IP MAIP S.A.

Trabajo de Campo 2013

Anlisis de Sistema

Integrantes:

RECONOCIMIENTO DEL SISTEMA.

RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA
La empresa est registrada en la cmara de comercio como IP MAIP S.A.

OBJETO SOCIAL
IP MAIP S.A. es una empresa dedicada a la VENTA, INSTALACIN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE ILUMINACIN PARA VEHICULOS.

SECTOR AL QUE PERTENECE

Venta e instalacion de Articulos muebles.

MISIN
La empresa est comprometida a nivel social, ya que nuestro fuerte es la de mejorar la seguridad en la conduccin al instalar sistemas de iluminacin que proveen un mayor campo de visin en la conduccin nocturna, y mayor potencia de luz para ser advertido a mayor distancia por otros automviles en lo que refiere a iluminacin trasera. El objetivo de la empresa es brindar diferentes producto de calidad durabilidad bajo costo de mantenimiento y mayor seguridad tanto en ruta como en la ciudad, para distintos tipos de clientes.

VISIN
Nuestro objetivo es, desarrollado en el marco de una ley nacional, la mejora de la seguridad vial, mejorar el campo visual tanto delantero como trasero de vehculos de chico, mediano y gran porte, inclusive con vehculos de cargas y vehculos de pasajeros. Cumpliendo con los nuevos desafos se nos presentan da a da, debemos seguir trabajando en tiempo y forma para evitar accidentes producidos por el factor humano, donde una de las principales causas son la falta de iluminacin y el encandilamiento.

RESEA HISTRICA
Iniciamos nuestra actividad en 2008 con la instalacin de los primeros sistemas de iluminacin en vehculos particulares. A partir del ao 2009, la empresa comienza con la venta de sistemas de iluminacin que garantizaban una mayor vida til de las lmparas y provean mayor seguridad, tanto a las personas transportadas dentro del vehiculo como a la gente del entorno. En 2010 la empresa abri el rubro de produccin y desarrollo de sistemas de iluminacin, basados en la tecnologa Led, para vehculos de gran

porte, entre los cuales se pueden mencionar transportes de carga de productos alimenticios hasta transportes de carga pesada.

UBICACIN GEOGRFICA
2

La oficina Comercial de ACOTUR S.A se encuentra sobre Peatonal Sarmiento 250 4 Piso Of. C Ciudad Mendoza CP. 5500.

RESPONSABLES
Las persona encargadas de tomar decisiones para nuevos proyectos, adems desuministrar informacin solicitada para el diseo del nuevo software que va aser parte de la solucin en la empresa ACOTUR S.A, son los dos SociosGerentes, dueos de la empresa: Oscar Femena, y Alberto Racconto. Departamento de Ventas: Eduardo Trifiletti. Departamento de Compras: Jorge Prncipe Auxiliar de Compras: Santiago Silva. Ingeniera: Ing. Federico Gil. Direccin de Obra: Daniel Orellana, y Lisandro Femena. Administracin: Horacio Femena, Mara Vargas. Recursos Humanos: Marcela Sister Contadura: Hugo Sister

ORGANIGRAMA
Grfico y explicacin funciones:

PLANTEAMIENTO DE LA FUNCIN DEL SISTEMA LIMITACIONES Y RENDIMIENTO INTERFAZ

DEFINICIN DEL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO
A final de mes surgen problemas con los cobros de los Subcontratistas, falta tiempo para revisar la obra y relevar los avances del perodo. De esta forma se atrasa la facturacin, y no se logra pagar en tiempo y forma lo debido a los subcontratistas.

DESCRIPCIN DETALLADA DEL PROBLEMA

Inicialmente la empresa concursa una obra pblica o comienza una obra privada, Urbaniza el terreno, lo divide en lotes, en caso de ser un emprendimiento privado se venden los lotes de forma individual y se ofrece al cliente la construccin de la vivienda, en caso de ser una obra pblica. Se prev el costo de los materiales, se subdividen los trabajos a realizar en cada casa de la obra de forma de tems y Subtems, se alcanza un acuerdo con los subcontratistas de un monto estimado sobre la realizacin del trabajo, y se pone en marcha la Obra, el avance de obra se comprueba mensualmente, el trabajo consiste, en que el capataz, recorra, todas las casas de la obra, calificando cada tem, y Subtem realizado en la casa, y dndole un porcentaje de avance en el caso de que el tem o Subtem se pueda medir de forma porcentual, de otra forma, toma la medida del avance en caso de que la medida sea en metros lineales, o cuadrados. Al final la medicin de todas las casas de la obra, el capataz completa una planilla con los datos, y la misma es enviada en forma de papel a la oficina central de la empresa, donde los datos se digitalizan, se realiza una extraccin de los datos numricos, para proceder a facturar, las medidas, o porcentuales, se evalan con el costo estimado anteriormente, y se calcula el importe a pagar. Se imprime una copia del documento y se le entrega al contador. El contador debe presentar la planilla con los costos al dueo, quien decide, si el pago est o no Autorizado, en caso de estarlo, se le paga al subcontratista, en caso de no ser autorizado no se realiza el pago. Dichos pasos demoran el proceso de cobro de los subcontratistas, debido a esto los trabajadores se niegan a continuar con el trabajo y esto produce demoras.

JUSTIFICACINDEL PROBLEMA
Con el sistema propuesto se reducen los trmites burocrticos, se puede obtener el costo del trabajo del subcontratista, de forma casi inmediata, y una autorizacin rpida por parte del dueo, adems de poder controlar los gastos de forma organizada. Y brinda al contratista, la oportunidad de poder cobrar el trabajo realizado en tiempo y forma.

LISTA DE NECESIDADES
Lista de Proyectos Fecha de Proyecto Fondo de Reparo Lista de Obras Lista de tems Monto de tem individual por casa y por subcontratista Lista de Unidades Asignacin de Unidad a tem Lista de Subcontratistas Informe Mensual Informe Anual Grfico de avance de obra por casa Documento Individual de pago por subcontratista Suma de Fondo de Reparo Suma Mensual de pago a Subcontratistas Fecha de avance de obra necesario a la hora de facturar Autorizacin de Pago Se necesita realizar procesos: Registro de Proyecto Registro de Fondo de reparo individual por obra Registro de Obras Registro de tem Registro de Subtem Registro de Unidad Registro de Subcontratista Planilla de Costo individual por subcontratista Planilla de Costo total de subcontratistas

DELIMITACIN DEL SISTEMA

El sistema propone Certificar Perodos de una obra para cada subcontratista de forma individual, gestionar proyectos, gestionar las obras dentro de los mismos, as como tambin los tems dentro de las obras. Se controlar: Certificaciones Los avances de obra en tems Registro de subcontratistas Proyectos activos Proyectos finalizados Obras activas Obras finalizadas

 Y que la autorizacin de los pagos sea ms gil. De esa manera poder evitar demoras o retrasos en el proyecto.

