios, e incluso cul puede ser el beneficio sobre la marca o sobre el prestigio de la empresa al encaminarse en el rumbo de la RSE.

BIBLIOGRAFA

1. Chiavenato, I. (2007). Introduccin a la teora de la administracin. (7 ed.). Mxico: Mc Graw Hill.

2. Quin dijo que la RSE no es rentable? Recuperado el 28 de octubre de 2012, de http://www.revistavirtualpro.com/files/ed_201007.pdf

3. Los CMI son el futuro de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa. Recuperado el 28 de octubre de 2012, de

http://www.pharos.es/pdf/articulos_rsc/CMI_futuro_estrategia_RSC.pdf

4. Es la responsabilidad social corporativa rentable para la empresa? Recuperado el 28 de octubre de 2012, de

http://mxavasp1.accid.org/revista/documents/4.Es_la_responsabilidad_s ocial_corporativa_rentable_para_la_empresa,_Jose_Mariano_Moneva.p df