Pat Capitulo 3 - 4 Economico Productivo

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Provincia del Santa
CAPITULO 4 DIAGNSTICO TERRITORIAL
3.4. SUBSISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVO En este captulo, se abordar en primer orden los antecedentes histricos, enfatizando el aspecto econmico y los hechos ms relevantes que marcaron la evolucin de la provincia desde la poca preincaica hasta la actualidad, para lo cual se abordar las referencias histricas econmicas enfatizadas en Chimbote como capital de la Provincia; luego trataremos la dinmica productiva de la provincia en los ltimos 60 aos; analizaremos la PEA provincial y distrital por sectores econmicos y de aqu en adelante nos enfocaremos en analizar el comportamiento de cada uno de los sectores econmicos ms relevantes de la provincia, cuyo orden tratado es el siguiente: el sector agropecuario (agrcola y pecuario), el sector pesquero (pesca y acuicultura), el sector minero e hidrocarburos, la actividad turstica (oferta de establecimientos y de recursos tursticos), sector servicios y comercio, sector transportes (pasajeros y de carga) distrital, interdistrital y provincial, sector manufactura y el sector financiero y su importancia en la dinmica y crecimiento econmico de la provincia.
3.4.1. REFERENCIAS HISTORICAS ECONOMICAS DE LA PROVINCIA DEL SANTA
Cuadro N 86: Referencias Histricas Econmicas de la Provincia del Santa CONTEXTO DESCRIPCION HISTORICO Pre inca - Se ubicaban las culturas Mochica, Wari, Inca y Recuay, sostienen relaciones de intercambio comercial con pueblos andinos y selvticos, principalmente basados en el trueque. Independencia - Sus pobladores se dedicaban, principalmente, a la pesca artesanal y a la tala de lea. - En 1871 comienza el crecimiento de la ciudad con la construccin de un ferrocarril hasta Huallanca, a cargo del ingeniero Enrique Meiggs. Al ao siguiente, es nombrado Puerto mayor, por lo que se la dota de una oficina de aduana y de una infraestructura portuaria. - El 1ro de enero de 1872, Chimbote adquiere la de Puerto Mayor, gracias al Decreto Supremo del presidente Jos Balta del 9 de diciembre de 1871. - El 12 de febrero de 1872, se inaugura el ferrocarril en presencia del prefecto de Ancash en representacin del Estado, Nicanor Gonzlez; Enrique Meiggs y dems autoridades de Santa y Casma. Repblica - Actualidad - El 5 de diciembre de 1906, se aprueba la Ley de creacin del Distrito de Chimbote, desligndose del Distrito de Santa. Este nuevo distrito de Chimbote estaba formado por el puerto y las pampas de Chimbote. Las haciendas Tambo Real, Vinzos y Suchimn. Limitaba hasta la Provincia de Huaylas hacia el interior y el Distrito de Nepea hacia el Sur. Su capital el puerto de Chimbote. Esta ley fue promulgada por el presidente Jos Pardo, el 6 de
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Repblica - Actualidad
diciembre de 1906. - En la dcada de los aos 30 se construye la Carretera Panamericana. - El 14 de abril de 1950, Chimbote se convierte en Capital de la provincia del Santa, durante el gobierno de don Manuel A. Odra, debido a su gran extensin superficial, lo cual comprenda toda la regin costera de Ancash. Esto hacia difcil su administracin poltica y judicial. Se consider que en la provincia se encontraban importantes poblados cuyo adelanto y progreso se manifestaba claramente. Estas fueron las causas bsicas por la cual la provincia del Santa qued dividida en dos provincias: del Santa, siendo su Capital la ciudad de Chimbote; y la de Huarmey, cuya capital es hoy la ciudad de Casma. - En la dcada de los aos 1950 se consolida su vocacin portuaria con la constitucin de la Corporacin Peruana del Santa (COPESA), la construccin de la central hidroelctrica del Can de Pato y el inicio de las actividades siderrgicas. Hacia esa poca ya haba en la periferia de la ciudad algunas procesadoras de pescado. - Sin embargo, es recin en los aos 1960 que comienza la explotacin masiva, en gran parte a la iniciativa de Luis Banchero Rossi, comenzndose el xodo migratorio desordenado debido a la elevada demanda de mano de obra. ste crecimiento implic, adems, la llegada de comerciantes y servicios que hicieron al crecimiento de la ciudad catica y desproporcionado de los planes. - La siguiente dcada vera la cada de la economa debido a dos factores: La sobrepesca y contaminacin ambiental, producto de la industria que agot los cardmenes de la costa, y factores climticos como el fenmeno de El Nio. Tambin, el 31 de mayo de 1970 se produce el funesto Terremoto, que redujo a escombros gran parte de la infraestructura e inmobiliaria de la ciudad, sin contar las numerosas muertes en Chimbote y el resto del departamento - Las ltimas dcadas han sido para Chimbote de reorganizacin y ordenamiento en proceso. Tras el descalabro de la industria pesquera y fenmenos del Nio cclicos, hacia 1986 se volc los intereses en la agroindustria, el turismo y el comercio. - El 26 de mayo de 1994 se crea el Distrito de Nuevo Chimbote, por ley N 26318. Los ltimos aos han sido notables tambin los esfuerzos de recuperacin de la baha y la remodelacin de sus edificios municipales. - De 1996 al 2000, se logr la erradicacin de los vendedores ambulantes apostados desde hace muchos achos aos alrededor del Mercado Modelo, construyendo el Centro comercial Los Ferroles, lo
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cual centraliz el comercio ambulatorio en la ciudad. Tambin se construy el terminal terrestre el Chimbador, ordenando as el trnsito en el centro de la ciudad y esa zona. Se construy el Boulevard Isla Blanca, que fue un centro turstico muy atractivo para la ciudad y logrando as la recreacin de los chimbotanos. A partir del 2000, se dinamiz la comercializacin productiva por medio de la carretera Chimbote Cambio Puente, logrando con esto un gran crecimiento econmico, dado que todas las cosechas de los productos que se sembraban se transportaban por esa carretera a los principales mercados de la ciudad. A partir del 2003, han venido ocurriendo hechos muy importantes para la provincia, en especial en la ciudad de Chimbote, donde el crecimiento econmico ha aumentado considerablemente. En el 2009 se desaloja a los comerciantes informales de los alrededores del Mercado el Progreso, el cual fue el centro de la comercializacin productiva, para lo cual se construye el Mercado Mayorista, pero a la vez se establecen el Mercado la Perla y el Mercado Dos de Mayo. En el 2010 se establecen nuevas empresas y marcas que han apostado por nuestra ciudad y han visto que la aceptacin del pblico al cual se dirigen es un consumidor en potencia, provocando as que el comercio aumente considerablemente.
Elaboracin: Equipo PAT, 2012
3.4.2. DINAMICA ECONMICA PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA. Durante los ltimos 60 aos, la dinmica econmico-productiva de la Provincia ha sido favorecida principalmente por los siguientes factores: 3.4.2.1. Puesta en marcha de la Empresa Siderrgica
El 9 de mayo de 1956 con la instalacin y puesta en marcha de la Empresa Siderrgica del Per, nace la primera y ms grande siderrgica del Per. Con la creacin de la Sociedad de Gestin de la Planta Siderrgica de Chimbote y de la Central Hidroelctrica del Can del Pato (SOGESA), con el fin de administrar la industria pesada y el aprovechamiento hidrulico del Can del Pato. En julio de ese mismo ao, el General Juan Mendoza, en representacin del entonces Presidente de la Repblica, General Manuel A. Odra, inaugur el tren laminador de planchas de la Planta de Laminacin. El funcionamiento de este primer equipo, sirvi para el entrenamiento del personal peruano que operara la planta siderrgica. Posteriormente, el 21 de abril de 1958 fue inaugurada la Planta Siderrgica de Chimbote por el presidente Manuel Prado. En esta fecha, el mandatario conect la llave que encendi el horno de la Planta de
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Hierro, ponindolo en operacin con la energa de Huallanca. En sus inicios, la siderrgica estaba constituida por la Planta de Hierro que operaba con dos hornos elctricos de arco, la Planta de Acero equipada tambin con dos hornos elctricos de arco y la Planta de Laminacin No Planos, que contaba con un laminador desbastador y un laminador mercantil. Actualmente SIDERPER se encuentra bajo la administracin del grupo Gerdau (inversionistas Brasileos), que a finales del ao 2006, adquiri ms del 70% de las acciones de la empresa, se proyect en un inici exportar a los 2 aos de su adquisicin, pero esta gran empresa se ha convertido en un almacn de la matriz Gerdau de Brasil, debido a que actualmente su Alto Horno se encuentra inoperativo, y gran parte de su volumen de ventas es por la importacin de acero y derivados de la planta matriz. Lo que est pasando en SiderPer-Chimbote es una expresin ms de la ausencia interesada de una poltica industrial que apueste por la integracin y un mayor valor agregado que transforme el hierro en acero y en una serie de subproductos esenciales para la construccin, la actividad minera, el sector elctrico, y en general a lo queda de la industria nacional ligada al mercado interno, sobre todo la metalmecnica. La problemtica de SiderPer, es tambin una evidencia ms de una fallida privatizacin sin estrategia ni visin de pas, pues en 1992 se privatiz la empresa estatal Hierro Per en Marcona a la trasnacional china Shougang sin compromisos en firme de abastecimiento seguro y oportuno a precios competitivos de hierro para SiderPer. A esto se debe agregar los perniciosos efectos de la privatizacin de SiderPer en febrero de 1996 donde el consorcio ganador fue Sider Corp. que adquiri el 94.46%, estando conformado por la empresa norteamericana Acerco representante de la transnacional Armco un gigante de la industria del acero, por la Stanton Funding LDC empresa especializada en fondos de inversiones, y por Wiese Inversiones Financieras S.A. Sin embargo, con este consorcio ante los reiterados incumplimientos en los compromisos de inversin y crecientes deudas con el Estado, la empresa SiderPer tuvo que ser sometida a un proceso concursal ordinario ante el Indecopi, (algo parecido a La Oroya-Doe Run Per), y es en este contexto que hacia abril del 2006 el Estado a travs de Proinversin aprob el Plan de Promocin de la Inversin Privada en SiderPer, por una segunda vez. Lamentablemente, la debilidad regulatoria en la fiscalizacin de los contratos, y el sometimiento a los intereses brasileos pueden explicar las reiteradas faltas de Gerdau, que en un entusiasmo desmedido ofrecieron invertir ms de 1,400 millones de dlares en SiderPer, cuando en verdad apenas cumplirn el 10% de dicho monto entre el 2006-2011. El 28 de junio de 2006 Gerdau S.A. se convirti en accionista mayoritario (50% ms una accin) abonando 197 millones de nuevos soles aproximadamente US$ 66 millones de dlares, y en noviembre del mismo ao adquiri un paquete adicional de acciones con el que consolid una participacin de 83.28% en el Capital Social, es decir, es el operador y el accionista mayoritario. Si se tiene presente que la mayor proporcin de los ingresos de SiderPer se explican por las ventas al
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mercado interno 88% y solamente un 12% se exportan especialmente a nuestro vecino del sur, Chile. As, SiderPer-Gerdau obtuvo ingresos por ventas de 264 millones de dlares en el 2006, de ms de 378 millones en el 2007, elevndose a 579 millones de dlares en el 2008 gracias al crecimiento de la economa peruana y la disminucin de sus ingresos en el 2009 a los 384 millones de dlares se explicara por una mala poltica de inventarios, tal como se puede observar en el Cuadro N 87. SiderPer S.A.A.: Principales Indicadores de la Empresa 20032009
Cuadro N 87: SiderPer. Principales Indicadores de la Empresa (2003 - 2009)

