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Objectivo(s) Pedaggico(s):
Contedos:
Conceito de empresa
Empresa uma organizao de recursos que, combinados, visam a concretizao de determinados objectivos e a satisfao dos seus interesses e necessidades, bem como dos interesses e necessidades dos mercados em que concorre.
Empresas segundo a Actividade: Produo: Actividade desenvolvida por empresas que transformam recursos e foras da natureza em bens que satisfazem as necessidades dos consumidores. ex. fbrica
Comrcio ou Distribuio: actividade das empresas que adquirem produtos j acabados e colocam disposio dos consumidores nos locais onde eles vivem. Ex. loja
Prestao de servios: h empresas que, com os seus recursos, prestam servios aos consumidores. Ex. empresa de transportes, empresa de jardinagem.
Conceito de empresa
Todas as empresas utilizam: Meios humanos, Meios materiais e Meios financeiros Recursos Humanos Pessoas que esto ao servio da empresa e que, com o seu trabalho, garantem o seu funcionamento
Recursos Materiais
Recursos Tecnolgicos Recursos Financeiros
Alm destes recursos indispensvel que haja o conhecimento necessrio para que as diferentes actividades sejam executadas de forma correcta.
O conhecimento o capital intelectual da organizao: o conhecimento, as competncias e a capacidade de inovao dos colaboradores da empresa, forma como est estruturada, as suas bases de dados, patentes, marcas registadas e relao com clientes e fornecedores.
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Conceito de empresa
Entradas (inputs) Sadas (outputs)
F O R N E C E D O R E S
Meios humanos
Meios materiais Meios financeiros
Produtos acabados
Empresa
Servios
Mercadorias
C L I E N T E S
Meio envolvente Empresa um conjunto de actividades humanas, colectivas e organizadas, regidas por um centro regulador, com a funo de adaptar constantemente os meios disponveis aos objectivos predeterminados, tendo em vista a produo de bens e/ou a prestao de servios.
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Em resumo:
Finalidades da empresa A finalidade assume um carcter mais amplo do que o objectivo. As finalidades so financeiras e no financeiras. Finalidades financeiras: obteno de lucro; criao de riqueza; aumento de produo,etc. Finalidades no financeiras: finalidades sociais e de desenvolvimento: preocupao com a sociedade; aumento de notoriedade; criao de emprego; preservar o ambiente, etc.
Obteno de lucro Financeiras Criao de riqueza
Finalidades da empresa
No financeiras
Liderana internacional
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Misso: exprime, de forma clara e simples, as finalidades que a empresa se prope atingir e como o vai fazer.
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Objectivo: Algo que uma empresa ou organizao quer atingir num determinado perodo de tempo.
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Contexto empresarial
Relacionamento com entes econmicos
a) Envolvente transaccional Agentes econmicos que estabelecem relaes de troca com a empresa: Fornecedores a quem a empresa adquire matrias necessrias produo; Clientes: adquirem os bens e/ou servios que a empresa produz;
Bancos e outras instituies financeiras: concedem crdito empresa; Estado e outras entidades pblicas (autarquias, Segurana social, etc.): actuam como agentes reguladores;
Concorrncia: organizaes que comercializam no mesmo mercado produtos semelhantes aos nossos e produtos que satisfazem as mesmas necessidades. Por ex. a Pepsi concorre com a Coca-Cola, mas tambm com produtos diferentes como sumos de fruta, guas minerais, etc.
Proprietrios da empresa (podero ser os accionistas): interessados 13 13 na melhor retribuio possvel para o capital que investiram.
envolvente so:
Variveis econmicas Variveis polticas Variveis tecnolgicas Variveis sociolgicas
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Variveis ambientais
A produtividade aumenta;
Verificam-se melhores resultados; A qualidade melhora;
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B. Sociedades Comerciais Por Quotas, Unipessoais por Quotas, Annimas, Em nome colectivo e Em comandita. Sociedades por Quotas: A firma constituda pelo nome de um scio ou de todos eles ou por uma denominao particular. Exemplo: Campos & Silva, Lda.
A responsabilidade dos scios limitada ao valor da sua quota (valor da entrada de cada scio). Capital social mnimo livre (Cada quota tem de ser de no mnimo 1) rgos sociais das sociedades por quotas:
Gerncia; Assembleia Geral dos scios;
Exemplo: Jos Silva, Unipessoal, Lda. A responsabilidade do scio limitada ao valor da sua quota.
