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LA

ESTRATEGIA

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DESARROLLO

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6.

LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO

6.1. Análisis Estratégico o Diagnostico Dinámico FODA

6.1.1. Análisis del Interno:

Fortalezas

Debilidades

1 Recursos humanos capacitados
2 Población joven en proceso de capcitación para insertarse al mercado laboral

3 Instituciones publicas motivadas 3 Alto indice de analfabetismo

4 Comites de autodefensa y seguridad ciudadana 4 Alto indice de desnutrición infantil

5 Asociaciones y gremios de productores organizados

6 Comunidades nativas organizadas 6

7 Gran potencial de recursos naturales 8 Producción agricola y agropecuaria de calidad, y en volumenes para el desarrollo agroindustrial

9 Recursos paisajisticos y turisticos

1 Inadecuadas vias de comunicación

Limitado

centro

de

educación

2 inexistentes en la cuenca alta y media

5 Electrificación rural nula

Limitado

servicio

de

superior

telecomunicaciones

medios rurales. 7 Deficiente infraestructura en educación básica

8 Población indocumentada

9 Deficiente infraestructura en servicios de salud

10 Medios de comunicación social

10 Limitada infraestructura turistica

y

en

11 Diversidad Cultural

11

Deficiente asistencia técnica y capacitación para el productor rural

6.1.2. Análisis del Entorno:

Oportunidades

Amenazas

1 La Cooperación Técnica Internacional 1 Enfermedades y plagas agrarias

2 Mercado munidal con tendencia creciente al consumo de productos orgánicos.

3 Predispoción de programas estatales por el VRAE

4 El Tratado de Libre comercio, para productos de exportación de la zona

5 Programas sociales del Estado 5 Fenomenos climatológicos

6 El proceso de descentralización 6 La pirateria genética y cultural

7 Politicas públicas del acuerdo nacional 7 Inseguridadciudadana

8 La globalización tecnológica, economica y cultural

2 La depredación de los recursos naturales

3 Violencia político - social

4 El narcotráfico.

8 que explotan nuestros recursos naturales

9 Políticas públicas negativas

10 Derogatoria de la ley de la amazonía

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6.1.3. Estrategia FODA: FORTALEZA DEBILIDADES 1 Recursos humanos capacitados 2 Población joven en proceso de
6.1.3. Estrategia FODA:
FORTALEZA
DEBILIDADES
1 Recursos humanos capacitados
2 Población joven en proceso de capcitación para insertarse al mercado
laboral
1 Inadecuadas vías de comunicación
2 Limitado centro de educación superior e inexistente en la cuenca alta y media
3 Instituciones publicas motivadas
3 Alto índice de analfabetismo
4 Comites de autodefensa y seguridad ciudadana
4 Alto índice de desnutrición infantil
5 Asociaciones y gremios de productores organizados
5 Electrificación rural nula
6 Comunidades nativas organizadas
6 Limitado servicio de telecomunicaciones en medios rurales.
7 Gran potencial de recursos naturales
7 Deficiente infraestructura en educación básica
8 Producción agricola y agropecuaria de calidad, y en volumenes para el
desarrollo agroindustrial
8 Población indocumentada
9 Deficiente infraestructura en servicios de salud
9 Recursos paisajisticos y turisticos
10 Limitada infraestructura turística
10 Medios de comunicación social
11 Deficiente asistencia técnica y capacitación para el productor rural
11 Diversidad Cultural
OPORTUNIDADES
Estrategia FO
Estrategia DO

1 La Cooperación Técnica Internacional

2 Mercado mundial con tendencia creciente al consumo de productos orgánicos.

3 Predisposición de programas estatales por el VRAE

. Programas de recuperación, conservación y manejo del medio ambiente

para conservar la biodiversidad.

. Estudios de factibilidad económica para desarrollar nuestros productos y

. Dotación de infraestructura social básica para mejorar el indicador de NBI

. Programas productivos de corto plazo para mejorar el ingreso familiar y aliviar la pobreza extrema.

4 El Tratado de Libre comercio, para productos de exportación de la zona

su posterior posicionamiento en los mercados

.

Fortalecimiento organizacional.

