Administración de Empresas: Plan de Estudios 2012

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
PLAN DE ESTUDIOS 2012

COORDINADOR RESPONSABLE Lic. Mirko Meneses Zambrana AUTORIDADES UNIVERSITARIAS RECTOR UTO: VICERRECTOR UTO: DECANO DE LA FCEFA: VICEDECANO DE LA FCEFA: DIRECTOR ADM. DE EMP: DIRECTORA SEMINARIO ADM: EJECUTIVA CENTRO EST. ADM: Ing. Rubn Medinaceli Ortz Lic. Augusto Vela Chacn Lic. Benigno Caballero Claure Lic. Hilarin Lafuente Chvez Lic. Ren Salinas Lunario Lic. Mirtha Galindo Vsquez Univ. Angely Trrez Crespo
PLANTA DOCENTE TIEMPO COMPLETO Lic. Ren Salinas Lunario Lic. Quintn Murgua Torrez Lic. Antonio Rodrguez Mendoza Lic. Alex Rocha Alarcn Lic. Jenny Ramrez Choque Lic. Juan Ortega Crdoba Lic. Mirtha Galindo Vsquez Lic. Gonzalo Gumucio Gmez Lic. Claudia Gutierrez Ledezma Lic. Mirko Meneses Zambrana
PLANTA DOCENTE TIEMPO HORARIO Lic. Rafael Rivero Tern Lic. Rosario Fernndez Verazan Lic. Rosario del Castillo Rodrguez Lic. Gabith Quispe Fernndez Lic. Vernica Sandy Tapia Lic. Csar Choque Garca Lic. Douglas Guzmn Gutirrez Lic. Verstegui Mendoza V. Hugo Lic. Ren Toco Choque Lic. Carlos Bernal Altamirano Dr. Flix Lafuente Aspiazu Lic. Edgar Troncoso Zurita Lic. Wilfredo Gordillo Romero Freddy Del Castillo Meneses
DOCENTES TUTORES Lic. Clara Rojas Paredes Lic. Jambler Fuentes Sotomayor Lic. Milton Gutierrez Arstegui Lic. Juan Cruz Segovia Lic. Marcelo Aseaz Gutierrez Lic. Carlos Ninaja Arroyo Lic. Juan Pereira Morales Lic. Edgar Zeballos Quiroz
0 PLAN DE ESTUDIOS
PLAN DE ESTUDIOS
1. OBJETIVOS DEL PLAN DE ESTUDIOS. 1.1. OBJETIVO GENERAL. Tiene por objetivo mostrar las asignaturas ordenadas sistemticamente para formar un profesional integral, competitivo y dinmico, adems de contar con una conciencia crtica del acontecer nacional en genera! y regional en particular, que tenga las habilidades, destrezas y competencias para resolver problemas inherentes al campo de la Administracin Pblica y Privada, utilizando para ello mtodos, tcnicas y procedimientos cuantitativos y cualitativos para la toma de decisiones que tengan por finalidad optimizar los recursos de la organizacin. 1.2. OBJETIVOS EDUCATIVOS. Lograr que los futuros profesionales: 1. Comprendan y asimilen la realidad nacional pre visionando los cambios estructurales que se puedan dar en el pas, sobre todo referente a los aspectos econmicos, sociales, culturales, polticos y tecnolgicos. Eleven la capacidad e inters de la preparacin cientfica, tcnica y cultural hacia el compromiso con la organizacin. Fortalezcan la base socio - cultural del pas mediante el conocimiento de los problemas y comportamiento de la sociedad boliviana y su cultura a travs de las expresiones artsticas, culturales y deportivas. Desarrollen capacidades profesionales que le permitan participar en la organizacin, desarrollo y direccin de los procesos socio - econmicos de manera independiente y creadora. Desarrollar valores de la diversidad individual y social, de la tolerancia, de la solidaridad, la valoracin de la mujer y la equidad, de especial significacin en pases con profundas desigualdades sociales y econmicas.
2. 3.
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1.3. OBJETIVOS INSTRUCTIVOS. Al concluir la Carrera los futuros profesionales sern capaces de: 1. Planear, Organizar, Dirigir y Controlar actividades especializadas en finanzas, 1 PLAN DE ESTUDIOS
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produccin, mercadotecnia, personal y gerencia a nivel organizacional. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros a nivel organizacional con el empleo de tcnicas y mtodos de avanzada para lograr la eficiencia econmica de entidades pblicas y privadas. Analizar los resultados y situacin econmica -financiera de la entidad y disear polticas para la elevacin de su eficiencia utilizando las herramientas de la Administracin Financiera. Disear, implementar y controlar las polticas y estrategias en los sub - sistemas productivo, laboral, comercial, financiero en correspondencia con el objetivo organizacional. Utilizar eficazmente mtodos modernos de direccin en la solucin de los problemas que enfrentarn en su desempeo empresarial. Elaborar estudios de proyectos de inversin as como la Administracin y evaluacin de los mismos. Desarrollar eficazmente procesos de negociacin internos y externos a la organizacin.
1.4. OBJETIVOS INSTRUCTIVOS POR CURSO (DIURNO). PRIMER AO: Que el estudiante sea capaz de: o o o o o o Interpretar los conceptos bsicos de la Administracin, los sistemas, tipos y las diferentes funciones de la Administracin. Desarrollar sus capacidades lgicas deductivas a travs de la aplicacin del instrumental matemtico. Interpretar los principales sistemas que caracterizan a la economa y problemas de su funcionamiento. Explicar y aplicar las distintas concepciones Sociolgicas en la realidad actual de la sociedad boliviana. Explicar la importancia de la Contabilidad y realizar las operaciones bsicas de registro, procesamiento y anlisis de informacin contable. Aplicaciones con ejemplos concretos. Operar sistemas operativos y sus utilitarios. Ejecutar trabajos de procesamiento de Informacin a travs de Procesadores de Textos. Disear y operar Planillas Electrnicas y Sistemas de Base de Datos. Explicar los acontecimientos ms relevantes de la Historia Econmica de Solivia del Siglo XX. As como la evolucin econmica y social del pas en la actualidad, sus retos y perspectivas. Explicar y aplicar los conocimientos tericos y las regulaciones jurdicas establecidas en el Cdigo Mercantil y Comercial.
SEGUNDO AO: Que el estudiante sea capaz de: 2 PLAN DE ESTUDIOS
o Caracterizar el alcance y la importancia de las Tcnicas de Direccin, los elementos que la integran y su interrelacin para comprender la realizacin y ejecucin del desempeo humano en la organizacin. o Explicar y aplicar el registro, valuacin y presentacin del sistema de Cuentas Patrimoniales y de Resultado que conforman los principales Estados Financieros. o Aplicar adecuadamente los instrumentos matemticos, estadsticos y el lgebra lineal, esta ltima, como base para la investigacin de operaciones. o Explicar y aplicar los fundamentos Micro-Econmicos y las condiciones para el equilibrio general de los Mercados. o Explicar y aplicar las concepciones tericas y las regulaciones nacionales establecidas en el Cdigo de Derecho Comercial. o Conocer los mtodos y tcnicas de la Investigacin Cientfica para su aplicacin en el transcurso de la Carrera en su actividad laboral investigativa. TERCER AO: o Explicar los fundamentos Macro-Econmicos del funcionamiento de la Economa - y evaluar los instrumentos a considerar en las polticas a partir de diferentes modelos de determinacin de las ventas y la produccin evaluando las alternativas de la poltica seleccionada. Analizar e interpretar los principios conceptuales del factor humano, en el mbito laboral, la naturaleza, causas y efectos de la conducta emocional, as como los determinantes de la moral para incrementar las variables psicolgicas en la toma de decisiones. Analizar y aplicar el derecho laboral; examinando y diferenciando su rgimen jurdico en la prctica empresarial. Explicar y aplicar los elementos que sustentan la Administracin del capital de trabajo de la empresa potenciando las capacidades distintivas y la competitividad de los recursos humanos en la empresa. Aplicar el marketing como filosofa empresarial y en la formulacin de estrategias y tctica empresariales. Integrar creadoramente en el anlisis general o particular del sistema empresarial, los conocimientos y habilidades adquiridas en la solucin de los problemas que se presentan en los subsistemas de direccin de-los recursos humanos y el comercial. (Trabajo de curso).
o o
o o
CUARTO AO: o Explicar la forma en que se realiza los procesos administrativos en sector pblico as como Identificar el contexto en el cual se desenvuelve la Administracin pblica y las caractersticas de la organizacin del sector. Realizar el diagnstico de la situacin econmica financiera de una entidad y solucionar los problemas existentes. Seleccionar adecuadamente las fuentes de funcionamiento a corto plazo ms convenientes. 3 PLAN DE ESTUDIOS
o o
Utilizar la investigacin de mercado como herramienta en el proceso de toma de decisiones y en la bsqueda de una mayor eficiencia econmica y social de la produccin y los servicios, y en particular en el mercado internacional. Aplicar mtodos y tcnicas para la evaluacin de proyectos de inversin, tanto para nuevas empresas corno de asignacin de recursos a empresas en funcionamiento, as como aplicar los principios y tcnicas de Administracin de proyectos. Explicar las teoras y corrientes del medio ambiente y el desarrollo sostenible que le permitan desarrollar crticas sobre su aplicacin prctica. Integrar creadoramente en el anlisis general o particular del sistema empresarial, los conocimientos y habilidades adquiridas en la solucin de los problemas que se presentan en el subsistema financiero de la empresa. (Trabajo de curso).
QUINTO AO: Los declarados en el Modelo del Profesional. o Resolver con creatividad, independencia y honestidad un problema econmico empleando el mtodo cientfico como ejercicio de culminacin de estudio (Tesis de Grado).
1.5. OBJETIVOS INSTRUCTIVOS POR CURSO (VESPERTINO). PRIMER AO: Que el estudiante sea capaz de: o o o o o o Interpretar los conceptos bsicos de la Administracin, los sistemas, tipos y las diferentes funciones de la Administracin. Desarrollar sus capacidades lgicas deductivas a travs de la aplicacin del instrumental matemtico. Interpretar los principales sistemas que caracterizan a la economa y los problemas de su funcionamiento. Explicar y aplicar las distintas concepciones Sociolgicas en la realidad actual de la sociedad boliviana. Explicar la importancia de la Contabilidad y realizar las operaciones bsicas de registro, procesamiento y anlisis de informacin contable. Aplicaciones con ejemplos concretos. Operar sistemas operativos y sus utilitarios. Ejecutar trabajos de procesamiento informacin a travs de Procesadores de Textos. Disear y operar Planillas Electrnicas y Sistemas de Base de Datos. Explicar los acontecimientos ms relevantes de la Historia Econmica de Bolivia del siglo XX. As como la evolucin econmica y social del pas en la actualidad, sus retos y perspectivas. Explicar y aplicar los conocimientos tericos y las regulaciones jurdicas establecidas en el Cdigo Mercantil y Comercial. 4 PLAN DE ESTUDIOS
SEGUNDO AO: o Caracterizar el alcance y la importancia de las Tcnicas de Direccin, los elementos que la integran y su interrelacin para comprender la realizacin y ejecucin del desempeo humano en la organizacin. Explicar y aplicar el registro, valuacin y presentacin del sistema de cuentas Patrimoniales y de Resultado que conforman los principales Estados Financieros. Aplicar adecuadamente los instrumentos matemticos, estadsticos y el lgebra lineal, esta ltima, como base para la investigacin de operaciones. Explicar y aplicar los fundamentos Micro-Econmicos y las condiciones para el equilibrio general de los Mercados. Explicar y aplicar las concepciones tericas y las regulaciones nacionales establecidas en el Cdigo de Derecho Comercial. Conocer los mtodos y tcnicas de la Investigacin Cientfica para su aplicacin en el transcurso de la Carrera en su actividad laboral investigativa.
o o o o o
TERCER AO: o Explicar los fundamentos Macro -Econmicos del funcionamiento de la Economa y evaluar los instrumentos a considerar en las polticas a partir de diferentes modelos de determinacin de las ventas y la produccin evaluando las alternativas de la poltica seleccionada. Analizar e interpretar los principios conceptuales del factor humano, en el mbito laboral, la naturaleza, causa y efectos de la conducta emocional, as como los determinantes de la moral para incrementar las variables psicolgicas en la toma de decisiones. Analizar y aplicar el derecho laboral; examinando y diferenciando su rgimen jurdico en la prctica empresarial. Utilizar las cuentas contables de los costos para optimizar los procesos financieros de una organizacin y coadyuvar a la toma de decisiones. Integrar creadoramente en el anlisis general o particular del sistema empresarial, los conocimientos y habilidades adquiridas en la solucin de los problemas que se presentan en la Administracin contable. (Trabajo de curso).
o o o
CUARTO AO: o Explicar y aplicar los elementos que sustentan la Administracin de capital de trabajo de la empresa potenciando las capacidades distintivas y la competitividad de los recursos humanos en la empresa. Aplicar el Marketing como filosofa empresarial y en la formulacin de estrategias, tcticas empresariales. Realizar el diagnstico de la situacin econmica financiera de una entidad y solucionar los problemas existentes. Seleccionar adecuadamente las fuentes de funcionamiento, inversin y Administracin de activos a plazos convenientes. 5 PLAN DE ESTUDIOS
o o
Utilizar la investigacin de mercado como herramienta en el proceso de toma de decisiones y en la bsqueda de una mayor eficiencia econmica y social de la produccin y los servicios y en particular en el mercado internacional por la globalizacin de la economa mundial. Integrar creadoramente en el anlisis general o particular del sistema empresarial, los conocimientos y habilidades adquiridas en la solucin de los problemas del subsistema comercial. (Trabajo de curso).
QUINTO AO: o Explicar la forma en que se realizan los procesos administrativos en el sector pblico, as como identificar el contexto en el cual se desenvuelve la Administracin pblica y las caractersticas de la organizacin del sector. Aplicar mtodos y tcnicas para evaluacin de proyectos de inversin, tanto para nuevas empresas como de asignacin de recursos a empresas en funcionamiento. As como aplicar los principios y tcnicas de Administracin de proyectos. Explicar las teoras y corrientes del medio ambiente y el desarrollo sostenible que le permitan desarrollar crticas sobre su aplicacin prctica. Fundamentar con criterios econmicos las decisiones del proceso de planeacin de la produccin y en general la Administracin y control de los costos. Integrar creadoramente en el anlisis general y particular del sistema empresarial, los conocimientos y habilidades adquiridas en la solucin de los problemas que se presentan en los subsistemas de produccin y control de costos. (Trabajo de curso).
o o o
SEXTO AO: Los declarados en el Modelo del Profesional. o Resolver con creatividad, independencia y honestidad un problema econmico empleando el mtodo cientfico como ejercicio de culminacin de estudio (Tesis de Grado).
2. OBJETIVO DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS. Formar profesionales universitarios en base a la teora y la prctica empresarial, conociendo y ejerciendo la ciencia de la Administracin, donde el estudiante se especializa en las reas de Recursos Humanos, Finanzas, Mercadotecnia, Produccin y Gerencia; desarrollando competencias en las funciones de Planificacin, Organizacin, Direccin y Control para un efectivo desenvolvimiento profesional en el campo laboral. 3. MISIN Y VISIN DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS. MISIN.
6 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS La Carrera de Administracin de Empresas es una Unidad Acadmica que en el marco de los principios y valores de la UTO, forma profesionales altamente competitivos, capaces de crear y gerenciar organizaciones, contribuyendo al crecimiento y desarrollo econmico y social a travs del liderazgo, investigacin, innovacin y emprendimiento, apoyando al bienestar de la poblacin local, regional y nacional, de acuerdo a los avances tecnolgicos. VISIN. La Carrera de Administracin de Empresas es una Unidad Acadmica Acreditada de excelencia institucional, lder en oferta de profesionales ntegros y altamente competitivos comprometidos con su medio, de vocacin tcnica, innovadora, cientfica y proyeccin internacional. 4. PERFIL PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS. o El profesional en Administracin de Empresas es lder, emprendedor, innovador, tico y con responsabilidad social, formado para movilizar recursos y obtener resultados ptimos en empresas e instituciones pblicas y privadas con y sin fines de lucro. o Es un estratega y poltico que posee conocimientos y experticia en procesos administrativos, gerenciales, financieros, de mercadeo, del talento humano y productivos. o Su formacin le permite gestionar y gerentar todo tipo de organizaciones que requieran eficiencia, eficacia, productividad y calidad en sus procesos y optimizacin en sus sistemas de produccin de bienes y servicios. o Es un profesional experto en planificacin, organizacin, direccin y control de las acciones internas y externas a una Organizacin, capaz de tomar decisiones y ejercer funciones de asesoramiento y consultora, cumpliendo las normas y leyes establecidas y con un amplio sentido humano y de servicio a la comunidad. o Es proactivo, ejecutivo y especialista en elaborar planes de negocios, proyectos e investigaciones con una base slida en el anlisis cualitativo, cuantitativo y cientfico en el mbito de las organizaciones manufactureras y de servicios o Es un acadmico, visionario y motivador que conoce, aplica y elabora mtodos, estructuras, tcnicas y procedimientos hacia cambios tecnolgicos, en nuevos negocios nacionales e internacionales, en equipos de trabajo y en redes de informacin emergentes del siglo 21 o Es ticamente responsable, formado bajo la premisa de que la excelencia empresarial requiere de un adecuado equilibrio de intereses entre los clientes, proveedores, propietarios y el personal de la empresa. 5. ESTRUCTURA CURRICULAR.
La Estructura Curricular de la Carrera est determinada para dos turnos: diurno y vespertino. La primera con 5 aos efectivos y la segunda con un semestre ms, esto porque los estudiantes de este turno, en su mayora realizan funciones laborales en el da, por tanto requieren mayor flexibilidad acadmica.
7 PLAN DE ESTUDIOS
TURNO DIURNO:
PLAN DE ESTUDIOS CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SIGLA NOMBRE DE LA ASIGNATURA HRS/ SEM. HORAS 1er. ANUAL SEM 2do. SEM DEPARTAMENTO
PRIMER AO A10104 CONTABILIDAD I D10101 E10106 B10102 B10103 E10107 D15108 A25105 ADMINISTRACIN I INTRODUCCION A LA ECONOMIA ANLISIS MATEMTICO I COMPUTACIN REALIDAD ECONOMICA SOCIAL DE BOL. SOCIOLOGIA DERECHO COMERCIAL TOTAL
5 5 5 5 5 4 4 4
200 200 200 200 200 160 80 1160 80 80 80
CONTADURA ADMINISTRACIN ECONOMIA CIENCIAS BSICAS CIENCIAS BSICAS ECONOMIA ADMINISTRACIN CONTADURA 1320
SEGUNDO AO A10211 CONTALIDAD II ADMINISTRACIN II D10209 DIRECCION) B10210 ANLISIS MATEMTICO II B10212 E10217 B10215 E10216 ESTADSTICA I
5 (TEC. DE 5 5 5 5 5 4
200 200 200 200 200 200 160 1360
CONTADURA ADMINISTRACIN CIENCIAS BSICAS CIENCIAS BSICAS ECONOMIA CIENCIAS BSICAS ECONOMIA 1360
MICROECONOMIA MATEMATICA FINANCIERA Y ACTUARIAL METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVEST. TOTAL
TERCER AO A10330 COSTOS E10330 B10330 D15330 D15331 D15332 D15333 A25313 D25334 D25335 MACROECONOMIA ESTADSTICA II PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTR. MERCADOTECNIA I ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUM. I LEGISLACION LABORAL MERCADOTECNIA II ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUM. II TOTAL
5 5 5 4 4 5 5 4 5 5
200 200 200 80 80 100 100 80 100 100 600 360 280
CONTADURA ECONOMIA CIENCIAS BSICAS ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN CONTADURA ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 1240
CUARTO AO D10440 ADMINISTRACIN PUBLICA
160
ADMINISTRACIN
8 PLAN DE ESTUDIOS
D10441 E10331 E15442 E25444 D25444 D25443 D15442 D25445
ADMINISTRACIN FINANCIERA PREPARACION, EVAL Y ADM DE PROY. ECONOMIA INTERNACIONAL ECONOMIA DEL MEDIO AMBIENTE GERENCIA DE PROCESOS GERENCIA EMPRESARIAL ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCION MERCADOTECNIA DE SERVICIOS TOTAL
5 5 5 5 5 4 5 4
200 200 100 100 100 80 100 80 560 300 260
ADMINISTRACIN ECONOMIA ECONOMIA ECONOMIA ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 1120
QUINTO AO D15550 POLITICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL D15551 D15552 D15553 D15554 D25555 GERENCIA DE OPERACIONES MARKETING INTERNACIONAL ETICA PROFESIONAL SEMINARIO TERMINAL I SEMINARIO TERMINAL II TOTAL TOTAL HORAS ACADEMICAS
6 4 4 2 10 20 0 3680
120 80 80 40 200 520 1260 400 400 1020
ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 920 5960
TURNO VESPERTINO:
PLAN DE ESTUDIOS CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS VESPERTINO
SIGLA NOMBRE DE LA ASIGNATURA HRS/ SEM. HORAS ANUAL 1er. SEM 2do. SEM DEPARTAMENTO
PRIMER AO A10104 D10101 E10106 B10102 B10103 E10107 D15108 A25105 CONTABILIDAD I ADMINISTRACION I INTRODUCCION A LA ECONOMIA ANALISIS MATEMATICO I COMPUTACIN REALIDAD ECONOMICA SOCIAL DE BOL. SOCIOLOGIA DERECHO COMERCIAL TOTAL SEGUNDO AO A10211 D10209 B10210 B10212 CONTALIDAD II ADMINISTRACION II (TECNICAS DE DIR) ANALISIS MATEMATICO II ESTADISTICA I 5 5 5 5 200 200 200 200 CONTADURA ADMINISTRACIN CIENCIAS BASICAS CIENCIAS BASICAS 5 5 5 5 5 4 4 4 1160 80 200 200 200 200 200 160 80 80 80 CONTADURA ADMINISTRACIN ECONOMIA CIENCIAS BASICAS CIENCIAS BASICAS ECONOMIA ADMINISTRACIN CONTADURA 1320
9 PLAN DE ESTUDIOS
E10217 B10215 E10216
MICROECONOMIA MATEMATICA FINANCIERA Y ACT. METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVEST. TOTAL
5 5 4
200 200 160 1360
ECONOMIA CIENCIAS BASICAS ECONOMIA 1360
TERCER AO A10330 E10330 B10330 D15332 A25313 D15330 D25334 COSTOS MACROECONOMIA ESTADISTICA II MERCADOTECNIA I LEGISLACION LABORAL PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES MERCADOTECNIA II TOTAL CUARTO AO D10440 D10441 E10331 D15333 D15442 D15331 D25444 D25335 ADMINISTRACION PUBLICA ADMINISTRACION FINANCIERA PREPARACION, EVAL Y ADM DE PROY. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUM. I ADMINISTRACION PRODUCCION SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTR. GERENCIA DE PROCESOS ADMINISTRACION RECURSOS HUM. II TOTAL QUINTO AO D25443 D25445 E15442 E25444 D15553 D15551 D15550 D15552 D15554 GERENCIA EMPRESARIAL MERCADOTECNIA DE SERVICIOS ECONOMIA INTERNACIONAL ECONOMIA DEL MEDIO AMBIENTE ETICA PROFESIONAL GERENCIA DE OPERACIONES POLITICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL MARKETING INTERNACIONAL SEMINARIO TERMINAL I TOTAL SEXTO AO D25555 SEMINARIO TERMINAL II TOTAL TOTAL HORAS ACADEMICAS 3680 20 400 400 1260 1020 ADMINISTRACION 400 5960 4 4 5 5 2 4 6 4 10 0 400 80 80 100 100 40 80 120 80 200 480 ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ECONOMIA ECONOMIA ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 880 4 5 5 5 5 4 5 5 560 200 160 200 200 100 100 80 100 100 280 ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ECONOMIA ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 1040 5 5 5 5 4 4 5 600 180 200 200 200 100 80 80 100 180 CONTADURA ECONOMIA CIENCIAS BASICAS ADMINISTRACIN CONTADURA ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 960
10 PLAN DE ESTUDIOS
Las horas totales que el estudiante cursa efectivamente en el aula, es decir, en el proceso Enseanza - Aprendizaje son 5.960. Esta es una estructura acadmica por cursos, con materias anuales y semestrales, contando tambin con una estructura por departamentos (Tabla No 3), es decir la contribucin por cada departamento. TABLA N 1 DEPARTAMENTOS QUE OFRECEN MATERIAS A LA CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
N NOMBRE DE LA ASIGNATURA HRS/ SEM 5 5 5 5 5 4 4 4 37 5 5 5 5 5 5 4 34 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 47 4 5 5 5 5 5 4 5 4 DPTO. ECO. ANUAL 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 CONTABILIDAD 1 ADMINISTRACIN I INTRODUCCIN ECONOMA ANALISIS MATEMATICO 1 COMPUTACIN REALIDAD ECON. SOCIAL DE BOL. SOCIOLOGIA DERECHO COMERCIAL TOTAL CONTABILIDAD II ADMINISTRACIN II ANALISIS MATEMATICO II ESTADISTICA 1 MICROECONOMIA MATEMATICA FINANCIERA Y ACTUAR. METODOL Y TEC. DE INVESTIGACIN TOTAL COSTOS MACROECONOMIA ESTADISTICA II PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES SISTEMA DE INFORMACION ADMINISTR. MERCADOTECNIAI ADMINISTRACION DE RECURSOS HUM. 1 LEGISLACION LABORAL MERCADOTECNIA II ADMINISTRACION DE RECURSOS HUM. II TOTAL ADMINISTRACION PUBLICA ADMINISTRACION FINANCIERA PREPARACION, EVAL. Y ADM. DE PROYEC. ECONOMIA INTERNACIONAL ECONOMIA DEL MEDIO AMBIENTE GERENCIA DE PROCESOS GERENCIA EMPRESARIAL ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION MERCADOTECNIA DE SERVICIOS SEM. DPTO.CONT. ANUAL x SEM. DPTO. ADM. ANUAL x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x SEM DPTO.C.BAS. ANUAL SEM.
11 PLAN DE ESTUDIOS
TOTAL POLITICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL GERENCIA DE OPERACIONES MARKETING INTERNACIONAL ETICA PROFESIONAL SEMINARIO TERMINAL 1 SEMINARIO TERMINAL II TOTAL TOTALES CUADRO TOTAL HORAS SEMANA 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 TOTAL HORAS DEL DEPARTAMENTO
38 4 4 4 2 4 4 52 6 28 1120 2 10 200 3 15 600 2 8 160 4 19 760
x x x x x x 17 96 1920 6 30 1200 0 0 0
Fuente: Rediseo Curricular 1997 2002
En la tabla N 4 se puede observar los porcentajes de participacin de los distintos Departamentos de la Facultad a la Carrera de Administracin de Empresas. TABLA N 2
CUADRO RESUMEN DEL SERVICIO DE MATERIAS POR DEPARTAMENTO QUE TRIBUTAN EN LA FORMACION DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
DEPARTAMENTO CIENCIAS BASICAS CONTADURIA PUBLICA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ECONOMIA E ING. COMERCIAL TOTAL SERVICIO PRESTADO SERVICIO PRESTADO POR DPTO. (Hrs.) POR DPTO. (%) 1200 760 2680 1320 5960 20% 13% 45% 22% 100%
Fuente: Elaboracin Comisin Autoevaluacin
En el Departamento de Administracin de Empresas el Departamento de Economa tiene una participacin del 22%, el Departamento de Contadura Pblica con un 13%, el Departamento de Administracin de Empresas con un 45% y el Departamento de Ciencias Bsicas con un 20%.
12 PLAN DE ESTUDIOS
TABLA N 3 SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS A LAS CARRERAS DE FORMACIN DE LA FACULTAD
N MATERIAS ADMINISTRACION I ADMINISTRACION II ADMINISTRACION PUBLICA ADMINISTRACION FINANCIERA GERENCIA DE OPERACIONES POLITICA Y ESTRATEGIA EMPRES. SOCIOLOGIA PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES SISTEMAS DE INFOR. ADMINISTR. MERCADOTECNIA I ADMINISTRACION DE REC. HUMANOS I MERCADOTECNIA II ADMINISTRACION DE REC. HUM. II ADMINISTRACION PRODUCCION GERENCIA EMPRESARIAL GERENCIA DE PROCESOS MERCADOTECNIA DE SERVICIOS MARKETING INTERNACIONAL SEMINARIO TERMINAL I SEMINARIO TERMINAL II SUB-TOTAL CARRERA DE ECONOMIA H/SEM 5 5 4 5 4 6 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 16 32 N PARAL. 16 8 2 2 2 2 16 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 158 TOTAL ANUAL 80 40 8 10 8 12 64 8 8 10 10 10 10 10 8 10 8 8 32 64 130 TOTAL SEMES.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 2 MARKETING INTERNACIONAL 3 MERCADOTECNIA I 4 POLTICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ADMINISTRACION FINANCIERA SUB-TOTAL
5 4 5 6
2 2 2 2
10 8 10 12 5 15
CARRERA DE CONTADURIA
1 MARKETING INTERNACIONAL 2 MERCADOTECNIA I

SUB-TOTAL
4 5
5 6 0
20 30 25
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL
1 MARKETING INTERNACIONAL
13 PLAN DE ESTUDIOS
2 3 4 5
PSICOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES MERCADOTECNIA I MERCADOTECNIA II POLTICA Y ESTRAT. EMPRESARIAL SUB-TOTAL TOTAL TOTAL GENERAL
4 5 5 6
3 3 3 2 0 163 364 14560
12 15 15 12 31 201
TOTAL DE HORAS ANUALES QUE GESTIONA LA CARRERA
Estas 14.560 horas son las que el Departamento de Administracin de Empresas gestiona con sus Docentes Tiempo Completo y Horario en una gestin anual. 6. PLAN DE ESTUDIOS CURRICULAR
La Malla Curricular para la formacin del Administrador de Empresas est descrita en una matriz de los cinco niveles y las disciplinas de asignaturas bsicas, bsicas especficas y de ejercicio profesional. La Facultad de Ciencias Econmicas, Financieras y Administrativas responde a una estructura curricular matricial, organizado en un sistema mixto: anual-semestral. Es un Plan Curricular flexible que permite ofertar programas de licenciatura en ciencias econmicas. La estructura curricular de la Carrera de Administracin de Empresas est organizada en tres Ciclos: Ciclo de formacin Bsica y General Las asignaturas de este ciclo contribuyen a la formacin cientfico general del administrador. La funcin de stas asignaturas es la de proporcionar los fundamentos que permitirn a los estudiantes enfrentarse a los problemas que requieren capacidad de razonamiento lgico y analtico en las asignaturas subsiguientes de la especialidad. Ciclo de formacin Bsica Especfica Este ciclo corresponde al tratamiento de las asignaturas con el objeto de entregar bases conceptuales y herramientas de anlisis para la toma de decisiones. Ciclo de Ejercicio de la Profesin El tercer ciclo de formacin del administrador de empresas tiene por objeto incluir elementos fundamentales a travs de asignaturas para el ejercicio pleno de la profesin. Los objetivos de las asignaturas de este ciclo capacitan al estudiante la utilizacin de instrumentos tericoinstrumentales que permiten al estudiante un inicio eficiente en sus servicios profesionales.
14 PLAN DE ESTUDIOS
El mayor peso de asignaturas en la formacin del administrador de empresas corresponde a este ciclo, es decir un 36% del total: TABLA N 4 NUMEROS DE ASIGNATURAS POR CICLO
ASIGNATURAS NUMERO PORCENTAJE PRIMER CICLO 13 32% SEGUNDO CICLO 13 32% TERCER CICLO 14 36% TOTAL 39 100%
Fuente: Elaboracin propia
Consiguientemente, la malla curricular de formacin del administrador de empresas contempla cuatro reas de conocimiento en: a) b) c) d) Economa Administracin Contadura Ciencias Bsicas
Siendo el rea de conocimiento en Administracin el de mayor peso con un 51% del total. En resumen se tiene: TABLA N 4 AREAS DE CONOCIMIENTO EN LA FORMACION DEL ADMINISTRADOR
ASIGNATURAS NUMERO PORCENTAJE Elaboracin propia ADMINISTRACIN 20 51% CONTADURIA 5 13% ECONOMIA 8 21% CIENCIAS BASICAS 6 15% TOTAL 39 100%
6.1. CODIFICACIN DEL PLAN DE ESTUDIOS. El Plan de Estudios de la Carrera de Administracin de Empresas muestra tablas de convalidacin, tiempo de estudios y diferencia en nmero de materias por turno, materias comunes, materias de especialidad, materias de servicio y otros aspectos que se toma como referencia y consulta para los procedimientos de Administracin Acadmica. Las materias se dividen en dos grupos: anuales y semestrales; las materias anuales se llevan en el transcurso de toda la gestin, las semestrales en la primera o segunda mitad de la gestin. El 15 PLAN DE ESTUDIOS
cdigo de las siglas consta de 6 dgitos para su identificacin; el primer dgito representa el departamento que presta servicio, los siguientes dos dgitos indican si es anual o semestral, el siguiente dgito el nivel o curso en la Carrera correspondiente, los dos siguientes el nmero de materia. PRIMER DIGITO. E = Cdigos alfanumricos que corresponde al Departamento de Economa e Ingeniera Comercial. A = Cdigo alfanumrico que corresponde al Departamento de Contadura D = Cdigo alfanumrico que corresponde al Departamento de Administracin de Empresas. B = Cdigo alfanumrico que corresponde al Departamento de Asignaturas Bsicas. SEGUNDO Y TERCER DIGITO. 10 = Cdigo alfanumrico que corresponde a materias anuales 15 = Cdigo alfanumrico que corresponde a materias del primer semestre 25 = Cdigo alfanumrico que corresponde a materias del segundo semestre. En la programacin, no siempre est establecido tal como seala estos los cdigos; por razones de mejor servicio y equilibrar el presupuesto asignado a la Facultad, se intercambia. CUARTO DIGITO 1 = Cdigo alfanumrico que corresponde al primer curso 2 = Cdigo alfanumrico que corresponde al segundo curso 3 = Cdigo alfanumrico que corresponde al tercer curso 4 = Cdigo alfanumrico que corresponde al cuarto curso 5 = Cdigo alfanumrico que corresponde al quinto curso 6 = Cdigo alfanumrico que corresponde al sexto curso QUINTO Y SEXTO DIGITO. Corresponde en forma correlativa al nmero de la materia. Las materias del primer semestre no son prerrequisitos para las materias del segundo semestre. 7. MALLA CURRICULAR.
16 PLAN DE ESTUDIOS
MALLA CURRICULAR 2012 CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS - TURNO DIURNO