Capital social mnimo livre As decises tomadas pelo scio nico em Assembleia Geral tm de ser registadas em acta.
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Sociedades Annimas:
A firma constituda por uma denominao que d a conhecer o objecto da sociedade ou constituda pelo nome ou firma de um ou alguns dos scios. A firma dever sempre incluir Sociedade Annima ou S.A. Exemplo: Restaurantes da Baixa, S.A.
A responsabilidade de cada scio limitada ao valor das aces subscritas. Capital social mnimo de 50.000
rgos sociais das sociedades annimas:
Sociedades em nome colectivo. Os scios respondem de uma forma ilimitada e subsidiria perante a
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IRC, IRS, IVA, Imposto Selo, Taxa Social nica, IMT e IMI
2. Classificao Econmica A. Empresas Comerciais Estas empresas vendem aquilo que compram, no fabricam. Compram aos fornecedores mercadorias, guardam no seu armazm, para, mais tarde, vender aos seus clientes. B. Empresas Industriais Estas empresas, ao contrrio das comerciais, vendem o que fabricam
Classificao das Actividade Econmicas (CAE) Classificao duma actividade segundo a sua CAE usar um sistema de classificao e agrupamento das actividades econmicas em unidades estatsticas de bens e servios. Consoante a actividade desenvolvida pela empresa, tambm poder ser adoptado o critrio econmico, que se baseia na diviso das empresas em comerciais ou industriais. Uma empresa industrial situa-se no sector secundrio; uma empresa comercial inclui-se no sector tercirio.
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Propriedade dos Meios de Produo De acordo com a propriedade e gesto dos meios de produo, as empresas classificam-se em empresas pblicas, empresas privadas e empresas com capitais pblicos e privados.
Empresas pblicas so propriedade da Administrao Pblica, cuja gesto est a cargo de pessoas nomeadas pelo Estado;
Empresas privadas so propriedade de pessoas particulares que gerem os meios de produo e dividem, entre si, o lucro.
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Colectivas (RNPC) o Certificado de Admissibilidade (CA) e o Carto Provisrio de Pessoa Colectiva (modelos 11 e 10 do RNPC, respectivamente) que tero de ser assinados por um dos futuros scios, representante legal ou advogado.
No Gabinete do RNPC a funcionar no CFE so feitas pesquisas para
despiste de nomes iguais ou confundveis, de forma a dar maior garantia aprovao do nome. O Certificado de Admissibilidade tem uma validade de trs meses.
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2 Marcao da Escritura
Uma vez aprovado o nome, procede-se marcao da escritura.
Documentos necessrios: Formulrio devidamente preenchido, que foi entregue pelo Servio de Atendimento na altura da abertura do processo, com a indicao da minuta escolhida das que lhe foram disponibilizadas; Minuta, em suporte digital, caso opte por minuta prpria;
Fotocpia dos B.I. e Cartes de Contribuinte dos outorgantes. No caso de um dos scios ser uma sociedade:
O pacto social e que este preveja a possibilidade de participao no capital de outras sociedades com objecto diferente. Acta da Assembleia-Geral deliberando essa participao e o valor da respectiva quota. Certido do Registo Comercial actualizada (com menos de 1 ano).
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Certificado de Admissibilidade necessria para a abertura da conta em nome da sociedade e depsito do capital social que ter de ser efectuado antes da escritura.
4 Escritura Pblica
A escritura ter lugar no dia e hora marcados no Cartrio a
funcionar junto do CFE, sendo necessria a presena de todos os outorgantes, munidos dos seus respectivos documentos de identificao e cartes de contribuinte.
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5 Registo da Escritura Aps a escritura poder efectuar o registo (ou o pedido de registo, no caso da sede da sociedade ser fora da rea da Conservatria onde se encontra o CFE) no Gabinete de Apoio ao Registo Comercial (GARC) a funcionar no CFE. 6 Declarao de Incio de Actividade Esta poder ser entregue no Gabinete da DGCI, a funcionar no CFE, no prprio dia da constituio ou nos 15 dias subsequentes, ou em qualquer Repartio de Finanas. A Declarao de Incio de Actividade dever ser feita, preferencialmente, de forma oral pelo TOC que assinar o documento emitido, apondo a sua vinheta. Em alternativa, poder ser entregue o respectivo impresso devidamente preenchido, assinado e certificado (vinheta) pelo TOC, acompanhado da cpia do seu B.I. e Carto de Contribuinte.