5 Programas sociales del Estado

.

Fortalecimiento organizacional

.

Desarrollo tecnológico de punta acorde y en armonía con medio ambiente, para

6 El proceso de descentralización

.

Estudios basales diversos, entre ellos el de zonificación ecológica /

impulsar la actividad productiva y generar fuentes de ingreso que coadyuven al

7 Políticas públicas del acuerdo nacional

económica que conduzca al uso racional y óptimo del suelo y de los

mantenimiento de la paz nacional.

8 La globalización tecnológica, económica y cultural

recursos naturales

.

Programas de asistencia técnica permanente

 

.

Desarrollo de infraestructura económica y productiva

AMENAZAS

Estrategia FA

Estrategia DA

1 Enfermedades y plagas agrarias

2 La depredación de los recursos naturales

3 Violencia político - social

4 El narcotráfico.

5 Fenómenos climatológicos

6 La piratería genética y cultural

7 Inseguridad ciudadana

8 que explotan nuestros recursos naturales

9 Políticas públicas negativas 10 Derogatoria de la ley de la Amazonía

.

Fortalecimiento organizacional

.

Elaboración de Planes Estratégicos de Desarrollo Integral

.

Proyectos de ley que promuevan una verdadera descentralización del

territorio.

.

Todos los anteriores

.

Desarrollo empresarial eficiente y en armonía con el medio ambiente

.

Programas productivos temporales de apoyo contra la pobreza extrema.

.

Fortalecimiento organizacional.

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6.2. Objetivos Estratégicos, Objetivos Específicos, Resultados (Metas) Y Actividades

(OS-01)

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN Y ELIMINAR LA POBREZA EXTREMA E INCLUSION SOCIAL

OE-1.1 Ampliación, mejoramiento, remodelación y equipamiento de la infraestructura social básica

R - 1.1.1 Cantidad y calidad de los servicios prestados.

A-1.1.1.1 Construcción de ambientes educativos.

A-1.1.1.2 Equipamiento bibliotecas.

A-1.1.1.3 Construcción de letrinas y de otros sistemas de desagüe

A-1.1.1.4 Construcción,

de

aulas, de centros de salud y de

refacción

y

mejoramiento

de

locales

municipales y comunales.

A-1.1.1.5 Construcción, refacción y mejoramiento de centros de salud.

A-1.1.1.6 Dotación de sistemas de agua potable

ribereña de centros

A-1.1.1.7 Muros de poblados.

contención

y defensa

Procedimientos definidos y autosostenibles para el mantenimiento de la infraestructura social básica.

A-1.1.2.1 Elaboración y definición de cláusulas específicas en los contratos.

A-1.1.2.2 Cursos de motivación y de capacitación dirigido a los comités de los beneficiarios para la elaboración co- responsable de los procedimientos.

A-1.1.2.3 Mejora de los procesos en la elaboración de demandas con la participación plena de los beneficiarios para lograr su compromiso. Elaboración conjunta.

OE-1.2 Desarrollo permanente de procesos que mejoren la salud y la seguridad alimentaria y personal

Institucionalización de las políticas de la promoción de la salud y preventivas.

de

R-1.1.2

R-1.2.1

A-1.2.1.1 Diseño

y

ejecución

de

campañas

trimestrales

prevención contra enfermedades endémicas.

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A-1.2.1.2 Diseño y ejecución de campañas de prevención contra accidentes laborales y accidentes fortuitos (víboras) a cargo de salud y Ministerios de Agricultura, Transportes y Energía

A-1.2.1.3 Elaboración y difusión de una dieta balanceada sobre la base de una composición mayoritaria de insumos locales

de

vacunación a personas y a

A-1.2.1.4 Campañas animales.

A-1.2.1.5 Campañas de difusión masiva sobre la educación nutricional y fomento al consumo de productos regionales.

R-1.2.2 Institucionalización de las políticas contra la drogadicción, el abandono de niños, de ancianos, abuso sexual y exclusión de los nativos.

masivas

A-1.2.2.1 Diseño y ejecución de las campañas.

A-1.2.2.2 Campañas

la

permanentes

sobre

prevención

de

la

drogadicción escolar y juvenil.