AREAS O DISCIP LNAS
1ER. AO
1ER. SEMESTRE 2DO. SEMESTRE
2DO. AO
3ER. SEMESTRE 4TO. SEMESTRE
3ER. AO
5TO. SEMESTRE 6TO. SEMESTRE
4TO. AO
TMO. SEMESTRE 8VO. SEMESTRE
5TO. AO
9NO. SEMESTRE 10MO. SEMESTRE
ADMINIST RACIN
ADMINIST RACIN I (ADMINIST RACIN GENERAL)
ADMINIST RACIN II (T ECNICAS DE DIRECCIN)
RECURSOS HUMANOS I
RECURSOS HUMANOS II
ADMINIST RACIN P BLICA
ET ICA P ROFESIONAL
GERENCIA DE P ROCESOS
GERENCIA EMP RESARIAL
GERENCIA DE OP ERACIONES
SIST EMAS DE ONFORMACIN
ADMINIST RACIN DE LA P RODUCCIN MERCADOT ECNIA II MERCADOT ECNIA DE SERVICIOS
P OLT ICA Y EST RAT EGIA EMP RESARIAL MERCADOT ECNIA INT ERNACIONAL
MERCADOT ECNIA I
CONT ABLE FINANCIERO
CONT ABILIDAD I
CONT ABILIDAD II
CONT ABILIDAD DE COST OS
ADMINIST RACIN FINANCIERA
ECONOMA
INT RODUCCIN A LA ECONOMA
MICROECONOMA
MIACROECONOMA
P REP ARACIN, EVALUACION DE P ROYECT OS
ECONOMA INT ERNACIONAL
ECONOMA DEL MEDIO AMBIENT E
MAT EMT ICAS
ANLISIS MAT EMT ICO I
ANLISIS MAT EMT ICO II
EST ADIST ICA I
EST ADIST ICA II
COMP UT ACIN
MAT EMT ICAS FINANCIERAS Y ACT UARIALES
P SICO-SOCIAL
SOCIOLOGA
P SICOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES
DERECHO
DERECHO COMERCIAL
LEGISLACIN LABORAL
MODALIDAES DE GRADUACIN
MET ODOLOGA Y T CNICAS DE INVEST IGACIN
SEMINARIO T ERMINAL I
SEMINARIO T ERMINAL II
17 PLAN DE ESTUDIOS
MALLA CURRICULAR 2012 CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS - TURNO VESPERTINO

