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SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDSTRIA E COMRCIO EXTERIOR INSTITUTO NACIONAL DA PROPRIEDADE INDUSTRIAL

ANEXO I PROJETO BSICO I - JUSTIFICATIVA 1.1. O estado da arte da concepo de espaos institucionais preconiza que o desempenho produtivo das atividades depende de um ambiente fsico-espacial com qualidades antropodinmicas adequadas e com fluxos internos e facilidades otimizadas s necessidades organizacionais. Complementarmente, h que se considerar que um edifcio institucional deve contar com infra-estrutura moderna e econmica em termos operacionais e de manuteno. 1.2. As condies fsicas atuais do Edifcio A Noite contrastam com o marco nacional de engenharia e arquitetura que o imvel representa e com a poltica de reestruturao institucional em curso no Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI. Alm das deficincias em termos de instalaes, manifestada pela exposio dos usurios a riscos, desconfortos e ambientes que desestimulam a produtividade, o imvel evidencia claramente uma absoluta inadequao ao atendimento das atuais demandas da Instituio em termos de espao corporativo. O padro de acomodao do crescente efetivo de pessoal se encontra, em muito, incompatvel com o pleno exerccio das atividades desenvolvidas pela Instituio. 1.3. O Edifcio A Noite tem uma localizao que agrega uma infra-estrutura urbana adequada, o interesse de exposio da marca institucional, a facilidade de acesso por parte dos funcionrios e usurios, e a proximidade de outros servios institucionais complementares e de servios diversos como restaurantes, bancos e comrcios em geral. Ademais, o imvel possui rea til que tem potencial de atender satisfatoriamente s necessidades do INPI, com potencial de acomodao de ambientes e instalaes com flexibilidade, sendo a reforma a melhor alternativa de compatibilizar no edifcio as demandas atuais e futuras da Instituio s avanadas tecnologias prediais disponveis no mercado. 1.4. A almejada reforma do edifcio A Noite vem atender s necessidades fsico-espaciais do INPI ao garantir para a sua Sede uma localizao no centro do Rio de Janeiro, onde h concentrao dos servios comerciais institucionais e de transporte e por vir a proporcionar um edifcio com instalaes modernas de menor custo operacional e de manuteno, em consonncia com o exerccio das atividades desenvolvidas pela Instituio e com a janela de oportunidades aberta pelo cenrio de revitalizao porturia da cidade do Rio de Janeiro. 1.5. O escopo pretendido para a reforma do edifcio A Noite considera as restries do tombamento municipal (Decreto Municipal RJ N 18.995/2000), contemplando a restaurao de elementos arquitetnicos originais representativos. Contempla, ainda, adequao da arquitetura interna, possibilitando a adoo de sistemas modernos de layout 1

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coorporativo sem acrscimo de rea construda, reviso, modernizao e substituio das instalaes prediais hidrulicas e sanitrias, eltricas, do sistema de condicionamento de ar e exausto, dos sistemas de segurana contra incndio e pnico, de lgica e telefonia. Prevem-se ainda facilidades prediais at ento inexistentes, tal como automao predial, cabeamento de dados certificado e outras. II - OBJETIVO 2.1. O objetivo especfico deste Projeto Bsico de subsidiar e de orientar a contratao de empresa, ou empresas associadas em consrcio, especializadas na prestao de servios de arquitetura e engenharia para elaborao de Projeto Bsico Completo de engenharia e arquitetura e Coordenao de Projeto com vistas reforma do Edifcio A Noite, imvel sito Praa Mau, n 7, Centro, Rio de Janeiro RJ. 2.2. O objetivo geral da reforma do Edifcio A Noite prover o INPI de sede prpria, moderna e adequada ao desenvolvimento de suas atividades em subsdio produtividade institucional, qualidade do ambiente de trabalho interno, ao atendimento sociedade e ainda recuperao de ativo imobilirio da Unio, incorporando nessa iniciativa a reforma dos pavimentos e reas ocupadas pelas demais instituies instaladas no edifcio, para que a reforma venha a garantir de modo uniforme uma sobrevida de utilidade desse patrimnio pblico. III - OBJETO 3.1. O presente Projeto Bsico tem por objeto a contratao de empresa, ou empresas associadas em consrcio, especializadas na prestao de servios de arquitetura e engenharia para elaborao de Projeto Bsico Completo de Engenharia e Arquitetura e Coordenao de Projeto para reforma do Edifcio A Noite Praa Mau, n 7, Rio de Janeiro/RJ. IV - TERMINOLOGIA 4.1. Com o intuito de identificar e padronizar os termos que sero utilizados neste Projeto Bsico e relacionamento entre a CONTRATANTE e a CONTRATADA, os quais visam atender a convenincia da organizao dos servios, fica estabelecida a adoo dos seguintes conceitos e definies: 4.2. Acessibilidade: Possibilidade e condio de alcance, percepo e entendimento para a utilizao com segurana e autonomia de edificaes, espao, mobilirio, equipamento urbano e demais elementos. 4.3. rea construda: Somatria de todas as reas ocupveis e cobertas de uma edificao. 4.4. rea til: inclui a rea de escritrios propriamente dita, circulao, sanitrios, copas, depsitos e outras reas passveis de uso efetivo.

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4.5. Caderno de Encargos de Projeto: Parte integrante deste Projeto Bsico, quem tem como objetivo complementar a definio do objeto da licitao e do sucessivo contrato, bem como estabelecer os requisitos, condies e diretrizes tcnicas e administrativas para a sua execuo. 4.6. Caderno de especificaes: Documento que contempla a descrio detalhada das condies de execuo e o padro de acabamento para cada tipo de servio. Nele so indicados os locais de execuo de cada tipo de servio e a aplicao dos materiais. Tambm fornece as tabelas quantitativas de servios e as especificaes tcnicas dos materiais dos itens especificados no projeto. 4.7. Componente: produto integrante de determinado elemento do edifcio, com forma definida e destinado a cumprir funes especficas (exemplos: blocos de alvenaria, telha, folha de porta etc). 4.8. Contratada: Empresa ou consrcio de empresas contratado para a elaborao do projeto de reforma do edifcio A Noite. 4.9. Contratante: rgo setorial do Sistema de Servios Gerais SISG, neste caso o Instituto Nacional da Propriedade Industrial INPI, . 4.10. Edificao: Produto constitudo por elementos definidos e articulados em conformidade com os princpios e as tcnicas de arquitetura e da engenharia para, ao integrar a urbanizao, desempenhar determinadas funes ambientais em nveis adequados. 4.11. Fiscalizao do servio de elaborao de Projeto Bsico Completo de Engenharia e Arquitetura e Coordenao de Projeto de Reforma do Edifcio A Noite: Atividade exercida de modo sistemtico pelo CONTRATANTE e seus prepostos, objetivando a verificao do cumprimento das disposies contratuais, tcnicas e administrativas, no desenvolvimento do projeto correspondente em todos os seus aspectos. 4.12. Indicadores de sustentabilidade: Medidas que relacionam a distncia entre o estado atual (do ambiente) e o seu estado sustentvel. No caso de edifcios, estabelecem metas, medem o desempenho, permitem que agentes de deciso possam avaliar estratgias sob a tica de viabilidade tcnico-econmica, promovem a melhoria de prticas e qualidade de projeto e construo, dentre outros. 4.13. Manual de operao, uso e manuteno: manual destinado a orientar o usurio e o administrador predial quanto ao correto uso, operao e manuteno do imvel. 4.14. Manutenibilidade: Grau de facilidade de um sistema, elemento ou componente em ser mantido ou recolocado no estado no qual pode executar suas funes requeridas, sob condies de uso especificadas, quando a manuteno executada sob condies determinadas, procedimentos e meios prescritos.

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4.15. Manuteno: conjunto de atividades a serem realizadas para conservar ou recuperar a capacidade funcional da edificao e de suas partes constituintes a fim de atender s necessidades e segurana de seus usurios. 4.16. Projeto sustentvel: projeto que tem como principal caracterstica a eficincia no uso de energia, gua e demais recursos ambientais, ao mesmo tempo em que propicia um excelente nvel de conforto (higrotrmico, lumnico, acstico, visual e de mobilidade) ao usurio. 4.17. Requisitos de desempenho: Condies que expressam quantitativamente e qualitativamente os atributos que o edifcio habitacional e seus sistemas devem possuir, a fim de que possa satisfazer s exigncias do usurio. 4.18. Retrofit: Ao de reabilitao de uma edificao permitindo a adequao do imvel demanda de uso atual preservando a sua memria e histria. Trata-se de uma reforma com sentido de customizar, adaptar e melhorar os equipamentos, o conforto e as possibilidades de uso do edifcio, aumentando a vida til do imvel atravs da utilizao de tecnologias avanadas em sistemas prediais , materiais e equipamentos. 4.19. Sistema: Conjunto de elementos e componentes destinados a cumprir com uma macro funo que a define (exemplo: estrutura, instalaes hidrossanitrias, cobertura etc.). 4.20. Sistema de Qualidade: Sistema composto por estrutura organizacional, responsabilidades, processos, procedimentos e recursos mobilizados pela CONTRATADA na gesto da qualidade dos servios, objeto do contrato. 4.21. Subcontratada: Empresa contratada pela CONTRATADA para execuo de partes integrantes do projeto de reforma do edifcio A Noite limitada s condies prevista no Projeto Bsico. 4.22. Uso comum: Espaos, salas ou elementos externos ou internos que so disponibilizados para o uso geral dos ocupantes do edifcio. 4.23. Uso pblico: Espaos, salas ou elementos externos ou internos que so disponibilizados para o pblico em geral. O uso pblico pode ocorrer em edificaes ou equipamentos de propriedade pblica ou privada. 4.24. Usurio interno: Pessoa, funcionria ou colaboradora das entidades instaladas no edifcio. 4.25. Vida til de projeto (VUP): Perodo estimado de tempo, em que um sistema projetado para atender aos requisitos de desempenho estabelecidos, desde que cumprido o programa de manuteno previsto no Manual de Operao, Uso e Manuteno. Vida til requerida para o edifcio ou para seus sistemas, pr-estabelecida na etapa de projeto.

