Sunteți pe pagina 1din 36

D&I PRODCONSTRUCT SRL

CF RO 15163456 / J 40/1137/29.01.2003 Bd. Anul 1821 nr. 31, sect.5, BUCURESTI Tel. 021.335.95.00 (01) / Fax: 0311.04.04.32 Mobil: 0758.815.064 E-mail:di_prodconstruct@yahoo.com; web :www.diprodconstruct.ro

PROGRAMUL DE MANAGEMENT AL CALITII


LUCRAREA: Amenajare Centru SMURD, clinica medicala si spatii de
cazare

LOCATIA: Orasul Comarnic, zona Piata

ELABORAT:
RMI

AVIZAT:
Director General Stramaturaru Decebal

Nume: Semntur: Dat

Anghel Marius

06.09.2013

06.09.2013

1. OBIECTUL, SCOPUL SI DOMENIUL DE APLICARE A PLANULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII


Pagin 1 din 36

Prezentul Plan al calitatii descrie cerintele si masurile adoptate de societatea comerciala SC D&I PRODCONSTRUCT SRL pentru asigurarea calitatii lucrarilor de executie a obiectivului: Amenajare Centru SMURD, clinica medicala si spatii de cazare. Planul de Management al Calitatii prezinta capacitatile si disponibilitatile care pot fi dezvoltate de catre sociatate, pentru a realiza produse si pentru a presta servicii conforme cu cerintele clientului, cu prevederile si legislatia in vigoare la nivel republican, specifice profilului de activitate declarat si autorizat. Planul de Management al Calitatii constituie cerinte obligatorii pentru intreaga societate, pentru fiecare compartiment din cadrul societati si pentru fiecare angajat. Totodata, Planul de Management al Calitatii contribuie la consolidarea increderii clientului, ca pe parcursul tuturor activitatilor desfasurate, societatea respecta cerintele specificate in contractele perfectate si cerintele aplicabile specificului activitatilor desfasurate/prestate. Prezentul Plan al calitatii este elaborat si difuzat cu scopul de: a documenta politica si obiectivele societatii privind calitatea ; a documenta sistemul calitatii ; a mentine sub control procesele care influenteaza calitatea ;

Planul de Management al Calitatii contine referiri relevante privind asigurarea conformitatii executiei cu cerintele beneficiarului, rezolvarea interfetelor societate - client, societate subcontractanti / furnizori. Prezentul Plan al Calitatii este aplicabil tuturor compartimentelor din cadrul societatii SC D&I PRODCONSTRUCT SRL implicata in realizarea lucrarilor, in calitate de constructor / executant direct. Acest document este aplicabil tuturor comenzilor / contractelor asumate de catre societate in realizarea proiectului. 2. DATE DE IDENTIFICARE A FACTORILOR IMPLICAI

AUTORITATEA CONTRACTANT Orasul Comarnic Adres: Str. Republicii, nr. 104, Comarnic Tel.: 0244.360.076 Fax: 0244.390.932

MANAGER DE PROIECT: ............................... PROIECTANT: Adres: .............................. Tel.: .........../ Fax: .............

VERIFICATOR PROIECT: ............................... ANTREPRENOR GENERAL: SC D&I PRODCONSTRUCT SRL

Adres: ..

Tel.: . Fax: .............

Adres: ..............................

Tel.: .........../ Fax: .............

Adres: Bd. Iuliu Maniu, nr. 107, bl. D, Tel.: 021/335.95.00 sc. 3, ap. 58, sector 6, Bucuresti Fax: 0311/04.04.32

3.

OBIECTIVELE

Principalele obiective sunt urmtoarele:

Pagin 2 din 36

4.

Satisfacerea nevoilor i ateptrilor clientului i atingerea unui nivel nalt al satisfaciei clientului; Organizarea i conducerea activitilor respectnd prevederile legale i de reglementare; Demonstrarea modului n care cerinele asigurrii calitii pentru realizarea obiectivului sunt atinse; Demonstrarea modului eficace de desfurare al activitilor prin procese care se mbuntesc permanent. DOCUMENTE DE REFERIN

Prezentul document este ntocmit pe baza urmtoarelor documente: Legea 10/1995 Privind calitatea n construcii Lege 50/1991+ completari Autorizarea construciilor Legea 137 / 1995 Legea protectiei mediului Legea 107 / 1996 Legea apelor Legea 319 / 2006 Legea protectiei muncii H.G. 766/1997 Conducerea i asigurarea calitii n construcii H.G. 272/1994 Regulament privind controlul de stat n construcii H.G. 622/2004 Privind stabilirea condiiilor de ntroducere pe pia a produselor pentru construcii HGR 273/1994 Regulament de receptie a lucrarilor de constructii si instalatii aferente acestora ; HGR 925/1995 Regulament de verificare si expertizare tehnica de calitate a proiectelor, a executiei lucrarilor si a constructiilor ; C 56/2002 Normativ pentru verificarea calitatii si receptia lucrarilor de constructii si instalatii aferente HG.925 / 1995 Regulament de verificare i expertizare tehnic de calitate a proiectelor i execuiei lucrrilor i a construciilor HG 472 / 2000 privind unele msuri de protecie a calitii resurselor de ap Ord.MLPTL 9N/15.03.1995 Regulament privind protecia i igiena muncii n construcii NE 012 99 Cod de practic pentru executarea lucrrilor din beton , beton armat i beton precomprimat. C 56/85 Normativ pentru verificarea calitii i recepia lucrrilor de construcii i instalaii aferente SR EN ISO 9001: 2008 Sisteme de management al calitii - Cerine SR EN ISO 9000/2006 anuleaz i nlocuiete ISO 8402/1995 Sisteme de management al calitatii. Principii fundamentale si vocabular. SR EN ISO 9002/1995 Sistemul calitatii. Model pentru asigurarea calitatii in productie, montaj si service. SR EN ISO 9004/2001 Sisteme de management al calitatii. Linii directoare pentru imbunatatirea performantelor. SR ISO 10005/2007 Sisteme de management al calittii. Linii directoare pentru planurile calittii SR ISO 10013/2003 Linii directoare pentru documentatia sistemului de management al calitatii. ISO 10005: 2005 Sistem de Management al Calitii Ghid pentru planurile calitii ISO 14001:2005 Sisteme de management de mediu - Cerinte ISO 14004 Sisteme de management de mediu Linii directoare pentru elaborarea si implemetarea sistemului ISO 14050 Sisteme de management de mediu Definitii termeni fundamentali referitori la managementul de mediu Procedurile SMI Proceduri Documentate de sistem, Proceduri operaionale, Proceduri tehnice de execuie

Pagin 3 din 36

Hotrrea Guvernului nr. 188 2002 NORME TEHNICE /28.02. 02 Normativ

/ pentru aprobarea unor norme privind condiiile de descrcare n mediul acvatic a apelor uzate privind colectarea, epurarea i evacuarea apelor uzate oreneti, NTPA-011 privind condiiile de evacuare a apelor uzate n reelele de canalizare ale localitilor i direct n staiile de epurare, NTPA-002/2002 Normativ C 1684 Normativ cu privire la indeplinirea lucrarilor de constructii si utilizarea echipamentului aferent in timpul sezonului rece. O MAPPM 1097 / 1997 Normele tehnice de epurare biologic n staiile de epurare i ghidul de stabilire a programelor de recoltare i analizare a probelor i metodologia de prevalare a probelor de ape uzate sunt aprobate prin Ordinul Ministerului Apelor, Pdurilor i Proteciei Mediului nr. 1097 din 17 decembrie 1997, publicat n Monitorul Oficial nr. 47 din 3 februarie 1998 O MAPM 325 / 2001 privind aprobarea Instruciunilor tehnice pentru aplicarea prevederilor Hotrrii Guvernului nr. 472/2000 privind unele msuri de protecie a calitii resurselor de ap - NTPA 012 i pentru modificarea Ordinului ministrului mediului nr. 242/1990 Directiva 91/271/CEE privind epurarea apelor uzate orasenesti Fia de Date a Achiziiei, Caietele de Sarcini, Specificaii Generale, Specificaii Tehnice Sistemul de Management Integrat al S.C. D&I PRODCONSTRUCT S.R.L. Reglementari tehnice in vigoare in domeniu Reglementri tehnice privind calculul construciilor i elementelor de construcii Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea lucrrilor de terasamente Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea fundaiilor Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea lucrrilor de beton, beton armat i beton precomprimat Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea lucrrilor de zidrie i perei Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea lucrrilor de izolaii Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea lucrrilor de protecie a construciilor i instalaiilor contra agenilor Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea lucrrilor geodezice, topografice, fotometrice i cadastrale Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea construciilor hidrotehnice, amenajrilor i regularizrilor de ruri Reglementri tehnice privind proiectarea i executarea organizrii lucrrilor de construcii-montaj Reglementri tehnice privind verificarea calitii i recepia lucrrilor de construcii i instalaii Reglementri tehnice privind lucrrile de reparaii, ntreinere i postutilizare a construciilor Reglementri tehnice privind folosirea i repararea utilajelor pentru construcii-montaj Reglementri tehnice privind cerinele stabilite prin Legea nr. 10/1995 Reglementri tehnice privind executarea lucrrilor de zugrveli i vopsitorii 5. LEGENDA M.L.P.A.T. M.L.P.T.L. M.T.C.T. M.D.L.P.L. M.D.R.L. M. Of., p. I B.C. Ministerul Lucrrilor Publice i Amenajrii Teritoriului Ministerul Lucrrilor Publice, Transporturilor i Turismului Ministerul Transporturilor, Construciilor i Turismului Ministerul Dezvoltrii,Lucrrilor Publice i Locuinelor Ministerul Dezvoltrii, Regionale i Locuinei Monitorul Oficial al Romniei, Partea I Buletinul Construciilor, editat de Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare n
Pagin 4 din 36

B.T.R. I.C.C.P.D.C. I.N.C.E.R.C. ICECON U.T.C.B. U.A.U.I.M. C.O.C.C. I.P.C.T. I.P.C.T. S.A. I.C.C.P.D.C. M.A.P.M. A.F.E.R. D.D. A.N.D. I.S.P.C.F. I.S.L.G.C. I.C.B. I.C.P.A.I.U.C. I.N.C.D.F.P. I.S.C. IPTANA-SA CESTRIN ANRDE RENEL

Construcii i Economia Construciilor Buletinul Tehnic Rutier Institutul Central de Cercetare, Proiectare i Directivare n Construcii Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare n Construcii i Economia Construciilor Institutul de cercetri pentru echipamente i tehnologii n construcii Universitatea Tehnic de Construcii Bucureti Universitatea de Arhitectur i Urbanism Ion Mincu Consultan, Organizare i Cibernetic n Construcii Institutul de Proiectare Construcii Tipizate Institutul de Proiectare, Cercetare i Tehnic de Calcul n Construcii Institutul Central de Cercetare, Proiectare i Directivare n Construcii Ministerul Apelor i Proteciei Mediului Autoritatea Feroviar Romn Direcia Drumuri Administraia Naional a Drumurilor Institutul de Studii i Proiectri Ci Ferate Institutul de Sistematizare Locuine i Gospodrie Comunal Institutul de Construcii Bucureti Institutul Central de Proiectare, Aparatur, Instalaii i Utilaje pentru Construcii Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizica Pmntului Inspectoratul de Stat n Construcii Institutul de Proiectri Transporturi Auto, Navale i Aeriene Centrul de Studii Tehnice Rutiere i Informatic Agenia Naional a Romniei pentru Distribuie Electricitate Regia Naional de Electricitate