A-1.2.2.3 Promoción

de

programas

de

atención

al

niño

abandonado,

al

adulto

mayor

e

inclusión

a

las

comunidades nativas.

 

A-1.2.2.4 Fortalecimiento

de

la

estrategia

salud

sexual

y

reproductiva en adolescentes.

R-1.2.3 Base de datos con indicadores que muestren las tendencias decrecientes de los problemas de salud y de accidentes.

A-1.2.3.1 Diseño del software

A-1.2.3.2 Designación

de

la

entidad

responsable

de

su

alimentación y emisión de reportes

A-1.2.3.3 Elaboración de base de datos y de reportes como soporte para la toma de decisiones

R-1.2.4

Publicaciones trimestrales de los alcances logrados

A-1.2.4.1 Designación de la entidad responsable

A-1.2.4.2 Institucionalización de la partida presupuestal

A-1.2.4.3 Publicación en revistas especializadas.

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OE-1.3 Definición de políticas de asignación de personal profesional calificado, idóneo y eficiente

R-1.3.1

Asignación eficiente del personal profesional.

A-1.3.1.1 Elaboración de criterios técnicos para la distribución y asignación del personal profesional y técnico.

A-1.3.1.2 Evaluación de las demandas de la población.

A-1.3.1.3 Selección y asignación del personal calificado.

A-1.3.1.4 Definición de la política de capacitación del personal.

Determinación de procesos de evaluación, monitoreo y control de los servicios ofrecidos.

A-1.3.2.1 Determinación de criterios de medición de eficiencia y eficacia profesional, organizacional e institucional.

A-1.3.2.2 Elaboración de los procesos de evaluación, monitoreo y control de los servicios.

A-1.3.2.3 Elaboración de los sistemas de recompensas y castigos para el trabajador como política de promoción y ascensos

A-1.3.2.4 Elaboración de los sistemas de recompensas y castigos para la institución como política de asignación complementaria de presupuesto.

y apoyo para el desarrollo de actividades

R-1.3.2

OE-1.4 Promoción productivas

R - 1.4.1 Instituciones y organizaciones calificadas para promocionar y / o desarrollar actividades productivas.

A-1.4.1.1 Firma de convenio con instituciones promotoras tales como Confiep, Promperú, CONAPA, UE, etc, para realizar actividades de fortalecimiento y capacitación

A-1.4.1.2 Fortalecimiento institucional

A-1.4.1.3 Capacitación en gestión gubernamental y empresarial.

Shows y de otros eventos

A-1.4.1.4 Realización empresariales.

A-1.4.1.5 Promoción para la formación de alianzas estratégicas.

de

Road

R-1.4.2

Incremento

comercializados.

de

volúmenes

o

cantidad

de

servicios

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A-1.4.2.1 Capacitación técnica permanente a organizaciones menores, productores, ganaderos y empresarios, a lo largo de toda la cadena de producción, transformación, almacenaje y distribución.

A-1.4.2.2 Capacitación en gestión empresarial a las organizaciones menores y de productores, ganaderos, empresarios, autoridades, dirigentes, líderes, etc.

A-1.4.2.3 Desarrollo de la infraestructura económica y productiva.

A-1.4.2.4 Fortalecimiento de las organizaciones locales para la formación de alianzas estratégicas con las cuales ampliar los mercados.

A-1.4.2.5 Estudios

de

factibilidad

económica

para

orientar

el

cambio técnico y la mejora permanente del producto.

OE-1.5 Promoción

y

fomento

de

proyectos

relacionados

con

la

seguridad alimentaria.

R-1.5.1

Proyectos de seguridad alimentaria en pleno desarrollo

A-1.5.1.1 Elaboración de base de datos de posibles proyectos:

biohuertos, acuicultura, módulos de animales menores, agroindustria artesanal.

A-1.5.1.2 Diseño de la operatividad y de los tipos de los proyectos productivos de seguridad alimentaria.

A-1.5.1.3 Diseño y selección de organizaciones participantes

los

programas y proyectos de seguridad alimentaria

A-1.5.1.4 Capacitación

técnica

para

los

beneficiarios

de

A-1.5.1.5 Diseño del sistema de entrega de módulos básicos a los beneficiarios.