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V - CONSIDERAES PRELIMINARES 5.1. Da abordagem tcnica do empreendimento: 5.1.1. A reforma do Edifcio A Noite, seguindo o conceito de renovao/retrofit predial, constitui o preenchimento da lacuna existente entre o estado atual do edifcio e de suas instalaes e o estado futuro almejado pela CONTRATANTE, consoante PrPrograma de Necessidades constante no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE II: PR-PROGRAMA DE NECESSIDADES deste Projeto Bsico e ainda conforme o Programa de Necessidades (PN) resultado de uma das etapas do projeto completo a ser desenvolvido pela CONTRATADA. 5.1.2. A anlise da lacuna existente ser desenvolvida pela CONTRATADA nas etapas iniciais do projeto completo de reforma do edifcio, especificamente nas fases de Levantamento de Dados (LV) e Programa de Necessidades (PN). 5.1.3. A partir do diagnstico da situao atual, do conhecimento das necessidades institucionais da CONTRATANTE e da lacuna existente, a CONTRATADA apresentar, em etapa subseqente s anteriormente mencionadas, o Estudo de Viabilidade (EV) do empreendimento, momento em que se ter conhecimento das condies de viabilidade da reforma de acordo com os aspectos tcnicos, econmicos, legais, ambientais e funcionais, sendo apresentadas alternativas de viabilidade acompanhada de memorial justificativo confrontando os condicionantes supracitados e as necessidades da CONTRATANTE. 5.1.4. Posteriormente, nas etapas subseqentes de desenvolvimento do Projeto Bsico, a CONTRATADA, apresentar de forma multidisciplinar, seqencial e incremental os produtos que conduziro obteno do projeto nico, elaborado com fulcro nos termos da Lei n 8.666/93, compatibilizado e acabado em todas as suas interfaces e especificaes, fato que permitir a CONTRATANTE proceder posteriormente licitao do projeto executivo e execuo das obras e servios de reforma da edificao.

VI - DA VISTORIA TCNICA PRELIMINAR LICITAO 6.1.1. Para participar da contratao, ser exigida uma Declarao de Vistoria, conforme ANEXO IV MODELO DE DECLARAO DE VISTORIA, expedida pela Coordenao de Engenharia e Arquitetura do INPI (CENGE), sendo esta assinada por profissional representante tcnico e legal da licitante com habilitao em engenharia ou arquitetura, comprovando estar ciente das informaes tcnicas e das condies locais para o cumprimento das obrigaes do objeto da licitao. 6.1.2. A vistoria dever ser realizada por profissional representante tcnico e legal da licitante com habilitao em engenharia ou arquitetura, admitida a delegao por procurao pela licitante isolada ou pela licitante lder em caso de consrcio. 5

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6.1.3. No requerido que o representante tcnico e legal da licitante na vistoria seja um dos profissionais a serem indicados com membro da equipe tcnica de responsveis tcnicos que constaro da proposta tcnica da licitante. No entanto, o representante tcnico e legal da empresa que realizar a vistoria dever dar cincia das condies ambientais e tcnicas que condicionam prestao de servios aos profissionais indicados como responsveis. 6.1.4. A vistoria dever ser agendada com antecedncia mnima de 24 horas junto ao Coordenador de Engenharia e Arquitetura da CENGE do INPI pelos telefones (21) 3037-3113/3641 e somente ser realizada em horrio comercial at o 2 (segundo) dia til que anteceder a data de recebimento dos envelopes e credenciamento. VII - DA FISCALIZAO PELA CONTRATANTE 7.1. A execuo do contrato dever ser acompanhada e fiscalizada por representantes da Administrao, permitida a contratao de terceiros para assisti-lo(s) e subsidi-lo(s) com informaes pertinentes a essa atribuio. 7.2. A Fiscalizao, durante as diferentes etapas do projeto, dever sempre ter acesso s informaes e solues adotadas pela CONTRATADA, recebendo facilidades para determinar se os materiais, equipamentos, mo de obra e metodologias esto de acordo com a previso e as necessidades do INPI. 7.3. A Fiscalizao dever manter um arquivo completo e atualizado de toda a documentao pertinente aos trabalhos, incluindo o contrato, caderno de encargos, oramentos, cronogramas, correspondncias e relatrios de andamento das atividades. 7.4. Compete Fiscalizao verificar durante toda a vigncia do Contrato o atendimento do Plano de Trabalho apresentado pela CONTRATADA. 7.5. A Fiscalizao dever solicitar a substituio de CONTRATADA que obstaculize a ao da Fiscalizao. qualquer funcionrio da

7.6. A Fiscalizao dever solicitar CONTRATADA esclarecimento ou soluo de incoerncias, falhas e omisses eventualmente constatadas nas diferentes etapas de desenvolvimento do projeto. 7.7. A Fiscalizao dever solucionar interferncias e realizar a interface dos trabalhos da CONTRATADA com as atividades de outras empresas ou profissionais, eventualmente contratados para assistir s demais Instituies que ocupam o imvel objeto deste Projeto Bsico. 7.8. A Fiscalizao dever verificar e aprovar os relatrios peridicos (Relatrios de Coordenao) elaborados pela CONTRATADA a cada etapa de desenvolvimento do

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projeto, sendo os mesmos referentes execuo dos servios conforme requisitos constantes neste Projeto Bsico e no Caderno de Encargos. 7.9. A Fiscalizao exercer rigoroso controle sobre o cronograma de execuo dos servios, analisando e aprovando os eventuais ajustes que necessitarem ocorrer durante o desenvolvimento dos trabalhos. 7.10. A Fiscalizao dever analisar e aprovar partes, etapas ou a totalidade dos servios executados, em obedincia ao previsto no Caderno de Encargos, em particular as etapas de Levantamento de Dados (LV), Programa de Necessidades (PN), Estudo de Viabilidade (EV), Estudo Preliminar (EP), Anteprojeto (AP), Projeto Legal (PL), Projeto Bsico (PB), Atualizao de Informaes para Licitao da Obra (AT). 7.11. A Fiscalizao dever aprovar as solues propostas nos projetos quanto a sua adequao tcnica e econmica, de modo a atender as necessidades do INPI. 7.12. A Fiscalizao dever verificar e atestar a realizao dos servios, bem como conferir, e encaminhar para pagamento as faturas emitidas pela CONTRATADA. 7.13. A Fiscalizao dever receber a documentao final de cada etapa do projeto, verificando o atendimento aos comentrios efetuados e a apresentao de todos os documentos previstos neste Projeto Bsico, como desenhos, especificaes, memoriais de clculo, memoriais descritivos/cadernos de especificaes, memoriais justificativos, oramentos, cronogramas e outros. 7.14. A atuao ou eventual omisso da Fiscalizao durante a realizao dos trabalhos no poder ser invocada para eximir a CONTRATADA da responsabilidade pela execuo dos servios, inclusive eventuais complementos de servios decorrentes de inexecuo mesmo aps findo o prazo de vigncia contratual. VIII - PLANO DE TRABALHO 8.1. Dever ser apresentado Plano de Trabalho para a execuo dos servios objeto deste Projeto Bsico contendo, no mnimo, a descrio dos seguintes elementos: a) Metodologia de Desenvolvimento (incluso Manual da Qualidade): dever conter: a. A detalhada descrio da forma de trabalho a ser empregada, incluindo no mnimo: i. Plano das aes e dos procedimentos necessrios a elaborao e coordenao de projetos planejamento para cada etapa e especialidade do projeto, tais como visita ao local da reforma, levantamento das necessidades da reforma, atividades de integrao entre os diversos projetistas, detalhamento das reunies com a fiscalizao e providncias para aprovao de projetos. 7

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ii. Fluxograma especfico sintetizando as etapas da metodologia proposta, envolvendo todos os procedimentos previstos acompanhado de cronograma de execuo das atividades, destacando os principais eventos e pontos de controle. iii. Relao de documentos previstos para serem emitidos pela proponente a cada etapa, quando da elaborao dos projetos em detalhamento igual ou superior ao relacionado no Anexo I-A - Planilha Detalhada de Servios de Projeto; b. Manual da Qualidade descrevendo o sistema de gesto da qualidade do projeto. O Manual de Qualidade conter a descrio completa e adequada do referido Sistema, servindo de referncia permanente para a sua implementao e manuteno. O sistema dever estar estruturado em conformidade com a NBR IS0 9001:2008 Sistemas de Gesto da Qualidade: Requisitos, contemplando, conforme essa Norma: os requisitos gerais; os requisitos de documentao; os compromissos da Direo da licitante ou licitantes reunidas em consrcio; gesto de recursos; realizao do servio/produto de projeto e coordenao; edio, anlise e melhoria de resultados e atendimento CONTRATANTE. O Dever descrever os procedimentos operacionais da CONTRATADA na gesto da qualidade durante a elaborao do projeto referentes ao controle de documentos (correspondncias, atas de reunio, projetos, relatrios e demais pertinentes execuo do contrato), identificao e rastreamento de produtos, abrangendo estgios e as modificaes dos desenhos, memoriais, especificaes e demais elementos de projeto, controle de elaborao do projeto, abrangendo dados bsicos e critrios de projeto, utilizao de softwares e metodologias de projeto, tratamento de interfaces e pendncias de projeto, bem como instrumentos de planejamento, auditorias e registros de qualidade. O Manual de Qualidade dever conter, ainda, o registro, a qualificao e o treinamento dos profissionais envolvidos com o Sistema de Qualidade. b) Organizao: apresentao sob a forma de organograma, da estrutura organizacional da equipe que executar os servios, indicando nome e formao profissional dos integrantes da Equipe de Responsveis Tcnicos de Nvel Superior (Modelo 3 do Anexo VII do Edital) responsvel tecnicamente pela execuo do objeto deste Projeto Bsico, definindo a(s) rea(s) de responsabilidade tcnica de cada profissional. Dever constar tambm do organograma a relao dos demais profissionais envolvidos na execuo dos servios, definindo seus cargos atribuies e responsabilidades, no sendo necessria a indicao dos nomes destes profissionais; c) Tecnologia e recursos materiais: descrio dos recursos a serem disponibilizados para a execuo dos servios, incluindo:

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a. os softwares, especificada a verso, que sero utilizados na elaborao dos diversos projetos, especialmente os softwares de: sistema CAD de clculo e anlise estrutural, simulao e anlise computacional de acstica, luminotcnica e de desempenho trmico/ desempenho de climatizao, computao grfica, perspectivas e vdeos de maquete eletrnica em 3D, etc; b. c. d. e. sistemas e bases de dados para elaborao de oramentos; bem como os equipamentos de informtica; equipamentos para realizao dos ensaios de avaliao estrutural; recursos de comunicao.