Ingresos (miles US$ CIF) Importaciones (miles US$ CIF) Utilidad Operativa (miles US$) Nmero de Trabajadores 2003 134,864 32,727 2,562 2004 193,299 78,505 14,532 2005 223,799 84,837 -3,215 2006 264,684 95,618 24,235 2007 378,574 157,695 39,388 2008 579,241 457,282 56,239 2009 384,292 165,567 -60,329
1,520
1,714
1,757
1,830
2,092
1,708
1,329
Fuente: Aduanas/EE.FF./Siderper/Memoria Anual Elaboracin: Equipo PAT, 2012
Como se puede observar en el cuadro enterior, los ingresos por ventas de la empresa se han ido incrementando a partir del ao 2006 en forma paulatina hasta el ao 2008, decayendo en el ao 2009 en relacin al ao anterior. Pero, las importaciones de productos terminados por la empresa, principalemente a la casa matriz tambin han aumentado, provocando que la produccin tambin disminuya, generando al mismo tiempo despido de personal y el incremento del desempleo en la provincia. Es decir, estamos ante un gigante de la industria del acero como Gerdau donde el inters empresarial est ms ligado a cubrir los requerimientos del mercado interno con importaciones baratas de sus varias filiales del Brasil o terceros pases, desabasteciendo interesadamente el mercado local de ciertos productos, incumpliendo los compromisos asumidos en esta segunda privatizacin, en particular el pleno funcionamiento del Alto Horno de la siderrgica de Chimbote. Lamentablemente el compromiso ms importante por parte de la empresa, de mantener operativo el Alto Horno (que permite obtener una produccin diaria de 800 toneladas de acero) desde octubre del 2008 a la fecha no se cumpli. Es decir, el corazn de la industria siderrgica del pas se paraliz y la produccin se basa en el nuevo horno elctrico con una capacidad de produccin de 200 mil toneladas anuales. Si se tiene presente que la produccin del Alto Horno era responsable del 60% de la produccin de acero resulta evidente que la poltica empresarial de Gerdau es fomentar las importaciones baratas sobre todo de palanquillas y bobinas del Brasil.
Sin embargo, la razn profunda est en relacin a la desnacionalizacin de la industria del acero, a las facilidades para las crecientes importaciones de acero y
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derivados con cero de arancel, en el objeto de convertir al Per en un gran centro de distribucin y no de produccin de riqueza a pesar de los importantes yacimientos de hierro y gas natural. Evidentemente esta es la expresin de la ausencia de una poltica industrial que de ninguna manera la puede resolver el libre mercado. De all el malestar en los industriales agrupados en la Asociacin de Talleres y Empresas Metalmecnicas (ATM Per) ante los anuncios de SiderPer de la reduccin en la produccin pues no est fabricando la barra de cinco octavos y barra de siete octavos, como la preocupacin de las autoridades regionales de Ancash y Chimbote por la mayor pobreza y subempleo, y claro est de los trabajadores ante inminentes despidos laborales disfrazados como ceses colectivos con incentivos, como se manifest a fines del 2008 donde ms de 800 trabajadores fueron despedidos. Pareciera ser poltica de la empresa la invitacin al retiro al personal de mayor antigedad para ser remplazados por trabajadores de contrata que resultan ms baratos.
El actual gobierno debe apostar por la defensa de la industria del acero y por las polticas de valor agregado de los productos mineros como el hierro, el oro, la plata, el cobre, gas natural, pues est demostrada hasta la saciedad por los pases que ayer fueron pobres y hoy son prsperos, la necesidad de industrializar nuestras materias primas con polticas razonables entre el Estado con el mercado, y claro est el cumplimiento estricto de los compromisos contractuales.
Foto N 12: SIDERPERU - Chimbote
En conclusin, el Distrito con mayor impacto con esta dinmica econmica es Chimbote.
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3.4.2.2.
SIMA CHIMBOTE:
SIMA ASTILLEROS
El Centro de Operacin de Chimbote es el mayor astillero nacional para embarcaciones de bajo bordo y uno de los principales centros de produccin de metal mecnica en el pas. El astillero, con un rea de 164,000 m 2, cuenta con un Sincrolift, parqueaderos mltiples y talleres bien equipados, donde se construyen y reparan embarcaciones de hasta 940 toneladas, tales como pesqueros, remolcadores, lanchas de transporte de personal, entre otros. Su centro de produccin de metal mecnica cuenta con una infraestructura propia. Sobre un rea de 70,000 m 2 se erige una gran nave de produccin de 10,000 m 2, almacenes y talleres auxiliares, con una capacidad de 3,000 toneladas de acero procesado al ao, aqu se fabrican puentes carreteros, compuertas y tuberas de presin, adems de otras estructuras de gran tamao.
Foto N 13: Sima Astilleros - Zona Industrial 27 de Octubre Chimbote
SIMA METAL MECNICA: Capacidad de rolado y plegado Rolado de planchas hasta 70 mm espesor, dimetro mximo 5000 mm, longitud mxima 3000 mm. Plegado de planchas hasta 5 mm espesor, con longitud mxima de 3000 mm, y de 6 a 8 mm de espesor, con longitud mxima 2000 mm.
Capacidad de corte Se cortan planchas de acero estructural en proceso semiautomtico y automtico hasta 200 mm de espesor y planchas de acero inoxidable hasta 12 mm de espesor, mediante llama oxiacetilnica y plasma.
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Capacidad de soldado
Se aplican procesos SMAW (Arco elctrico manual), para electrodos hasta 6.4 mm de dimetro. SAW (Arco sumergido), para alambre hasta 5 mm. GMAW (MIG-MAG) para alambre hasta 1.6 mm. FCAW (Soldeo por arco alambre tubular) para alambre hasta 1.2 mm. Fuente. SIMA Chimbote Foto N 14: Sima Metal Mecnica - Chimbote
3.4.2.3.
Terminal terrestre:
En la actualidad, de los 42 locales/oficinas del terminal terrestre, 30 estn ocupados por igual nmero de empresas. Durante el da se movilizan aproximadamente 6,000 pasajeros con destino al norte y sur del pas. El nmero de salidas diarias bordea los 110, durante las 24 horas. Adems de constituir el principal terrapuerto del norte peruano, el Terminal El Chimbador tiene condiciones tursticas, porque cuenta con una docena de tiendas comerciales de artesana, 2 restaurantes, 1 farmacia, 1 cajero automtico del Banco Continental, 1 locutorio, 2 servicios higinicos, una cabina de Internet, entre otros. Sus 2 espacios de parqueo vehicular uno para autos particulares y otro para taxis y su sistema de vigilancia otorga seguridad para todos los usuarios. Aunque las vas de acceso para trasladarse al terminal terrestre estn en perfectas condiciones y el transporte es muy fluido, uno de los principales problemas que tienen los usuarios que salen de la ciudad o llegan a sta a travs del terminal, es la poca seguridad externa que existe y que de alguna manera pone en riesgo su integridad fsica.
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Foto N 15: Terminal Terrestre - Chimbote
3.4.2.4.
TERMINAL PORTUARIO DE CHIMBOTE:
1.
UBICACIN: Longitud (Greenwich) Latitud (Ecuador)
785651 oeste 090433 sur
El Terminal Portuario de Chimbote est ubicado en el distrito de Chimbote, provincia del Santa, departamento de Ancash 2. AREA DE INFLUENCIA Comprende el departamento de Ancash y sus distritos de Coishco, Samanco y Santa, hasta las provincias de Huarmey y Casma. 3. VIAS DE COMUNICACIN Por carretera desde Lima Por carretera desde Trujillo Por carretera desde Salaverry Por va martima desde el Callao 431 Kms. 129 Kms. 119 kms. 201 millas
Uno de los principales problemas del terminal portuario de Chimbote es la limitacin de calado en sus respectivos amarraderos, lo cual limita el tamao de los buques que pueden recibirse en ellos. Asimismo, el puerto de Chimbote, cuenta con una infraestructura de ms de 40 aos de antigedad, "con un muelle obsoleto y amarraderos ineficientes para la atencin de naves mayores a los 200 metros de longitud".
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Tambin es muy reducida la profundidad operativa (10 metros de calado) del puerto, as como la ausencia de patios adecuados para la atencin de la carga contenedorizada, de gras de muelle y equipamiento de patio.
Cuadro N 88 : Infraestructura Del Muelle

INSTALACIONES MUELLE N 1 Muelle de atraque directo tipo espign 185 ms. Largo 16 ms. Ancho Plataforma y pilotes de concreto armado Tipo de construccin MUELLE N 2 Muelle de atraque para embarcaciones menores tipo espign Largo 54 ms. Ancho 18 ms. Tipo de construccin Plataforma y pilotes de concreto armado AMARRADEROS Profundidad Amarradero 1-A 30 pies Amarradero 1-B 30 pies Amarradero 2-A 18 pies Amarradero 2-B 18 pies Facilidades para naves ALMACENES ALMACEN N 1 ZONAS Ssaquera - Contenedores ZONA N 1 Capacidad
Fuente: ENAPU Chimbote Elaboracin Equipo PAT, 2012
Longitud 185 ms. 185 ms. 54 ms. 54 ms. Suministro de agua USO Mercadera general Capacidad
Capacidad (DWT) 20,000 20,000 1,000 1,000 Sumnistro de energa AREA 1,506 1,844 T.M. 14,728 9,666 T.M.
Cuadro N 89: Implementacin de Equipos del Muelle

Embarcacin R/Ro Santa Ao 1972 N matrcula CE-2498SM TRB (T.M.) 103.13 EQUIPAMIENTO Eslora Manga 21.00 mt 6.10 mt Puntal 3.00 mt Potencia (HP) 850 Cantidad 03 02 01 01 01 02 02 04 01 02 02 01 01 Estado Operativo
De Manipuleo tractores elevadores de horquilla gras
vagonetas balanzas camioneras grupos electrgenos motobombas

Capacidad LBS y/o Tons. 5,000 6,225 7,000 06 12 30,000 50,000 30,000 10,000 100 750 glns/min 625 glns/min
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4.
LINEA DE NEGOCIOS La empresa nacional de puertos S.A. administra 3 lneas de negocios que prestan servicos a las naves y a la carga de trfico internacional, cabotaje y trasnbordo.
Negocio Martimo, Servicios de Amarre y Desamarre de naves, Remolcaje

a naves y Alquiler de lanchas. Negocio Portuario, Servicios de Uso de Muelle, Uso de Amarradero. Lnea de Negocios de Almacenamiento , Servicios de Manipuleo, Transferencia, Consolidacin/Desconsolidacin, Almacenaje, Uso de reas alternas y Alquiler de equipos. 5. TRAFICO DE CARGA:
Cuadro N 90: Trfico de Carga (T.M.) - Ao 2010

TERMINAL PORTUARIO Salaverry Chimbote Callao San Martn Ilo MASP Arica Iquitos Chicama Supe Huacho Yurimaguas Pto. Maldonado TOTAL Participacin (%) 8,1 1,0 80,2 6,6 1,3 0,1 0,9 0,2 0,1 0,6 1,0 100,00 TOTAL 1,762,366 211,121 17,437,42 4 1,431,968 287,147 15,682 196,274 33,092 21,095 130,574 211,542 21,838,88 5 Importacin 1,328,473 51,919 10,398,985 731,520 89,416 15,046 57,835 15343 2,941 12,691,478 Exportacin 425,340 155,885 5,244,073 629,979 195,091 37,292 33,092 5,752 6,726,504 Cabotaje Descarga 8,553 919,717 66,388 37,583 50,098 16,001 1,331,297 Cabotaje Embarque 3,317 8,298 4,081 771 37,583 50,098 16,001 120,149 Transbordo 866,351 1 866,352 Otros 2,469 636
3,105
Fuente. ENAPU Chimbote, 2012 Elaboracin Equipo PAT, 2012
Cuadro N 91: Trfico de Carga (T.M.) - Ao 2011