A-1.5.1.6 Implementación, monitoreo y control de la ejecución del programa.

OE-1.6 Impulso de la reforma educativa acorde a la realidad de la cuenca

Propuesta del Proyecto Educativo VRAE considerando la pluriculturalidad de la cuenca (Nativos-Colonos y andinos).

A-1.6.1.1 Formación de un Comité Sectorial para la elaboración del Proyecto Educativo.

R-1.6.1

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A-1.6.1.2 Elaboración de la propuesta del Proyecto Educativo

A-1.6.1.3 Reglamentación del Proyecto Educativo VRAE.

Cambio y actualización permanente del currículum de enseñanza educativa: primaria, secundaria y superior

A-1.6.2.1 Capacitación a docentes

A-1.6.2.2 Implementación de la nueva currícula educativa en base al proyecto Educativo.

A-1.6.2.3 Evaluación de resultados

R-1.6.2

R - 1.6.3 Incremento del nivel de remuneraciones de los docentes

A-1.6.3.1 Mejoramiento

de

los

procesos

de

selección

capacitación de docentes

y

A-1.6.3.2 Gestión del cumplimiento de la Ley de Homologación de sueldos y salarios.

A-1.6.3.3 Generación de proyectos que permitan aumentar los ingresos propios.

A-1.6.3.4 Definición de procesos para establecer la política de sistema de recompensas y premio a la eficiencia como base para la mejora de remuneraciones.

(OS -2) FORTALECER EL CAMBIO ACTITUDINAL DE LA POBLACIÓN Y

DE

LAS

ORGANIZACIONES

PARA POTENCIAR LAS

HABILIDADES,

CALIFICACIONES

Y

LOS

VALORES DEL

RECURSO

HUMANO

EN

FUNCIÓN

AL

CICLO

 

DEL

CONOCIMIENTO

 

OE-2.1 Promoción

e

impulso

para

el

mejoramiento

de

las

capacidades, habilidades y valores del recurso humano

R-2.1.1

Cien por ciento de la población es alfabeta y al menos cuenta con primaria completa.

A-2.1.1.1 Programa de alfabetización de adultos.

y

calificados para la realización de sus funciones.

A-2.1.1.3 Programa de capacitación permanente para el personal administrativo, profesional y técnico de las diversas disciplinas y sectores.

A-2.1.1.2 Selección

profesionales

de

y

técnico

titulados

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R-2.1.2

Los líderes y dirigentes de las organizaciones de base, gremios y otros han sido adecuadamente calificados.

y

A-2.1.2.1 Capacitación

rotativa

en

gestión

organizacional

empresarial para los actuales líderes y dirigentes.

A-2.1.2.2 Formación de nuevos líderes mediante acciones cívicas y simulación de roles de organismos nacionales (congreso, elecciones, encuestas de opinión sobre los medios de comunicación, faenas escolares, competencias deportivas).

de

adecuadamente

A-2.1.2.3 Reglamentación

de

mecanismos

y

democráticos

elección

de

dirigentes

líderes

capacitados.

A-2.1.2.4 Fortalecimiento de organizaciones gremiales de segundo nivel: confederaciones, centrales.

las

A-2.1.2.5 Fortalecimiento

de

organizaciones

gremiales

de

comunidades nativas.

R - 2.1.3 Las organizaciones de base, las organizaciones gremiales y otras cuentan con las condiciones físicas, legales y logísticas apropiadas para desempeñar sus funciones

A-2.1.3.1 Saneamiento legal de la situación jurídica y dirigencial de las organizaciones

A-2.1.3.2 Modernización en la implementación y equipamiento de los locales gremiales

OE-2.2 Promoción e impulso de actitudes proactivas, de liderazgo y de desarrollo de valores

R-2.2.1 Los miembros de las organizaciones tienen una participación activa, asumen responsabilidades y han consolidado un sistema de valores: ética profesional y personal, veracidad, tolerancia, cumplimiento, respecto y convivencia con la pluriculturalidad de la cuenca.

para

A-2.2.1.1 Ejecución

de

talleres

de

motivación

periódicos

líderes y dirigentes entre otros.

y

dirigentes de las organizaciones de base.