IX - CONDIES GERAIS DA EXECUO 9.1. A CONTRATADA dever providenciar as Anotaes de Responsabilidade Tcnica ARTs dos servios objeto deste Projeto Bsico conforme Resoluo n 361/91 CONFEA e o(s) Registros de Responsabilidade Tcnica - RRTs, devendo estes serem entregues ao INPI nas seguintes condies: 9.1.1. A CONTRATADA entregar ao INPI a(s) Anotao(es) de Responsabilidade Tcnica (ART) e o(s) Registros de Responsabilidade Tcnica (RRT) do(s) servio(s) de coordenao de projeto e de projeto de reforma em at 15 (quinze) dias aps a assinatura do Contrato e da autorizao pelo INPI de incio de cada etapa do projeto. 9.1.2. A(s) descrio(es) da(s) atividade(s) tcnica(s) na(s) Anotao(es) de Responsabilidade Tcnica (ART) e no(s) Registros de Responsabilidade Tcnica (RRT) devero especificar o servio de projeto de cada especialidade tcnica de projeto prevista para a etapa de desenvolvimento correspondente. 9.1.3. Os servios de Projeto Bsico de Reforma do Ed. A Noite devero ser realizados por equipe multidisciplinar, constituda por profissionais das reas de Arquitetura, Engenharia Civil, Engenharia Eltrica, Engenharia Mecnica, Engenharia de Segurana do Trabalho e de outras reas que se fizerem necessrias, todos com atribuies profissionais compatveis com a parte do projeto que lhe for confiada. 9.2. Os profissionais que participarem do projeto devero ser mencionados explicitamente como coordenador e autores, estes da parte que lhes tiver sido confiada, assinando todos os documentos pertinentes, como plantas, desenhos, clculos, pareceres, relatrios, anlises, normas, especificaes e outros documentos relativos ao projeto. 9.3. A CONTRATADA dever dar pleno e integral conhecimento do contedo deste Projeto Bsico e seus anexos a todos os profissionais responsveis tcnicos envolvidos no desenvolvimento do projeto e suas partes, no sendo aceitas a qualquer tempo alegaes de desconhecimento. 9.4. Para os servios de projeto correspondentes s etapas de Levantamento de Dados (LV) e Programa de Necessidades (PN) a CONTRATANTE disponibilizar espao fsico para a montagem do escritrio de projeto no prprio edifcio objeto dos servios e espao fsico 9

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para guarda de equipamentos e materiais correspondentes aos servios de Levantamento de Dados (LV) (inspees, prospeco, ensaios tecnolgicos, etc). 9.4.1. Os equipamentos como computadores, impressoras, softwares, ferramentas, instrumentos e outros necessrios execuo dos servios devero ser disponibilizados pela prpria CONTRATADA. 9.4.2. A CONTRATANTE disponibilizar um ramal interno para comunicao interna com a Fiscalizao, ficando facultada CONTRATADA a instalao sob sua responsabilidade e nus de linha telefnica para comunicao externa.

X - DA INSERO DE REAS DOS DEMAIS OCUPANTES DO EDIFCIO NO ESCOPO DO SERVIO DE PROJETO COMPLETO DE REFORMA DO EDIFCIO A NOITE 10.1. So partes interessadas na reforma do edifcio A Noite o Instituto Nacional da Propriedade Industrial INPI, a Empresa Brasil de Comunicao EBC e a Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos - ECT, cujas reas ocupadas no imvel se encontram descritas no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE I - PR-LEVANTAMENTO DE DADOS, RELATRIO DE OCUPAO DE REAS. 10.2. Caber ao INPI, entidade CONTRATANTE, perante as demais entidades interessadas, responder pela sua boa execuo, fiscalizao e pagamento dos servios. 10.3. Caber s demais partes interessadas ocupantes do imvel fornecer CONTRATADA, por intermdio da CONTRATANTE, todas as informaes necessrias ao adequado desenvolvimento dos projetos constantes Item XV - DO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO conforme etapas definidas no Item XII -DAS ETAPAS DO PROJETO deste Projeto Bsico, especificamente no que diz respeito s restries e solues desejadas para as suas respectivas reas ocupadas no edifcio. 10.4. As solues de projeto para as demais partes interessadas, a serem fornecidas pela CONTRATADA, devem ser compatveis e harmonizadas com a soluo global da edificao e conforme o ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE II: PRPROGRAMA DE NECESSIDADES e no Programa de Necessidades a ser desenvolvido na etapa correspondente. 10.5. requerido s entidades interessadas (INPI, EBC e ECT), o acompanhamento da licitao e da execuo do contrato em subsdio a garantia dos resultados pretendidos para a reforma das reas que ocupam ou venham a ocupar. XI - DA SEGMENTAO DO PROJETO 11.1. Considerando que h diferentes partes interessadas na reforma do Edifcio A Noite o desenvolvimento do Projeto Bsico de Reforma do Edifcio A Noite ser divido nos seguintes grupos de solues e reforma: 10

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a) Projeto de Reforma da Fachada; b) Projeto de Reforma de instalaes e sistemas gerais e reas de uso comum; c) Projeto de Reforma dos Pavimentos do INPI; d) Projeto de Reforma dos Pavimentos da EBC/Rdio Nacional; e) Delimitao da rea interna da Agncia dos Correios no trreo para caso de excluso dessa do objeto da reforma a ser contratada pelo INPI. Nesse caso a reforma da rea interna da Agncia ser de responsabilidade da ECT. 11.2. Para cada grupo de soluo devero ser entregues volumes de documentos em separado, inclusive de cronograma e oramento. 11.3. Devero ser apresentados oramentos e cronogramas compilados para: a) Reforma da Fachada; b) Reforma de instalaes e sistemas gerais e reas de uso comum c) Reforma dos Pavimentos do INPI; d) Projeto de Reforma dos Pavimentos da EBC/Rdio Nacional; 11.4. A valorao de cada grupo de soluo e reforma ser realizada em razo da exclusividade dos servios de projeto e reforma para as partes interessadas e para os elementos gerais e de uso comum a proporo da rea construda a ser ocupada por cada parte interessada, considerando no custo de reforma comum a todas as partes o custo proporcional da: a) Reforma das Fachadas; b) Reforma de instalaes e sistemas gerais e reas de uso comum.

XII - DAS ETAPAS DO PROJETO 12.1. O projeto de reforma do edifcio A Noite ser desenvolvido em etapas em conformidade com o ANEXO X MODELO DE CRONOGRAMA FSICO. 12.2. A relao de documentos e servios a serem entregues pela CONTRATADA CONTRATANTE em cada etapa do projeto se encontram discriminados no ANEXO I-A PLANILHA DETALHADA DE SERVIOS DE PROJETO com desmembramento conforme as prticas constantes no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO.

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12.3. A CONTRATADA dever desenvolver e apresentar o projeto de forma integrada entre as diversas especialidades, contendo todos os elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso adequada caracterizao da futura obra de reforma, cumprindo as seguintes etapas sucessivas: 12.3.1. Levantamento de Dados (LV): Etapa multidisciplinar destinada coleta das informaes de referncia que representem as condies pr-existentes, de interesse para instruir a elaborao do projeto.O Levantamento de Dados (LV) incorporar as informaes do Pr-Levantamento de Dados (ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE I - PR-LEVANTAMENTO DE DADOS), complementando-o, revisando-o e atualizando-o, contemplando, os servios de: a) Descrio da implantao: Limites do terreno (dimenses lineares, e angulares, rumos), entorno imediato da edificao, (arruamento e caladas limtrofes); localizao e profundidade, nvel das galerias de guas pluviais, redes de gua e esgoto, energia, telefonia, gs etc. no terreno, nas caladas e nas ruas; referncias de localizao, nvel e orientao (norte magntico com data e norte geogrfico); nvel dgua no solo; b) Descrio de dados climticos locais: temperatura, umidade, pluviosidade, insolao, rudos, regime de ventos e mars, nveis de poluio (sonora e do ar); c) Descrio do entorno: uso e ocupao do solo do entorno, padres urbansticos e arquitetnicos, infra-estrutura disponvel, tendncia de desenvolvimento para a rea, condies de trfego e estacionamento, proximidades de equipamentos urbanos, fotos do edifcio e do entorno; d) Descrio referenciada da legislao arquitetnica e urbanstica (municipal, estadual, federal e de concessionrias de servios pblicos): restries de uso, alinhamentos, recuos e afastamentos, exigncias relativas reforma do edifcio; e) Pesquisa histrica: pesquisa de referncias histrica do edifcio contemplando relatrio histrico, reproduo da documentao pesquisada, cronologia construtiva da edificao, relao dos elementos artsticos e mveis integrados, anlise tipolgica e construtiva, relatrio de prospeco arquitetnica e documentao fotogrfica; f) Levantamento arquitetnico detalhado do interior e das fachadas a ser entregue em plantas em escalas adequadas e relatrio descritivo de caractersticas fsicas, quantitativas e de conservao. Este levantamento dever ser realizado sob a superviso de arquiteto(os) presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; g) Levantamento das caractersticas fsicas e dimensionais do sistema estrutural e mapeamento de patologias construtivas em estruturas e avaliao das suas condies de servio em relao correspondente reforma do edifcio. O levantamento de dados do sistema estrutural ser supervisionado por profissional