TERMINAL PORTUARIO Salaverry Chimbote Callao San Martn Ilo MASP Arica Iquitos Chicama Supe Huacho Yurimaguas Pto. Maldonado TOTAL Participacin (%) 18,4 0,8 56,9 13,8 4,4 0,1 3,1 0,9 1,5 100,00 TOTAL 2,062,505 86,311 6,370,337 1,548,363 496,071 12,750 351,583 102,868 164,749 11,195,53 8 Importacin 1,627,912 19,607 4,005,509 666,362 98,311 9,375 78,579 13,469 6,519,124 Exportacin 426,876 61,579 1,711,979 791,826 394,935 35,156 3,422,351 Cabotaje Descarga 7,717 456,923 90,131 17 195,096 47,769 95,797 893,450 Cabotaje Embarque 5,125 116 44 1,717 39,411 55,099 55,483 156,995 Transbordo 195,811 3,341 199,152 Otros 1,091 3,375 4,466
Fuente. ENAPU Chimbote, 2012 Elaboracin Equipo PAT, 2012
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Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, el Puerto de Chimbote tiene una mnima participacin en las operaciones de trfico de carga a nivel nacional, apenas el 1.00% del total en el ao 2010, disminuyendo sta en el ao 2011 a solo el 0.8% del total nacional. El Puerto del Callao es el que posee el mayor trfico de carga con un 80.2% en el 2010 y un 56.9% en el ao 2011, seguido por Salaverry con un 8.1% en el ao 2010 y un 13.8% en el ao 2011. Tambin cabe mencionar, que las instalaciones del terminal portuario estn subutilizadas y necesitan una urgente modernizacin que implique al mismo tiempo, una mejora de su capacidad operativa. Si persiste esta situacin es posible que se incrementen las prdidas econmicas en desmedro de la empresa. El proyecto de irrigacin especial Chinecas, que acaba de obtener el visto bueno del gobierno peruano, "significar un gran paso para Ancash y la macroregin norte, sin embargo necesitar de un puerto moderno que atienda los embarques y toda la demanda de servicios de los exportadores. En este sentido, el portavoz de los exportadores record que el puerto de referencia en la zona, Chimbote, cuenta con una infraestructura de ms de 40 aos de antigedad, "con un muelle obsoleto y amarraderos ineficientes para la atencin de naves mayores a los 200 metros de longitud". Los exportadores ponen de manifiesto su preocupacin ante la reducida profundidad operativa (10 metros de calado) del puerto, la ausencia de patios adecuados para la atencin de la carga contenedorizada, y de gras de muelle y equipamiento de patio. Chinecas le dar un mayor d inamismo exportador a Ancash que se destaca por la venta de minerales. Sabemos que las condiciones climatolgicas de la zona permitirn el desarrollo de productos como los capsicum, paltas, alcachofas, esprragos, entre otros, los mismos que podran embarcarse por el puerto de Chimbote, reduciendo costos de transporte, pero para ello se requiere un terminal de categora uno, enfatiz. Como posible solucin, Varilias plante la necesidad de concesionar el puerto de Chimbote a fin de que el sector privado pueda impulsar la modernizacin de esa infraestructura. "Hay que sealar que Ancash es una de las regiones exportadoras ms importantes del interior del pas gracias a sus envos de oro y cobre", recuerdan. En el primer bimestre del ao sus despachos fueron por US$ 258.1 millones, 32% ms que en similar periodo del ao pasado.
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Cuadro N 92: Trfico de Contenedores (en TEUS) (Ao 2010)

TERMINAL PORTUARIO Paita Salaverry Chimbote Callao San Martn Ilo Arica Iquitos Chicama Huacho Yurimaguas Pto. Maldonado TOTAL 7,186 910,790 335 5,664 1,838 91 106 926,010
Fuente: ENAPU Chimbote, 2012 Incluye contenedores llenos y vacis Elaboracin Equipo PAT, 2012
IMPORTACIN 393,233 55 1,616 1,838 35 396,785
EXPORTACIN 3,593 352,768 280 1,730 17 12 358,400
TRANSBORDO 164,633 164,633
CABOTAJE 3,593 156 2,309 39 94 6,191
OTROS 1 1
Cuadro N 93: Trfico de Contenedores (Ao 2011)

TERMINAL PORTUARIO Callao Ilo MASP Arica Iquitos Yurimaguas Salaverry Chimbote San Martn Chicama Huacho Pto. Maldonado TOTAL TOTAL 233,772 13,244 1,412 115 80 87 238,710 IMPORTACIN 93,677 4,551 1,412 115 35 4 99,794 EXPORTACIN 85,754 6,640 7 92,401 TRANSBORDO 43,650 1 43,651 CABOTAJE 691 2,052 38 83 2,864 OTROS --
Fuente: ENAPU Chimbote, 2012 Incluye contenedores llenos y vacis Elaboracin Equipo PAT
En los Cuadros N 92 y N 93, se puede visualizar que el puerto que tiene mayor trfico de contenedores es el Callao con un 98.4% en el ao 2010 y un 97.9% en el ao 2011; el puerto de Chimbote que en el ao 2010 tuvo una participacin del 0.78%, en el ao 2011 no tuvo participacin alguna. Foto N 16: Terminal Martimo - Chimbote
En conclusin, los Distritos con mayor impacto con esta dinmica econmica son Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa y Samanco.
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Provincia del Santa
3.4.2.5.
AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO:
Agroindustrias San Jacinto S.A.A. es una sociedad de duracin indeterminada, fundada en 1992, que se constituye en junio de ese mismo ao, producto del cambio de modelo empresarial de la cooperativa Agraria Azucarera Limitada N 40, a una sociedad annima abierta: que se denominara "AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S. A. A" La empresa se dedica al cultivo, transformacin e industrializacin de la caa de azcar as como a la comercializacin de los productos y sub productos derivados de su actividad principal, como Azcares (Blanca, Refinada y Rubia), Alcoholes (rectificado e industrial), Melaza, fibra de bagazo etc. La compaa se encuentra Ubicada en el valle de Nepea. El principal accionista de la empresa Agroindustrias San Jacinto, es Corporacin Azucarera del Per S.A., quien posee el 72.62% de las acciones y cotiza en la Bolsa de valores de Lima. Corporacin Azucarera del Per pertenece al Grupo GLORIA S.A. uno de los principales grupos econmicos del pas. A marzo del 2012, el nmero de trabajadores que la empresa ha empleado es de 1,767 trabajadores. En el siguiente Cuadro N 94 y Grfico N 07, observamos la evolucin de la produccin de azcar de la empresa en el perodo 1998- 2007, en los que podemos observar que la produccin de azcar tuvo su pico en el ao 2003 con 1.540.344 bolsas (de 50 kg) equivalente a 77,017 T.M., mientras que en el ao 2007 ha llegado a producir 1.237.708 bolsas, equivalente a 61,885 T.M., disminuyendo en un 19.65% respecto al ao 2003. Cuadro N 94: Bolsas de Azucar Producidas (50kg.) (Ao 1998 Al 2007)
1998 667,493 1999 1,029,537 2000 1,160,976 2001 1,360,859 2002 1,538,627 2003 1,540,344 2004 1,503,300 2005 1,031,849 2006 1,204,815 2007 1,237,708
Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A. Elaboracin Equipo PAT
Grfico N 07: Bolsas de Azcar Producidas (50 Kg.) (1998 al 2007)
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Con relacin a la produccin de alcohol, podemos observar en el Cuadro N 95 y Grafico N 08, que tuvo su mximo nivel en el ao 2000 con 4.612.531 litros de alcohol, mientras que en el ao 2007 lleg a producir 2.804.078 litros, disminuyendo su produccin en un 39.21% con relacin al ao 2000. Cuadro N 95: Litros de Alcohol Producidos (Ao 1998 al 2007)
1998 3,914,876 1999 4,286,540 2000 4,612,531 2001 4,185,514 2002 4,219,151 2003 4,102,920 2004 3,687,484 2005 2,548,677 2006 3,189,457 2007 2,804,078
Grfico N 08: Litros de alcohol Producidos (1998 al 2007)
Asimismo, en los aos 2009 al 2011 la produccin de azcar ha tenido la siguiente evolucin:
Cuadro N 96: Produccin De Azcar de Agroindustrias San Jacinto (T.M.) 2009 Al 2011
Produccin (T.M.) PRODUCTO Azcar
Fuente: MINAG, 2011 Elaboracin Equipo PAT
Variacin de la Produccin (%) 2011 58,997 2009 2010/2009 21,84 2011/2010 31.07
2009 36,943
2010 45,011
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, la produccin de azcar por parte de la empresa ha ido evolucionando positivamente durante el perodo 2009 - 2011, incrementndose de 36,943 T.M. en el ao 2009 a 45,011 T.M. en el ao 2010 y a 58,997 T.M. en el ao 2011, sufriendo una variacin en trminos relativos del 21.84% en el ao 2010 con relacin al ao 2009 y del 31.07% en el ao 2011 con respecto al ao 2010; mencionando adems que la empresa Agroindustrias San Jacinto contribuye aproximadamente con el 8% de la produccin de azcar a nivel nacional.
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Foto N 17: Agroindustrias San Jacinto Nepea
En conclusin, el Distrito con mayor impacto con esta dinmica econmica es Nepea.
3.4.2.6.
El Boom Pesquero
En la dcada de los aos 50, Chimbote consolida su vocacin portuaria con la construccin de la Corporacin Peruana de Santa. Sin embargo, en los aos 60 recin comienza la explotacin masiva y comenzaron las migraciones debido a la elevada demanda de mano de obra. Chimbote se convirti en el primer puerto pesquero del mundo, liderando la produccin y exportacin de harina y aceite de pescado. Esto fue posible a la aparicin del tacneo Luis Banchero Rossi, un comerciante que empez vendiendo cuanto producto poda ser rentable. El que como vendedor de alcohol conoci la caleta de Chimbote, mucho antes que se convirtiera en una zona industrial y cuyo auge se debi precisamente a su visin empresarial. Se convirti en financista con muy poco capital. En 1955, con las utilidades de sus negocios compr su primera fbrica de envasadora de pescados, la llamo FLORIDA (en la cual envasaban Bonito), y ya contaba con 100.000 mil soles; despus adquiri barcos para pescar por su cuenta y as aminorar costes. Creci de forma geomtrica adquiriendo fbricas de harina y aceite de pescado que estaban en quiebra reflotndolos, y tambin construy nuevas. Era tal el auge de la harina de pescado que cerca de sus fbricas, construy casas para sus trabajadores y escuelas para sus hijos, luego postas mdicas para los lugares donde se extendi su imperio pesquero. Siendo el peruano que ms fuentes de trabajo haba creado en Chimbote que se convirti, al poco tiempo, en una ciudad de migrantes de todo el pas, pero sobre todo de la zona de sierra norte. En la siguiente dcada se vera la cada de la economa debido a dos factores: La sobre pesca la contaminacin ambiental. A continuacin, mostramos la evolucin de las exportaciones por principales grupos de productos 2006 - 2011. Asimismo, en el Cuadro N 97 podemos observar el peso relativo de la exportacin de productos pesqueros en el volumen total de exportaciones (principalmente harina y aceite de pescado).
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Cuadro N 97: Exportaciones por Grupo de Productos - Valor FOB (millones US$) (2006 - 2011)
PRODUCTOS TRADICIONALES Pesqueros Harina de Pescado Aceite de Pescado Agrcolas Mineros Petrleo y Gas natural PRODUCTOS NO TRADICIONALES OTROS TOTAL EXPORTACIONES Productos Pesqueros/Total Export.
Fuente: BCRP - Memoria 2008, 2011 Elaboracin Equipo PAT, 2012
2006 18,461 1,335 1,139 196 574 14,735 1,818 5,279 91 23,830 5.60%
2007 21,464 1,460 1,210 249 460 17,238 2,306 6,303 114 27,882 5.24%
2008 23,796 1,791 1,413 379 685 18,657 2,663 7,543 190 31,529 5.68%
2009 20,622 1,683 1,425 258 636 16,382 1,921 6,186 154 26,962 6.24%
2010 27,669 1,884 1,609 274 975 21,723 3,088 7,641 254 35,565 5.30%
2011 35,837 2,099 1,767 333 1,672 27,361 4,704 10,130 301 46,268 4.54%
Las estadsticas demuestran que en los aos 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 y 2011, el peso relativo de las exportaciones de productos pesqueros en relacin al total de exportaciones a ido disminuyendo mostrando una tendencia a la baja, es as que en el perodo mencionado las exportaciones representaron el 5.60%, 5.24%, 5.68%, 6.24%, 5.30% y 4.54% respectivamente. Es decir, la actividad pesquera cada vez tiene menos relevancia y participacin en el PBI provincial, departamental y nacional. En conclusin, los Distritos con mayor impacto con esta dinmica econmica son Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa y Samanco. . 3.4.2.7. El BOOM MINERO
En la primera dcada del siglo XXI, la actividad exportadora viene registrando un crecimiento sostenido en los ltimos aos, gracias a precios internacionales favorables para nuestros productos y la visin y talento de nuestro empresariado. En este ltimo caso, ese boom se traduce hoy en una bonanza fiscal a nivel local y regional, gracias a la Ley del Canon, que ahora privilegia a las zonas impactadas por la minera. El departamento de Ancash es uno de los ms beneficiados por el canon minero, llegando a ser considerada como la regin ms rica del pas. Las transferencias por concepto de canon minero no solamente beneficia a la zona donde es explotado el recurso, sino tambin al rea de influencia de la misma. De otro lado, es previsible que mientras contine el periodo de bonanza en los precios internacionales de nuestros minerales, las empresas mineras continuarn generando utilidades y pagando un mayor monto por impuesto a la renta y por lo tanto generando ms canon. Lo que queda en estas circunstancias es saber cmo se puede aprovechar este perodo de bonanza que bien sabemos es temporal y que algunas zonas del pas empiezan a tener por los mayores recursos.
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Las transferencias de Canon Minero al departamento de Ancash, en particular a la Provincia del Santa, del desde el 2008 han venido reducindose. El monto ms alto que podemos observar en el 2007, tiene que ver con la entrega de canon restante del 2006 (enero- mayo) sumado al traspaso nico de S/. 1, 390 millones realizado en el mes de junio del 2007. En el 2009, la transferencia de canon minero fue 32% menor a lo generado en el 2008. La razn que explica tal disminucin es la cada en el precio internacional de los metales (a excepcin del Oro) que se origina en la Crisis Econmica Internacional. En el 2010, aun cuando diversos analistas manifestaban que el canon iba reducirse en ms de la mitad respecto al ao anterior (2009), el efecto ha sido en 9%. Sin embargo, la asignacin 2010 pudo ser mayor pero la empresa Minera Antamina inici su proceso de "Reinversin de Utilidades" que finalmente prosper gracias al acuerdo firmado entre el Gobierno Nacional y el Gobierno Regional de Ancash (diciembre del 2009). Entre los meses de enero y junio 2010 slo han transferido los intereses generados; el desembolso que deba hacerse en junio con una sola entrega se ha realizado recin el 16 de julio. En el ao 2011, el canon para la provincia disminuy un 3,05% en relacin al ao 2010 y en el ao 2012, se increment en 33.42% respecto al ao 2011 y un 29.35% en relacin al ao 2010
(ver Cuadro N 98).
La distribucin del canon en la Provincia del Santa en los aos 2010-2012 es como sigue: Cuadro N 98: Distribucin del Canon Minero en la Provincia del Santa (nuevos soles) (2010 - 2012)
Municipalidad Municipalidad Provincial del Santa Chimbote Municipalidad Distrital de Cceres del Per Municipalidad Distrital de Coishco Municipalidad Distrital de Macate Municipalidad Distrital de Moro Municipalidad Distrital de Nepea Municipalidad Distrital de Samanco Municipalidad Distrital de Santa 2010 35,406,989.96 2,277,894.84 2847608,87 1,493,281.73 3,101,274.31 7,462,606.00 2,271,702.45 3,983,464.89 % 2011 % 42,50% 2,73% 3,47% 1,77% 3,74% 9,15% 2,78% 4,90% 28,96% 2012 44,417,633.24 2,845,443.15 3,658,529.61 1,824,657.60 3,907,496.21 9,719,650.09 2,935,487.74 5,207,794.42 31,449,115.00 % 41,92% 2,69% 3,45% 1,72% 3,69% 9,17% 2,77% 4,91% 29,68% 43,22% 33,751,076.55 2,78% 3,48% 1,82% 3,79% 9,11% 2,77% 4,86% 28,17% 2,170,929.39 2,755,096.17 1,409,175.02 2,971,674.00 7,268,79.23 2,204,910.72 3,888,107.17 23,001,34.,49
Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote 23,077,329.67 TOTAL