A-2.2.1.2 Capacitación

permanente

rotativa

de

líderes

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A-2.2.1.3 Realización

de

acciones

base,

cívicas

autoridad

conjuntas

militar,

organizaciones

municipal y autoridades de organismos.

de

las

gobierno

con

A-2.2.1.4 Identificación

y

formación

de

líderes

estudiantiles

mediante la implementación de la nueva currícula escolar

A-2.2.1.5 Diseño y difusión de campañas radiales y televisivas que consoliden la cultura del conocimiento acorde a los nuevos desafíos de la globalización.

(OS-3) DESARROLLAR CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN COMPETITIVA CONJUGANDO TRES ASPECTOS:1) CALIDAD Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS EXISTENTES, 2) TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA APROPIADA Y DE PUNTA, Y 3) SATISFACCIÓN PLENA DE LAS EXIGENCIAS DE LOS CLIENTES

OE-3.1 Ordenamiento territorial

R-3.1.1

Explotación sostenida de los recursos naturales

A-3.1.1.1 Elaboración

de

estudios

de

zonificación

ecológica

y

económica de la cuenca VRAE.

 

A-3.1.1.2 Culminación del proceso de titulación de tierras.

 

A-3.1.1.3 Culminación del proceso de catastro urbano y rural.

A-3.1.1.4 Estudios de delimitación geográfica por distritos.

A-3.1.1.5 Gestión

para

la

aprobación

de

la

propuesta

de

delimitación política.

A-3.1.1.6 Incorporación legal de anexos, pagos y pueblos según los resultados del punto anterior.

y eficacia de las actividades

OE-3.2 Eficiencia,

rentabilidad

económicas productivas

R-3.2.1

Las decisiones de producción agropecuaria, silvo-pastoril, forestal, se toman con criterios técnico – científicos.

A-3.2.1.1 Elaboración económica

A-3.2.1.2 Elaboración del estudio de la tipología de productores.

A-3.2.1.3 Elaboración de estudios de factibilidad económica de los bienes y servicios de la Unidades Estratégicas de

de estudios de zonificación ecológica y

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Negocios (UEN): paquetes turísticos, piscicultura y flores ornamentales, plantas medicinales, agroindustria, domesticación de animales silvestres, cultivos y crianzas tradicionales.

A-3.2.1.4 Se forman alianzas estratégicas de exploración y de

explotación

R-3.2.2

Aumento de la producción y productividad por actividades agropecuaria, silvo-pastoril, forestal.

A-3.2.2.1 Rehabilitación, crianzas.

A-3.2.2.2 Introducción de sistemas de producción agropecuaria, silvo-pastoril, forestal diferenciando productores pobres, medianos y ricos; y nativos.

A-3.2.2.3 Capacitación de productores en aspectos técnicos, de gestión y de comercialización

A-3.2.2.4 Promoción y apoyo para lograr que los agricultores sean sujetos de crédito.

A-3.2.2.5 Estudios para la creación de una línea de financiamiento agrario y su correspondiente seguro.

A-3.2.2.6 Levantamiento de un banco de datos sobre la existencia de estudios de mercados y de comercialización.

A-3.2.2.7 Análisis y consistencia de la información obtenida (perfil, pre factibilidad o factibilidad)

A-3.2.2.8 Estudios de mercado y de comercialización de los bienes

y servicios de las UEN que no hayan sido realizados o que falte terminarlos.

A-3.2.2.9 Dotación de infraestructura productiva, infraestructura de riego, drenaje y alcantarillado, electrificación.

A-3.2.2.10 Utilización de los medios de comunicación para acceder

y

sustitución

o

instalación

de

cultivos

a otros mercados.

R-3.2.3

Rentabilización de las actividades productivas

A-3.2.3.1 Capacitación técnica para mantener los estándares de calidad mundiales.

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A-3.2.3.2 Fortalecimiento de organizaciones mediante la motivación, capacitación en gestión organizacional y empresarial.

A-3.2.3.3 Formación de alianzas estratégicas para aumentar la rentabilidad de los negocios locales.