AREAS O DISCIPLNAS
1ER. AO
1ER. SEMESTRE 2DO. SEMESTRE
2DO. AO
3ER. SEMESTRE 4TO. SEMESTRE
3ER. AO
5TO. SEMESTRE 6TO. SEMESTRE
4TO. AO
TMO. SEMESTRE 8VO. SEMESTRE
5TO. AO
9NO. SEMESTRE 10MO. SEMESTRE
6TO. AO
10MO. SEMESTRE
ADMINIST RACIN
ADMINIST RACIN I (ADMINIST RACIN GENERAL)
ADMINIST RACIN II (T ECNICAS DE DIRECCIN)
ADMINIST RACIN PBLICA
ET ICA PROFESIONAL
ADMINIST RACIN DE LA PRODUCCIN RECURSOS HUMANOS I
GERENCIA DE PROCESOS
GERENCIA EMPRESARIAL
GERENCIA DE OPERACIONES
RECURSOS HUMANOS II
POLT ICA Y EST RAT EGIA EMPRESARIAL MERCADOT ECNIA DE SERVICIOS MERCADOT ECNIA INT ERNACIONAL
MERCADOT ECNIA I
MERCADOT ECNIA II
SIST EMAS DE ONFORMACIN
CONT ABLE FINANCIERO
CONT ABILIDAD I
CONT ABILIDAD II
CONT ABILIDAD DE COST OS
ADMINIST RACIN FINANCIERA
ECONOMA
INT RODUCCIN A LA ECONOMA
MICROECONOMA
MIACROECONOMA
PREPARACIN, EVALUACION DE PROYECT OS
ECONOMA INT ERNACIONAL
ECONOMA DEL MEDIO AMBIENT E
MAT EMT ICAS
ANLISIS MAT EMT ICO I
ANLISIS MAT EMT ICO II
EST ADIST ICA I
EST ADIST ICA II
COMPUT ACIN
MAT EMT ICAS FINANCIERAS Y ACT UARIALES
PSICO-SOCIAL
SOCIOLOGA
PSICOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES
DERECHO
DERECHO COMERCIAL
LEGISLACIN LABORAL
MODALIDAES DE GRADUACIN
MET ODOLOGA Y T CNICAS DE INVEST IGACIN
SEMINARIO T ERMINAL I
SEMINARIO T ERMINAL II
18 PLAN DE ESTUDIOS
8. I.
CONTENIDOS MINIMOS IDENTIFICACIN. CONTABILIDAD I A10104 PRIMER AO 5HRS/SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
Asignatura: Sigla: Nivel: Carga Horaria: Carrera: Sistema: II. JUSTIFICACION
La asignatura de CONTABILIDAD I es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS
Contribuir a que el estudiante, comprenda los elementos fundamentales de la contabilidad y el anlisis de las operaciones econmicas y su trabajo contable. IV. 4.1. SELECCIN Y ORGANIZACIN DE CONTENIDOS TEMTICOS CONTENIDO MN IMO
Las Funciones De Un Sistema Econmico.-Documentos Mercantiles.-Ecuacin Fundamental De La Contabilidad.-Transacciones Y Asientos Contables.-Registros Contables.-Tratamiento De Los Impuestos.-Balance De Comprobacin.-Ajustes Y Hoja De Trabajo.-Estado De Resultados.-Balance General.-Otros Sistemas De Registro. 4.2. CONTENIDO ANALTICO
Tema No 1 LAS FUNCIONES DE UN SISTEMA ECONMICO 1.1 Antecedentes histricos. 1.2 Definicin de contabilidad. 1.3 Objetivos e importancia de la contabilidad. 1.4 Necesidad de informacin y control financiero. Objetivo: Desarrollar el conocimiento bsico, histrico, terico del sistema contable y su manejo e importancia de la contabilidad.
19 PLAN DE ESTUDIOS
Tema No 2 DOCUMENTOS MERCANTILES 2.1 Concepto. 2.2 Importancia. 2.3 Clasificacin 2.4 Prctica. Objetivo: Conocer los diferentes documentos mercantiles los cuales son utilizados en el mbito contable, tambin su importancia y su clasificacin . Tema No 3 ECUACIN FUNDAMENTAL DE LA CONTABILIDAD 3.1 Reconocimiento De valores propios y ajenos. 3.2 Ecuacin de balance. 3.3 Mantenimiento de igualdad en el balance. 3.4 Ingresos y gastos. 3.5 Variaciones de la ecuacin contable. 3.6 Ejercicios. Objetivo: Reconocer valores propios y extraos como tambin, conocer fundamentalmente el mantenimiento de igualdad del balance, de esto se desprende que los estados financieros deben prepararse de tal modo que se reflejen con equidad.
Tema No 4 TRANSACCIONES Y ASIENTOS CONTABLES 4.1 Concepto. 4.2 La cuenta. 4.3 Clasificacin de las cuentas. 4.4 La partida doble. 4.5 Reglas para debitar acreditar las cuentas. 4.6 Anlisis de transacciones. 4.7 Prctica. 4.8 Concepto y clasificacin de asientos contables. Objetivos: Desarrollar la clasificacin de las diferentes cuentas, tener el conocimiento de las reglas para debitar y acreditar las cuentas, as tambin el anlisis de las diferentes transacciones. Tema No 5 REGISTROS CONTABLES 5.1 Ciclo contable. 5.2 Registros obligatorios de acuerdo a la ley 20 PLAN DE ESTUDIOS
5.3 5.4 5.5 Objetivos:
Diario. Mayor. Prctica.
Conocer el ciclo contable en una entidad al periodo de tiempo que transcurre desde el inicio de actividades, hasta la finalizacin de dicho periodo el objetivo es determinar en qu condiciones se encuentra una entidad en sus actividades normales de operacin. Tema No 6 TRATAMIENTO DE LOS IMPUESTOS 6.1 Impuestos de acuerdo a la ley 843. 6.2 Impuesto al valor agregado. 6.3 Impuesto a las transacciones. 6.4 Rgimen complementario al IVA 6.5 Prctica. Objetivos: Conocer la normativa vigente en el pas para el tratamiento de los impuestos. Tema No 7 BALANCE DE COMPROBACIN 7.1 Concepto. 7.2 Objetivos e importancia. 7.3 Preparacin de balance de comprobacin. 7.4 Limitaciones. 7.5 Prctica. Objetivos: Comprender su importancia y objetivos como tambin saber realizar la preparacin del balance de comprobacin. Tema No 8 AJUSTES Y HOJA DE TRABAJO 8.1 Asientos de ajuste. 8.2 Hoja de trabajo. 8.3 Prctica. Objetivos: Saber realizar asientos de ajuste a los registros practicados peridicamente, la finalidad es determinar los ingresos y egresos correspondientes a un determinado periodo en el que se originan y as de esta manera hacer 21 PLAN DE ESTUDIOS
reflejar o coincidir el saldo real de una cuenta a una determinada fecha.
Tema No 9 ESTADO DE RESULTADOS 9.1 Concepto. 9.2 Objetivos e importancia. 9.3 Formato del estado de resultados. 9.4 Asientos de cierre preparatorio. Objetivos: Conocer el estado de resultados denominado tambin estado de prdidas y ganancias, periodo donde se resume y se clasifica los ingresos obtenidos y los egresos incurridos. Tema No 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 Objetivos: Comprender sus objetivos e importancia como tambin conocer el patrimonio neto del propietario o inversionistas. Tema No 11 11.1 11.2 11.3 11.4 Objetivos: Conocer los diferentes registros contables los cuales son utilizados en las diferentes empresas, y tambin los diferentes inventarios. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA OTROS SISTEMAS DE REGISTRO Registro multicolumna. Diario-mayor. Sistema de control de inventarios. Prctica. BALANCE GENERAL Concepto. Objetivos e importancia. Preparacin. Formas de presentacin. Asiento de cierre final. Prctica.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: 22 PLAN DE ESTUDIOS
Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Estudio de Casos VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma Facultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACI N
CRITERIOS DE EVALUACIN (ANUAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia Parciales (3) Auxiliatura Prcticas EXAMEN FINAL
VIII. BIBLIOGRAFA FERNNDEZ, Eduardo; "Contabilidad comercial". FINLEY H. y MILLER H., Curso de contabilidad". FOWLER , Enrique; "Contabilidad bsica". Ley 843 y sus reglamentos. Cdigo de comercio. MONTES, Niver; "Contabilidad Bsica" FUNES, Juan Carlos; "El ABC de la contabilidad"
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
23 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN ADMINISTRACIN I D10101 PRIMER AO 5HRS/SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de ADMINISTRACIN I es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS.
El objetivo es lograr que el alumno conozca y analice los elementos del proceso administrativo, como fundamento bsico de la teora general de la Administracin. Que el universitario establezca diferencias entre la teora y prctica administrativa; que a su vez desarrolle habilidades que le permitan alcanzar eficiencia y eficacia como profesional en ciencias econmicas. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS.
4.1. CONTENIDO MINIMO Introduccin a la organizacin y la Administracin, Antecedente de la Administracin, Empresa, Planificacin, Organizacin, Direccin, Control, Cultura y ambiente organizacional y reas funcionales 4.2. CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. INTRODUCCIN A LA ORGANIZACIN Y LA ADMINISTRACIN Introduccin. Definicin de Administracin. Funciones y proceso Administrativo. Roles y habilidades de la Administracin. Organizacin y Administradores. Niveles Gerenciales Competencias Gerenciales Trabajo Grupa!,
24 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivos: Conocer los antecedentes histricos, la definicin de la administracin tambin las funciones y el proceso administrativo. TEMA No 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. Objetivos: Identificar los antecedentes de la administracin, tambin conocer las diferentes etapas y cambios que tuvo la administracin desde sus inicios. TEMA No 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Objetivos: Identificar los orgenes de las diferentes teoras, proporcionar una idea de los objetivos organizacionales que orientan la dinmica y la estructura de las organizaciones. TEMA No 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 EMPRESA Introduccin. Concepto de Empresa. La empresa como sistema. Caracterstica de la empresa. Recursos de la Empresa. Clasificacin de la Empresa. Trabajo Grupal. ANTECEDENTE DE LA ADMINISTRACIN I Enfoque estructuralista Enfoque contingencia! Enfoque sistmico Enfoque Cuantitativo Trabajo Grupal. ANTECEDENTE DE LA ADMINISTRACIN I Orgenes de la Administracin Administracin cientfica Administracin clsica Administracin humanista Administracin neoclsica Trabajo Grupa!. como
25 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivos: Establecer como est conformada una empresa. las caractersticas, los recursos y la clasificacin. TEMA No 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Objetivos: Determinar dnde est y a donde se desea ir, tambin establecer premisas sobre las condiciones futuras, identificar los medios para alcanzar los objetivos, implementar planes de accin y evaluar los resultados. TEMA No 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Objetivos: Conocer los fundamentos principales de la organizacin, debe advertirse que la divisin del trabajo no es sino el medio para obtener una mayor especializacin y, con ella, mayor precisin, profundidad de conocimientos. TEMA No 7. 7.1 7.2 7.4 7.5 Objetivos: Entender que la direccin es aquel elemento de la administracin en el que se logra la realizacin efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, la funcin ejecutiva es guiar y vigilar a los subordinados. 26 PLAN DE ESTUDIOS DIRECCIN Introduccin Conceptos Bsicos 73 Estilos de direccin Elementos de la Direccin Trabajo grupal. ORGANIZACIN Fundamentos de la organizacin Diseo organizacional Estructura Departamentalizacin Elementos de la Organizacin Trabajo Grupal PLANIFICACIN Introduccin La planificacin como funcin administrativa El proceso de la planificacin Beneficios de la Planificacin Tipos de planificacin. Componentes de planificacin Trabajo Grupal
TEMA No 8. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. Objetivos:
CONTROL Introduccin. Fundamentos de control Proceso de control Tipos de control Caractersticas de Control eficaz Trabajo Grupal.
Distinguir las operaciones de control, de la funcin de control, se da en todas las dems funciones administrativas es por eso un medio para manejarlas o administrarlas. TEMA No 9. 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 Objetivos: Comprender los elementos de la cultura organizacional como tambin manejar la diversidad cultural en la empresa, se analiza el importante papel de las diferencias individuales, la evaluacin de su nivel de desempeo laboral. TEMA No 10. 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 Objetivos: Conocer las diferentes reas que en administracin se maneja, en el campo laboral y cul es el desenvolvimiento en la empresa. REAS FUNCIONALES Introduccin rea de Gerencia general rea Finanzas rea Recursos Humanos rea de Produccin rea de Marketing Trabajo Grupal CULTURA Y AMBIENTE ORGANIZACIONAL Introduccin Elementos de la cultura organizacional Modalidades bsicas de culturas organizacionales Subculturas organizacionales Como manejar la diversidad cultural Ambiente general y especfico. Valoracin de la incertidumbre ambiental. Trabajo Grupal
27 PLAN DE ESTUDIOS
V.
METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Estudio de Casos
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
CRITERIOS DE EVALUACIN (ANUAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia 10% 60% Parciales (3) 60% 100% Prcticas 30% EXAMEN FINAL 40%
VIII. BIBLIOGRAFA ROBBINS. Stephen; Administracin". Ed. Prentice Hall. Mxico 1.995 CHIAVENATO, Idalberto; Introduccin a la teora Gral. De la Administracin". Ed. McGraw Hill. Mxico 1.995. HERNANDEZ, Sergio; "Introduccin a la Administracin". Ed. McGraw Hill. Mxico 1.995. KOONTZ. Wright; "Administracin". Ed. McGraw Hill. Mxico 1.995.
28 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN INTRODUCCION A LA ECONOMIA E10106 PRIMER AO 5HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
Asignatura: Sigla: Nivel: Carga Horaria: Carrera: Sistema:
II. JUSTIFICACION La asignatura de INTRODUCCION A LA ECONOMIA es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS Que el estudiante adquiera los conocimientos de economa que le servirn de base en su Carrera profesional y que pueda relacionar la economa con el proceso administrativo y financiero, lo cual le ser til en su desarrollo profesional. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Las funciones de un sistema econmico.-Introduccin a la economa.-El problema econmico y su.-Las humanas y los bienes econmicos.-El problema econmico de la escasez.-La produccin y los factores de produccin.-El sistema de economa de mercado.-La funcin econmica del estado.-El dinero y sus funciones.-Las medidas del producto y la renta nacional. 4.2. TEMA No 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Objetivos: Entender los principios y las funciones de un sistema econmico y los diferentes mtodos de produccin que son los ms utilizados. TEMA No 2 INTRODUCCIN A LA ECONOMA 29 PLAN DE ESTUDIOS CONTENIDO ANALTICO LAS FUNCIONES DE UN SISTEMA ECONMICO Las funciones de un sistema econmico. La escasez se los recursos. Decisiones de produccin. Mtodos de produccin. Decisiones de distribucin.
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Objetivos:
Generalidades. Breve resumen histrico del desarrollo de la economa. La economa como ciencia y como arte. Relaciones de la economa como otras ciencias. Metodologa de la ciencia econmica. Origen etimolgico de la palabra economa. La economa positiva y la economa normativa.
Conocer las generalidades de la economa como tal y tambin comprender la relacin que tiene con otras ciencias a las cuales tambin tiene un aporte en las mismas. TEMA No 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivos: Comprender los diferentes problemas econmicos, familiares, empresariales y nacionales ya que en todos estos mbitos estn relacionados al conocimiento general de la economa. TEMA No 4 LAS NECESIDADES HUMANAS Y LOS BIENES ECONMICOS Nociones generales. Significado del trmino necesidad. Importancia de las necesidades. Clasificacin de las necesidades. Concepto de bien y servicio. Clasificacin de los bienes y servicios. La utilidad. Clases de utilidad. EL PROBLEMA ECONMICO Y SU PLANTEAMIENTO El problema econmico. El problema econmico familiar. El problema econmico empresarial. El problema econmico nacional. Elementos que determinan el problema econmico. Relaciones de interdependencia y relaciones de dominacin. El problema tcnico y el problema econmico.
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 Objetivos: Conocer las nociones generales y tambin la importancia de la necesidad, su clasificacin de los bienes y servicios ya que es importante identificar todos estos aspectos.
30 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA No 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Objetivos:
EL PROBLEMA ECONMICO DE LA ESCASEZ Introduccin. Recursos y produccin. Frontera de posibilidades de produccin. Decisiones y costos de oportunidad. Utilizacin de recursos productivos. Cuatro opciones fundamentales.
Entender los conceptos bsicos, tambin las decisiones y costo de oportunidad ya que es un medio para determinar el mercado donde nos encontramos. TEMA No 6 6.1 6.2 LA PRODUCCIN Y LOS FACTORES DE PRODUCCIN Concepto de produccin. Los factores de produccin. 6.2.1 La tierra 6.2.2 El trabajo. 6.2.3 El capital. 6.2.4 La capacidad empresarial. Sector primario, secundario y terciario de la economa
6.3 Objetivos:
Conocer los diferentes factores de produccin e identificarlos as tambin tener el conocimiento en cuantos sectores se divide la produccin. TEMA No 7 7.1 EL SISTEMA DE ECONOMA DE MERCADO El funcionamiento del sistema de economa de mercado. 7.1.1 La demanda y la oferta. 7.1.2 El equilibrio de mercado. La asignacin de recursos y el sistema de economa de mercado. Las fases del proceso de asignacin de recursos.
7.2 7.3 Objetivos:
Comprender el funcionamiento del sistema de economa de mercado y la importancia de conocer que es la demanda y oferta de mercado. TEMA No 8 8.1 8.2 LAS MEDIDAS DEL PRODUCTO Y LA RENTA NACIONAL El mercado como un medio de medir la produccin. Dos enfoques: Costo y Renta. 31 PLAN DE ESTUDIOS
8.3 8.4 8.5 8.6 Objetivos:
El producto nacional: Enfoque del gasto. El PIB; el PNB; el PNN; el ingreso nacional. Otros indicadores de medicin de la economa. Aplicaciones en el anlisis de la actividad econmica.
Interpretar el mercado como un medio de medir la produccin, as tambin conocer los indicadores de medicin econmicos como ser el PIB, PNB. TEMA No 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 Objetivos: Conocer las funciones del dinero y tambin las clases de dinero y los diferentes sistemas monetarios que existe. Es importante conocer la teora cuantitativa del dinero que ayuda a comprender su manejo. TEMA No 10 10.1 10.2 10.3 10.4 Objetivos: Conocer el papel del Estado en la economa ya que es la que rige su funcionamiento, asemejar la estabilidad de la economa y conocer a que se refiere el presupuesto del gobierno. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA LA FUNCIN ECONMICA DEL ESTADO El papel del estado en la economa. Las funciones del sector pblico. El estado y la estabilidad econmica. El presupuesto del gobierno. EL DINERO Y SUS FUNCIONES Introduccin. Funciones del dinero. Clases de dinero. Sistemas monetarios. Teora cuantitativa del dinero. Inflacin: Causas y Consecuencias.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Exposiciones 32 PLAN DE ESTUDIOS
CRITERIOS DE EVALUACIN (ANUAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia 10% 60% Parciales (3) 60% 100% Prcticas 30% EXAMEN FINAL
VIII. BIBLIOGRAFA FISCHER, DORNBUSCH, SMALENSSE; ,, Economa" .Ed. Mac-Graw Hill.Mxico 1.990. ROSSETTI, Jos Paschoal; "Introduccin a la economa. Un enfoque Latinoamericano. Ed. Hara. Mxico 1.985. MOCHON. Francisco; "Economa bsica". Ed. Mac-Graw Hill. Mxico 1.997. BRANDLEY R. SCHILLR, "Principios Generales de Economa". McGrawHill. SAMUELSON, Paul A. "Economa". McGraw-Hill. GREGORY, Paul. Fundamentos de Economa". CECSA. TANGARA, Jos Luis, "Fundamentos de la Economa", Latinas editores, 2010
40%
33 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN ANALISIS MATEMATICO I B10102 PRIMER AO 5HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de ANALISIS MATEMATICO I es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS
El objetivo es proporcionar al estudiante los instrumentos para analizar las relaciones entre variables para su aplicacin en problemas especficos de las ciencias econmicas. Al final del curso el alumno podr analizar, interpretar y graficar funciones en una sola variable y a dos variables. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1. CONTENIDO MINIMO Conjunto de nmeros reales.-Desigualdades.-Relacin y funcin.-Algunas funciones y relaciones particulares.-Lmites y continuidades de funciones.Derivacin de funciones.- Aplicaciones de las derivadas.-Integral de funciones invariantes. 4.2. CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 1.1 CONJUNTO DE NMEROS REALES Nocin general de conjunto 1.1.1 Conjunto y subconjunto. 1.1.2 Conjunto universo. 1.1.3 Operaciones fundamentales con conjunto. El conjunto de los nmeros. 1.2.1 El conjunto de los nmeros naturales, enteros, racionales e irracionales. 1.2.2 El conjunto de los nmeros reales. 1.2.3 El campo de los nmeros reales. 34 PLAN DE ESTUDIOS
1.2
1.2.4 Objetivos:
La recta lineal.
Comprender los principios y teoremas, fundamentos matemticos bsicos que pueden ayudar en las diferentes reas de anlisis e interpretacin de los resultados. TEMA No 2 2.1 2.2 2.3 DESIGUALDADES Nocin de desigualdad. El valor absoluto. Intervalos. 2.3.1 Intervalos abiertos y cerrados. 2.3.2 Intervalos infinitos. 2.3.3 Operaciones con intervalos.
Objetivos: Comprender las desigualdades nos ayudan a comprender las operaciones matemticas con valor absoluto. TEMA No 3 3.1 RELACIN Y FUNCIN El producto cartesiano. 3.1.1 Interpretacin geomtrica del producto cartesiano. 3.1.2 El plano cartesiano. Las relaciones. Composicin de funciones. Plano euclidiano bidimensional.
3.2 3.3 3.4 Objetivos:
Comprender la Interpretacin geomtrica del producto cartesiano y tambin conocer el plano bidimensional ya que es utilizado con frecuencia en los diferentes problemas matemticos. TEMA No 4 4.1 4.2 ALGUNAS FUNCIONES Y RELACIONES PARTICULARES La funcin lineal. Ecuaciones generales de segundo grado. 4.2.1 La circunferencia. 4.2.2 La parbola. 4.2.3 La elipse. 4.2.4 La hiprbola.
Objetivos: Comprender las diferentes funciones y relaciones para la comprensin de la matemtica. 35 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA No 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Objetivos:
LMITES Y CONTINUIDADES DE FUNCIONES Sucesiones. Puntos de acumulacin. 5.2.1 Infinitsimos. Limites de una sucesin. Limites de una funcin. Limites laterales. Algunas indeterminaciones. Continuidad de las funciones.
Analizar los lmites y continuidades de las funciones, considerando la grfica de una funcin. Conocer los teoremas referentes a los lmites de funciones y los lmites indeterminados. TEMA No 6 6.1 6.2 DERIVACIN DE FUNCIONES Incremento y razn incremental. La derivada. 6.2.1 Interpretacin geomtrica de la derivada. 6.2.2 Teoremas. Derivacin de funciones algebraicas. Derivacin de funciones trascendentales. Derivadas de orden superior. Derivada y continuidad.
6.3 6.4 6.5 6.6 Objetivos:
Interpretar la derivacin de las funciones trigonomtricas respecto de la variable independiente, es decir la derivada de la funcin. TEMA No 7 7.1 APLICACIONES DE LAS DERIVADAS Teoremas del valor medio. 7.1.1 Teoremas de Rolle. 7.1.2 Teoremas de Lagrange. 7.1.3 Teorema de L. Hospital. Tangente normal. Crecimiento y decrecimiento. 7.3.1 Concavidad y convexidad. 7.3.2 Tangente y normal. 7.3.3 Crecimiento y decrecimiento de funciones. Concavidad y convexidad. 36 PLAN DE ESTUDIOS
7.2 7.3
7.4
7.5 Objetivos:
Mximos y mnimos.
Aplicar las matemticas, la derivada de una funcin es una medida de la rapidez con la que cambia el valor de dicha funcin segn cambie el valor de su variable independiente. TEMA No 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 Objetivos: Encontrar una forma de describir el movimiento de los objetos a travs del Espacio tiempo con alguna teora matemtica. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA INTEGRAL DE FUNCIONES UNIVARIANTES Integral definido. La funcin primitiva. Constante de integracin. Integrales inmediatas. Otros mtodos de integracin. Integral definido. Interpretacin geomtrica de la integral definida. Calculo de reas. Aplicaciones.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Investigaciones, practicas sobre la materia Estudio de Casos VI. CRONOGRAMA
El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicaci n.(Ver anexos)
37 PLAN DE ESTUDIOS
VII.
CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFA LIPSCHTS. Seymur; Teora de conjuntos y temas afines", coleccin Schaum. BRITTON, Jack; Matemticas Universitarias". Ed. Continental Mxico. TREJO. Cesar; "Clculo diferencial e integral". Ed. Kapeluz. Argentina. LEIGHTOLD, Lois; El clculo con geometra Analt ica". W. SWOKOWSKI. Algebra Universitaria. DEMINOVICH. B.; Problemas y ejercicios de anlisis matemtico. Ed. Paraninfo.
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
38 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN COMPUTACION B10103 PRIMER AO 5HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de COMPUTACION es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS. El objetivo es lograr que el estudiante se capacite en el manejo de la computadora y estimular en la solucin de problemas prcticos en el desarrollo de su trabajo diario. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS 4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin a las computadoras.-Sistema operativo de WINDOWS.- Procesador de textos (WORD).-Hojas electrnicas (EXCEL).-Base de datos (ACCESS).Introduccin al internet.-Elaboracin de diapositivas (POWER POINT) 4.2. CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 1.1 INTRODUCCIN A LAS COMPUTADORAS Concepto de computadoras. 1.1.1 Evolucin histrica. 1.1.2 Generacin de computadoras. Esquema bsico del Hardware. 1.2.1 Los perifricos. Esquema de software. El elemento humano. Clasificacin de las computadoras.
1.2 1.3 1.4 1.5 Objetivos:
Lograr que el estudiante conozca el manejo adecuado de la computadora y los beneficios que este puede obtener en su profesin con el uso adecuado de las herramientas y aplicaciones que ofrece la computadora. 39 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA No 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Objetivo:
SISTEMA OPERATIVO DE WINDOWS Conceptos bsicos. Componentes de una ventana. Cuadro de dialogo. Operaciones bsicas con Iconos. Operaciones que efectan con frecuencia. El explorador de Windows. Ventana DOS. Creacin de acceso directo.
Conseguir que el estudiante comprenda el sistema operativo de Windows para que la mquina se use de manera cmoda y eficiente. TEMA No 3 3.1 PROCESADOR DE TEXTOS (WORD) Introduccin. 3.1.1 Componentes de la pantalla. 3.1.2 Configuracin de pantalla. Funciones bsicas. 3.2.1 Diseo de pginas. 3.2.2 Creacin de documentos. 3.2.3 Desplazamiento del cursor y edicin. 3.2.4 Recuperar, archivar e imprimir. 3.2.5 Formato de texto. Tablas. Combinacin de textos, grficos y ecuaciones.
3.2
3.3 3.4 Objetivo:
Desarrollar la capacidad de manejar de forma eficiente esta aplicacin con el fin de realizar redacciones elegantes, claras y concretas. TEMA No 4 3.1 HOJAS ELECTRNICAS (EXCEL) Introduccin. 3.1.1 La pantalla de Excel. 3.1.2 Configuracin de la pantalla. 3.1.3 Desplazamiento de la hoja. Operaciones bsicas. 3.2.1 Seleccin de celdas. 3.2.2 Introduccin y edicin de datos. 3.2.3 Utilizacin del libro de trabajo. 3.2.4 Copiar, mover celdas. Operaciones aritmticas y formulas. 40 PLAN DE ESTUDIOS
3.2
3.3
3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Objetivo:
Operaciones con columnas. Operaciones con filas. Generar nmeros y nombres. Operadores de relacin. Funciones. Tablas, filtros y grficos.
Formar al estudiante para manipular los datos numricos y alfa numric os y realizar combinaciones tanto como frmulas como operaciones aritmticas. TEMA No 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Objetivo: BASE DE DATOS (ACCESS) Introduccin. Trminos utilizados. Creacin de tablas. Introduccin de datos. Creacin de reportes. Creacin de informes.
Capacitar al estudiante para que este opere el gestor de base de datos relacionales para realizar reportes e informes de manera rpida y efectiva. TEMA No 6 6.1 6.2 6.3 Objetivo: ELABORACIN DE DIAPOSITIVAS (POWERPOINT) Introduccin. Creacin de plantillas. Elaboracin de presentaciones.
Mostrar la forma adecuada de la elaboracin de diapositivas para sus presentaciones de diferentes reas. TEMA No 7 7.1 7.2 7.3 Objetivos: Conocer el origen del internet y su evolucin adems de las ventajas que puede ofrecer. Aprender como utilizar de forma eficaz y eficiente en buscador para que logre encontrar toda la informacin necesaria. 41 PLAN DE ESTUDIOS INTRODUCCIN AL INTERNET Introduccin. www y Browsers. Tipos de Bsqueda.
V.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos VI. CRONOGRAMA El cronograma de actividades del sistema semestral y anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en Base al cronogramas de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en to das las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFA ALCALDE, Eduardo, "Informtica bsica". WOD. Vierton; "Gua completa de MS- DOS 6.2. STINSON; "Gua completa de Windows 95. BORLAND; "Microsoft Word 97. BORLAND, "Microsoft Acces 97. CHORDI, Ramn M."FoxPro 2.5."
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
42 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACION REALIDAD ECONOMICA Y SOCIAL DE BOLIVIA E10107 PRIMER AO 4HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
II.
JUSTIFICACION
La asignatura de REALIDAD ECONOMICA Y SOCIAL DE BOLIVIA es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS
Se incide de forma particular en la formacin y el conocimiento actual de los acontecimientos del pas, para que posteriormente el estudiante aneare trabajos de investigacin sobre el verdadero valor y disminucin de la realidad econmica social de nuestro pas. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1. CONTENIDO MINIMO La realidad boliviana y la produccin.-La poblacin y la economa.-Desarrollo tecnolgico y las multinacionales.-La poblacin y pobreza en Amrica latina. -La poblacin en Bolivia.-Indicadores bsicos de Bolivia.- Estructura econmica actual de Bolivia.-Pobreza e indigencia en Bolivia.-Deuda externa y social.-Realidad econmica social del rea rural.-Sectores ms vulnerables de nuestra sociedad.-La educacin como problema social.- La industria y la banca en Bolivia.-Recursos naturales renovables.- Recursos naturales no renovables. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 LA REALIDAD BOLIVIANA Y LA PRODUCCIN 1.1 Introduccin. 1.2 Conceptos de Economa y Sociologa. 1.3 La produccin concepto. 43 PLAN DE ESTUDIOS
1.4 1.5 1.6 1.7 Objetivo:
Opiniones sobre la produccin, Francisco Quesnay y Adam Smith. Elementos o factores de produccin. Problemas de organizacin econmica. Posibilidades tcnicas de produccin.
Conocer la realidad actual de Bolivia tanto en lo econmico, sociolgico y poltico, como su capacidad de produccin. TEMA No 2 LA POBLACIN Y LA ECONOMA 2.1 El factor humano y su importancia en la Economa. 2.2 La demografa, concepto. 2.3 La poblacin mundial. 2.4 Explosin demogrfica. 2.5 Teora de la poblacin de Malthus. 2.6 Pases desarrollados y subdesarrollados. Objetivo: Conseguir que el estudiante identifique la importancia de la poblacin en la economa y de qu manera se relaciona. TEMA No 3 DESARROLLO TECNOLGICO Y LAS MULTINACIONALES 3.1 Objetivo e ideologa de las multinacionales. 3.2 El desarrollo tecnolgico. 3.3 Los grandes monopolios. 3.4 Empresas ms grandes del mundo. 3.5 Exportacin de capital financiero. 3.6 Sociedades de consumo y las multinacionales. 3.7 Crculo de la pobreza. Objetivos: Identificar el objetivo de las empresas multinacionales y el avance tecnolgico. Ser capaz de reconocer el crculo de pobreza y entender las exportaciones de capital financiero, las empresas ms grandes del mundo y los monopolios. TEMA No 4 8.1. 8.2. 8.3. LA POBLACIN Y POBREZA EN AMRICA LATINA Tasas de crecimiento y mortalidad. Creciente pobreza en Amrica Latina. Causas internas y externas de la pobreza.
44 PLAN DE ESTUDIOS
8.4. 8.5. Objetivo:
Los pobres en aumento. Crecen las desigualdades sociales.
El estudiante ser capaz de entender como es el estilo de vida en latino Amrica, el crecimiento de la poblacin y su tasa de mortalidad. TEMA No 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Objetivo: Conocer cmo se encuentra la poblacin de Bolivia tanto el rea rural y urbana, as como su tasa de crecimiento y densidad demogrfica. TEMA No 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Objetivo: El estudiante conocer los indicadores bsicos de Bolivia para que este pueda utilizarlos en diferentes reas. TEMA No 7 ESTRUCTURA ECONMICA ACTUAL DE BOLIVIA 7.1 Indicadores econmicos, el PIB. Sectores productivos, tasas de crecimiento anual. 7.2 Nueva poltica econmica. 7.3 Exportaciones e importaciones. Objetivos: Lograr que conozca la estructura econmica de Bolivia como sus indicadores econmicos, sectores productivos y tasa de crecimiento. INDICADORES BSICOS DE BOLIVIA Servicios bsicos. Baja cobertura de agua potable y alcantarillado. Hambre y desnutricin. Pirmide del hambre. Fecundidad y mortalidad materna. Desnutricin infantil LA POBLACIN EN BOLIVIA Perfil poblacional e importancia. Poblacin urbana y rural. Tasas de crecimiento. Poblacin rural e idiomas. Densidad demogrfica.
45 PLAN DE ESTUDIOS
Conocer como se aplica la poltica econmica, las exportaciones e importaciones. TEMA No 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Objetivo: Percibir como se encuentra la pobreza e indigencia en Bolivia y sus diferentes niveles. TEMA No 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 Objetivo: Conocer cmo surge el problema de la deuda externa deduciendo los diferentes motivos por el cual Bolivia posee la deuda externa y social. TEMA No 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 Objetivo: Conocer cmo se encuentra el rea rural y su participacin en el rea econmica productiva de Bolivia. REALIDAD ECONMICA SOCIAL DEL REA RURAL Antecedentes de produccin. Infraestructura agrcola. La extrema pobreza rural. Bolivia no se autoabastece de alimentos. Sector agropecuario respecto al PIB. Migracin del campo a la ciudad. DEUDA EXTERNA Y SOCIAL Deuda externa de Bolivia. El problema de la deuda. Las deudas contradas y contratada. Resurge el fantasma de la deuda externa. Sube la burocracia Estatal y sube la deuda. Dficit fiscal. Deuda Social. POBREZA E INDIGENCIA EN BOLIVIA Concepto de pobreza. Indicadores de la pobreza. Mapa de la pobreza por departamentos. Pobreza rural y urbana. Incidencia de la pobreza en los hogares.
46 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA No11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 Objetivo:
SECTORES MS VULNERABLES DE NUESTRA SOCIEDAD Problemtica social del nio. Niez agredida. Dramtica situacin de la mujer. Desigualdad de oportunidades. Discriminacin educativa. Participacin de la mujer en la vida poltica.
Identificar que sectores son vulnerables y son los ms afectados en nuestra sociedad. y tambin la participacin de la mujer en la actualidad en diferentes reas. TEMA No 12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 Objetivo: Asemejar los niveles de educacin en Bolivia y que problemas se presenta en la sociedad sin la educacin oportuna. TEMA No 13 LA INDUSTRIA Y LA BANCA EN BOLIVIA 13.1 La industria concepto. 13.2 Situacin actual de la industria. 13.3 Los bancos. 13.4 Bancos ms importantes en nuestro pas. 13.5 Principales industrias. Objetivo: Entender la situacin actual de las industrias en Bolivia y como se encuentra la banca boliviana. TEMA No 14 RECURSOS NATURALES RENOVABLES 14.1 Concepto. 14.2 Potencial agropecuario. 14.3 Zonas agrcolas y ganaderas de mayor importancia. 14.4 Estructura alimenticia, cultivos. 14.5 La agro industria. LA EDUCACIN COMO PROBLEMA SOCIAL Marginalidad y desercin. Analfabetismo. Otros datos de la realidad educativa. Educacin Tcnica. Educacin Superior.
47 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivo: Conocer los recursos naturales y renovables que tiene Boliv ia as como su importancia en el aporte econmico para el sector productivo. TEMA No 15 RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES 15.1 Concepto. 15.2 Cuantificacin de los recursos naturales no renovables. 15.3 Yacimientos de hidrocarburos. 15.4 Los minerales y su explotacin, principales yacimientos. Objetivo: Distinguir los tipos de recursos naturales no renovables que tiene Bolivia y los tipos de produccin que se obtiene. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones Estudio de Casos
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos)
48 PLAN DE ESTUDIOS
VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFA BUSTILLOS, Franklin; "Crisis y Polticas del desarrollo Nacional". P.IRIARTE OMI, Gregorio; "Anlisis Crtico de la realidad". HEILBRONER , Robert; "La formacin de la sociedad (Boliviana) econmica". GONZALES, Ren; "Nueva Geografa de Bolivia". MIN. PLANEAMIENTO; "Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible".
49 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACION SOCIOLOGIA D 15108 PRIMER AO 4HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de SOCIOLOGIA, es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS
El objetivo es conocer las teoras, bases, principios y metodologa de la investigacin de las distintas doctrinas de la ciencia de la sociologa, que permita el anlisis, la interpretacin de los procesos de la problemtica de la economa, Administracin y su aplicacin prctica de estudio de caos a las instituciones sociales en nuestro contexto. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Antecedentes de la sociologa.- La revolucin Francesa.- La revolucin industrial.- El sistema de roles.- La sociologa de la comunicacin ciberntica. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA N 1 1.1 ANTECEDENTES DE LA SOCIOLOGA Generalidades 1.1.1 La Sociologa Teora-Prctica-Tcnica 1.1.2 Siglo XV Revolucin Cultural 1.1.3 Decadencia del sistema feudal La Revolucin Mercantil 1.2.1 Nacimiento del capitalismo 1.2.2 La colonia 1.2.3 El estado absolutista La Reforma protestante 1.3.1 Alianza y lucha de ciases La Dialctica de Carlos Marx 1.3.2 El proletariado 1.3.3 Las internacionales 50 PLAN DE ESTUDIOS
