Convergencia de redacciones: hacia la multiplataforma

1. Concepto y contexto
Por Lorena Calvaresi La convergencia de redacciones es la unin del esfuerzo creativo y de produccin de redacciones tradicionales y digitales que antes estaban separadas. Segn el periodista espaol Ramn Salaverra el periodismo vive sometido a un sinfn de procesos paralelos de convergencia. As, compaas informativas que anteriormente posean apenas una sucursal editorial, se transforman rpidamente en grupos multimedia, con presencia en diversos mercados de la comunicacin. Tambin las estructuras de produccin de esas empresas se ven afectadas por procesos de convergencia, ya que las salas de redaccin independientes dejan paso a nuevas redacciones integradas, donde se experimentan estrategias diversas de coordinacin editorial. Los periodistas se ven tambin sometidos a este crculo de la convergencia, ya que tienen que desarrollar ms labores profesionales (redaccin, edicin, documentacin, fotografa, grabacin) que antes eran atribucin de especialistas en cada disciplina. Incluso los propios lenguajes periodsticos son un ejemplo de convergencia: los contenidos multimedia que hoy caracterizan a las formas ms revolucionarias del periodismo son, en el fondo, una combinacin de los lenguajes utilizados durante el siglo XX por los medios impresos y audiovisuales. Se desarrollan procesos simultneos de convergencia en la esfera empresarial, profesional y de contenidos. Sin embargo, todos estos fenmenos seran imposibles sin una condicin tcnica previa que constituye una gran dimensin de ese fenmeno: la convergencia tecnolgica. En las ltimas dcadas hemos asistido a la evolucin de numerosas profesiones a causa del impacto de las tecnologas digitales. El periodismo no ha sido una excepcin. La digitalizacin ha modificado de raz todos los procesos esenciales atribuidos a este trabajo: la bsqueda, elaboracin y difusin de contenidos informativos. La irrupcin de Internet, como red integradora de contenidos audiovisuales y escritos, mediante la interactividad y los formatos multimedia, ha transformado el ecosistema de los medios tradicionales. Las redacciones de prensa y televisin estn renovndose con distintas frmulas que permiten elaborar contenidos para las plataformas online y los mviles. (Salaverra Ramn, Barcelona 2008) Jos Cervera destaca que la experiencia actual de fusin de redacciones en la mayora de las empresas periodsticas tiene ms que ver con una reduccin de costos que con una mejora de la calidad de la informacin. La convergencia est siendo interpretada por muchas empresas periodsticas como una tabla de salvacin ante los problemas que se les estn viniendo encima por la prdida de lectores. El crecimiento de los medios digitales es una de las causas de la crisis de la prensa escrita. Al respecto el periodista Juan Varela afirma que nos encontramos en el fin de la era de la prensa: los peridicos estn dejando de ser el medio lder a pesar de sus potentes redacciones, sus recursos profesionales y su competitivo mercado. La invasin de Internet como fuente de informacin provoca el descenso de las ventas de peridicos de todo el mundo. Ante esto las empresas periodsticas buscan soluciones que ayuden a disminuir los costos para que el negocio de la informacin escrita vuelva a ser rentable. (Varela Juan, El fin de la era de la prensa, 2006)