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habilitado de engenharia ou arquitetura com atribuies pertinentes a sistemas estruturais de edificaes presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; h) Levantamento dos equipamentos e instalaes do sistema hidrossanitrio a ser entregue em plantas em escalas adequadas e relatrio descritivo de caractersticas fsicas, quantitativas e de conservao. O levantamento de dados e de instalaes hidrossanitrias ser supervisionado por por profissional habilitado de engenharia ou arquitetura com atribuies pertinentes a instalaes hidrossanitrias presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; i) Levantamento dos equipamentos e instalaes do sistema eltrico, a ser entregue em plantas em escalas adequadas e relatrio descritivo de caractersticas fsicas, quantitativas e de conservao. O levantamento de dados, equipamentos e instalaes dos sistemas eltrico ser supervisionado por engenheiro(os) eletricistas(s) presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; j) Levantamento dos equipamentos e instalaes dos sistemas e mecnicos a ser entregue em plantas em escalas adequadas e relatrio descritivo de caractersticas fsicas, quantitativas e de conservao. O levantamento de dados dos equipamentos e instalaes dos sistemas e mecnicos ser supervisionado por profissional habilitado de engenharia ou arquitetura com atribuies pertinentes aos sistemas mecnicos em levantamento presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; k) Levantamento dos equipamentos e instalaes eletrnicas, a ser entregue em plantas em escalas adequadas e relatrio descritivo de caractersticas fsicas, quantitativas e de conservao. O levantamento de dados equipamentos e instalaes eletrnicas ser supervisionado por profissional habilitado de engenharia ou arquitetura com atribuies pertinentes aos sistemas eletrnicos em levantamento presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; l) Levantamento dos equipamentos e instalaes de preveno e combate a incndio a ser entregue em plantas em escalas adequadas e relatrio descritivo de caractersticas fsicas, quantitativas e de conservao. O levantamento de dados dos equipamentos e instalaes dos sistemas e mecnicos ser supervisionado por profissional habilitado de engenharia ou arquitetura com atribuies pertinentes a sistemas de preveno e combate a incndio presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; m) Levantamento do mobilirio existente nos edifcios do INPI no Rio de Janeiro passvel de utilizao no edifcio aps a reforma. Este levantamento dever ser realizado sob a superviso de arquiteto(os) presente(s) no edifcio durante o seu desenvolvimento; n) Anlise da legislao e normas pertinentes e realizar, sempre que exigido e necessrio, consulta prvia a rgos pblicos e/ou concessionrias de servios 13

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pblicos tomando cincia e relatando restries e requisitos dessas instituies para a reforma no que diz respeito a: a. Alteraes arquitetnicas; b. Preservao do patrimnio arquitetnico; c. Insero de ocupaes e usos especficos no edifcio tais como centro de treinamento, auditrios, espaos culturais, oficinas de manuteno predial e outros; d. Instalaes hidrulicas (gua potvel, guas pluviais) e sanitrias (esgoto e disposio de resduos); e. Instalaes eltricas; f. Equipamentos mecnicos de ar condicionado, de elevadores, de ventilao e exausto, gruas, moto-geradores, bombas e outros; g. Sistemas de deteco, alarme, preveno e combate a incndio; h. Equipamentos e solues construtivas de segurana e emergncia; i. Instalao de equipamentos de telecomunicaes e infra-estrutura correspondente at a ligao com a rede externa/pblica (telefonia, radiodifuso; j. Instalaes de sade (consultrios, salas de exames radiolgicos odontolgicos e outros); k. Impacto ambiental. o) Obteno de todas as demais informaes das condies existentes necessrias ao desenvolvimento do projeto. p) Em todos os levantamentos devero ser apresentados os registros fotogrficos correspondentes. 12.3.2. Programa de Necessidades (PN): Etapa destinada determinao das exigncias de carter prescritivo ou de desempenho (necessidades e expectativas da CONTRATANTE) a serem satisfeitas com a realizao do reforma da edificao. 12.3.2.1. O Programa de Necessidades (PN) incorporar as informaes do Pr-Programa de Necessidades (ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE II: PRPROGRAMA DE NECESSIDADES), complementando-o, revisando-o e atualizando-o, contemplando, de forma multidisciplinar, os servios de: a) Pesquisa organizacional com usurios e setores da Instituio. Todas as aes de pesquisa organizacional devero ser conduzidas por arquiteto; b) Descrio de dados preliminares: prazos e recursos disponveis para a execuo da obra; padres de construo e acabamentos pretendidos; c) Descrio fsica e quantitativa do mobilirio existentes na organizao e passveis de utilizao no edifcio aps a reforma; d) Descrio de necessidades e dimensionamento da obra: caractersticas funcionais; atividades que ir abrigar; compartimentao e dimensionamento preliminar; 14

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populao fixa e varivel por compartimento e funo; mobilirios especficos s atividades; instalaes e equipamentos bsicos necessrios por compartimento; diretrizes de setorizao organizacional; requisitos para interface entre setores; do fluxo de pessoas, equipamentos, veculos e materiais (interno e externo); e) Detalhamento das necessidades de cada sistema tcnico da edificao discriminado no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE II: PR-PROGRAMA DE NECESSIDADES, SISTEMAS TCNICOS E INSTALAES COM NECESSIDADES CONTEMPLADAS; 12.3.2.2. O Programa de Necessidades (PN) acompanhado do Levantamento de Dados (LV), aps aprovao pela CONTRATANTE, ser parte integrante do Caderno de Encargos de Projeto para o desenvolvimento das etapas posteriores, suplantando conjuntamente o Pr-Levantamento de Dados e o Pr-Programa de Necessidades, os quais constam do ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE I - PRLEVANTAMENTO DE DADOS e PARTE II: PR-PROGRAMA DE NECESSIDADES, respectivamente. 12.3.3. Estudo de Viabilidade (EV): Etapa destinada elaborao de anlise e avaliaes para conhecimento das condies de viabilidade da reforma de acordo com os aspectos tcnicos, scio-econmicos, legais, ambientais e funcionais, sendo apresentadas alternativas de viabilidade acompanhada de memorial justificativo confrontando os condicionantes supracitados e s necessidades da CONTRATANTE. 12.3.3.1. Com base no Levantamento de Dados (LV) e do Programa de Necessidades (PN) aprovados ser concluda a etapa de Estudo de Viabilidade (EV) e apresentado o resultado do desenvolvimento do Estudo de Viabilidade envolvendo todas as disciplinas de projeto; 12.3.3.2. No Estudo de Viabilidade (EV) sero contemplados os servios de: a) Relao de dados cadastrais do projeto (empreendimento); b) Anlise fundamental; c) Descrio dos aspectos tcnicos viabilidade tcnica de engenharia e arquitetura; d) Anlise financeira; e) Anlise ambiental; f) Anlise socioeconmica; g) Anlise gerencial. Nota: Os detalhes das diretrizes gerais necessrias elaborao do Estudo de Viabilidade se encontram discriminadas no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO: ESTUDO DE VIABILIDADE (EV). 15

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12.3.4. Estudo Preliminar (EP): Etapa destinada concepo e representao do conjunto de informaes tcnicas iniciais e aproximadas, necessrias compreenso da configurao da reforma da edificao, podendo incluir solues alternativas. Esta etapa visa anlise e escolha da soluo de cada especialidade tcnica de projeto que melhor responda ao Programa de Necessidades, sob os aspectos legal, tcnico, organizacional, funcional, scio-econmico e ambiental do empreendimento. 12.3.4.1. Aps a aprovao do Estudo de Viabilidade (EV) e autorizao para incio da etapa de Estudo Preliminar (EP) ter inicio o desenvolvimento do estudo preliminar envolvendo todas as disciplinas de projeto; 12.3.4.2. Conforme o ANEXO X MODELO DE CRONOGRAMA FSICO, ser desenvolvido Estudo Preliminar (EP) para todas as disciplinas de projeto: a) Arquitetura: arquitetura interna (interiores, leiaute, mobilirio) e fachadas e exteriores; b) Comunicao visual; c) Estrutura: concreto armado e metlica; d) Instalaes hidrulicas e sanitrias: gua fria, esgotos sanitrios, drenagem de guas pluviais e disposio de resduos slidos; e) Instalaes eltricas e eletrnicas: instalaes eltricas; telefonia, antenas coletivas de TV e FM e TV a cabo, circuito fechado de TV (CFTV) e controle de acesso, sonorizao, deteco e alarme de incndio, superviso comando e controle de edificaes, cabeamento estruturado; f) Instalaes mecnicas e de utilidades: ar condicionado central, ventilao mecnica, elevadores, compactadores de resduos slidos e preveno e combate a incndio; g) Demolio; h) No mbito do estudo preliminar sero apresentados oramento e cronograma estimativos da obra e considerada as aes de sustentabilidade para o edifcio; 12.3.5. Anteprojeto (AP): Etapa destinada concepo e representao das informaes tcnicas provisrias de detalhamento da edificao e de seus elementos, instalaes e componentes, necessrias ao inter-relacionamento das atividades tcnicas de projeto e suficientes elaborao de estimativas aproximadas de custos, de obras e de prazos dos servios de obra implicados. 12.3.5.1. Aps a aprovao do Estudo Preliminar (EP) e autorizao para incio da etapa de Anteprojeto (AP) ter incio o desenvolvimento do anteprojeto envolvendo todas as disciplinas de projeto; 16