Protectia muncii si PSI. Legea privind protecia muncii ; Norme republicane de protectia muncii, aprobate de Ministerul Muncii si Ministerul Sanatatii ; Norme de protectia muncii in activitatea de constructii montaj ; Regulamentul privind protecia si igiena muncii in construcii Buletinul construciilor ; Ord. M.L.P.A.T. nr. 9/1993 Regulamentul privind protecia i igiena muncii n construcii ; Norme generale de protectie impotriva incendiilor la proiectarea si realizarea constructiilor si instalatiilor ; Norme PSI - PE. Alte acte normative in vigoare in domeniu la data executarii propriuzise a lucrarilor ; * Toate echipamentele utilizate trebuie s fie atestate de Comisia Naional de Atestare a Mainilor i a Echipamentelor de Construcii-CNAMEC din MLPAT pentru a asigura calitatea lucrrilorexecutate * Seful punctului de lucru are obligaia s ia toate msurile ce se impun pentru prevenirea oricaror riscuri de accidente i de incendii. 6. ELABORAREA, DIFUZAREA SI MODIFICAREA PLANULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII 6.1. Responsabilul cu asigurarea calitatii in cadrul societatii SC D&I PRODCONSTRUCT SRL se va ocupa de elaborarea, difuzarea si modificarea Planului de Management al Calitatii. 6.2. Aprobarea acestuia se face de catre Directorul General. 6.3. Planul de Management al Calitatii se difuzeaza in doua tipuri de copii:
Pagin 5 din 36

copii controlate care sunt inregistrate ( difuzate utilizatorilor si sunt supuse procedurii de actualizare ) ; copii informative care nu sunt inregistrate ( nu sunt supuse procedurii de actualizare )

6.4. Modificarile se supun aceluiasi proces de aprobare ca si documentul initial. 6.5. Reviziile se efecteaza pe capitole. Atunci cand un capitol se modifica, numarul reviziei capitolului repectiv creste cu o unitate, ca si revizia Planului de Management al Calitatii indicata pe pagina de garda. 6.6. Revizia / editarea se face atunci cand rezulta aceasta necesitate din audit sau la modificari ale documentelor de referinta. 6.7. Capitotele modificate se transmit utilizatorilor inregistrati si se retrage revizia / editia anterioara. 6.8. Arhivarea editiilor se realizeaza conform procedurii de sistem Controlul documentelor si al datelor. 6.9. Difuzarea Planului de Management al Calitatii este inregistrata in lista de difuzare 7. POLITICA SC D&I PRODCONSTRUCT SRL

PRIVIND OBIECTIVUL: Amenajare Centru SMURD, clinica medicala si spatii de cazare Conducerea SC D&I PRODCONSTRUCT SRL asigura organizarea i dezvoltarea mijloacelor de care dispune pentru realizarea unor lucrri de foarte buna calitate care s corespunda cerinelor fiecarui client, legislaiei i reglementrilor n vigoare, imbinand profesionalismul i experienta specialistilor. Prin activitile sale de execuie, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL are ca scop realizarea unor lucrri care s corespunda cerinelor esentiale: siguranta n exploatare; rezistenta i stabilitate; siguranta la foc; asigurarea sanatatii oamenilor; izolatie termica i hidrofuga; protectie impotriva zgomotului. Pentru lucrrile executate, n toate fazele de activitate, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL aplic Sistemul de Management al Calitii n conformitate cu cerinele standardului SR EN ISO 9001: 2008. Se urmareste respectarea Legii 10/1995 - Privind calitatea n constructii, HG 766/1997 i HG 622/2004, precum i reglementrile i normativele aplicabile, n vigoare. Pentru SC D&I PRODCONSTRUCT SRL calitatea reprezint elementul fundamental n afaceri. De asemenea este urmrit respectarea condiiilor de conservare a mediului nconjurtor prin asigurarea desfurrii lucrrilor n condiiile de respectare a prevederilor legislaiei de mediu i readucerea terenului la starea iniial dup terminarea lucrrilor de construcii (n conformitate cu Legea 137 / 1995 referitoare la protecia mediului). n acest scop sunt planificate i asigurate resursele necesare i sunt stabilite responsabilitile pentru personalul de conducere, supraveghere i execuie. Supunem ateniei dumneavoastr modul n care compania noastr nelege s execute, s controleze i s asigure calitatea obiectivelor sale ct i procedurile de sistem i operaionale ale cror copii se pot gsi la conductorii companiei.

Pagin 6 din 36

7.1. POLITICA SI OBIECTIVELE SOCIETATII PRIVIND CALITATEA SI PROTECTIA MEDIULUI. Conducerea SC D&I PRODCONSTRUCT SRL este preocupata n a obtine si a mentine o reputatie solida pe piata, prin ndeplinirea cerintelor si cresterea continua a satisfactiei clientilor sai, prin asigurarea prioritatii fata de concurenta, toate acestea avand ca rezultate obtinerea de profit si dezvoltarea firmei. n conformitate cu valorile corporative stabilite prin Codul de Etica al firmei, obiectivele referitoare la calitate, securitatea n munca si mediu constau n: mbunatatirea performantei si a valorii societatii Asigurarea conformitatii cu legislatia privind calitatea, securitatea n munca si mediul Raspunderea n fata nevoilor clientolor sai Comunicarea cu partile interesate si implicarea acestora n procesul de dezvoltare al societatii Prevenirea si diminuarea poluarii Prevenirea accidentelor si bolilor profesionale si atenuarea riscurilor legate de securitatea si sanatatea n munca

Strategia SC D&I PRODCONSTRUCT SRL prevede mentinerea certificarii si mbunatatirea Sistemului de Management integrat - Calitate, Mediu, Securitate si Sanatate n Munca, conform cerintelor standardelor: SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO 14001:2005 si SR OHSAS 18001:2008. n calitate de Director General al SC D&I PRODCONSTRUCT SRL: mi asum principala responsabilitate n implementarea, functionarea eficienta si mbunatatirea continua a Sistemului de Management Integrat; ma angajez sa creez conditii pentru cunoasterea de catre fiecare salariat a prezentei politici, pentru instruirea permanenta a personalului si constientizarea acestuia privind rolul, importanta si interesul fiecaruia n realizarea obiectivelor, pentru mbunatatirea comunicarii cu toti angajatii si implicarea activa a acestora n realizarea programelor si masurilor stabilite n domeniile calitatii, reducerii si prevenirii poluarii mediului si prevenirii accidentelor si mbolnavirilor profesionale; sa asigur resursele necesare functionarii si mbunatatirii Sistemului de Management Integrat si realizarii obiectivelor si tintelor stabilite n conditiile respectarii cerintelor legale n vigoare voi analiza sistematic functionarea, eficienta si eficacitatea Sistemului de Management Integrat, luand la timp masuri adecvate de nlaturare a disfunctiunilor si de mbunatatire continua.

Aceasta politica este evaluata periodic si este disponibila n interiorul si exteriorul societatii si furnizeaza cadrul de referinta pentru stabilirea obiectivelor n domeniul Calitatii, Mediului si Sanatatii si Securitatii n Munca. Responsabilitatea n ceea ce priveste Calitatea, Mediul si Sanatatea si Securitatea n Munca este a ntregului personal al SC D&I PRODCONSTRUCT SRL care se va conforma spritului acestei politici. Director General Stramaturaru Decebal

Pagin 7 din 36

7.2. Obiectivele privind calitatea Pentru realizarea politicii privind calitatea, exprimata de conducerea societatii pentru realizarea obiectivului / lucrarii nominalizate, au fost definite urmatoarele: stabilirea canalelor de informare optime, in scopul asigurarii unui flux continuu al datelor, instructiunilor, dispozitiilor, inregistrarilor, etc. ; definirea clara a responsabilitatilor interne si a nivelelor de competenta ; identificarea clara a cerintelor clientului, si asigurarea ca societatea este capabila sa indeplineasca in totalitate si conform, aceste cerinte ; asigurarea ca serviciile, utilajele, materialele utilizate si puse in opera sunt in acord cu cerintele impuse de proiectul si caietul de sarcini ale obiectivului / lucrarii asumate, si totodata cu legislatia, reglementarile si normativele tehnice aplicabile ; analiza regulata a sistemului managerial, in scopul asigurarii si mentinerii nivelului de calitate asumat de catre societate. 7.3. Organizare 7.3.1. Pentru planificarea, implementarea si controlarea activitatilor care sunt impuse de cerintele contractului, proiectului si caietului de sarcini specifice obiectivului nominalizat, precum si pentru asigurarea cerintelor de calitate,conducerea societatii nominalizeaza urmatorii factori de coordonare, conducere si control a lucrarilor: Sef punct de lucru / Sef santier: Sirbu Costel Responsabil Tehnic cu Executia ( RTE ): Capran Valentin Responsabil Controlul Calitatii ( CTCC/CQ ): Colea Cristian 7.3.2. Pentru realizarea obiectivului / lucrarii in conditii de respectare integrala a contractului, proiectului, caietului de sarcini, si a cerintelor de asigurare a calitatii proprii asumate de societate, conducerea societatii propune/adopta urmatoarea organizare:

Pagin 8 din 36

FURNIZORI UTILAJE

FURNIZORI MATERIALE

LABORATOR TESTE

GEODEZIE TOPOGRAFIE

MANAGEMENT INTEGRAT

ADMINISTRATOR DELEGAT

DIRECTOR GENERAL
RTE MEDIU CTCC CQ EXPERT SSM ISCIR, PSI, ISU

SEF DE SANTIER

COORDONATOR UTILAJE

SEFI LUCRARI

APROVIZIONARE

ECHIPE MUNCITORI

7.3.3. Responsabilitati si competente generale privind calitatea. a) Tot personalul este responsabil pentru calitatea executiei sarcinilor proprii incredintate / atribuite de conducerea societatii, de verificarea si asumarea conformitatii serviciului prestat cu cerintele clientului si ale sistemului de asigurare a calitatii propriu societatii. b) Personalul implicat in activitati legate de controlul si asigurarea calitatii are autoritatea, responsabilitatea si competentele de a mentine si implementa: controlul permanent al serviciilor / produselor prestate, conform specificului obiectivului / lucrarii asumate, in conformitate cu prevederile contractului, proiectului si caietului de sarcini, a legislatiei, reglementarilor si normativelor tehnice aplicabile pe specificul obiectivului / lucrarii ; controlul permanent al serviciilor / produselor neconforme, si initierea de actiuni preventive si corective ;verificarea initierii, aplicarii si a eficientei actiunilor corective initiate ca urmare a sesizarii si constatariiserviciilor / produselor neconforme ;

Pagin 9 din 36

identificarea si raportarea in timp util a neconformitatilor in functionarea si derularea relatiilor organizatorice dintre compartimente, sau ( dupa caz ) dintre colaboratorii ( furnizori, prestatori,

8. SCURTA PREZENTARE A LUCRRILOR NECESARE OBIECTIVULUI Obiectiv: Amenajare Centru SMURD, clinica medicala si spatii de cazare Prin prezentul proiect , Primaria Orasului Comarnic doreste sa construiasca in zona ,,Piata o cladire care va fi destinata amenajarii unui Centru SMURD, unei clinici medicale, unei zone administrativa si a unei zone comerciale. Cldirea va fi realizat n regim de inaltime P+M cu Adc= 665 mp, cu o nlime maxima de la cota 0.00 de 7,70 m. I. Rezistenta Infrastructura i fundaiile: Fundarea se va face direct in terenul de fundare prin intermediul unor fundatii continuie. Cldirea va avea un sistem de fundare capabil s preia reaciunile suprastructurii n cazul unui cutremur. Suprastructura : Descrierea structurii ce se va realiza: Sistemul structural al construciilor noi corespunde cerinelor actuale ale Normativului P100/2006. Sistemul structural este de tip cadru din beton armat . Stlpii sunt confecionai din beton armat cu seciunea 30x40 cm,30X50 cm,30X75 cm, iar grinzile de cadru sunt realizate din beton armat cu seciunea 25x45 cm . Clasa betonului utilizat n suprastructur i n infrastructur este de C20/25 ( Bc 25). Placa de la parter va fi realizat din beton armat monolit i va avea o grosime de 15cm. Pereii exteriori se vor realiza din crmid Placa de peste etaj este realizata din beton armat si are o grosime de 15 cm. Mansarda se va executa din stalpi si grinzi din beton armat. Acoperiul va fi de tip arpant din lemn de brad. Presiunea convenional de calcul in G.F. este de 200 kPa. Sistemul structural al constructiei (P+M) corespunde cerintelor actuale ale Normativului P100/2006. Structura noua a constructiei va fi de tip cadre din beton armat. Lucrarile de sapatura se realizeaza pe laturile incintei unde nu se depaseste limita de proprietate. Pentru acest tip de structura s-a ales un sistem de fundare relizat dintr-o retea de talpi de fundatie pe doua directii. Fundaia din beton va avea un bloc din beton nearmat si un soclu din beton armat. Latimea blocului de fundare a casei este de 75 cm. Fundatiile sunt continue din beton armat monolit , executat din beton C20/25(BC 25).Incarcarile suprastructurii sunt transmise terenului de fundare prin intermediul fundatiilor , care vor avea tasari si presiuni pe teren rezonabile, care se inscriu in limitele admise de norme. Placa de peste parter se va realiza din beton armat monolit si va a avea o grosime de 15 cm ,realizata din beton C20/25 ( BC 25) . Peretii exteriori se vor realiza din caramida de 30 cm. Pentru a indeplini conditiile de izolare termica cladirea se va izola cu 5 cm de polistiren Aceasta constructie va avea acoperis tip sarpant. II. Arhitectura Finisaje interioare: Pardoseli: - gresie ceramica in bai. - folii hidroizolante sub pardoseala - gresie antiderapanta pe trepte. - parchet in camere - linoleum de trafic intens pe holuri si cabinete. Pereti, tavane:
Pagin 10 din 36