2. Convergencia de redacciones o redacciones separadas?

Por Lorena Calvaresi Es indudable que la digitalizacin ha alterado la estructura tradicional de los medios de comunicacin. Los hbitos de vida y el consumo de informacin por parte de la sociedad estn cambiando rpidamente. Los usuarios desean acceder a las noticias a travs de diversos medios, desde cualquier lugar y en cualquier momento. La tecnologa digital ha propiciado la integracin de funciones en el proceso de produccin informativa en los distintos medios. Los periodistas asumen tareas que hasta hace diez aos estaban separadas, tales como redaccin, grabacin, fotografa, edicin, diseo y publicacin en la Web. A su vez, los elementos tcnicos se han vuelto cada vez ms porttiles y manejables, lo que facilita la obtencin y difusin de documentos. Por ejemplo, las cmaras digitales, o telfonos celulares con tecnologa de video llamadas. La convergencia tecnolgica ha contribuido decisivamente a mejorar el trabajo de los periodistas. En este contexto, los medios impresos, audiovisuales y digitales de un mismo grupo han desarrollado estrategias que permiten aprovechar los recursos comunes y coordinar las tcticas editoriales. La convergencia posibilita que las redacciones de prensa, radio y televisin trabajen juntas en la produccin de contenidos informativos. Sin embargo, para los periodistas, la convergencia conlleva a veces una especie de pluriempleo. Se les exige que sean capaces de conseguir, procesar y emitir la informacin en varios medios, y si es simultneamente, mejor. Las empresas prefieren al periodista multimedia o multiplataforma, que puede utilizar el ordenador, la cmara de video y el micrfono, adems de papel y bolgrafo. Desde este punto de vista, el periodista multimedia ha sido la respuesta del sistema ante el impacto de Internet en el modelo tradicional de comunicacin. Asimismo, las condiciones laborales de los periodistas en estas redacciones no son muy favorables (Garca Aviles, Jose Alberto, Desmitificando la convergencia periodstica, 2006).

3. Resistencia y debate frente a la integracin de redacciones

Por Lorena Calvaresi La integracin de redacciones entre la prensa en papel y en la Web, ha generado entre los distintos medios, un intenso debate en torno a la decisin de optar por esa opcin o no. El diario espaol El Pas, por ejemplo, anunci que integrara sus redacciones de papel y Web, mientras que su colega 20 Minutos, explicaba como iba a realizar precisamente lo contrario. En los ltimos tiempos, son muchos los medios que han optado por abandonar las ediciones impresas privilegiando las versiones digitales, pero otros se han inclinado hacia la integracin de redacciones. Es el caso de Clarn y La Nacin, o The Guardian. Muchos de los que estn a favor de esta medida, procuran reducir los costes que significa mantener dos redacciones a la vez. Sin embargo, otros no ven la integracin con tan buenos ojos. As lo explica el director de 20minutos.es, Joan Domene, quien indica que habra que pensar verdaderamente qu ventajas nos reporta el integrar las redacciones, y qu contrapartidas presenta. En el libro Periodismo Integrado. Convergencia de Medios y Reorganizacin de Redacciones, se realiza un anlisis de ste fenmeno explicando cmo grandes medios se han iniciado en el tema. Nos detalla cual sera la frmula para que la integracin funcione de manera exitosa: integracin total de las plantillas de todos los medios del grupo, elaboracin de contenidos multiformato (se escriben noticias para la pgina Web, pero tambin se incluyen vdeos propios y audios), tambin existen anlisis, columnas de opinin.... Podemos decir que se realiza el mismo trabajo que en prensa escrita pero aprovechando la inmediatez y las ventajas de Internet. A pesar de esto, aunque la integracin de redacciones permite que todos los empleados hagan de todo, como explica Domene, no tiene sentido que se fusionen las redacciones y se siga trabajando para dos empresas diferentes (una para el papel y otra para Internet). En el caso de 20Minutos.es comenzaron con la integracin pensando que sera una opcin

positiva para aprovechar recursos y reducir gastos, pero en realidad observaron que no es fcil encontrar un perfil de periodista que sepa encajar con las necesidades de esa "redaccin integrada". Domene comenta que "la integracin est muy bien si se tiene claro por qu se hace, cmo y para qu". El problema del perfil de los redactores surge que para publicar en la Web hay que tener otros conocimientos ms que saber redactar bien. Hay que saber de tecnologa y conocer dnde debemos buscar para hallar y contrastar informacin sobre ciertos temas. Jos Cervera, ex-director del diario 20 Minutos y weblogger del diario El Mundo, tambin ha dado su opinin en este tema y explica que carece de sentido tener una nica cabecera con dos modelos editoriales diferentes. Si se unifican las redacciones, se deben establecer unos criterios editoriales comunes porque si no, surge una idea dualista en la que los lectores identifican que la misma cabecera ofrece dos productos diferentes, uno de calidad (la edicin de papel) y el que podramos calificar como de menor calidad (edicin digital). De este modo la gente mal interpretara que la Web es un complemento de la edicin impresa, y no un medio con jerarqua propia. Cervera indica que slo ser posible la integracin "cuando los periodistas digitales tomen el mando del medio de papel y de esta manera tengan ms voz en la redaccin e influyan en la toma de decisiones (Joan Domene, Las redacciones de papel y online de 20 Minutos se separan, 2009).