1.2
1.3
Objetivos: IX. X. El estudiante conocer los conceptos de sociologa su prctica y tcnica. Comprender la importancia de la revolucin mercantil y la reforma protestante. LA REVOLUCIN FRANCESA La Enciclopedia Fin de la sociedad de estamentos Nuevas doctrinas del pensamiento poltico 2.3.1 Liberalismo Conservadurismo Radicalismo 2.3.2 La Asamblea de la Revolucin 1791 La Lucha por e! Poder 2.4.1 Declaracin de los Derechos Humanos 2.4.2 El ordenamiento de los estamentos sociales Interpretacin sociolgica de la Revolucin Francesa 2.5.1 Las transformaciones que produjo la R.F.
TEMA N 2 2.1 2.2 2.3
2.4
2.5
Objetivo: Comprender el grado de impacto que tuvo la revolucin francesa y su aporte a la sociedad actual y sus leyes. TEMA N 3 3.1 3.2 3.3 LA REVOLUCIN INDUSTRIAL El antiguo rgimen La economa del antiguo rgimen Caractersticas de la Revolucin Industrial 3.3.1 Primera Revolucin Industrial 1760-1860 3.3.2 Segunda Revolucin Industrial 1861-1914 3.3.3 Tercera Revolucin Industrial 1915-al presente Los cambios sociales 3.4.1 El crecimiento demogrfico 3.4.2 Las sociedades industriales Situacin de la sociologa frente a la Revolucin Industrial
3.4
3.5 Objetivo:
Entender la importancia de la revolucin industrial y los beneficios que este aporto consigo para beneficio del mundo entero.
51 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA N 4 4.1 4.2
4.3 4.4 4.5
EL SISTEMA DE ROLES Generalidades Los roles sociales 4.2.1 El rol directivo 4.2.2 El rol social-empresaria) M rol obrero y su evolucin en la Industria La estructura del rol obrero Decadencia del rol obrero 4.5.1 El tcnico en la sociedad del conocimiento 4.5.2 La estructura del rol tcnico 4.5.3 Otros roles en la organizacin empresarial
Objetivo: El estudiante ser capaz de de identificar los roles sociales as como su estructura organizacional. TEMA N 5 LA SOCIOLOGA DE LA COMUNICACIN Y LA CIBERNTICA 5.1 La importancia de la comunicacin 5.2 La comunicacin en las organizaciones 5.3 Las nuevas tecnologas y el futuro del trabajo 5.3.1 Trabajo y empleo: hacia una perspectiva moderna 5.3.2 La importancia de las ciencias sociales 5.4 La influencia de la nueva infraestructura tecnolgica 5.4.1 Ideas para una teora actual del trabajo 5.4.2 Las consecuencias sociales de la productividad 5.5 El trabajo en la economa de la comunicacin y del conocimiento Objetivo: Ser capaz de ver como la sociedad se va desenvolviendo entre el avance de la comunicacin y la ciberntica. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en 52 PLAN DE ESTUDIOS
el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
CRITERIOS DE EVALUACIN (SEMESTRAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia 10% 60% Parciales (2) 60% 100% Prcticas 30%
EXAMEN FINAL
40%
VIII. BIBLIOGRAFA: "Sociologa de las organizaciones" Antonio Lucas Marn, Pablo Garca Ruiz
53 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN DERECHO COMERCIAL A25105 PRIMER AO 4HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Semestral
La asignatura de DERECHO COMERCIAL es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS
El estudiante debe poseer una profunda conviccin del carcter educativo que tienen las normas jurdicas del cdigo de comercio y exponer criterios mediante una adecuada exposicin oral y escrita con un vocabulario tcnico. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Ideas generales sobre derecho.-El derecho y el estado.-Las ramas y clasificacin del derecho.-Documento mercantiles.- La factura.-Letra de cambio.-El recibo y el vale.- Pliza de importacin. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 IDEAS GENERALES SOBRE DERECHO 1.1 La ciencia del derecho, y el derecho comercial. 1.2 Importancia de la tica y la ciencia del derecho. 1.3 Papel del hombre sociedad y las ciencias sociales. 1.4 Carcter coercitivo de las reglas jurdicas. 1.5 Alcance prctico del derecho. 1.6 Los fines inmediatos.
Objetivos: 54 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Lograr que el estudiante sea capaz de diferenciar la ciencia del derecho del derecho comercial y aplicar la tica. Entender el papel de la sociedad y las reglas jurdicas hasta su alcance prctico. TEMA No 2 EL DERECHO Y EL ESTADO 2.1 Definiciones de Estado su naturaleza. 2.2 Dominio econmico y pblico. 2.3 El estado y la libertad. 2.4 Los derechos del individuo. 2.5 Los fines del Estado. 2.6 Quienes son considerados ciudadanos y sbditos. Objetivo: Definir la relacin que tiene el derecho con respecto al estado y la finalidad que busca el estado. TEMA NO 3 LAS RAMAS Y CLASIFICACIN DEL DERECHO 3.1 Diferencias entre el derecho natural y el derecho positivo. 3.2 El derecho pblico y el derecho privado. 3.3 El derecho penal y la actividad mercantil. 3.4 El derecho mercantil. Objetivo: Ver como se diferencia las ramas que tiene la ciencia del derecho en todas sus clasificaciones. TEMA No 4 DOCUMENTO MERCANTILES 4.1 Dnde se originan los documentos mercantiles? 4.2 Definicin de documentos mercantiles. 4.3 Cules son las funciones importantes en la documentacin, de control y jurdica?. 4.4 Clasificacin de los documentos. Objetivo: Identificar los documentos mercantiles y el uso que este se le puede dar, para el control jurdico y documentacin, TEMA No 5 LA FACTURA 5.1 Quin emite la factura; Personas que intervienen
55 PLAN DE ESTUDIOS
5.2 5.3
Funciones legales que cumple la factura. La alcuota actual del impuesto, compensacin de impuestos retenidos liquidacin debito fiscal, su tratamiento, formulario utilizado, que datos deben contener una factura, nmero de ejemplares a emitir.
Objetivo: Saber la importancia de la factura tanto su uso como quienes intervienen en ella y las obligaciones que trae consigo misma. TEMA No 6 LETRA DE CAMBIO 6.1 Articulo N 541, contenido de una letra de cambio. 6.2 Modalidades de giro y su vencimiento. 6.3 Personas que intervienen en una operacin con letra de cambio. 6.4 Responsabilidad del girado. Art. 550. 6.5 Llenado de una letra de cambio Objetivos: Conocer que debe contener una letra de cambio y la forma correcta de utilizarlo as como su llenado y el alcance que tiene. TEMA No 7 EL RECIBO Y EL VALE 7.1 Concepto de recibo y vale. 7.2 Caractersticas de dichos documentos. 7.3 Clases de recibo: qu personas intervienen? 7.4 Ejemplos prcticos. Objetivo: Conocer la base de lo que es un recibo y vale, sus caractersticas y las personas que intervienen en dicho documento. TEMA No 8 PLIZA DE IMPORTACIN 4.1 Concepto de pliza de importacin (DUI); 4.2 Clases de impuestos que intervienen en una pliza de importacin. 4.3 Dnde se depositan las mercaderas importadas? 4.4 Papel de las agencias aduaneras 4.5 Disposiciones legales en actual vigencia. Objetivo: El estudiante ser capaz de utilizar una pliza de importacin y que tipos de impuesto se le aplica y sus disposiciones legales . 56 PLAN DE ESTUDIOS
V.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
EXAMEN FINAL
40%
VIII. BIBLIOGRAFA CABEZAS C. David; "Texto bsico de derecho comercial". Ed. Tpac Katari SucreBolivia. SOTO Waldo. "Derecho Comercial MORALES Guille Carlos; "Derecho Comercial"
57 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN
SEGUNDO AO Asignatura: Sigla: Nivel: Carga Horaria: Carrera: Sistema: II. JUSTIFICACION CONTABILIDAD II A10211 PRIMER AO 5HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de CONTABILIDAD II, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS
Conocer del proceso de ajuste contable para depurar la informacin de los efectos inflacionarios. Profundizar en el manejo contable para la valuacin de Activos e Inversiones de corto plazo. Profundizar en los mtodos de depreciacin, amortizaciones y situaciones especiales que afecten a los Activos Fijos Permanentes. Analizar e interpretar los Estados Financieros. Conocer del tratamiento contable y los efectos informativos de partidas extraordinarias. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS 4.1. CONTENIDO MINIMO Repaso del ciclo comercial contable.- Disponibilidades.- Crditos.- Bienes de cambio.- Inversiones.Bienes de uso.- Cuentas de resultado.- Cuentas de patrimonio neto.- Cuentas del pasivo. 4.2. CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 REPASO DEL CICLO COMERCIAL CONTABLE 1.1 Asientos de ajuste - hoja de trabajo 1.2 Estados contables (balance general Estado de Resultados) Objetivo: Recordar todo los que es el ciclo contable desde los asientos hasta los estados de resultados. 58 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA No 2 2.1 2.2 2.3
DISPONIBILIDADES Efectivo y sus componentes Caja moneda nacional Arqueos Caja Chica 2.3.1 Rendicin de gastos reembolso 2.4 Caja moneda Extranjera 2.4.1 Tratamiento contable. 2.4.2 Valuacin 2.4.3 Actualizacin 2.5 Presentacin en el balance. 2.6 Control interno. 2.7 Cuenta Bancos. 2.8 Apertura. 2.9 Registros contables. 2.10 Conciliacin bancaria. 2.10.1 Apertura de cuenta corriente 2.10.2 Conciliacin bancaria, estados de conciliacin, ajustes despus de la conciliacin 2.11 Presentacin en el balance de la cuenta Bancos 2.12 Control interno
Objetivos El estudiante ser capaz de conocer a fondo lo que es el activo de caja, caja chica y caja extranjera. Como debe ser una presentacin de balance el control interno y la cuenta de bancos. TEMA No 3 3.1 CRDITOS Cuentas por cobrar. 3.1.1 Comerciales. 3.1.2 No Comerciales. Previsin para crditos incobrables. 3.2.1 Mtodo de Legislacin Boliviana. 3.2.2 Mtodo porcentaje de venta a crdito. 3.2.3 Mtodo de antigedad de saldos. Castigo de crditos incobrables. 3.3.1 En forma directa. 3.3.2 En base a la previsin. Documentos por cobrar 3.4.1 Documentos vencidos, Documentos en ejecucin. 3.4.2 Documentos por cobrar descontados. Presentacin en el balance Control interno.
3.2
3.3 3.4 3.5 3.6
59 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivos Como debe ser una presentacin de balance el control interno y la cuenta de bancos. Obtener conocimientos suficientes para un control eficiente sobre las cuentas por cobrar y previsin y castigo para dichas cuentas. TEMA No 4 4.1 4.2 4.3 BIENES DE CAMBIO Concepto. Clases de inventarios. Mtodos de contabilidad de inventarios. 4.3.1 Peridicos. 4.3.2 Perpetuos. Mtodos de valuacin de inventarios. 4.4.1 Peridicos: P.E.P.S; U.E.P.S; PROMEDIOS PONDERADOS 4.4.2 Perpetuos: P.E.P.S; U.E.P.S; PROMEDIOS PONDERADOS Mtodo de la utilidad bruta. Legislacin boliviana. Valuacin de inventarios finales. Toma y ajuste de inventarios. Control interno. Presentacin en el balance.
4.4
4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 Objetivos
Conocer que son bienes de cambio y poder utilizar los diferentes mtodos de valuacin de inventario. El estudiante podr realizar una presentacin balance excelente adems de controlar de forma efectiva y eficiente sus bienes de cambio. TEMA N 5 5.1 5.2 INVERSIONES Concepto. Clasificacin. 5.2.1 A corto plazo 5.2.2 A largo plazo. Depsitos a plazo fijo. Acciones. Otros. Valuacin de inversiones. Presentacin en el balance.
5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Objetivo
Ser capaz de identificar los diferentes tipos de inversin y como debe de
60 PLAN DE ESTUDIOS
presentarse en el balance. TEMA N 6 6.1 6.2 BIENES DE USO Concepto. Bienes de uso tangibles. 6.2.1 Sujetos a depreciacin. 6.2.2 Sujetos a agotamiento. 6.3 Bienes de uso intangibles. 6.4 Depreciacin. 6.4.1 Costo histrico; Costo depreciable. 6.4.2 Vida til. 6.4.3 Valor residual. 6.5 Mtodos de depreciacin. 6.5.1 Lnea Recta. 6.5.2 Suma de los dgitos. 6.5.3 Doble disminucin. 6.5.4 Unidades de produccin. 6.5.5 Saldo decreciente, venta de bienes de uso. 6.6 Baja de Bienes de uso Permuta de Bienes de uso. 6.7 Revalorizacin de Bienes de uso. 6.8 Correccin de depreciaciones anteriores. 6.9 El agotamiento y su contabilizacin. 6.10 Bienes de Uso intangibles. 6.11 Bienes de Uso diferidos. 6.11.1 Alquileres. 6.11.2 Seguros. 6.11.3 Mejoras. 6.12 Gastos de organizacin. 6.13 Material de escritorio. 6.14 Bienes de Uso diferidos
Objetivo Conocer los bienes de uso as como su clasificacin y los mtodos de depreciacin. TEMA No 7 7 .1 7.2 CUENTAS DE RESULTADOS Conceptos de Estado de Resultados. Estructura del Estado de Resultados. 7. 2 .1 Ventas netas. 7.2.2 Costo de Mercadera Vendida. 7.2.3 Utilidad bruta en ventas (UBV) 7.2.4 Gastos de operacin. 7.2.5 Ingresos y egresos extraordinarios. 61 PLAN DE ESTUDIOS
7.2.6 7.2.8 7.2.9 Objetivo
Utilidad antes del impuesto. Impuesto a las utilidades de las empresas (IUE) y la Legislacin Boliviana. Utilidad neta del ejercicio.
Ser capaz de conocer la estructura de un estado de resultados y las cuentas que intervienen en ella. TEMA No 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 Objetivo El estudiante conocer a fondo las cuentas del patrimonio neto y el ajuste que se debe realizar en dicha cuenta. Ser capaz de dar un anlisis del resultado de las utilidades. TEMA No 9 CUENTAS DEL PASIVO 9.1 Concepto de pasivo. 9.2 Cuentas del pasivo corriente. 9.2.1 Cuentas por pagar comerciales 9.2.2 Cuentas por pagar no comerciales 9.2.3 Pasivos acumulados. 9.2.3.1 Retenciones y cotizaciones 9.2.3.2 Sueldos por pagar. 9.2.3.3 Otros impuestos por pagar. 9.3 Cuentas del pasivo no corriente. 9.3.1 Hipotecas por pagar. 9.3.2 Bonos por pagar. Objetivo Ser capaz de manejar las cuentas del pasivo comerciales y no comerciales as como los impuestos sueldos y salarios y sus retenciones y cotizaciones. CUENTAS DEL PATRIMONIO NETO Concepto. Cuenta capital. Reservas de capital. Cuentas ajuste global del P. Neto. Cuenta ajuste por revalo tcnico. Utilidades retenidas. Utilidad o prdida de la gestin.
62 PLAN DE ESTUDIOS
V.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El cronograma de actividades del sistema semestral y anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en Base al cronogramas de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
BIBLIOGRAFA Contabilidad para la toma de decisiones". Edicin 1997. Edit. Machi ELLIOT, John y HORNGREN,Charles; "Contabilidad financiera". Edit. Prentice Hall CLARKE, Vivian y GALVEZ, Julio "Apuntes de Contabilidad DAVIDSON Y WEIL. Contabilidad Intermediate accounting MONTES, Niver; Contabilidad Intermedia"
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
63 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN ADMINISTRACIN II (TCNICAS DE DIRECCIN) D10209 PRIMER AO 5HRS./SEM. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de ADMINISTRACIN I es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS.
Conocer los distintos enfoques de la Teora Administrativa. Comprender el rol de la Administracin y su evolucin en el campo empresarial. Describir y aplicar las tcnicas y metodologas que se utilizan en la Planificacin, Organizacin, Direccin y Control Administrativo. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS. a. CONTENIDO MINIMO Introduccin a la direccin.- La motivacin y los recursos humanos.- Liderazgo y supervisin.- Comunicacin y manejo de conflictos.- Coordinacin y relaciones grupales.- La planificacin de la produccin y de servicios.- La gerencia y su entorno.- La informacin para la direccin, investigacin y previsin.- La gerencia y la calidad total.- La Administracin de operaciones.- La reingeniera.- La Administracin del cambio. b. TEMA N 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 CONTENIDO ANALTICO DIRECCIN DE LA ACCIN EMPRESARIAL Antecedentes Evolucin de la direccin como campo de estudio Direccin de la accin empresarial Proceso de adaptacin Importacin de la direccin Principios de la direccin
64 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivo Definir la direccin y determinar sus caractersticas en su contexto de alcanzar los objetivos. Estudiar la importancia de la direccin como Campo de estudio de una empresa, es decir, la amplitud y caractersticas de su relacin productiva con el entorno socioeconmico, tratando de delimitar cul es o cules son los negocios en los que puede participar una empresa. TEMA N 2 2.1 2.2 LA MOTIVACIN Naturaleza de la motivacin Humana Teoras de la motivacin: Un sistema de clasificacin 2.2.1 Teoras de contenido 2.2.2 Teoras del proceso Motivacin, desempeo y satisfaccin Modelos integrados de motivacin
2.3 2.4 Objetivo
Describir y analizar la influencia de la motivacin en las empresas y organizaciones como clave del xito para mejorar el ambiente laboral. Especificar cules son los beneficios de su influencia y describir cmo afecta a las empresas la motivacin. TEMA N 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 EL LIDERAZGO: (Teoras y Modelos) La naturaleza del Liderazgo Sustitutos del Liderazgo Teora de los Rasgos Teoras del Comportamiento Personal Conductuales) Teoras de las Situaciones 3.5.1 Teora de la Atribucin del Liderazgo 3.5.2 El Liderazgo Carismtico 3.5.3 El Liderazgo Transaccional y Trasformador
Objetivo Identificar las diferencias individuales, los atributos personales y los rasgos caractersticos atribuidos por esta corriente terica al perfil de lder. Reconocer los estilos de liderazgo en una organizacin. Explicar las diversas teoras ms importantes del liderazgo sus ventajas y debilidades. TEMA N4 4.1 LA COMUNICACIN Generalidades 65 PLAN DE ESTUDIOS
4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Objetivo
La importancia de la Comunicacin El proceso de Comunicacin La Comunicacin dentro las organizaciones Barreras para la comunicacin Eficaz El mejoramiento de la comunicacin en las Organizaciones
Comprender qu es la comunicacin y porqu es importante. Mostrar como las estructuras organizacionales y sus niveles se deben a procesos de comunicacin. TEMA N 5 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Objetivo Desarrollar una Gerencia efectiva de los recursos humanos. Comprender la negociacin y orientacin del mercadeo, las ventas y el cliente. Entender La gerencia, asumida como funcin cotidiana y exigente que persigue la conduccin y gestin de cualquier organizacin. LA GERENCIA Y SU ENTORNO Definicin y concepto de Gerencia La gerencia y el rendimiento de la organizacin 2.1 Variables internas y externas Niveles Gerenciales y sus roles Toma de decisiones gerenciales
TEMA N 6 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. Objetivo
LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA Introduccin Estrategia organizacional Formulacin de la estrategia organizacional Modelos estratgicos Portafolio de negocios Portafolio multifactorial 7-Modelo Porter Implementacin de la Estrategia
Determinar las caractersticas bsicas de la estrategia organizacional. Obtener un conocimiento de los principios bsicos que sustentan los modelos estratgicos. Describir y explicar los pasos lgicos para la implementacin de la estrategia.
66 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA N 7 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. Objetivo
EL EMPRENDEDOR El Emprendedor Caractersticas de los emprendedores Las tareas del emprendedor Retos especiales de los emprendedores Emprendimientos Espritu Emprendedor
Potenciar el espritu emprendedor de los alumnos. Fomentar la cultura emprendedora. Favorecer a la difusin y comunicacin para nuevos emprendimientos. TEMA N 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 Objetivo Aplicar el empowerment para lograr una mayor eficiencia en la toma de decisiones, en la resolucin de problemas y en la ejecucin de tareas. Evaluar y recompensar el desempeo obtenidos del empowerment. TEMA N 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 Objetivo Exponer los componentes fundamentales, as como los principios bsicos de la gerencia total de la calidad. Comprender y aplicar normas nacionales e internacionales relativas a la produccin y comercio de bienes y servicios. TEMA N 10 ADMINISTRACIN DEL CAMBIO LA GERENCIA Y LA CALIDAD TOTAL Introduccin La Calidad Total significado de la Calidad Total Ingeniera de Calidad Evolucin del producto de calidad significado de la Calidad Total Normas de Calidad EMPOWERMENT Generalidades La naturaleza del empowerment Premisas del Empowerment Cambio y Empowerment Empowerment, una necesidad del entorno actual Beneficios del Empowerment
67 PLAN DE ESTUDIOS
10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 Objetivo
Introduccin Tipos de cambio en las organizaciones Planificacin del cambio organizacional Instrumentacin del cambio Funcin de la innovacin en el cambio organizacional Fomento de la innovacin La organizacin que aprende
Explicar con claridad la planificacin del cambio organizacional. Aplicar correctamente tcnicas que fomenten la innovacin. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones Estudio de Casos
68 PLAN DE ESTUDIOS
VIII. BIBLIOGRAFIA. KOOPNTZ, H. WEIHRICH; "Administracin. Edit. McGraw Hill. 1985. KOOPNTZ, ODONNEL; "Administracin. Edit. McGraw Hill. 1993. R. CHASE, N. Aquilano; "Direccin y Administracin de la produccin y de las operaciones". Edit. Esade. Barcelona - Espaa. VERA PALACIOS. Elsa; "Administracin general. Edicin I Era. 1998. Edit. Tupac Katari.
69 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACION.
ANALISIS MATEMTICO II B10210 SEGUNDO AO 5 (CINCO HRS.) ADMINISTRACION DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de ANALISIS MATEMTICO II, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS.
Proporcionar al estudiante los conocimientos bsicos para el manejo de las relaciones funcionales entre variables y la aplicacin de las mismas. Al final del curso, el estudiante estar capacitado en la aplicacin del clculo diferencial e integral y el uso de anlisis matricial. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1. CONTENIDO MINIMO Lmites y continuidad de funciones a varias variables.- Derivacin de funciones a varias variables.- Integrales de funciones a varias variables.- Series.- Ecuaciones diferenciales.Ecuaciones de diferencias finitas reales.- Nociones de algebra lineal-vectores y matrices.Transformaciones lineales.- Formas lineales cuadrticas. 4.2. CONTENIDO ANALITICO TEMA N 1 LMITES Y CONTINUIDAD DE FUNCIONES A VARIAS VARIABLES 1.1 Funcin bi-variante. 1.2 Interpretacin geomtrica de las funciones bivariantes. 1.3 Campo de definicin. 1.4 Lmites. 1.5 Continuidad. Objetivo 70 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Definir y comprender el concepto de funcin real de varias variables. Conocer el concepto de dominio y saber determinarlo. TEMA N2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Objetivo Saber el concepto de curvas de nivel de una funcin de dos variables y saber identificarlas. Definir y saber interpretar el concepto de continuidad de funciones. TEMA N3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivo Saber relacionar las curvas de nivel de una funcin con su grafico. Entender la extensin de los conceptos de continuidad y diferenciacin para funciones de varias variables. TEMA N 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 SERIES Series numricas. Convergencia. Criterios de convergencia. Series uniformemente convergente. Series de potencia. Series de Taylor. Series de Mc-Laurin. INTEGRALES DE FUNCIONES A VARIAS VARIABLES Integral doble. Interpretacin geomtrica de la integral doble. Recinto de integracin. Colocacin de los lmites de integracin. Clculo de reas. Integral impropia. Integrales mltiples. DERIVACIN DE FUNCIONES A VARIAS VARIABLES Derivada parcial. Interpretacin geomtrica de la derivada. Derivadas parciales sucesivas. Diferencial total. Derivada de funciones implcitas. La derivada total.
71 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivo: Saber aplicar los criterios y estudiar la convergencia de las series numricas. Conocer las series numricas y sus propiedades. TEMA N5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Objetivo Desarrollar destrezas para la seleccin y aplicacin de mtodos analticos, cualitativos y numricos en la resolucin de ecuaciones y sistemas de ecuaciones diferenciales. Comprender los conceptos y mtodos del clculo diferencial e integral correspondiente a funciones de variable compleja. TEMA N 6 6.1 6.2 6.3 6.4 Objetivo Involucrar a los estudiantes en experiencias continuas de planteamiento y resolucin de problemas, incluyendo aspectos de los tres enfoques: cualitativo, numrico y analtico. Desarrollar en el estudiante un pensamiento matemtico, en el que vayan a la par la comprensin clara de los diferentes conceptos y una experiencia importante en la modelacin y resolucin de problemas utilizando las tcnicas matemticas. TEMA N7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 NOCIONES DE ALGEBRA LINEAL - Vectores y Matrices Los vectores en el espacio n-dimensional. Espacios vectoriales. Subespacios vectoriales. Base y dimensin de un espacio vectorial. Dependencia e independencia lineal de vectores. Matrices. Operaciones con matrices. ECUACIONES DE DIFERENCIAS FINITAS REALES Las diferencias finitas.- Concepto. Solucin de una ecuacin en diferencias finitas. Ecuaciones en diferencias lineales y homogneas con coeficientes constantes. Ecuaciones en diferencias lineales y de primer orden. ECUACIONES DIFERENCIALES La ecuacin diferencial.- Concepto. Solucin de la ecuacin diferencial. Ecuaciones diferenciales ordinarias. Ecuaciones diferenciales con variables separables. Ecuaciones diferenciales homogneas. Ecuaciones diferenciales exactas.
72 PLAN DE ESTUDIOS
7.8 7.9 Objetivo
Determinantes. 7.8.1 Menores y adjuntos. Inversin de una matriz cuadrada.
Resolver sistemas de ecuaciones lineales y saber interpretar sus resultados. Adquirir habilidad en el clculo matricial. TEMA N 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 Objetivo Asimilar la definicin de transformacin lineal. Entender el algebra y su representacin por medio de matrices de las transformaciones lineales. TEMA N 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 Objetivo: Interpretar cmo varan las grficas del movimiento en funcin de la variacin de la velocidad y la aceleracin. Estudiar la teora, las tcnicas de solucin y las aplicaciones de las formas lineales cuadrticas. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA FORMAS LINEALES CUADRTICAS Formas lineales. Formas cuadrticas. Signo de las formas cuadrticas. El Jacobiano. El Hessiano. Aplicaciones. TRANSFORMACIONES LINEALES La transformacin lineal de un espacio en otro. Ncleo e imagen de una transformacin lineal. Transformaciones singulares y no singulares. Operaciones con transformaciones lineales. Matrices asociadas y transformaciones lineales. Matrices singulares y no singulares. Ecuaciones lineales. Resolucin.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de:
73 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Expositivos-Magistrales Demostrativos Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFA GR ANVILLE, William Anthony; "Calculo Diferencial e Integral". Impreso en Mxico 1989. DEMIDOVICH. B.,Problemas y Ejercicios de Anlisis matemtico", Editorial Paraninfo. PAIGE, Lowell; "Elementos de Algebra Lineal", Editorial Revert, Barcelona-Espaa. MOSTOW. George; Algebra Lineal"; Centro Regional de Ayuda. AYRES, Frank; "Clculo Diferencial e Integral", Coleccin Schaum. Nueva York. CHIANG, Alpha; "Mtodos Fundamentales de Economa Matemtica". Editorial McGrawHill, New York. LAURENCE D. HOFFMAN; "Clculo Aplicado a la Administracin, Economa, Contadura y Ciencias Sociales". LIPSCHUTZ, S., Algebra Lineal", Editorial McGraw-Hill, Mxico. BOYLE, W.E. y DI PRIMA R.C., "Introduccin a las Ecuaciones Diferenciales", Editorial LIMUSA, Mxico. 74 PLAN DE ESTUDIOS
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
I.
IDENTIFICACION ESTADISTICA I B10212 SEGUNDO AO 5 (CINCO HRS.) ADMINISTRACION DE EMPRESAS ANUAL JUSTIFICACION
Asignatura: Sigla: Nivel: Carga Horaria: Carrera: Sistema: II.
La asignatura de ESTADISTICA I, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS
El objetivo de la materia de Estadstica I, es el de proporcionar instrumentos para describir grupos de datos provenientes de una poblacin ya sea univariante o bivariante. Al final del curso, el alumno podr utilizar los mtodos de recopilacin, organizacin y descripcin de datos, fundamentalmente econmicos. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Nociones fundamentales.- Distribucin unidimensional de frecuencias.- Medidas de tendencia central.- Medidas de variabilidad.- Otros estadgrafos y momentos.- Distribuciones bidimensionales.- Regresin.- Correlacin.- Series cronolgicas.- Nmeros ndices.- Nociones de probabilidad. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA N 1 NOCIONES FUNDAMENTALES 1.1 Significado de Estadstica. 1.2 Objetivo de la Estadstica. 1.3 Poblacin y muestra. 1.4 Fases de una investigacin estadstica. 1.5 Variable estadstica y serie estadstica. 1.6 Concepto de atributo. 75 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivo Interpretar datos que en el futuro servirn para proyectar posibles problemticas futuras. Inferenciar acerca de una poblacin con base a la informacin contenida en una muestra. TEMA N 2 DISTRIBUCIN UNIDIMENSIONAL DE FRECUENCIAS 2.1 Elaboracin del cuadro de distribucin de frecuencias. 2.1.1 Frecuencias absolutas. 2.1.2 Frecuencias relativas. 2.1.3 Distribucin de frecuencias de variable discreta y continua. 2.1.4 Intervalos y marcas de clase. 2.1.5 Caso atributos. 2.2 Representacin grfica. 2.2.1 Grfica de frecuencias absolutas. El histograma. 2.2.2 Grfica de frecuencias relativas. Las ojivas 2.2.3 Caso atributos. 2.2.4 El grfico circular y otros. Objetivo Obtener la distribucin de probabilidades de una variable obtenida como transformacin de otra cuya distribucin de probabilidades es conocida. Conocer el concepto de variable aleatoria y su distribucin de probabilidad comparada con la variable estadstica estudiada en Estadstica Descriptiva. TEMA N 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL Generalidades. Concepto de medidas de tendencia central. La media aritmtica y sus propiedades. La media armnica. La media geomtrica. Otras medidas de tendencia central. 3.6.1 La moda. 3.6.2 La mediana. 3.6.3 Los cuartiles.
76 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivo Explorar cada una de las ventajas y desventajas de estas medidas para posteriormente tenerlas en cuenta en la solucin de problemas o situaciones de estudio. Reconocer las diferentes expresiones matemticas y propiedades de cada una de las medidas de tendencia central.
TEMA N 4 MEDIDAS DE VARIABILIDAD 4.1 Generalidades. 4.2 Concepto de medidas de variabilidad o dispersin. 4.3 La varianza. 4.4 La desviacin tpica. 4.5 La desviacin media. 4.6 El coeficiente de variabilidad. Objetivo Conocer las caractersticas de los principales ndices para medir la variabilidad en una distribucin de frecuencias, con especial nfasis en la varianza y la desviacin tpica. Saber aplicar los ndices de variabilidad o dispersin a una determinada distribucin. TEMA N 5 OTROS ESTADGRAFOS Y MOMENTOS 5.1 Introduccin. 5.2 Estadgrafos de deformacin. 5.3 Estadgrafos de apuntamiento. 5.4 Momentos. 5.4.1 Momentos respecto al origen. 5.4.2 Momentos centrales respecto a la media aritmtica. Objetivo Resumir los valores de una variable por medio de un valor representativo, es decir, indicar cul es el centro de la distribucin de frecuencias de la variable. Reconocer las medidas denominadas promedios, sea aquellas que tratan de localizarse hacia el centro de la serie; moda, media y mediana. TEMA N 6 DISTRIBUCIONES BIDIMENSIONALES 6.1 Variable estadstica bidimensional. 6.2 Distribucin marginal. 6.3 Distribucin condicional. 77 PLAN DE ESTUDIOS
6.4 6.5 Objetivos:
La covarianza. El coeficiente de correlacin.
Distinguir entre relaciones estadsticas y funcionales. Conocer las distribuciones bidimensionales, representarlas y analizarlas mediante su
coeficiente de correlacin y sus rectas de regresin. TEMA N 7 7.1 7.2 REGRESIN Generalidades. Concepto de regresin. 7.2.1 El ajustamiento. 7.2.2 El diagrama de dispersin Mtodos de ajustamiento. 7.3.1 El mtodo de mnimos cuadrados. 7.3.2 La recta de regresin. 7.3.3 La desviacin estndar de regresin. Otros mtodos de ajustamiento.
7.3
7.4 Objetivo
Determinar la relacin de dependencia que tiene una variable respecto a otra. Ajustar la distribucin de frecuencias de una lnea, es decir, determinar la forma de la lnea de regresin. TEMA N 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Objetivo Entender como las decisiones comerciales dependen del conocimiento de las relaciones entre diferentes variables. Calcular e interpretar el coeficiente de determinacin y el error estndar del estimado. CORRELACIN Correlacin lineal. Coeficientes de correlacin lineal. Varianza explicada y no explicada. Coeficiente de determinacin. Regresin y correlacin.
78 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA N 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 Objetivo
SERIES CRONOLGICAS Componentes de una serie cronolgica. Anlisis de los componentes. Eliminacin de la tendencia secular. Variacin estacional. Ciclos.
Identificar las oscilaciones regulares y no regulares de las series cronolgicas. Estimar la importancia de los ciclos. TEMA N 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 Objetivo Medir los nmeros ndices que se realizan para que los ndices no pierdan representatividad con el paso del tiempo. Comparar en el tiempo o en el espacio magnitudes complejas. TEMA N 11 11.1 11.2 11.3 11.4 Objetivo Estudiar las distribuciones de probabilidades para entender y asociar dichas distribuciones a cosas del mundo real, tales como tasa de llegada de clientes. Analizar conjuntos de datos para describir caractersticas de los mismos. NOCIONES DE PROBABILIDAD Introduccin. Conceptos generales. Experimentos compuestos. Probabilidades condicionales. NMEROS NDICES Concepto de nmeros ndices. Criterios relativos a nmeros ndices. Seleccin del periodo base. ndice de Passche. ndice de Laspeyres. ndice ideal de Fisher. ndice del costo de vida. ndices de comercio exterior.
79 PLAN DE ESTUDIOS
V.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El cronograma de actividades del sistema semestral y anual es aprobado en e l HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en Base al cronogramas de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del cronograma F acultativo para su aplic acin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFA NIETO DE ALBA. Ubaldo; "Introduccin a la Estadstica, Editorial Aguilar, Espaa. CHOU, Ya Lun; Anlisis Estadstico". Editorial Interamericana, Mxico. MURILLO O. Mario. "Elementos de Estadstica para elaboracin de proyectos. SHAO; Stephen P., "Estadstica para Economistas y Administradores de Empresas". Editorial Herrero S.A.. Mxico. DOTTONE, Horacio; "Estadstica Elemental", CIENES, Chile. SPIEGUEL, Murray; "Estadstica", Editorial McGraw- Hill, Coleccin Shaum. CANSADO. Enrique; Curso de Estadstica General", CIENES, Chile. 80 PLAN DE ESTUDIOS
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
BARBANCHO, Alfonso; "Estadstica Elemental Moderna"; Editorial Ariel, S.A., Espaa. NUEZ DEL PRADO, Arturo; "Estadstica Bsica para Planificacin. Editorial Siglo XXI, Mxico. FREUND, WILLIAMS, Perles; "Estadstica para la Administracin Impreso en Mxico 1994. ARIAS M. Ral; "Estadstica Elemental - Descriptiva e Inferencial, Editorial Universitaria 2001. CABALLERO A. Wilfredo; "Introduccin a la Estadstica" Editorial; MCA 1975.
81 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACION MICROECONOMA E10217 SEGUNDO AO 5(CINCO HRS.) ADMINISTRACION DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de MICROECONOMIA, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS
Analizar los fundamentos de la teora que explican la conducta del consumidor y su significado en relacin a la demanda individual. Aplicar los conceptos de la teora de la demanda y las tcnicas que se refieren a la demanda individual y colectiva de un bien. Aplicar los conceptos de la teora de la demanda y las tcnicas que se refieren a la demanda individual y colectiva de un producto. Analizar las teoras que se refieren a la produccin y los costos, as como los diferentes factores que intervienen en la determinacin del equilibrio de la produccin y los costos, en periodos de corto y largo plazo. Conocer el mercado de factores y la empresa como demandante. Conocer y analizar las diversas formas de mercado cmo la naturaleza de la produccin contribuye a la determinacin de esas formas. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS. 4.1. CONTENIDO MINIMO Introduccin a la microeconoma.- Demanda, oferta y equilibrio.- Elasticidad.- Oferta y demanda- aplicaciones.- Teora econmica del consumidor (parte uno).- Teora econmica del consumidor (parte dos).- Teora de la produccin.- Costo de produccin.- Fijacin de precios en mercados competitivos.- El monopolio.- Duopolio y oligopolio.- Determinacin de los precios. 4.2. CONTENIDO ANALITICO TEMA N1 INTRODUCCIN A LA MICROECONOMA 1.1 Actividad econmica. 82 PLAN DE ESTUDIOS
1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Objetivos
Produccin, distribucin y consumo Modelo simplificado de una economa de mercado. Microeconoma y macroeconoma. Economa positiva, economa normativa. Modelos econmicos.
Diferenciar la relacin que existe entre producir bienes o satisfacer necesidades. Aplicar los recursos necesarios
para la obtencin de
productos, obtener bienes
disponibles y que estos bienes sean satisfactorias para el consumidor.

