TSU EN DESARROLLO DE NEGOCIOS

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Presupuestos. Administrar el proceso de ventas mediante estrategias, tcnicas y herramientas adecuadas, para contribuir al desarrollo de la organizacin. Administrar el proceso de compras y control de suministros, a travs de las polticas y procedimientos de la organizacin, y tcnicas de control de inventarios y almacenamiento; para asegurar su disponibilidad. Segundo 45 15 60 4 El alumno estructurar los presupuestos bsicos como herramienta de planeacin y control para una eficiente operacin de las reas de compras y ventas.

3. 4. 5. 6. 7.

Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

I. II. III.

Horas Prcticas Tericas Fundamentos de costos 10 5 Control y valuacin de inventarios 15 5 Presupuestos 20 5 Totales 45 15 Unidades Temticas

Totales 15 20 25 60

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REVIS: COMISIN ACADMICA Y DE VINCULACIN DEL REA FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-XXX

PRESUPUESTOS
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales I. Fundamentos de costos. 10 5 15 El alumno integrar el Estado de Costo de Produccin y de lo vendido para la toma de decisiones financieras en la organizacin.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer

Ser Sistemtico Analtico Organizado Responsable

Definir los conceptos Eleme de materia prima, ntos mano de obra y del gastos indirectos. costo de produ ccin Identificar los costos Comp fijos, costos ortami variables, costos ento totales y costo de los unitario. costos Identificar las Cuent cuentas que as del integran el Estado estado de Costo de de Produccin y de lo Costo Vendido. de produ ccin

Determinar los costos fijos, variables, totales y unitario Elaborar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido

Sistemtico Analtico Organizado Responsable Sistemtico Analtico Organizado Responsable

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PRESUPUESTOS
Proceso de evaluacin Secuencia de aprendizaje 1. Comprender los conceptos bsicos de costos. 2. Identificar los elementos del costo y del Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido. 3. Comprender el procedimiento para determinar costos fijos, costos variables, totales y unitarios. 4. Integrar el Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido.

Resultado de aprendizaje Elaborar a partir de un caso dado: Estado de Costo de Produccin y de lo Vendido (de manera lgica, secuencial y con el resultado correcto). Informe de costo unitario determinando costos fijos y variables.

Instrumentos y tipos de reactivos Ejercicios prcticos Lista de verificacin

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PRESUPUESTOS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Tareas de investigacin Prctica situada Ejercicios prcticos Medios y materiales didcticos Impresos (ejercicios) Can Computadora

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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PRESUPUESTOS
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo II. Control y valuacin de inventarios. 15 5 20 El alumno valuar los inventarios para identificar su efecto en los costos unitarios de los productos.

Temas Mtodos de valuacin de inventarios

Saber Definir los conceptos de inventario inicial, e inventario final y deseado. Identificar los mtodos de valuacin de inventarios: Mtodo PEPS - Concepto - Registro de movimientos Mtodo UEPS - Concepto - Registro de movimientos Mtodo de costos promedio: - Concepto -Registro de movimientos

Saber hacer Registrar movimientos de los inventarios de acuerdo al mtodo de valuacin seleccionado.

Ser Sistemtico Analtico Organizado Honesto Responsable

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Temas Comparacin de los mtodos de valuacin de inventarios

Saber Identificar las ventajas y desventajas de cada mtodo de valuacin de inventarios y su efecto en el costo unitario

Saber hacer

Ser

Proponer el mtodo Sistemtico de valuacin de Analtico inventarios acordes a Organizado las caractersticas y Propositivo situacin de la empresa

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PRESUPUESTOS
Proceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos A partir de un caso dado 1. Identificar los conceptos Ejercicios prcticos entregar un reporte que bsicos de inventarios. Lista de verificacin integre: 2. Comprender los Registro en tarjetas de mtodos de valuacin de inventarios. almacn de los movimientos de mercancas conforme 3. Determinar el impacto del mtodo seleccionado en al mtodo el costo unitario de los seleccionado. productos Informe en el que justifica la seleccin del mtodo y su efecto en el costo unitario de los productos.

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PRESUPUESTOS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Tareas de investigacin Ejercicios prcticos Equipos colaborativos Medios y materiales didcticos Impresos (prcticas, ejercicios) Can Computadora Pintarrn

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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PRESUPUESTOS
UNIDADES TEMTICAS
Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Objetivo III. Presupuestos. 20 5 25 El alumno integrar los presupuestos considerando los ingresos, costos y gastos en los que se incurre en la cadena de suministro para contribuir con los objetivos de la organizacin.

Temas Conceptos Bsicos

Saber Explicar el concepto de Presupuesto, as como su importancia en la cadena de suministro. Identificar los elementos que integran un presupuesto: ingreso, costo y gasto. Identificar los tipos de Presupuestos: maestro, base cero. Identificar los tipos de presupuestos sus ventajas y desventajas

Saber hacer

Ser Sistemtico Analtico Organizado

Tipos de Presupuestos

Construir un presupuesto maestro y base cero.

Responsabilidad Organizado Propositivo Analtico

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PRESUPUESTOS
Proceso de evaluacin Secuencia de aprendizaje 1. Identificar los conceptos de ingreso, costo, gasto, y presupuesto. 2. Identificar los tipos de presupuesto y su aplicacin. 3. Analizar los elementos que conforman cada uno de los presupuestos para su correcta elaboracin. 4. Integrar cada uno de los presupuestos.