Fuente: MEF Elaboracin Equipo PAT, 2012
81,922,152.72 100,00% 79,421,112.74 100,00% 105,965,807.06 100,00%
Como podemos observar, en el cuadro anterior, son los gobiernos locales: Municipalidad Provincial del Santa con el 43.22%, 42.50% y 41.92%; Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote con el 28.17%, 28.96% y 29.68% y la Municipalidad Distrital de Nepea con el 9.11%, 9.15% y 9.17%; los que han recibido mayor porcentaje del canon minero en la provincia durante los aos 2010 al 2012. Asimismo, debemos destacar que las 2 primeras municipalidades, son las que perciben mayor porcentaje del canon minero y desde que empez el boom, no se observa por parte de estos, la ejecucin de mega proyectos o proyectos de
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impacto, los que articulados en un plan de desarrollo integral generen el crecimiento y desarrollo de la provincia. Mencin aparte merece, el mega proyecto agro exportador Chinecas que ya est viabilizado a nivel de perfil y se espera su ejecucin por el Gobierno Regional para el ao 2013, el cual segn estimaciones preliminares debe generar 30,000 empleos entre directos e indirectos, con una inversin de ms de 1,400 millones de nuevos soles. Adems solo hay propuestas verbales y buenas intenciones para la construccin del mega puerto de Chimbote y de la ampliacin y modernizacin del aeropuerto (actualmente prcticamente inoperativo). En conclusin, los Distritos con mayor impacto con esta dinmica econmica, respecto a Canon Minero, son los 9 Distritos de la Provincia: Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa, Samanco, Nepea, Moro, Cceres del Per y Macate.
3.4.2.8.
CHINECAS:
Una breve revisin histrica de Chinecas concluye en que se trata de un proyecto que se remonta al ao 1985 y que, en su origen, contemplaba la incorporacin de 25 mil 780 hectreas nuevas a la agricultura, y el mejoramiento de riego de otras 10 mil 570 hectreas ya existentes en los valles de Santa-Lacramarca, Nepea y Casma. De toda esa rea, a la fecha, 4 mil 103 hectreas son tierras nuevas ya vendidas, y 2 mil 350 hectreas nuevas estn en condicin de invadidas. Con Chinecas, se ha modernizado la agricultura, que es esencialmente presurizado, rentable, competitiva, generadora de empleo permanente y ambientalmente responsable, mediante la puesta en valor de la propiedad de la tierra, la participacin de agricultores emprendedores con visin empresarial y del sector privado, contribuye al desarrollo integral sostenible y la mejora de la calidad de vida de la poblacin. Lo que se quiere, es que al ao 2016, Chinecas ser un Proyecto Hidroenergtico de slido liderazgo agroindustrial exportador a nivel nacional; que ha institucionalizado la cultura de la transparencia, honestidad, compromiso solidario y responsabilidad social ambiental corporativo. Cabe resaltar que, Chinecas, el emblemtico proyecto de irrigacin ancashino, ha obtenido la viabilidad del Gobierno Central, una decisin que si bien ha respaldado la regin ncash, pone nuevamente en tela de juicio las verdaderas intenciones del Estado al insistir con la ejecucin de estos megaproyectos. Una serie de omisiones o aspectos por definir resaltan en lo poco que se conoce de Chinecas, pero son suficientes como para dudar de su sostenibilidad econmica, social y ambiental.
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Foto N 18: Agroindustrias San Jacinto Nepea
En conclusin, los Distritos con mayor impacto con esta dinmica econmica, son Chimbote, Nuevo Chimbote, Santa y Nepea. 3.4.3. Poblacin Econmicamente Activa (PEA). 1. PEA Provincial, Distrital y Sectores Econmicos Segn el censo de Poblacin y Vivienda (INEI) del ao 2007, la poblacin de la Provincia del Santa es de 396,434 habitantes y la PEA es de 151,560 que representa el 38% de la poblacin total, encontrndose ocupada el 97% de la misma. Por las diferentes dotaciones de recursos y caractersticas de la provincia, este indicador del nivel de la actividad econmica se concentra en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, sumando entre ambos 126,464 equivalente al 83.44% de la PEA provincial total. Asimismo, la PEA est dispersa en diversos sectores econmicos, como el agropecuario y manufactura que abarcan el 12.40% y el 12.09% respectivamente; construccin con el 6.9%; pesca con el 3.65%; turismo con 5.37%; servicios y otros, es la actividad que concentra la mayor cantidad de la PEA provincial con 89,977 personas, equivalente al 59.37%de la misma y por ltimo la actividad minera solo el 0.23%. (Ver Cuadros N 99 y N 100 y Grficos N 09 y N 10). Cuadro N 99: Provincia Del Santa. PEA Total por Distritos y Sectores - Ao 2007
SECTORES DISTRITOS Cceres del Per Chimbote Coishco Macate Moro Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa PEA Sectorial y PEA Provincial Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construccin Servicios y Otros PEA Distrital y PEA Provincial 1661 83278 5068 1184 2903 5395 43186 1798 7087
1261 7893 132 966 1726 2011 1445 570 2785 18789
2 147 8 0 25 6 150 0 16 354
0 2609 457 2 3 18 1807 439 180 5515
23 4778 187 22 126 273 2425 72 234 8140
83 9938 1157 7 155 924 4995 124 940 18323
30 5756 415 22 85 297 3482 78 297 10462
262 52157 2712 165 783 1866 28882 515 2635 89977
151560
Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboracin Equipo PAT, 2012
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Cuadro N 100: Provincia Del Santa. Estructura Porcentual PEA Total por Distritos y Sectores (%) - Ao 2007
SECTORES DISTRITOS Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construccin PEA Distrital y PEA ServiciosProvincial comercio (%)
Cceres del Per Chimbote Coishco Macate Moro Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa PEA Sectorial y PEA Provincial (%)
0,83% 5,21% 0,09% 0,64% 1,14% 1,33% 0,95% 0,38% 1,84% 12,40%
0,00% 0,10% 0,01% 0,00% 0,02% 0,00% 0,10% 0,00% 0,01% 0,23%
0,00% 1,72% 0,30% 0,00% 0,00% 0,00% 1,19% 0,29% 0,12% 3,63%
0,02% 3,15% 0,12% 0,01% 0,08% 0,18% 1,60% 0,05% 0,15% 5,37%
0,05% 6,56% 0,76% 0,00% 0,10% 0,61% 3,30% 0,08% 0,62% 12,09%
0,02% 3,80% 0,27% 0,01% 0,06% 0,20% 2,30% 0,05% 0,20% 6,90%
0,17% 34,41% 1,79% 0,11% 0,52% 1,23% 19,06% 0,34% 1,74% 59,37%
1,10% 54,95% 3,34% 0,78% 1,92% 3,55% 28,49% 1,19% 4,68% 100,00%
Grafico N 09: PEA por Sectores Econmicos Provincia del Santa
Agropecuari o Minero Pesquero Turismo
13%
0% 4%
5%
Manufactura
Construccin
12%
59% 7%
Servicios y Otros
Grafico N 10: PEA por Distritos, Provincia del Santa