OE-3.3 Aumento de la producción de servicios turísticos como base las comunidades nativas – biodiversidad y de las otras actividades económicas de UEN

El flujo de turístico receptivo crece a la misma tasa del promedio nacional.

A-3.3.1.1 Elaboración del inventario del potencial turístico en la cuenca alta, media y baja.

A-3.3.1.2 Elaboración de estudios de mercado para el desarrollo de paquetes turísticos a ofertar en el mercado nacional y en el mercado externo.

A-3.3.1.3 Elaboración de materiales y folletería de promoción y publicidad.

A-3.3.1.4 Programas de capacitación integral en turismo: guías, hotelería, etc.

R-3.3.1

A-3.3.1.5 Desarrollo de programas de capacitación en gastronomía.

A-3.3.1.6 Promoción para la generación de micro empresas de artesanía local, comunidades nativas y souvenires.

R-3.3.2

Infraestructura turística integral óptima

A-3.3.2.1 Promoción para el desarrollo de agencias turísticas.

A-3.3.2.2 Promoción para el desarrollo de infraestructura hotelera.

A-3.3.2.3 Construcción de bunbalus y casas vivenciales con la naturaleza.

de

A-3.3.2.4 Construcción,

rehabilitación,

mantenimiento

carreteras, caminos, trochas, puertos y aeropuertos.

A-3.3.2.5 Señalización de los atractivos turísticos.

A-3.3.2.6 Implementación turísticos a vender.

y

equipamiento

según

paquetes

R-3.3.3

Posicionamiento de los bienes y servicios de las Unidades Estratégicas de Negocio definidas.

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n e

A-3.3.3.1 Elaboración del Plan de Marketing estratégico.

A-3.3.3.2 Elaboración del Plan de Marketing operativo.

A-3.3.3.3 Formación de alianzas estratégicas.

A-3.3.3.4 Implementación de los planes.

transferencia,

difusión y adopción de tecnología en toda la cadena de valor

Dotación de recursos para la generación de tecnología apropiada competitiva y de la tecnología de punta.

A-3.4.1.1 Elaboración del estudio de zonificación ecológica.

A-3.4.1.2 Elaboración del estudio sobre la tipología de productores del área y de las comunidades nativas.

A-3.4.1.3 Levantamiento de un banco de datos sobre la existencia de líneas de investigación tecnológica existente.

A-3.4.1.4 Convenios para becas permanentes de alta capacitación de profesionales de las ciencias agrarias y de las otras disciplinas (niveles de doctorados PhD)

A-3.4.1.5 Creación, fortalecimiento y equipamiento institucional de una universidad agro-empresarial, de institutos agropecuarios y de centros investigación- tecnológicos en la cuenca debidamente acreditados.

A-3.4.1.6 Estudios de factibilidad para la instalación de laboratorios, bancos de germoplasma y determinación de líneas de investigación de la biodiversidad.

A-3.4.1.7 Búsqueda de financiamiento de organizaciones cooperantes para desarrollar las líneas de investigación definidas en la actividad 6.

Tecnologías generadas y / o adaptadas en toda la cadena de valor.

A-3.4.2.1 Levantamiento de un banco de datos sobre los paquetes tecnológicos diferenciados y especializados existentes.

A-3.4.2.2 Formación de alianzas estratégicas con laboratorios y / o empresas de agroindustriales y otras.

OE-3.4 Investigación,

R-3.4.1

generación

y

/o

adaptación,

R-3.4.2

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R-3.4.3 Los procesos de transferencia tecnológica han cumplido todas las fases previas de comprobación en campo definitivo.

A-3.4.3.1 Instalación de proyectos pilotos y de semilleros: huertos familiares, huertos escolares, chacras integrales, tanto en instituciones educativas como en áreas asignadas por organizaciones de base y comunidades nativas.

A-3.4.3.2 Instalación de viveros forestales satélites.

A-3.4.3.3 Instalación de semilleros de cultivos priorizados como los de mayor potencial en campos definitivos.

A-3.4.3.4 Certificación de la calidad de la semilla, de los plantones, injertos, varas yemeras, etc.

A-3.4.3.5 Capacitación de los productores en aspectos técnicos, de gestión, de comercialización y adopción de tecnología.