Resultado de aprendizaje Elaborar un reporte con base en un caso dado que incluya: Presupuestos de ventas con los siguientes elementos: cantidad de unidades a vender en cantidad e importe. Presupuesto de compras con los siguientes elementos: unidades y suministros a adquirir en cantidad e importe. Presupuestos de produccin con los siguientes elementos: unidades a producir, costos y gastos a incurrir

Instrumentos y tipos de reactivos Estudio de casos Lista de verificacin

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PRESUPUESTOS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Tareas de investigacin Equipos colaborativos Ejercicios prcticos Medios y materiales didcticos Impresos (ejercicios, casos) Can Computadora Pintarrn Hoja de clculo

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PRESUPUESTOS
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Formular el plan de accin empleando mtodos, procedimientos y estrategias comerciales, para determinar los lineamientos de operacin del rea comercial. Criterios de Desempeo Genera un plan de accin que incluya los elementos siguientes: Objetivos Metas, Justificacin, Pronsticos de ventas Presupuesto Cronograma de actividades, Estrategias de ventas

Determinar el nivel de cumplimiento de las metas, a travs de herramientas de anlisis que permitan identificar las variaciones y sus causas para la toma de decisiones.

Presenta un reporte que incluya como mnimo: - Indicadores del desempeo de las ventas (cartera inicial vs. cartera final, ventas planeadas vs. ventas realizadas, cuentas por cobrar, cuentas activas, cumplimiento de la matriz de visita. - Interpretacin de los indicadores conforme a los objetivos y pronsticos establecidos Diagnstico de referencia. Presenta un plan de mejora donde incluye: - Los indicadores del nivel de satisfaccin del cliente. - Resultados de los estudios de satisfaccin. - La evaluacin del desempeo de ventas. - Evaluacin del servicio posventa. - Estrategias de mejora.

Formular acciones de mejora aplicando metodologas pertinentes para incrementar el volumen de negocios.

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Capacidad

Criterios de Desempeo

Supervisar las compras de acuerdo al Elabora y aplica una lista de verificacin del proceso establecido, para cumplir proceso de compras que incluya: con los requerimientos de abastecimiento de la organizacin. - Seguimiento de las polticas y procedimientos detallados en el manual de compras - Relaciones interdepartamentales - Evaluacin de proveedores - Rcords de compras - Contribucin del departamento a las necesidades de la empresa Elabora un informe de la verificacin que incluya: - reas de oportunidad del proceso de compras - Propuestas de mejora Programar las compras mediante un sistema de pronsticos de ventas y produccin, las polticas y procedimientos de la organizacin; para asegurar la eficiente operacin de la misma. Elabora y aplica una lista de verificacin del proceso de compras que incluya: - Seguimiento de las polticas y procedimientos detallados en el manual de compras - Relaciones interdepartamentales - Evaluacin de proveedores - Rcords de compras - Contribucin del departamento a las necesidades de la empresa Elabora un informe de la verificacin que incluya: - reas de oportunidad del proceso de compras - propuestas de mejora

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Capacidad Controlar los inventarios a travs de tcnicas de clasificacin y control de inventarios, equipos y herramientas requeridos; para asegurar el abastecimiento.

Criterios de Desempeo Elabora un sistema de control de inventarios, tarjeta de compras que debe contener: Nm. de parte, cdigo o alfabeto, descripcin de caractersticas y especificaciones de producto, nombre de proveedores que han hecho y cotizado el producto, volmenes y precio de lo cotizado, descuentos, fecha, nm. de requisicin, nm. de orden de compra, cantidad comprada y observaciones), reporte de entrada (reporte de pedido, situacin de las muestras inciales, descuentos por pronto pago, ventas de materiales inutilizables, y resumen de actualizacin de proveedores) , tarjeta de almacn (tarjeta nm., almacn, mximo, mnimo, existencias revisadas en, artculo, casillero nm., unidad, clasificacin, fecha, nm. de asiento, nm. de factura, concepto, UNIDADES entradas, salidas, existencias, COSTOS, unitario, promedio, VALORES debe, haber, saldo) , entrega de materiales (nmero de requisicin, descripcin del producto y servicio, cantidad, fecha solicitada o requerida del producto, fecha de entrega, firma del solicitante, firma de quien recibe y de quien entrega) , y devoluciones (nmero de requisicin, factura, nombre del proveedor, cantidad y descripcin del producto, causas y fecha de devolucin).

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Capacidad Supervisar la operacin del almacn conforme a tcnicas y procedimientos acordes a las polticas de la organizacin para asegurar el abasto oportuno

Criterios de Desempeo Elabora y aplica una lista de verificacin de la operacin del almacn que incluya: Seguimiento de las polticas y procedimientos establecidos (obsolescencia, rotacin de inventarios, mermas, desabasto, stocks, entre otros.) - Relaciones interdepartamentales - Registros de entradas, salidas y movimientos internos Elabora un informe de la verificacin que incluya: - reas de oportunidad en la operacin del almacn - Recomendaciones

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PRESUPUESTOS
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor Ramrez Padilla, D. N. Guajardo Cant, G. Ao (2008 ) Ttulo del Documento Contabilidad Administrativa Ciudad Mxico, D.F. Pas Mxico Editorial Mcgraw-Hill Interamericana Editores S.A. de C.V. Mcgraw-Hill Interamericana Editores S.A. de C.V. Cengage Learning

(2008 )

Contabilidad Financiera

Mxico, D.F.

Mxico

Del Ro Gonzlez, C.

(2009 )

El Presupuesto

Mxico

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