1%
5%
1%
Caceres del Per Chimbote Coishco Macate
28%
Moro Nepea
55%
Nuevo Chimbote Samanco

Santa
4% 2% 1% 3% Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboracin Equipo PAT, 2012
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2. Poblacin Ocupada - PO La poblacin ocupada de la provincia asciende a 144,012 personas y abarca el 95% de la PEA y ms del 36% de la poblacin total; la poblacin desocupada asciende a 7,548 personas representando el 5% de la PEA y 1.9% de la poblacin total. En los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote se observa una importante concentracin de la PEA ocupada (120,098 personas) que representan el 83.40% de la PEA ocupada y el 79.24% de la PEA total. Asimismo, estos distritos poseen el mayor porcentaje de PEA desocupada en relacin a los dems distritos de la provincia, Chimbote tiene 2.92% y Nuevo Chimbote el 1.28%. (Ver Cuadro N 101 y Grfico N 11).
Cuadro N 101: PEA Ocupada Y Desocupada Por Distritos - Ao 2007 (Valores Absolutos Y Relativos)
PEA DISTRITOS Cceres del Per Chimbote Coishco Macate Moro Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa PEA Oc/Des PEA TOTAL OCUPADA 1574 78845 4808 1090 2803 5147 41253 1690 6802 144012 PEA (%) DESOCUPADA 0,06% 2,92% 0,17% 0,06% 0,07% 0,16% 1,28% 0,07% 0,19% 4,98% 100,00% DESOCUPADA OCUPADA 87 4433 260 94 100 248 1933 108 285 7548 151560 1,04% 52,02% 3,17% 0,72% 1,85% 3,40% 27,22% 1,12% 4,48% 95,02% PEA TOTAL POR RANKING PEA DISTRITO POR DISTRITO 1,10% 8 54,95% 1 3,34% 5 0,78% 9 1,92% 6 3,56% 4 28,49% 2 1,19% 7 4,68% 3 100,00%
Grafico N 11: Provincia del Santa. PEA Ocupada y Desocupada por Distritos (% de la PEA Total)
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3. Poblacin Ocupada por Actividades Econmicas En los distritos de Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Nepea y Santa se puede observar importante concentracin de la PEA en el sector servicios y otros con 83,853 personas, que representan el 98% de la PEA ocupada del sector y el 58.23% de la PEA ocupada provincial. El sector agropecuario tiene alta concentracin en el distrito de Chimbote con 7,473 personas y un 41.85% de la PEA ocupada del sector y un 5.2% de la PEA ocupada total. Tambin tiene alta concentracin en los distritos de Santa, Nepea, Moro, Cceres del Per y Nuevo Chimbote; especialmente en los 4 primeros, siendo la de mayor relevancia dentro de la PEA total de sus respectivos distritos. La PEA ocupada en el sector manufactura est concentrada especialmente en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote (54.03% y 27.40% de la PEA ocupada del sector) y (6.53% y 3.31% de la PEA ocupada provincial) respectivamente. La PEA ocupada en el sector construccin tambin est concentrada en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote (54.82% y 33.46% de la PEA ocupada del sector) y (3.8% y 2.3% de la PEA ocupada provincial) respectivamente. El 5.3 % de la PEA ocupada est abocada a la actividad turstica (hoteles, restaurantes, agencias promotoras de viajes, recreos, etc.), esto se debe en gran parte a la situacin nodal de la zona costa (Chimbote y Nuevo Chimbote), debido a que constituyen puertas de entrada para los circuitos tursticos del Callejn de Huaylas y del Callejn de los Conchucos y no necesariamente por poseer un potencial turstico en la provincia. El 3.6 % de la PEA ocupada se dedica a la actividad pesquera y esta se concentra en los distritos de Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Samanco y Santa con un 47.16%, 32.95%, 8.29%, 7.88% y 3.30% de la PEA ocupada del sector. En los distritos de Nuevo Chimbote y Chimbote se puede visualizar la concentracin de la PEA ocupada que se dedica a la actividad minera, pero la participacin de esta en la PEA ocupada provincial es mnima con tan solo un 0.23% de la misma (Ver Cuadros N 102 y N 103).
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Provincia del Santa
Cuadro N 102: Provincia del Santa. PEA Ocupada por Distritos y Sectores Econmicos - Ao 2007
SECTORES DISTRITOS Agropecuario Cceres del Per Chimbote Coishco Macate Moro Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa Minero Pesquero Turismo Manufactura Construccin ServiciosComercio Transportes PEA Distrital y PEA Provincial
1195 7473 124 889 1667 1919 1380 536 2673
2 139 8 0 24 6 143 0 15
0 2470 434 2 3 17 1726 413 173 5238
22 4524 177 20 122 260 2316 68 225 7734
79 9409 1098 6 150 882 4771 117 902 17414
28 5450 394 20 82 283 3326 73 285 9941
248 49380 2573 153 755 1780 27591 483 2529 85492
0 3485 50 0 0 11 3198 0 25 6769
1574 82330 4858 1090 2803 5158 44451 1690 6827 150781
PEA Sectorial y 17856 337 PEA Provincial Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboracin Equipo PAT, 2012
Cuadro N 103: Provincia del Santa. Estructura (%) Pea Ocupada por Distritos y Sectores Econmicos - Ao 2007
SECTORES DISTRITOS Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construccin ServiciosComercio Transportes PEA Distrital y PEA Provincial
Cceres del Per Chimbote Coishco Macate Moro Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa
PEA Sectorial y PEA Provincial
6.69% 41.85% 0.69% 4.98% 9.34% 10.75% 7.73% 3.00% 14.97%
0.59% 41.25% 2.37% 0.00% 7.12% 1.78% 42.43% 0.00% 4.45%
0.00% 47.16% 8.29% 0.04% 0.06% 0.32% 32.95% 7.88% 3.30%
0.28% 58.49% 2.29% 0.26% 1.58% 3.36% 29.95% 0.88% 2.91%
0.45% 54.03% 6.31% 0.03% 0.86% 5.06% 27.40% 0.67% 5.18%
0.28% 54.82% 3.96% 0.20% 0.82% 2.85% 33.46% 0.73% 2.87%
0.29% 57.76% 3.01% 0.18% 0.88% 2.08% 32.27% 0.56% 2.96%
0.00% 51.48% 0.74% 0.00% 0.00% 0.16% 47.24% 0.00% 0.37%
1.04% 54.60% 3.22% 0.72% 1.86% 3.42% 29.48% 1.12% 4.53%
100.00% 100.00%
100.00% 100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
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Provincia del Santa
De los cuadros anteriores, se puede deducir tambin que los distritos de mayor PEA ocupada relativa en la Provincia son Chimbote y Nuevo Chimbote que en conjunto representan ms del 83% de la PEA total. Segn el INEI, La poblacin ocupada a nivel departamental en el ao 2007 asciende a 346,356 que representa el 94.5% de la PEA total y al 32.5%de la poblacin total (4% menor al de la Provincia). Asimismo, dentro de la provincia existe mayor dinamismo en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, siendo la actividad de servicios y otros la que concentra mayor porcentaje de la PEA y la que mueve la actividad econmica, luego siguen los sectores: agropecuario, manufactura, construccin, turismo y pesca, este ltimo sector y el siderrgico han dejado de tener la relevancia de hace algunos aos, en cuanto a ocupacin de mano de obra (calificada y no calificada). En el distrito de Santa, el sector agropecuario es el que concentra el mayor porcentaje de la PEA, seguida muy de cerca por el sector servicios y otros, el sector manufactura (por la presencia de empresas agroindustriales y conserveras) y el sector pesquero en menor magnitud. En el distrito de Coishco (segundo puerto de la provincia), los sectores servicios y otros, manufactura (por la presencia de grandes empresas que procesan y producen harina, aceite y conservas de pescado) y pesca son los de mayor participacin en la PEA distrital. Con relacin al distrito de Nepea, es el sector agropecuario en primer orden, servicios y otros en segundo lugar y manufactura (por la presencia de la empresa Agroindustrias San Jacinto S.A.A.) en tercer lugar los que concentran casi la totalidad de la PEA distrital. En el distrito de Moro, el sector agropecuario es el de mayor participacin en la PEA, seguido por el sector servicios y otros, el sector manufactura y en menor escala por el turismo. En el distrito de Samanco, los sectores: agropecuario, servicios y otros y pesquero son los que concentran el mayor porcentaje de la PEA distrital. En los distritos de Macate y Cceres del Per, la actividad principal es la agricultura, siendo que su PEA est casi totalmente concentrada en ese sector. A nivel departamental, es la provincia del Santa la que lidera el ndice de ocupabilidad con el 41.6% de la PEA, esto se puede apreciar en el Cuadro N 104 y Grfico N 12.
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Provincia del Santa
Cuadro N 104: PEA Ocupada por Provincias y Departamento - Ao 2007