A-3.4.3.6 Estudio,

recursos

certificación

y

patente

de

los

biogenéticos de las comunidades nativas.

OE-3.5 Capacitación y asistencia técnica permanente

R-3.5.1

Productores y empresarios óptimamente capacitados con la tecnología de punta.

A-3.5.1.1 Identificación de beneficiarios directos.

A-3.5.1.2 Elaboración de los Términos de Referencia y selección de beneficiarios directos.

A-3.5.1.3 Diseño y planificación de los programas de capacitación en función de los resultados de la tecnología y de las exigencias de los mercados.

A-3.5.1.3 Identificación

y

asignación

de

responsables

para

la

conducción del plan de capacitación.

 

A-3.5.1.4 Determinación de los perfiles de los capacitadores.

 

A-3.5.1.5 Elaboración

de

los

términos

de

referencia

para

la

contratación de servicios de capacitación.

A-3.5.1.6 Capacitación técnica pre – operativa.

A-3.5.1.7 Capacitación técnica operativa.

A-3.5.1.8 Capacitación

técnica

para

empacado,

embalaje,

conservación y transporte de productos.

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n e

A-3.5.1.9 Capacitación técnica post venta.

OE–3.6 Capacitación empresarial

y

asesoramiento

permanente

en

gestión

R-3.6.1

Productores y empresarios óptimamente capacitados y son competitivos

A-3.6.1.1 Identificación de beneficiarios directos

A-3.6.1.2 Elaboración de los Términos de Referencia y selección de beneficiarios directos

A-3.6.1.3 Diseño y planificación de los programas de capacitación en concordancia al plan de marketing operativo

la

A-3.6.1.4 Identificación

y

asignación

de

responsables

para

conducción del plan de capacitación

A-3.6.1.5 Determinación de los perfiles de los capacitadores

A-3.6.1.4 Elaboración

de

los

términos

de

referencia

para

la

contratación de servicios de capacitación

A-3.6.1.6 Capacitación en planeamiento, organización y control

A-3.6.1.7 Capacitación para la formalización de micro empresas

A-3.6.1.8 Capacitación empresarial

A-3.6.1.9 Capacitación en marketing y administración de personal

A-3.6.1.10Institucionalización

en

contabilidad,

finanzas

y

derecho

de

programas

cortos

de

especialización, tipo stage.

OE–3.7 Capacitación técnica especializada acorde con los nuevos cambios y tendencias mundiales

las

empresarios

R-3.7.1

Productores,

y

profesionales

de

instituciones óptimamente capacitados.

A-3.7.1.1 Diseño y planificación de los programas de capacitación.

asignación

A-3.7.1.2 Identificación

y

de

responsables

para

la

conducción del plan de capacitación.

A-3.7.1.3 Determinación de los perfiles de los capacitadores.

A-3.7.1.4 Elaboración de criterios de selección de los beneficiarios de la capacitación.

la

A-3.7.1.4 Elaboración

de

los

términos

de

referencia

para

contratación de servicios de capacitación.

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(OS-4)

A-3.7.1.5 Negociación

de

convenios

internacionales

para

la

obtención de becas integrales.

AMPLIAR, MANTENER Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y ECONÓMICA.

OE-4.1 Ampliación,

mantenimiento

y

infraestructura económica

mejoramiento

de

la

R-4.1.1

Cantidad y calidad de prestación de servicios

A-4.1.1.1 Generación de un banco de datos para identificar infraestructura existente, las condiciones de las mismas y la nueva demanda.

A-4.1.1.2 Estudios y construcción de sistemas de riego y de drenaje (bocatomas y canales) en las principales micro y sub cuencas

A-4.1.1.3 Reparación, mantenimiento y construcción de caminos rurales, trochas carrozables y carreteras

A-4.1.1.4 Reparación y mantenimiento permanente del tramo de los interdistritales, departamental y nacional

A-4.1.1.5 Estudios y construcción de puentes.