NOMBRE DEL SISTEMA

El nombre que se adopt para el sistema y que abarca todos los conceptos anteriormente mencionados es: CERTIFICACIONES.

OBJETIVOS DEL SISTEMA

OBJETIVO GENERAL
El objetivo general del sistema es lograr reducir problemas en las certificaciones, aumentar la productividad en el relevamiento y avance de obra, y de esta forma poder cumplir en tiempos y forma, reduciendo trmites burocrticos, y logrando una mayor eficiencia en el trabajo. El sistema es necesario porque en la actualidad la mayora de los procesos se realizan a mano, son engorrosos y consumen demasiado tiempo, adems de ser tareas repetitivas.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Reducir tiempos en verificacin de avance de obra. Realizar el anlisis de avance de obra gilmente. Sistematizar proyectos y obras. Llevar controles peridicos de avance. Facturar de forma automtica. Autorizar la facturacin de forma gil. Agilizar la entrega de documentos. Lograr con el nuevo sistema, un buen ambiente laboral.

PLANTEAMIENTO DE LA FUNCIN DEL SISTEMA

FIABILIDAD
El sistema puede ser considerado de Media complejidad, por lo cual la etapa de testeo y aseguracin del mismo ser rpida, pero exhaustiva. Se espera que el producto final no posea ninguna falla bajo condiciones ptimas de ejecucin. En caso de falla, se asegurar de informa apropiadamente al personal y salvar cualquier dato que se encontrara procesando en tal punto.

INTERFAZ
La interfaz del usuario se realizar siguiendo el formato prestado por la plataforma JAVA.

RECURSOS

DEFINICIN DE LOS RECURSOS

RECURSOS DE SOFTWARE:
La empresa no posee el software ya que el mismo es iniciado corriente ao, pero se deber realizar una revisin peridica luego de entrega del mismo y una actualizacin cada 6meses, en caso de que necesite actualizaciones de emergencia se deber realizar sin modificar planificacin. el la se la

11

RECURSOS DE ENTORNO
La Empresa Utiliza 6 Computadoras que basan su S.O en Windows Seven, las cuales se encuentran en ptimas condiciones en caso de que alguna se encuentre inoperante deber ser llevada al servicio tcnico correspondiente. Cualquier error que se detecte por parte del administrador deber ser reportado al Gerente.

PLAN DE PROYECTO
ESTIMACIN DE PROYECTO.
Considerado Fecha de Entrega 10/1/2013 - Diez de Enero de 2013

Remuneracin:
Horas/hombre: H * (HD*DiasF) = 4 * (4*80) = 1280 Horas/hombre H = Numero de Personal HD= Horas Da/jornada DiasF= Das de duracin hasta la prevista finalizacin del Proyecto Considerndose la Paga de: 20 (pesos)/hora Costo Estimado = 1280 * 20 = $25600.00 (Pesos Seis mil Cuatrocientos)

Dispositivos:
Servidor Intel XeonQuad- 4gb - 2x500gb Raid - Rack = $6480 Instalacin por Pc = $ 500

Capacitacin
Estimada Hacia 8 personas Solo 4 horas entre Explicacin y Prctica: $600

Gasto Total
Gasto Total de la empresa: $25600 + $6480 + ($500*6) + $600 Mantenimiento (por un ao) = $1500 /mes

12

El Proyecto demorar 80 das, el gasto total ser de $35630.00 Los gastos Incluyen netamente el pago de Analistas/Diseadores/programadores, el personal contratado se considera Idneo en las reas mencionadas. Y el Servidor, junto a la instalacin individual del sistema en las computadoras previstas por la empresa. Adems del Costo ya mencionado se deber abonar mensualmente un abono de $1500 por un lapso no menor a un ao.

DIAGRAMA DE GANTT - PLAN DE PROYECTO

ACTIVIDAD FECHA DE INICIO DIAS DE DURACION FECHA FIN 06/09/201 Relevamiento 02/09/2012 5 2 04/10/201 Diagramacin del Sistema /modelos 05/09/2012 30 2 21/10/201 Codificacin 02/10/2012 20 2 12/11/201 Testeo y Finalizacin 19/10/2012 25 2
02/09/2012 12/09/2012 22/09/2012 02/10/2012 12/10/2012 22/10/2012 01/11/2012 11/11/2012

Relevamiento

Diagramacin del Sistema /modelos

Codificacin

Testeo y Finalizacin

13

CAPTURA DE REQUISITOS DIAGRAMA DE CASOS DE USO ESPECIFICACIONES DE CASOS DE USO INTERFACES

REQUISITOS FUNCIONALES.
Autorizar Pago a Subcontratista : Responsable de Pago Definir Proyecto : Jefe de Proyecto Definir Obra : Jefe de Proyecto Autorizar Certificacin : Verificador Actualizar Precio : Jefe de Proyecto Relevar Avance de Obra : Responsable de Relevamiento
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REQUISITOS NO FUNCIONALES.
Lista de Proyectos Fecha de Proyecto Fondo de Reparo Lista de Obras Lista de tems Monto de tem individual por casa y por subcontratista Lista de Unidades Asignacin de Unidad a tem Lista de Subcontratistas Informe Mensual Informe Anual Grfico de avance de obra por casa Documento Individual de pago por subcontratista Suma de Fondo de Reparo Suma Mensual de pago a Subcontratistas Fecha de avance de obra necesario a la hora de facturar Registro de Fondo de reparo individual por obra Registro de Subcontratista Planilla de Costo individual por subcontratista Planilla de Costo total de subcontratistas

uc Actores

DIAGRAMA DE CASOS DE USO.