PROVINCIAS Huaraz Aija Antonio Raimondi Asuncin Bolognesi Cahuaz C.F. Fitzcarrald Casma Corongo Huari Huarmey Huaylas Mariscal Luzuriaga Ocros Pallasca Pomabamba Recuay Santa Sihuas Yungay Departamento Santa/Ancash (%) Agropecuario 10374 1275 1704 1065 4772 7437 2744 5901 1320 6561 3086 8892 2655 2128 3929 3290 2255 17856 5404 10927 104575 17.24 Minero 1011 118 1 9 688 146 9 36 34 1066 112 245 0 1 573 2 261 337 26 267 4942 6.82 Pesquero 10 2 0 0 2 4 0 826 1 4 778 0 2 2 11 1 12 5238 0 2 6895 75.97 SECTORES Turismo Manufactura 2810 2665 49 37 53 192 57 375 358 88 792 63 426 555 522 66 94 171 88 215 7794 33 352 14961 51.69 202 366 463 197 1008 110 377 610 513 89 112 268 186 176 17414 148 379 25512 68.26 TOTAL Construccin 4745 117 282 123 826 540 310 643 143 1798 681 836 266 216 561 324 366 9941 480 609 23807 41.76 Servicio 30890 583 1049 822 4016 3941 1744 6768 839 5511 4663 5089 1402 975 2415 2000 2218 85492 2137 4110 166664 51.30 52505 2181 3281 2278 11045 12889 5092 15974 2510 15743 10485 16097 4480 3528 7928 5891 5503 144012 8288 16646 346356 41.58
Grafico N 12: Ancash, PEA Ocupada por Provincias
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018, INEI - Censo 2007 Elaboracin Equipo PAT, 2012
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Provincia del Santa
MAPA N 41: PROVINCIA DEL SANTA: PEA POR DISTRITOS Y SECTORES ECONMICOS AO 2007(%)
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Provincia del Santa
3.4.4. SECTOR AGROPECUARIO 3.4.4.1. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRICOLA.
A. Produccin Agrcola En la provincia, se cultivan 50 productos aproximadamente, siendo los Valles de Nepea y Santa-Lacramarca los que contribuyen con la totalidad de la superficie cultivada, superficie cosechada y produccin. Los cultivos ms importantes de estos valles son: la caa de azcar, el maz amarillo duro, el arroz, la alfalfa y el maz chala. Tambin, se cultivan cebolla, algodn, camote, alcachofa zapallo, yuca, zanahoria, esprrago, marigold, tomate, papa, maz choclo, sanda, aj paprika, frijol grano seco, entre otros. A continuacin mostramos la evolucin de la produccin en unidades fsicas (T.M.) y en valores relativos (%) por distritos de los productos de la provincia durante el perodo 2008 - 2011 (ver Cuadros N 105
al N 111).
Cuadro N 105: Produccin Agrcola Distrito Cceres del Per (En T.M. Y %) (2008 - 2011)
Producto 2008 Alfalfa Arveja Grano Verde Cebada Grano Frijol Grano Seco Maz Amarillo Duro Maz Amilceo Maz Chala Papa Tomate Trigo Yuca Zapallo TOTAL 1275 60 80 1942 372 34 86 65 730 4644 Produccin (T.M.) 2009 3013 94 98 201 4300 21 1261 895 304 140 1520 1015 12862 2010 3385 492 175 2180 83 1424 968 385 325 2000 250 11667 2011 2765 364 147 1552 1207 660 380 1164 2008 27,45% 0,00% 1,29% 1,72% 41,82% 0,00% 8,01% 0,73% 1,85% 1,40% 15,72% 0,00% Produccin (%) 2009 23,43% 0,73% 0,76% 1,56% 33,43% 0,16% 9,80% 6,96% 2,36% 1,09% 11,82% 7,89% 2010 29,01% 0,00% 4,22% 1,50% 18,69% 0,71% 12,21% 8,30% 3,30% 2,79% 17,14% 2,14% 2011 33,56% 0,00% 4,42% 1,78% 18,84% 0,00% 14,65% 8,01% 0,00% 4,61% 14,13% 0,00% 100,00%
8239 100,00%
100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboracin Equipo PAT, 2012
El cuadro anterior, nos muestra que en el distrito de Cceres del Per, el cultivo ms importante y con mayor produccin es la alfalfa que ha tenido una evolucin ascendente en comparacin con el maz amarillo duro que hasta el ao 2009 fue el cultivo ms importante en el distrito. La alfalfa concentr el 27.45% de la produccin en el ao 2008, el 23.43% en el ao 2009, el 29.01% en el 2010 y el 33.56% en el 2011, desplazando del primer lugar al maz amarillo duro a partir del ao 2010; en segundo lugar se encuentra el maz amarillo duro que ha tenido una evolucin decreciente desde el ao 2008 hasta el ao 2011, as en el ao 2008 su produccin ha representado el 41.82%, en el ao 2009 el 33.43%, en el
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Provincia del Santa
ao 2010 el 18.69% y en el ao 2011 el 18.84% de la produccin total del distrito; en tercer lugar se ubica la yuca que en el ao 2008 concentr el 15.72% de la produccin, en el ao 2009 el 11.82%, en el ao 2010 el 17.14% y en el ao 2011 el 14.135 de la produccin distrital y en cuarto lugar se ubica la produccin de maz chala que tambin ha tenido una evolucin ascendente, pas de 8.01% en el ao 2008 a 14.65% en el ao 2011. Cabe mencionar que en Jimbe, 300 familias no asociadas se dedican al cultivo de caa brava, para lo cual alquilan bordos de chacras a S/. 100.00 para sembrar la caa brava, con un tiempo de duracin de aproximadamente 2 meses, lo cosechan y fabrican esteras. Cada familia fabrica de 10 a 15 esteras mensuales, vendindolas a s/10.00 cada estera, lo que les genera un ingreso de S/. 300.00 mensuales. La comercializacin de estas esteras, se da por medio de intermediarios que compran las esteras y lo llevan a Chimbote y Nuevo Chimbote, vendindolas a S/. 15.00. Tal es el caso que tambin lo comercializaron a Ica durante el terremoto, a un costo de S/. 20.00 Cuadro N 106: Produccin Agrcola Distritos De Chimbote y Nuevo Chimbote (En T.M. Y %) (2008 - 2011)
Producto 2008 Aji (frescos) Ajo Alcachofa Alfalfa Algodn Apio Arroz Beterraga Caa de Azcar Cebolla Esparrago Espinaca Frijol Seco Frijol Verde Granada Grano Grano 1250 6100 600 42 20385 63 167803 322 998 39 91 119 3 42360 8340 161 Produccin (T.M.) 2009 371 148 1400 15920 6066 51 19950 81 1325 2500 46 785 167 17 24693 36150 8070 68 3208 5 54 120 2110 23 77 1734 21 67 2250 24 64 1971 18430 1378 55 27030 81 2215 1737 64 1176 205 10 55851 20765 3910 2841 15690 3946 52 25920 52 192612 826 1820 69 370 182 14 30570 10060 785 2010 444 2011 182 2008 0,06% 0,00% 0,48% 2,35% 0,23% 0,02% 7,86% 0,02% 64,72% 0,12% 0,38% 0,02% 0,04% 0,05% 0,00% 16,34% 3,22% 0,00% 0,03% 1,24% 0,00% 0,02% Produccin (%) 2009 0,12% 0,05% 0,47% 5,30% 2,02% 0,02% 6,64% 0,03% 54,90% 0,44% 0,83% 0,02% 0,26% 0,06% 0,01% 8,22% 12,03% 2,68% 0,04% 0,70% 0,01% 0,03% 2010 0,13% 0,00% 0,59% 5,48% 0,41% 0,02% 8,04% 0,02% 54,65% 0,66% 0,52% 0,02% 0,35% 0,06% 0,00% 16,61% 6,17% 1,16% 0,00% 0,52% 0,01% 0,02% 2011 0,06% 0,00% 0,95% 5,23% 1,32% 0,02% 8,65% 0,02% 64,24% 0,28% 0,61% 0,02% 0,12% 0,06% 0,00% 10,20% 3,36% 0,26% 0,00% 0,75% 0,01% 0,02%
165001 183779
Maz Amarillo Duro Maz Chala Maz Choclo Man (fruta) Marigold Membrillo Nabo
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Provincia del Santa
Pacae o Guaba Pallar Seco Papa Paprika Pepinillo Poro Sanda Tomate Uva Yuca Zanahoria Zapallo TOTAL Grano
8 119 1150 2024 40 38
30 756 3800 2390 62 62 1940
29 407 730 1922 151 50 1190 2040 362 2435 914 5125
34 218 1800 711 67 55 965 1799 311 1855 180 3485 299809
0,00% 0,05% 0,44% 0,78% 0,02% 0,01% 0,00% 0,39% 0,09% 0,10% 0,03% 0,89% 100,00%
0,01% 0,25% 1,26% 0,80% 0,02% 0,02% 0,65% 0,51% 0,18% 0,42% 0,07% 0,97% 100,00%
0,01% 0,12% 0,22% 0,57% 0,04% 0,01% 0,35% 0,61% 0,11% 0,72% 0,27% 1,52% 100,00%
0,01% 0,07% 0,60% 0,24% 0,02% 0,02% 0,32% 0,60% 0,10% 0,62% 0,06% 1,16% 100,00%
1023 240 250 80 2300 259283
1530 544 1265 200 2920
300570 336278
En el distrito de Chimbote - Nuevo Chimbote, el cultivo ms importante y de mayor produccin es la caa de azcar, que en el ao 2008 represent el 64.72% de la produccin distrital, en el ao 2009 concentr el 54.90%, en el ao 2010 el 54.65% y en el ao 2011 el 64.24% de la produccin total, observndose una recuperacin en su evolucin en relacin a los aos 2009 y 2010; en segundo lugar se encuentra el maz amarillo duro que en el ao 2008 concentr el 16.34% de la produccin, en el ao 2009 disminuy su participacin a 8.22%, al ao siguiente en el 2010 se not una recuperacin muy importante logrando un 16.61% del total producido y en el ao 2011 tuvo una importante disminucin alcanzando un 10.20% de la produccin distrital; en tercer lugar est la produccin de arroz que pas de 7.86% en el ao 2008 a 6.64% en el ao 2009, luego a 8.04% en el 2010 y a 8.65% en el ao 2011, notndose un aumento en su volumen de produccin en relacin a los aos 2008 y 2009; le siguen en orden de importancia la produccin de alfalfa que pas de un 2.35% en el ao 2008 a un 5.23% en el ao 2011, desplazando al maz chala del cuarto lugar en este ltimo ao, que pas de un 3.22% en al ao 2008 a un 3.36% en el ao 2011, teniendo como pico de produccin el ao 2009 que alcanz un 12.03% de la produccin distrital.
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Provincia del Santa
Cuadro N 107: Produccin Agrcola Distrito Macate (En T.M. Y %) (2008 - 2011)
Producto 2008 Alfalfa Arveja Grano Seco Cebada Grano Frijol Grano Seco Maz Amarillo Duro Maz Amilceo Maz Chala Papa Trigo Yuca TOTAL 750 65 59 935 144 21 64 2038 Produccin (T.M.) 2009 2070 41 62 95 1418 108 1149 544 176 5663 2010 2585 242 85 744 16 1377 1330 505 6884 2011 1893 260 157 577 127 1254 1685 480 2008 36,80% 0,00% 3,19% 2,89% 45,88% 0,00% 7,07% 0,00% 1,03% 3,14% Produccin (%) 2009 36,55% 0,72% 1,09% 1,68% 25,04% 1,91% 20,29% 9,61% 3,11% 0,00% 100,00% 2010 37,55% 0,00% 3,52% 1,23% 10,81% 0,23% 20,00% 19,32% 7,34% 0,00% 2011 29,43% 0,00% 4,04% 2,44% 8,97% 1,97% 19,49% 26,19% 7,46% 0,00%
6433 100,00%
100,00% 100,00%
Los cultivos ms importantes del distrito de Macate son: la alfalfa, cuya produccin en el ao 2008 alcanz el 36.80% del total distrital, aunque solo en ese ao fue superado por el maz amarillo duro que logr un 45.88%, en el ao 2009 alcanz el 36.55%, en el ao 2010 el 37.55% y en el ao 2011 el 29.43% notndose un leve decremento en su volumen de produccin en relacin al ao anterior; en segundo lugar est la produccin de maz chala que ha tenido una evolucin muy favorable en el perodo de estudio, pasando de un 7.07% en el ao 2008, a un 20.29% en el ao 2009, luego a un 20.00% en el ao 2010 y finalmente en el ao 2011 alcanz un 19.49% de la produccin total, desplazando al maz amarillo duro, otrora producto bandera del distrito y el tercer lugar lo ocupa el maz amarillo duro, cultivo que ha tenido una evolucin decreciente muy fuerte en el perodo 2008-2011, es as que pas de un 45.88% en el 2008, a un 25.04% en el 2209, un 10.81% en el 2010 y a un 8.97% en el 2011. Cuadro N 108: Produccin Agrcola Distrito Moro (En T.M. Y %) (2008 - 2011)
Producto 2008 Ajo Alfalfa Camote Cebolla Ciruela Frijol Grano Seco Higo Limn Dulce Lcuma Maz Amarillo Duro 167 2 4 12 6 2225 Produccin (T.M.) 2009 659 124 8 120 12 38 27 6902 2010 491 140 309 9 51 12 31 21 4575 2011 17 455 975 6 111 14 36 25 2008 0,00% 3,89% 0,00% 0,00% 0,05% 0,00% 0,09% 0,28% 0,14% 51,89% Produccin (%) 2009 0,00% 5,22% 0,00% 0,98% 0,06% 0,95% 0,10% 0,30% 0,21% 54,71% 2010 0,00% 4,59% 1,31% 2,89% 0,08% 0,48% 0,11% 0,29% 0,20% 42,76% 2011 0,17% 4,62% 0,00% 9,91% 0,06% 1,13% 0,14% 0,37% 0,25% 0,0%
247
Provincia del Santa
Palta Maz Chala Manzana Maracuy Membrillo Naranja Nuez Papa Pera Pltano Tomate Uva Yuca TOTAL
292 167 33 11 222 12 97 1 108 305 215 409 4288
972 537 126 46 635 28 419 24 339 346 440 813 12615
842 678 55 50 1390 48 387 21 311 269 1010 10700
4098 814 435 42 27 675 34 262 19 243 398 193 963
6,81% 3,89% 0,77% 0,26% 5,18% 0,28% 2,26% 0,02% 2,52% 7,11% 5,01% 9,54%
7,71% 4,26% 1,00% 0,36% 5,03% 0,22% 3,32% 0,19% 2,69% 2,74% 3,49% 6,44% 100,00%
7,87% 6,34% 0,51% 0,47% 12,99% 0,45% 3,62% 0,20% 2,91% 0,00% 2,51% 9,44%
41,64% 8,27% 4,42% 0,43% 0,27% 6,86% 0,35% 2,66% 0,19% 2,47% 4,04% 1,96% 9,78%
9842 100,00%
100,00% 100,00%
El distrito de Moro se caracteriza por ser tierra de frutales y deliciosa gastronoma, siendo su principal cultivo la Palta que en el ao 2011 alcanz el 41,64% de la produccin distrital. En segundo lugar, se encuentra la produccin de yuca que en el ao 2008 alcanz un 9.54%, en el ao 2009 disminuy a 6.44%, en el 2010 se incrementa a 9.44% y en el ao 2011, se produce un leve incremento a 9.78%; el tercer lugar lo ocupa el maz chala que en el ao 2008 alcanz el 6.81%, en el ao 2009 el 7.71%, en el ao 2010 el 7.87% y en el ao 2011 el 8.27% de la produccin local; la cuarta posicin lo ocupa la naranja que en el ao 2008 alcanz el 5.18%, en el ao 2009 el 5.03%, en el ao 2010 el 12.99% y en el ao 2011 el 6.86% de la produccin distrital y en la quinta posicin est la alfalfa con un 3.89% en el ao 2008, un 5.22% en el ao 2009, un 4.59% en el 2010 y un 4.62% en el ao 2011, aumentando levemente su participacin en la produccin total, con relacin al ao anterior.
Cuadro N 109: Produccin Agrcola Distrito Nepea (En T.M. Y %) (2008 - 2011)
Producto 2008 Aji (frescos) Ajo Alfalfa Camote Caa de Azcar Cebolla Ciruela Esparrago Frijol Grano Seco Maz Amarillo Duro 448 174 360212 1300 3 569 23 1315 102 1560 660 1090 334 471108 273 6 977 16 585 Produccin (T.M.) 2009 2010 2011 22 2008 0,00% 0,00% 0,12% 0,05% 98,73% 0,36% 0,00% 0,16% 0,00% 0,23% Produccin (%) 2009 0,00% 0,01% 0,36% 0,03% 97,41% 0,26% 0,00% 0,30% 0,00% 1,01% 2010 0,00% 0,00% 0,39% 0,16% 98,03% 0,13% 0,00% 0,37% 0,00% 0,36% 2011 0,00% 0,00% 0,23% 0,07% 98,81% 0,06% 0,00% 0,20% 0,00% 0,12%
354196 394505 947 7 1077 9 541 8 1490 18 1434
822
3667
248
Provincia del Santa
Maz Chala Papa Paprika Pltano Sanda Tomate Yuca Zapallo TOTAL
423
942
673 92
845 69
0,12% 0,00% 0,00%
0,26% 0,00% 0,00% 0,08% 0,06% 0,01% 0,15% 0,07% 100,00%
0,17% 0,02% 0,00% 0,07% 0,00% 0,00% 0,22% 0,07% 100,00%
0,18% 0,01% 0,00% 0,04% 0,08% 0,00% 0,10% 0,08% 100,00%
18 105 284 210 30 340 430 364844 543 252 871 301 500 365 476775 274 208 377
0,03% 0,00% 0,00% 0,09% 0,12% 100,00%
363604 402427
El distrito de Nepea se caracteriza, porque su cultivo ms importante es la caa de azcar, que concentra casi la totalidad de la produccin local y el de mayor produccin en la provincia y departamento. En el ao 2008 la caa de azcar alcanz el 98.73% del total producido, en el ao 2009 el 97.41%, en el ao 2010 el 98.03% y en el ao 2011 el 98.81% de la produccin local respectivamente. Es importante destacar, que en el distrito se encuentra la empresa Agroindustria San Jacinto S.A.A. que es propietaria de gran parte de las hectreas cultivadas del valle que lleva el mismo nombre del distrito y que adems utiliza la caa como insumo para producir azcar (rubia y blanca) y otros productos derivados de la caa.
Cuadro N 110: Produccin Agrcola Distrito Samanco (En T.M. Y %) (2008 - 2011)
