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Question1
Puntos: 1
Existen 2 tipos de habilidades en un proceso de Negociacin. Seleccione al menos una respuesta. a. No hay intereses en estos procesos. b. Conocimiento Interpersonal c. Se relacionan con las tcnicas y los procesos d. Las que tienen que ver con el tiempo.
Question2
Puntos: 1
El MAAN es uno de los elementos del Mtodo de Harvard porque: Seleccione una respuesta. a. Indicar como se desarrollara la estrategia de conflicto. b. Indicar que las partes no tienen conciliacin c. Indicara la mejor manera de continuar o no con la Negociacin. d. Indicar como se lleva a cabo la agenda
Question3
Puntos: 1
Es una de las ultimas fases de la Negociacin Seleccione una respuesta. a. Conclusiones b. La meta c. El resultado d. el indicador
Question4
Puntos: 1
La negociacin es un proceso a travs del cual dos o ms partes (personas, ejecutivos, organizaciones y consultores) buscan: Seleccione una respuesta.
a. Buscan que las partes tengan conflictos entre si b. Buscan llegar a un acuerdo c. Buscan no conciliar y llevar ventaja. d. Buscan que el proceso no termine.
Question5
Puntos: 1
El MAAN define: Seleccione una respuesta. a. Definir cuanto se pierde o se gana b. No tener un tiempo limite de negociacin c. Analizar una situacin prospectiva de la Negociacin d. Definir si se realiza o no una negociacin
Question6
Puntos: 1
La meta de toda negociacin es lograr un buen acuerdo que: Seleccione una respuesta. a. Beneficie una sola parte b. Solo se busca un gana gana c. Que no beneficie si no al auditor d. Que beneficie a las partes involucradas.