Definir Obra

16

i i

Definir Proyecto

Jefe de Proyectos

Actualizar Precio

i Encargado de Relev amiento

Relev ar Av ance de Obra

Autorizar Certificacion

Verificador

i Responsable de Pagos

Autorizar pago a Subcontratista

ESPECIFICACIONES DE CASOS DE USO. <DEFINIR OBRA.>

Resumen Nombre del CU Versin Fecha Descripcin Complejidad Paquete Observaciones Nombre actor Jefe de Proyectos Descripcin Definir Obra 1 2/10/2012 Actor: Jefe de Proyectos Resultado: Definicin de la obra Nombre, Fecha inicio, Fecha de Finalizacin, Asignacin de la misma a un proyecto en particular Alcance: Crear Obra, Editar o Eliminar. Baja Proyecto Descripcin breve Es quien define y parametriza todo lo referente al proyecto, es quien define el proyecto, las obras dentro del mismo, asigna los subcontratistas, y actualiza los costos de cada proyecto en particular.

17

Precondicin El Jefe de Proyectos est logueado, El proyecto debe estar definido. Postcondicin Se crea una obra y la misma es asignada a un proyecto en particular

CAMINO NORMAL
CU01 1 Actor El Jefe de Proyecto Ingresa al Mdulo Proyecto Sistema El sistema muestra un Listado de los Proyectos de la Empresa: Nombre de Proyecto Fecha de Inicio de Proyecto Fecha de finalizacin de Proyecto El Jefe de Proyecto Selecciona Salir El Jefe de Proyecto Selecciona E sobre el Proyecto en el cual crear la Obra El sistema Valida que el Proyecto est Activo. El sistema Muestra un listado de obras del Proyecto con sus datos: Nombre de Obra Fecha Inicio Obra Fecha Finalizacin Obra El Jefe de Proyecto Selecciona Volver Referencias

{01} {int 01}

3.a 3.b 4

{ref 03}

{ex 01} {02} {int 02} {ref 01}

6.a

6.b 6.c 6.d 6.e

18

El Jefe de Proyecto Selecciona Salir El Jefe de Proyecto Selecciona Nueva Obra El Jefe de Proyecto Selecciona E para editar una obra en particular El sistema Valida que la Obra est Activa. El sistema muestra los siguiente datos de la obra Nombre Fecha inicio Fecha Finalizacin El Jefe de Proyecto Selecciona B para eliminar una obra en particular El sistema muestra los siguiente datos de la obra Nombre Fecha inicio Fecha Finalizacin Fin del Caso Uso

{ref 03} {sf 01} {int 03}

{ex 02} {sf 02} {int 04}

6.f

6.g

{sf 03} {int 05} {03}

SUB FLUJOS
Nueva Obra sf 01 Actor El jefe de Proyecto Ingresa Datos de la Obra: Nombre de Obra 1 Fecha inicio de Obra Fecha de Finalizacin Proyecto Correspondiente 2 3 4.a 4.b 4.c El jefe de Proyecto Selecciona Volver El jefe de Proyecto Selecciona Salir El jefe de Proyecto Selecciona Crear El sistema almacena la nueva obra con: Nombre de Obra Fecha de inicio Fecha de Finalizacin Proyecto Correspondiente Sistema Referencias

{04}

El sistema verifica que el nombre no exista El sistema verifica que la fecha de inicio sea menor a la de Finalizacin

{cd 01} {ex 03} {cd 02} {ex 04} {ref 02} {ref 03}

{ref 02}

Editar Obra sf02 Actor El Jefe de Proyecto edita 1 Nombre, Fecha inicio, o Finalizacin 2 3 4.a 4.b 4.c 5 El jefe de Proyecto Selecciona Volver El jefe de Proyecto Selecciona Salir El jefe de Proyecto Selecciona Editar

Sistema

Referencias {05}

El sistema verifica que el nombre no exista El sistema verifica que la fecha de inicio sea menor a la de Finalizacin

{cd 01} {ex 05} {cd 02} {ex 06}

19

{ref 02} {ref 03}

El sistema actualiza la obra con: Nombre de Obra Fecha de inicio Fecha de Finalizacin

{ref 02}

Eliminar Obra sf 03 Actor El Jefe de Proyecto 1.a Selecciona cancelar El jefe de Proyecto 1.b Selecciona Volver El Jefe de Proyecto 1.c Selecciona Salir El Jefe de Proyecto 1.d Selecciona eliminar 2 3

Sistema

Referencias {ref 02} {ref 02} {ref 03}

El sistema elimina el registro de la Obra de la Base de Datos El sistema muestra Obra Eliminada

{ref 02}

EXCEPCIONES / ERRORES
Proyecto no Activo ex01 Actor 1 2 Obra Inactiva ex 02 1 2 Nombre Duplicado Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: Proyecto inactivo Intente de nuevo. {ref 01}

Actor

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: Obra inactiva Intente de nuevo. {ref02}

ex03 1 2 Fechas Lgicas ex04

20

Actor

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: El nombre que ha seleccionado ya existe Intente de nuevo. {ref 04}

Actor

1 2 Nombre Duplicado ex 05 Actor 1 2 Fechas Lgicas ex 06 1 2

Sistema Referencias El sistema verifica que la fecha de Inicio sea Menor a la fecha de Finalizacin {ref 04}

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: El nombre que ha seleccionado ya existe Intente de nuevo. {ref 05}

Actor

Sistema Referencias El sistema verifica que la fecha de Inicio sea Menor a la fecha de Finalizacin {ref 05}

CONSIDERACIONES DE DISEO / REQUISITOS NO FUNCIONALES

cd 01 02 Nombre Nombre Obra Fecha Descripcin El nombre de una obra no puede repetirse dentro de un mismo proyecto La fecha de Inicio de la Obra nunca puede ser Anterior al de Finalizacin de la misma

PROTOTIPOS DE PANTALLAS / INTERFACES ASOCIADAS

Int 01 02 03 04 05 Descripcin Listado de Proyectos Listado de Obras Nueva Obra Editar Obra Eliminar Obra

<<Prototipo de Pantalla>> {int 01} Mdulo de Proyectos Salir Proyectos Nombre Proyecto Proyecto 1 Proyecto 2 Fecha Inicio 10/05/2003 06/11/2006 Fecha Fin 10/05/2015 06/11/2020

E E

<<Prototipo de Pantalla>> {int 02} Mdulo de Proyectos

Proyecto 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Salir Nueva Obra Volver