Analizar los mecanismos de precios relativos de bienes y factores que se forman en el
mercado. TEMA N 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Objetivos Identificar como afecta y nos ayuda la oferta y la demanda en nuestra sociedad. Analizar el funcionamiento de los mercados y distinguir los conceptos de precio absoluto y precio relativo. Explicar que se entiende por demanda de un bien y deducir la curva de demanda, as como tambin de la oferta. Identificar la diferencia que existe entre un bien demandado y un bien ofertado, cual es el cambio que existe entre los dos comportamientos. TEMA N3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 ELASTICIDAD Introduccin. Elasticidad de la demanda. La elasticidad y el gasto total. Elasticidad ingreso y cruzada de la demanda. Elasticidad de la oferta. 83 PLAN DE ESTUDIOS DEMANDA, OFERTA Y EQUILIBRIO Introduccin. Competencia pura. Demanda. Oferta. Equilibrio. Cambio en la oferta y la demanda.
Objetivos Definir y calcular la elasticidad. Identificar la variacin que sufre la demanda de un bien o servicio en funcin de la variacin de los precios de ese bien o servicio. Usar una prueba de ingreso total y una de gasto para de este modo estimar la elasticidad de la demanda. TEMA N 4 4.1 4.2 4.3 4.4 Objetivos Analizar la oferta y demanda de manera conjunta para ampliar la visin del mercado. Analizar la funcin del precio en estas variables. TEMA N 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Objetivos Identificar el comportamiento de un agente econmico en su carcter de consumidor de bienes y de servicios. Analizar que cada consumidor pueda medir la utilidad o satisfaccin que recibe. TEMA N 6 6.1 6.2 6.3 TEORA ECONMICA DEL CONSUMIDOR (II PARTE) TEORA ORDINAL Introduccin. Restriccin presupuestaria. Utilidad. 84 PLAN DE ESTUDIOS TEORA ECONMICA DEL CONSUMIDOR (I PARTE) TEORA CARDINALISTA Introduccin. Supuestos. Conducta racional. Utilidad total y marginal. Ley de la utilidad marginal decreciente. Equilibrio del consumidor. Curva de demanda del consumidor. OFERTA Y DEMANDA. APLICACIONES Poltica de precios mnimos. Poltica de precios mximos. Efecto de un impuesto. Los impuestos y la elasticidad.
6.4 6.5 6.6 Objetivos
La eleccin ptima. La curva de precio-consumo y la demanda. Efecto ingreso y efecto sustitucin.
Estudiar la forma en que los individuos toman sus decisionesde compra de bienes y servicios. Analizar el nivel de ingresos que dispone para adquirir estos bienes y satisfacer sus necesidades. TEMA N 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Objetivos Identificar la transformacin de los factores productivos (trabajo, capital, materias primas) en productos. Mostrar lo que tcnicamente es viablecuando la empresa produceeficientemente. Indicar el nivel de produccin que puede obtener una empresa con una tecnologa dada. TEMA N 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 COSTO DE PRODUCCIN Introduccin. Isocostos. La conducta de optimizacin de la empresa. Costos totales a corto plazo. Costos unitarios a corto plazo. Costos a largo plazo. TEORA DE LA PRODUCCIN Funciones de produccin. Funciones de produccin en el corto plazo. Etapas de la produccin. Elasticidad de la produccin. Funcin de produccin a largo plazo. Isocuantas. Propiedades de la funcin de produccin.
Objetivos Identificar los factores de la produccin: tierra, capital, trabajo y organizacin. La planta, el equipo de produccin, la materia prima. 85 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Lograr una gran eficacia de maximizar los ingresos de una empresa u organizacin. TEMA N 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 Objetivos Analizar el precio unitario de un bien con respecto a los distintos factores que intervienen. TEMA N 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Objetivos Analizar la eficiencia y la racionalidad que existe en una economa Explicar las causas por las cuales solo existe un nico vendedor en una economa. TEMA N 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 DUOPOLIO Y OLIGOPOLIO Equilibrio de Cournot. La solucin de Stackelberg. La colusin. Solucin de participacin de mercado. Comparacin de las soluciones. EL MONOPOLIO Introduccin. Ingreso medio marginal del monopolio. Equilibrio el monopolio. Discriminacin de precios. Una aplicacin de los impuestos. FIJACIN DE PRECIO EN MERCADOS COMPETITIVOS Introduccin. Caractersticas de competencia pura y perfecta. Equilibrio a corto plazo del empresario. Oferta de la empresa a corto plazo. Una aplicacin de los impuestos.
Objetivos Explicar las caractersticas cuando y porque dos o ms empresas ofrecen el mismo producto frente a una demanda competitiva. TEMA N 12 12.1 DETERMINACIN DE LOS PRECIOS Introduccin. 86 PLAN DE ESTUDIOS
12.2 12.3
Determinacin de los precios en el mercado de factores competitivo. Determinacin de los precios en el mercado de factores de competencia imperfecta.
Objetivos Identificar de forma explcita los fines que se pretenden lograr con el precio (supervivencia, maximizacin de las utilidades, participacin en el mercado, incrementar los volmenes de ventas, entre otros). Establecer precios para que el ingreso total sea tan grande como sea posible con relacin a los costos totales. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
87 PLAN DE ESTUDIOS
CRITERIOS DE EVALUACIN (ANUAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia Parciales (3) Auxiliatura Prcticas EXAMEN FINAL 10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
88 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACION MATEMTICA FINANCIERA ACTUARIAL B10215 SEGUNDO AO 5 (CINCO HRS.) ADMINISTRACION DE EMPRESAS) ANUAL Y
La asignatura de MATEMTICA FINANCIERA Y ACTUARIAL, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS
El Universitario, ser capaz de aplicar las Matemticas Financieras a cualquier sistema de crdito financiero, a cualquier tipo de seguro ya sea privado o social, construir tablas financieras y actuariales para casos especficos. A la finalizacin del periodo acadmico, el alumno ser capaz de establecer la diferencia entre inters simple e inters compuesto, calcular los intereses, interpretar la tasa efectiva, calcular el valor futuro y el valor actual, calcular anualidades, construccin de cuadros de amortizacin, etc. relacionados con la actividad financiera de nuestro pas. IV. SELECCIN Y EVALUCION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin a la matemtica financiera.- Inters simple, descuento y valor final o monto.Inters compuesto, valor final y descuento a inters compuesto.- Anualidades constantes a inters compuesto.- Anualidades constantes diferidas a inters compuesto.- Amortizaciones vencidas, fondos de amortizacin bancario a inters compuesto.- Depreciaciones.- Indicadores econmicos financieros.- Matemtica actuara! funciones biomtricas.- Construccin de tablas de mortalidad.- Seguros vitalicios en caso de vida- prima nica.
89 PLAN DE ESTUDIOS
4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA N 1 1.1 1.2 1.3 INTRODUCCIN A LA MATEMTICA FINANCIERA Generalidades. Concepto de Matemticas Financieras. Estudio de la renta. 1.3.1 Rentas ciertas. 1.3.2 Rentas inciertas. Campos de aplicacin. Factores usuales.
1.4 1.5 Objetivos
Desarrollar los mtodos de clculo y de anlisis de las operaciones financieras. Resolver y analizar el estudio de la renta en nuestro entorno. TEMA N 2 2.1 INTERS SIMPLE, DESCUENTO Y VALOR FINAL O MONTO Inters simple. 2.1.1 Concepto.- Elementos que intervienen. 2.1.2 Deduccin de la frmula. 2.1.3 Inters simple ordinario. 2.1.4 Inters simple exacto. 2.1.5 Ejercicios. Descuento a inters simple. 2.2.1 Concepto.- Elementos que intervienen. 2.2.2 Descuento comercial o bancario. Deduccin de la frmula 2.2.3 Descuento matemtico o racional. Deduccin de la frmula. Ejercicios. Valor final o monto. 2.4.1 Concepto. 2.4.2 Deduccin de la frmula. 2.4.3 Ejercicios.
2.2
2.3
Objetivos Conocer y aplicar el concepto de inters. Identificar las frmulas para la aplicacin del inters y los descuentos.
90 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA N 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Objetivos:
INTERS COMPUESTO. VALOR FINAL Y DESCUENTO A INTERS COMPUESTO Inters compuesto. Valor final o valor futuro. Valor final para perodos mixtos. Tasa efectiva y tasa nominal. Descuento a inters compuesto. Ejercicios.
Identificar el propsito por el cual se aplica el inters compuesto. Distinguir los distintos tipos de tasas. TEMA N 4 4.1 4.2 ANUALIDADES CONSTANTES A INTERS COMPUESTO Concepto de anualidades.- Clasificacin. Anualidades constantes inmediatas y vencidas. 4.2.1 Valor final (imposiciones) 4.2.2 Valor actual (rentas) Anualidades constantes inmediatas y adelantadas. 4.3.1 Valor final. 4.3.2 Valor actual. Anualidades generales. Ejercicios
4.3
4.4 4.5 Objetivos
Aprender el propsito en que se manejara dichos componentes TEMA N 5 5.1 ANUALIDADES CONSTANTES DIFERIDAS A INTERS COMPUESTO. Anualidades constantes diferidas y vencidas. 5.1.1 Valor final (imposiciones) 5.1.2 Valor actual (rentas) Anualidades constantes diferidas y adelantadas. 5.2.1 Valor final (imposiciones) 5.2.2 Valor actual (rentas) Ejercicios.
5.2
5.3 Objetivos
Construir el modelo matemtico para los distintos casos de Anualidades. 91 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA N 6 AMORTIZACIONES VENCIDAS (FRANCS) FONDO DE AMORTIZACIN (AMERICANO) BANCARIO A INTERS COMPUESTO 6.1 Concepto de amortizacin.- Clasificacin. 6.2 Amortizaciones vencidas (francs). 6.2.1 Estado de amortizacin. 6.3 6.4 6.5 Objetivos Emplear la teora de renta para de este modo realizar cuadros de amortizacin. Identificar la caracterstica e importancia de los sistemas de amortizacin. TEMA N 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 Objetivos Reconocer el porqu del desgaste del activo por su uso, y la no recuperacin de lo invertido en su compra. Explicar la depreciacin que sufre el activo en el estado de resultados. TEMA N 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Objetivos Identificar las mediciones de las variables de una economa. INDICADORES ECONMICOS FINANCIEROS Generalidades.- Flujo de caja. Valor actual neto (VAN) Tasa interna de retorno (TIR) Relacin beneficio-costo (R. B/C) Ejercicios. DEPRECIACIONES Concepto.- Elementos que intervienen. Mtodo de lnea recta. Mtodo de suma de dgitos. Mtodo de saldos decrecientes. Mtodo de inters compuesto. Otros mtodos. Ejercicios. Fondo de amortizacin (americano). 6.3.1 Estado de amortizacin. Amortizacin por el sistema bancario. 6.4.1 Estado de amortizacin. Ejercicios.
92 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Explicar la diferencia que existe entre los comportamientos el VAN, TIR y el porque de su uso. TEMA N 9 9.1 9.2 9.3 MATEMTICA ACTUARIAL FUNCIONES BIOMTRICAS Concepto. Seguro.-Clasificacin. Funciones biomtricas. 9.3.1 Probabilidades en caso de vida. 9.3.2 Probabilidades en caso de muerte. 9.3.3 Edad mxima promedia. Ejercicios.
9.4 Objetivos
Valorar y aplicar distintas experiencias demogrficas como muestra de poblacin.
TEMA N 10 CONSTRUCCIN DE TABLAS DE MORTALIDAD 10.1 Tablas de mortalidad. 10.1.1 Concepto.- Caractersticas. 10.1.2 Construccin de una tabla de mortalidad. 10.2 Ejercicios. Objetivos Crear y desarrollar con exactitud la utilizacin de grficas y tablas para mostrar un comportamiento. TEMA N 11 SEGUROS VITALICIOS EN CASO DE VIDA.- PRIMA NICA 11.1 Rentas vitalicias vencidas ordinarias. 11.1.1 Frmula para calcular la prima nica. 11.2 Rentas vitalicias anticipadas. 11.2.1 Frmula para calcular la prima nica. 11.3 Ejercicios. Objetivos Identificar y explicar los pasos que se deben seguir para obtener un seguro.
V.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: 93 PLAN DE ESTUDIOS
Expositivos-Magistrales Investigaciones, practicas sobre la materia Estudio de Casos VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
94 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACION METODOLOGIA Y TCNICAS DE LA INVESTIGACIN E10216 SEGUNDO AO 5 (CINCO HRS.) ADMINISTRACION DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de METODOLOGIA Y TCNICAS DE LA INVESTIGACIN, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS
Exponer, entrenar y calificar a los participantes sobre las principales concepciones, procedimientos, formas de elaboracin, defensas orales y evaluaciones, de los trabajos investigativos en el rea de la educacin a fin de enriquecer el quehacer docente e investigativo de los participantes. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS a. CONTENIDO MINIMO Fundamento tericos d la metodologa de la investigacin.- El conocimiento cientfico.- La investigacin cientfica.- El estudio exploratorio.- La seleccin del problema de investigacin.- El marco terico.- Importancia del marco terico en la investigacin.Construccin del marco terico.- Definicin y formulacin de la hiptesis.- Las variables y su funcin.- Planteamiento.- Ejecucin.- Procesamiento de datos, informe y aplicacin.Presentacin del informe oral.- Modelo de un diseo de investigacin. b. CONTENIDO ANALTICO TEMA N 1 FUNDAMENTOS TERICOS DE LA METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN 1.1 Generalidades 95 PLAN DE ESTUDIOS
1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Objetivos
El positivismo. La dialctica. El funcionalismo. El estructuralismo.
Estudiar los fundamentos de la metodologa y aplicar tcnicas de investigacin. TEMA N 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Objetivos Identificar el pensamiento de las personas y esta sea capaz de utilizar la reflexin crtica sobre un problema. Analizar un problema sobre la realidad y resolver mediante un proceso de conocimientos. TEMA N 3 3.1 3.2 3.3 3.4 Objetivos Resolver e identificar problemas de investigacin. Establecer las causas y orgenes de los hechos o fenmenos de una investigacin. TEMA N 4 4.1 4.2 4.3 4.4 EL ESTUDIO EXPLORATORIO Concepcin del problema. Fuentes que dan origen al problema. Observacin de la realidad. Revisin de otros trabajos de investigacin. LA INVESTIGACIN CIENTFICA Etimologa y origen. El proceso de investigacin cientfica. Metodologa de la investigacin cientfica. Trabajos de aplicacin. EL CONOCIMIENTO CIENTFICO La ciencia. Conjunto de conocimientos. Campo de accin. Utilizacin del mtodo cientfico. La importancia de la teora.
Objetivos 96 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Analizar la causa de la existencia de un problema de investigacin. Describir y comprender la realidad que se estudia. TEMA N 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Objetivos Decidir e innovar repuestas ha problemas que se quiere resolver. Profundizar y diversificar el conocimiento sobre un tema especifico. TEMA N 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Objetivos Extraer un conjunto de conocimientos, que permita orientar la bsqueda y ofrezca una conceptualizacin adecuada de los trminos que utilizaremos. Buscar informacin para que esta sea aplicada a su investigacin TEMA N 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 Objetivos Orientar a la organizacin con datos y hechos significativos para descubrir las relaciones de un problema con las teoras ya existentes. 97 PLAN DE ESTUDIOS IMPORTANCIA DEL MARCO TERICO EN LA INVESTIGACIN Etapas que comprende la elaboracin del marco terico. Organizacin del repertorio bibliogrfico. Seleccin del repertorio bibliogrfico. Criterio de pertinencia. Fuentes primarias y secundarias. Criterio de actualidad. Criterio de variedad de enfoque. EL MARCO TERICO Definicin del marco terico. Las fuentes de informacin. Utilizacin de los documentos en la investigacin. Mtodos de anlisis de documentos. El anlisis formalizado. LA SELECCIN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN Seleccin a partir del conocimiento profesional. Eleccin de una determinada rea. Eleccin de la asignatura. Eleccin del tema. Eleccin del tema especfico.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Guiar en la seleccin de los factores y variables que sern estudiadas en la investigacin, as como sus estrategias de medicin, su validez y confiabilidad. TEMA N 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 Objetivos Elaborar un marco terico que deben estar definidos con precisin, es decir, con un contenido semntico exactamente establecido. Orientar la bsqueda e interpretacin de datos. Revisar la literatura existente, esto consiste en destacar, obtener y consultar la bibliografa y otros materiales que puedan ser tiles para los propsitos del estudio de donde se deba extraer y recopilar informacin necesaria para el problema de investigacin. TEMA N 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 Objetivos Establecer y formular la hiptesis de su problema estudiado. TEMA N 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 LAS VARIABLES Y SU FUNCIN Definicin de variables. Clasificacin de los tipos de variables. Definicin operacional. Operacionalizacin de las variables Ejercicios de aplicacin. DEFINICIN Y FORMULACIN DE LA HIPTESIS Formulacin de una hiptesis. Dificultades en la formulacin de hiptesis. Caractersticas y requisitos de una hiptesis. Nmero de variables de una hiptesis. Fuentes de una hiptesis. Prueba de hiptesis. Clasificacin de las hiptesis. CONSTRUCCIN DEL MARCO TERICO Definiciones conceptuales y resumen. Importancia del marco terico. Etapas de la elaboracin del marco terico. Seleccin del repertorio bibliogrfico. Criterio de pertinencia al tema. Evaluacin segn las teoras.
98 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivos Identificar las variables del problema propuesto TEMA N 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 Objetivos Examinar la delimitacin clara y precisa del objeto de investigacin que se realiza en el espacio fsico- geogrfico, la formulacin de su principal problema y la evaluacin de sus recursos. Analizar con precisin si su proyecto de investigacin es viable, dentro de sus tiempos y recursos disponibles y que se quiere lograr con esto. TEMA N 12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 Objetivos 1. Representacin de las unidades de estudio EJECUCIN Contextualizacin de una ejecucin. Unidades de estudio. Poblacin. Muestra (representativa y no representativa) Tipos de muestreo. Recoleccin de datos. PLANTEAMIENTO El diseo de investigacin. Condiciones de un planteamiento de investigacin. Modelo de diseo de investigacin. Tipos de diseo de investigacin. Aspectos administrativos.
TEMA N 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 Objetivos
PROCESAMIENTO DE DATOS; INFORME Y APLICACIN Generalidades. Procesamiento de datos. Clasificacin de los datos. Registro de datos. Anlisis de datos. Interpretacin e informe.
Difundir con exactitud el trabajo realizado en base a datos e informacin oportunas. 99 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA N 14 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 Objetivos
PRESENTACIN DEL INFORME ORAL Generalidades. Planificacin de la presentacin. Prctica de la presentacin. Recomendaciones para una buena presentacin. Medios de ayudas de exposicin y su uso.
Desenvolverse frente al pblico presentando de esta manera su trabajo de investigacin. Proporcionar ideas exactas e informacin concisa para que as no deje lugar a dudas en la presentacin del trabajo de investigacin.
TEMA N 15 MODELO DE UN DISEO DE INVESTIGACIN (MANUAL) 15.1 El problema (su formulacin) 15.2 El Marco Terico. 15.3. El Marco Metodolgico. 15.4 Aspectos administrativos. 15.5Tiempo de ejecucin. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones Estudio de Casos
100 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN COSTOS A10330 TERCER AO 5HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de COSTOS es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
Conocer e identificar los distintos tipos de categoras de costos en una empresa. Relacionar los diferentes sistemas acumulativos de costos de acuerdo a la naturaleza de las actividades desarrolladas. Conocer del manejo contable a travs de los sistemas formales de la contabilidad. Determinar el efecto econmico de los diferentes mtodos de costeo. Desarrollar el modelo de Costeo directo con nfasis en la toma de decisiones. Anlisis de la relacin del Costo, volumen y utilidad. Utilizar los datos de costos para la evaluacin de comportamiento y reas de responsabilidad. Conocer los modelos de costos para la medicin del rendimiento y fijacin de precios. Conocer de la problemtica relacionada con divisiones y transferencias de precios. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Conceptos bsicos sobre costos.- Costos estndar.- Costeo directo y por Absorcin.- Relacin costo-volumen-utilidad.- Presupuesto Maestro.- Presupuesto Maestro (continuacin).-Costeo ABC. 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 CONCEPTOS BSICOS SOBRE COSTOS 1.1.Naturaleza y conceptos fundamentales. 1.2.Anlisis de la tendencia de los elementos del costo de produccin. 102 PLAN DE ESTUDIOS
1.3.El papel de la informacin de costos en las empresas. 1.4.La importancia de la contabilidad de costos en la toma de decisiones a nivel gerencial. Objetivo Identificar y hacer conocer al estudiante la acumulacin, control y asignacin de costos a los productos. Saber los elementos de costo de produccin y atreves de la informacin de costos se toma una decisin de retroalimentacin TEMA No 2 COSTOS ESTNDAR
2.1. Concepto. 2.2.Caractersticas y objetivos. 2.3.Aplicacin de los costos estndar. 2.4.Limitaciones de los costos estndar. 2.5.Diferencias entre costo estndar y estimados. 2.6.Determinacin de los costos estndar. 2.6.1 Clculo del estndar en los materiales directos. 2.6.2 Clculo del estndar en la mano de obra directa. 2.6.3 Clculo del estndar en los costos indirectos de fabricacin. 2.7 Clculo y anlisis de las variaciones. 2.7.1 Variacin en cantidad y precio de los materiales directos. 2.8 Variacin en coeficiente o tasa y cantidad o eficiencia de la mano de obra directa. 2.9 Variacin en capacidad, en presupuesto, en cantidad o eficiencia en los costos indirectos de fabricacin. Objetivo Dar a conocer el costo unitario del producto, Conocer la capacidad no utilizada en la produccin y las prdidas que ocasiona peridicamente. dar a conocer cuando el costo estndar debe modificarse identificar y mostrar la variacin favorable y variacin desfavorable
TEMA No 3 COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIN 3.1. Caractersticas del sistema. 3.2. Importancia de la separacin de los costos mixtos o semivariables. 103 PLAN DE ESTUDIOS
3.3. 3.4. 3.5. 3.6. Objetivo
Concepto de margen de contribucin. Ventajas y desventajas del costeo directo. Efecto de la aplicacin de los diferentes mtodos en el estado de resultados. Estado de resultados comparativo (costeo directo y absorcin)
Mostrar los costos inventariarles y la importancia del margen de contribucin Facilita la rpida valuacin de los inventarios conocer la sensibilidad del efecto en los estados de resultados Tema No 4 RELACIN COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD 4.1. Introduccin. 4.2. Punto de equilibrio. 4.3. Punto de equilibrio en varias lneas (Mezcla de productos). 4.4. Planeacin de utilidades y la relacin costo-volumen-utilidad. 4.5. Anlisis de cambios en las variables de la relacin costo-volumen-utilidad. 4.6. Anlisis de sensibilidad (Simulacin). Objetivo Proporcionar una visin financiera panormica del proceso de planeacin atreves de un punto de equilibrio Tema No 5 PRESUPUESTO MAESTRO 5.1. Importancia de los presupuestos. 5.2. Perodos de los presupuestos. 5.3. Principios del presupuesto. 5.4. Clasificacin de los presupuestos. 5.5. Ventajas y limitaciones del presupuesto. 5.6. Enfoques del presupuesto maestro. 5.7. Ejercicios prcticos. TEMA No 6 PRESUPUESTO MAESTRO (continuacin) 6.1. Desarrollo del presupuesto maestro. 6.2. Presupuesto de operacin. 6.3. Presupuesto de ventas. 6.4. Presupuesto de compras. 6.5. Presupuesto de costo de mercaderas vendidas Presupuesto de gastos de operacin. 104 PLAN DE ESTUDIOS
6.6. Estado de resultados presupuestado. 6.7. Presupuesto financiero. Objetivo Da a conocer una expresin cuantitativa de los objetivos de la Gerencia y cuantifica las expectativas de la administracin respecto de los ingresos futuros, flujos de efectivo y posicin financiera. Estas expectativas surgen de una evaluacin cuidadosa del futuro de la empresa. TEMA No 7 COSTEO ABC 7.1. Origen del sistema de costos basados en actividades. 7.2. Caractersticas del sistema del costeo ABC 7.3. Fases de implantacin del ABC 7.4. Las ventajas del ABC. 7.5. Limitaciones del costeo ABC. 7.6. Ejercicios prcticos. Objetivo El costo ABC ayuda en la administracin de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma de decisiones estratgicas y operacionales V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Investigaciones, practicas sobre la materia Estudio de Casos
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asigna tura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos)
VIII. BIBLIOGRAFA FOSTER, George, HORNGREN, Charles; Contabilidad de costos, un enfoque gerencial". Edit. Prentice Hall. J. C. VASQUES; "Tratado de costos". Edit. Aguilar. Buenos Aires - Argentina. W. WILMER; "Costos directos, estndar para la direccin y control". Edit. El Ateneo. Buenos Aires - Argentina. BACKER Y JACOBSEN; "Contabilidad de costos". Edit. McGraw Hill. Mxico. R. D. KENNEDY, S. Y. MCMULLEN; "Estados Financieros". Edit. Uteha. Mxico.
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
I.
IDENTIFICACION MACROECONOMIA E10330 TERCER AO 5HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de MACROECONOMIA, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS.
Explicar los principios de la macroeconoma, las fluctuaciones de la produccin, las principales determinantes del mercado de bienes, monetario; analizar la demanda y oferta agregada y otros agregados macroeconmicos. El crecimiento econmico y la convergencia. IV. 4.1. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS. CONTENIDO MINIMO
Introduccin a la macroeconoma.- El mercado de bienes de nueva produccin.- Los mercados financieros: dinero y bonos.- El modelo IS-LM.- La determinacin de equilibrio en una economa abierta.- Polticas y ajustes en economa abierta.- Los mercados de factores y la oferta agregada.- El enfoque oferta-demanda agregada y las fluctuaciones econmicas.Crecimiento econmico y convergencia. 4.2. CONTENIDO ANALITICO
TEMA N 1 INTRODUCCIN A LA MACROECONOMA 1.1.Concepto y origen de la macroeconoma. 1.2.Del modelo IS-LM a las expectativas racionales. 1.3.Objetivos y avances de la Macroeconoma. 1.4.Agregacin y clases de magnitudes. 1.5.Agregacin de mercados y simplificaciones. 1.6.Los tipos de equilibrios macroeconmicos y la agregacin de los agentes. 1.7.Definicin de las variables macroeconmicas: PIB, deflactor del PIB, IPC y TP. 107 PLAN DE ESTUDIOS
1.8.De los modelos econmicos a los modelos empricos. 1.9.Los datos: tipos y fuentes estadsticas. Objetivo Da a conocer el estudio global de la economa en trminos del monto total de bienes y servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos productivos, y el comportamiento general de los precios. TEMA N2 EL MERCADO DE BIENES DE NUEVA PRODUCCION 2.1. Introduccin al equilibrio en el mercado de bienes. 2.2. Los componentes del PIB. 2.3. Anlisis de los componentes del PIB. 2.4. El efecto riqueza en el consumo. 2.5. La determinacin de la renta de equilibrio. El multiplicador. 2.6. El ahorro y la inversin. Modelos de inversin. El acelerador y la q de Tobn. 2.7. La provisin ptima de capital y la funcin de demanda de inversin. 2.8. Las expectativas en el consumo y la inversin. 2.9. El equilibrio en el mercado de bienes: una visin global. 2.10. El equilibrio en el mercado de bienes y la curva IS. Objetivo Conocer los elementos del mercado de bienes y as calcular el PIB y el equilibrio en el mercado de bienes TEMA N 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Objetivo LOS MERCADOS FINANCIEROS: DINERO Y BONOS Dinero y bonos. La demanda de dinero. La oferta monetaria. El equilibrio del mercado de dinero y la poltica monetaria. Los mercados financieros y las expectativas.
Estudiar el mercado de activos financieros y en especial el de dinero. Derivar la curva LM
TEMA N 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. Objetivo
EL MODELO IS - LM El equilibrio en el mercado de bienes y los desplazamientos de la curvas IS. El equilibrio en los mercados financieros y los desplazamientos de la curva LM. El equilibrio conjunto en los mercados de bienes y dinero: Esquema IS - LM y multiplicadores. Introduccin a las polticas monetaria y fiscal en el esquema IS-LM. Combinacin de las polticas monetaria y fiscal. Los dficits presupuestarios y la deuda pblica. La equivalencia ricardiana. Los tipos de inters y el papel de las expectativas en el esquema IS -LM.
Mostrar el punto de equilibrio en el mercado de bienes y los desplazamientos de la curva IS-LM y asi identificar los dficits presupuestarios y la deuda publica. TEMA N 5 LA DETERMINACIN DEL EQUILIBRIO EN UNA ECONOMA ABIERTA 5.1.Notas sobre la teora del comercio internacional. 5.2.El control de las transacciones exteriores: La balanza de pagos. 5.3.El mercado de divisas y la determinacin del tipo de cambio. 5.4.Clases de tipo de cambio. 5.5.El modelo IS en una economa abierta. 5.6.El enfoque el mercado de activos para la determinacin del tipo de cambio. 5.7.El comercio internacional y el desarrollo econmico: la deuda externa. Objetivo Da a conocer la el equilibrio en el mercado de divisas y la determinacin del tipo de cambio. Comercio internacional, control de la balanza de pagos TEMA N 6 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. Objetivo Realizar ajustes en los precios relativos, la movilidad perfecta de capitales con tipo de cambio fijo y flexibles 109 PLAN DE ESTUDIOS POLTICAS Y AJUSTES EN ECONOMA ABIERTA El modelo Mundell - Fleming. Los ajustes no automticos de los dficits de balanza de pagos con un sistema de tipos de cambio fijos. La movilidad perfecta del capital y los tipos de cabio flexibles. Polticas de demanda en un sistema de tipos de cambio flexibles. El ajuste con tipos de cambio flexibles. El ajuste de los precios relativos y la curva J. Las expectativas y la determinacin del tipo de cambio real.
Tema N7 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. 7.7. 7.8. Objetivo
LOS MERCADOS DE FACTORES Y LA OFERTA AGREGADA El mercado de trabajo. Salarios rgidos y flexibles. El ajuste lento de salarios y la curva de oferta agregada: la curva de Phillips. La oferta agregada creciente a corto plazo y la determinacin de los salarios. La oferta agregada a largo plazo. Las expectativas sobre los precios en la oferta agregada. La dinmica de la inflacin y el desempleo: tipos, efectos y polticas. Las polticas de oferta. La economa de la oferta.
Identificar el mercado de trabajo, salarios rgidos y flexibles conociendo la dinmica de la inflacin y el desempleo Tema N8 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. 8.7. 8.8. 8.9. Objetivo Da a conocer las oscilaciones en la produccin de equilibrio determinando el consumo la inversin. Tema N9 EL CRECIMIENTO ECONMICO Y CONVERGENCIA 9.1. Determinantes el crecimiento econmico. 9.2. El proceso de crecimiento, la acumulacin de capital y la tasa de ahorro. 9.3. El modelo neoclsico de crecimiento. 9.4. El progreso tcnico y el residuo de Solow. 9.5. Los procesos de crecimiento y la convergencia en rentas reales per cpita. 9.6. La medicin por Summers y Heston de la renta real per cpita a paridad de poder adquisitivo. 9.7. El crecimiento endgeno y el modelo AK. 9.8. El crecimiento econmico y la distribucin de la renta 110 PLAN DE ESTUDIOS EL ENFOQUE OFERTA - DEMANDA AGREGADAS Y LAS FLUCTUACIONES ECONMICAS. Analogas y diferencias entre los modelos clsico y keynesiano. La funcin de demanda agregada. El esquema oferta - demanda agregadas. El equilibrio oferta - demanda agregadas en el modelo macroeconmico clsico. Las expectativas racionales. El funcionamiento del modelo keynesiano. El modelo de sntesis. La curva de demanda agregada dinmica y el esquema oferta - demanda dinmica. La generacin de oscilaciones en la produccin de equilibrio.
Objetivo Conocer el proceso de crecimiento y la acumulacin del capital y la medicin de la renta real per cpita V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Estudio de Casos VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFA DORNBUSH R., 1998 Macroeconoma" Edit. McgrawHill Espaa sptima edicin SACH J. Y LARRAIN F, 1994 " Macroeconoma en la economa" Edit. Prentice may Hispanoamericana, Mxico MOCHN F., Et al 1 999 "Macroeconoma Intermedia" Edit. McGraww - Hill Interamericana de Espaa SAU LEHWING T., 1989 Programa Monetario un enfoque..." Edit. Banco Central de Bolivia La Paz - Bolivia LUNA M. 1990 Material docente centro de Investigacin y docencia econmica a.c. CIDE Mxico BELZUNEGUI "Macroeconoma"
I.
IDENTIFICACION ESTADISTICA II B10330 TERCER AO 5HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de ESTADISTICA II, es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS El objetivo de la materia de Estadstica II, es el de proporcionar una serie de conceptos, conocimientos y niveles de medicin de riesgo bajo el concepto de probabilidad, que se pueden hacer uso en Inferencia Estadstica, Aplicando al campo de la investigacin cientfica y relacionado con la Economa, Auditoria y Administracin de empresas. Al final del curso, el alumno estar capacitado fundamentalmente en probabilidades, distribuciones, muestreo, estimacin de parmetros y docimasia de hiptesis, con la correspondiente aplicacin en el campo de la Economa, Auditoria y Administracin de Empresas. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Generalidades.- Probabilidad.- Distribucin Unidimensional de probabilidades.- Distribucin de probabilidad ms usuales.- INFERENCIA ESTADSTICA. Generalidades.- Distribuciones mustrales.- Estimacin de parmetros.- Docimasia de Hiptesis.- Regresin Lineal.Correlacin.- Estudio elemental del anlisis de varianza. 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 GENERALIDADES 1.1.Introduccin. 1.2.Eventos aleatorios. 1.3.Espacio muestral. 1.4.Sucesos mutuamente excluyentes. 1.5.Operaciones con sucesos. 1.6.Sigma lgebra de sucesos. 113 PLAN DE ESTUDIOS
1.7.Sucesos equiprobables. Objetivo La estadstica un tema realmente muy til porque mediante ella aprendemos a como representar grficamente los movimientos o el funcionamiento de un negocio o una empresa. TEMA No 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. Objetivo PROBABILIDAD Concepto clsico de probabilidad. Concepcin axiomtica de la probabilidad. Teoremas probabilidad. Probabilidad condicional. Teorema de multiplicacin de probabilidades. Sucesos independientes. Probabilidad total. Teorema de Bayes.
El tema de probabilidades tiene como objetivo sacar posibles conclusiones o resultados que posteriormente en un periodo determinado se llegara a ejecutar. Tema No 3 3.1. DISTRIBUCIN UNIDIMENCIONAL DE PROBABILIDADES Variable aleatoria y funciones de distribucin. 3.1.1. Variable aleatoria discreta y continua. 3.1.2. Distribucin de probabilidades de variable aleatoria discreta. 3.1.3. Funcin de cuanta. 3.1.4. Distribucin de probabilidades de variable aleatoria continua. 3.1.5. Funcin de densidad. 3.1.6. Funcin de distribucin. Parmetros de una distribucin. 3.2.1. Parmetros de centralizacin. 3.2.2. La esperanza matemtica y sus propiedades. 3.2.3. Parmetros de dispersin. 3.2.4. La varianza y sus propiedades. 3.2.5. Momentos y funcin generatriz de momentos. 3.2.6. Desigualdad de Tchebycheff. 3.2.7. Parmetros de apuntamiento y asimetra.
3.2.
Objetivo Da a conocer parmetros de asimetra en cuanto a la funcin de cuanta, densidad y de distribucin
TEMA No 4 DISTRIBUCIONES DE PROBABILIDAD MS USUALES 8.1. Distribuciones discretas. 8.1.1. Distribucin Binomial. 8.1.2. Distribucin de Poisson. 8.2. Distribuciones continuas. 8.2.1. Distribucin Normal. 8.2.2. Distribucin Gamma. 8.2.3. Distribucin Chi-Cuadrada. 8.2.4. Distribucin t de Student. 8.2.5. Distribucin F de Fisher. Objetivo Este tema nos da a conocer las diferentes distribuciones mas comunes que que se pueden aplicar a una gran diversidad de problemas y campos cientficos. TEMA No 5 GENERALIDADES 5.1.Inferencia estadstica: Concepto. 5.2.Poblacin y muestra. 5.3.Mtodo de seleccin de muestras. 5.4.Nmeros aleatorios. 5.5.Estadstico y parmetros. 5.6.Algunos estadsticos ms importantes. Objetivo Intenta extraer conclusiones sobre los parmetros de una poblacin a partir de la informacin contenida en los estadsticos de una muestra de esa poblacin. TEMA No 6 DISTRIBUCIONES MUESTRALES 6.1. Distribucin conjunta. 6.2. Distribucin de medias. 6.3. Teorema del Lmite Central. 6.4. Distribucin de proporciones. 6.5. Distribucin de la varianza. Objetivo Uno de los objetivos de la estadstica es saber de los comportamientos de los parmetros poblacionales para lo cual este tema tiene como objetivo poder sacar las distribuciones mustrales. TEMA No 7 7.1. ESTIMACIN DE PARMETROS Estimadores. 7.1.1. Concepto de estimador y estimacin. 115 PLAN DE ESTUDIOS
7.2.
7.1.2. Propiedades de los estimadores. - Insesgamiento. - Suficiencia. - Consistencia. - Eficiencia relativa. - La cota de Cramer-Rao. Mtodos de estimacin. 7.2.1. Estimacin puntual. 7.2.2. Mtodo de mxima verosimilitud. 7.2.3 Mtodo de momentos. 7.2.4 Estimacin por intervalos. 7.2.5. Estimacin de la media poblacional. 7.2.6. Estimacin de proporciones poblacionales. 7.2.7. Estimacin de la varianza poblacional.
Objetivo Dar conocer mtodos de estimacin de parmetro como ser varianza poblacional TEMA No 8 8.1. DOCIMASIA DE HIPTESIS Generalidades sobre la teora de decisin. 8.1.1. Estados de naturaleza. 8.1.2. La teora general de decisin. 8.1.3. Espacios de acciones. 8.1.4. Reglas de decisin. 8.2. Dcimas clsicas de hiptesis. 8.2.1. Hiptesis nula o alternativa. 8.2.2. Tipos de error. 8.2.3 Dcimas simples contra alternativas simples. 8.2.4. Hiptesis compuestas.
Objetivo Nos ayuda a tomar una decisin en base a datos estadsticos y los tipos de errores que puede existir TEMA No 9 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. 9.6. REGRESIN LINEAL El problema de regresin en general. Muestra aleatoria de una poblacin bivariante. El modelo lineal simple. Estimadores mximo verosmiles de los parmetros de la recta de regresin. Estimacin mnimo cuadrtica de los parmetros de la recta de regresin. Modelo lineal general.
Objetivo Tiene como objetivo de proporcionar otra tcnica para poder estudiar la relacin entre variables. TEMA No 10 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. Objetivo CORRELACIN El problema de correlacin en general. La correlacin lineal. Coeficientes de correlacin lineal. Intervalos confidenciales para el coeficiente de correlacin lineal.
Es una tcnica cuantitativo de dos o ms variables el coeficiente de correlacin puede variar -1.00 a +1.00 TEMA No 11 ESTUDIO ELEMENTAL DEL ANLISIS DE VARIANZA 8.1. Objeto del anlisis de varianza. 8.2. Descomposicin de la suma de cuadrados de las desviaciones. 11.3 La razn de varianza F. 11.4. Anlisis de la varianza con dos clases. Objetivo Conocer el cuadro de desviacin estndar o el margen de error q puede existir V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma Facultativo para su aplicacin.(Ver anexos)
VIII. BIBLIOGRAFIA DUR P., Jos; Fundamentos de Estadstica", Editorial Ariel, Barcelona-Espaa. SANTAL, Luis; Probabilidad e Inferencia Estadstica", Editorial Universitaria, Buenos Aires. CANSADO, Enrique: Curso de Estadstica General", CIENES, Chile. SHAO, Stephen P., "Estadstica para Economistas y Administradores de Empresas". Editorial Herrero S.A.. Mxico.
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
I.
IDENTIFICACION PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES D15330 TERCER AO 4 HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
La psicologa del trabajo y de las organizaciones es un rea de la psicologa. Es una disciplina cientfica que estudia la conducta del ser humano y sus experiencias en el contexto del trabajo y la organizacin desde una perspectiva individual, grupal y organizacional. Tiene por objetivo describir, explicar y predecir estas conductas, pero tambin resolver problemas concretos que aparecen en estos contextos. Su finalidad principal se resume en dos: mejorar el rendimiento y la productividad as como potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida laboral de los empleados en el trabajo. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin al estudio de la psicologa fundamentacin de la psicologa social y estructura psicosociolgica de la organizacin Fundamentos de la psicologa organizacional El cambio organizacional Visin, misin y filosofa organizacionales Formacin de equipos de trabajo Liderazgo y relaciones en la empresa La Motivacin La creatividad en las empresas La comunicacin y la psicologa organizacional- Solucin de conflictos. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA N 1 1.1. INTRODUCCIN AL ESTUDIO DE LA PSICOLOGA Introduccin a la Psicologa; 1.1.1 Definicin, 1.1.2 Enfoque general; 119 PLAN DE ESTUDIOS
1.2.
