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Anexo D 1. IDENTIFICACIN DE LA GUA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecucin En horas

26020100501 260201005 Realizar los procedimientos y Dirigir el personal a cargo de operaciones del rea segn 10 Horas acuerdo con polticas funciones asignadas, internas manteniendo la disciplina y el orden. 2. PRESENTACION

Actualmente en cada fbrica, planta, oficina o empresa, ya no se pueden esperar respuestas de otros o respuestas globales, pues cuando se obtengan, ser muy tarde y otros las tendrn. Por ello, es misin de cada organizacin generar los conocimientos especficos que le permitirn mantener su viabilidad. De all entonces que el Conocimiento se constituye en un Bien Econmico que debe estar permanentemente construyndose y mantenindose. El conocimiento es as Un Activo Estratgico de las empresas, que es generado por el esfuerzo conjunto de sus miembros, conformando equipos. Los conocimientos generados deben ser bien administrados, pues representan las ventajas competitivas de las empresas y pases. Se puede concluir que para tener conocimientos ser necesario Compartir informacin, Cooperativamente, analizarla y de esta manera, agregarle valor el cual, aplicado a los procesos de produccin de bienes o servicios, se transformar en compuestos por Personas competentes que posean habilidades de relacionesinterpersonales y que hayan alcanzado niveles adecuados de desarrollo emocional, es decir, personas que - como se dijera en el primer captulo de esta serie- tengan un armnico y equilibrado desarrollo fsico, tico social, psicolgico y espiritual. 3. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : Descripcin: Por medio de esta lista de chequeo se pretende que usted logre identificar las fortalezas y las debilidades en el interior de su equipo de trabajo. Ambiente(s) requerido: Plataforma Virtual Blackboard Material (es) requerido: Revise el video Trabajo en Equipo: Competencias

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http://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0&feature=relatedy complemente con los Documentos de apoyo 4. EVIDENCIAS Y EVALUACION Descripcin de la evidencia Si actualmente pertenece a un equipo de trabajo, donde se enfrentan con problemas que requieren una solucin, conteste el siguiente cuestionario el cual ayudar a tomar la conciencia de aspectos claves en la competencia de trabajo en equipo. Indicador Su equipo de trabajo establece con claridad su misin u objetivos Su equipo de trabajo opera de manera creativa Su equipo se concentra en resultados Su equipo tiene claro cules son sus funciones y responsabilidad de cada miembro Su equipo se refuerza en las capacidades individuales de sus integrantes Su equipo apoya a su lder y sus Si No

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miembros entre si Su equipo resuelve los desacuerdos Su equipo se comunica de manera adecuada Su equipo evala frecuentemente su eficiencia Para cada uno de los indicadores realice un anlisis causa efecto segn sea su respuesta positiva o negativa. En los casos en los cuales su respuesta fue negativa plantee 3 acciones de mejora para lograr que se cumpla el aspecto clave para que el trabajo en equipo sea sinrgico y exitoso. Archivo Word 1. Ingrese al men Actividades 2. Ingrese en Actividades Unidad II 3. Ingrese al enlace >> Ver/Completar actividad: Ensayo Trabajo en equipo: Competencias 4. Adjunte el Archivo con la solucin del ensayo 5. Haga clic en Enviar Crear y desarrollar una visin del futuro atractiva, interesante y compartida. Poder anticiparse al futuro. Pensar en lo que se debe hacer para lograr los objetivos con las personas. Adaptacin al Cambio: Crear habilidades y conocimientos para seguir vigente en los distintos cambios que la entidad y sociedad lo requieren Mejorar las relaciones Interpersonales tanto con los clientes externos e internos. Mejorar la comunicacin asertiva y el servicio al cliente

Entregable: Forma de entrega:

Criterios de Evaluacin:

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Toma de Decisiones en el mando medio ejecutivo en decisiones de alta complejidad. 5. GLOSARIO Trabajo en Equipo: un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo comn. Sinergia: Participacin activa y concertada de varios rganos para realizar una funcin. Relaciones Interpersonales Las relaciones interpersonales tienen que ver con la interaccin, la convivencia los valores, y actitudes, estas afectan el desempeo y por ende el equipo de trabajo.

6. BIBLIOGRAFIA Documento trabajo en equipo una estrategia

.CONTROL DEL DOCUMENTO Nombre Cargo Wilson Hernan Perez Integrador Correa Luis Arnulfo Morales Guzmn Dependencia Formacin Complementaria Virtual Fecha 14 Septiembre 2012

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