Obras Nombre Obra Obra 1 Obra 2 Fecha Inicio 10/05/2003 10/05/2003 Fecha Fin 10/05/2015 E B 10/05/2014 E B

21

<<Prototipo de Pantalla>> {int 03} Mdulo de Proyectos

Nueva Obra

Salir Volver

Nueva Obra Nombre Obra Fecha Inicio Fecha Fin Obra 3 10/09/2006 10/09/2013

Crear

<<Prototipo de Pantalla>> {int 04} Mdulo de Proyectos

Obra 3

Salir Volver

Editar Obra Nombre Obra Fecha Inicio Fecha Fin Obra 3 10/09/2006 10/09/2013

Editar

<<Prototipo de Pantalla>> {int 05} Mdulo de Proyectos

Obra 3

Salir Volver
22

Eliminar Obra Nombre Obra Fecha Inicio Fecha Fin Obra 3 10/09/2006 10/09/2013

Eliminar

Cancelar

<DEFINIR PROYECTO.>
Resumen Nombre del CU Versin Fecha Descripcin Complejidad Paquete Observaciones Nombre actor Descripcin Definir Proyecto 1 2/10/2012 - Actor: Jefe de Proyectos - Resultado: Definicin del Proyecto, Fecha inicio, Fecha de Finalizacin, Asignacin de tems - Alcance: Crear Proyecto, Editar o Eliminar, y asignar tems. Baja Proyecto

Descripcin breve Es quien define y parametriza todo lo referente al proyecto, es quien define el proyecto, las obras dentro del mismo, asigna los Jefe de Proyectos subcontratistas, y actualiza los costos de cada proyecto en particular. Precondicin El Jefe de Proyectos est logueado. Postcondicin Se crea un proyecto, edita o elimina

CAMINO NORMAL
CU02 1 Actor El Jefe de Proyecto Ingresa al Mdulo de ABM de Proyecto Sistema Referencias

El sistema muestra un Listado de los Proyectos de la Empresa con los siguientes datos: Nombre de Proyecto Fecha de Inicio de Proyecto Fecha de finalizacin de Proyecto El Jefe de Proyecto Selecciona NuevoProyecto El Jefe de Proyecto Selecciona Salir El Jefe de Proyecto Selecciona E para editar unProyecto en particular El sistema muestra los siguiente datos del Proyecto: Nombre Fecha inicio Fecha Finalizacin El Jefe de Proyecto Selecciona B para eliminar un Proyecto en particular El sistema muestra los siguiente datos del Proyecto Nombre Fecha inicio Fecha Finalizacin Fin del Caso Uso

{01} {int 01}

23

3.a 3.b 3.c

{sf 01} {int 02} {ref 02}

3.c.1

{sf 02} {int 03}

3.d

3.d.1

{sf 03} {int 04} {02}

SUB FLUJOS
Nuevo Proyecto sf 01 Actor El jefe de Proyecto Ingresa Datos del Proyecto: Nombre Proyecto 1 Fecha Inicio Proyecto Fecha de Finalizacin. 2 3 4.a 4.b El jefe de Proyecto Selecciona Volver El jefe de Proyecto Selecciona Salir Sistema Referencias {03} El sistema verifica que el nombre no exista El sistema verifica que la fecha de inicio sea menor a la de Finalizacin {cd 01} {ex 01} {cd 02} {ex 02} {ref 01} {ref 01}

4.c

El jefe de Selecciona Crear

Proyecto El sistema almacena el nuevoProyecto con: Nombre Proyecto Fecha de inicio Proyecto Fecha de Finalizacin El sistema Muestra los datos de Confirmacin del Proyecto. Sistema

6
24

{ref 01}

Editar Proyecto sf02 Actor El Jefe de Proyecto edita 1 Nombre, Fecha inicio, o Finalizacin 2 3 4.a 4.b 4.c El jefe de Proyecto Selecciona Volver El jefe de Proyecto Selecciona Salir El jefe de Proyecto Selecciona Editar

Referencias {04}

El sistema verifica que el nombre no exista El sistema verifica que la fecha de inicio sea menor a la de Finalizacin

{cd 01} {ex 03} {cd 02} {ex 04} {ref 01} {ref 01}

El sistema actualiza el Proyecto con: Nombre de Proyecto Fecha de inicio Fecha de Finalizacin Actor de Proyecto cancelar de Proyecto Volver de Proyecto Salir de Proyecto eliminar Sistema

{ref 01}

EliminarProyecto sf 03 El Jefe 1.a Selecciona El jefe 1.b Selecciona El Jefe 1.c Selecciona El Jefe 1.d Selecciona 2 3

Referencias {ref 01} {ref 01} {ref 01}

El sistema elimina el registro del Proyecto de la Base de Datos El sistema muestra un mensaje diciendo Proyecto Eliminado

{ref 01}

EXCEPCIONES / ERRORES
Nombre Duplicado ex 01 Actor 1 2 Fechas Lgicas ex 02 1 2 Nombre Duplicado ex 03 Actor 1 2 Fechas Lgicas ex 04 1 2 Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: El nombre que ha seleccionado ya existe Intente de nuevo. {ref 03}
25

Actor

Sistema Referencias El sistema verifica que la fecha de Inicio sea Menor a la fecha de Finalizacin {ref 03}

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: El nombre que ha seleccionado ya existe Intente de nuevo. {ref 04}

Actor

Sistema Referencias El sistema verifica que la fecha de Inicio sea Menor a la fecha de Finalizacin {ref 04}

CONSIDERACIONES DE DISEO / REQUISITOS NO FUNCIONALES

Cd 01 02 Nombre Descripcin Nombre Proyecto El nombre de un Proyecto no puede repetirse. La Fecha de Inicio delProyecto nunca puede ser Anterior Fecha ala de Finalizacin del mismo

PROTOTIPOS DE PANTALLAS / INTERFACES ASOCIADAS

Int 01 02 03 04 Descripcin Listado de Proyectos NuevoProyecto Editar Proyecto Eliminar Proyecto

26

<<Prototipo de Pantalla>> {int 01} Mdulo de Proyectos Salir Nuevo Proyecto Volver Proyectos Nombre Proyecto Proyecto 1 Proyecto 2 Fecha Inicio 10/05/2003 10/05/2003 Fecha Fin 10/05/2015 10/05/2014