1.1.3 La psicologa de hoy; 1.1.4 Perspectivas histricas; 1.1.5 Tradicin cientfica de la psicologa. Objetivos de la investigacin; 1.2.1 Herramientas para la investigacin; 1.2.2 Herramientas descriptivas; 1.2.3 Herramientas explicativas; 1.2.4 Elaboracin de conclusiones; 1.2.5 Leyes y Teoras de la psicologa, organizacional. FUNDAMENTACIN DE LA PSICOLOGA SOCIAL Y ESTRUCTURA PSICOSOCIOLOGA DE LA ORGANIZACIN Caractersticas de la Psicologa Social: 2.1.1. Introduccin; 2.1.2. Concepto de Psicologa Social; 2.1.3. Psicologa Social Cientfica; 2.1.4. Aplicaciones de la Psicologa Social. Estructura Psicosociolgica de la organizacin: 2.2.1. La organizacin y sus niveles; 2.2.3 La organizacin sistema abierto; 2.2.4. Grupos y fenmenos de grupo; 2.2.5. El individuo y la organizacin; 2.2.6. Organizacin e institucin. FUNDAMENTOS DE LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL Psicologa Organizacional; 3.1.1. Concepto de Psicologa Organizacional; 3.1.2. Motivo de su estudio; 3.1.3. La Psicologa Organizacional aplicada a organismos sociales. Las organizaciones y la psicologa Organizacional: 3.2.1. Introduccin; 3.2.2. Complejidad de las organizaciones; 3.2.3. La organizacin como sistema abierto; 3.2.4. Las organizaciones como clase de sistemas sociales; 3.2.5. El sistema socotnico; 3.2.6. Organizaciones formales e informales. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Anlisis de una situacin de cambio: 4.1.1. El cambio como oportunidad; 4.1.2. Factores que impulsan y bloquean el cambio; 4.1.3. Como enfrentar la resistencia al cambio 4.1.4. Los agentes de cambio. Aportaciones la psicologa 120
TEMA N 2 2.1.
2.2.
TEMA N 3 3.1.
3.2.
TEMA N 4 4.1.
4.2.
PLAN DE ESTUDIOS
4.2.1. 4.2.2 4.2.3 TEMA N 5 5.1.
Labor de los psiclogos organizacionales; Autoevaluaciones; ejercicios en aula y campo.
5.2.
VISIN, MISIN Y FILOSOFA ORGANIZACIONALES Importancia de la Visin, Misin y Filosofa: 5.1.1. Mostrar las herramientas de conduccin; 5.1.2. Guiar en la orientacin de los proyectos, procesos y prcticas de trabajo; 5.1.3. La elaboracin de los enunciados ; 5.1.4. Elementos de la filosofa organizacional. Factores que facilitan el apego a la filosofa organizacional 5.2.1. Participacin abierta; 5.2.2. Enunciados generales; 5.2.3. Posibilidad de comentarlos; 5.2.4. Informacin sobre la filosofa y el valor para la evaluacin de resultados. FORMACIN DE EQUIPOS DE TRABAJO Concepto y eficacia de los equipos de trabajo: 6.1.1. Significado de la formacin de equipos; 6.1.2. Proceso de desarrollo del equipo; 6.1.3. Los equipos de alto rendimiento. Principales obstculos en la formacin de equipos 6.2.1. Problemas de origen psicolgico; 6.2.2. Auto evaluacin de las etapas; 6.2.3. Ejercicios en aula y campo. LIDERAZGO Y RELACIONES EN LA EMPRESA Relevancia de lder en las organizaciones: 7.1.1. Los retos de un lder; 7.1.2. Comprensin de si mismo 7.1.3. Desarrollo de habilidades; 7.1.4. Impulsor de la innovacin y la creatividad Teora sobre los lderes organizacionales 7.2.1. Conceptos de Linogren; 7.2.2. Lderes autocrticos; 7.2.3. Lderes carismticos; 7.2.4. Lideres situacionales; 7.2.5. Lder relacional; 7.2.6. Lder por asesora; 7.2.7. Lder completivo. Liderazgo y filosofa organizacional 7.3.1. Adaptacin a la visin y a la misin formulada; 121
TEMA N 6 6.1.
6.2.
TEMA N 7 7.1.
7.2.
7.3.
PLAN DE ESTUDIOS
7.3.2. 7.3.3. TEMA N 8 8.1.
Estilo de gestin; Formacin de equipos de trabajo
8.2.
LA MOTIVACIN Etimologa y vinculacin con los valores personales: 8.1.1. Enfoque de exhortacin; 8.1.2. Generacin de mecanismos; 8.1.3. Capacidad de motivacin Teoras motivacionales ms comunes 8.2.1. Perspectiva Psicolgica de Freud; 8.2.2. Idea de necesidad de Abraham Marlow; 8.2.3. Explicacin del IPADE LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES El procesos creativo: 9.1.1. El pensamiento de Peterson; 9.1.2. La perspectiva de Phil Laut; 9.1.3. Desarrollo de Osborn Factores que favorecen la creatividad 9.2.1. Las habilidades creativas; 9.2.2. Factores personales de impulso; 9.2.3. Hbitos y capacidad Factores organizacionales de la creatividad: 9.3.1. Filosofa de promocin; 9.3.2. Clima en el ambiente de trabajo; 9.3.3. Enriquecimiento de los puestos; 9.3.4. Reuniones peridicas
TEMA N 9 9.1.
9.2.
9.3.
TEMA N 10 LA COMUNICACIN Y LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL 10.1. Comunicacin organizacional: 10.1.1. Introduccin; 10.1.2. Influencia e interaccin social; 10.1.3. Proceso y relaciones grupales; 10.1.4. Clima organizacional 10.2. Las personas y las organizaciones: 10.2.1. Inducciones y contribuciones; 10.2.2. Reciprocidad de organizacin - individuo; 10.2.3. Relaciones de intercambio; 10.2.4. Dinmica de interaccin: individuo - organizacin. TEMA N 11 SOLUCIN DE CONFLICTOS 11.1. Realidad econmica - Social de una empresa: 11.1.1. Los conflictos y sus causas; 11.1.2. Fenmenos indeseables en las organizaciones; 122 PLAN DE ESTUDIOS
11.1.3. Modelo desolucin de conflictos 11.2. Factores que mejoran y resuelven los conflictos 11.2.1. Factores importantes para una solucin; 11.2.2. Motivacin en el proceso de negociacin; 11.2.3. Factores que dificultan las negociaciones; 11.2.4. Ejercicio en Aula (por grupos). V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asigna tura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Exposiciones
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicaci n.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
EXAMEN FINAL
40%
VIII. BIBLIOGRAFA "Diccionario de Psicologa" Dr. Felipe V. Olrtegui Miranda Editorial San Marcos. 2006 "Comportamiento Organizacional" Judith R. Gordn Editorial Prentce - Hall Hispanoamericana S.A. Mxico 1997 123 PLAN DE ESTUDIOS
"Desarrollo Organizacional" Wendell L. French Cecil H. Bell Jr. Editorial Prentice - Hall Hispanoamericana S.A. Mxico 1995 "Administracin Teora y Prctica" Stephen Robbins Editorial Prentice - Hall Hispanoamericana S.A. Mxico 1994 "Comportamiento Organizacional"Stephen Robbins Editorial Prentice - Hall Hispanoamericana S.A. Mxico 1994 "Psicologa" Robert A. Barn Editorial Prentice- Hall Hispanoamericana S.A. Mxico 1994 "Administracin con el Mtodo Japons" Agustn J. Crdenas Compaa Editorial Continental S.A. de C.V. Mxico "La entrevista en las organizaciones" Jaime A. Grados Elda Snchez Fernndez Editorial "Emanuela moderno" Mxico 1993 "Introduccin a la Psicologa" Linda L. Davidoff Editorial McGraw Hill Interamericana de Mxico 1990 "Psicologa de las organizaciones" Problemas Contemporneos David A. Kolb Irwin M. Rubn James M. Mclntyre Editorial Prentice - Hall Hispanoamericana S.A. Mxico 1977 "Psicologa Organizacional" Fernando Zepeda Herrera Editorial Pearson Mxico 1999
I.
IDENTIFICACION SISTEMA DE INFORMACION ADMINISTRATIVA D15331 TERCER AO 4 HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de SISTEMA DE INFORMACION ADMINISTRATIVA es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
Comprender el modo en que los sistemas de informacin responden a la estrategia empresarial y como las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin (TICs) brindan soporte y servicios a la gestin de los negocios actuales. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin al sistema deinformacin administrativa - Conceptos de sistemas y ciencia de la Administracin - Estilos organizacionales y su impacto sobre los sistemas de informacin Organizacin, Administracin estructura y actividades del sia - Datos, informacin y comunicacin - Planeacion del desarrollo del sistema de informacin administrativa - Diseo conceptual del sistema de informacin administrativa - Implantacin del sia 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 INTRODUCCIN AL SISTEMA DE INFORMACIN ADMINISTRATIVA
Objetivos El estudiante Reconocer la importancia de un sistema de informacin administrativa como un recurso de gran valor dentro de una organizacin, Identificar los propsitos y desarrollo de los diferentes roles del sistema de informacin administrativa
TEMA No 2 CONCEPTOS DE SISTEMAS Y CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN 2.1. Aspectos fundamentales de la teora del sistema de informacin administrativa 2.2. Definicin de sistema 2.3. Clasificacin de los sistemas 2.4. Enfoque de sistemas en la solucin de problemas y en el diseo. 2.5. Ciencia de la Administracin y sistemas 2.6. Uso de modelos para analizar las caractersticas de los sistemas 2.7. Construccin de modelos Objetivos El estudiante desarrollar un sistema de informacin bajo el enfoque sistmico y con un alto nivel de eficacia y calidad para una organizacin Se estudiara la naturaleza de los sistemas y se mostrara como la ciencia de la administracin se sirve del enfoque se sistemas en la solucin de problemas y en el diseo. TEMA No 3 ESTILOS ORGANIZAC1ONALES Y SU IMPACTO SOBRE LOS SISTEMAS SE INFORMACIN Fundamentos organizacionales Las organizaciones como sistemas Representacin grfica de sistemas Niveles de Administracin Cultura organizacional
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Objetivos
Comprender y desarrollar la cultura organizacional y nuevos conceptos alternos al SIA, en los diferentes niveles de administracin, conociendo e interpretando las representaciones graficas de un sistema. Estudiar e identificar los cambios, estilos y las nuevas tendencias que se prevn en un futuro Dentro de las organizaciones. TEMA No 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. ORGANIZACIN, ADMINISTRACIN ESTRUCTURA Y ACTIVIDADES DEL SIA Introduccin Los administradores en la organizacin Estructura de la organizacin Tipos de sistema de la informacin Actividades Casos prcticos
Objetivos El estudiante aprender a reconocer la posicin estratgica de una organizacin, se formara para llevar a cabo el diseo del SIA. con base en jerarquas de estructuras organizacionales, el estudiante aprender a promover una participacin integrada en la organizacin. Explicar la estructura de la organizacin as como los diferentes roles de actividades del SIA. adems el estudiante reconoce los diferentes niveles estratgicos estructurales, administrativos y operacionales. TEMA No 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. Objetivos Analizar el impacto de las organizaciones sobre los sistemas de informacin y viceversa, intuir las consideraciones sobre la toma de decisiones. Aplicar el desarrollo del diseo organizacional de acuerdo a la informacin del procesamiento mediante una base de datos , conociendo los diferentes modelos de comunicacin. TEMA No 6 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. Objetivos Mostrar los conceptos de la planeacin como el primer paso fundamental en la instalacin del SIA. Integrar la planeacin del desarrollo del sistema de informacin con el sistema de informacin gerenciales PLANEACION DEL DESARROLLO DEL SISTEMA DE INFORMACIN ADMINISTRATIVA Objetivos de la planeacin con el mis Necesidad de la planeacin de sistemas Planeacin estratgica del mis Ciclo de vida del sistema de informacin administrativa Planeacin de proyectos con el s1a Informes y control DATOS, INFORMACIN Y COMUNICACIN Significado de informacin Atributos de la informacin Significado de datos Comunicacin Modelo de comunicacin El hombre como procesador de la informacin Procesamiento de informacin y diseo organizacional
TEMA No 7 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6.
DISEO CONCEPTUAL DEL SISTEMA DE INFORMACIN ADMINISTRATIVA Naturaleza del diseo conceptual Preparacin de los miembros de una organizacin para el cambio Estudio de la organizacin de la compaa y estructura de la decisin Identificacin de los problemas de la compaa Determinacin de las necesidades de informacin Determinacin de las fuentes de informacin
Objetivos Explicar el anlisis y el trabajo que se requieren para desarrollar el concepto general del SIA. El estudiante aprender a reconocer los problemas dentro de una compaa y dar solucin a ellas determinando las necesidades y fuentes de informacin. TEMA No 8. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. Objetivos IMPLANTACIN DEL SIA Planeacin de la implantacin Organizacin de la implantacin Desarrollo y capacitacin Pruebas Evaluacin Mantenimiento
Conocer el desarrollo de cmo convertir el diseo del SIA. en un sistema de operacin, evaluacin y mantenimiento. El estudiante reconocer y establecer los criterios y pasos para evaluar otros conceptos para dar soluciones en complicaciones a la implantacin del sistema de informacin administrativa. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las 128 PLAN DE ESTUDIOS
actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
CRITERIOS DE EVALUACIN (SEMESTRAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia 10% Parciales (2) 60% 60% Auxiliatura 15% 100% Prcticas 15% EXAMEN FINAL 40%
I.
IDENTIFICACION MERCADOTECNIA I D15332 TERCER AO 5 HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
II. JUSTIFICACION La asignatura de MERCADOTECNIA I es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS El objetivo de esta materia es brindar a los alumnos los conocimientos fundamentales de mercadotecnia que luego irn estudiando en profundidad en las materias propias de la Carrera. Se hace foco en entender el concepto de mercadotecnia y sus implicancias. Las fuerzas del marco y micro entorno que afectan a las organizaciones. Comprender los aspectos estratgicos y tcticos del marketing. Entender las motivaciones de los consumidores y los objetivos de una investigacin comercial. Aspectos a tener en cuenta en cada una de las variables del marketing mix: precio, producto, comunicacin y distribucin al momento de desarrollar ofertas de mercadotecnia. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO El marketing moderno y su ambiente - El ambiente cambiante del marketing - Planeacin estratgica - Investigacin e informacin de mercados - Mercados meta - Comportamiento de compra del consumidor Producto Precio Distribucin - Promocin 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. EL MARKETING MODERNO Y SU AMBIENTE Naturaleza y mbito del marketing Evolucin del marketing Concepto de marketing tica y marketing Calidad en el marketing
Objetivos El estudiante Reconocer la importancia del marketing como un recurso de gran valor dentro de una organizacin, Identificar y conocer, los conceptos bsicos de marketing, su evolucin, las tendencias modernas que le acompaan, su propsito y naturaleza. TEMA No 2. EL AMBIENTE CAMBIANTE DEL MARKETING 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Objetivos El estudiante aprender a identificar y a distinguir lo que es el micro y macro ambiente externo en una organizacin mediante el escaneo ambiental o monitoreo ambiental. TEMA No 3. 3.1. 3.2. 3.3. Objetivos Entender la Planeacin Estratgica como un medio fundamental para mostrar una actitud de cambio frente a lo que pueda pasar en el entorno, permitiendo un control continuo sobre el direccionamiento de la Organizacin. Resaltar el papel que juegan las estrategias en el entorno de globalizacin en el cual nos encontramos, ya que estas potencializan la competitividad de la Organizacin. TEMA No 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Objetivos Conocer la importancia de recopilar datos e informacin para una investigacin de mercado dentro de una organizacin, para posteriormente interpretarlos y hacer uso de ellos para una adecuada toma de decisiones y para lograr la satisfaccin de los clientes. INVESTIGACIN E INFORMACIN DE MERCADOS Necesidad de la investigacin de mercados Sistemas de informacin de marketing Sistema de soporte a las decisiones Bases de datos Proyectos de investigacin de mercados PLANEACION ESTRATGICA Planeacin estratgica de la compaa Planeacin estratgica de marketing Planeacin anual de marketing Monitoreo ambiental Macro-ambiente externo Micro ambiente externo Ambiente interno de la organizacin
Identificar que la investigacin e informacin de mercados es un punto de partida para analizar los problemas de la empresa y valorar los beneficios que de sta se obtendr. TEMA No 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Objetivos Ayudar a identificar las caractersticas y el propsito del mercado meta su consistencia e importancia que tiene ste, para una organizacin Comprender el significado de segmentacin de mercado como una necesidad dentro los planes de estrategia de Mercadotecnia. TEMA No 6. 6.1. 6.2. 6.3. Objetivos El estudiante identificara la importancia de conocer el comportamiento del consumidor, el conjunto de actos relacionados con la obtencin, uso y consumo de los bienes y servicios (Por qu consume? Cmo y por qu se forman sus preferencias? Dnde Consume Con qu frecuencia? En qu condiciones? ) Determinar los factores que influyen en el comportamiento de compra del consumidor para as establecer un buen estudio de mercado y conocer las exigencias del consumidor. TEMA No 7. 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. Objetivos Comprender el significado de producto sus caractersticas y su propsito en mercadotecnia es lograr un crecimiento sostenido en las ventas (en unidades y valores). Dicho en otras palabras, lograr que la empresa venda ms unidades y obtenga mayor beneficio y menores costos 132 PLAN DE ESTUDIOS PRODUCTO Significado de producto Clasificacin de los productos Importancia de la innovacin de productos Estrategias de la mezcla de productos Caractersticas de los productos COMPORTAMIENTO DE COMPRA DEL CONSUMIDOR Factores que influyen en el comportamiento de compra del consumidor El proceso de decisin de compra Tipos de compra MERCADOS META Segmentacin del mercado Segmentacin del mercado de consumidores Segmentacin de los mercados empresariales Estrategias relacionadas con los mercados meta
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Conocer la clasificacin de un producto y la importancia de innovacin de la misma TEMA No 8. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. Objetivos PRECIO Determinacin del precio Objetivos en la fijacin de precios Factores que influyen en la determinacin del precio Estrategias de precios
Determinar la importancia del precio dentro del marketing, conocer su propsito dentro de una empresa Identificar los factores que influyen a determinar el precio y sus estrategias que se utilizan para relacionar con la mercadotecnia. TEMA No 9. 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. Objetivos Identificar y conocer los canales de distribucin y criterios para determinarlos y al mismo tiempo comprender y demostrar la importancia del sistema de distribucin comercial. Examinar las relaciones existentes entre los protagonistas: fabricantes, empresas de distribucin, consumidores, y mercado. TEMA No 10. 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. 10.6. Objetivos PROMOCIN El programa promocional Naturaleza de la promocin Venta personal Publicidad Promocin de ventas Relaciones pblicas DISTRIBUCIN Canales de distribucin Diseo de canales de distribucin Determinacin de la intensidad de la distribucin Distribucin fsica
Entender que la promocin es un factor incluido en el plan de marketing integrando la publicidad, promocin de ventas y relaciones pblicas. Identificar que la promocin es un factor muy importante dentro de la mercadotecnia como estrategia para el mercado potencial.
V.
I.
IDENTIFICACIN ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I D15333 TERCER CURSO DIURNO - CUARTO CURSO VESPERTINO 5 HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
II. JUSTIFICACION La asignatura de ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS El estudiante comprender la Administracin en general y en particular la Administracin de recursos humanos y tendr una visin ms humana y ms estratgica dentro de las organizaciones. As como tambin experimentara grandes cambios e innovaciones sobre todo ahora que llegamos al tercer milenio con la creciente globalizacin de los negocios y la exposicin gradual a la fuerte competencia mundial. 3.1. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
3.2.CONTENIDO MINIMO Nuevos desafos de la gestin del talento humano - Historia de la moderna Administracin personal - Anlisis y descripcin de puestos - Planeacin de recursos humanos - Admisin de personal - Capacitacin y desarrollo de recursos humanos Evaluacin del desempeo humano - Higiene, seguridad y calidad de vida - Control y auditoria de recursos humanos 3.3.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 1.1. 1.2. 1.3.
1.4. 1.5.
NUEVOS DESAFOS DE LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO Introduccin a la moderna gestin del talento humano. Cambios mundiales y transformaciones en el escenario Cambios y transformaciones de recursos humanos en la funcin de desafos del tercer milenio. Nuevos papeles de la funcin de los recursos humanos. Administracin del talento humano y del capital intelectual.
Objetivos Conseguir que el estudiante utilice la informacin comprendida para mostrar las capacidades del personal para conquistar y mantener sus empleos y la capacidad de las empresas para desarrollar y utilizar las habilidades intelectuales y competitivas. Direccionar al estudiante que los recursos humanos dejan de ser un simple recurso organizacional; para ser estudiados como seres dotados de inteligencia, personalidad, conocimiento, habilidades, destrezas, aspiraciones y percepciones singulares. TEMA No 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Objetivos Proporcionar conocimientos al estudiante sobre los cambios que se produjo en la antigua con relacin a moderna administracin del personal. Lograr que el estudiante pueda discernir las diferentes etapas psicologa industrial, administracin del personal, movimiento de las relaciones humanas, ciencias de la conducta y la teora general de sistemas. TEMA No 3 3.1. 3.2. Objetivos Reconocer la importancia del proceso sistemtico que determina las habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempear puestos en una organizacin. Enfrentar los diferentes cambios en las organizaciones con relacin a la planeacin de recursos humanos, reclutamiento, seleccin, desarrollo de recursos humanos, evaluacin del desempeo, compensaciones, seguridad, higiene y calidad de vida, relaciones laborales y con los empleados e investigacin de recursos humanos. TEMA No 4 4.1. 4.2 PLANEACIN DE RECURSOS HUMANOS Definicin y objetivos de la planeacin de recursos humanos. Mercado de trabajo. 136 PLAN DE ESTUDIOS ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOS Introduccin Definiciones de anlisis. Descripcin y especificacin de puestos. HISTORIA DE LA MODERNA ADMINISTRACIN PERSONAL Efecto de la revolucin industrial en la Administracin del personal. Negociacin colectiva durante la primera guerra mundial El movimiento de la Administracin cientfica. Principios de la psicologa industrial. Administracin de personal. El movimiento de las relaciones humanas. Ciencias de la conducta y la teora general de sistemas.
4.3
4.4 Objetivos
Mercado de recursos humanos 4.3.1 oferta de recursos humanos. 4.3.2 demanda de recursos humanos. aplicaciones prcticas.
Lograr comprender de forma sistemtica la provisin y demanda de empleados que una organizacin tendr. Saber distinguir a quienes integra el mercado de trabajo y mercado de recursos humanos. Resolver problemas de oferta y demanda de recursos humanos a partir de tcnicas cuantitativas. TEMA No 5 ADMISIN DE PERSONAL 5.1 reclutamiento de personal 5.1.1 generalidades. 5.1.2 concepto 5.1.3 el sistema de reclutamiento 5.1.4 mtodos de reclutamiento 5.2 seleccin de personal 5.2.1 introduccin 5.2.2 elementos de seleccin 5.2.3 proceso de seleccin 5.3 orientacin de recursos humanos 5.3.1 proceso de orientacin de recursos humanos Objetivos Establecer simulaciones de casos para que el estudiante pueda comprender y analizar las diferentes etapas del contenido del tema. Comprender y conocer, las diferentes etapas que representa la seleccin de personal, tomando en cuenta los diferentes pasos y modalidades. TEMA No 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Objetivos Lograr que el estudiante tome en cuenta que a partir de la capacitacin del personal, se adquiera conocimientos, destrezas y actitudes que satisfagan las necesidades de perfeccionamiento y especializacin en el desempeo de sus cargos. CAPACITACIN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Concepto Objetivos Proceso de capacitacin y desarrollo Cambio organizacional Desarrollo organizacional
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Comprender y conocer, el proceso que representa la capacitacin del personal, tomando en cuenta los diferentes objetivos. TEMA No 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 Objetivos EVALUACIN DEL DESEMPEO HUMANO Generalidades Concepto y objetivos Consideraciones para la evaluacin Mtodos para la evaluacin del desempeo humano Proceso de evaluacin del personal Utilizacin de los datos de la evaluacin Caso prctico
Lograr que el estudiante identifique los aspectos que surgen de la evaluacin del desempeo humano. Obtener conocimientos de cada mtodo y proceso para la evaluacin del desempeo humano, utilizando datos de evaluacin. TEMA 8 HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA 8.1 Higiene laboral 8.1.1 Ambiente fsico, psicologa de trabajo 8.1.2 Concepto de higiene en el trabajo 8.2 Salud ocupacional 8.3 Seguridad en el trabajo 8.3.1 Concepto de seguridad en el trabajo 8.3.2 Prevencin de accidentes 8.3.3 Estadsticas de accidentes 8.3.4 Causas de accidentes de trabajo 8.4 Calidad de vida laboral 8.4.1 Modelos de calidad de vida laboral 8.4.2 Programas de bienestar de los empleados
Objetivos Reconocer la importancia que tiene el ambiente fsico, psicologa de trabajo, concepto de higiene, seguridad en el trabajo y prevencin de accidentes a partir de estadsticas de accidentes. Lograr que el estudiante maneje modelos de calidad de vida laboral y disear programas de bienestar para los empleados. TEMA No 9 9.1 CONTROL Y AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Introduccin 9.1.1 Procesos de control 9.1.2 Medios de control Auditoria de recursos humanos 138 PLAN DE ESTUDIOS
9.2
9.2.1 Amplitud y profundidad de accin de la auditoria. 9.2.2 El objeto de la auditoria de recursos humanos. Objetivos Conseguir que el estudiante obtenga conocimientos acerca de proceso y medios de control. Alcanzar conocimientos acerca de auditora de recurso humanos y sus respectivos objetivos. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
EXAMEN 40% FINAL VIII. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, Idalberto. ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS. McGraw-Hill, 5ta. Edicin Santaf de Bogota 1999, 699 Pgs. DESSLER, Gary, ADMINISTRACIN DE PERSONAL. Prentice Hall, 6ta Edicin, Mxico 1994, 239 Pgs. 139 PLAN DE ESTUDIOS
SILICEO, Alfonso, CAPACITACIN Y DESARROLLO DE PERSONAL. Mxico 1985, 470 Pgs. WERTHER, William. ADMINISTRACIN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS. McGraw-Hill, Mxico, 1995, 486 Pgs.
I. IDENTIFICACIN Asignatura: Sigla: Nivel: Carga Horaria: Carrera: Sistema: II. JUSTIFICACION
LEGISLACIN LABORAL A25313 TERCER CURSO 4 HRS. / SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de LEGISLACIN LABORAL, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS. Transmitir al alumno los antecedentes y la orientacin para que aprecie el Derecho Laboral en su contexto general, donde radica su naturaleza jurdica en relacin al Derecho en General, su importancia y su aplicabilidad en el entorno de la empresa privada, mixta y pblica. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO. Estructura naturaleza jurdica de derecho del trabajo Ley general del trabajo en Bolivia La jornada del trabajo, descansos y proteccin del capital humano Contratos laborales, el salario e indemnizaciones Conflictos en el trabajo, sindicalizacin, huelga, flexibilidad y nuevas tendencia. 4.2.CONTENIDO ANALITICO. TEMA N 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. ESTRUCTURA, NATURALEZA JURIDICA DE DERECHO DEL TRABAJO. El trabajo: Etimologa, concepto y significacin. Formas de trabajo Derecho del trabajo Principios y caractersticas del Derecho del Trabajo Principios empresariales Naturaleza jurdica Importancia de su estudio Estructura de la legislacin del Trabajo
TEMA N 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. TEMA N 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. TEMA N 4 a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. TEMA N 5
LEY GENERAL DEL TRABAJO EN BOLIVIA Introduccin Campo de aplicacin de la Ley laboral La relacin laboral Sujetos de la relacin de trabajo Derechos y obligaciones en la relacin laboral Relaciones de carcter impropio Instituciones que se encuentran en la Ley de Trabajo LA JORNADA DEL TRAAJO, DESCANSO Y PROTECCION DEL CAPITAL HUMANO Concepto legal Jornada mxima Excepciones de la jornada Tipos de jornada La vacacin Tipos de descanso Proteccin del capital humano CONTRATOS LABORALES EL SALARIO E INDEMNIZACIONES Concepto, Requisitos de formacin del contrato Diferentes formas de contratos de trabajo Diferencia entre contratos civiles y laborales Concepto de salario y clasificacin Componentes salariales no consolidables Proteccin legal salario Indemnizacin y desahucio Plazos del pre-aviso Finiquito Plazo para el pago del finiquito CONFLICTOS EN EL TRABAJO SINDICALIZACIN HUELGA FLEXIBILIZACIN Y NUEVAS TENDENCIAS Pliego de reclamaciones Junta de conciliacin y arbitraje Concepto de sindicato Derecho a la sindicalizacin Prohibicin a sindicalizarse La huelga como medio de defensa Caractersticas de la huelga La flexibilizacin en los conflictos Las nuevas tendencias actuales 142
5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9.
PLAN DE ESTUDIOS
V. METODOLOGIA DE ENSEANZA En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
EXAMEN FINAL
40%
VIII. BIBLIOGRAFIA CABANELLAS, Guillermo, DICCIONARIO DE DERECHO USUAL, Editorial Heliasta 2001. Buenos Aires, Argentina OLMOS, Mario, COMPENDIO DE DERECHO DEL TRABAJO, Editorial Serrano 1974 RUBINSTEIN, Santiago, DICCIONARIO DE DERECHO DEL TRABAJO Y LA SEGURIDAD SOCIAL, Editorial Desalma 1983 SANDOVAL, Isaac, LEGISLACIN DEL TRABAJO, Editorial Sirena, 2001, La Paz , Bolivia
I.
IDENTIFICACIN MERCADOTECNIA II D25334 TERCER AO 5 HRS. / SEM ADMINISTRACION DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de MERCADOTECNIA II, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
El alumno ser capaz de desarrollar proyectos de comercializacin de productos y servicios en mercados locales, regionales y nacionales a partir de una visin fundamentada en la sociedad, la empresa y el hombre, que le permita atender adecuadamente las necesidades y deseos autnticos de grupos e individuos, de acuerdo a los modelos de mercados recientes. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
1.1.CONTENIDO MINIMO Bases mediante la planeacin estratgica - Estrategias de mercadotecnia - Mercadotecnia de servicios - Mercadotecnia social en las organizaciones no lucrativas - Administracin de la fuerza de ventas - Diferenciacin y posicionam1ento de la oferta del mercado - Organizacin e instrumentacin de programas de mercadotecnia para lderes y retadores - Control del desempeo de la mercadotecnia 1.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. TEMA No 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. BASES MEDIANTE LA PLANEACIN ESTRATGICA Introduccin Naturaleza de las empresas de alto rendimiento Planeacin estratgica corporativa Planeacin estratgica de los negocios ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA Estrategias de productos, marcas y empaques Estrategias y programas para fijar precios Estrategias de comunicacin Estrategias de los canales de distribucin 144 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA No 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. TEMA No 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. TEMA No 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. TEMA No 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. TEMA No 7. 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5.
MERCADOTECNIA DE SERVICIOS Introduccin Naturaleza y clasificacin de los servicios Caractersticas de los servicios Componentes de la calidad de un servicio Estrategias de mercadotecnia para empresas de Servicios MERCADOTECNIA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Introduccin Tipos de organizaciones no lucrativas El intercambio y la mercadotecnia no lucrativa Mercados de la mercadotecnia no lucrativa Importancia de la mercadotecnia no lucrativa Actitud no lucrativa ante la mercadotecnia Desarrollo de un programa estratgico de Mercadotecnia no lucrativa ADMINISTRACIN DE LA FUERZA DE VENTAS Introduccin Objetivos de la fuerza de ventas Estrategia de la fuerza de ventas Estructura de la fuerza de ventas Tamao de la fuerza de ventas Compensacin de la fuerza de ventas Administracin de la fuerza de ventas DIFERENCIACIN Y POSICIONAM1ENTO DE LA OFERTA DEL MERCADO Introduccin Instrumentos para la diferenciacin competitiva Expansin del posicionamiento de la empresa Difusin del posicionamiento de la empresa ORGANIZACIN E INSTRUMENTACIN DE PROGRAMAS DE MERCADOTECNIA PARA LDERES Y RETADORES Introduccin Lder del mercado Retador Seguidor Especialista
TEMA No 8. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. TEMA No 9. 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. V. En la
ORGANIZACIN E INSTRUMENTACIN DE PROGRAMAS DE MERCADOTECNIA Introduccin Organizacin de la empresa Organizacin de la mercadotecnia Instrumentacin de la mercadotecnia CONTROL DEL DESEMPEO DE LA MERCADOTECNIA Introduccin Control del plan anual Control de la rentabilidad Control de la eficiencia Control estratgico
METODOLOGIA DE ENSEANZA presente asignatura se emplean los m todos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones Estudio de Casos
VIII. BIBLIOGRAFIA STANTON, Willian, Fundamentos de Marketing, Decima edicin, Buenos Aires, Editorial McGraw Hill, 2000
I.
IDENTIFICACIN ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS II D25335 TERCERO DIURNO CUARTO VESPERTINO 5 HRS./ SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS II , es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
El alumno analizar los principios avanzados de la Administracin de recursos humanos; as como evaluar su aplicabilidad dentro de la organizacin observndolo como un sistema. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Administracin de sueldos y salarios Valuacin de puestos Mtodos de valuacin cuantitativos Estimacin de sueldos y salarios Mercado laboral, encuesta salarial Incentivos y remuneracin por rendimiento - Prestaciones 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS Generalidad Concepto y objetivos Clasificacin de los salarios El costo de vida y los salarios Desarrollo econmico social y los salarios Elementos y factores componentes de los salarios Poltica salarial Los salarios segn disposiciones legales vigentes
Objetivo Dar a conocer generalidades de concepto, objetivos que persigue la administracin de sueldos y salarios. Examinar la clasificacin, los elementos, factores, las disposiciones legales vigentes componentes de los salarios y acerca de poltica salarial TEMA No 2 2.1 2.2 2.3 2.4 VALUACIN DE PUESTOS Introduccin Definicin de objetivos Mtodos de valuacin Mtodos de valuacin cualitativos 2.4.1 Mtodo de jerarquizacin 2.4.2 Mtodo de categoras predeterminadas Aplicaciones prcticas
2.5
Objetivo Brindar conocimientos sobre conceptos y mtodos que se emplean para valuar puestos y la eficiencia del personal. Identificar y aplicar el mtodo adecuado a las caractersticas y necesidades concretas de una aplicacin prctica. TEMA No 3 MTODOS DE VALUACIN CUANTITATIVOS 3.1 MTODOS DE VALUACIN POR COMPARACIN DE FACTORES 3.1.1 Procedimiento del mtodo 3.1.2 Aplicacin del mtodo 3.1.3 Apreciacin del mtodo 3.2 Mtodo de valuacin por puntos 3.2.1 Procedimiento del mtodo de valuacin por puntos 3.2.2 Diseo del manual de valuacin por puntos 3.2.3 Apreciacin del mtodo 3.2.4 Aplicacin prctica
Objetivos
Permitir al estudiante identificar los mtodos, caractersticas y procedimientos que se emplean para valuar puestos por el mtodo de valuacin cuantitativa. TEMA No 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. ESTIMACIN DE SUELDOS Y SALARIOS Introduccin Componentes del sistema salarial de compensaciones Determinacin de la estructura de salarios bsicos Planilla presupuestaria Escala, curva y masa salarial Procedimiento estadstico de la regresin para la estimacin de salarios El coeficiente de correlacin en el anlisis salarial 148 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivos Permitir al estudiante identificar los componentes del sistema salarial de compensaciones, la estructura de salarios bsicos Conocer los procedimientos estadsticos para la estimacin de salarios y procedimientos sobre el coeficiente de correlacin en el anlisis salarial. TEMA No 5 MERCADO LABORAL, ENCUESTA SALARIAL 5.1. Introduccin 5.2. Modelo del mercado laboral 5.2.1. Mercado trabajo en condiciones de competencia 5.2.2. Situaciones del mercado de trabajo 5.3. Encuesta salarial 5.3.1. Mtodos de la recoleccin de datos 5.3.2Anlisis de los datos 5.3.3Aplicacin de los datos de la encuesta
Objetivos
Brindar al estudiante conocimientos de modelos de mercado laboral, de la fuerza de trabajo y sobre los conceptos relevantes relacionados con la encuesta salarial con sus respectivos mtodos de recoleccin, y anlisis de datos. TEMA No 6 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. Objetivos INCENTIVOS Y REMUNERACIN POR RENDIMIENTO Introduccin Factores compensatorios basados en el rendimiento Tipos de incentivos Riesgos del sistema de incentivos La remuneracin por mritos Programa de incentivos
Brindar al estudiante conocimientos acerca de incentivos, remuneracin por rendimiento, tipos de incentivos, y riesgos del sistema de incentivos. TEMA No 7 PRESTACIONES 7.1. Introduccin 7.2. Definicin 7.3. Tipos de prestaciones 7.4. Prestaciones en Bolivia
Objetivos
Dar a conocer definiciones acerca de prestaciones, tipos de prestaciones, procedimientos, mtodos y aplicacin de que se da alas prestaciones en Bolivia.
V.
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) CRITERIOS DE EVALUACION
VII. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, Idalberto. ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS. McGraw-Hill, 5ta. Edicin Santaf de Bogot 1999, 699 Pgs. DESSLER, Gary, ADMINISTRACIN DE PERSONAL. Prentice Hall, 6ta Edicin, Mxico 1994, 239 Pgs. SILICEO, Alfonso, CAPACITACIN Y DESARROLLO DE PERSONAL. Mxico 1985, 470 Pgs. WERTHER, William. ADMINISTRACIN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS. McGraw-Hill, Mxico, 1995, 486 Pgs.
I.
IDENTIFICACIN ADMINISTRACIN PUBLICA D10440 CUARTO CURSO 4 HRS./SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de ADMINISTRACIN PUBLICA es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS La asignatura aporta al perfil del Administrador de Empresas las competencias necesarias para analizar y comprender la naturaleza, caractersticas y pensamiento histrico y contemporneo sobre el Estado; revisar de manera crtica los modelos de gestin pblica inmediatos y vigentes en la Administracin pblica del Estado boliviano, y el anlisis conceptual y aplicacin instrumental de los 10 sistemas de Administracin y control gubernamentales vigentes en Bolivia y del rgimen de responsabilidad por la funcin pblica. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin a la Administracin Pblica La burocracia Rgimen Poltico de la Administracin Pblica Teora del Estado La Administracin Pblica como sistema Planificacin estratgica La Administracin Pblica en Bolivia Estructura del gobierno nacional Presupuesto pblico nacional Sistemas de control pblico El funcionario pblico Modernizacin del estado. 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4.
Objetivos
INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN PBLICA Orgenes de la Administracin pblica Poltica y Administracin pblica Relaciones con otras reas Administracin para el desarrollo
Brindar al estudiante conocimientos del origen de la administracin pblica. Analizar polticas y la administracin pblica. 151 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Estudiar el impacto y la relacin que tiene la administracin pblica con otras reas TEMA No 2. LA BUROCRACIA 2.1. Definicin 2.2. Caractersticas de la burocracia 2.3. Disfunciones de la burocracia
Objetivos
Otorgar al estudiante conocimientos sobre disfunciones de burocracia. TEMA No 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Objetivos
definiciones, caractersticas y
RGIMEN POLTICO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA Nociones generales sobre rgimen poltico Antecedentes sobre la divisin del estado y la sociedad Las clases sociales como forma de relacin entre la sociedad y el estado La Administracin pblica, el estado y la sociedad.
Dar a conocer al estudiante nociones generales sobre rgimen poltico, antecedentes sobre la divisin del estado y la sociedad, conceptos y definiciones de la administracin pblica y el estado. TEMA No 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4.
Objetivos Permitir que el estudiante conozca sobre definicin, clasificacin e importancia de la teora del estado.
TEORA DEL ESTADO Definicin Importancia Implicaciones de la teora del estado Clasificacin del estado
TEMA No 5. 5.1. 5.2. 5.3. Objetivos
LA ADMINISTRACIN PBLICA COMO SISTEMA Definicin Elementos del sistema El cubo de la Administracin pblica
Brindar al estudiante conocimientos sobre definiciones y componentes del sistema de la administracin pblica. TEMA No 6. PLANIFICACIN ESTRATGICA 6.1. Definicin 152 PLAN DE ESTUDIOS
6.2. 6.3.
Objetivos
El proceso estratgico Importancia de la planificacin estratgica
Explicar definiciones, procesos estratgicos e importancia de la planificacin estratgica.
TEMA No 7. 7.1. 7.2. 7.3. 7.4.