Produccin (T.M.) Producto Aji (frescos) Ajo Alfalfa Arveja Grano Verde Camote Esparrago Frijol Grano Seco Maz Amarillo Duro Maz Chala Papa Paprika Sanda Tomate Yuca Zapallo TOTAL 2008 108 134 386 292 333 138 249 122 1762 2009 774 285 892 21 971 742 65 45 453 278 4526 528 580 8031 2010 604 1585 1247 46 1909 1038 494 2011 23 31 598 29 615 849 32 1087 506 143 337 76 373 2008 0,00% 0,00% 6,13% 0,00% 7,60% 21,91% 0,00% 16,57% 18,90% 7,83% 0,00% 0,00% 0,00% 14,13% Produccin (%) 2009 0,00% 0,00% 17,10% 0,00% 6,30% 19,71% 0,46% 21,45% 16,39% 1,44% 0,99% 0,00% 0,00% 10,01% 2010 0,00% 0,00% 7,52% 0,00% 19,74% 15,53% 0,57% 23,77% 12,92% 6,15% 0,00% 0,00% 0,00% 6,57% 2011 0,45% 0,61% 11,80% 0,57% 12,13% 16,75% 0,63% 21,44% 9,98% 2,82% 0,00% 6,65% 1,50% 7,36% 7,30% 100,00%
370 6,92% 5069 100,00%
6,14% 7,22% 100,00% 100,00%
249
Provincia del Santa
En el distrito de Samanco, el cultivo ms importante y de mayor produccin es el maz amarillo duro que en el ao 2008 alcanz el 16.57%, en el ao 2009 el 21.45%, en el ao 2010 el 23.77% y en ao 2011 el 21.44% respectivamente; la segunda posicin la ocupa el esparrago que en el ao 2008 logr una participacin del 21.91%, en el ao 2009 el 19.71%, en el ao 2010 el 15.33% y en el ao 2011 el 16.75%, le sigue en orden de importancia el camote que en el ao 2008 logr una participacin del 7.60%, en el ao 2009 el 6.30%, en el ao 2010 el 19.74% y en el ao 2011 el 12.13% del total producido, en la cuarta posicin est la alfalfa que en el ao 2008 alcanz el 6.13%, en el ao 2009 el 17.10%, en el ao 2010 disminuy su participacin llegando a solo el 7.52% y en el ao 2011 logr una importante recuperacin llegando a obtener el 11.80% de la produccin local y por ltimo se ubica en el quinto lugar el maz chala que en el ao 2008 que ha tenido una evolucin negativa desde ese ao en adelante, es as que alcanz el 18.90% (su mxima participacin en el total producido), en el ao 2009 logr el 16.395, en el ao 2010 el 12.92% y en el ao 2011 solo alcanz el 9.98% de la produccin local. Cuadro N 111: Produccin Agrcola Distrito Santa (En T.M. Y %) (2008 - 2011)
Producto 2008 Ajo Alcachofa Alfalfa Algodn Arroz Camote Cebolla Ciruela Esparrago Espinaca Frijol Grano Seco Maz Amarillo Duro Maz Chala Maz Choclo Marigold Nabo Pallar Grano Seco Pepinillo Poro Tomate Zanahoria Zapallo TOTAL 76 2070 152 30 4375 1142 2 94 23 24 4448 4430 103 22 37 42 590 2527 655 20842 Produccin (T.M.) 2009 81 6100 475 338 12700 13740 1515 8 217 38 3393 4745 150 190 55 6 58 51 1731 2603 910 49104 2010 195 7000 442 318 9620 14510 3572 8 328 70 1 6562 4270 280 490 56 43 75 1655 7010 1220 57725 2011 1200 470 405 10080 7800 2060 7 315 34 14 1613 2762 175 59 79 87 993 3049 1179 2008 0,36% 9,93% 0,73% 0,14% 0,00% 20,99% 5,48% 0,01% 0,45% 0,11% 0,12% 21,34% 21,26% 0,00% 0,49% 0,11% 0,00% 0,18% 0,20% 2,83% 12,12% 3,14% Produccin (%) 2009 0,16% 12,42% 0,97% 0,69% 25,86% 27,98% 3,09% 0,02% 0,44% 0,08% 0,00% 6,91% 9,66% 0,31% 0,39% 0,11% 0,01% 0,12% 0,10% 3,53% 5,30% 1,85% 2010 0,34% 12,13% 0,77% 0,55% 16,67% 25,14% 6,19% 0,01% 0,57% 0,12% 0,00% 11,37% 7,40% 0,49% 0,85% 0,10% 0,00% 0,07% 0,13% 2,87% 12,14% 2,11% 2011 0,00% 3,71% 1,45% 1,25% 31,13% 24,09% 6,36% 0,02% 0,97% 0,10% 0,04% 4,98% 8,53% 0,00% 0,54% 0,18% 0,00% 0,24% 0,27% 3,07% 9,42% 3,64% 100,00%
32381 100,00%
100,00% 100,00%
250
Provincia del Santa
El distrito de Santa tiene como principal cultivo el arroz, aun cuando no existe estadstica disponible para el ao 2008, se puede apreciar su relevancia en la estructura productiva del distrito a partir del ao 2009, en ese ao alcanz una participacin del 25.86%, en el ao 2010 disminuye su participacin logrando un 16.67% y en el ao 2011 nuevamente repunta y se convierte en el producto bandera del distrito alcanzando un 31.13% del total producido; en segundo lugar se encuentra el camote que alcanza un 20.99% en el ao 2008, un 27.98% en el ao 2009, un 25.14% en el ao 2010 y un 24.09% en el ao 2011; en tercera posicin se encuentra la zanahoria que alcanz un 12.12% en el ao 2008, un 5.30% en el ao 2009, un 12.14% en el ao 2010 y un 9.42% en el ao 2011; en cuarta posicin se ubica el maz chala que en el ao 2008 logra un 21.26% de la produccin, en el ao 2009 alcanza un 9.66% disminuyendo fuertemente su participacin, en el ao 2010 disminuye an ms obteniendo un 7.40% y en el ao 2011 repunta levemente alcanzando un 8.53% del total producido en el distrito y por ltimo en la quinta posicin se ubica el maz amarillo duro, cultivo que ha tenido una cada espectacular en el ao 2009 alcanzando el 6.91%, cuando en el ao 2008 logr una participacin del 21.34%, en el ao 2010 este cultivo logra una leve recuperacin llegando al 11.37% y en el 2011 nuevamente cae y logra solo un 4.98% del total producido localmente. Produccin por Distritos y Principales Productos A continuacin presentamos la produccin agrcola consolidada de la provincia por distritos y principales productos en valores absolutos (T.M.) y en valores relativos (%) desde el ao 2008 hasta el ao 2011. Cuadro N 112: Provincia del Santa. Produccin Agrcola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Ao 2008)
PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 167803 42360 20385 8340 6100 14295 259283 Cceres del Per 1942 372 1275 1055 4644 Macate 935 144 750 209 2038 Moro 2225 292 167 1604 4288 Nepea 360212 822 423 448 2939 364844 Samanco 292 333 108 1029 1762 Santa 4448 4430 152 11812 20842 TOTAL PRODUCTO 528015 53024 20385 14334 9000 32943 657701
251
Provincia del Santa
Cuadro N 113: Provincia del Santa. Produccin Agrcola por Distritos y Principales Productos (%) (Ao 2008)
PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 25,51% 6,44% 3,10% 1,27% 0,93% 2,17% 39,42% Cceres del Per 0,30% 0,06% 0,19% 0,16% 0,71% Macate 0,14% 0,02% 0,11% 0,03% 0,31% Moro 0,34% 0,04% 0,03% 0,24% 0,65% Nepea 54,77% 0,12% 0,07% 0,07% 0,45% 55,48% Samanco 0,04% 0,05% 0,02% 0,16% 0,27% Santa 0,68% 0,00% 0,67% 0,02% 1,80% 3,17% TOTAL PRODUCTO 80,28% 8,06% 3,10% 2,18% 1,37% 5,01% 100,00%
Como se puede observar en los Cuadros N 112 y N 113, en el ao 2008, la caa de azcar ha sido el cultivo ms importante y el de mayor produccin en la provincia, en ese ao se tuvo una produccin de 528,015 T.M., representando el 80.28% respectivamente de la produccin agrcola de la provincia; seguido muy lejos por al maz amarillo duro que con una produccin de 53,024 T.M. alcanz un 8.06% de la produccin; le sigue en orden de importancia el arroz con 3.10%, el maz chala con el 2.18% y la alfalfa con el 1.37% y otros con el 5.01%. En relacin, a la produccin por distritos, Nepea encabeza la lista con el 55.48% de la produccin, seguido por Chimbote-Nuevo Chimbote con el 39.42% y Santa con el 3.17%. Cuadro N 114: Provincia del Santa. Produccin Agrcola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Ao 2009)
PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 165001 24693 19950 36150 15920 38856 300570 Cceres del Per 4300 1261 3013 4288 12862 Macate 1418 1149 2070 1026 Moro Nepea Samanco Santa 6902 972 659 4082 354196 3667 942 1315 3484 363604 971 742 774 3393 12700 4745 475 TOTAL PRODUCTO 519197 45344 32650 45961 24226 81566 748944
2039 27791 4526 49104
5663 12615
252
Provincia del Santa
PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 22,03% 3,30% 2,66% 4,83% 2,13% 5,19% 40,13% Cceres del Per 0,57% 0,17% 0,40% 0,57% 1,72% Macate Moro Nepea Samanco Santa 47,29% 0,49% 0,13% 0,18% 0,47% 48,55% 0,13% 0,10% 0,10% 0,27% 0,60% 0,45% 1,70% 0,63% 0,06% 3,71% 6,56% TOTAL PRODUCTO 69,32% 6,05% 4,36% 6,14% 3,23% 10,89% 100,00%
0,19% 0,92% -
0,15% 0,13% 0,28% 0,09% 0,14% 0,55% 0,76% 1,68%
En el ao 2009, la caa de azcar sigue siendo el producto ms importante y el de mayor produccin de la provincia con un 69.32%, seguido por el maz chala con el 6.14%, el maz amarillo duro con el 6.05%, el arroz con el 4.36%, la alfalfa con el 3.23% y otros con el 10.89%. El distrito de Nepea sigue el principal distrito productor con el 48.55%, Chimbote-Nuevo Chimbote con el 40.13% en segundo lugar y Santa con el 6.56% en tercer lugar.
Cuadro N 116: Provincia del Santa. Produccin Agrcola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Ao 2010)
PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 183779 55851 27030 20765 18430 30423 336278 Cceres del Per 2180 1424 3385 4678 11667 Macate 744 1377 2585 2178 6884 Moro 4575 842 491 4792 10700 Nepea Samanco Santa 394505 1434 673 1560 4255 402427 1909 1038 604 4480 8031 6562 9620 4270 442 36831 57725 TOTAL PRODUCTO 578284 73255 36650 30389 27497 87637 833712
253
Provincia del Santa
PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 22,04% 6,70% 3,24% 2,49% 2,21% 3,65% 40,34% Cceres del Per 0,26% 0,17% 0,41% 0,56% 1,40% Macate Moro Nepea Samanco Santa 47,32% 0,17% 0,08% 0,19% 0,51% 48,27% 0,23% 0,12% 0,07% 0,54% 0,96% 0,79% 1,15% 0,51% 0,05% 4,42% 6,92% TOTAL PRODUCTO 69,36% 8,79% 4,40% 3,65% 3,30% 10,51% 100,00%
0,09% 0,55% -
0,17% 0,10% 0,31% 0,06% 0,26% 0,57% 0,83% 1,28%
Durante el ao 2010, la caa de azcar se consolida como primer cultivo de la provincia con mayor produccin, en este ao alcanza el 69.36%, seguido por el maz amarillo duro con el 8.79%, el arroz con el 4.40%, el maz chala con el 3.65%, la alfalfa con el 3.30% y otros con el 10.51%. El distrito de Nepea aporta con el 48.27% de la produccin, Chimbote-Nuevo Chimbote con el 40.34% y Santa con el 6.92%.
Cuadro N 118: Provincia del Santa. Produccin Agrcola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Ao 2011)
DISTRITO PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Palta Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 192612 30570 25920 10060 15690 24957 299809 Cceres del Macate Moro Nepea Samanco Santa Per 1552 1207 2765 2715 8239 577 1254 1893 4098 814 455 471108 585 845 1090 3147 476775 1087 1613 TOTAL PRODUCTO 663720 35986 4098 36000 17448 22961 58337 838548
- 10080 506 598 2762 470
2709 4475 6433 9842
2878 17456 5069 32381
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Provincia del Santa
PRODUCTO Caa de Azcar Maz Amarillo Duro Palta Arroz Maz Chala Alfalfa Otros TOTAL DISTRITOS Chimbote Nuevo Chimbote 22,97% 3,65% 3,09% 1,20% 1,87% 2,98% 35,75% 0,14% 0,33% 0,32% 0,98% 0,15% 0,23% 0,32% 0,77% 0,10% 0,05% 0,53% 1,17% 0,10% 0,13% 0,38% 56,86% 0,06% 0,07% 0,34% 0,60% 0,19% 0,07% 0,49% Cceres del Per Macate Moro Nepea 56,18% 0,07% 0,13% 0,19% 1,20% 0,33% 0,06% 2,08% 3,86% Samanco Santa TOTAL PRODUCTO 79,15% 4,29% 0,49% 4,29% 2,08% 2,74% 6,96% 100,00%
Finalmente en el ao 2011, la caa de azcar repunta nuevamente su produccin aumentando su participacin en la produccin provincial y mantenindose como principal cultivo de la provincia con el 79.15%, le sigue el maz amarillo duro con el 4.29%, el arroz con el 4.29%, la alfalfa con el 2.74%, el maz chala con el 2.08% y otros cultivos con el 6.96%. En relacin a la produccin provincial, Nepea contina como lder con el 56.86%, Chimbote-Nuevo Chimbote con el 35.75% y Santa con el 3.86%. (Ver
Cuadros N 118 y N119 y Grficos N 13 y N 14).
Grafico N 13: Produccin Agrcola por Principales Productos en la Provincia del Santa (2008 - 2011)
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Grafico N 14: Produccin Agrcola por Distritos en la Provincia del Santa (2008 2011)
Como se ha podido apreciar, la produccin de la provincia es muy diversificada y abarca productos demandados por la agroindustria, el mercado interno y externo. Asimismo, muchos productos estn dirigidos en forma exclusiva para el mercado local, regional y nacional. Dentro de los productos tradicionales sobresale el hectareaje cosechado de maz amarillo duro (utilizado en la produccin de alimentos balanceados para aves y ganado); la cosecha de arroz que se orienta a satisfacer la demanda local y regional; el maz chala, cuya hoja se utiliza principalmente en el forraje; la cosecha de alfalfa que adems de atender la demanda para el ganado vacuno lechero de la provincia es absorbida por provincias serranas limtrofes; la caa de azcar cuya magnitud de siembra y cosecha se concentra en el valle de Nepea; el camote cuya produccin se orienta tanto al mercado local como regional; algodn apreciado por su calidad y cuya produccin se orienta principalmente al mercado externo, el aceite para consumo humano y la pepa para alimento pecuario; la alcachofa, el esparrago y el aj paprika son cultivos no tradicionales que por su potencial generador de empleos y divisas constituyen excelentes fuentes de ingresos y mejora del nivel de vida del agricultor y la provincia. Cabe destacar que a nivel provincial, estos productos se orientan generalmente al consumo interno a excepcin del esparrago, alcachofa, azcar, marigold, aj paprika y algodn que adems del consumo interno, se destinan principalmente al mercado externo. La actividad agrcola es una de las actividades predominantes en la provincia y se desarrolla de acuerdo con la altitud. En la costa la agricultura es intensiva, tecnificada y con utilizacin de maquinarias; mientras que en la zona andina es principalmente de secano y de carcter extensivo. Asimismo, es necesario destacar que diversos estudios, entre ellos el de la Direccin Regional Agraria de Ancash, ha detectado la siguiente problemtica en el sector agrario de la provincia. Entre los principales problemas podemos mencionar los siguientes:
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Provincia del Santa
Baja competitividad y rentabilidad de los cultivos Aprovechamiento inadecuado y no sostenible de los recursos naturales Limitado acceso a servicios bsicos y productivos del productor, sobre todo en la zona sierra de la provincia. Dbil desarrollo institucional del sector pblico agrario. En la provincia solo se cuenta con la presencia de la Agencia Agraria Moro, ubicada en la ciudad de Chimbote.
B. Comercializacin agrcola Los principales productos agrcolas que se cultivan, cosechan y producen en la Provincia del Santa se orientan tanto al mercado interno como externo. Los ms destacados productos de la zona de la costa se orientan al sector agroindustrial y los de la sierra se orientan a proveer la actividad productiva en la costa (maz y alfalfa) y al autoconsumo en una proporcin que podra ser mucho menor de contar con un sistema vial en mejores condiciones (vas ms anchas, rehabilitadas y con mantenimiento. El siguiente Cuadro N 120, muestra los flujos comerciales agrcolas al interno y externo de la provincia. En el mercado interno existe una fuerte orientacin hacia el distrito de Nepea, especialmente al CP San Jacinto, donde opera la empresa Agroindustrias San Jacinto y al externo hacia grandes mercados consumidores como Lima, Vir y Huaraz, a los cuales se les abastece con productos como: arroz, alfalfa y maz (para la preparacin de alimentos balanceados para aves y ganado).
Cuadro N 120: Flujos de Comercializacin de Principales Productos Agrcolas