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dos membros dos respectivos rgos estatutrios (gerentes ou administradores) dever ser efectuada no prazo de 10 dias teis, aps o incio de actividade, no Gabinete de Segurana Social a funcionar no CFE. Efectuada a inscrio, os gerentes / administradores podem, em certas circunstncias, requerer a excluso de contribuies, nomeadamente se estiverem reunidas, simultaneamente, as seguintes condies: J sejam contribuintes de um regime de proteco social, devendo comprovar o facto apresentando prova de descontos (contribuies). Incluem-se os pensionistas. Este princpio aplicvel aos gerentes / administradores que sejam cidados de outros pases da Unio Europeia ou com os quais Portugal tenha acordo no mbito da Segurana Social. Ou seja, este requisito satisfeito se o cidado for contribuinte do regime de proteco social do respectivo Estado; A gerncia no seja remunerada, nos termos do contrato de sociedade ou de deliberao dos scios
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qualquer Centro de Formalidades das Empresas (CFE). Tratam-se de estruturas geridas pelo IAPMEI que renem no
necessrio
para
constituio
encurtado
da
sociedade
seja
consideravelmente http://www.cfe.iapmei.pt).
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(ver
contactos
Colectiva
Elaborao dos Estatutos da Sociedade. Depsito das entradas em dinheiro, depositado em
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firma Carto provisrio Pessoa colectiva Cpias do BI e NIF, pessoa singular Certido da Conservatria do Registo Comercial Carto pessoa colectiva BI e NIF de quem obriga a sociedade
ENTIDADES COMPETENTES: RNPC (Registo Nacional Pessoa Colectiva) ou CFE (Centro de Formalidades e Empresas) IAPMEI Cartrio Notarial
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ENTIDADE COMPETENTE:
Repartio de Finanas da rea da sede da sociedade Ou
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QUESTES PRTICAS
Para testar os seus conhecimentos, escolha a opo correcta nas seguintes perguntas:
1.
Uma Sociedade por Quotas Unipessoal tem quantos scios? a. 2 scios. b. 1 scio. c. 3 scios.
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QUESTES PRTICAS
2.Para assegurar a promoo e a proteco da Propriedade Industrial, quer a nvel nacional, quer internacional, a quem que se deve dirigir em Portugal?
a. Instituto Nacional da Propriedade Industrial. b. ANJE-Associao Nacional de Jovens Empresrios. c. IAPMEI-Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e ao Investimento.
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QUESTES PRTICAS
3.Quais so normalmente os 7 passos para constituir uma sociedade por escritura pblica?
a. Pedido de nome; Marcao da Escritura; Depsito do capital social; Escritura Pblica; Registo da Escritura; Declarao de Incio de Actividade; Inscrio na Segurana Social. b.Pedido de Certificao de Admissibilidade de Firma ou Denominao de Pessoa Colectiva; Carto provisrio de Pessoa Colectiva; Guia de depsito do capital social; Marcao da escritura pblica; Contrato de sociedade Escritura Pblica; Publicao do contrato de sociedade; Carto definitivo de Pessoa Colectiva; c.Pedido de Certificao de Admissibilidade de Firma ou Denominao de Pessoa Colectiva; Carto provisrio de Pessoa Colectiva; Guia de depsito do capital social; Marcao da escritura pblica; Contrato de sociedade Escritura Pblica; Publicao do contrato de sociedade; Inscrio na Segurana Social.
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QUESTES PRTICAS
4. O que significa a sigla IRC?
a. IRC- Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas. b. IRC- Imposto sobre a Receita das Pessoas Cooperativas. c. IRC- Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Correctas.
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5.
c)
a assembleia geral
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6.
c)
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7.
sociedade em comandita e sociedade em nome colectivo b) Sociedade colectiva, sociedade por quotas, sociedade em comandita e sociedade em nome colectivo c) Nenhuma
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ORGANIZAO DA EMPRESA
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previamente definidos.
A estrutura de qualquer organizao deve obedecer a um conjunto de princpios: Unidade de objectivo todos os elementos da organizao devem contribuir para que os objectivos sejam atingidos; Delegao de responsabilidades deve existir delegao da autoridade at aos mais baixos nveis hierrquicos; Alcance da direco definir quantos elementos deve cada chefe dirigir; Unidade de comando cada subordinado deve, em cada momento, saber a quem deve responder; Princpio da hierarquia deve existir uma linha clara de autoridade, formando-se na empresa uma cadeia hierrquica; Princpio da responsabilidade de cada elemento da empresa para com o seu superior.