Objetivos
LA ADMINISTRACIN PBLICA EN BOLIVIA Antecedentes Importancia Caractersticas de la Administracin pblica en bolivia Situacin actual
Direccionar al estudiante a comprender, analizar la importancia y situacin actual de la administracin pblica tomando en cuenta las caractersticas de la misma. TEMA No 8. 8.1. 8.2. 8.3. Objetivos Lograr que el estudiante conozca y analice los poderes del estado y el contenido de la constitucin poltica del estado. TEMA No 9. 9.1. 9.2. 9.3.
Objetivos Conocer la clasificacin, estructura y ejecucin presupuestaria.
ESTRUCTURA DEL GOBIERNO NACIONAL Generalidades Poderes del estado Constitucin poltica del estado
PRESUPUESTO PBLICO NACIONAL El clasificador presupuestario Estructura del presupuesto Ejecucin presupuestaria
TEMA No 10. SISTEMAS DE CONTROL PBLICO 10.1. Contralora general de la repblica 10.2. Ley de Administracin y control gubernamental Objetivos Obtener conocimientos sobre las caractersticas y funcionamiento del sistema de control pblico. 153 PLAN DE ESTUDIOS
TEMA No 11. 11.1. 11.2. 11.3. 11.4.

Objetivos
EL FUNCIONARIO PBLICO Generalidades Carrera administrativa Rgimen del funcionario pblico Evaluacin del funcionario pblico.
Reconocer la importancia, las funciones, objetivos y bases legales que respaldan al funcionario pblico en diferentes reas. TEMA No 12. 12.1. 12.2. 12.3. 12.4.
Objetivos Reconocer la importancia y bases legales del derecho administrativo, marco constitucional, proyecciones de la funcionalidad publica.
MODERNIZACIN DEL ESTADO El derecho administrativo en Bolivia Marco constitucional Proyecciones de la funcionalidad pblica Regulacin econmica
V.
EXAMEN FINAL VIII. BIBLIOGRAFIA Ministerio de Planificacin para el Desarrollo: Plan Nacional de Desarrollo. Ministerio de Economa y finanzas Pblicas: Directrices de Formulacin de Programas de Operaciones y Presupuesto. Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas: Clasificadores Presupuestarios, Plan de cuentas. Gaceta Oficial de Bolivia: Disposiciones legales vigentes: Constitucin Poltica del Estado, Ley 1178, Reglamento de la Responsabilidad por el ejercicio de la funcin pblica, Normas Bsicas de los Sistemas de: Programacin de Operaciones, Organizacin Administrativa, Presupuesto, Administracin de Bienes y Servicios, Tesorera y Crdito Pblico, Contabilidad Integrada, Control Interno, Auditoria Gubernamental.
40%
I.
IDENTIFICACIN ADMINISTRACIN FINANCIERA D10441 CUARTO CURSO 5 HRS./ SEMANALES ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL
La asignatura de ADMINISTRACIN FINANCIERA, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS.
Analizar los elementos tericos y conceptuales sobre la Administracin financiera, en especial de presupuestos, financiamientos, criterios en la toma de decisiones a travs de instrumentos y tcnicas financieras propias del rea. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin a la Administracin financiera.- Tcnicas de anlisis financiero.- Flujos y presupuestos de fondos.- Administracin del capital de trabajo.- Presupuesto financieras.Financiamiento a corto plazo.- Apalancamiento operativo.- Apalancamiento financiero.Financiacin a largo plazo.- Administracin del activo fijo.- Decisin de inversin a largo plazo bajo diferentes condiciones.- Criterios de decisin de financiamiento y estructura.Criterio para la estructura financiera.- Decisiones de financiacin.- Polticas relativas a los dividendos. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN FINANCIERA Introduccin La empresa y sus objetivos Definicin de finanzas Funciones de la Administracin financiera La gestin financiera Relacin de las finanzas con la economa y la contabilidad
Objetivos Introducir al alumno en los aspectos bsicos de las finanzas, y darle los fundamentos de la importancia de su estudio, as como el panorama general del tema. Contribuir a la formacin integral de los estudiantes bajo la concepcin de una formacin poltica que tome como base los principios que rigen en una sociedad a partir de la administracin financiera vigente. Contribuir al desarrollo del espritu de investigacin de los estudiantes mediante su vinculacin a la problemtica de la Administracin Financiera dentro de nuestro desarrollo econmico. TEMA No 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Objetivos Conseguir liderazgo al estudiante para identificar las bases y tcnicas del anlisis financiero para tomar decisiones financieras del capital de trabajo. Ayudar al estudiante que pueda lograr elaborar cualquier anlisis financiero, para cualquier tipo de empresa ya sea esta una empresa pblica o privada. TEMA No 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Objetivos Obtener el conocimiento amplio del estudiante de poder explicar las tcnicas y mtodos aplicables al presupuesto de efectivo. Conseguir que el estudiante pueda realizar sin dificultad alguno un presupuesto de efectivo, donde pueda identificar los ingresos y egresos del mismo. TEMA No 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. ADMINISTRACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO Capital de trabajo Relacin entre rentabilidad y riesgo Estrategias de capital neto de trabajo Ejercicios prcticos FLUJOS Y PRESUPUESTOS DE FONDOS Flujo de efectivo Estado de flujo de efectivo El presupuesto de efectivo Ejercicios prcticos TCNICAS DE ANLISIS FINANCIERO Anlisis e interpretacin de estados financieros Balance general, est. De resultados y est. De utilidades retenidas. Anlisis horizontal de estados financieros Anlisis por ratios o razones financieras Ejercicios prcticos
Objetivos Enriquecer la mente intelectual del estudiante para comprender el concepto de administracin del activo y pasivo a corto plazo, para poder realizar la planeacin y control del capital de trabajo. Lograr que el estudiante pueda usar las distintas estrategias y tcnicas que conlleva el capital neto de trabajo. Conocimiento del estudiante sobre el proceso de decisin de los proyectos de inversin analizando el factor riesgo o incertidumbre, particularmente en tiempos de economas difciles. TEMA No 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. Objetivos Obtener el comprendimiento, anlisis e interpretacin masiva al estudiante sobre el buen manejo de la administracin de efectivo. Poder conocer los diferentes tipos de valores negociables vigentes en nuestro pas, con pensamiento de cambios y adecuaciones que puedan suceder. TEMA No 6. ADMINISTRACIN DE CUENTAS POR COBRAR E INVENTARIOS 6.1. Seleccin de crdito 6.2. Modificacin de normas de crdito 6.3. Modificacin de las condiciones de crdito 6.4. Polticas de cobranza 6.5. Administracin del inventario 6.6. Tcnicas de Administracin de inventario 6.". Ejercicios prcticos Objetivos Lograr expandir entendimiento al estudiante acerca de los aspectos principales de la seleccin del crdito, la obtencin de informacin sobre crdito, la clasificacin crediticia. ADMINISTRACIN DE EFECTIVO V VALORES NEGOCIABLES Administracin eficiente de efectivo Ciclo de caja. Rotacin de efectivo y ciclo de operacin Estrategias de .Administracin de efectivo Caractersticas de los valores negociables Ejercicios prcticos
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Estar al tanto con la enseanza al estudiante de poder identificar y medir las principales variables y como utilizarlas para evaluar cuantitativamente los efectos de la flexibilidad o rigidez de crdito de una empresa. Lograr que el estudiante pueda reconocer fcilmente las caractersticas principales de las polticas de cobranza, entre ellas el anlisis de antigedad de las Cuentas por Cobrar, las relaciones bsicas y los diferentes tipos de tcnicas de cobranza. TEMA No 7. 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. Objetivos Lograr que el estuante se involucre con las fuentes espontneas de financiamiento a corto plazo, de manera que el mismo pueda reconocer fcilmente las formas de prstamos. Comprender las ventajas y desventajas que existan en las fuentes de prstamos a corto plazo con y sin garanta. Obtener amplio conocimiento de las caractersticas, ventajas e implicaciones de los diferentes tipos de fuentes de financiamiento e identificar su costo. TEMA No 8. 8.1. 8.2. PRESUPUESTO MAESTRO Introduccin Ilustracin de la elaboracin de un presupuesto maestro 8.2.1. Presupuesto de operacin 8.2.2. Presupuesto financiero Ejercicios prcticos FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO Introduccin Fuentes espontneos de financiamiento a corto plazo Fuentes de prstamos a corto plazo sin garanta Fuentes de prstamos a corto plazo con garanta Ejercicios prcticos
8.3. Objetivos
Generar al estudiante una ilustracin amplia y deseo de poder aplicar como caso prctico la elaboracin de un presupuesto maestro con adecuados registros que hagan efectivos los propsitos de transparencia y rendicin de cuentas. Lograr que el estudiante pueda conocer los pasos correctos de la elaboracin del presupuesto de operacin y el financiero.
TEMA No 9. 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. 9.6. Objetivos
APALANCAMIENTO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL Anlisis del punto de equilibrio Formas de representar el punto de equilibrio Apalancamiento operativo Apalancamiento financiero Estructura de capital Ejercicios prcticos
Plasmar al estudiante sobre el anlisis, concepto financiero del punto de equilibro, las formas que este se puede representar para un mejor entendimiento. Dar conocimiento sobre cmo se puede interpretar un anlisis claro y concreto del apalancamiento, tanto operativo como financiero. TEMA No 10. 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. 10.6. Objetivos Lograr que el estudiante identifique los objetivos de la empresa y los de todos sus agentes, para poder efectuar el valor temporal del dinero, una planeacin estratgica adecuada que conduzca a la racional toma de decisiones. Dejar que el estudiante pueda tener un concepto claro y preciso sobre la relacin del rendimiento y riesgo. TEMA No 11. 11.1. 11.2. 11.3. 11.4. 11.5. 11.6. 11.7. 11.8. 11.9. INVERSIN EN ACTIVOS DE CAPITAL Introduccin Propuesta de inversin Calculo de inversin inicial Calculo de las entradas de efectivo por operaciones Calculo del fijo de efectivo final Periodo de recuperacin de la inversin Valor presente neto y tasa interna de rendimiento Mtodo de ajuste al riesgo Tcnicas de ajuste al riesgo VALUACIN: EL VALOR TEMPORAL DEL DINERO Valor futuro de una cantidad nica Valor futuro de una anualidad Valor presente de una cantidad nica Valor presente de una anualidad Calculo del porcentaje de rendimiento Ejercicios prcticos
Objetivos Favorecer los conocimientos adquiridos del docente al estudiante sobre la tasa promedio rendimiento, tasa simple rendimiento, periodo de recuperacin de la inversin, valor presente, valor presente neto, ndice rendimiento o ndice de conveniencia, tasa interna de rendimiento, valor terminal Lograr que estudiante obtenga un conocimiento sobre la inversin en activos de capital, para que pueda desempear en el mbito laboral sus funciones sin dificultad alguna. TEMA No 12. 12.1. 12.2. 12.3. FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO Introduccin Reglas para tener una estructura financiera sana en una empresa Clasificacin en fuentes de financiamiento 12.3.1. Fuentes internas 12.3.2. Fuentes y formas de financiamiento a largo plazo 12.3.3. Prstamo a largo plazo (hipoteca) 12.3.4. Bonos 12.3.5. Arrendamiento financiero
Objetivos Lograr que el estudiante pueda estructurar reglas de financiamiento a largo plazo y as conseguir la obtencin de una empresa sana y eficaz. Reconocer la clasificacin de fuentes de financiamiento a largo plazo, pudiendo identificar tambin las ventajas y desventajas de las mismas. TEMA No 13. 13.1. 13.2. 13.3. 13.4. 13.5. 13.6. Objetivos Lograr que el estudiante pueda estructurar polticas relativas de dividendos para cualquier tipo de empresa sin ninguna complejidad. Lograr que el estudiante se inmiscuya en los temas relacionados con la divisin de acciones, la re adquisicin de dividendos. POLTICAS RELATIVAS A DIVIDENDOS Introduccin Factores que influyen en la poltica de dividendos Estabilidad de los dividendos Dividendos y la divisin de las acciones Re adquisicin de dividendos Ejercicios prcticos
V.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN FINANCIERA, LAWRENCE J. GITMAN FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN FINANCIERA, JAMES C. VAN HORNE Y JOHN M. WACHOWICZ JR. FINANZAS DE EMPRESAS, GONZALO CARAY ANAYA Y HENRRY RIVERA MICHEL CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, DAVID NOEL RAMREZ PADILLA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, HONGRENSUNDEM
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
I.
IDENTIFICACIN PREPARACION, EVALUACION ADMINISTRACION DE PROYECTOS E10331 CUARTO CURSO 5 HRS./ SEMANALES ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ANUAL Y
La asignatura de PREPARACION, EVALUACION Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
Exponer e introducir a los universitarios conocimientos, habilidades y destrezas sobre el manejo de las diferentes etapas del ciclo del proyecto con base terica y prctica orientados a problemas del mbito pblico y privado y como componente bsico de un plan de desarrollo. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Proyectos: Generalidades.- Estudio de mercado.- Tamao y localizacin del proyecto.ingeniera del proyecto.- Organizacin de la empresa.- Inversiones y financiamiento.Aspectos econmicos y financieros.- evaluacin financiera del proyecto.- Evaluacin social del proyecto.- Evaluacin del impacto ambiental.- Administracin de proyectos. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. PROYECTOS El proyecto y los planes de desarrollo. Planificacin Nacional, departamental y municipal. Definicin de proyectos de inversin y proyectos sociales. Ciclo vital de desarrollo de un proyecto. Contenido general de un proyecto: perfil, pre factibilidad, factibilidad y a diseo final. Viabilidad de los proyectos.
Objetivos Aportar al alumno para que este tenga una visin de conceptos y definiciones claros de los tipos de proyectos existentes. Alcanzar el logro donde el estudiante pueda distinguir los proyectos de inversin o sociales son viables o factibles. TEMA No 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. Objetivos Brindar toda la informacin respectiva del docente sobre la estructura y alcance del estudio de mercado, para que el estudiante pueda ampliar su conocimiento. Lograr que el estudiante asimile los componentes claves del estudio de mercado; como ser la demanda insatisfecha, oferta, precios y la comercializacin. TEMA No 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Objetivos Capacitar al alumno para adaptar sus conceptos y conocimientos de la toma de decisiones correcta en la ubicacin de un proyecto. Guiar al estudiante con la realizacin de un estudio amplio del tamao y la localizacin de un proyecto. TEMA N 4 8.1. 8.2. 8.3. INGENIERIA DEL PROYECTO Objeto de la ingeniera del proyecto. Seleccin y desagregacin del proceso productivo. Flujo grama del proceso productivo. 164 PLAN DE ESTUDIOS TAMAO Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO Tamao ptimo: mnimo econmico y tamao mnimo tecnolgico. Factores condicionantes: mercado, tecnologa, costos de produccin, Financiamiento de las inversiones, otros factores. Localizacin: macro localizacin, micro localizacin. Problemas de la localizacin. Ejercicios de aplicacin. ESTUDIO DE MERCADO Generalidades e importancia del estudio de mercado. Estructura y alcance del estudio de mercado. Componentes: demanda, oferta, precios, comercializacin. Pronstico: determinacin de la demanda insatisfecha. Principales mtodos de extrapolacin y de estimacin de variables. Posibilidades del proyecto: competencia, potencialidad, planeacin de ventas.
8.4. 8.5. 8.6. 8.7. 8.8. Objetivos
Balance de materias primas, insumos y materiales. Requerimientos fsicos y materiales. Cuantificacin de servicios bsicos y auxiliares. Lay out, flow sheet, know how. Calendario de inversiones.
Lograr que el estudiante tenga claro el concepto y los objetivos de ingeniera de proyectos. Tomar muy en cuenta y con claridad la seleccin y desagregacin que sufre el proceso productivo. TEMA NO 5 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. Objetivos Lograr que el estudiante pueda estructurar fcilmente un rgano, tomando en cuenta el manual administrativo y de funciones. Conseguir que en el conocimiento del estudiante este la correcta categorizacin y remuneracin de los empleados, en funcin a la estructura de la organizacin. TEMA No 6 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. Objetivos Conseguir que el estudiante pueda identificar de manera correcta las formas, bases y tcnicas del financiamiento para tomar decisiones del capital de trabajo. Ayudar al estudiante con las dificultades que pueda tener con la estructura de inversin fija, diferida y capital de trabajo. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO Inversiones. Estructura de la inversin fija, diferida y capital de trabajo. Fuentes de financiamiento. Condiciones contractuales y operativas de las lneas de financiamiento. Estructura de la Banca y otras ICIs ORGANIZACION DE LA EMPRESA Principios generales sobre organizacin. Aspectos jurdicos y normativos. Formas de organizacin: lineal, funcional matricial. Elaboracin del organigrama, el manual administrativo y de funciones. Categorizacin y remuneracin. El proyecto y su organizacin.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Lograr que el estudiante tenga claro las ventajas y desventajas sobre el crdito recibido de las entidades bancarias u otros. TEMA No 7 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. 7.7. 7.8. Objetivos Conseguir que el estudiante tenga conocimiento de los costos de operacin que implica realizar un proyecto. Lograr que el estudiante estructure de manera ordenada y transparente el flujo de caja neto, el flujo monetario del proyecto y del inversionista. Estructurar el plan de cuentas; brindando una informacin transparente de los activos circulantes, no circulantes, pasivos circulantes, no circulantes y el patrimonio neto que tiene una empresa. TEMA No 8 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. 8.7. Objetivos
Dotar al alumno de una metodologa de trabajo consecuente para que pueda tener claros los criterios de la evaluacin social. Potenciar la capacidad del estudiante de obtener criterios transparente de evaluacin social positiva y til.
ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS Estructura de costos de operacin y costos de produccin. Costos unitarios de produccin. Depreciacin de activos fijos. Presupuesto de ingresos y egresos. Punto de equilibrio. Estados financieros: Balance general y Estado de resultados. El flujo de caja neto, el flujo monetario del proyecto, del inversionista. Fuentes y usos de fondos.
EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO Concepto y criterios de evaluacin. El Valor actual neto. La tasa interna de retorno. La relacin beneficio - costo. Periodo de recuperacin de capital. Otros mtodos: Costo anual equivalente, flujo anual equivalente. Anlisis de sensibilidad.
TEMA No 9 9.1. 9.2. 9.3.
EVALUACIN SOCIAL Definicin de evaluacin social. Criterios de evaluacin social. Naturaleza de los bienes y servicios para la evaluacin social. 166
PLAN DE ESTUDIOS
9.4. 9.5. Objetivos
Precios desde el punto de vista de la evaluacin social: Bienes y servicios, mano de obra, tasa social de descuento. Los precios sociales en Bolivia.
Lograr que el estudiante tenga conciencia de los aspectos importantes sobre el impacto ambiental, que puede ocasionar un respectivo proyecto. Conocer cada estudiante de manera amplia lo importante de la Contribucin cumplimiento del Marco legal e Institucional del medio ambiente en Bolivia. Realizar conocimientos de los pasos para la adquisicin de la ficha ambiental, la identificacin de categoras de ElAs, estudios de EIA, declaratoria de impacto ambiental. TEMA No 10 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. Objetivos Administrar y guiar al estudiante en la elaboracin de proyectos de inversin, desde la concepcin inicial del mismo, hasta su implementacin como caso prctico. Conseguir que el estudiante este preparado en proyectar, dirigir y coordinar proyectos de toda ndole para llegar al objetivo principal el de la satisfaccin de las necesidades de las personas. TEMA No 11 11.1. 11.2. 11.3. 11.4. 11.5. ADMINISTRACIN DE PROYECTOS Conceptualizacin a cerca de la Administracin de proyectos. Planificacin de la ejecucin (PERT, CPM, Redes de PETRI). Programacin de la ejecucin (PERT, CPM; Redes de PETRI). Control de la ejecucin (PERT, CPM. Redes de PETRI). Evaluacin de la ejecucin (Matriz ex-post Marco Lgico). EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL Introduccin. Marco legal e Institucional del medio ambiente en Bolivia. Procedimiento tcnico - administrativo de las ElAs. Matriz de identificacin de impactos. La ficha ambiental, la identificacin de categoras de ElAs, estudios de EIA, declaratoria de impacto ambiental. al
Objetivos Administrar y guiar al estudiante en la elaboracin de proyectos de inversin, desde la concepcin inicial del mismo, hasta su implementacin como caso prctico. Conseguir que el estudiante este preparado en proyectar, dirigir y coordinar proyectos de toda ndole para llegar al objetivo principal el de la satisfaccin de las necesidades de las personas. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asigna tura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
CRITERIOS DE EVALUACIN (ANUAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia Parciales (3) Auxiliatura Prcticas EXAMEN FINAL 10% 60% 15% 15% 40%
60% 100%
VIII. BIBLIOGRAFA ANDRADE E. S. 1992 "Proyectos de inversin" Tomo l,ll Edit. Lima ALEGRE F. E. 1997 "Formulacin y evaluacin de proyectos Ed. Amrica Per BACA U.G. 1 994, Evaluacin de proyectos Ed. Mcgraw - Hill Mxico BERNAL ALTAMIRANO., C.O. "Planeacin, programacin, control y seguimiento de proyectos" Ed. Lilial. Bolivia 1992. BID "Proyectos de Desarrollo" CASTRO J. M., 1997 "Gua metodolgica de preparacin y evaluacin de proyectos de desarrollo local" Ed. Efigraf SRL La Paz - Bolivia ILPES Gua para la presentacin de proyectos econmicos" Ed. ILPES Chile INFANTE A. 1994 "Evaluacin financiera de proyectos" Ed. Norma Colombia MUNIER N. J.. "Preparacin tcnica, evaluacin econmica y presentacin de proyectos" Ed. Astrea Buenos Aires - Argentina NACIONES UNIDAS "Manual para la elaboracin y evaluacin de proyectos" Ed. NN.UU. PAREDES Z. R. 1996 "Elementos para la elaboracin y evaluacin de proyectos" Segunda edicin LA Paz - Bolivia SANIN A. H., 1995, "Gua metodolgica general para la preparacin y evaluacin de proyectos de Inversin Social" Ed. ILPES Chile. TAPIA F. R., 1 993 Elaboracin y evaluacin de proyectos de inversin" Oruro Bolivia.
I.
IDENTIFICACIN ECONOMIA INTERNACIONAL E15442 CUARTO CURSO 5 HRS./ SEMANALES ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de ECONOMIA INTERNACIONAL, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS
Analizar e interpretar las corrientes de la economa internacional a travs de las teoras, modelos y su impacto en el contexto econmico mundial. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin a la economa internacional.- Modelo Ricardiana.- Economas de escala y comercio internacional.- Movimientos internacionales de factores.- Instrumentos de poltica comercial.- Comercio internacional de servicios.- El comercio de compensacin.- El comercio internacional y la balanza de pagos.- La integracin y el comercio internacional.- la empresa y el comercio internacional.- El comercio internacional y el medio ambiente. 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 INTRODUCCIN A LA ECONOMA INTERNACIONAL De que trata la economa internacional. Las ganancias del comercio. Los patrones del comercio. El proteccionismo. La balanza de pagos. La determinacin del tipo de cambio. La coordinacin internacional de las polticas econmicas. El mercado internacional de capitales. Comercio y finanzas. 170 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivos Direccionar al estudiante hacia un aprendizaje con mira de una economa internacional, basada en los conceptos claros de ganancia de comercio, patrones del comercio, patrones del comercio, comercio y finanzas. TEMA No 2 MODELO RICARDIANA 2.1 Una economa con un factor productivo. 2.2 El comercio en un mundo con un factor productivo. 2.3 Ideas errneas sobre la ventaja comparativa. 2.4 La ventaja comparativa con muchos bienes. 2.5 La introduccin de los costos de transporte y los bienes no comerciales. 2.6 Otros modelos de comercio internacional. Objetivos Lograr que el estudiante obtenga los conocimientos en el manejo de modelos ricardianas, consiguiendo un enfoque amplio en los factores productivos. Reconocer de manera clara y precisa la introduccin de los costos de transporte y los bienes no comerciales. TEMA No 3 3.1 3.2 3.3 3.4 Objetivos Lograr que el estudiante obtenga conocimientos sobre las diferentes estructuras de mercado as como sobre las economas a escala, a partir de teoras econmicas. Incrementar la enseanza-aprendizaje sobre la teora econmica del dumping. Obtener discernimientos sobre las economas externas y comercio internacional. TEMA NO 4 4.1 4.2 4.3 Objetivos Hacer entender al estudiante que el factor del trabajo es comercializable internacionalmente, cumpliendo los reglamentos y normas establecidas en cada pas. MOVIMIENTOS INTERNACIONALES DE FACTORES Movilidad internacional del trabajo. Prstamos y endeudamiento internacionales. La inversin extranjera directa y las empresas multinacionales. ECONOMAS DE ESCALA Y COMERCIO INTERNACIONAL Economa de escala y estructura de mercado. Competencia monopolstica y comercio. La teora econmica del dumping. Economas externas y comercio internacional.
TEMA NO 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Objetivos
INSTRUMENTOS DE POLTICA COMERCIAL El anlisis bsico del arancel. Los costes y los beneficios de un arancel. Otros instrumentos de poltica comercial. Los subsidios a la exportacin. Las cuotas de importacin. Restricciones voluntarias de exportacin.
Lograr que es estudiante use los instrumentos correctos de la poltica comercial, basndose en los conceptos claros de los aranceles, las exportaciones e importaciones. TEMA No 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Objetivos Conseguir que el estudiante pueda maneja conocimientos sobre los servicios y los cambios en la economa mundial. Lograr adquirir la forma de clasificacin de los servicios internacionales y la balanza de pagos, as como la evolucin de las exportaciones de servicios. Saber cules son las principales caractersticas del comercio internacional, para una mayor comprensin sobre intercambio internacional. TEMA No 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Objetivos Lograr que los estudiantes tengan clara las formas principales de intercambio compensado y los niveles de reciprocidad como determinantes del comercio internacional, para una mayor percepcin del comercio de compensacin. Obtener cuales son los objetivos de los pases en desarrollo y las motivaciones para el intercambio compensado. EL COMERCIO DE COMPENSACIN El comercio de compensacin. Los niveles de reciprocidad como determinantes del comercio internacional. Formas principales de intercambio compensado. Los participantes en el mercado del comercio de compensacin. Motivaciones para el intercambio compensado. Los objetivos de los pases en desarrollo. COMERCIO INTERNACIONAL DE SERVICIOS Los servicios y los cambios en la economa mundial. Clasificacin de los servicios internacionales y la balanza de pagos. La evolucin de las exportaciones de servicios. Principales caractersticas del comercio internacional. Ejemplos.
TEMA No 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Objetivos
EL COMERCIO INTERNACIONAL Y LA BALANZA DE PAGOS Definicin de Balanza de Pagos. El comercio entre pases. Obstculos al libre comercio entre pases. Las transacciones internacionales y la balanza de pagos. El saldo de la Balanza de Pagos y el papel del Banco Central.
Lograr conocimiento sobre la estructura de la balanza de pagos y el comercio entre pases, sin olvidar las normas que tienen cada pas en el momento del intercambio. Conocer las decisiones que toma el Banco Central, en cuanto al saldo de la balanza de pagos, de tal forma que el pas salga beneficiada. TEMA No 9 9.1 9.2 9.3 9.4 Objetivos Conseguir que el estudiante conozca las distintas integraciones que existe a nivel mundial, y cual son sus objetivos. Conocer las tendencias que cada corriente ideolgica tiene, para poderlas analizar y discernirlas. TEMA No 10 LA EMPRESA Y EL COMERCIO INTERNACIONAL 10.1 Importancia de la actividad exportadora. 10.2 Organizacin empresarial para la exportacin. 10.3 Las ventajas comparativas y las exportaciones. 10.4 La capacidad exportadora. 10.5 Normas de exportacin. 10.6 Investigacin de mercados. TEMA No 11 11.1 11.2 11.3 11.4 Objetivos EL COMERCIO INTERNACIONAL Y EL MEDIO AMBIENTE El deterioro del medio ambiente como un problema global. Los diferentes aspectos del problema. Como enfrentar el problema. Comercio internacional y medio ambiente. LA INTEGRACIN Y EL COMERCIO INTERNACIONAL Definicin de integracin. Importancia de la integracin. Las etapas de la integracin. El debate entre multilateralismo y regionalismo.
Hacer comprender al estudiante que el crecimiento econmico est ligado con el deterioro del medio ambiente, problema que tiene distintos aspectos a ser analizados. 173 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Bridar al estudiante las herramientas de para enfrentar el problema del deterioro del medio ambiente, a partir de formas de mitigacin de la contaminacin. V. METODOLOGIA D E ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos)
VIII. BIBLIOGRAFA KRUGMAN R. Paul; "Economa internacional" Ed. McGraw-Hill. CORNEJO, Enrique; "Comercio internacional. MOCHN. Francisco; "Economa Bsica" PIEIRO C. Ras Fernando; "Comercio de compensacin" LOZA, Gabriel; "Integracin y apertura externa" LA ROSA A. Carlos; Gerencia de exportaciones"
I. IDENTIFICACION Asignatura: Sigla: Nivel: Carga Horaria: Carrera: Sistema: II. JUSTIFICACION
ECONOMIA DEL MEDIO AMBIENTE E25444 CUARTO CURSO 5 HRS./ SEMANALES ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de ECONOMIA DEL MEDIO AMBIENTE, es Complementaria porque apoya y refuerza con otros saberes relacionados a la ciencia de la administracin de Empresas para perfeccionar la profesin del Administrador de Empresas. III. OBJETIVOS.
Analizar y estudiar los mtodos, instrumentos de la economa ambiental, sus problemas, efectos, las externalidades que se manifiestan en el entorno del ser humano los recursos naturales y los procesos productivos, generando criterios para la preservacin del medio ambiente. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin al medio ambiente.- Economa, desarrollo y medio ambiente.- Externalidades.Poltica ambiental.- La competitividad y el desarrollo sustentable.- Costo - Beneficio: beneficios.- Poblacin y recursos naturales.- Bienes pblicos.- Costo - Beneficio: Costos.- Los impuestos.- El sector industrial en Bolivia y el impacto ambiental. 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 1.1 1.2 1.3 INTRODUCCIN AL MEDIO AMBIENTE Consideraciones generales. Ecologa y el eco sistema. Equilibrio natural.
Objetivos Estudiar la nocin bsica econmica del medio ambiente como parte de un sistema que se ocupa de administrar los recursos e insumos en relacin de la ciencia de los seres vivientes y el conjunto de estructura que ligan con el ser viviente Viendo la produccin de igualdad de los recursos mencionados y el cuidado del medio ambiente logrando as el objetivo importante del cuidado.
TEMA No 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Objetivo
ECONOMA, DESARROLLO Y MEDIO AMBIENTE Estilos de desarrollo. La crisis econmica y financiera. Devastacin. Efectos. Impacto general ambiental.
Entender de la aplicacin de una nocin al desarrollo del bien estar en a la economa ambiental con la administracin de recursos, adjuntando estilos de desarrollo y reflejando una crisis econmica financiera que tal vez no se obtengan algn beneficio pero este se estudiara un desplazamiento de mejora que si afectara al medio ambiente. Posteriormente se ver un efecto ms profundo de proceso silencioso que caracterizara tanto a la organiza con econmica como a una sociedad. TEMA No 3 3.2 3.3 3.4 3.5 Objetivos Lograr la fundamentacin de las influencias o fenmenos denominados fallas de mercado efecto en las acciones de una persona con el bien estar de otra. Comprendiendo efectos si estos sean positivos o negativos en ala calidad econmica pero no contabilizando en el mercado sabiendo sobre una externalidad agotable e inagotable. Mediante una falta de incorporacin o ausencia de internalizacin o redefinicin hallando en la produccin y consumo realizando una valoracin social o privada repercutiendo un ptimo social. TEMA No 4 4.1 4.2 4.3 4.4 Objetivos Conocer el cumplimento del reglamento de proteger y conservar el medio ambiente y los recursos naturales, asiendo cumplimiento con las polticas y criterios sin daar, sin poner en riesgo el desarrollo del medio ambiente. 176 PLAN DE ESTUDIOS POLTICA AMBIENTAL Introduccin. Criterios para evaluar las polticas ambientales: Eficiencia, equidad, leyes, derechos. La poltica ambiental en Bolivia. Anlisis de la Ley 1 333 EXTERNALIDADES 31 Marco conceptual sobre externalidades. Externalidades agotables e inagotables. Externalidades beneficiosas. Externalidad negativa. Estudio de casos.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Demostrar el compromiso proactivo con el medio ambiente, regulando, verificando las disposiciones legales en materia o aplicacin a las actividades para el medio ambiente Basndonos en obras, proyectos con carcter previo a su fase de inversin siempre incluyendo la responsabilidad de poltica ambiental. TEMA No 5 5.1 5.2 5.3 5.4 Objetivos Aportar las exigencias ambientales ms restrictivas de competividad internacional, es generar un proceso tecnolgico con logro de competivida de las empresa con el resto considerando que una empresa est influenciada por la variable de medio ambiente, vale decir que los recursos estarn con estrategias de desarrollo y que tenga efectos para las empresas involucradas. TEMA NO 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Objetivo Obtener el estudio del proceso de desarrollo econmico mediante polticas en materia ambiental que afectaran al costo y beneficio de economa ambiental. Es un anlisis en lo cual se observa aplicar mtodos de disponibilidad para el pago, valor de la calidad, se tendr el estudio o los elementos del anlisis a realizar para disponibilidad del beneficio en la economa ambiental. TEMA NO 7 7.1 7.2 7.3 7.4 Objetivo POBLACIN Y RECURSOS NATURALES Poblacin, medio ambiente y recursos naturales. Usos de los recursos. Gestin de los recursos. La poblacin, los recursos naturales y el medio ambiente en Bolivia. COSTO - BENEFICIO: BENEFICIOS Medicin de daos. Disponibilidad para pagar. Valor de la calidad ambiental. Disponibilidad. Estudio de caso. LA COMPETITIVIDAD Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE La competitividad internacional. El progreso tecnolgico. Recursos naturales: efectos. El desarrollo sustentable.
Estudiaremos a la sociedad y los recursos, cuyo objetivo del estudio ser la forma en que son dispuestos los residuos y la calidad de dicho cuidado.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Tambin se encargara del estudio de la conservacin de los ambientes naturales y la biodiversidad, de sus usos dela gestin en la cual se aplicara la valoracin de la economa ambiental. Realizando estrategias para los bienes de los recurso naturales y el medio ambiente. TEMA NO 8 8.1 8.2 8.3 8.4 Objetivos Anlisis del gobierno y los agentes econmicos para la maximizacin de bienes y las acciones que reprimirn a la negociacin de recursos para el bien estar individual. Es un mecanismo del estado de asignacin eficiente de recursos, planteando la existencia de derechos de propiedad y si las tracciones pueden ser eficientes acordando o estableciendo un equilibrio con fallas de mercado. TEMA NO 9 COSTO - BENEFICIO: COSTOS 9.1 Introduccin. 9.2 Costos de oportunidad. 9.3 Costos de instalaciones individuales. 9.4 Costo de una industria. 9.5 Estudio de caso. Objetivo Se estudiara el valor o el costo de la toma de decisiones en cuanto al beneficio y la relacin de los recursos econmicos, instalaciones de industrias o costos de industrias en beneficio del medio ambiente, permitiendo actividades de herramientas en beneficio de ambiente pero logrando grandes costos. TEMA NO 10 10.1 10.2 10.3 10.4 Objetivo LOS IMPUESTOS Definicin de impuestos. Impuestos Pigouviano. El nivel del impuesto. Problemas de aplicacin. BIENES PBLICOS Generalidades. El teorema de Coase. La negociacin de mercados de las externalidades. Problemas.
Aplicar factores de las funciones de impuestos. Las diferencias entre los productos netos y marginales que a su vez tendrn efectos positivos o como negativos para los agentes, o solo para tomar en cuenta al inversor de los dichos recursos. TEMA NO 11 EL SECTOR INDUSTRIAL EN BOLIVIA Y EL IMPACTO AMBIENTAL 11.1 Categorizacin. 178 PLAN DE ESTUDIOS
11.2 11.3
El contexto del medio ambiente. El impacto ambiental en Bolivia.
Objetivo La diligencia que se produce en el sector ambiental, en sus distintos aspectos con el efecto de las industrias hacia el ambiente es decir la preocupacin de efectos que afecten o preocupen a la sociedad como medio ambiente. Se tiene mucho por estudiar en cuanto a dichos impactos en todo lo referido a la palabra medio ambiente, existiendo una variedad de riesgos que en el medio de vida se necesite concientizar en cuidar, respetar la biodiversidad como sociedad. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
VIII. BIBLIOGRAFIA BAUMOL W. y OATES W. La teora de la poltica econmica del medio ambiente". Edicin I era, 1982. Edit. Antoni Bosch. Mxico. 179 PLAN DE ESTUDIOS
I.
IDENTIFICACIN GERENCIA DE PROCESOS D25444 CUARTO CURSO 5 HRS/SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de GERENCIA DE PROCESOS , es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
Dirigir y controlar los procesos de acuerdo a los requisitos establecidos para los productos, servicios, procesos y materias primas son garanta de lograr las metas que diariamente se fijan las organizaciones. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Introduccin a la gerencia de procesos Medicin de procesos La toma de decisiones Arboles de decisin Procesos y anlisis de toma de decisiones Determinacin de lmites de los procesos Procesos de lneas de espera Procesos de Markov La reingeniera como cambio de procesos - Diagramas y procedimientos en manuales de organizacin y funciones. 4.2.CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Objetivo INTRODUCCIN A LA GERENCIA DE PROCESOS Introduccin Importancia del estudio de la Gerencia La Organizacin de Hoy El Empleado Actual Tipos y clases de Gerencias Casos prcticos
Analizar la globalizacin de la economa antigua con la economa moderna con respecto a lo principal que es el mercado; comercio en fronteras, estructuracin, organizacin en productos. 180 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Tomando tambin en cuanta las acciones de sistemas de control y calidad que esta es manipulada por gerentes, empleados, es decir por personas capaces que aun no son reemplazadas del todo por las maquinarias. TEMA No 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Objetivo MEDICIN DE PROCESOS Introduccin Los procesos y el valor agregado La eficiencia, eficacia y efectividad La productividad y rentabilidad Medicin de las cadenas de valor Procesos en serie Procesos en paralelo Casos prcticos
Se interactuara el sistema de conjuntos de medidas o unidades para ayudar a entender mejor las partes de una organizacin con el sistema de proceso. Se estudiara la medicin el accionar considerando el valor agregado que reportara la organizacin. Para que a partir de los ndices de eficiencia, efectividad y eficacia se tendr resultados o modos en un entorno de transformacin de compras, con la utilizacin de recursos e insumos; como tambin la ocupacin de desproporciona miento de ventas en el grado de que los productos o resultados lleguen a satisfacer a los clientes. Se tendr esto controlado atreves del suceso de la cadena de valores es decir de una teora de las probabilidades. TEMA No 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivo Significar el trabajo, actividad o funcin relevante de la actividad diaria de un agente, en lo cual se realizara una toma de decisiones que se convertir en un proceso cientfico que deber tener competencias de alto nivel acadmico. Se supone que la toma de decisiones partir de un problema este ser un estado actual no deseado y en efecto ser convertido en una solucin del dicho problema o estado futuro deseado. LA TOMA DE DECISIONES La esencia del trabajo gerencial El proceso de toma de decisiones La toma de decisiones y el Gerente Tipos de problemas y decisiones Condiciones de la toma de decisiones Estilos en la toma de decisiones Casos prcticos
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Se aplicara tos un proceso de decisiones; como tipos de problemas, estilos, modelos para afrontar la situacin de problemas TEMA No 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Objetivo Se conocer la tcnica de rbol de decisiones que servir para la estructura y la sistematizacin del problema y que se manifestara en una ramificacin horizontal es decir de izquierda a derecha con los elementos de nudo de decisin, nudo de incertidumbre, ramificacin. Tomaremos valor para dicho estudio, valor monetario esperado, matriz de pagos, modelos don actualizacin para razones de actualizacin en la toma de decisiones. TEMA No 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 Objetivos Es la planeacin dentro de la toma de decisiones que sustentara el anlisis de las mejoras de alternativas, las acciones los resultados de la naturaleza de un problema de decisin que a este se realizara pruebas adicionales o investigacin en lo cual se traducir en una matriz de pagos para una mejor opcin sin que esta est experimentando. Determinaremos un anlisis; de sensibilidad, financiero con un estudio de mercado favorable, de sensibilidad en estudio de mercado no favorable, y las probabilidades condicionales. TEMA No 6 6.1 6.2 DETERMINACIN DE LMITES DE LOS PROCESOS Introduccin El papel de la estadstica 182 PLAN DE ESTUDIOS PROCESOS Y ANLISIS DE TOMA DE DECISIONES Introduccin Toma ce decisiones sin Experimentacin Anlisis de Sensibilidad Toma de decisiones con Experimentacin Probabilidades Condicionales Anlisis financiero rboles de Decisin Casos prcticos ARBOLES DE DECISIN Introduccin Elementos de los rboles de decisin El Valor Monetario Esperado rboles de decisin y decisiones secuenciales rboles de decisin y decisiones con valor actual neto Casos prcticos
6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 Objetivo
El muestreo Grficas de control Grficas de control para variables Grficas de control para atributos Casos prcticos
Se determinara la tcnica que permitir medir la calidad de los procesos desde el mbito estadstico, se considera la aplicacin de la teora de muestreo y los niveles de confiabilidad, tambin mide procesos de organizacin denominados graficas de control. Bsicamente se tomara caractersticas para variables para resultados numricos o cuantitativos por atributos. Se medir las variaciones que se pueden organizar en las diferentes muestras y a estos se aplicara o se utilizara las grficas para la determinacin de los lmites de procesos. TEMA No 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 Objetivo Es la aplicacin del sistema de lneas de espera pero tambin llamada sistema de gerencia o teora de colas que es un problema que deber ser solucionado por personal administrativo, que trata del estudio de personas o unidades esperando recibir un determinado servicio. TEMA No 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 Objetivo PROCESOS DE MARKOV Introduccin Clasificacin de estados Propiedades a largo plazo Tiempos de primera pasada Estados absorbentes Casos prcticos PROCESOS DE LNEAS DE ESPERA Introduccin Tipos de lneas de espera Las distribuciones de probabilidad Modelo de una fila y un servicio Otros modelos Los costos en las lneas de espera Casos prcticos
Determinar la probabilidad condicional sobre los estado de la empresa mediante un tiempo para lo cual se cumple una propiedad especifica sea est a largo plazo. 183 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Entenderemos que ser un proceso de espacio de estados discretos sea finito o numerable es decir tomar valores para el proceso. TEMA No 9 9.1 9.2 9.3 9.4 Objetivo LA REINGENIERIA COMO CAMBIO DE PROCESOS Introduccin El valor agregado en los procesos El proceso de aplicacin de la reingeniera Casos prcticos
Desarrollar el proceso el diseo radical fundamental de los procesos de negociacin para mejores medidas de desempeo tales como la intervencin de costos, servicio, calidad y la rapidez de los procesos teniendo valores en aplicacin, buscando llegar a la raz de dicho problema y establecer una metodologa. Se constituir una recreacin y reconfiguracin de las actividades y procesos de la empresa logrando incrementos significativos en el cambio de procesos. TEMA No 10 FUN. 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Objetivo Procedimiento de fabricacin de productos existiendo as una variabilidad de un proceso en el marco de control con el fin de evaluar por medio de diagramas el procedimiento de minimizar en lo posible dichos procedimientos. Este a su vez se puede medir atreves con caractersticas de calidad y expresarlas en nmeros llamada variable, como podra ser una medida de tendencia central. . V. METODOLOGIA DE ENSEANZA DIAGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS EN MANUALES DE ORG. Y Introduccin Diagramacin Procedimientos Manuales de Organizacin y Funciones Casos prcticos
VIII. BIBLIOGRAFIA 1. Mario Navarrete, Hernando. Gerencia de Procesos. Editorial Alfamega SA. 2001 2. Anderson, y otros. Introduccin a los modelos cuantitativos para Administracin. Editorial Iberoamericana. 2002. 3. Bonini. y otros. Anlisis Cuantitativo para los Negocios. Editorial McGaw-Hill. 2000. 4. Lardent. Y otros. Tcnicas de Organizacin y Sistemas y Mtodos. Editorial Club de Estudios. 1993. 5. Franklin, y otros. Organizacin y Mtodos. Editorial McGaw-Hill. 2002.
10% 60% 15% 15% 40% 60% 100%
I.
IDENTIFICACIN GERENCIA EMPRESARIAL D25443 CUARTO Y QUINTO CURSO 4 HRS/SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de GERENCIA EMPRESARIAL, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III.OBJETIVOS Desarrollar las tcnicas y mtodos de la Toma de Decisiones en las Organizaciones productivas que requieran niveles de optimizacin. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Los modelos y la toma de decisiones Toma de decisiones con punto de equilibrio Toma de decisiones con programacin lineal - 1ra parte Toma de decisiones con programacin lineal 2da parte Modelos de transporte Toma de decisiones con programacin dinmica Toma de decisiones con programacin entera Toma de decisiones con programacin no lineal. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Objetivo LOS MODELOS Y LA TOMA DE DECISIONES Introduccin El proceso de construccin de modelos Filosofa de los modelos Tipos de modelos Construccin de modelos Modelos determinsticos y probabilsimos Casos Prcticos
Se utilizara en el campo de la toma de decisiones con los diferentes mbitos de la administracin como en produccin, mercadotecnia, finanzas y otros.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Sustenta las acciones en un conjunto del proceso de construccin o parte de una herramienta como modelo para una programacin que se dispone para la aplicacin determinstica y probabilstica en las disposiciones de los tipos de modelos presentados para la buena realizacin de una toma de decisiones resultando de la filosofa de cambios a realizarse. TEMA No 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Objetivo Se sustentara con decisiones en tcnicas a aplicar, para demostrar el punto de equilibrio que permitir proveer las acciones empresariales hacia una continuidad de beneficios. Los elementos de costos que se negociaran para la toma de decisiones se estructurara con fundamentos de anlisis financiero, de venta o ingresos que reciba el negocio de tales ventas del bien o servicio produciendo equilibrios que sern condiciones fundamentales en la toma de decisiones. TEMA No 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Objetivo Se ilustra la forma en que se puede realizar un anlisis de sensibilidad en formulacin de modelos utilizando la programacin lineal que ser disponible para la resolucin de un problema que adems ser presentada mediante grficos, y en lo general se tendr ventajas para la toma de decisiones. TOMA DE DECISIONES CON PROGRAMACIN LINEAL - 1RA. PARTE Introduccin Formulacin de modelos de programacin lineal Resolucin de un PL mediante grficos y anlisis Anlisis de sensibilidad Casos prcticos TOMA DE DECISIONES CON PUNTO DE EQUILIBRIO Introduccin Elementos de los puntos de equilibrio Punto de equilibrio lineal para un solo producto Punto de equilibrio lineal para varios productos Punto de equilibrio no lineal Casos prcticos
TEMA No 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Objetivo
TOMA DE DECISIONES CON PROGRAMACIN LINEAL - 2DA. PARTE Resolucin de un PL mediante mtodo de tablas Anlisis de sensibilidad Dualidad Relacin del Dual y el Primal Casos prcticos
Un anlisis normal de sensibilidad para programar e implicar clculos de intervalos en funcin de un objetivo de precios sombras y duales, implica determinar un margen que permita obtener solucin bsica factible que seguir siendo ptima. TEMA No 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Objetivo MODELOS DE TRANSPORTE Introduccin El problema de transporte El problema de asignacin El problema de transbordo Casos prcticos
Se presentaran diversos modelos de los cuales se desarrollaran tomando en cuenta el problema de transporte, de asignacin, y el de transbordo, ayudando as al administrador a comprender dicho problema y tomar una decisin con respecto a la operacin a realizar. Para la determinacin se realizara un anlisis econmico que abarcara los problemas, los costos, y posterior se encontrara el mejor modelo correspondiente a l problema TEMA No 6 TOMA DE DECISIONES CON PROGRAMACIN DINMICA 6.1 Introduccin 6.2 Caractersticas de la programacin dinmica 6.3 Programacin dinmica determinstica 6.4 Programacin dinmica probabilstica 6.5 Casos prcticos Objetivo Se resolver a travs de un mtodo de informtica para la reduccin de tiempo de ejecucin del programa mediante la utilizacin de determinacin y probabilstica y optimizar tales problemas de decisiones. 188 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Se referir a buscar las mejores soluciones de programacin como una secuencia de decisiones para dar con lo correcto de la programacin. Asi evitar consecuencia de programacin o falla de este TEMA No 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Objetivo TOMA DE DECISIONES CON PROGRAMACIN ENTERA Introduccin Variables binarias Formulacin de problemas Solucin de programacin entera Tcnicas de ramificacin y acotamiento Casos prcticos
Indagara criterios de formulacin de programacin y tcnicas para el anlisis de problemas a presentar, en consecuencia la toma de decisiones de programacin entera ser una funcin para entender las variables binarias y sus tcnicas de ramificacin y acotamiento de diferentes bienes y servicios y el nivel de lograr una funcin de mejora para el bien estar y el impacto de la toma de decisiones. TEMA No 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 Objetivo Se practicara los comportamientos de las ventas y los costos en una programacin no lineal, siguiendo con variaciones en mediadas de cantidades de produccin y ventas que estas se ilustraran mediante graficas de programacin permitiendo TOMA DE DECISIONES CON PROGRAMACIN NO LINEAL Introduccin Ilustracin grfica de los programas no lineales Tipos de problemas Optimizacin no restringida de una variable Optimizacin no restringida de varias variables Condiciones para Optimizacin restringida Programacin cuadrtica Casos prcticos
comportamientos no lineales. Por tanto tendremos optimizacin de variables no restringidas pero como son problemas se verificara con que tipos se trabajara para la toma de decisiones de tal manera que se tendr la programacin.
V.
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicaci n.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFIA 1. 2. 3. Winston, Wayne. Investigacin de Operaciones. Editorial Iberoamericana. 2002 Taha. Investigacin de Operaciones. Editorial Alfaomega. 2001 Hiller Lieberman. Investigacin de Operaciones. Editorial McGrawHill. 2003
I.
IDENTIFICACIN ADMINISTRACIN DE PRODUCCION D15442 CUARTO CURSO 5 HRS./ SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL LA
II. JUSTIFICACION La asignatura de ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCION , es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
El estudiante conocer el proceso sistmico de la Administracin de la produccin, evaluar la importancia que tiene la Administracin de la produccin en el desarrollo de la empresa moderna, la comunidad y el individuo mismo, aplicar tcnicamente los planes de produccin. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Entorno del control de produccin Pronsticos para produccin Escala mvil para control de pronsticos Lotes de magnitud econmica Existencias, reservas y funciones de existencias Planeacin, programacin y control de la produccin Graficas de control de la calidad de produccin. 4.2.CONTENIDO ANALTICO Tema N 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Objetivo ENTORNO DEL CONTROL DE PRODUCCIN Introduccin y objetivos Funciones de produccin Funciones de fabricacin Funciones de ingeniera Funciones de control de produccin Funciones de sostenimiento Introducirse en el tema de entorno del control de produccin.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Conocer los objetivos y todas las funciones que corresponden al control de produccin. Tema N 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Objetivo PRONSTICOS PARA PRODUCCIN Introduccin Empleo de los pronsticos para produccin Tipos de pronsticos Modelos de regresin lineal y curvilnea Pronsticos cclicos con variaciones irregulares para produccin Suavizacin exponencial Promedio Mvil como mtodo para el pronstico Pronstico con promedio ponderado. Sea capaz de emplear los pronsticos para la produccin. TEMA N 3 3.1 3.3 Objetivo Dominar el manejo de escala mvil. Emplear la grfica de EM para determinar lo apropiado de las ecuaciones para el pronstico TEMA N 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Objetivo Manejar los LME como herramienta fundamental en la produccin. TEMA N 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Objetivo EXISTENCIAS, RESERVAS Y FUNCIONES DE EXISTENCIAS Introduccin y funcin de las existencias Tipos de existencias Reservas de seguridad. RS Sistema de control de existencias cuando la demanda no es constante. Variante del sistema de control de existencias a intervalos fijos Plan de produccin Conocer en detalle las existencias y funciones de existencias de la produccin. 192 PLAN DE ESTUDIOS LOTES DE MAGNITUD ECONMICA Introduccin a LME LME con reposicin instantnea LME con reposiciones finitas de tiempo Fraccin econmica para varios lotes de produccin Tablas y grficas de pedidos de materias primas e insumes ESCALA MVIL PARA CONTROL DE PRONSTICOS Introduccin a las tcnicas de EM. 3 .2 La grfica de EM Empleo de la grfica de EM para determinar lo apropiado de las ecuaciones para el pronstico
TEMA N 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Objetivo
PLANEACIN., PROGRAMACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN Introduccin El CPM y PERT para la planeacin, programacin y control de la produccin La tcnica determinstica CPM para produccin La tcnica probabilstica, estocstica y aleatoria del PERT para produccin PERT/COSTO en la planeacin de la produccin Tener la capacidad de planear, programar y controlar la produccin. Utilizar el CPM y PERT para la planeacin, programacin y control de la produccin.
TEMA N 7 7. 1 7.2 7.3
7.4 7.5 Objetivo
GRFICAS DE CONTROL DE LA CALIDAD DE PRODUCCIN Introduccin a las grficas de control Tipos de grficas de control Grficas de control para variables 7.3.1. Grficos X-R 7 .3 .2. Grficos de rangos mviles 7 .3 .3. Grficos de medias mviles Otros grficos de control Grficos de pre-control Manejar excelentemente las grficas de control para optimizar la calidad de produccin.
V.
VI. CRONOGRAMA El cronograma de actividades del sistema semestral y anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en Base al cronogramas de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmi cas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) 193 PLAN DE ESTUDIOS
VIII. BIBLIOGRAFA BIEGEL John E., 2002. "Control de la Produccin: Procedimiento Cuantitativo". Ed.McGRaw-Hill. Espaa FERNANDEZ Esteban, AVELLA Luca, FERNANDEZ Marta, 2003. "Estrategia de Produccin". Ed. McGraw-Hill. Espaa. GAITFIER Norman, FRAZIER Greg, 2000. "Administracin de la Produccin yOperaciones" Sta.Edicin. Ed. Thompson Editores. HEIZER Jay, RENDER Barry, 2001. "Direccin de la Produccin". Ed. Prentice Hall. Espaa. PRAT BARES Albert, TORT Xavier, LLABRS Martorell, GRIMA C., Pere, POZUETA F. Lourdes, 2002."Mtodos Estadsticos: control y mejora de la calidad^. Ed. UPC Ediciones. Espaa. SIPPER Daniel, BULFIN Robert L., 2001."Planeacin y Control de la Produccin". Ed. McGraw-Hill. Mxico. TAWFIK Louis, CHAUVEL Alain M., 1998. "Administracin de la Produccin". Ed. McGraw-Hill. Espaa.
I.
IDENTIFICACIN POLITICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL D15550 QUINTO CURSO 6 HRS./ SEM ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de POLITICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
Se espera que una vez terminado el presente programa, el estudiante sea capaz de tener una conceptualizacin tcnica de la poltica y estrategia empresarial, adems podr elaborar un mapa estratgico de una organizacin, que le servir para la toma de decisiones. IV. SELECCIN Y EVALUACIN DE CONTENIDOS 4.1. CONTENIDO MINIMO
Introduccin a la Administracin estratgica Dimensiones de la estrategia Desarrollo de una misin y visin estratgica Informacin de la estrategia Determinacin de objetivos y creacin de una estrategia Factores endgenos y exgenos que influyen en una estrategia Evaluacin de los recursos y capacidades competitivas Estrategia y ventajas competitivas Consistencia estratgica para competir en un mercado Estrategias en compaas diversificadas Estrategia: cultura y liderazgo. 4.2. TEMA No 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. CONTENIDO MINIMO INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA Breve Introduccin Qu es estrategia? Enfoque tradicional, enfoque moderno El proceso de la Administracin estratgica Quin desempea las cinco tareas de la Administracin estratgica? La creacin de una estrategia es una responsabilidad individual o grupal?
Objetivo Conocer conceptos bsicos para introducirnos a la administracin estratgica. TEMA No 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Objetivo Analizar las dimensiones de la estrategia TEMA No 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Objetivo TEMA No 4. 4.1. 4.2. 4.3. DESARROLLO DE UNA MISIN Y VISION ESTRATGICA Porqu tener una misin y visin estratgicas? Misin e intencin estratgica Reflexin estratgica Definicin del negocio Saber por qu tener una misin y visin estratgicas INFORMACION DE LA ESTRATEGIA Introduccin La planificacin Estratgica La implementacin estratgica 4.3.1. Visionar 4.3.2. Incitar 4.3.3. Apoyar 4.3.4. Montar 4.3.5. Asegurar 4.3.6. Reconocer Planificacin integral de los negocios 4.4.1. Los objetos 4.4.2. Las polticas 4.4.3. La asignaron de socios 4.4.4. La motivacin DIMENSIONES DE LA ESTRATEGIA Estrategias formales Criterios para una estrategia eficaz Las cinco "P" de la estrategia La estrategia como posicin o como perspectiva Interrelacin de las cinco P
4.4.
Objetivo Lograr un entendimiento amplio y profundo de planificacin estratgica TEMA No 5. DETERMINAC. DE OBJETIVOS Y CREACIN DE UNA ESTRATEGIA. 5.1. Establecer una misin1ra. Tarea 196 PLAN DE ESTUDIOS
5.2. Establecimiento de objetivos 2da. Tarea 5.3. Creacin de una estrategia 3ra. Tarea 5.4. Los principales factores que modelan una estrategia Objetivo Realizar todos los pasos para elaborar una estrategia. TEMA No 6. FACTORES ENDGENOS Y EXOGENOS QUE INFLUYEN EN UNA ESTRATEGIA 6.1. Consideraciones sociales, legales, polticos 6.2. Factores externos 6.3. Factores internos
Objetivo Estudiar los factores endgenos y exgenos que influyen en una estrategia TEMA No 7. 7.1. 7.2. 7.3. Objetivo Ser capaz de evaluar de manera ptima los recursos y capacidades competitivas de la compaa TEMA No 8. 8.1. 8.2. 8.3. Objetivo Analizar las cinco estrategias competitivas para llevar a la prctica un conocimiento ventajoso. TEMA No 9. 9.1. 9.2. 9.3. CONSISTENCIA ESTRATGICA PARA COMPETIR EN UN MERCADO Estrategias para competir en mercados de alta velocidad Estrategias para competir en industrias en maduracin Estrategias para las empresas en industrias estancadas 197 PLAN DE ESTUDIOS ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVAS Las cinco estrategias competitivas Estrategias de integracin vertical y ventaja competitiva Estrategias de cooperacin y ventaja competitiva EVALUACIN DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES COMPETITIVAS Introduccin Qu tan bien est funcionando la estrategia de la Cia. Fortalezas y debilidades de los recursos de la Cia; oportunidades y amenazas externas de la Cia.
9.4. Objetivo
Estrategias para competir en industrias fragmentadas
Utilizar sus conocimientos de estratgicos para competir en mercados de alta velocidad, en industrias en maduracin, industrias estancadas e industrias fragmentadas. TEMA No 10. ESTRATEGIAS EN COMPAAS DIVERSIFICADAS 10.1. Cuando la compaa debe diversificarse 10.2. Estrategias de diversificacin 10.3. Estrategias de diversificacin no relacionada Objetivo Formular estrategias cuando la compaa debe diversificarse TEMA No 11. ESTRATEGIA: CULTURA Y LIDERAZGO 11.1. Cultura organizacional 11.2. Dnde se origina la cultura corporativa? 11.3. Culturas poderosas Vs. Culturas dbiles Objetivo Realizar estrategias en funcin de la cultura organizacional Diferenciar culturas poderosas y culturas dbiles V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos)
EXAMEN FINAL
40%
VIII. BIBLIOGRAFIA lvarez de Novales, Jos Mara Accin estratgica Edit. McGraw-Hill Edic. 2000 Jarillo, Jos Carlos, Direccin estratgica Edit. McGraw Hill Segunda Edic. 1996 Hill Charles W, Administracin estratgica Edit. Mc.Graw Hill Tercera Edic. 2001 Johnson Gerry, Direccin estratgica Edit. Prentice Hall 5ta. Edic. 2001 Mintzberg Henry, El proceso estratgico Edit Prentice Hall Edic. breve 1997 Thompson Strickland. Administracin estratgica Edit.Mc.Graw Hill 11a Edic 2001.
I. Asignatura: Sigla: Nivel: Carga Horaria: Carrera: Sistema:
IDENTIFICACIN GERENCIA DE OPERACIONES D10551 QUINTO AO 4 HRS/SEM ADMINISTRACION DE EMPRESAS SEMESTRAL
II. JUSTIFICACION La asignatura de GERENCIA DE OPERACIONES, es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
Las estudiantes al concluir de estudiar el curso, estarn en capacidad de: Analizar y disear el Sistema de Operaciones de una organizacin productiva de bienes y/o servicios, para un mercado especfico, con el propsito de implementar bajo criterios de competitividad. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1. CONTENIDO MINIMO Tipos de sistemas de produccin Gestin de stock Planificacin global de la produccinProyeccin de necesidades de materiales La gestin de proyectos Layout La gestin just in time La gestin de calidad El mantenimiento La concepcin del trabajo y la gestin 4.2. CONTENIDO ANALITICO TEMA No 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Objetivo Introducirse en el tema de comercio internacional para motivar el entusiasmo del aprendizaje profundo del mismo. TEMA No 2 2.1. GESTION DE STOCK Introduccin 200 PLAN DE ESTUDIOS TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION Introduccin Sistemas de produccin Divisin de los sistemas de produccin Estructura de anlisis Casos prcticos
2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Objetivo
Concepto de inventarios Funciones de los inventarios Modelos de inventarios Modelos deterministicos Modelos estocticos Casos prcticos
Entender conceptos de gestin de stock Dominar el manejo de modelos determinsticos y estocsticos en base a la realizacin de un caso prctico. TEMA No 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Objetivo Realizar una planificacin global de la produccin TEMA No 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Objetivo Manifestar un programa maestro de produccin para la proyeccin de necesidades de materiales. TEMA No 5 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. LA GESTION DE PROYECTOS Introduccin Planificacin de proyectos Programacin de proyectos Control de proyectos Tcnicas de direccin de proyectos Casos prcticos PROYECCION DE NECESIDADES DE MATERIALES Introduccin Demanda dependiente Requerimientos de los inventarios dependientes Programa maestro de produccin Proceso de planificacin Casos prcticos PLANIFICACION GLOBAL DE LA PRODUCCION Introduccin Cuantificacin de la planificacin Aplicacin de la programacin lineal Casos prcticos
Objetivo Ejecutar la programacin de proyectos y gestionarlos eficientemente. TEMA No 6 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. Objetivo Manejar el Layout con todas sus determinaciones y dominar los Llevar a cabo un caso prctico para el aprendizaje ptimo del tema. TEMA No 7 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. Objetivo Analizar el JUST IN TIME Comprender el importante desarrollo del just in time TEMA No 8 8.1. 8.2. 8.3 8.4. 8.5. Objetivo LA GESTION DE CALIDAD Introduccin Normas internacionales Importancia de la calidad Gestin de calidad total Casos prcticos Considerar la importancia de la calidad Estudiar la gestin de calidad total TEMA No 9 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. 9.6. EL MANTENIMIENTO Introduccin Fiabilidad Tipos de mantenimiento Incremento de capacidades Tcnicas de mantenimiento Casos prcticos 202 PLAN DE ESTUDIOS LA GESTION JUST IN TIME Introduccin Objetivos de las compras del Justo a tiempo Analisis del punto de equilibrio aplicado a las compras Estndares mundiales Casos prcticos LAYOUT Introduccin Objetivos del layout Tipos de layout Determinaciones del layout Modelos de layout Casos prcticos
Objetivo Entender el trmino de fiabilidad en nuestra rea Examinar los tipos de mantenimiento y aplicarlos en un caso prctico. TEMA No 10 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. Objetivo Optimizar conocimientos de planificacin de la mano de obra Aprender a disear trabajos y controlar los tiempos estndares de trabajo V. METODOLOGIA DE ENSEANZA LA CONCEPCION DEL TRABAJO Y LA GESTION Introduccin Planificacin de la mano de obra Diseo de trabajos Tiempos estndares de trabajo Casos prcticos
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia Simulaciones, exposiciones Estudio de Casos VI. CRONOGRAMA
El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asigna tura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos)
VII.
CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFIA 1. 2. 3. Heizer Render. Direccin de Operaciones. Tomos I y II. Editorial Prentice Hall. 2002 Krajewsky Ritzman. Administracin de Operaciones. Editorial Prentice Hall. 2002 Chase Aquilano. Direccin y Administracin de la Produccin y de las Operaciones Editorial MGraw Hill. 1999.
I.
IDENTIFICACIN MARKETING INTERNACIONAL D15442 QUINTO AO 4 HRS./ SEM (1-2) ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SEMESTRAL
La asignatura de MARKETING INTERNACIONAL , es Especializada porque determina los saberes exclusivos para el desarrollo profesional y son aplicables en el campo laboral. III. OBJETIVOS
El objetivo del presente programa pretende poner al alumno en contacto con la problemtica que lleva aparejada la realizacin de operaciones comerciales en los mercados internacionales. La orientacin del mismo se ha basado en la necesidad de suministrar un conocimiento adecuado a estas operaciones, siendo conscientes de la enorme expansin internacional de la que son objeto la mayora de las empresas de cualquier sector industrial. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO Generalidades de marketing internacional.- Comercio internacional.- Marketing internacional.Terminologa de marketing internacional.- Naturaleza e importancia de marketing internacional.- Diferencia entre el marketing internacional y el marketing domstico.- Las variables controlables e incontrolables de marketing internacional.- El medio ambiente de la comercializacin internacional.- el consumidor internacional.- La empresa y los mercados internacionales.- Las funciones gerenciales en marketing internacional.- Estrategias de comercializacin internacional- Investigacin de mercados internacionales 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA N 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Objetivo Conocer las consideraciones generales sobre marketing. 205 PLAN DE ESTUDIOS GENERALIDADES DE MARKETING INTERNACIONAL Consideraciones General sobre Marketing Marketing Internacional. La Importancia de Marketing Internacional. Orientacin de la Gerencia.
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Entender la importancia de marketing internacional. TEMA N 2 2.1. 2.2. 2.3. Objetivo COMERCIO INTERNACIONAL Introduccin. Fuerzas Conductoras. Fuerzas Restrictivas. Dar conocimiento de aquellas fuerzas conductoras dentro del comercio internacional. Dar conocimiento de aquellas fuerzas restrictivas existentes. TEMA N 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Objetivo Asimilar la importancia del marketing internacional. Comprender la visin de marketing internacional. TEMA N 4 4.1. 4.2. 4.3. Objetivo TERMINOLOGA DE MARKETING INTERNACIONAL Que es y que no es Marketing Internacional?. Razn de ser del Marketing Internacional. Marketing Internacional en el Sistema del Comercio Internacional. Distinguir entre Qu es y que no es Marketing Internacional? Fusionar el marketing internacional en el sistema del comercio internacional. TEMA N 5 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Objetivo Conocer la naturaleza e importancia de marketing internacional. Manifestar el sentido de las perspectivas bsicas comprendiendo las fuerzas que afectan la integracin en el mbito internacional. TEMA N 6 6.1. 6.2. DIFERENCIA ENTRE EL MARKETING INTERNACIONAL Y EL MARKETING DOMSTICO Marketing Nacional. Marketing Internacional. 206 PLAN DE ESTUDIOS NATURALEZA E IMPORTANCIA DE MARKETING INTERNACIONAL Naturaleza. Importancia. Perspectivas Bsicas. Fuerzas que Afectan la Integracin en el mbito Internacional. MARKETING INTERNACIONAL Importancia. Conceptualizacin del Marketing. Visin de Marketing Internacional. El Marketing Internacional en la Actividad Empresarial.
6.3. 6.4. 6.5. Objetivo
Diferencias entre Marketing Domstico e Internacional. Cambios en el Panorama del Marketing Internacional. Parmetros que Definen el Escenario Internacional. Comprender las diferencias entre marketing domstico e internacional. Establecer parmetros que definen el escenario internacional.
TEMA N 7 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. Objetivo
LAS VARIABLES CONTROLABLES E ICONTROLABLES DE MARKETING INTERNACIONAL Factores Macro ambientales. Factores de Recursos Internos. Decisiones sobre como Entrar en el Mercado. Estrategias de entrada al Mercado. Tomar decisiones sobre como entrar en el mercado. Percatarse de aquellas estrategias de entrada al mercado.
TEMA N 8 8.1. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. Objetivo
EL MEDIO AMBIENTE DE LA COMERCIALIZACIN INTERNACIONAL Ambiente Econmico. Entorno Financiero Internacional. Entorno Competitivo Global. Entorno Tecnolgico. Entorno Poltico Legal Introducirse al ambiente econmico. Entender los diferentes entornos tecnolgicos, legales, financieros y competitivos.
TEMA N 9 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. 9.6. Objetivo
EL CONSUMIDOR INTERNACIONAL El Ambiente Social y Cultural Impacto para el Consumidor. Bsqueda de Patrones Sociales Culturales Universales. Culturas de Contexto Alto y Bajo. Capacidad para Competir en Diversas Culturas. Caractersticas de las Innovaciones. Caso Prctico. Comenzar una bsqueda de patrones sociales culturales universales. Ejercitar sus capacidades para competir en diversas culturas.
TEMA N 10 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. Objetivo
LA EMPRESA Y LOS MERCADOS INTERNACIONALES Proceso de Internacionalizacin de la Empresa. Motivos para Internacionalizarse. Obstculos a la Internacionalizacin. Etapas del Proceso de Internacionalizacin. Caso Prctico.
Conocer el proceso de internacionalizacin de la empresa. Analizar motivos para internacionalizarse y obstculos internacionalizacin. TEMA N 11 11.1. 11.2. 11.3. 11.4. 11.5. Objetivo Conocer el proceso de internacionalizacin de la empresa. Analizar motivos para internacionalizarse y obstculos internacionalizacin. LAS FUNCIONES GERENCIALES EN MARKETING INTERNACIONAL Direccin de Marketing Internacional. Organizacin en el Desarrollo del Marketing Internacional. Implantacin y Ejecucin del Programa de Marketing Internacional. Seguimiento y Control de las Actividades de Marketing Internacional. Caso Prctico.
la
la
TEMA N 12 ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIN INTERNACIONAL 12.1. Proceso Evolutivo en la Formulacin de Estrategias de Marketing Internacional. 12.2. La decisin de Estandarizar o Adaptar las Estrategias de Marketing Internacional. 12.3. Estrategias para Penetrar Mercados Internacionales. 12.4. Caso prctico. Objetivo Decidir entre la estandarizacin o adaptacin de estrategias de marketing Internacional. Llevar a cabo un caso prctico para el aprendizaje ptimo del tema TEMA N 13 13.1. 13.2. 13.3. 13.4. 13.5. INVESTIGACIN DE MERCADOS INTERNACIONALES Investigacin de los Mercados Internacionales. Etapas de Investigacin de Mercados. Problemas Actuales en la Investigacin de Mercados. Control de la Investigacin de Mercado Internacional. Caso Prctico. 208 PLAN DE ESTUDIOS
Objetivo Analizar las etapas de investigacin de mercados. Simular un control de la investigacin de mercado internacional. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
En la presente asignatura se emplean los mtodos de: Expositivos-Magistrales Demostrativos, debates, dialogo Dinmica de grupos. Investigaciones, practicas sobre la materia VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicacin.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
VIII. BIBLIOGRAFIA GARCIA CRUZ R., Marketing Internacional ESIC. Madrid 1998. CATEORA P., Marketing Internacional, Irwin Madrid, 1995. GARCIA CRUZ R. Internacionalizacin de Empresas: Casos Prcticos, 1998" NIETO CHURRUCA, LLAMAZARES GARCIA - LOMAS, O. CERVINO J., Casos Prcticos Marketing Internacional, Pirmide Madrid. KEEGAN W, Global Marketing Management. Prentice - Hall, New Yersey. BRADLEY F., International Marketing Management, Prentice Hall Londres. ALONSO J. A. y DONOSO V., Competitividad de la Empresa Exportadora Espaola. ICEX, Madrid 1994. 209 PLAN DE ESTUDIOS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS TERPSTRA V., International Marketing Dryden Press N. J. CANALS J., 'Competitividad Internacional y Estrategia de la Empresa, Ariel Madrid. JARRILLO, J.C. y MARTINEZ ECHEZARRAGA, Estrategia Internacional de la Empresa, McGraw Hill, Madrid. OHMAE K., El poder de la Triada, McGraw Hill, Madrid. GHOSHAL y BARTLETT C. Empresa sin Fronteras, McGraw Hill, Madrid
I.
IDENTIFICACIN ETICA PROFESIONAL D15553 QUINTO AO 2 HRS. / SEM ADMINISTRACION DE EMPRESAS SEMESTRAL
II. JUSTIFICACION La asignatura de ETICA PROFESIONAL, es Bsica porque fundamenta los saberes que se adquiere a lo largo de la formacin acadmica. III. OBJETIVOS
Describir los elementos tericos, conceptuales sobre la tica profesional, incluyendo los principios, los cdigos que rigen, la tica y la relacin con la economa y finalmente un anlisis de la Ley del economista vigente. IV. SELECCIN Y EVALUACION DE CONTENIDOS
4.1.CONTENIDO MINIMO tica profesional Principios morales objetivos del profesional Responsabilidades ticas y sociales de la gerencia Moralidad en las relaciones laborales y obligaciones morales con el pblico. 4.2.CONTENIDO ANALTICO TEMA No 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Objetivos Relacionar la tica y la moral Explicar la importancia de la tica ETICA PROFESIONAL Introduccin tica social La tica social y tica general La tica y la moral Importancia de la tica
TEMA No 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. Objetivos
ETICA PROFESIONAL Introduccin Profesin y responsabilidad profesional El profesional y sus valores tica y cdigo profesional Principios ticos Necesidad y justificacin de los cdigos de tica profesional
Comprender los principios ticos Demostrar la necesidad de los cdigos de tica profesional TEMA No 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Objetivos Penetrar en su mente el significado de conciencia moral Vincular en sus conocimientos el valor de la amistad PRINCIPIOS MORALES OBJETIVOS DEL PROFESIONAL Introduccin Conciencia moral La amistad La comunicacin de la verdad en el mundo profesional El secreto profesional
TEMA No 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Objetivos
RESPONSABILIDADES ETICAS Y SOCIALES DE LA GERENCIA Introduccin El sentido de la responsabilidad social Actividades especificas de la responsabilidad social Cambios en las expectativas del desempeo de la organizacin La tica y la gerencia
Concretar el sentido de la responsabilidad social Asociar la importancia que existe entre la tica y la gerencia
TEMA No 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. Objetivos
MORALIDAD EN LAS RELACIONES LABORALES Y OBLIGACIONES MORALES CON EL PBLICO Introduccin Derechos y obligaciones morales del empleador Los derechos y obligaciones morales de los trabajadores Obligaciones de la empresa con los clientes o consumidores Obligaciones morales frente a la sociedad
Aprender los derechos y obligaciones morales del empleador y trabajadores. Interpretar las obligaciones de la empresa con los clientes, consumidores y la sociedad. V. METODOLOGIA DE ENSEANZA
VI. CRONOGRAMA El Cronograma de Actividades del Sistema Semestral y Anual es aprobado en el HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO , en base al cronograma de la UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO para su cumplimiento en todas las unidades acadmicas de la Universidad, por tanto esta asignatura considera las actividades del Cronograma F acultativo para su aplicaci n.(Ver anexos) VII. CRITERIOS DE EVALUACION
CRITERIOS DE EVALUACIN (SEMESTRAL) NOTA DETALLE PORCENTAJE PONDERADO FINAL Asistencia 10% Parciales (2) 60% 60% 100% Prcticas 30%
EXAMEN FINAL
40%