4. Tcticas para la integracin de redacciones

Por Pilar Luna y Lorena Calvaresi Para hablar de convergencia de redacciones es necesario: Una redaccin completamente integrada que trabaja como lo que es, una empresa de comunicacin. Internet pasa a ser la principal fuerza horizontal integradora. Los periodistas multimedia tendrn que ser capaces de trabajar en lnea y fuera de ella (off y online), al mismo tiempo y con todas las noticias. Ser necesaria la implantacin de un sistema editorial multiplataforma integrado en el que se pueda trabajar con imgenes, palabras y sonido a un mismo tiempo. La estructura organizativa de la empresa periodstica, debe estar asentada firmemente en la figura de un editor multimedia que supervise todas las operaciones. Cualquier redaccin est orientada a dirigir procesos y personas. En una redaccin multimedia, lo importante es la organizacin, las directivas necesarias para orientar el proceso, desde el momento en que surge la noticia y a lo largo de todas las decisiones que se adoptan. La redaccin multimedia se basa al menos en tres pilares: Rediseo de la estructura fsica y organizativa de la redaccin. Cambio de mentalidad por parte de los periodistas y directivos. Uso intensivo de la tecnologa multimedia en el trabajo periodstico. El diseo debe ser atractivo y reflejar el cruce entre la edicin papel y la on-line. Se ha dado un antes y un despus en la manera de hacer periodismo y este cambio se profundizar en el futuro. Una de las mayores ventajas que ha trado esta convergencia es la de poder llegar a aquellos que no son lectores, poder dar mayor circulacin a la noticia y generar mayor debate pblico. Esto promueve un periodismo ms participativo, en esto encontramos aspectos positivos. como la democratizacin del vnculo entre el medio y los lectores. Y algunos aspectos negativos: algunos usuarios asimilan cierta informacin sin tener fundamentos ni fuente concreta. (Garca Aviles, Jose Alberto, Desmitificando la convergencia Periodistica, 2006). Protagonistas Por Dahyana Terradas La tendencia a fusionar redacciones digitales y tradicionales es un tema muy discutido en el mbito de los medios de comunicacin. La discusin se genera cuando se entiende que el contenido de la web no es una simple copia de lo que sali en papel, y vuelve a surgir en esta situacin de crisis en la que se encuentra la prensa grfica. La ventaja es la reduccin de costes, est claro que siguiendo como estamos no se puede salir de la crisis. Pero esto no est resolviendo el problema, esta creando problemas nuevos, dice Jos Cervera. Hay que fusionar las redacciones, porque las oportunidades que se abren a los profesionales son mucho mayores, cuantas ms habilidades y herramientas tenga el periodista, mejor, seala Fernando Gonzlez Urbaneja. En los momentos de bonanza en los medios no se ha hecho una reflexin seria sobre el futuro de la industria periodstica. Hay una visin economicista que lo pervierte todo y no se reflexiona sobre cmo utilizar la tecnologa en el nuevo escenario, sostiene Gumersindo Lafuente.

5. Un nuevo perfil profesional

Por Daiana Egle Foropon El perfil del periodista digital evoluciona y cada vez exige nuevos saberes. El profesional debe tener ante todo un bagaje del periodista de base, es decir dominar la reportera y la investigacin de fuentes. Pero actualmente con eso no basta ya que Internet ha terminado con la superioridad que los periodistas tenan frente a las audiencias. En nuestro pas la tutela legal es ampliamente favorable en lo que respecta al periodismo digital. Si bien no hay una definicin de periodista de nuevos medios, o periodista multimedia, hay ciertos lineamientos implcitos, aunque no explcitos ni taxativos que se deben tener en cuenta: Para que alguien sea considerado periodista debe, como premisa principal, recolectar informacin y luego difundirla. Debe mantener relacin estrecha con algn medio para garantizar que la informacin pas previamente por un editor. Por lo tanto, debe haber una cierta estructura jerrquica. Algunas de las exigencias del perfil del nuevo periodista segn Jean Fogel, profesor de la Fundacin Nuevo Periodismo: Generar debates: Internet es el medio de participacin por excelencia. Su inmediatez, su facilidad de acceso y sus herramientas interactivas son el escenario perfecto para generar opinin, debates y desafiar a las audiencias a que se hagan parte activa de la informacin. Coordinar comunidades online: Estar al tanto de la interaccin social en la red es fundamental para acercarse a las audiencias, sintonizarse con sus intereses y darles visibilidad. Saber aprovechar el potencial que ofrecen las comunidades online es una estrategia clave para mantener un sitio dinmico empujado por la energa de los usuarios. Bajarse del pedestal: Internet ha terminado con la superioridad que los periodistas tenan frente a las audiencias. Hoy esta relacin es horizontal, por eso, es necesario que los periodistas se liberen de su ego y aprendan a entender, valorar y aprovechar los intereses y la participacin de las audiencias. Obligaciones con la convergencia y multimedia