- tencuieli driscuite, glet de ipsos, zugraveli lavabile - placaj faianta in bai si bucatarie. - tavane false tip Armstrong in zona aferenta birourilor si de rigips in zona de apartamente. Finisaje exterioare : - Fatadele se vor zugravi cu vopsea lavabila. - Timplaria este din P.V.C,cu geam termopan. - Acoperis tip arpant. - Apele pluviale vor fi colectate prin sistemul de jgheaburi i burlane. - In jurul constructiei se executa un trotuar din beton B100. - Intre constructie si trotuar se va turna un dop de bitum. Iluminatul in camerele comune va fi suficient de intens si astfel pozitionat incat sa faciliteze buna desfasurare a activitatii in diferite camere cu functiuni aferente. Amenajarea spatiilor igienico-sanitare Cladirea dispune de spatii igienico-sanitare suficiente, accesibile, functionale, sigure, confortabile. In spatiile igienico-sanitare va exista apa curenta, rece si calda, instalatiile electrice din bai sunt izolate; materialele utilizate la amenajarea grupurilor sanitare vor fi astfel incat sa permita intretinerea si igienizarea. Igiena si controlul infectiilor Cladirea centrului va fi curata, igienica si protejata contra riscului infectiilor. Cladirea centrului va efectua depozitarea deseurilor conform prevederilor legale in vigoare. III. Instalatii termice Centrala Termica n vederea acoperirii necesarului de cldur pentru nclzire se propune utilizarea unei centrale termice proprii, pe gaz natural. Centrala produce agent termic apa cu temperatura de functionare 90 oC/70oC, si asigura distributia agentului termic la consumatori. Pentru realizarea cerintelor cuprinse n normativele I 13-02 si I 13/1-02 privind cerintele de exploatare a instalatiei s-au prevazut: robinete pentru eliminarea aerului (in punctele cele mai inalte); robinete de golire (in punctele cele mai joase); robinete de izolare pe ramuri; aparatura pentru masurarea temperaturii i presiunii. Centrala Termica va contine toate elementele necesare pentru functionarea incalzirii centrale: pompe de circulatie pentru fiecare consumator, vas de expansiune inchis cu membrana elastica, dispozitive de reglare si siguranta precum si un vas de acumulare pentru prepararea apei calde menajere avind capacitatea de 500l. La alegerea acestui sistem s-a tinut cont de prescriptiile tehnice ISCIR si de reglementarile de siguranta la foc, Normativul pentru executarea instalatiilor de incalzire centrala I13/94. Principalii consumatori de agent termic primar (90/70*C) sunt : Radiatoarele din spatiile comune: ~111,4kw Necesar pentru apa calda: ~20 kw Umplerea instalatiei Cazanul vor fi alimentat cu apa potabila din reteaua interna prin intermediul Statiei de Hidrofor, printr-un bransament contorizat. Racordul pentru umplerea instalatiei se va face la conducta de intoarcere a instalatiei de incalzire (retur), si va fi prevazut cu robineti de inchidere si armatura de retinere (clapeta de sens). Mentinerea unei

Pagin 11 din 36

presiuni constante in instalatie se va realiza prin intermediul unei supape automate de umplere si completare tip "GIACOMINI", prevazuta cu filtru de impuritati si manometru. Instalatia de incalzire va fi prevazuta cu robineti de izolare, clapete de sens, pompe de circulatie, termometre, manometre, aerisitoare automate si robineti de golire. Reteaua de distributie a agentului termic Distributia principala catre spatiile interioare se va face la nivelul tavanului fals de la parter +3,4 m catre fiecare zona a cladirii conform pieselor desenate. Distributia principala se va realiza cu teava PPR-AL(teava din polipropilena reticulara cu insertie de aluminiu),respectandu-se diametrele indicate pe planse. Coloanele se vor masca in ghene. Racordurile intre tevi si corpurile de incalzire se vor realiza cu ajutorul unor conectoare speciale si vor fi prevazute cu protectii pentru montarea ingropata in zidarie. La baza coloanelor s-au prevazut robineti de inchidere cu cep sfera si robineti de golire. Coloanele se vor izola cu cochilii de burete special cu grosime de min. 13 mm. Sustinerea conductelor se va face prin bratari pentru coloane si pe suporti metalici pentru conductele orizontale. Dilatarile se vor prelua natural, prin forma traseului de distributie. Intrarile si iesirile, in si din coloanele de distributie se vor sectoriza cu robineti de trecere. Se vor prevedea tevi de protectie la trecerea prin elementele de constructie. Toate conductele se vor monta cu panta de 0,2-0,3% pentru aerisire si golire. Aerisirea instalatiei se va face cu dezaeratoare automate pe retea, la capetele coloanelor sau la aparate, iar golirea se va face in Camera tehnica. VENTILAREA INCAPERILOR Ventilarea mecanica de evacuare s-a prevazut pentru spatiile cu degajari de nocivitati si vapori de apa (grupuri sanitare,vestiare). Evacuarea aerului din grupurile sanitare se va face direct in exterior prin ferestre si cu ajutorul instalatiei de ventilare prin intermediul grilelor de extractie montate pe circuitul de extractie. Aerul proaspat introdus se face natural prin intermediul ferestrelor . IV. Instalatii sanitare Alimenarea cu apa a instalatiilor sanitare din cladire Sistemul de alimentare cu apa potabila este constituit din: Bransamentul de apa potabila Alimentarea cu apa a cladirii se face prin intermediul unui bransament DN50 din reteaua de alimentare cu apa aflata in apropierea amplasamentului.Bransamentul se va realiza din tuburi de polietilena de inalta densitate PEHD pentru apa, Pn=6 atm si va fi echipat cu, filtre mecanice, apometre si vanele aferente . Imobilul va avea bransament si contorizare separata din reteaua de apa potabila . Imobilul va avea bransament si contorizare separata din reteaua de apa potabila de joasa presiune si va fi dotat cu o instalatie suplimentara de ridicare a presiunii (grup de pompare-hidrofor) care va asigura inaltimea de pompare necesara regimului de inaltime a cladirii P+M. Distributia apei la consumatori Pentru determinarea consumului de apa propriu pe bransamentul de apa de la reteaua exterioara,urmeaza a se monta un contor pentru apa rece prevazut in caminul pentru apometru. Distribuirea apei la consumatori se va face astfel ca sa nu se depaseasca presiunea maxima admisibila de 6 bar . Instalatia interioara de alimentare cu apa rece si apa calda de consum se va executa cu tevi din polipropilena random PPR-PN 6bari. Legaturile la obiectele sanitare vor fi mascate in spatele peretilor de rigips ale grupurilor sanitare. Prepararea apei calde de consum menajer Apa calda va fi preparata prin intermediu unui schimbator de caldura in placi si a unui vas de acumulare pentru prepararea apei calde menajere avind capacitatea de 500l.Vasul de acumulare va fi alimentat cu agent primar apa calda 90/70 oC de la cazan, si va furniza in instalatia sanitara apa calda menajera la temperatura de max.50oC. Pentru evitarea stagnarii si racirii apei calde menajere in conducte si coloane, in timpul noptii cind nu exista consum (deci risipa de apa dimineata) s-a apelat la solutia de a se monta o a treia conducta cu rol de recirculare. Intoarcerea apei calde menajere la boiler se face cu ajutorul unei pompe controlata din pupitrul de automatizare al cazanului.

Pagin 12 din 36

Conductele de apa rece, apa calda menajera, recirculare apa calda menajera se vor monta pe suporti metalici si se vor izola cu cochilii de poliuretan termoizolante cu grosime de min. 13 mm, dupa probare. Dilatarile se vor prelua natural, prin forma traseului. Intrarile si iesirile, in si din coloanele principale se vor sectoriza cu robineti de trecere. Coloanele de apa rece, apa calda, recirculare si canalizare vor fi montate in interiorul ghenelor, comune cu cele de incalzire si cu posibilitate de acces la robinetii de inchidere. Dotarile din grupurile sanitare si oficiu sint: Lavoar din portelan cu picior; Vas WC din portelan montat pe pardoseala sau in consola, cu rezervor ingropat sau aparent,la semiinaltime; Spalator simplu cu picurator, din inox; Robineti simplu/dublu serviciu, in camerele tehnice CANALIZAREA APELOR UZATE SANITARE SI PLUVIALE Canalizarea interioara Apele menajere uzate vor fi preluate de la obiectele sanitare prin sifoane de pardoseala si tevi din PVC sau PP (polipropilena) montate ingropat in sapa. La canalizarea interioara se vor racorda si tuburile pentru evacuarea condensatului produs de instalatiile de conditionare a aerului interioare . Condensul provenit de la aparatele de climatizare se va prelua prin conducte de PVC Dn 25 si se va dirija spre coloana de ape uzate .Racordarea acestor conducte se va face obligatoriu prin sifonare. Canalizarea ansamblului se va realiza ingropat, in sistem separat pentru apele uzate menajere si cele pluviale. Apele uzate menajere provenite de la obiectele sanitare sunt evacuate gravitational prin curgere libera la reteaua de canalizare care se va executa in incinta. Apele meteorice ce provin din ploi sau din topirea zapezilor de pe acoperisul cladirii sunt evacuate catre reteaua de canalizare exterioara . Canalizarea exterioara In cadrul proiectului se va pastra vechea retea de canalizare exterioara existenta. Caminele din beton armat sau zidarie de caramida , existente vor fi acoperite cu placi din beton armat avind inglobate rame si capace din fonta, carosabile sau necarosabile, in functie de pozitia lor in incinta. Canalizarile de incinta vor fi executate cu tuburi din PVC-KG imbinate cu mufe si simeringuri de etansare din cauciuc ingropat sub adincimea de inghet si cu panta descendenta. Ultimul camin (caminul de racord general) se racordeaza la reteaua exterioara de canalizare din zona, colectorul care traverseaza terenul, cu teava metalica sau din PVC-KG. Hidranti interiori Hidrantii vor fi amplasati in casa scarilor, in locuri vizibile si usor accesobile in caz de incendiu. V. Instalatii electrice Alimentarea cu energie electrica. Conform solutiei stabilite , alimentarea de baza cu energie electrica a obiectivului se va realiza prin bransament de la postul de transformare existent. Alimentarea cu energie electrica se va face printr-un racord trifazat de tipul CYAbY4X70+35 din postul de transformare pentru o putere total instalata 125 kW, cu o tensiune de 3X400/230V; 50 Hz. Instalatia de iluminat In fiecare camera au fost prevazute locurile de lampa si corpurile de iluminat conform indicatiilor primite de la beneficiar. Corpurile de ilumnat vor fi montate incastrat in plafonul fals sau aparent, pe tavan. Pentru iluminatul de siguran i pentru cel de evacuare, vor fi utilizate corpuri de iluminat cu acumulatori, echipate cu surse fluorescente de 8W, cu regim de funcionare nepermanent, care vor fi alimentate din acumulatori in momentul in care dispare tensiunea de pe barele tabloului din care acestea se alimenteaza. Instalatia de prize