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12.3.5.2. Sero desenvolvidos anteprojetos para as seguintes disciplinas: a) Arquitetura: arquitetura interna, fachadas; b) Demolio. c) No mbito do anteprojeto sero apresentados oramento sinttico e cronograma da obra e Relatrio Resumo das Solues e Especificaes Sustentveis do Anteprojeto. 12.3.6. Projeto Legal (PL): Etapa destinada representao das informaes tcnicas necessrias anlise e aprovao, pelas autoridades competentes, da concepo do da reforma da edificao e de seus elementos e instalaes, com base nas exigncias legais (municipal, estadual e federal), e obteno do alvar ou das licenas e demais documentos indispensveis para as atividades de reforma. 12.3.7. Esto tambm agrupados sob a etapa de Projeto Legal os projetos que devam ter aprovao externa em concessionrias de servios pblicos. 12.3.7.1. Sero desenvolvidos projetos legais de arquitetura e todos os demais projetos legais referentes aos aspectos abaixo discriminados em que houver necessidade de aprovao do projeto correspondente em rgos pblicos e/ou concessionrias de servios pblicos para os seguintes aspectos da reforma: a) Alteraes arquitetnicas e comunicao visual; b) Preservao do patrimnio arquitetnico; c) Insero de ocupaes e usos especficos no edifcio tais como centro de treinamento, auditrios, espaos culturais, oficinas de manuteno predial e outros; d) Instalaes hidrulicas (gua potvel, guas pluviais) e sanitrias (esgoto e disposio de resduos); e) Instalaes eltricas; f) Equipamentos mecnicos de ar condicionado, de elevadores, de ventilao e exausto, gruas, moto-geradores, bombas e outros; g) Sistemas de deteco, alarme, preveno e combate a incndio; h) Equipamentos e solues construtivas de segurana e emergncia; i) Instalao de equipamentos de telecomunicaes e infra-estrutura correspondente at a ligao com a rede externa/pblica (telefonia, radiodifuso); j) Instalaes de sade (consultrios, salas de exames radiolgicos odontolgicos e outros); 17

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k) Impacto ambiental. 12.3.7.2. O Projeto Legal de Arquitetura dever ser aprovado anteriormente etapa de Projeto Bsico (PB) podendo, em funo de requisitos de aprovao das solues de restauro no rgo de patrimnio o cultural, ser complementando aps ou concomitantemente ao desenvolvimento do Projeto Bsico (PB). 12.3.7.3. O desenvolvimento dos projetos para licenciamento das demais disciplinas se dar oportunamente, conforme requisitos obtidos na etapa de Levantamento de Dados (LV) e previsto no Plano de Trabalho, a tempo da adequada aprovao nos rgos pblicos e/ou concessionrias de servios pblicos correspondentes. Quando for necessria a aprovao de projetos pertinentes etapa de Projeto Legal (PL) de qualquer disciplina com base no contedo do Projeto Bsico, o Recebimento Definitivo do Projeto Bsico das disciplinas envolvidas nesta condio e das demais estar condicionada aprovao do Projeto Legal correspondente disciplina. 12.3.7.4. A entrega dos produtos de Projeto Legal se dar pela CONTRATADA mediante a apresentao dos projetos legais das disciplinas correspondentes j aprovados pelos rgos pblicos e/ou concessionrias de servios pblicos pertinentes. 12.3.8. Projeto Bsico (PB): Etapa destinada concepo e representao das informaes tcnicas da edificao e de seus elementos, instalaes e componentes, ainda no completas ou definitivas, mas consideradas compatveis com os projetos bsicos das atividades tcnicas necessrias e suficientes licitao (contratao) dos servios de obras correspondentes. 12.3.8.1. Aps a aprovao do Anteprojeto (AP) e dos Projetos Legais (PL) pelas entidades competentes e a posterior autorizao para incio da etapa de Projeto Bsico (PB), ter inicio o desenvolvimento do Projeto Bsico envolvendo todas as disciplinas de projeto e os sistemas especificados no ANEXO II, PARTE II: PR-PROGRAMA DE NECESSIDADES, PR-PROGRAMA DE NECESSIDADES: GERAL, SISTEMAS TCNICOS E INSTALAES COM NECESSIDADES CONTEMPLADAS. 12.3.8.2. O Projeto Bsico dever ser elaborado em conformidade com a Lei n 8.666/1993 e com a Resoluo n 361/91, do CONFEA, e dever conter o conjunto de elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso adequado, para caracterizar a obra ou servio, ou complexo de obras ou servios objeto da licitao, elaborado com base nas indicaes dos estudos tcnicos preliminares, que assegurem a viabilidade tcnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliao do custo da obra e a definio dos mtodos e do prazo de execuo, devendo conter os seguintes elementos: a) desenvolvimento da soluo escolhida de forma a fornecer viso global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza;

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b) solues tcnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a necessidade de reformulao ou de variantes durante as fases de elaborao do projeto executivo e de realizao das obras e montagem; c) identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar obra, bem como suas especificaes que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo; d) informaes que possibilitem o estudo e a deduo de mtodos construtivos, instalaes provisrias e condies organizacionais para a obra, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo; e) subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo a sua programao, a estratgia de suprimentos, as normas e procedimentos de fiscalizao e outros dados necessrios em cada caso; f) definir as quantidades e os custos de servios e fornecimentos com preciso compatvel com o tipo e porte da obra, de tal forma a ensejar a determinao do custo global da obra com preciso de mais ou menos 15% (quinze por cento); g) oramento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de servios e fornecimentos propriamente avaliados. 12.3.9. O desenvolvimento e a especificao de projeto das diversas especialidades para a aquisio de servios e equipamentos/materiais que correspondam a um percentual expressivo da reforma devem ser apresentados de forma que possam ser parcelados, se vivel tcnica e economicamente, de forma a subsidiar eventual licitao independente de cada um desses itens na reforma, com objetivo de obter maior vantagem econmica na aquisio/contratao desses itens pela CONTRATANTE 12.3.10. Atualizao de informaes para licitao (AT): Etapa opcional a critrio da CONTRATANTE destinada atualizao do Oramento Analtico e dos Cronogramas elaborados com base no Projeto Bsico. O objetivo desta etapa permitir que a licitao da obra de reforma ocorra tendo como referncias valores atualizados.

XIII - DOS REQUISITOS DE DESEMPENHO DO PROJETO 13.1. Todos os estudos e projetos devem ser desenvolvidos de forma harmnica e consistente pela CONTRATADA, constituindo exigncias da CONTRATANTE os seguintes requisitos de desempenho, os quais devero estar ajustados entre si: 13.1.1. Padro imobilirio: O padro imobilirio almejado para o Edifcio A Noite, segundo uma relao custo-benefcio para o INPI, conforme ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE II: PR-PROGRAMA DE NECESSIDADES, PADRO 19

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IMOBILIRIO, o padro definido pela Classe AA da classificao de padres imobilirios do Ncleo de Real Estate (NRE) da Escola Politcnica da Universidade de So Paulo - POLI/USP 13.1.1.1. Classe AA: classe que compreende os empreendimentos que apresentam qualidade muito alta com relao aos seus padres construtivos e de tecnologia de sistemas prediais, sendo que esta condio, decorrido o prazo de validade da classificao, no significativamente vulnervel a previsveis evolues no mercado. Nesta classe, os edifcios devem apresentar projeto com alguns elementos inovadores, padro construtivo muito alto, preocupao com o ambiente de trabalho, bom controle do usurio sobre o ambiente e alguma preocupao com a imagem da edificao. Durante o processo de certificao, o empreendimento deve apresentar uma condio tima de aderncia do estado detectado para os atributos do edifcio aos mais altos padres de construo vigentes, sendo admissvel a no incorporao de tecnologias ou atributos de projeto inovadores, por exemplo.. 13.1.2. Sustentabilidade: O projeto dever zelar pela criao de um ambiente corporativo sustentvel. Nesse sentido, devem ser avaliadas solues para o uso eficiente de energia, gua, materiais de menor impacto ambiental, facilidade de reciclagem, ao passo que as mesmas devem propiciar um excelente nvel de conforto ambiental (higrotrmico, lumnico, acstico, visual e de mobilidade) ao usurio. Devem ser consideradas no desenvolvimento do projeto as prticas de sustentabilidade constantes do ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO: SUSTENTABILIDADE. 13.1.3. Produtividade: O projeto dever zelar pelo bem-estar fsico e psicolgico dos ocupantes, contemplando elementos construtivos tais como ventilao, iluminao, espaos de trabalho, sistemas e tecnologia. 13.1.4. Funcionalidade: O projeto dever considerar como requisito a funcionalidade e o interesse pblico, em consonncia com a Lei n 8.666/1993. 13.1.5. Facilidades de operao e manuteno: O projeto dever adotar solues que ofeream facilidades de operao e manuteno dos diversos componentes e sistemas da edificao. 13.1.6. Esttica: O projeto dever orientar-se positivamente imagem e aparncia fsica dos elementos e espaos do edifcio. 13.1.7. Economicidade: O projeto dever considerar como requisito a economia na execuo, conservao e operao da obra de reforma do edifcio, conforme preconiza a Lei n 8.666/93. 13.1.8. Racionalidade: O projeto dever considerar uma soluo construtiva racional elegendo, sempre que possvel, sistemas de modulao e padronizao compatveis com as caractersticas pretendidas para o empreendimento. Alm disso, deve-se zelar