Entender la base de los diferentes medios: es clave que el periodista sepa identificar los puntos fuertes de cada medio para saber qu recursos puede aprovechar de cada uno de ello Conocer la narracin multimedia: el periodismo online exige ir mucho ms all del texto. Hoy los usuarios necesitan contenidos con video, fotos, infografas, material que se pueda descargar y enlaces a informaciones relacionadas. Para eso, se requiere tener muy claro los conceptos que exige la narracin multimedia. Adaptarse a los ciclos de vida de la informacin: El ritmo vertiginoso de la web exige que los contenidos circulen, se complementen, se transformen, se enlacen con gran rapidez y le den paso a otros productos ms relevantes cuando sea necesario. Es una lgica muy distinta a la de los medios impresos donde la informacin queda esttica una vez publicada. Asumir el rol de autor, editor y publicar su propio material: La forma intuitiva en las que estn diseadas las herramientas web y la inmediatez que exige este medio, crean un escenario en el que una sola persona puede encargarse de todo el proceso de produccin de contenidos. Obligaciones de seguimiento Leer estadsticas de trfico y datos de los usuarios: Gracias a varias herramientas que existen en Internet, los periodistas pueden tener una idea clara de cmo se comporta su sitio, cuntas visitas recibe, cules son los contenidos ms apetecidos, que secciones y funcionalidades despiertan mayor inters y participacin, entre otras. En general, las estadsticas que ofrecen sitios como Google Analytics y Alexa permiten seguir el rastro a las audiencias y conectarse con sus necesidades. Obligacin de estar al da en la cultura digital. Entenderse con los equipos de desarrollo tecnolgico: Una de las barreras que enfrentan los periodistas que tienen algn emprendimiento web, es enfrentarse a un equipo de ingenieros que por motivo tcnicos frenan sus iniciativas. Por eso, es importante que el periodista maneje los conceptos tecnolgicos para tener argumentos a la hora de solicitar un recurso o una innovacin. Sumergirse en la cultura digital 2.0: Es imprescindible que un periodista web est al tanto y participe activamente en redes sociales, canales de informacin, blogs, comunidades y sepa aprovechar las herramientas de la web 2.0 en sus labores diarias. Fuente: Fogel, Jean: Taller Editores frente a la convergencia, 2009) Diferencias entre la redaccin para la web y la redaccin para el impreso Por Dahyana Terradas Un aspecto fundamental de la redaccin online es que estamos escribiendo en tiempo real, ya no contamos con una jornada laboral estricta donde a un determinado momento del da se cierra la edicin y todo lo que no se incluy hasta el momento o lo que sucedi despus de esto queda para el prximo da. En el periodismo digital tenemos la certeza de que lo que estamos leyendo acaba de suceder. Es una actualizacin constante. No debemos olvidar que el papel de las herramientas tcnicas en el periodismo digital es vital: la redaccin es a travs de una pantalla, con llegada inmediata al lector, en cualquier momento y en cualquier lugar. En la Web 2.0 aparecen otros elementos ms all de la palabra en s, como lo es el hipertexto, (organizacin de estructuras de contenido de forma lineal y no lineal en donde el usuario mediante unidades de contenidos multimedia enlazados entre s va definiendo su trayecto de lectura, articulando un discurso coherente, completo y mltiple). Leer en la pantalla es un 25% ms lento que leer en papel. El tiempo promedio de navegacin por sitio es de diez minutos, esto quiere decir que la competencia es elevada. Los usuarios no leen realmente sino que escanean la pantalla buscando informacin que les interese. Sin embargo si se capta la atencin la lectura es ms profunda que en papel. El reto est en captar la atencin del usuario. Es preciso ser ms breve y conciso ya que se ha verificado que las noticias cortas son tres veces ms vistas y ledas que las largas. Hay que tener en cuenta que en Internet el contenido es lo ms importante (textos y fotos). Fuentes: Cmo lucen los sitios web a travs de los ojos de los lectores,2004 Eye-Tracking en Integracin Persona-Ordenador, 2007 Algunas ideas claves: Utilizar si es posible un 50% menos de palabras que las que utilizara para un texto impreso. Escribir slo una idea por prrafo para facilitarle la comprensin al lector. Usar un promedio de entre 30 o 35 palabras por oracin y tratar de que los prrafos no pasen de 55 a 60 palabras (es decir un mximo de cinco lneas de texto). Separar las oraciones. Utilizar punto y seguido. Escribir oraciones sencillas y cortas (sujeto+verbo+predicado). Escribir ttulos informativos, no decorativos o poticos. No repetir la informacin entre ttulos, bajadas, lead y cuerpo del texto, no hay que ser redundante. Utilizar siempre el formato de pirmide invertida, informar lo esencial en slo dos prrafos, o las cinco W (qu, quin, cmo, cundo, dnde). Utilizar subttulos. Tener en cuenta la jerarqua visual entre ttulos, subttulos y texto. Usar hipertextos o enlaces. Usar siempre voz activa. No usar trminos complejos, juergas o clichs. Fuentes: Nielsen, Jakob Escribir para la Web, 1997 Manchn, Eduardo " Escribir y redactar contenidos para Internet, 2003