E E

B B

27

<<Prototipo de Pantalla>> {int 02} Mdulo de Proyectos

Nuevo Proyecto

Salir Volver

Nuevo Proyecto Nombre Proyecto Fecha Inicio Fecha Fin Proyecto 1 10/09/1999 10/09/2013

Crear

<<Prototipo de Pantalla>> {int 03} Mdulo de Proyectos

Proyecto 1

Salir Volver

Editar Proyecto Nombre Proyecto Fecha Inicio Fecha Fin Proyecto 3 10/09/2002 10/09/2021

Editar

<<Prototipo de Pantalla>> {int 04} Mdulo de Proyectos

Proyecto 1

Salir Volver
28

Eliminar Proyecto Nombre Proyecto Fecha Inicio Fecha Fin Proyecto 1 10/09/2002 10/09/2021

Eliminar

Cancelar

<ACTUALIZAR PRECIO.>
Resumen Nombre del CU Versin Fecha Descripcin Actualizar Precio 1 2/10/2012 - Actor: Jefe de Proyectos - Resultado: Actualizar el costo de la mano de obra o materiales que pudo variar en el proyecto - Alcance: Actualizar los costos de los tems dentro del proyecto contemplando variaciones en los costos de mano de obra y/o Materiales Baja Proyecto

Descripcin

Complejidad Paquete Observaciones Nombre actor

Descripcin breve Es quien define y parametriza todo lo referente al proyecto, es quien define el proyecto, las obras dentro del mismo, asigna los Jefe de Proyectos subcontratistas, y actualiza los costos de cada proyecto en particular. Precondicin El Jefe de Proyectos est logueado. Postcondicin Se registra la actualizacin del costo del tem en el sistema, y el valor se guarda en la Base de Datos.

CAMINO NORMAL
CU03 1 Actor El Jefe de Proyecto Ingresa al Mdulo de Proyecto Sistema El sistema muestra un Listado de los Proyectos de la Empresa con los siguientes datos: Nombre de Proyecto Fecha de Inicio de Proyecto Fecha de finalizacin de Proyecto El Jefe de Proyecto Selecciona Salir El Jefe de Proyecto Selecciona E sobre el Proyecto en el cual editar el tem. El sistema Valida que el Proyecto est Activo. El sistema Muestra un listado de obras del Proyecto. Nombre de Obra Fecha Inicio Obra Fecha Finalizacin Obra El Jefe de Proyecto Selecciona Volver El Jefe de Proyecto Selecciona Salir El Jefe de Proyecto Selecciona E sobre la Obra en la cual editar el tem. El sistema Valida que la Obra est Activa. El sistema Muestra un listado de tems de la Obra. Nombre del tem Unidad Precio El Jefe de Proyecto Selecciona Volver El Jefe de Proyecto Selecciona Salir El Jefe de Proyecto Selecciona E sobre el tem al que editar el precio. El sistema Valida que el Item est Activa. El sistema Solicita el NuevoPrecio del tem. Fin del Caso Uso Referencias

{01} {int 01}

29

3.a 3.b 4

{ref 04}

{ex 01} {02} {int 02} {ref 01} {ref 04}

6.a 6.b 6.c 7

{ex 02} {03} {int 03} {ref 02} {ref 04}

9.a 9.b 9.c 7 10 11

{ex 03} {sf 01} {cd 01} {int 04} {04}

SUB FLUJOS
Actualizar Precio sf 01 Actor El jefe de Proyecto Ingresa el 1 Precio Nuevo del tem El jefe de Proyecto 2.a Selecciona Volver El jefe de Proyecto 2.b Selecciona Salir El jefe de Proyecto 2.c Selecciona Actualizar 3 Sistema Referencias

{ref 01} {ref 04}

30

El sistema almacena el Nuevo Precio del tem.

{ref 04} {cd 01}

EXCEPCIONES / ERRORES
Proyecto Inactivo ex 01 Actor 1 2 ObraInactiva ex 02 Actor 1 2 ItemInactivo ex 03 Actor 1 2 Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: Proyecto inactivo Intente de nuevo. {ref 01}

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: Obra inactiva Intente de nuevo. {ref 02}

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: tem inactivo Intente de nuevo. {ref 03}

CONSIDERACIONES DE DISEO / REQUISITOS NO FUNCIONALES

Cd 01 Nombre Precio Nuevo Descripcin Numero de 8 dgitos que acepta comas.

PROTOTIPOS DE PANTALLAS / INTERFACES ASOCIADAS

Int 01 02 03 04 Descripcin Listado de Proyectos Listado de Obras Listado de tems Actualizar Precio

<<Prototipo de Pantalla>> {int 01} Mdulo de Proyectos Salir Proyectos Nombre Proyecto Proyecto 1 Proyecto 2 Fecha Inicio 10/05/2003 06/11/2006 Fecha Fin 10/05/2015 06/11/2020

E E
31

<<Prototipo de Pantalla>> {int 02} Mdulo de Proyectos

Proyecto 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Salir Volver

Obras Nombre Obra Obra 1 Obra 2 Fecha Inicio 10/05/2003 10/05/2003 Fecha Fin 10/05/2015 E 10/05/2014 E

<<Prototipo de Pantalla>> {int 03} Mdulo de Proyectos

Obra 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Salir Volver

Items Nombre Item Item1 Item2

2

Unidad

M Metro Lineal

Precio $1500 $2100

E E

tem 1 M2 Obra 1 Proyecto 1

<<Prototipo de Pantalla>> {int 04} Mdulo de Proyectos

Salir Volver
32

tem 1 Precio Actual Precio Nuevo $1500 $1700

Actualizar

< RELEVAR AVANCE DE OBRA.>

Resumen Nombre del CU Versin Fecha Descripcin Relevar Avance de Obra 2 2/10/2012 Actor: Encargado de Relevamiento Resultado: Relevar avance de cada tem dentro de cada obra en un proyecto particular para as poder certificar el avance obtenido en la obra Alcance: Actualizar los avances obtenidos dentro de una obra en un proyecto. Baja Relevamiento

Descripcin

Complejidad Paquete Observaciones Nombre actor Encargado de Relevamiento

Descripcin breve Es quien define y parametriza el porcentaje avanzado en un tem especfico dentro de una obra, quien ha realizado la tarea y en que perodo se ha realizado.