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pela utilizao de materiais e mtodos construtivos adequados aos objetivos do empreendimento e s condies do local de implementao. 13.1.9. Segurana: O projeto dever contemplar solues par proteo fsica dos ocupantes e dos ativos institucionais contra perigos tcnicos, naturais e sociais (segurana no uso e operao do edifcio). 13.1.10. Acessibilidade: Constitui requisito do projeto a observncia e obedincia a critrios e parmetros tcnicos para projeto de espaos, mobilirio e equipamentos s condies de acessibilidade, em consonncia com a ABNT NBR 9050:2004. 13.1.11. Durabilidade: Manter a capacidade funcional do edifcio e de seus sistemas durante a vida til de projeto, desde que sejam realizadas as intervenes de manuteno prestabelecidas. 13.1.12. Vida til dos sistemas: O processo de produo do projeto e as solues adotadas devero estar em conformidade com a capacidade funcional do edifcio e de seus sistemas; 13.1.12.1. A vida til de projeto para os sistemas do edifcio (VUP) sero discutidas entre CONTRATADA e CONTRATANTE nas etapas de Levantamento de Dados (LV), Programa de Necessidades (PN) e Estudo de Viabilidade (EV) e os valores correspondentes sero definidos no mbito das alternativas de projeto selecionadas na etapa de Estudo Preliminar (EP) e nas alternativas de especificaes tcnicas das etapas seguintes, especialmente na de Projeto Bsico (PB); 13.1.13. Conforto: O projeto dever atender as necessidades de habitabilidade quanto ao desempenho e conforto trmico, acstico, lumnico, ttil e antropodinmico.

XIV - DOS ORAMENTOS E CRONOGRAMAS PARA EXECUO DA OBRA 14.1. Para efeitos de desenvolvimento do oramento da obra de reforma a CONTRATADA dever balizar-se quando da apresentao dos valores de referncia para o projeto, ao longo de suas etapas, nas seguintes orientaes: 14.1.1. Nas etapas de Estudo de Viabilidade (EV) e Estudo Preliminar (EP) a CONTRATADA dever apresentar: a) O valor de referncia da reforma do edifcio na forma de estimativa de custos, cujas diretrizes de elaborao se encontram discriminadas no ANEXO II CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO ORAMENTO E CRONOGRAMA; e b) A Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) e/ou o Registro de Responsabilidade Tcnica (RRT) do autor das planilhas oramentrias. 21

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14.1.2. Na etapa de Anteprojeto (AP) a CONTRATADA dever apresentar: a) O valor de referncia da reforma do edifcio atravs de oramento sinttico, conforme diretrizes de elaborao se encontram discriminadas ANEXO II CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO ORAMENTO E CRONOGRAMA; e b) A Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) e/ou o Registro de Responsabilidade Tcnica (RRT) do autor das planilhas oramentrias. 14.1.3. Na etapa de Projeto Bsico (PB) a CONTRATADA dever apresentar: a) O valor de referncia da reforma do edifcio atravs de oramento analtico conforme diretrizes de elaborao se encontram discriminadas no ANEXO II CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO ORAMENTO E CRONOGRAMA; b) A Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) e/ou o Registro de Responsabilidade Tcnica (RRT) do autor das planilhas oramentrias; e c) Declarao expressa do autor das planilhas oramentrias, quanto compatibilidade dos quantitativos e dos custos constantes de referidas planilhas com os quantitativos do projeto de engenharia e os custos do SINAPI. 14.1.4. Na etapa de Atualizao de informaes para licitao (AT) a CONTRATADA dever apresentar: a) Atualizao do Oramento Analtico elaborado na etapa de Projeto Bsico (PB). O objetivo desta etapa permitir que a licitao da obra de reforma ocorra tendo como referncias valores atualizados; b) Atualizao dos Cronogramas elaborado na etapa de Projeto Bsico (PB). O objetivo desta etapa permitir que a licitao da obra de reforma ocorra tendo como referncias valores atualizados; c) A Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) e/ou o Registro de Responsabilidade Tcnica (RRT) do autor das planilhas oramentrias; e d) Declarao expressa do autor das planilhas oramentrias, quanto compatibilidade dos quantitativos e dos custos constantes de referidas planilhas com os quantitativos do projeto de engenharia e os custos do SINAPI. 14.1.4.1. A Atualizao do Oramento e do cronograma poder se dar por variao dos custo de insumos no mercado ou por necessidade de alterao do cronograma de execuo da obra. 22

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14.1.5. O custo global de obra de reforma ser obtido a partir de custos unitrios de insumos ou servios menores ou iguais mediana de seus correspondentes no Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da Construo Civil SINAPI, mantido e divulgado, na internet, pela Caixa Econmica Federal. 14.1.6. Nos casos em que o SINAPI no oferecer custos unitrios de insumos ou servios, podero ser adotados aqueles disponveis em tabela de referncia formalmente aprovada por rgo ou entidade da administrao pblica federal, incorporando-se s composies de custos dessas tabelas, sempre que possvel, os custos de insumos constantes do SINAPI. 14.1.7. Somente em condies especiais, devidamente justificadas em relatrio tcnico circunstanciado, elaborado pelo responsvel tcnico pelo oramento e aprovado pelo rgo gestor dos recursos ou seu mandatrio, podero os respectivos custos unitrios exceder limite fixado da mediana do SINAPI, sem prejuzo da avaliao dos rgos de controle interno e externo. 14.1.8. Sero adotadas na elaborao dos oramentos de referncia os custos constantes das Tabelas SINAPI locais e, subsidiariamente, as de maior abrangncia. 14.1.9. O preo de reforma ser aquele resultante da composio do custo unitrio direto do SINAPI, acrescido do percentual de Benefcios e Despesas Indiretas BDI incidente, que deve estar demonstrado analiticamente. 14.1.9.1. O IRPJ (Imposto de Renda de Pessoa Jurdica) e a CSSL (Contribuio Social Sobre Lucro Lquido) no se consubstanciam em despesa indireta passvel de incluso na taxa de BDI, pois a base de clculo o lucro real da construtora, apurado ao final do exerccio financeiro, aps a aplicao de compensaes e ajustes previstos na legislao tributria. 14.1.10. vedada a incluso no oramento materiais e servios sem previso de quantidades, com especificao de medida por verba ou cujos quantitativos no correspondam s previses reais do projeto bsico. 14.1.11. Nas hipteses em que no seja possvel encontrar o custo de determinado insumo ou servios em planilhas referenciais, a elaborao da nova composio dever basear-se em propostas solicitadas junto fornecedores a fim de junt-las documentao do oramento. O nmero de proposta depender do valor do bem que est sendo avaliado, devendo ser acrescido em funo da materialidade envolvida. 14.1.12. Todos os ajustes necessrios sobre os custos unitrio sem funo de distncia de transporte, disponibilidade de jazidas ou de mo de oba devero ser documentalmente registrados.

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XV - DO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 15.1. No desenvolvimento do projeto a CONTRATADA dever seguir as diretrizes contidas no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO. Nesse anexo se encontram as diretrizes tcnicas que nortearo a elaborao de cada especialidade envolvida no projeto, conforme preconiza a boa tcnica e prticas de vanguarda em projetos e em especial o Manual de Obras Pblicas Edificaes Prticas de Projeto disponibilizado no sitio do Sistema Comprasnet do qual foram incorporadas, adaptadas e complementadas as prticas de maior relevncia para a reforma do Edifcio. 15.2. O desenvolvimento dos diversos projetos contemplar, no que couber, os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos, dimensionamentos e elementos grficos, como memoriais, desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma, instalao, execuo, fabricao e montagem dos elementos e componentes. 15.2.1.1. Os projetos de devem ser desenvolvidos em sistemas CAD e devem ser disponibilizados ao final de cada etapa de projeto em: a) Formato DWF; e b) Formato DWG aberto para edio. 15.2.2. Os documentos de textos ou planilhas devem ser desenvolvidos em processadores de texto, planilhas eletrnicas e software de planejamento e cronograma em formato aberto com os arquivos em formatos DOC, XLS, TIF, JPG, MPP ou qualquer outro aceito pela Fiscalizao. 15.3. Todas as informaes a serem elaboradas no desenvolvimento do projeto a serem disponibilizadas e entregues nos diretrios e documentos eletrnicos de CAD, documentos de textos e planilhas devero estar atendendo nomenclatura de diretrios, arquivos e layers apresentadas no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO, DIRETRIZES DE INTERCAMBIALIDADE DE PROJETO EM CAD. 15.4. Em caso de necessidade de alteraes da metodologia de nomenclatura dever ser consultada a Fiscalizao do CONTRATANTE.

15.5. DO PROJETO DE ARQUITETURA 15.5.1. Projeto de Arquitetura: o seu desenvolvimento contemplar levantamentos, pesquisas, programas de necessidades, estudos de viabilidade e atividades de projetao da inteno formal de configurao e resoluo da edificao, baseada em condicionantes e determinantes obtidos pela anlise dos dados e do programa de interveno pretendido levando em considerao especial os aspectos restaurao e preservao de elementos do edifcio. Fazem parte do escopo: 24

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a) Arquitetura interna: tratamento esttico, compartimentao, circulao horizontal e vertical, organizao de espaos internos - leiaute, interiores, acstica, luminotcnica, impermeabilizao, acessibilidade, tratamento de elementos tombados/ preservados e outros; b) Fachada: tratamento esttico, revestimento de fachada, pintura, portas e janelas, sacadas, iluminao de fachada, tratamento de elementos tombados/ preservados e outros. 15.5.2. Projeto de Sistema de Comunicao Visual: o seu desenvolvimento contemplar levantamentos, pesquisas, programas de necessidades, estudos de viabilidade e atividades de projetao da inteno formal de configurao e resoluo da comunicao visual interna e externa da edificao, baseada em condicionantes e determinantes obtidos pela anlise dos dados e do programa de interveno pretendido.