6. Convergencia en accin: algunos modelos

La Voz del Interior Por Gabriela Valdivia El 21 de septiembre de 1996 el diario cordobs La Voz del Interior lanz por primera vez su edicin digital que se llam Intervoz. Aqu solamente se copiaban las noticias de la edicin en papel sin ninguna modificacin ni adaptacin al nuevo formato. En 2002 el sitio web recibi otro nombre: La Voz On Line y adems se comenzaron a publicar noticias actualizadas en tiempo real. En 2003 se realiz el primer trabajo hecho de manera coordinada con periodistas de las redacciones en soporte papel y del digital. La Voz del Interior comenz a unificar sus redacciones en julio de 2006. Este proceso se debi a mltiples factores como el cambio en el panorama informativo, la aparicin de redes sociales y la creciente insercin de la sociedad en ellas. A esto se le sum el momento de crisis que comenzaron a vivir los medios tradicionales como parte de una industria que llegaba

a su madurez. La alternativa era apuntar a un nuevo modelo informativo en donde el principal objetivo era que toda la redaccin generara contenidos, ms all del formato que se utilizara para llegar a la audiencia. Al momento de la integracin de ambas redacciones La Voz del Interior tuvo presente que la primicia en el papel no era posible. Al convertirse en un sistema integrado y requerir para su funcionamiento gran velocidad result difcil que una noticia se mantuviera en reserva durante 24 horas. Es por esta razn que el diario publica la noticia en cuanto se entera de ella pero despus ofrece a los lectores un anlisis y un tratamiento ms profundo en la edicin impresa. Con respecto a la convergencia entre la edicin impresa y la versin digital del diario La Voz del Interior, su director periodstico Carlos Jornet, afirm en una entrevista: Estamos en un proceso de convergencia para que la redaccin trabaje a lo largo de la jornada y no slo pensando en un cierre, que es el gran cargo cultural que tenemos los periodistas grficos y que tenemos que aprender a cambiar la cabeza en ese sentido. Y estamos pensando en proveer contenido para celulares, para dispositivos de bolsillo, proveemos de informacin a la agencia DyN, a radios del interior, tambin tenemos salidas desde la redaccin para Canal 12 y tenemos un portal que se llama Crdoba.net, de entretenimiento (Jornet Carlos, "Un periodista en La Voz del Interior", 2010). Por otra parte, el espacio fsico de la redaccin es nico y compartido. La organizacin jerrquica es comn a cualquier otro diario. Las distintas reas (Poltica y Negocios, Ciudadanos,Sucesos, Deportes Mundo D-, Espectculos Vos-) tienen editores web que interactan con el resto de los periodistas. Es un trabajo en conjunto y coordinado donde los profesionales que provienen de la edicin papel escriben para la web y viceversa. Al comienzo del proceso de unificacin se comenz con un plan de capacitacin (actualmente se est ejecutando y que se va adaptando de forma permanente). Hubo incorporacin de nuevo personal pero tambin reubicaciones internas. "La calidad en la redaccin mejor al contar, por un lado, con periodistas jvenes que son buenos por la velocidad en la web. Tambin hay reconocidos escritores para la versin en papel e incluso profesionales que se adaptan con eficiencia a ambos formatos. Existe la colaboracin entre los periodistas ms hbiles con las herramientas web que transfieren sus experiencias a los dems. Cada profesional tiene en cuenta la diferencia a la hora de estructurar el relato periodstico dependiendo de cada soporte. Todos trabajan para estar preparados frente a un futuro inmediato: generar informacin en cualquier otro soporte tecnolgico que aparezca. En estos aos el diario ha realizado importantes inversiones que al mismo tiempo se equipararon con el aumento de una audiencia que se vuelve casi ilimitada. El 15 de marzo de 2010, el diario concret su ltimo rediseo en el que se ofrecen ms posibilidades para encontrar informacin de una manera ms simple y ordenada afirm Juan Varela, consultor de la empresa en el proceso de rediseo