Administración de Empresas: Plan de Estudios 2012

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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

PLAN DE ESTUDIOS 2012

SEGUNDO AO: Que el estudiante sea capaz de: 2 PLAN DE ESTUDIOS

200 200 200 200 200 160 80 1160 80 80 80

200 200 200 200 200 200 160 1360

MICROECONOMIA MATEMATICA FINANCIERA Y ACTUARIAL METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVEST. TOTAL

CUARTO AO D10440 ADMINISTRACIN PUBLICA

D10441 E10331 E15442 E25444 D25444 D25443 D15442 D25445

200 200 100 100 100 80 100 80 560 300 260

ADMINISTRACIN ECONOMIA ECONOMIA ECONOMIA ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 1120

120 80 80 40 200 520 1260 400 400 1020

ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN 920 5960

E10217 B10215 E10216

MICROECONOMIA MATEMATICA FINANCIERA Y ACT. METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVEST. TOTAL

200 200 160 1360

ECONOMIA CIENCIAS BASICAS ECONOMIA 1360

38 4 4 4 2 4 4 52 6 28 1120 2 10 200 3 15 600 2 8 160 4 19 760

Fuente: Rediseo Curricular 1997 2002

Fuente: Elaboracin Comisin Autoevaluacin

1 2 MARKETING INTERNACIONAL 3 MERCADOTECNIA I 4 POLTICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1 MARKETING INTERNACIONAL 2 MERCADOTECNIA I

CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL

3 3 3 2 0 163 364 14560

TOTAL DE HORAS ANUALES QUE GESTIONA LA CARRERA

Fuente: Elaboracin propia

MALLA CURRICULAR 2012 CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS - TURNO DIURNO

ADMINIST RACIN I (ADMINIST RACIN GENERAL)

ADMINIST RACIN II (T ECNICAS DE DIRECCIN)

ADMINIST RACIN P BLICA

GERENCIA EMP RESARIAL

SIST EMAS DE ONFORMACIN

ADMINIST RACIN DE LA P RODUCCIN MERCADOT ECNIA II MERCADOT ECNIA DE SERVICIOS

CONT ABLE FINANCIERO

CONT ABILIDAD DE COST OS

ADMINIST RACIN FINANCIERA

INT RODUCCIN A LA ECONOMA

P REP ARACIN, EVALUACION DE P ROYECT OS

ECONOMA INT ERNACIONAL

ECONOMA DEL MEDIO AMBIENT E

MAT EMT ICAS

ANLISIS MAT EMT ICO I

ANLISIS MAT EMT ICO II

EST ADIST ICA I

EST ADIST ICA II

MAT EMT ICAS FINANCIERAS Y ACT UARIALES

P SICOLOGA DE LAS ORGANIZACIONES

MET ODOLOGA Y T CNICAS DE INVEST IGACIN

MALLA CURRICULAR 2012 CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS - TURNO VESPERTINO

ADMINIST RACIN I (ADMINIST RACIN GENERAL)

ADMINIST RACIN II (T ECNICAS DE DIRECCIN)

ADMINIST RACIN PBLICA

ADMINIST RACIN DE LA PRODUCCIN RECURSOS HUMANOS I

SIST EMAS DE ONFORMACIN

CONT ABLE FINANCIERO

CONT ABILIDAD DE COST OS

ADMINIST RACIN FINANCIERA

INT RODUCCIN A LA ECONOMA

PREPARACIN, EVALUACION DE PROYECT OS

ECONOMA INT ERNACIONAL

ECONOMA DEL MEDIO AMBIENT E

MAT EMT ICAS

ANLISIS MAT EMT ICO I