15.6. DO PROJETO DE ESTRUTURA 15.6.1. Projeto de Sistemas Estruturais: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e execuo, fabricao e montagem de estrutura de concreto armado e estrutura metlica na reforma do edifcio garantindo a funcionalidade do Sistema Estrutural e a resistncia s aes e coaes atuantes.

15.7. DOS PROJETOS DE INSTALAES HIDRULICAS E SANITRIAS 15.7.1. Projeto de Instalaes de gua Fria: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de sistemas de recebimento, alimentao, reservao e distribuio de gua fria na reforma do edifcio em atendimento s demandas. 15.7.2. Projeto de Instalaes de Esgotos Sanitrios: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de sistemas de coleta, conduo e afastamento dos despejos de esgoto sanitrio na reforma do edifcio em atendimento s demandas. 15.7.3. Projeto de Instalaes de Drenagem de guas Pluviais: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de sistemas de 25

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captao, conduo, reuso e afastamento das guas pluviais de superfcie e na reforma do edifcio em atendimento s demandas. 15.7.4. Projeto de Disposio de Resduos Slidos: o seu desenvolvimento contemplar a adequada armazenagem do volume estimado de resduos provenientes da coleta seletiva de materiais para reciclagem, resduos da construo civil e de atividades de manuteno predial, resduos de unidades de enfermaria e odontologia e outros. Devero ser realizados levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando a disposio adequada dos locais destinados armazenagem dos resduos com instalao de sistemas de coleta e disposio de resduos slidos na reforma do edifcio em atendimento s demandas de operao e utilizao da edificao.

15.8. DO PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS E ELETRNICAS 15.8.1. Projeto de Instalaes Eltricas: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de sistemas de recebimento, distribuio e utilizao de sistemas eltricos na reforma do edifcio em atendimento s demandas. 15.8.1.1. Fazem parte do escopo do projeto de instalaes eltricas: instalaes de alta, mdia e baixa tenso, aterramento, circuitos de iluminao, sistema de proteo contra descargas atmosfricas (SPDA), redes eltricas para sistemas de informtica, alimentao e gerao de emergncia. 15.8.2. Projeto de Sistema de Telefonia: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais, desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de infra-estrutura para centrais privadas de comutao, redes de tubulao e cabos de sistemas de telefonia na reforma do edifcio em atendimento as demandas. 15.8.3. Projeto de Sistema de Antenas Coletivas de TV e FM e TV a Cabo: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de antenas para recepo de sinais de televiso e freqncia modulada, analgica e digital e rede de distribuio destes sinais aos diversos pontos receptores na reforma do edifcio em atendimento s demandas.

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15.8.4. Projeto de Sistema de Circuito Fechado de TV (CFTV) e Controle de Acesso: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de instalao de infraestrutura para receptores, central de monitores e rede de distribuio de imagens, de modo a cobrir adequadamente as reas de visualizao na reforma do edifcio em atendimento s demandas. 15.8.5. Projeto de Sistema de Sonorizao: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de centrais de sonorizao, sonofletores e demais componentes do sistema, na reforma do edifcio em atendimento s demandas, de modo a possibilitar a transmisso de sinais de udio aos ambientes da edificao. 15.8.6. Projeto de Sistema de Deteco e Alarme de Incndio: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de dispositivos de deteco e alarme de incndio na reforma do edifcio em atendimento as demandas. 15.8.7. Projeto de Sistema de Superviso, Comando e Controle (SSCC): o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de - instalao de unidades de controle, central de superviso e demais componentes do sistema na reforma do edifcio em atendimento as demandas. 15.8.8. Projeto de Sistema de Cabeamento Estruturado: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de instalao e certificao de Sistema de Cabeamento Estruturado, de modo a possibilitar a transmisso de sinais de dados, voz e imagem nos ambientes da edificao.

15.9. DOS PROJETOS DE INSTALAES MECNICAS E DE UTILIDADES 15.9.1. Projeto de Sistema de Ar Condicionado (central e sistemas especficos independentes): o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de instalao de sistemas de captao, tratamento e distribuio de ar condicionado em ambientes fechados da edificao na reforma do edifcio em atendimento s demandas. 27

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15.9.2. Projeto de Sistema de Ventilao Mecnica: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de sistemas de mecnicos de remoo ou introduo e distribuio de ar em ambientes fechados da edificao. 15.9.3. Projeto de Sistema de Elevadores: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma, remodelagem e instalao de sistemas de eletromecnicos de elevadores para o transporte vertical de pessoas, materiais e cargas em geral na edificao em atendimento s demandas. 15.9.4. Projeto de Sistema de Compactadores de Resduos Slidos: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de instalao de compactadores de resduos slidos na edificao em atendimento s demandas. 15.9.5. Projeto de Sistema de Preveno e Combate a Incndio: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando servios de recuperao, reforma e instalao de sistemas de preveno e combate a incndio no edifcio em atendimento s demandas.

15.10. DO PROJETO DE DEMOLIO 15.10.1. Projeto de Demolio: o seu desenvolvimento contemplar os levantamentos, avaliaes, programas de necessidades, estudos de viabilidade, clculos e elementos grficos, como memoriais desenhos e especificaes definindo e disciplinando os mtodos e a seqncia de operaes executivas na demolio e retirada de elementos, instalaes e equipamentos do edifcio, bem como os reforos, protees de instalaes, passeios e vias circundantes e partes remanescentes da edificao. O Projeto de Demolio contemplar ainda a necessidade de funcionamento parcial de partes das instalaes do edifcio em suporte a manuteno do mnimo atividades tcnicas e operacionais essenciais das entidades ocupantes do edifcio que devero permanecer em funcionamento at a concluso da reforma, especificando se necessrio instalaes provisrias e a logstica de reforma das instalaes. 15.10.1.1. O projeto de demolio dever contabilizar, em memoriais, os quantitativos e a descrio de todos os elementos e equipamentos a serem demolidos ou retirados. Quando houver item registrado no cadastro de patrimnio, dever constar o nmero de patrimnio correspondente e na forma apropriada e, quando requerido, o valor monetrio.

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15.10.1.2. O Projeto de Demolio ser de responsabilidade do responsvel tcnico de arquitetura no que diz respeito : a) alterao da compartimentao do edifcio; b) respeito s diretrizes de preservao e restaurao do imvel enquanto bem tombado; c) suas implicaes funcionais, tcnicas e legais decorrentes. 15.10.1.3. O Projeto de Demolio ser de responsabilidade do responsvel tcnico de estruturas no que diz respeito : a) alterao das cargas e esforos sobre a estrutura decorrente da supresso de partes do edifcio, tais como elementos estruturais, alvenaria, equipamentos e outros elementos; b) procedimentos de demolio especificados; c) implicaes funcionais, tcnicas e legais decorrentes. 15.10.1.4. O Projeto de Demolio ser de responsabilidade dos responsveis tcnicos de engenharia eltrica, de engenharia mecnica e de outras especialidades tcnicas no que diz respeito : a) Especificao da retirada de equipamentos e elementos de cada sistema tcnico; b) procedimentos de demolio/retirada especificados; c) implicaes funcionais, tcnicas e legais decorrentes. 15.11. SUPERVISO DE SOLUES SUSTENTVEIS EM PROJETO 15.11.1. A superviso das solues sustentveis em projeto tem o objetivo de apoiar e documentar os trabalhos de especificao de solues sustentveis para a reforma do edifcio sendo a atividade responsvel por consolidar e apresentar diretrizes, restries, anlises, avaliaes projetuais de sustentabilidade da reforma e operao do edifcio. 15.11.2. Os profissionais envolvidos com essa atividade devero observar as especificaes deste Projeto Bsico, especialmente os itens XVI - DA SUSTENTABILIDADE e o ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO: SUSTENTABILIDADE.

15.12. DA COORDENAO GERAL DAS ATIVIDADES DOS PROJETOS 15.12.1. A coordenao geral das atividades tcnicas dos projetos deve ser realizada pela CONTRATADA prioritariamente em funo das determinaes do projeto de arquitetura respeitadas as necessidades dos sistema estrutural e das instalaes. Todas as atividades de projeto devem ser coordenadas pela CONTRATADA de modo a promover ou facilitar as consultas e informaes entre os autores dos projetos das disciplinas/especialidades tcnicas, solucionado as interferncias entre os diversos sistemas da edificao. 29

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15.12.2. Quando o a coordenao geral de projetos no for exercida por responsvel tcnico arquiteto e urbanista, o servio de coordenao geral de projetos englobar o servio de assistncia, e/ou consultoria, e/ou assessoria de arquiteto e urbanista com objetivo de garantir que as aes da coordenao geral de projetos, principalmente a de compatibilizao de projetos das diversas especialidades de engenharia e instalaes, sejam exercidas em compatibilidade com as especificaes de restauro arquitetnico do Projeto de Arquitetura. 15.12.3. A coordenao especfica de cada uma das atividades tcnicas dos projetos e de seus elementos e componentes deve ser atribuda pela CONTRATADA aos profissionais responsveis pela concepo e detalhamento, de acordo com a especialidade. Desta forma, cumprir a cada rea tcnica ou especialidade o desenvolvimento do projeto especfico correspondente em compatibilidade com os projetos desenvolvidos pelas demais especialidades. 15.12.4. A seqncia de atividades tcnicas dos projetos deve ser programada cronologicamente, segundo critrios de coordenao e subordinao, de modo que a produo das informaes possa ser acumulada, detalhada e articulada progressivamente, com reporte formal CONTRATANTE, at a concluso dos projetos. 15.12.5. As informaes produzidas em cada uma das etapas descritas no Item XII -DAS ETAPAS DO PROJETO devem complementar e detalhar as informaes produzidas nas etapas imediatamente anteriores e devero ser utilizadas como referncia para a execuo das etapas imediatamente consecutivas. 15.12.6. O Coordenador-Geral ser responsvel pelo gerenciamento integral dos projetos, gerenciamento do andamento dos projetos conforme suas etapas e especialidades envolvidas, compatibilizao dos dados e informaes, compatibilizao dos projetos complementares e destes com o projeto de arquitetura, coordenao das solues dos projetos, coordenao da elaborao de oramentos e cronogramas da obra, entrega de documentos, controle da qualidade, atendimento a requisitos de interoperabilidade de projetos em CAD, verificao de atendimento normas tcnicas, legislao e exigncias da CONTRATANTE. 15.12.7. A Coordenao-Geral dever: a) coordenar a execuo dos servios conforme este Projeto Bsico e conforme o Plano de Trabalho; b) promover a garantia da qualidade dos projetos; c) garantir as entregas de projeto conforme o cronograma fsico de desenvolvimento dos projetos; d) realizar a anlise de projetos, memoriais descritivos e especificaes, verificando sua adequao s boas normas tcnicas e recomendaes das companhias concessionrias, atentando para possveis especificaes de