Pagin 13 din 36

Circuitele de priz vor deservi receptoarele electrice necesare desfurrii activitii specifice destinaiei acestor imobile, receptoarele electrice fiind precizate prin tem. Instalatii de curenti slabi Instalatiile electrice de curenti slabi sunt reprezentate de: -Instalatii de cablu cablu tv internet -Instalatii de telefonie; Proiectul pentru acest tip de instalatie va fi intocmit si executat de operatorul de cablu din zona, la cererea beneficiarului. Instalatii de protectie impotriva socurilor electrice Protecia prin legare la nulul de protectie se va folosi ca msur principal de protecie n cazul aparatelor i echipamentelor electrice care, in caz de defect a izolaiei pot cpta potenialul fazei defecte. Conductorul pentru nulul de protecie se execut n varianta similar cu conductorii activi, conform proiect. Pentru evitarea unor ntreruperi accidentale a reelei de nul de protecie aceasta va fi inscripionat distinct (culoare specifica a izolatiei, de regula verde-galben alternativ ). Instalatia de paratraznet Instalaia de paratrsnet are rolul de a proteja cldirea mpotriva efectelor rezultate n urma descrcrilor atmosferice. Instalatia de paratrasnet se va realiza cu dispozitiv de captare tip retea montat pe acoperisul cladirii si se va realiza din platbanda de otel zincat OL ZN 25x4. Elementele de coborre se vor realiza din platband Ol Zn 25x4, iar legtura la priza de pmnt se va face prin intermediul pieselor de separaie.In zona elementelor de coborare, termoizolarea fatadelor pe o lungime de 50 cm se va face cu material ignifug pentru a se evita aprinderea polistirenului ce poate avea loc din cauza incalzirii platbandei, aceasta fiind parcursa de un curent electric foarte mare, in timpul descarcarilor atmosferice Priza de pmnt Priza de pmnt aferent cldirii va deservi att instalaia de paratrsnet ct i instalaia de protecie mpotriva tensiunilor accidentale de atingere va fi comun pentru cladire. Fiind comun pentru cele dou instalaii de protecie, rezistena prizei de pmnt va fi Rp1. S-a optat pentru o priza de pmnt alcatuita din 23 electrozi verticali de tipul teava din OlZn21/2 dispusi intr-o retea inchisa amplasata la o distanta de 2 m fata de cladire.Electrozii verticali au lungimea de 3 m, iar legatura dintre ei este facuta prin intermediul electrozilor orizontali de tipul platbanda OLZn40x4mm cu o lungime de 3 m. Daca aceasta valoare a rezistentei prizei de pamant nu se verific, se vor adauga electrozi pana cand rezistenta prizei de pamant Rp va deveni mai mica de 1 ohm. 9. CONDIII CONTRACTUALE DE EXECUIE PRIVIND CALITATEA LUCRRILOR Pentru executia obiectivului: Amenajare Centru SMURD, clinica medicala si spatii de cazare, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL asigur: respectarea legislaiei i reglementrilor tehnice n vigoare; respectarea condiiilor contractuale; respectarea proiectului de execuie i a caietelor de sarcini; asigurarea calitii execuiei lucrrilor prin responsabilul tehnic cu execuia, atestat respectarea sistemului de management al calitii implementat.

Pagin 14 din 36

10. TERMENI CONTRACTUALI PENTRU EXECUIE REFERITORI LA MEDIU Pe parcursul execuiei, antierul beneficiaz de servicii de management al deeurilor, cu referire la pre-colectare, colectare, transport i depozitare deeuri solide (inclusiv deeuri municipale, deeuri industriale, deeuri din construcii, etc.) exceptie deeurilor toxice, periculoase i tratamente speciale conform cu prevederile legale actuale. Pe antier se vor executa activitile mai jos menionate n vederea asigurrii proteciei mediului. - Pre-colectare n recipiente special alocate conform sistemului de colectare impus de operatorul de colectare deeuri. - Meninerea n curenie a spaiilor amenajate pentru pre-colectare; recipienii alocai depozitrii gunoiului vor fi colectai. - Pre-colectare cu maxim de siguran pentru sntatea oamenilor i conservarea mediului pentru a nu produce poluare fonica, miasme i raspandirea deeuri. - Evitarea amestecarii n recipientii de colectare a gunoiului a deeurilor toxice periculoase sau explozive derivate din procesele tehnologice ca tratament special autorizat de directiile sanitar-veterinare. - Pre-selectarea deeurilor i depozitarea pe tipuri de deeuri n recipienti special atribuiti - Colectarea, sortarea i depozitarea temporar a deeurilor industriale reciclabile cu respectarea normelor de protecie a mediului, a sntatii oamenilor - Identificarea substanelor toxice i periculoase i prelucrarea conform prevederilor actuale. - Instruirea angajailor conform cu cerinele imperative de mediu impuse de regulile actuale cu referire la activitatea din antier . Aspectele de mediu ale activitilor de construcii pentru executia obiectivului: Amenajare Centru SMURD, clinica medicala si spatii de cazare sunt urmtoarele: A. ELIMINAREA DEEURILOR SOLIDE Indepartarea bateriilor Nickel Cadmiu (Ni-Cad), Nickel Metal Hydride (NiMH), Lithium Ion (Li-Ion) i bateriile mici sub 2 lb. (reincarcabile) pot fi reciclate gratuit. Deeuri din demolare Deeurile din demolare includ ( dar nu se limiteaz ) beton, caramizi, lemn, zidarie, acoperis i elemente de acoperis, pietris linoleum, sticla, gunoi, otel, aluminium, cupru, tevi plastic sau galvanizate, placaje roca, acoperiri asfaltice i acoperiri textile. Deeurile din demolari nu includ deeurile periculoase sau foarte periculoase, deeuri lichide, gunoi obisnuit, deeuri canalizare, carcase de animale, deeuri chimice deeuri petroliere sau azbest. Materiale pulverulente Materialele pulverulente cuprind: praf rezultat din plci de pavaj, din piatr brut, din silicon, rumegu, sticl fibroas sau oricare alt deeu care poate deveni transportabil pe calea aerului n momentul manevrrii. B. MANAGEMENTUL DEEURILOR LICHIDE Lichidele de spare, apa i/sau produsele fr continut de carbon care asociate cu solul pot prezenta risc de contaminare. In cazul n care pe parcursul execuiei se identifica zone contaminate ( e.g. nivelari, sapaturi) se vor lua urmtoarele msuri generale :
Pagin 15 din 36

Suspendarea lucrrilor n zona adiacent Notificarea situaiei n atenia inspectorului de antier Un plan de refacere va fi ntocmit de RMI. Se vor desfasura operatiuni de curatare a zonei contaminate i de inlaturare a materialelor contaminate.

Pentru evaluarea zonelor contaminate vor fi colectate datele necesare n prealabil pentru diminuarea riscului. Procedura de reducere a riscurilor include urmtorii pai : A. Identificare: Solul suspect poate fi identificat de regul prin vizualizare i mirosire (n funcie de prezena contaminanilor). Unele semne evidente ale contaminrii includ, dar nu se limiteaz la aceastea: Decolorarea solului Textura diferit sau neobinuit a solului Vegetaie distrus Apa care blteste sau sptur cu urme de hidrocarburi Deeuri industriale abandonate (rezervoare de depozitare i/sau infrastructur)

In momentul n care solul suspect sau contaminat se gsete pe parcursul spturii, se vor lua masurile necesare pentru eliminarea zonelor contaminate. B. Metodele de securizare vor include: Depozitarea solului departe de orice curs de ap, cumpna apelor, recolte, etc. Izolare i separare a solului

C. Contacte Externe: Factorii ce determin care parte extern va fi implicat n incidentul de contaminare cu solul suspect / contaminat include: Amplasarea, natura contaminrii i sursa de contaminare. C. CURAAREA DE VEGETAIE In vederea facilitrii activitilor de construcii se impune indeprtarea copacilor i vegetaiei din zona presupus a proiectului. Pentru minimalizarea potenialului impact a indepartarii vegetatiei vor fi implementate urmtoarele proceduri de mediu: Materialul lemnos de mari dimensiuni i recoltele agricole se vor recupera i folosi Toate celelalte materiale rezultate n urma operatiiunii de curatire vor fi aranjate ntr-o manier corespunzatoare aprobata de Inspectorul de antier Toate operatiunile de curatire vor fi delimitate n zona de lucru conform cu acceptul Inspectorului de antier Se va evita, acolo unde este posibil, taierea copacilor mari.

D. CONTROLUL PRAFULUI In condiii uscate, pot fi generate emisii mari de praf n antier i drumuri de acces. Aceasta poate avea un impact negativ n mediul nconjurtor, construirea n siguran i pot cauza deasemenea discontinuiti n activitile zilnice ale locuinelor din apropiere . SC D&I PRODCONSTRUCT SRL va implementa urmtoarele proceduri pentru a asigura minimizarea potenialului impact .

Pagin 16 din 36

SC D&I PRODCONSTRUCT SRL va sigura controlul adecvat al prafului n antier n cazul n care acesta se afl n apropierea zonelor locuite. SC D&I PRODCONSTRUCT SRL se va sigura c n zonele sensibile generarea de praf este monitorizat i contralat E. MENTENANTA UTILAJELOR

La sfarsitul fiecarei zile, deseurile vor fi eliminate pentru a evita imprastierea prafului si se va spala zona. SC D&I PRODCONSTRUCT SRL are un program de monitorizare si mentenana a utilajelor conform sistemului de management integrat al firmei. Responsabil cu tinerea sub control, a utilajelor pe santier, este seful de santier. Persoana responsabil se va asigura c toi utilizatorii i manualele tehnice asociate cu utilajul sunt pstrate mpreun. F. MENTENANTA PREVENTIV PLANIFICATA Pregatirea mentenantei preventiv-planificate consta in: analiza comportarii utilajelor, echipamentelor i masinilor din dotare pe toata durata anului precedent; analiza gradului de uzura fizica a utilajelor i echipamentelor din dotare pe toata durata anului precedent analiza fluxului tehnologic din punct de vedere al modificarilor intervenite pe durata anului precedent.

Desfasurarea mentenantei preventiv - planificate In baza concluziilor rezultate din analiza documentata mai sus precizat, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL elaboreaz un program anual de inetervenii. Programul cuprinde planificarea estimata a reviziilor tehnice i reparatiilor pentru utilajele i echipamentele din dotare. In momentul realizarii interventiilor planificate, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL consemneaz cele constatate stabilind i necesarul de materiale auxiliare / piese de schimb i accesorii aferente efectuarii respectivei interventii. G. MENTENANTA CORECTIVA Prin acest tip de mentenanta sunt efectuate reparatiile la utilajele i echipamentele necesare ca urmare a producerii unor defectri accidentale ale acestora. SC D&I PRODCONSTRUCT SRL preia utilajul / echipamentul defect, efectueaz analiza - defectiunii, gravitatea acesteia i stabileste modul de efectuare a interventiei. n cazul n care este necesar intervenia asupra componentelor critice n funcionarea i sigurana utiilajului, intervenia va fi efectuat de companii specializate autorizate La finalul reparatiei sunt efectuate probele / verificarile care se impun. H. INTRETINERILE CURENTE Intretinerile curente ale utilajelor / echipamentelor / masinilor, sunt efectuate de personalul SC D&I PRODCONSTRUCT SRL conform cerintelor stabilite i documentate n instructiunile explicative de intretinere de la productor. I. CONTROLUL ACTIVITII DE MENTENAN Monitorizare