de la web y el papel. Por otro lado permite a cada usuario personalizar la pgina, hacerse miembro de la misma y poder compartir informacin, participar de encuestas, opinar en un blog y ser parte de distintas comunidades que buscan intereses similares. Una de los mayores cambios que se realizaron fue el tipo de formato utilizado. La mayora de los diarios ha importado la estructura tabloide de las versiones en papel a la web; en cambio La Voz juega con un tipo de esttica similar a las redes sociales actuales (Facebook-Twitter-entre otras) para atraer la atencin de la audiencia, ya que las redes representan una gran competencia. En consecuencia el nuevo sitio web es ms sencillo de utilizar, permite una mayor interaccin y personalizacin por parte de los usuarios. El nuevo formato funciona como un panel de control de navegacin donde se puede acceder a las ltimas noticias publicadas como as tambin a la informacin de otros usuarios suscriptos en diferentes comunidades. Hoy cualquier usuario puede ingresar a la edicin online y acceder a todos los contenidos incluyendo la edicin impresa de manera gratuita. Se invita a los usuarios a participar en un entorno diferente donde haya socializacin e interaccin en un mbito pblico en el que el feedback entre los periodistas del medio y la audiencia sea una realidad. Hoy el sitio recibe entre 80 y 100 mil visitas promedio a su pgina de inicio y el horizonte del diario es continuar con su crecimiento. Fuentes: Normas de Estilo de lavoz.com.ar y cordoba.net", Cap. IX Entrevista a Julio Perotti, coordinador de Noticias de La Voz del Interior Clarn Por Pilar Luna El diario Clarn es uno de los que tiene sus redacciones de papel y online totalmente integradas desde marzo de 2008. Todos los periodistas trabajan en forma conjunta. Fue un proceso que llev aos para ponerlo en prctica debido a la trayectoria del diario y a los lectores antiguos. Este cambio implic la capacitacin de profesionales para la integracin y gradualmente se fueron incorporando al staff periodistas digitales. Se cre una nueva y nica redaccin ubicada fsicamente en una mesa central denominada mesa H donde se encuentran los editores jefes, encargados de secciones y editor jefe de Internet (Liuzzi, Alvaro. Documental Multmedia. Redacciones Online 2009). Utilizan un modelo de produccin editorial 24 horas por 7 das para lograr una mayor productividad, un aumento de la calidad editorial y de los mecanismos para potenciar contactos con los lectores (D Amore. El plan de integracin de redacciones Clarn y Clarn.com, 2008). La edicin web publica todos los acontecimientos que llegan al diario mientras que en la grfica se publican los de mayor relevancia. Pasando a la participacin de los usuarios y la publicacin de material de lectores, en Clarn los usuarios participan de varias formas. Se pueden comentar las notas y participar a travs de Testigo Urbano, donde se mandan fotos o videos de un hecho. Tambin utilizan la red social Twitter ya que hay una aplicacin en donde se plantea un tema, y todos los comentarios que se suban a Twitter sobre ese tema aparecern en clarn.com. La Nacin Por Daiana Foropon Un caso particular es el de La Nacin, ya que recin est comenzando con la convergencia y si bien los contenidos de la edicin impresa se publican online esto no sucede a la inversa. Sin embargo, est en marcha un plan para unir las redacciones, que se observa en la incorporacin de periodistas reconocidos de papel que escriben para la web y periodistas de la seccin online que escriben para la grfica. En La Nacin, hay diferentes canales de participacin para los usuarios, uno se denomina Soy Corresponsal, donde se pueden publicar fotos, videos y audio y El blog del lector donde se publican cartas de lectores online y las secciones clsicas como encuestas y foros. En ambos casos, los comentarios pueden ser disparadores de alguna nota. En un principio, para acceder al contenido, de la edicin papel se cobraba, aunque esto cambi y ahora es gratuito y hasta se puede hojear el diario pgina por pgina.