Precondicin El Encargado de Relevamiento est logueado, Se haya definido un proyecto, obras dentro del mismo, y se hayanasiganado tems con un precio. Postcondicin Se obtiene un porcentaje de avance en cada tem en cada obra que se relev.

CAMINO NORMAL
CU04 1 Actor El Encargado de Relevamiento ingresa al Mdulo de Relevamiento Sistema Referencias

El sistema muestra un Listado de los Proyectos de la Empresa: Nombre de Proyecto Fecha de Inicio de Proyecto Fecha de finalizacin de Proyecto El Encargado de Relevamiento Selecciona Salir El Encargado de Relevamiento Selecciona E para entrar en un Proyecto en particular El sistema muestra un Listado de las Obras de la Empresa: Nombre de Obra Fecha de Inicio de Obra Fecha de finalizacin de Obra El Encargado de Relevamiento Selecciona Salir El Encargado de Relevamiento Selecciona Volver El Encargado de Relevamiento Selecciona E para entrar en una Obra. El sistema muestra un Listado de los Items de la Obra Nombre de Item Unidad Precio Porcentaje Completado Porcentaje Avanzado El Encargado de Relevamiento Selecciona E para entrar en un Item El Encargado de Relevamiento Selecciona Volver El Encargado de Relevamiento Selecciona Salir El sistema Muestra los datos de Confirmacin Fin del Caso Uso

{01} {int 01}

33

3.a

{ref 03}

3.b

{02} {int 02}

3.a 3.b

{ref 01} {ref 01}

3.c

{int 03}

5.a 5.b 5.c 6 7

{sf 01} {ref 02} {ref 03} {int 03} {03}

SUB FLUJOS
Avance de Obra sf 01 Actor Sistema Referencias El sistema muestra los datos delItemseleccionado Nombre de Item {04} Unidad {int 04} Precio Porcentaje Completado Porcentaje Avanzado El sistema almacena porcentaje avanzado El Encargado de Relevamiento Actualiza el Porcentaje avanzado, el subcontratista, el periodo y selecciona Actualizar El sistema verifica que el Porcentaje Completado + Porcentaje Avanzado no sea mayor a 100 El sistema Verifica que el Porcentaje avanzado sea menor a 100 El sistema almacena el tem con Porcentaje Avanzado Subcontratista Perodo El sistema muestra datos actualizados del tem Nombre de tem Unidad Precio Porcentaje Completado Porcentaje Avanzado {rn 01} {ex 01} {rn 02} {ex 02} 0% en

34

2 3

El Encargado de Relevamiento selecciona Volver {Ref04}

{int4}

{ref 03}

EXCEPCIONES / ERRORES
Suma Mayor a 100 ex 01 Actor 1 Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: la suma del porcentaje del tem es mayor al 100%. {ref 04}

35

Porcentaje menor a 100 ex 02 Actor 1

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error. EL porcentaje avanzado nunca puede ser mayor al 100% {ref 04}

REGLAS DE NEGOCIO
36

rn 01 02

Nombre %completado % avanzado

Descripcin La suma del porcentaje completado y el porcentaje avanzado nunca puede ser mayor a 100% El porcentaje avanzado nunca puede superar el 100%

PROTOTIPOS DE PANTALLAS / INTERFACES ASOCIADAS

Int 01 02 03 04 Descripcin Listado de Proyectos Listado de Obras Listado de tems Datos Item Seleccionado <<Prototipo de Pantalla>> {int 01} Mdulo de Relevamiento Salir Proyectos Nombre Proyecto Proyecto 1 Proyecto 2 Fecha Inicio 10/05/2003 06/11/2006 Fecha Fin 10/05/2015 06/11/2020

E E

<<Prototipo de Pantalla>> {int 02} Mdulo de Relevamiento

Proyecto 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Salir Volver

Obras Nombre Obra Obra 1 Obra 2 Fecha Inicio 10/05/2003 10/05/2003 Fecha Fin 10/05/2015 10/05/2014

E E

<<Prototipo de Pantalla>> {int 03} Mdulo de Relevamiento

Obra 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Salir Volver

Items Nombre Item Item1 Item2 Unidad m2 Metro Lineal Precio $1500 $2100

E E
37

tem 1 M2 Obra 1 Proyecto 1

<<Prototipo de Pantalla>> {int 04} Mdulo de Relevamiento

Salir Volver Actualizar

tem 1 Nombre tem

Encofrado Mampostera

m2 m2

Unidad

Precio $500 $600

% Avanzado
25 75

% Completado 10 50

<AUTORIZAR CERTIFICACIN.>
Resumen Nombre del CU Versin Fecha Descripcin
38

Complejidad Paquete Observaciones Nombre actor Verificador

Descripcin Autorizar Certificacin 1 2/10/2012 Actor: Verificador Resultado: Se obtiene la aprobacin o no de un relevamiento de obra certificacin Alcance: Aprobar o rechazar la certificacin. Baja Autorizacin Descripcin breve Es quien controla el relevamiento realizado en una obra, es quien define si el avance es razonable, y si se autoriza el pago por dicha certificacin.

Precondicin El Verificador est logueado, El proyecto debe estar definido, Las Obras asigandas al igual que los tems, deben contener un avance en porcentaje, y un monto fijado. Postcondicin Se Genera un cambio de estado en la Certificacin o no.

CAMINO NORMAL
CU 01 1 Actor El Verificador Ingresa Mdulo de Autorizacin Sistema al El sistema muestra un Listado de los Proyectos de la Empresa: Nombre de Proyecto Fecha de Inicio de Proyecto Fecha de finalizacin de Proyecto El Verificador Selecciona E sobre el Proyecto en el cual Certificar El sistema Valida que el Proyecto est Activo. El sistema Muestra listado de las certificaciones por perodo avanzado en la obra. Numero de Perodo El Verificador Selecciona Certificar Perodo El Verificador Selecciona Volver El sistema Muestra los datos de Confirmacin de la Certificacin {ex 01} {int 02} {sf 01} {ref 01} Referencias

{01} {int 01}

3 4 5 6.a 6.b 7

8 9 10 Fin del Caso Uso

El sistema Suma Porcentaje Avanzado a Porcentaje completado El sistema Almacena los datos