Pagin 17 din 36

Deseurile rezultate ca urmare a activitatii de ntreinere se gestioneaz conform Instructiunii de lucru privind Gestionarea Deseurilor; Aspectele de mediu sunt tinute sub control conform Planului de Management al Mediului i procedurilor de mediu din cadrul Sistemului de Management Integrat. Msurare Msurarea rezultatului acestui proces const n evaluarea gradului de: a) conformitate a realizarii programului anual de revizii i reparatii/program de intretinere zilnica /sapatamana; b) conformitatea efectuarii reparatiilor accidentale; c) conformitatea efectuarii intretinerilor curente Aceasta msurare este efectuata de ctre proprietarul de proces. Msurarea procesului consta n evaluarea gradului de realizare a indicatorilor de performanta i obiectivelor operationale stabilite. J. CONTROLUL ZGOMOTULUI Pe parcursul execuiei poate aparea zgomot excesiv datorat utilajelor. Vor fi implementate urmtoarele proceduri pentru asigurarea diminurii impactului datorat construciei: SC D&I PRODCONSTRUCT SRL. va folosi echipament de oprire a zgomotului n stare de funcionare pentru toate utilajele din proiect SC D&I PRODCONSTRUCT SRL. va minimiza nivelul de zgomot pe parcursul execuiei proiectului. K. MINIMIZAREA IMPACTULUI ECHIPAMENTELOR Pierderi posibile ca rezultat a activitilor de mentenan i reparaie a utilajelor pot include ulei folosit, fluide uzate, baterii consumate, azbest spart, deeuri metalice, cauciucuri uzate. Aceste deeuri pot afecta mediul dac nu sunt tratate n mod adecvat, stocate n zone de siguran cu compartimente i protejate de expunerea la ape. Dac nu sunt tratate adecvat, impactul acestora cu mediul poate cauza contaminri ale apelor de suprafa i subterane, solurilor, cat i emisii toxice n aer. O soluie pentru diminuarea impactului schimbrii de ulei poate fi prevenirea eliberrii uleiului folosit n mediu i reciclarea sau refolosirea uleiului uzat. Scurgerile pot fi prevenite folosind containere de ulei uzat pstrndu-le pe o podea cu drenaj n spaiu nchis, i prin instruirea angajailor cu tehnici de prevenire a scurgerilor. Uleiurile care nu ajung s fie scurse pot fi reciclate salvnd bani i protejnd mediul. Utilajele cer schimbri regulate ale lichidelor incluznd: uleiuri, lichid de racire i altele. Pentru a diminua eliberarea lor n mediu aceste fluide vor fi depozutate n zone unde nu au legaturi cu pubele publice. Aceste lichide pot fi reciclate. Pe durata procesului de mentenan a echipamentelor este bine a se evita scurgerea fluidelor. Principiul de manevrare uscat ncurajeaz ca scurgerile s fie imediat curate, astfel nct lichidul scurs s nu fie evaporat n aer, transportat pe sol sau scurs n pnzele freatice. Urmtoarele tehnici ajut prevenirea i minimizarea impactului scurgerilor Colectarea fluidelor scurse n containere sau canistre Pstrarea unui container special sub vehicul n timpul schimbrii uleiului, ungerii uruburilor, etc. Transfer imediat al lichidului folosit n containerul adecvat. Niciodat nu vor fi lsate recipiente care picur sau alte containere deschise. L. INDEPRTAREA DEEURILOR SANITARE Deeurile vor fi izolate n containere impermeabile adaptate s stocheze i s trateze deeurile ntr-o manier de igien corespunztoare situaiilor n care nu sunt accesibile alte condiii de igien normale.
Pagin 18 din 36

Exteriorul containerului este impermeabil, adaptat s fie folosit la un coninut solid de deeuri. Invelitoarea are o rezisten la rupere i la nepare i deschiderea nu trebuie s fie mai mare de 50cm pe fiecare direcie, dimensionata pentru a primi deeuri solide. Vor fi asigurate conditii igienice pentru utilizarea toaletelor. M. SCURGERILE DE HIDROCARBURI I MATERIALE PERICULOASE Acest plan reprezint un sistem de rspundere detaliat care va trata accidente precum deversri de petrol, ulei, lubrifiani sau alte lichide periculoase. Obiectivele acestui plan sunt de a diminua: pericolul asupra oamenilor poluarea solului i a apelor extinderea zonelor afectate gradul de tulburare pe perioada inchiderii antierului gradul de tulburare pe perioada vietii

11. ASIGURAREA CALITII LUCRRILOR EXECUTATE DE SUBCONTRACTORI In cadrul contractelor incheiate n scopul realizrii prezentului obiectiv, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL poate oferi n subantrepriz pri din obiectivul contractat. Aceste cote de lucrare sunt stipulate ntr-un contract de subantrepriz cu o firma local aleas de ctre SC D&I PRODCONSTRUCT SRL conform procedurii de selectare a subcontractorilor. Firma subantreprenoare este aleas dintre companiile care sunt autorizate s execute genul de lucrri necesare n execuia obiectivului. Firma subantreprenoare trebuie: S dispun de un sistem de management al calitii functional, compatibil cu cel al SC D&I PRODCONSTRUCT SRL, n conformitate cu cerinele SR EN ISO 9001: 2008, Legea nr.10/1995 a calitii n constructii i H.G. 766/1997. S poat face dovada unor realizri relevante n domeniul construciilor; S aib RTE atestat i CQ competent conform legislaiei n vigoare pentru domeniul n care se ncadreaz lucrarea, n conformitate cu prevederile H.G. 925 / 1995. S aib personal tehnic de execuie, ingineri constructori, maitri i sefi de echip i muncitori capabili s execute i s asigure nivelul calitativ ridicat al lucrrii.

Subcontractorul va fi instruit privind respectarea documentelor Sistemului de Management Integrat al SC D&I PRODCONSTRUCT SRL (proceduri tehnice de execuie, metode de lucru, Planul de control, calitate, verificri i incercari, etc.). Supravegherea execuiei, actele calitii, obinerea avizului de continuare al lucrrilor n fazele determinante aferente lucrrii, condica de betoane, rezultatele incercarilor la compresiune pe epruvetele de beton la 28 de zile efectuate de un laborator de grad II, altul decat cel propriu, (in cazul unitatilor ce detin un astfel de laborator), cat i obtinerea buletinului unic pe lucrare sunt n obligatia subcontractorului. SC D&I PRODCONSTRUCT SRL va asigura conducerea, verificarea i avizarea tuturor lucrrilor executate de ctre subcontractori. Inginerii RTE i CQ ai SC D&I PRODCONSTRUCT SRL supervizeaz i controleaz modul de execuie, de verificare a calitii i de completare a documentelor ce atest calitatea lucrrilor subcontractorului.

Pagin 19 din 36

12. ORGANIZAREA ACTIVITILOR PRIVIND EXECUIA MASURI CONCRETE DE INTERVENTIE Planul de Management al Calitii execuiei descrie operaiunile puse n practic pentru planificarea i controlul execuiei n vederea asigurrii condiiilor de calitate impuse de politica Orasului Comarnic necesare obinerii satisfaciei clientului i respectnd cerinele stipulate n Legea 10/1995. 12.1. Lansarea Execuiei Autorizaia de Construcie cu privire la lucrrile de execuie emis de ctre Consiliul Local n conformitate cu Legea 50 / 1991 trebuie s fie obinut prin grija Clientului. Clientul va ordona nceperea lucrrilor prin transmiterea Ordinului de ncepere a Lucrrilor ce va reprezenta elementul de nceput al lucrrilor de execuie n baza contractului i autorizate conform legii 50 / 1991. Execuia lucrrilor de constucii va ncepe prin Fia de Lansare, cod F-PO-19-01. Fia de Lansare conine informaiile principale cerute de autoriti pe pacursul controalelor i este ntocmit prin grija echipei de management al proiectului. 12.2. Echipa de Management al Proiectului Managerul de Proiect va desemna, conform experienei i competenelor, Echipa de Management al Proiectului organizat dup cum urmeaz: Echipa Comercial: Responsabil Comercial, Inginer Cantiti i Costuri; Echipa de Planificare: Manager Planificare Zonal, Responsabil Planificare; Echipele de Execuie: efi de antier, Coordonatori Lucrri de Instalaii mecano-electrice, Ingineri constructori, Topografi, Magazioneri; Echipa Asigurarea i Controlul Calitii: Responsabil Tehnic cu Execuia atestat (RTE), Responsabil pentru Controlul Tehnic al Calitii n Construcii (CQ); Echipa Sntatea i Securitatea Muncii: Consultani Condiii de Munc, Responsabili Sntatea i Securitatea Muncii; Personal Administrativ. 12.3. Comunicare Managerul de Proiect va organiza sptmnal edine de antier cu toate echipele implicate pentru a analiza: Progresul execuiei n raport cu Programul de Execuie Performanele calitative, situaia neconformitilor i strategii de abordare a subcontractorilor; Perfromane ale securitii muncii, neconformiti i / sau evenimente, noi riscuri identificate; Msuri de protejare a mediului; Planul de lucru pentru sptmna ce urmeaz i msuri de mbuntire pentru problemele detectate.

Echipa de Execuie va asigura o bun colaborare cu toate echipele din proiect implicate n scopul rezolvrii problemelor aprute pe parcursul execuiei. 12.4. Subcontractorii Echipa de Execuie va organiza i va coordona activitatea sbcontractorilor de la predarea frontului de lucru pn la finalizarea lucrrilor conform Documentaiei Tehnice de Proiectare i Programul de Execuie. Subcontractorii vor fi instruii cu privire la cerinele SC D&I PRODCONSTRUCT SRL pe antier:
Pagin 20 din 36

Programul de lucru Msuri ale calitii, protecia mediului i Sntatea i securitatea muncii Regulamentul de organizare intern pe antier, etc.

Echipa Comercial va gestiona toi subcontractorii privind cantitile de lucrri, pli i respectarea condiiilor contractuale. 12.5. Managementul Sntii i Securitii n Munc Echipa SSM are ca principal el diminuarea riscului de apariie a evenimentelor pentru personalul executant prin implementarea procedurilor i instruciunilor SSM pe parcursul perioadei de execuie. Managerul SSM va denumi Consultantul pentru Condiii de munc i va conduce activitatea Responsabililor pentru Sntatea i Securitatea n Munc n conformitate cu Planul SSM , Procedurile de Sistem i Procedurile Operaionale specifice: Pregtire pentru situaii de urgen i capacitate de rspuns Evaluarea conformrii, msurare i monitorizare Participare, consultare i comunicare Cerine legale de securitatea muncii Identificarea pericolelor, evaluarea de risc i stabilirea msurilor de control Investigarea evenimentelor 12.6. Managementul Mediului Managerul SMI va defini un Plan de Management de Mediu care identific aspectele de mediu asociate impacturi negative i msuri ce se aplic conform cerinelor legale. Toate echipele proiectului sunt activ implicate n aplicarea msurilor de mediu. Activitatea de management al mediului va fi efectuat conform cu Procedurile de Sistem i Procedurile Operaionale specifice: Identificarea aspectelor de mediu Cerine legale de mediu Evaluarea conformrii Msurare i monitorizare Managementul deeurilor Comunicare de mediu 12.7. Managementul Calitii Echipa de Asigurare a Calitii are ca scop principal asigurarea unui nivel satisfctor al calitii prin controlul execuiei i de meninere a unei bune relaii cu Reprezentantul Clientului i inspectoratul de Stat n Construcii de la nceputul lucrrilor pn la predarea final n conformitate cu Legea 10/1995 - cu privire la Calitatea n Construcii i procedurile Sistemului de Management Integrat. Managementul i controlul calitii vor fi planificate i structurate dup cum urmeaz: 12.7.1. nainte de nceperea lucrrilor aciuni preliminare

Pagin 21 din 36

A. Coordonatorul AQ/CQ va primi de la Echipa de Proiectare Exemplarul original al Programului de Control al Calitii n Faze Determinante pentru toate categoriile de lucrri, aprobat, verificat i tampilat corespunztor Copie a Documentaiei Tehnice pentru Autorizarea Construciei i alte informaii din documentaia tehnic de proiectare solicitate de Inspectoratul de Stat n Construcii.

Dup ce documentaia a fost pregtit, Coordonatorul AQ/CQ o va transmite Dirigintelui de antier pentru a fi nmnat Inspectoratului de Stat n Construcii pentru procedura de aprobare a Programului de Control al Calitii n Faze Determinante. B. Departamentul Managementul Calitii va elabora Planul de Management al Calitii i l va transmite Dirigintelui de antier pentru informare. C. Coordonatorul AQ/CQ va ntocmi Planul de Control al Calitii, Verificri i Inspecii (PCCVI) 12.7.2. Planul de Management al Calitii Prin Planul de Management al Calitii, n conformitate cu Sistemul de Management Integrat sunt asigurate: Planificarea calitii; Compatibilitatea procesului de execuie al obiectivului cu documentatia aplicabila i aplicarea controlului calitii; Indeplinirea condiiilor referitoare la msurare i verificrile corespunzatoare; Identificarea stadiului fizic atins pe durata execuiei obiectivului, trasabilitatea i pstrarea nregistrrilor referitoare la calitate; Indeplinirea condiiilor de acceptare i recepie.