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e)

f) g)

h)

i)

materiais/ servios fora de uso ou de difcil conservao, obteno ou execuo; realizar levantamento detalhado das divergncias existentes entre as diversas especialidades de projeto, seus memoriais e especificaes, solucionando antecipadamente entrega CONTRATANTE os eventuais problemas de interface de solues e especificaes compatibilizando-as; realizar o controle de modificaes e conseqente reviso nos projetos, analisando seu impacto nos prazos e custos do empreendimento; supervisionar e aprovar os documentos referentes a cada etapa do projeto, antes de sua remessa CONTRATANTE. A validao dos projetos deve ser coordenada de forma que o resultado de cada etapa seja compatvel com o produto anteriormente definido; avaliar o desempenho dos servios do projeto, a partir dos requisitos de qualidade exigidos pela CONTRATANTE, a fim de orientar os projetistas no desenvolvimento das atividades do projeto; elaborar os Relatrios de Coordenao-Geral a cada etapa de desenvolvimento do projeto documentando as suas aes de coordenao.

15.12.8. Os parmetros de avaliao do desenvolvimento dos projetos pela coordenao devero assegurar a qualidade grfica, a qualidade das especificaes, a capacidade de planejamento de aes em atendimento dos prazos pactuados, a criatividade e a inovao, a capacidade de propor solues alternativas, a integrao tcnica de solues entre os sistemas abordados (compatibilidade e integrao), a qualidade da reviso dos produtos de projeto, a verificao de atendimento s diretrizes do projeto contidas no - ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III - : PRTICAS DE PROJETO, a racionalizao e construtibilidade da soluo e o atendimento s normas tcnicas, regulamentaes, exigncias legais e demais exigncias requeridas pelo poder pblico. 15.12.9. A atividade de coordenao ter como premissa bsica garantir o atendimento das necessidades da CONTRATANTE e a obteno de projetos coerentes e completos (sem conflitos entre as diferentes especialidades), assim como decidir entre alternativas para a soluo de problemas tcnicos, em especial nas interfaces entre as especialidades. 15.12.10. Constituir atribuio da CONTRATADA, atravs do Coordenador-Geral, o estabelecimento de Reunies de Projeto (RP) periodicamente acordadas junto equipe tcnica da CONTRATANTE, de forma que sejam transmitidas claramente todas as informaes atinentes ao andamento das atividades, em consonncia com o Cronograma de fases e etapas de cada projeto. Incluem-se tambm as reunies peridicas junto aos Responsveis Tcnicos de cada projeto de forma a viabilizar e garantir o perfeito entrosamento entre os projetos e suas interferncias.

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15.12.11. As Reunies de Projeto (RP) mencionadas no item anterior sero indispensveis ao desenvolvimento das atividades do projeto e tero, preliminarmente, a seqncia definida no ANEXO I-B PROGRAMAO DAS REUNIES DE PROJETO. 15.12.12. Alm das reunies peridicas constantes na Programao de Reunies de Apresentao de Projeto, a CONTRATANTE manter contato com a CONTRATADA com freqncia, no mnimo, quinzenal, de forma a sanar dvidas eventualmente existentes em subsdio ao perfeito andamento dos servios e alcance dos objetivos preestabelecidos. 15.12.13. Ficar a cargo da CONTRATADA, atravs do Coordenador-Geral, a confeco das Atas correspondentes e remessa CONTRATANTE, devidamente assinadas, contendo todas as informaes e questes definidas, prazos e responsabilidades, de forma que fiquem perfeitamente documentadas as decises tomadas. 15.12.14. As Atas devero ser encaminhadas CONTRATANTE em at trs dias teis aps a realizao da reunio para aprovao; 15.12.15. Ser de responsabilidade da CONTRATADA atravs do Coordenador-Geral fazer finalizar as pendncias no desenvolvimento do projeto e fazer proceder s respectivas solues estabelecidas e validadas, transmitindo-as s demais partes interessadas.

XVI - DA SUSTENTABILIDADE 16.1. A CONTRATADA dever, em todas as etapas dos projetos, no desenvolvimento de solues buscar o equilbrio entre a viabilidade econmica da reforma, limitaes do meio ambiente e necessidades da sociedade. 16.2. A CONTRATADA dever considerar no desenvolvimento dos projetos as prticas de sustentabilidade constantes do ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III, SUSTENTABILIDADE. 16.3. A CONTRATADA especificar as solues projetuais de forma ambientalmente responsvel, primando pela durabilidade, economicidade, eficincia, mitigao do impacto ambiental e estabelecimento de ambientes saudveis e confortveis aos ocupantes e usurios do imvel. 16.4. A insero da sustentabilidade nos projetos dever ser realizada desde a sua concepo, com incio aps a identificao dos usurios do edifcio, das suas necessidades, do entorno e do clima local. 16.5. A formulao das especificaes e demais exigncias de natureza ambiental/sustentabilidade pela CONTRATADA no podero frustrar a competitividade de fornecimento de servios e insumos quando da execuo da obra de reforma.

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16.6. A CONTRATADA, atravs de equipe multidisciplinar, dever se utilizar de simulaes computacionais (carga trmica/climatizao, luminotcnica, sonorizao e acstica) para definir materiais e critrios de desenho que aproveitem melhor as condicionantes internas e externas do edifcio. 16.7. Os critrios de sustentabilidade da edificao devero ser utilizados como referncias auxiliares, mas no determinantes na escolha de materiais e sistemas construtivos. 16.8. Em todas as etapas de desenvolvimento dos projetos, a lista de verificao prescritiva dos projetos para a edificao dever contemplar fundamentalmente as seguintes dimenses relacionadas sustentabilidade da edificao: a) Qualidade ambiental interna e externa; b) Eficincia e economicidade no uso de energia; c) Reduo de resduos; d) Eficincia e economicidade no uso de gua; e) Aproveitamento das condies naturais locais; f) Implantao e anlise do entorno; g) Reciclar, reutilizar e reduzir os resduos slidos; h) Sade/ Segurana/ Conforto/ Salubridade; i) Uso de materiais e equipamentos; j) Acessibilidade; XVII - DA ENTREGA DOS DOCUMENTOS 17.1. Da entrega de documento para acompanhamento de desenvolvimento de cada etapa de projeto: 17.1.1. Para acompanhamento de desenvolvimento de cada etapa de projeto de cada especialidade tcnica, inclusive de arquitetura, os desenhos tcnicos correspondentes devero ser disponibilizados em formato DWF, possibilitando anotaes e comentrios sobre o desenho no prprio arquivo. Os demais documentos devero ser apresentados em formato PDF. 17.2. Da entrega formal de documentos para Recebimento Definitivo de cada etapa de projeto: 17.2.1. Todos os projetos e documentos correlatos devero ser entregues acompanhados das cpias das respectivas Anotaes de Responsabilidades Tcnicas - ARTs e Registros de Responsabilidade Tcnica RRTs e seus comprovantes de pagamento.

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17.2.2. Todos os documentos impressos e mdias eletrnicas para Recebimento Definitivo devero ser protocolados em envelope lacrado no Servios de Protocolo e Expedio do INPI SEPEX, localizado no pavimento trreo do Edifcio A Noite, Praa Mau, n 7, Centro, Rio de Janeiro, em horrio de expediente de atendimento externo. 17.2.3. A CONTRATADA dever assegurar que os documentos estejam legveis, prontamente identificveis e com reviso atualizada e identificada. 17.2.4. Os documentos em suas vias eletrnicas e impressas sero entregues em conformidade com o ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO, FORMATAO ENTREGA DE DOCUMENTOS. 17.2.4.1. Para o Recebimento Definitivo de cada etapa de projeto a CONTRATADA dever entregar: a) Impressos e assinados pelos responsveis tcnicos pertinentes e pelo coordenador de projeto em 3 vias os desenhos e documentos de textos e planilhas definitivos de cada etapa de projeto; b) Em disco ptico (CD-ROM): a. os arquivos correspondentes aos documentos impressos em formatos fechados para edio DWF e PDF; b. os arquivos correspondentes aos documentos impressos em formatos abertos para edio DWG, DOC, XLS, TIF, JPG, MPP ou qualquer outro aceito pela Fiscalizao. 17.3. Todas as informaes disponibilizadas nos diretrios e documentos eletrnicos de CAD, documentos de textos e planilhas devero estar atendendo nomenclatura de diretrios, arquivos e layers apresentadas no ANEXO II - CADERNO DE ENCARGOS, PARTE III: PRTICAS DE PROJETO: DIRETRIZES DE INTERCAMBIALIDADE DE PROJETO EM CAD e FORMATAO ENTREGA DE DOCUMENTOS. Em caso de necessidade de alteraes da metodologia de nomenclatura dever ser consultada a Fiscalizao.

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