{rn 02}

{02}

SUB FLUJOS
Certificar Periodo sf 01 Actor Sistema El sistema muestra en pantalla: Nombre de Subcontratista Documento Item Avanzado Porcentaje Avanzado Monto Item Monto a Pagar Fecha Estado Referencias
39

{03} {int 03}

2 3 4 5

El Verificador selecciona A para aprobar la certificacin El Verificador selecciona D para rechazar la certificacin El sistema verifica que la certificacin se encuentre pendiente o rechazada El sistema Cambia el estado de la Certificacin Estado El sistema muestra en pantalla: Nombre de Subcontratista Documento Item Avanzado Porcentaje Avanzado Monto Item Monto a Pagar Fecha Estado

{Ref 03} {rn 01} {ex 02}

{int 03}

{ref 02}

EXCEPCIONES / ERRORES
Proyecto no Activo ex 01 Actor 1 2 Aprobacin Previa ex 02 Actor Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: Proyecto inactivo Intente de nuevo. {ref 01}

Sistema

Referencias

1 2

El sistema muestra el siguiente mensaje de error: Esta certificacin ha sido previamente aprobada. {ref 03}

CONSIDERACIONES DE DISEO / REQUISITOS NO FUNCIONALES

rn
40

Nombre Certificacin Suma

01 02

Descripcin No se podr Aprobar una certificacin Previamente aprobada. Una vez aprobada la certificacin el porcentaje avanzado se suma al porcentaje completado.

PROTOTIPOS DE PANTALLAS / INTERFACES ASOCIADAS

Int 01 02 03 04 Descripcin Listado de Proyectos Listado de Periodos Listado de Certificacin por Periodo. Certificacin.

<<Prototipo de Pantalla>> {int 01} Mdulo de Autorizacin Salir Proyectos Nombre Proyecto Proyecto 1 Proyecto 2 Fecha Inicio 10/05/2003 06/11/2006 Fecha Fin 10/05/2015 06/11/2020

E E

<<Prototipo de Pantalla>> {int 02} Mdulo de Autorizacin

Proyecto 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Volver

Periodos Periodo Periodo 1 Periodo 2

Certificar Periodo Certificar Periodo

<<Prototipo de Pantalla>> {int 03} Mdulo de Autorizacin

Proyecto 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Volve r

Certificaciones Periodo 1 Nombre Subcontratista / DNI Sub 1 DNI:26589841 Sub 2 DNI:35895985 Item Item 1 Item 2 % 10% 35%
Monto Item Monto a Pagar $150 $665 Fecha Estado
41

$1500 $1900

10/06/2009 10/09/2009

Pendiente Aprobado

A D A D

<<Prototipo de Pantalla>> {int 04} Mdulo de Autorizacin

Verificacin

Volver

Certificacin Sub 1 DNI: 25986821 tem Porcentaje Monto Item Monto a Pagar
Fecha Estado

tem 1 10% $1500 $150

10/06/2009 Pendiente de Aprobacin

Aprobar

Rechazar

<AUTORIZAR PAGO A SUBCONTRATISTA>

Resumen Nombre del CU Versin Fecha Descripcin Autorizar Pago a Subcontratista 1 2/10/2012 Actor: Responsable de Pago Resultado: Se obtendr una factura la cual detallar el trabajo realizado en el perodo por un subcontratista determinado en un proyecto determinado Alcance: Emitir una factura y/o comprobante que sirva como documento para la empresa Baja Autorizacin

42

Descripcin

Complejidad Paquete Observaciones

Nombre actor Descripcin breve Responsable de Es quien se encarga de verificar que la certificacin que se est por Pago pagar est aprobada para luego generar una factura. Precondicin El Responsable de Pago est logueado, El proyecto debe estar definido, sus obras definidas, tanto como los tems a cada obra, y los costos a cada tem en cada obra, se haya certificado por lo menos una vez, y que la certificacin tenga un estado de aprobada. Postcondicin Se aprueba el pago por medio de la corroboracin, se imprime un documento y se entrega el efectivo al subcontratista

CAMINO NORMAL
CU01 1 Actor El Responsable de Pago Ingresa al Mdulo de Autorizacin. Sistema Referencias

El sistema muestra un Listado de los Proyectos de la Empresa: Nombre de Proyecto Fecha de Inicio de Proyecto Fecha de finalizacin de Proyecto El Responsable de Pago Selecciona E sobre el Proyecto en el cual ver las certificaciones El Responsable de Pago Selecciona Salir El sistema Valida que el Proyecto est Activo. El sistema Muestra listado de las certificaciones por perodo avanzado en la obra. Numero de Perodo

{01} {int 01}

3.a 3.b 4 5

{ref 05} {ex 01} {02} {int 02}

6.a 6.b 6.c 7

El Responsable de Pago Selecciona Ver aprobados El Responsable de Pago Selecciona Volver El Responsable de Pago Selecciona Salir El sistema valida que haya al menos 1 certificacin aprobada El sistema muestra un listado con: Nombre de Subcontratista Documento Item Avanzado Porcentaje Avanzado Monto Item Monto a Pagar Fecha Estado El Responsable de Pago Selecciona P sobre la certificacin a pagar. El Responsable de Pago Selecciona Volver El Responsable de Pago Selecciona Salir El sistema Confirma el pago e imprime una factura Fin del Caso Uso

{ref 01} {ref 05} {ex 02}

43

{03} {int 03}

9.a 9.b 9.c 10 11

{sf 01} {ref 02} {ref 05} {04} {05}

SUB FLUJOS
Pago Certificacin sf 01 Actor Sistema Referencias El sistema muestra un listado con: Nombre de Subcontratista Documento Item Avanzado {int 04} Porcentaje Avanzado Monto a Pagar Fecha Estado Pagado Pago Pago El sistema almacena el pago al subcontratista Actualiza a pagada la certificacin {ref 03}

2 3 4

El Responsable de selecciona volver El Responsable de selecciona Pagar

El sistema muestra: Nombre Subcontratista Proyecto tem Porcentaje Avanzado Monto pagado Fecha

{int 05}

6
44

{ref 04}

EXCEPCIONES / ERRORES
Proyecto no Activo ex 01 Actor 1 2 Certificacin no Aprobada ex 02 Actor 1 2 Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error: Proyecto inactivo Intente de nuevo. {ref 01}

Sistema Referencias El sistema muestra el siguiente mensaje de error El perodo seleccionado no posee ninguna certificacin aprobada {ref 02}