Pentru proiectele pe care le dezvolt, Departamentul Management Integrat ntocmete Planul de Management al Calitii. Acesta va fi utilizat ca instrument de implementare i funcionare a sistemului companiei de management integrat i detaliaz modul n care cerinele de calitate impuse vor fi respectate, descrierea sistemului aplicat n proiect, stabilirea modului de realizare a controlului calitii. Documentul cuprinde: Informatii generale i prezentarea companiei cu specificatiile adoptate pentru lucrrile contractate Durata convenita pentru desfasurarea lucrrilor inclusiv cerintele organizatiei pentru faze de execuie Documentele de referin Proceduri Tehnice de Execuie i Fise Tehnologice Politica de Calitate, de Mediu i Protectia Muncii Scurta descriere a lucrrilor ce fac obiectul contractului Conditii de execuie cu referire la calitatea lucrrilor Conditii de execuie cu privire la mediu i masuri de protectie Asigurarea calitatii lucrrilor Asigurarea calitatii materialelor Asigurarea trasabilitatii materialelor i a elementelor prefabricate

Pagin 22 din 36

Functii n antier i responsabilitati privitor la execuia calitatii lucrrilor / materialelor / service Decizie de desemnare a responsabililor n antier a efului de antier, RCTCC, RTE Organizare de antier Resurse umane i materiale Grafic de execuie i echipamente Cerinte speciale de depozitare Msuri pentru lucrri pe timp friguros Plan de Control, Calitate, Verificri i Incercri Descrierea Sistemului de Management al Calitatii (al subcontractorului) aplicat n antier Asigurarea Sistemului de Identificare i Trasabilitate Sistemul de Tratare a Neconformitatilor i Actiuni Corective / Preventive Subcontractorii, furnizorii i service ul pe care le furnizeaz Organigrama Stabilirea perioadei garantie pentru lucrrile subcontractate Verificare personal din antier privitor la abilitatile necesare pentru efectuarea lucrrilor ce urmeaz a fi executate 12.7.3. Planul de Control al Calitii, Verificri i Inspecii (PCCVI)

A. Pentru a obine performana lucrrilor executate i pentru a obine nivelul de calitate specific, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL stabilete: Criterii de evaluare a performanelor de calitate Cerinele clientului Dispoziiile legale cu privire la calitatea n construcii Msurile i resursele necesare pentru atingerea performanelor.

B. n acest scop, pentru managementul i controlul calitii RMI intocmeste Planul de Control al Calitii, Verificri i Inspecii (PCCVI). PCCVI reprezint un instrument adecvat de management specific fiecrei categorii de lucrri i este ntocmit n urma consultrii cu celelalte echipe aleproiectului implicate. Versiunea final acceptat va fi semnat spre aprobare de ctre Managerul Business Process i va fi prezentat Dirigintelui de antier pentru acceptare. Scopul PCCVI este de a obine, la finalizarea oricrei categorii de lucrri, a unui rezultat satisfctor ce combin att aspecte ale calitii, ct i aspecte comerciale astfel nct s vin n ntmpinarea ateptrilor contractate ale clientului. Totodat, scopul PPCVI este de a reprezenta punctul de plecare pentru un set complet de documente necesar completrii capitolului B al Crii Tehnice a Construciei. PCCVI va fi transmis fiecrui subcontractor implicat n procesul de execuie i va fi respectat pe parcursul tuturor fazelor de execuie a lucrrilor subcontractate.

Pagin 23 din 36

12.8. n timpul lucrrilor de execuie A. Echipa de Asigurare a Calitii asigur derularea n bune condiiuni a Programului de Control al Calitii n Faze Determinante, prin : Inspecii preliminare ale tuturor condiiilor privind stadiul fizic al execuiei Completarea i meninerea documentelor de calitate referitoare la categoria de lucrri care va fi verificat de ctre Inspectorul de Stat desemnat. Comunicarea eventualelor probleme rmase nerezolvate detectate de ctre echipa de execuie pentru aplicarea msurilor imediate i rezolvarea acestora n timp util, conform cu procedura SC D&I PRODCONSTRUCT SRL - PS-07 Controlul produsului neconform si investigarea incidentelor. Asigurnd prezena reprezentantului Inspectoratului de Stat n Construcii la Fazele Determinante. Echipa AQ va ntocmi o adres de invitaie la data hotrt de comun acord specificnd: date de identificare ale companiei, lucrri ajunse n faza determinant, data i ora evenimentului. Transmitere invitatie ctre Inspectoratul de Stat n Construcii n copie, aceast adres va fi transmis reprezentantului Clientului, proiectantului i subcontractorului pentru a fi informai i pentru a asigura prezena lor la eveniment. Toate echipele proiectului vor fi informate cu privire la eveniment.

Organiznd i participnd la Fazele Determinante stabilite i oferind toate informaiile necesare ntocmirii Procesului Verbal de Faz Determinant. Distribuind tuturor prilor implicate n Faza Determinant emis de ctre inspector indiferent dac acesta conine un rezultat pozitiv sau negativ. Meninnd un Registrul de Urmrire a Fazelor Determinante pentru nregistrarea informaiilor cu privire la respectarea Programului de Control al Calitii n Faze Determinante. Va informa fiecare subcontractor, dup semnarea contractului i nainte de nceperea lucrrilor, n legtur cu cerinele de calitate ale Orasului Comarnic i prevederile Planului de Management al Calitii n acord cu cerinele de pre-calificare stabilite de SC D&I PRODCONSTRUCT SRL impreuna cu beneficiarul; Planul de Management al Calitii pregtit de subcontractor va fi analizat de ctre Echipa AQ i, n cazul n care va considera necesar, va cere clarificri, va face observaii care s fie rezolvate de ctre subcontractor n timp util. Va gestiona neconfomitile aprute pe parcursul procesului de execuie n conformitate cu procedura de sistem Controlul produsului neconform si investigarea incidentelor , cod SC D&I PRODCONSTRUCT SRL PS-07 i procedura operaional Tratare sesizari de la clienti, cod SC D&I PRODCONSTRUCT SRL.-PO16, prin meninerea i actualizarea Registrului de Observaii de la Client i Registrul de eviden al Neconformitilor, informnd toate echipele implicate n remedieri pentru aplicarea i analizarea acestora n fncie de situaie. Managementul aciunilor corective / preventive conform procedurilor de sistem Aciuni Corective, cod SC D&I PRODCONSTRUCT SRL - PS-09 i Aciuni Preventive, cod SC D&I PRODCONSTRUCT SRL - PS10.

B. Echipa AQ va asigura pentru fiecare categorie de lucrri un program de control i management al calitii:

C. Echipa AQ va asigura ntocmirea Crii Tehnice a Construciei, capitol B i C, de la nceperea lucrrilor pn la recepia final ncluznd toate nregistrrile de calitate rezultate din procesele A i B mai sus menionate.

Pagin 24 din 36

Scopul comun final este de a rezulta Cartea complet la sfritul lucrrilor i, pe ct posibil, structurat conform H.G. 273 / 1994, respectnd contractul comercial i alte reglementri n vigoare. 12.9. La terminarea lucrrilor de execuie

Echipa AQ va pune la dispoziie Comisiei de Recepie capitolele B i C ale Crii Construciei pentru verificrile ce vor fi efectuate cu ocazia Recepiei la Terminarea Lucrrilor i Recepiei Finale. 13. DESCRIEREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITII APLICAT SC D&I PRODCONSTRUCT SRL asigur conducerea i garantarea calitii lucrrilor pentru obiectivul : Amenajare Centru SMURD, clinica medicala si spatii de cazare , astfel: prin sistemul de management al calitii, definit i documentat conform cerinelor standardului SR EN ISO 9001:2008; prin Planul Calitii, intocmit i aplicat pentru fiecare lucrare n parte; prin indeplinirea atribuiilor responsabilului tehnic cu executia, atestat (RTE) prin asigurarea controlului tehnic de calitate de ctre un inginer RCTCC autorizat.

SC D&I PRODCONSTRUCT SRL i-a creat, implementat i menine un Sistem de Management Integrat adecvat activitilor desfasurate, respectand prevederile legale i reglementrile n vigoare. 13.1. GENERALITI: Sistemul de Management Integrat este aplicat n toate activitile din cadrul SC D&I PRODCONSTRUCT SRL i a fost dezvoltat n conformitate cu standardele ISO 9001:2008, ISO 14001:2005, OHSAS 18001:2007. Sistemul de Management Integrat este documentat n totalitate i structurat pe 3 nivele:

MANUALUL SISTEMULUI DE MANAGEMENT INTEGRAT


DIAGRAME DE PROCES I HRI ALE PROCESELOR

Proceduri de Sistem

Proceduri Generale

Proceduri Operaionale

Proceduri Tehnice de Execuie

Instruciuni de Lucru

PLANUR ILE CALITII PLANUR ILE DE SECURITA TE PLANURIL E DE MEDIU

Alte documente care susin activitatea Specificaii Tehnice, norme, regulamente Formulare nregistrri

Pagin 25 din 36

Nivel 1: Manualul SISTEMULUI DE MANAGEMENT INTEGRAT Acest document detaliaz domeniul cruia i se aplic Sistemul de Management Integrat, politicile declarate de calitate, sntatea i securitatea muncii i mediu ale companiei, structura companiei i procedurile standardelor de referin. Manualul Managementului Integrat este un document explicativ, care nu reglementeaz ci care descrie Sistemul Integrat de Management i ofer explicaii despre modul n care funcioneaz sistemul. Nivel 2: Proceduri Generale, Proceduri Operaionale i Proceduri Tehnice de Execuie Aceste documente descriu procesele i controlul aplicat tuturor activitilor ntreprinse pentru ducerea la bun sfrit prin intermediul SMI al unui serviciu contractat. Nivel 3: Planurile Calitii, Planurile de Securitate i Planurile de Mediu Asigur lucrri de construcii sub incidena unei legislaii impuse, satisfacia clientului, calitatea, sntatea i securitatea muncii precum i protejarea mediului sunt obinute prin acionare n conformitate cu sistemul de management integrat documentat. Cerinele specifice ale clientului i reglementrilor n vigoare sunt identificate i documentate pe parcursul procesului de analiz a contractului, permind comunicarea i stabilirea de msuri pentru asigurarea satisfacerii tuturor cerinelor declarate ale clientului n condiiile impuse de rigorile legislaiei aplicate (n domeniile calitii, a sntii i securitii muncii i proteciei mediului).

13.2.

PROCESE

Principalele procese n cadrul societatii sunt: Dezvoltarea activitilor - Planificarea activitilor - Valorificarea activitilor - Ctigare noi proiecte Realizare activitilor - Proiectare - Planificare i programare - Execuie

Procesele Principale sunt susinute de ctre Procesele Suport care sunt identificate astfel: Planificarea activitilor Strategie organizaional Estimare n vederea ofertrii Planificarea proiectrii Planificarea calitii Planificarea SSM Planificarea Proteciei Mediului Budgetare Controlul riscului Obiective, Indicatori / Costuri Suport Realizarea Proiectului Achiziii Materiale Servicii Subcontract Utilaje Execuie Controlul calitii Protecia Mediului Protecia Sntii i Securitii Muncii Proceduri Tehnice de Execuie Contract Management

Pagin 26 din 36

Servicii Corporative

- IT - Resurse Umane

mbuntire

Asisten i Suport Continuu Monitorizare / Msurare Performane Managementul Schimbrilor Inovaie Analiza Datelor

13.3. SCOPUL SISTEMULUI DE MANAGEMENT INTEGRAT Scopul acestui sistem l reprezint optimizarea eforturilor organizaiei privind satisfacerea cerinelor standardelor ISO 9001:2008, ISO 14001:2005 i OHSAS 18001:2007 prin coordonarea activitilor referitoare la managementul calitii cu cele privind managementul de mediu i cele privind sntatea i securitatea n munc. Sistemul de Management Integrat: Se aplic n Sediul Central i n fiecare din antierele sale ntr-un sistem unitar, fr excepie. Se aplic fiecrui antier deschis al SC D&I PRODCONSTRUCT SRL, oriunde organizaia i desfoar activitatea. Definete responsabiliti i autoriti pentru aciunile ce afecteaz n mod semnificativ performanele companiei i conformarea cu cerinele legale aplicabile i cu cele ale standardelor de referin adoptate. Include politici, proceduri, cerine, formulare, referine, nregistrri ale derulrii proceselor. Incorporeaz mecanisme de analiz pentru procesele de management i pentru lucrrile executate de subcontractorii angajai sau alte pri implicate ca acestea s se fac n conformitate cu politicile curente, procedurile i cerinele standardelor de referin.
Documenteaz planuri de management pentru procesele de execuie specifice.

