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I.
INFORMACIN GENERAL
CURSO : VERSIN : CARRERA : PROFESORES
Programa de Actualizacin Profesional XI Ingeniera de Sistemas - EPE : Margoth Yana margoth.yana@upc.edu.pe Lennon Shimokawa lennon.shimokawa@upc.edu.pe Juan Carlos Torres pcsijtor@upc.edu.pe COORDINADOR : Yamil Ramos yamil.ramos@upc.edu.pe HORAS TOTALES : 80 horas
II. OBJETIVO
El Programa de Actualizacin Profesional XI tiene como objetivo que los bachilleres egresados hasta el ciclo 2011-1 del programa acadmico de Ingeniera de Sistemas EPE que participen obtengan el ttulo profesional de Ingeniero de Sistemas.
o Principios y valores. o Desarrollo iterativo-incremental. Scrum. o Introduccin a Scrum: ciclo, pilares, roles, artefactos y reuniones. o Requerimientos como User Stories. o Planificacin y Estimacin. o Retrospectivas. eXtreme Programing. o Introduccin a eXtreme Programming: principios, valores y prcticas. o Prcticas de programacin: Test Driven Development, Pair Programming, Refactoring, Simple Design. o Prcticas de equipo: Continuous Integration, Colective Code Ownership, Coding Standard. Lean-Agile y Kanban o Pensamiento Lean: eliminacin de desperdicio, Just in Time, Value Stream Mapping, Kaizen. o Lean Software Development: 7 principios Lean aplicados al software. o Introduccin a Kanban: visualizar el workflow, limitar el trabajo en progreso. DURACIN 26 horas UNIDAD N2: GESTIN DE PROCESOS DE NEGOCIO LOGROS Al concluir la unidad cada participante disea y modela los procesos de negocio de una organizacin, planteando propuestas de mejora, con actitud crtica y aplicando herramientas CASE. TEMAS Introduccin al modelado de procesos de negocio. Conceptos y elementos de BMPN. Modelado de procesos a alto nivel y subprocesos. Diseo del modelo AS-IS. Identificacin de oportunidades de mejora. Diseo del proceso TO-BE. Introduccin a la metodologa BPM. Implementacin de procesos en BPM. Incorporacin de reglas de negocio a un proceso BPM. DURACIN 26 horas UNIDAD N3: CMMi LOGROS Al concluir la unidad cada participante disea los procesos de desarrollo de software de una organizacin a travs de un proyecto de mejora de procesos, utilizando CMMi como modelo de referencia e interpretando
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correctamente las prcticas de un grupo de reas de proceso seleccionado. TEMAS El modelo CMMi. o Breve historia. o Modelo vs. Metodologa. o Constelaciones. o Representaciones: por niveles y continua. o Estructura (reas de proceso, metas, prcticas especficas / genricas, sub-prcticas). o Prcticas genricas. o Componentes requeridos, esperados e informativos. o Lineamientos para la correcta interpretacin del modelo reas de proceso del modelo CMMi. o reas de proceso de ingeniera, gestin de proyectos, gestin de procesos y soporte. o Relaciones entre las reas de proceso. o Calidad de procesos, producto, verificacin y validacin. o Prcticas especficas y genricas de las reas de proceso PP, PMC y REQM. Programa de mejora de procesos. o Enfoque IDEAL del SEI. o reas de proceso del CMMI que soportan la definicin y mejora de procesos. o Gestin de proyectos de mejora de procesos. Evaluaciones SCAMPI. o Las evaluaciones SCAMPI como mecanismo de diagnosticar procesos / organizaciones de software. o Alcance de una evaluacin. o Tipos de evaluaciones y tipos de evidencia. o Roles, requisitos y proceso de evaluacin. CMMi y otros modelos / metodologas / frameworks. o PMBOK del PMI. o Normas ISO. o PSP y TSP del SEI. o RUP. o Enfoques giles. DURACIN 26 horas
IV. METODOLOGA
El programa se desarrolla en sesiones lectivas segn el cronograma establecido. Sesiones de clase: Las sesiones de clases alternarn modalidades de teora y prctica. En ellas se presentarn temas vinculados a las reas
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de conocimiento de la Ingeniera de Sistemas y su relacin con problemas y situaciones reales, de manera que permita al participante conducirse a las alternativas de solucin, motivando la discusin grupal. Se utilizarn material audiovisual y lecturas seleccionadas as como dinmicas grupales para la construccin del conocimiento. Sesiones de evaluacin: Las sesiones de evaluacin sern examen escrito, presentacin de trabajos y sustentacin final. En los exmenes escritos se evaluarn los conceptos vistos en las sesiones de clase tericas. En los trabajos se evaluarn las habilidades adquiridas en las sesiones de clase prcticas. La duracin de cada sesin acadmica ser como sigue:
Item Tipo de sesin Clase 6 horas Examen escrito 1 hora Trabaj o 1 hora Sustentation final 2 horas
Como resultado el participante recibir un total de 80 horas acadmicas, distribuidas de la forma siguiente:
Unidad de aprendizaje Mtodos giles para el desarrollo de SW Gestin de procesos de negocio CMMi Sustentacin final Clase 24 horas 24 horas 24 horas Examen escrito 1 hora 1 hora 1 hora Trabajo 1 hora 1 hora 1 hora 2 hora Total 26 horas 26 horas 26 horas 2 horas 80 horas
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V. EVALUACIN
La nota final ser nica y estar definida por la Sustentacin Final (NOTA NICA: 100%). Para realizar la sustentacin final debe haberse aprobado con nota promedio mnima 13.0 los exmenes escritos y los trabajos de los mdulos del programa segn la frmula siguiente: Prctica calificada (PC). Es un examen terico escrito individual. Trabajo (TB). Avance prctico del proyecto profesional desarrollado en grupo de 2 participantes. 0.1 * PC1 + 0.25 * TB1 + 0.1 * PC2 + 0.20 * TB2 + 0.1 * PC3 + 0.25 * TB3 Para aprobar el programa cada participante debe cumplir adems los requisitos siguientes: Asistir al menos al 75% de las sesiones de clase. La nota final aprobatoria mnima es de 13.0 puntos. Se permite recuperar 1 prctica calificada. La recuperacin es solo por inasistencia. El proyecto de curso no es recuperable.
VII. PROFESORES
Unidad de aprendizaje Mtodos giles para el desarrollo de SW Profesor Lennon Shimokawa
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