A-4.1.1.6 Culminación del tendido de la red primaria del interconectado del Mantaro y el tendido de redes secundarias en los centros poblados con mayor potencial de desarrollo.

alcantarillado

A-4.1.1.7 Habilitación mayor

A-4.1.1.8 Mejoramiento de la pista de aterrizaje y de la infraestructura de servicios del aeropuerto (Mazamari y Palmapampa).

de

sistemas

de

drenaje

y

A-4.1.1.9 Habilitación

y

construcción

de

puertos

fluviales

para

transporte de carga y pasajeros.

 

OE-4.2 Ampliación,

mantenimiento

y

mejoramiento

de

la

infraestructura productiva

R-4.2.1

Cantidad y calidad de prestación de servicios

A-4.2.1.1 Estudios y construcción centros de acopio y plantas de beneficio totalmente tecnificados

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A-4.2.1.2 Diseño

y

elaboración

de

modernos

centros

de

transformación agropecuario - industrial

A-4.2.1.3 Promoción para la creación de maquicentros de servicios rurales y urbanos agroindustriales.

(O -5)

CONSERVAR Y PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE Y LA BIO- DIVERSIDAD

OE-5.1 Aplicación de mecanismos que promueva el manejo sostenible de los recursos naturales sobre la base de una reglamentación eficiente

R-5.1.1

Estudios, leyes promulgadas y reglamentadas

A-5.1.1.1 Elaboración del estudio de capacidad y uso actual de los suelos y los recursos naturales.

A-5.1.1.2 Elaboración de anteproyectos de leyes para recuperar y preservar los recursos naturales.

A-5.1.1.3 Gestión para una correcta aplicación de la Ley Forestal y de protección del medio ambiente.

de

A-5.1.1.4 Reconocimiento

y

Fortalecimiento

institucional

competencia ambiental en el VRAE.

R-5.1.2

Población comprometida con la conservación racional de los recursos medio ambientales.

A-5.1.2.1 Diseño de campañas de protección del medio ambiente para todos los medios de comunicación y centros escolares.

de

los

A-5.1.2.2 Campañas

masivas

sensibilización

en

todos

medios de comunicación y centros escolares.

A-5.1.2.3 Creación de CADs Forestales sobre la base de incentivos comunales.

el

A-5.1.2.4 Programa

de

Educación

Ambiental

vivencial

para

desarrollo integral del VRAE (Formal y no formal).

OE-5.2 Implantación silvestre

de

un Plan de Manejo

de

la

flora y

fauna

R-5.2.1

Recuperación de la calidad de suelos a través de la flora y fauna silvestre.

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A-5.2.1.1 Elaboración de un Plan de Manejo de Flora y Fauna Silvestre.

A-5.2.1.2 Implantación del Plan Silvestre.

A-5.2.1.3 Capacitación y asistencia técnica en agroforestería y fauna silvestre.

A-5.2.1.4 Reforestación con fines de energía rural doméstica.

A-5.2.1.5 Reforestación para defensa ribereña.

A-5.2.1.6 Reforestación con plantas medicinales.

y Fauna

de Manejo

de Flora

A-5.2.1.7 Reforestación en suelos y zonas degradadas por cultivo de coca.

OE-5.3 Identificación y mantenimiento de los bosques de Protección

R-5.3.1

Bosque de protecciones declaradas intangibles

A-5.3.1.1 Estudio de zonificación ecológica

A-5.3.1.2 Identificación y gestión de bosques de protección a ser declarados intangibles

A-5.3.1.3 Identificación,

delimitación

y

creación

de

áreas

de

conservación

municipal

con

fines

de

protección

de

unidades hidrográficas

A-5.3.1.4 Mantenimiento de las Áreas naturales protegidas y los corredores biológicos.

A-5.3.1.3 Promover actividades culturales y turísticas para sensibilizar y consolidar la importancia de mantener la intangibilidad de los bosques de protección y áreas de conservación.

A-5.3.1.4 Campañas masivas de sensibilización para la conservación del medio ambiente, a través de todos los medios de comunicación y centros escolares.

OE-5.4 Evaluación del impacto ambiental del desarrollo de las actividades contaminantes y penalización de los impactos negativos

R-5.4.1

Proceso de penalización estandarizados

A-5.4.1.1 Determinación de los parámetros de evaluación: agua, aire, suelo, clima, flora, fauna y aspectos sociales.

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