13.3.1. Scopul Sistemului de Management al Calitii Odat ce o organizaie decide s dezvolte un sistem de calitate, prima ntrebare care cere rspuns este: la ce se va aplica sistemul de calitate? Sistemul de Management al Calitii urmrete aplicarea cerinelor standardelor de calitate specificate n standardul ISO 9001:2008 n condiiile impuse prin standardele cu care se integreaz, ISO 14001:2005 i OHSAS 18001:2007. Sistemul de Management al Calitii: Se aplic n cadrul proceselor de management al proiectelor de ctre toi angajaii, ntr-un sistem unitar, fr excepie. Se aplic fiecrui antier deschis, oriune se deruleaz contractul. Definete responsabilitatea i autoritatea pentru aciunile echipei de proiect ce afecteaz n mod semnificativ performanele de calitate stabilite. Include politici, proceduri, cerine de calitate, formulare, referine, nregistrri ale derulrii proceselor.

Pagin 27 din 36

Incorporeaz mecanisme de analiz pentru procesele de management i pentru lucrrile executate de subcontractorii angajai sau alte pri implicate ca acestea s se fac n conformitate cu politicile curente, procedurile i cerinele de calitate. Documenteaz planuri ale calitii pentru procesele de execuie specifice.

13.3.2. Scopul Sistemului de Management al Sntii i Securitii Muncii (SSM) SC D&I PRODCONSTRUCT SRL se angajeaz s i execute activitile n concordan cu legislaia romn de protecia muncii, ce are la baz principiile legislaiei europene prin adoptarea de ctre companie a unei politici prin care s se ating un control eficient al riscului la care sunt supuse proiectele sale, att n timpul planificrii preliminare ct i pe parcursul execuiei acestora. Organizarea Sntii i Securitii Muncii n cadrul proiectelor se realizeaz n mod controlat prin Sistemul de Management al Sntii i Securitii Muncii respectnd cerinele specificate n standardul OHSAS 18001:2008. Astfel, intr direct n responsabilitatea managerilor datoria de a face tot ce este necesar i le st n putin pentru a asigura sntatea i protecia n munc a salariailor sau a publicului, precum i a bunurilor pentru a nu fi supuse unui risc inutil. Scopul acestui sistem de management este de a furniza un mecanism de evaluare a riscului care s poat fi aplicat din primele etape ale lucrului i care s permit tuturor proiectelor s nceap cu o informare complex. Prin implementarea, certificarea i mentinerea Sistemului de Management al Securitii i Sntii n Munc se obin urmtoarele avantaje:

Realizarea securitii i sntii n munc prin eliminarea i / sau reducerea cauzelor poteniale de accidentare i mbolnvire profesional; Asigurarea controlului organizaiei asupra pericolelor, accidentelor i riscurilor salariailor la locul de munc; Limitarea incidentelor i accidentelor de munc ce implic responsabilitatea juridic a SC D&I PRODCONSTRUCT SRL, precum i plata de compensaii sau taxe suplimentare; mbuntirea condiiilor de munc a salariailor; mbuntirea performantelor individuale ale salariailor; Organizarea eficient a activitilor la locul de munc; Creterea contientizrii personalului cu privire la importana siguranei la locul de munc i a propriei santi fizice i mentale; Creterea motivrii personalului i a comunicrii printr-o participare activ n procesul de mbuntire continu i de reducere a riscurilor la locurile de munc; mbuntirea relaiilor cu industria i organismele de reglementare; mbuntirea imaginii comerciale, a marketingului i a competitivitii n cazul unui sistem de management recunoscut prin certificare. Firmele pot prospera doar adoptnd un sistem de organizare ce are n vedere binele angajailor, relaii bune n comunitate, protejarea mediului i responsabilizarea fa de societate.

13.3.3. Scopul Sistemului de Management al Mediului

Pagin 28 din 36

n cadrul Sistemului Integrat de Management, Sistemul de Management al Mediului reprezint un instrument de management necesar pentru mbuntirea performanelor de mediu. Ofer o metod sistematic de a controla procesele privitor la aspectele de mediu. SC D&I PRODCONSTRUCT SRL implementeaz acest instrument de management cu scopul: de a crete prestigiul companiei de a contientiza i asuma problematica de protecia mediului, oferind un cadru bine organizat pentru gestionarea problemelor de mediu de a asigura servicii de cea mai nalt calitate clienilor, n condiiile asigurrii proteciei mediului nconjurtor, mbuntind asfel imaginea companiei i relaiile sale cu diveri parteneri

Sistemul de Management al Mediului este documentat, pus n aplicare i meninut n aa fel nct s asigure permanent conformitatea cu legislaia n vigoare. Implementarea acestuia ca parte integrant din SMI a fcut parte din deciziile strategice ale conducerii la vrf din SC D&I PRODCONSTRUCT SRL. n acest scop s-a procedat la urmtoarele : s-au identificat activitile / procesele desfurate n companie s-au identificat etapele proceselor i interaciunile dintre aceste procese s-a identificat legislaia naional aplicabil domeniului de activitate s-a identificat impactul asupra mediului rezultat din procesele / activitile desfurate n SC D&I PRODCONSTRUCT SRL. s-a asiguarat disponibilitatea resurselor i informaiilor necesare pt. derularea i monitorizarea acestor procese s-au identificat zonele cu potenial de risc pentru mediul nconjurtor din cadrul amplasamentului sediului central i a antierelor din ar s-au stabilit msuri corespunztoare cuprinse n programul de management de mediu, numindu-se responsabiliti, termene, resurse umane i financiare, pentru aciunile ce urmeaz a fi ntreprinse , precum i documentele necesare. s-au identificat activitile necesare pentru msurare , monitorizare , analizare i s-au implementat msurile corespunztoare pentru diferitele procese i pt realizarea obiectivelor planificate.

Managementul global al companiei este nclinat spre impactul imediat i pe termen lung a produselor, serviciilor i proceselor asupra mediului. Acesta impune decizii i puterea organizaiei de a aciona n sensul proteciei mediului prin alocarea de resurse, stabilirea responsabilitilor i evaluarea continu a practicilor, procedurilor i proceselor. 13.4. CERINE APLICABILE 13.4.1. Cerine referitoare la Calitate: Elementele Sistemului de Management al Calitii sunt adaptate standardului internaional de calitate ISO 9001: 2008 Sisteme de management al calitii. Cerine. Pentru asigurarea conformrii cu standardul de referin, Sistemul de Management Integrat este evaluat n mod periodic prin audituri speciale de sistem.

Pagin 29 din 36

Totodat, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL urmrete execuia de lucrri de proiectare i construcie care corespund exigenelor de performan eseniale prevzute n Legea nr.10/1995 i anume:

rezisten i stabilitate; siguran n exploatare; siguran la foc; protejarea sntii oamenilor; protecia i refacerea mediului; izolaie termic, hidrofug i economie de energie; protecia mpotriva zgomotului.]

13.4.2. Cerinele Clientului: Furniznd servicii clienilor notri, trebuie s fim capabili de a le oferi un produs / serviciu final n conformitate cu necesitile acestora i cu cerinele exprimate. 13.4.3. Caracteristici ale cerinelor: Cerinele de sistem sunt caracterizate de urmtoarele atribute: Fezabile. Cerinele trebuie s fie implementabile conform cu capacitile i limitrile cunoscute ale sistemului i mediului de funcionare. Pentru a evita cerinele nefezabile este necesar un program de analiz a proiectului implicnd o echip format din specialiti: proiectani i ingineri constructori. Aceast echip poate asigura cu certitudine o verificare a ceea ce se poate executa din punct de vedere tehnic i ce se poate face cu costuri suplimentare sau cu teri. Necesare. Fiecare cerin trebuie s documenteze ceea ce clientul dorete sau ceea ce este cerut n conformitate cu o cerin extern sau un standard. O alta cale de a considera cerina necesar este de a fi formulat de o surs recunoscut ca avnd autoritate specific. Fiecare cerin se urmrete spre originile sale cum ar fi experiena, cerine de sistem, reglementri sau orice cerin formulat de ctre client. Dac nu se poate identifica originea, atunci cerina este un exces i deci nu este necesar. Clare. Cel ce citete o specifiaie de cerine trebuie s fie capabil s fac o singur interpretare a acesteia. Fiecare cerin este specificat succint, simplu, cu un limbaj direct, din domeniul utilizatorului. Pentru a dezvlui ambiguitatea se vor include inspecii formale a specificaiilor cerinelor, schind scenrii posibile care ilustreaz comportamentul ateptat al unei pri specific de produs. Verificabile. Dac o cerin nu poate fi verificat, determinarea implementrii sale este o problem de opinii. Complete. Nu trebuie s lipseasc nici o informaie necesar cerinei. Consistente. Cerinele consistente nu intr n conflict cu alte cerine. Contradiciile dintre cerine trebuie s fie stinse nainte de a ncepe dezvoltarea. Modificabile. Modificarea SMI trebuie s permit schimbarea sau modificarea unei cerine specifice exprimate separat de alte cerine. Trasabilitate. Fiecare cerin trebuie s aib orcnd corespondena cu sursa. Cerinele sunt legate de elementele de proiectare, surs, teste care sunt aplicate pentru implementarea i verificarea cerinelor. 13.5. MENINEREA SMI
Pagin 30 din 36

Managerii au responsabiliti generale asupra SMI al SC D&I PRODCONSTRUCT SRL. Acetia sunt responsabili pentru disponibilitatea resurselor, stabilirea i comunicarea politicilor i obiectivelor, iar mbunttirile aduse sistemului sunt implementate. Managerii au obiective msurabile pentru a demonstra c aciunile lor sunt eficiente i c satisfacia clientului a fost atins. n mod specific, managementul are responsabilitile urmtoare: S comunice prevederile SMI i angajamentele de satisfacere a clientului i de respectare a reglementrilor legale ctre toi angajaii S permit angajailor de a oferi totalul angajament n excelen prin nsuirea i nelgerea SMI i modul n care aciunile lor individuale pot afecta sucesul S stabileasc i s menin un mediu funcional care s ncurajeze livrarea rezultatului muncii lor prin orientare, instruire, pregtirea funciunilor i atenionarea cu privire la protecia muncii S ofere servicii care convin cerinelor specificate sau obiectivelor stabilite n urma analizelor sistemului de management.

SC D&I PRODCONSTRUCT SRL a identificat toate procesele necesare SMI, precum i succesiunea i interaciunea acestora. Procesele sistemului de management al calitii implementat n SC D&I PRODCONSTRUCT SRL sunt descrise n: Proceduri Documentate de Sistem, Proceduri Operationale, Proceduri Tehnice de Execuie i Norme Metodologice. 13.6. CONTROLUL DOCUMENTELOR I INREGISTRRILOR Proiect Manager se va asigura ca toate documentele i inregistrarile aferente proiectului sunt pastrate n sectiunile ce corespund, conform procedurilor de sistem Controlul documentelor i Controlul nregistrrilor. 13.7. APROVIZIONARE Aprovizionarea cu materiale i servicii se va realiza conform specificatiilor procedurii - Aprovizionare. Aceasta procedura stabileste metodele de selectie i evaluare a furnizorilor, documentele, inregistrarile i verificrile din procesul de aprovizionare. Receptia, manipularea, depozitarea i transportul materialelor se realizeaza n conformitate cu procedurile SC D&I PRODCONSTRUCT SRL. 13.8. PLANIFICAREA CALITII Planificarea este necesara pentru a obtine ntr-un mod practic i eficient un nivel ridicat al calitii lucrrilor pentru realizarea obiectivului. Planul Calitii este fundamental, n aceeasi masura ca i pregatirea pachetului de msuri i riscuri ale subcontractorilor angajati i constituie elemente particulare pentru proiect. Pe parcursul execuiei se vor respecta condiiile tehnice de execuie prevazute n proiectul tehnic, precum i calitatea materialelor puse n opera, standarde i normative aplicabile, protectia muncii, protectia mediului, condiii de transport, manipulare, depozitare, inspecii, teste, verificri, etc. 13.9. INSPECII I NCERCRI Inspeciile i activitile de ncercare vor fi stabilite n conformitate cu contractul i specificatiile tehnice ale proiectului. nregistrrile vor identifica i vor face referire la inspeciile/ncercrile fcute precum i la criteriile de acceptare ale acestora. n timpul execuiei se ine evidena activitilor de control a calitii execuiei lucrrilor, n conformitate cu legislaia n vigoare. Documentele incheiate pe parcursul execuiei se ataeaz la Cartea Tehnic a Construciei Capitolul B (conform HG 273/1994). 13.10. TRATAREA NECONFORMITILOR