El Mundo Por Dahyana Terradas Otro medio que apost a la experiencia de la convergencia es el del diario espaol El Mundo. En este caso el digital y el papel han convivido en un mismo espacio fsico desde el principio, en el ao 2000. Pero ambas redacciones trabajaban por separado, no integradas. El proceso de convergencia comenz en 2007, con la integracin de periodistas del papel y de Internet de cuatro secciones: Comunicacin, Ciencia, Infografa y Deportes (Avils, Prieto, Kaltenbrunner, Meier, Graus; Integracin de redacciones en Austria, Espaa y Alemania: modelos de convergencia de medios; 2008; 181). Debido al xito de esta experiencia se ampla a otras secciones. Cada seccin contiene redactores integrados, que trabajan para ambas plataformas (Alvaro Liuzzi. Documental Multimedia Redacciones Online, Blog Redacciones Online,2009) Actualmente gracias a la disposicin espacial de la redaccin, prcticamente no existen diferencias en esta etapa de produccin de las noticias. La integracin cambi de cierta forma los criterios de noticiabilidad en el medio. Los editores ahora jerarquizan las noticias no slo en funcin de su relevancia o actualidad. Se aplican nuevos factores como la posibilidad de ofrecer la informacin en otros formatos para decidir si se publican o no (Avils, Prieto, Kaltenbrunner, Meier, Graus; Integracin de redacciones en Austria, Espaa y Alemania: modelos de convergencia de medios; 2008; 182). Bibliografa AVILS, PRIETO, KALTENBRUNNER, MEIER, GRAUS; Integracin de redacciones en Austria, Espaa y Alemania: modelos de convergencia de medios; 2008; 182). FOGEL JEAN, Taller Editores frente a la convergencia,2009) /Fundacin Nuevo Periodismo: FRANCO GUILLERMO, Cmo lucen los sitios web a travs de los ojos de los lectores GARCA AVILES, JOSE ALBERTO, Desmitificando la convergencia periodstica, 2006). IPEC,Instituto de Postgrado de Estudios Culturales y de Comunicacin, JOAN DOMENE, Las redacciones de papel y online de 20 Minutos se separan, 2009). JORNET CARLOS, "Un periodista en La Voz del Interior", 2010). LIUZZI, ALVARO. Documental Multmedia. Redacciones Online 2009 LIUZZI ALVARO. Documental Multimedia Redacciones Online, Blog Redacciones Online,2009) MANCHN, EDUARDO " Escribir y redactar contenidos para Internet, 2003 NIELSEN, JAKOB Escribir para la Web, 1997 NORMAS DE ESTILO de lavoz.com.ar y cordoba.net", Cap. IX PEROTTI JULIO- coordinador de Noticias de La Voz del Interior Entrevista SALAVERRA RAMN, La convergencia tecnolgica en medios de comunicacin retos para el periodismo - Barcelona 2008 VARELA JUAN, El fin de la era de la prensa, 2006 YUSEF HASSAN MONTERO, Eye-tracking en integracin persona-ordenador, 2007