CONSIDERACIONES DE DISEO / REQUISITOS NO FUNCIONALES

rn 01 Nombre Aprobacin Descripcin Para poder pagarse la certificacin debe estar aprobada previamente

PROTOTIPOS DE PANTALLAS / INTERFACES ASOCIADAS

Int 01 02 03 04 05 Descripcin Lista de Proyecto Lista Certificaciones por Periodo Lista Certificaciones Aprobadas Certificacin a Pagar Certificacin Pagada

<<Prototipo de Pantalla>> {int 01} Mdulo de Autorizacin Salir Proyectos Nombre Proyecto Proyecto 1 Proyecto 2 Fecha Inicio 10/05/2003 06/11/2006 Fecha Fin 10/05/2015 06/11/2020 E E

45

<<Prototipo de Pantalla>> {int 02} Mdulo de Autorizacin

Proyecto 1 Inicio: 10/05/2003 Finalizacin: 10/05/2015

Volver

Periodos Periodo Periodo 1 Periodo 2 Certificar Periodo Certificar Periodo Ver Aprobados Ver Aprobados

<<Prototipo de Pantalla>> {int 03} Mdulo de Autorizacin

Proyecto 1 Inicio: 10/05/2003
46

Finalizacin: 10/05/2015

Volver

Certificaciones Aprobadas Periodo 1

Nombre Subcontratista / DNI Sub 2 DNI:35895985

Item

Monto a Pagar $665

Fecha

Estado

Pagado

Item 2

35

10/09/2009

Aprobado

NO

<<Prototipo de Pantalla>> {int 04} Mdulo de Autorizacin

Pago Certificacin

Volver

Certificacin Sub 1 DNI: 25986821

tem % Certificado Monto a Pagar

Fecha

tem 1 10% $150

10/06/2009

Pagar

<<Prototipo de Pantalla>> {int 05} Mdulo de Autorizacin

Certificacin Pagada
47

Volver Nombre Subcontratista Proyecto tem % Avanzado Monto Pagado

Fecha

Sub 1 Proyecto 1 tem 1 10% $150

10/06/2009

49

MODELO DE DOMINIO

DIAGRAMA DE CLASES CONCEPTUALES

51

53

MODELADO DE REQUISITOS MODELO DE ANLISIS

DIAGRAMA DE CLASES

55

DIAGRAMAS DE ESTADO
stm Estado Factura

56

Pendiente

Inporte Depositado No Pendiente

FACTURA INFORME PROYECTO

stm Estado Informe

stm Estado Proyecto

No Pendiente

Se Certifica

Pendiente

Vigente

Se Certifica

No Vigente

DIAGRAMAS DE SECUENCIA.
DEFINIR OBRA

57

DEFINIR OBRA (CONTINUACIN).

58

DEFINIR OBRA (CONTINUACIN).

59

DEFINIR PROYECTO

60

DEFINIR PROYECTO (CONTINUACIN)

61

DEFINIR PROYECTO (CONTINUACIN).

62

ACTUALIZAR PRECIO

63

ACTUALIZAR PRECIO (CONTINUACIN).

64

RELEVAR AVANCE DE OBRA

65

RELEVAR AVANCE DE OBRA (CONTINUACIN).

66

AUTORIZAR CERTIFICACIN

67

AUTORIZAR CERTIFICACIN (CONTINUACIN).

68

AUTORIZAR PAGO A SUBCONTRATISTA.

69

AUTORIZAR PAGO A SUBCONTRATISTA (CONTINUACIN).

70

DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD.
Jefe de Proyecto Sistema

Ingresa al mdulo de Proyecto

71

Muestra listado de proyectos

Selecciona E para ver obras

Muestra listado de obras

NO

creada

SI

Ingresa datos de la obra Selecciona E para editar Selecciona B para borrar

Edita datos de la obra Borra datos

Verifica que obra no exista

Verifica fecha

Guarda obra creada

DEFINIR OBRA.

DEFINIR PROYECTO.

Jefe de Proyecto
72

Sistema

Ingresa al mdulo de proyecto Muestra listado de proyectos

NO

creado SI

Selecciona Nuevo

Muestra datos de proyectos Ingresa datos del proyecto

Selecciona E para editar

Selecciona B para borrar

Edita datos Borra datos

Verifica estado del proyecto

Verifica fecha

Guarda proyecto

ACTUALIZAR PRECIO.
Jefe de Proyecto Sistema

Ingresa al mdulo de proyecto 73 Muestra listado de proyectos

Selecciona E para editar tem

Verifica que el proyecto no exista

Muestra obras

Selecciona E para editar

Verifica obra activa

Muestra items

Selecciona E para editar el items

Solicita nuevo precio

Ingreso nuevo precio

Selecciono actualizar

Actualizar precio

Muestra datos del items

RELEVAR AVANCE DE OBRA.

Encargado de Relevamiento

Sistema

74 Ingresa al mdulo de relevamiento

Muestra listado de proyectos

Selecciona E para ver obras

Muestra listado de obras

Selecciona E para entrar a la obra

Muestra listado de tems de obras

Selecciona E para entrar a un items

Muestra datos de tems de obras

Modifica datos de tems de obras

Verifica porcentaje

Muestra datos de tems actualizado

AUTORIZAR CERTIFICACIN.
Verificador Sistema

Ingresa al mdulo de proyecto 75 Muestra listado de proyectos

Selecciona E

Verifica proyecto

Muestra listado de certificaciones

Selecciona certificar periodo

Muestra datos de las certificaciones

Selecciona un subcontratista

Muestra certificacin del subcontratista

Selecciona aprobar

Selecciona rechazar

AUTORIZAR PAGO A SUBCONTRATISTA.

Responsable de Pago Sistema

Ingresa al mdulo de Autorizacin.

76

Muestra listado de proyectos

Selecciona E para ver certificaciones

Verifica proyecto activo

NO

SI Muestra Mensaje de Error. Muestra listado de certificaciones

Selecciona Ver aprobados

Verifica cantidadde certificaciones aprobadas mayor a 1 SI

NO

Muestra certificaciones aprobadas

Muestra Mensaje de Error.

Selecciona P

Muestra datos de la certificacin seleccionada

Selecciona Pagar

Muestra el pago Autorizado

DIAGRAMA DE PAQUETE

77