Pagin 31 din 36

n conformitate cu procedura Tratarea Neconformitilor, atunci cnd acestea sunt detectate, se vor respecta procedurile SMI, sunt nregistrate n Raportul de Neconformitate formular standard ce sunt apoi transmise echipelor AQ i de proiectare. Soluia pentru tratarea neconformitilor este dat de proiectant n scris prin Dispoziie de antier. Dispoziia de antier este transmis ctre executant. Dup efectuarea remedierilor conform cu dispoziia proiectantului lucrrile remediate sunt supuse unor noi verificri de ctre eful de antier, inginerul CQ i inginerul RTE n prezena reprezentantului subcontractorului. 13.11. AUDITUL INTERN Verificarea modului de aplicare i respectrii documentelor de referin n execuia lucrrilor precum i aplicarea documentelor SMI implementat n companie este efectuat prin audituri interne stabilite i programate de ctre Managerul Sistemului de Management Integrat n conformitate cu procedura Audituri Interne. 14. LISTA DOCUMENTATIEI SISTEMULUI DE MANAGEMENT INTEGRAT 14.1 Proceduri sistem Nr. crt. DENUMIRE 1 Control documente 2 Control inregistrari 3 Cerinte legale si alte cerinte 4 Aspecte de mediu Masurarea si monitorizarea procesului / produsului / evaluarea 5 conformarii 6 Auditul intern 7 Controlul produsului neconform si investigarea incidentelor 8 Pregatirea pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns 9 Actiunea corectiva 10 Actiunea preventiva 11 Identificare pericol , evaluare risc si stabilire controale 12 Comunicare,participare si consultare 13 Competenta,costientizare,instruire 14.2 Proceduri operationale Nr. crt. DENUMIRE 1 Actualizare M..C. 2 Elaborarea procedurilor 3 Codificare manual, proceduri si formulare 4 Intocmirea planului de control de calitate, verificari si incercari 5 Elaborare plan calitate 6 Competenta constientizare si instruire Procese referitoare la relatia cu clientul 7 Aprovizionare 8 Controlul productiei si a furnizarii serviciului 9 Identificarea si trasabilitatea 10 Proprietatea clientului 11 Pastrarea produsului 12 COD PROCEDURA PS - 01 PS - 02 PS - 03 PS - 04 PS - 05 PS - 06 PS - 07 PS - 08 PS - 09 PS - 10 PS -11 PS -12 PS -13 COD PROCEDURA PO - 01 PO - 02 PO - 03 PO - 04 PO - 05 PO - 06 PO - 07 PO - 08 PO - 09 PO - 10 PO - 11 PO - 12

Pagin 32 din 36

13 14 15 16 17 18

Controlul dispozitivelor de masurare si monitorizare Monitorizarea si masurarea proceselor Monitorizarea si masurarea produselor Tratare sesizari de la clienti Stabilirea nivelului de satisfactie al clientului Analiza efectuata de management

PO - 13 PO - 14 PO - 15 PO - 16 PO - 17 PO - 18

14.1. PROCEDURI TEHNICE DE EXECUTIE Conform anexa Lista de proceduri

15. RESPONSABILITI 15.1. MANAGER DE PROIECT Ca parte a execuiei n cadrul proiectului, el are sarcina de a asigura n cadrul companiei: organizarea operaional a lucrrilor, organizarea activitilor delegnd principalii si colaboratori, organizarea n bune condiiuni n vederea respectrii planningului de lucrri i aducerea la zi a stadiului de naintare a lucrrilor pe antier , coordonarea diferitelor activiti , semntura s pe documentele cu privire la prezentul contract, interfaa cu Departamentul Aprovizionare ( necesiti de materiale, vehicule, utilaje) , respectarea clauzelor contractuale i reglementrilor ce guverneaz lucrarea, fiabilitatea i completitudinea cu privire la predarea informaiilor (producie, administrativ). particip la reuniunile interne (planning, elaborare oferte, studii, igien/securitate, mediu, etc.), vegheaz la respectarea abilitrii personalului din subordinea s n funcie de capacitile i de condiiile de lucru vegheaz la respectarea dispoziiilor legale, de reglementare i altele , relativ la lucrrile n execuie i mediu , particip la diverse studii de costuri , particip la diverse reuniuni de antier , este nsrcinat cu coordonarea tuturor activitilor de antier depuse de echipele sale, inclusiv ale subcontractanilor si, controleaz stadiul de inaintare al lucrrilor , urmrete orele productive i revizuiete previziunile , se asigur de formarea profesional a personalului.

15.2. EF DE ANTIER Ca parte organizatoric n cadrul desfurrii activitii de proiectare, el are sarcina de a asigura : organizarea operaional a execuiei,
Pagin 33 din 36

organizarea activitilor de execuie, conducerea planning-ului stabilit pentru execuie, ndeplinirea planning-ului de execuie prin colaboratorii si, interfaa cu Departamentul Proiectare, interfaa cu Departamentul Achizitii, interfaele de corespondent cu clientul / consultana pe probleme de execuie, vegheaz la respectarea dispoziiilor proiectului, verific i aprob stadiile de execuie conform proiectului, particip la diverse studii de costuri , comunic neconformitile aprute i se asigur de tratarea acestora, orice alte sarcini de serviciu prevzute de ctre Project Manager

15.3. RESPONSABIL MANAGEMENT INTEGRAT Pentru a asigura respectarea exigenelor n materie de Calitate, ct i prevenirea riscurilor cu privire la mediul nconjurtor, SC D&I PRODCONSTRUCT SRL mentine relatia cu clientul pentru problemele legate de calitate i protejarea mediului nconjurtor, prin RMI. El are urmtoarele responsabiliti : elaborarea procedurilor specifice lucrrilor de antier, Planurile Calitii i diverse documente necesare managementului calitii, de a verifica desfurarea politicii Calitate / Mediu n conducerea acestui proiect , de a verifica i controla eficacitatea Sistemului de Management al Calitii / Mediului implementat, de a conduce activitatea de asigurare a calitii n fazele de proiectare i de execuie prin colaborare direct cu reprezentanii omologi ai companiilor implicate n procesele de proiectare i de execuie, este n relaie direct cu RCTCC i RTE pentru a se asigura de eficacitatea i eficiena Sistemului de Management al Calitii ce se aplic pentru aceast lucrare, Comunicarea cu Serviciile Calitate ale partenerilor i colaboratorilor se desfoar conform Schemei de reprezentare a modalitilor de interfaare i comunicare n domeniul Calitate, prevzut n Anexa de a verifica aplicarea PAC pe teren , de a actualiza PAC dac este necesar , de a notifica anomaliile i neconformitile n execuia fazelor de lucru i de a evalua eficacitatea Aciunilor Corective / Preventive implementate , de a sensibiliza, de a forma, de a motiva ntregul personal , n special personalul nou angajat, n privina principiilor de management al Calitii / Securitii Muncii/ Mediului , are responsabilitatea total de a conduce fiele de Neconformitate , de a asigura tratamentul fielor de neconformitate ,

Pagin 34 din 36

de a asigura un tratament i urmrirea reclamaiilor provenite de la client , asigur interfaa cu serviciul de coresponden al clientului .

15.4. INGINER RESPONSABILUL TEHNIC CU EXECUTIA Responsabilitile inginerilor RTE sunt stabilite clar prin HG. 925 / 1995 i prin obligatiile ce le revin din respectarea i integrarea n sistemul de management al calitii al SC D&I PRODCONSTRUCT SRL. Controleaza ca executia lucrrilor de constructii s se faca numai pe baza proiectelor i a detaliilor de execuie verificate de verificatori atestati. Controleaza ca n execuie s se respecte: Metodologiile de lucru Procedurile tehnice de execuie a lucrrilor Proiectele de organizare de santier Pune la dispozitia organelor de control toate documentele necesare pentru verificarea calitii i verificarea respectarii programului de asigurare a calitii; Propune, instruieste i urmareste activitatea responsabililor cu controlul de calitate; Tine evidenta lucrrilor de constructii pe care le coordoneaza tehnic i de care raspunde. informeaz operativ conductorului agentului economic privind deficientele de ordin calificativ constate n vederea dispuneri de msuri : exercit controlul caliti lucrrilor pe faze de execuie stabilite prin reglementrile tehnice i "Planul Calitii'' adoptat prin sistemul propriu de asigurare a calitii : elaboreaz i supune spre aprobare programul de control lunar intocmit n corelare cu prevederile "Planului de Control al calitii'' adoptat nscrie n documentele stabilite prin ''Sistemul propriu de Management al calitii'' adoptat toate constatarile i msurile dispuse pe care le depune Managerului de Proiect n subordonarea caruia functioneaz spre analiz i dispunere de msuri ntiineaz n scris conducerea agentului economic asupra unor nerespectri a termenelor sau soluiilor de remediere a unor neconformiti constatate particip la verificarea calitii lucrrilor la principalele faze de execuie stabilite prin normele tehnice i semneaz procesele verbale de atestare a calitii particip i semneaz documentele ntocmite la verificrile efectuate n fazele de execuie care prin natura lor sunt determinate pentru asigurarea calitii constructiilor informeaz n scris conducerea agentului economic asupra aspectelor privind respectarea tehnologiilor sau necesitii interprinderii de aciuni preventive i corective. ntiineaz operativ conducerea agentului economic i n maxim 24 de ore inspecii teritoriale ale I.S.C., de producerea unor accidente tehnice; verific corectitudinea operatiilor de trasare a lucrrilor i nivelment

15.5. INGINER RESPONSABIL CU CONTROLUL TEHNIC AL CALITII N CONSTRUCII

Pagin 35 din 36

verific respectarea de ctre factorii implicai a prevederilor ''Legii nr 10\1995 privind calitatea n construcii'' cu privire la utilizarea numai de produse tradiionale fabricate pe baz de standarde i de produse echipamente i procedee noi pentru care exist agremente tehnice. Verific utilizarea numai de materiale i echipamente pentru care s-au emis certificate de conformitate n cazul utilizrii acestora la construcii de categorie de importan excepional a construciilor pentru lucrrile publice realizate din fronturi bugetare precum i a lucrrilor care asigur cerinele stabilite la art 5 din Legea nr 10/1995 privind calitatea n constructii. Verific respectarea prevederilor ''Regulamentului pentru asigurarea activitii metrologice n construcii''. Particip la inspeciile efectuate de organele I.S.C. i a organelor sale teritoriale i verific aducerea la implinire a msurilor dispuse de acetia comunic n scris la termenele scadene, sub semntura conductorului agentului economic modul de rezolvare a msurilor stabilite de organele I.S.C. Propune msuri pentru cunoasterea prevederilor reglementrilor tehnice. 16. NREGISTRRI REFERITOARE LA CALITATE

SC D&I PRODCONSTRUCT SRL a stabilit un sistem standard de pastrare a inregistrarilor proiectului. Documentele i nregistrrile privind calitatea sunt colectate i emise n conformitate cu prevederile Sistemului de Management Integrat, prin procedurile sale i n conformitate cu cerinele legale. Instrumentul de control al documentelor i nregistrrilor privind calitatea este reprezentat de Planul de Control al calitii, PCCVI. Un set complet de documente este pastrat n dosare speciale i se poate asigura astfel trasabilitatea lucrrilor realizate. Inregistrrile proiectului se pstreaz pe tot parcursul derulrii contractului pentru demonstrarea conformitii lucrrilor executate cu condiiile specificate i a funcionrii eficiente a sistemului de management al calitii. Documentele de confirmare a calitii lucrrilor ntocmite pe parcursul execuiei se ndosariaz la Cartea Tehnic a Construciei i se nregistreaz cronologic n borderou. Pentru aceste nregistrri se folosesc documente tip impuse de autoritatea contractant, precum i documente preluate de la factori externi implicai n activitile de construcie.

Pagin 36 din 36