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Preencher cada funo, tendo em conta que o ideal ser colocar o homem certo no lugar certo.
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autoridade-responsabilidade, resultam vrios tipos de estrutura: Estrutura pesada quando a organizao apresenta muitos nveis
hierrquicos, com uma cadeia autoridade-responsabilidade extensa. Estrutura leve - quando a organizao apresenta poucos nveis
hierrquicos
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modo a permitir que a empresa funcione correctamente no meio em que est inserida; Poder permitir que a empresa atinja os objectivos pr-estabelecidos; Ser elaborada com base em conhecimentos passados para que possa ser clara e precisa;
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comando; Ser pensada de forma a que o nmero de nveis hierrquicos seja limitado; Estar adaptada s condies humanas e materiais da empresa; Limitar o nmero de subordinados que dependem de um mesmo centro de deciso.
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Normalmente
na estrutura de uma empresa estabelecem-se vrios nveis hierrquicos em que os superiores apresentam um certo tipo de autoridade sobre os seus subordinados
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Exemplo de hierarquizao:
Nvel de deciso
Nvel de Gesto
Nvel de execuo
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Presidente do Conselho de Administrao. Director de rea Director de Departamento Chefe de Seco Encarregado de Sector Contramestre Operrios
Analtica
DIRECO Criadora Administrativa
Longo
GESTO
Organizadora Conforme as Directivas
Curto
EXECUO
Dia a dia
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Estrutura empresarial
TIPOS DE ESTRUTURAS DA EMPRESA
ESTRUTURA LINEAR
Caractersticas:
autoridade total); Cada chefe tem um superior hierrquico de quem recebe ordens directamente; Cada chefe polivalente.
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responsabilidade
bem
localizveis; Linhas de comando bem definidas; Rpidas decises (devido facilidade de comunicaes).
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superiores da hierarquia; Chefias polivalentes (impede de exercer de forma concentrada as tarefas fundamentais); Tendncia para a desmotivao dos nveis inferiores da hierarquia.
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Director Geral
Director Financeiro
Director Comercial
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Especializao de comando;
rgo
directivo (funes de coordenao); Inferior hierrquico recebe ordens de vrios chefes. Cada chefe pode actuar sobre elementos no ligados directamente a ele, mas apenas em relao a assuntos especficos sua funo na organizao.
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Unidade de comando: Quem recebe a autoridade de assessoria no pode actuar sobre os nveis hierrquicos inferiores, atravs de ordens directas, somente assessora o seu superior hierarquico. Existncia de servios especializados; Separao entre a parte que produz a ideia e a parte que a pe em prtica.
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Aspectos negativos:
Possibilidade de, na prtica, os elementos de Staff
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Direco geral
Gabinete de Estudos
Direco Administrativa
Direco Comercial
Direco Financeira
Secretariado
secretariado
Gabinete Jurdico
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um grfico esttico, constitudo por rectngulos, quadrados ou crculos, ligados entre si por linhas horizontais e/ou verticais, que permite ver rapidamente a posio de cada sector e/ou indivduo dentro da empresa.
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claramente: Os rgos de gesto; As ligaes hierrquicas; As ligaes funcionais; Os nveis ou escales hierrquicos; Os canais de comunicao formais; Os responsveis ou titulares (se se tratar de um organograma nominativo).
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ORGANOGRAMAS
de gesto.
executivos.
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d)
rgos que tenham a mesma responsabilidade devem ser colocados ao mesmo nvel.
rectas ou curvas.
f) Devem ser: Simples; Objectivos; Claros.
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Os processos relacionais no podem ser submetidos lgica matemtica; devem considerar a presena/autonomia /independncia/competncia do outro. A cada mensagem correspondero mltiplas interpretaes/respostas/pontos de fuga, o que por si s desmonta a pretenso unvoca e equivocada do formal. Circuitos informais Em alguns casos, ao sobrepor-se comunicao formal, a informalidade exerce papel importante, corrigindo possveis falhas/distores e/ou fazendo com que a comunicao atinja seus objectivos, o que de outro modo no aconteceria.
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FIM
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