DISTRITO Cceres del Per Chimbote-Nuevo Chimbote Coishco Macate Moro Nepea Samanco Santa 1 Lima Lima Huaylas Huaraz Lima Vir Vir Mercado Externo 2 Trujillo, Vir Huaraz 3 Huaraz Lima Nepea Chimbote Chimbote Nuevo Chimbote Chimbote Santa Nepea Chimbote Nepea Chimbote Nepea Chimbote Nepea Mercado Interno
Trujillo
Lima
Fuente: Sub Direccin Regional de Comercio y Turismo Elaboracin Equipo PAT, 2012
C. Ferias Agropecuarias En el siguiente Cuadro N 121, se resumen las ferias ms importantes que se realizan con cierta regularidad en la provincia que son visitadas por compradores del mercado provincial y local.
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Provincia del Santa
Cuadro N121: Principales Ferias Agropecuarias de importancia Local y Regional

Feria/ubicacin De la chacra a la Olla Mercado Mayorista Tres Estrellas de Chimbote Feria de Integracin Regional Vivero Forestal de Chimbote Chimbote Productos comercializados Verduras (de temporada) Menestras, lcteos, carnes rea de influencia de la feria Provincial Localizacin Oferentes Santa, Tangay, Nepea, Samanco, Huaraz. Lima, Trujillo, Huaraz; Santa, Jimbe, Moro, Nepea, Samanco Casma, Huarmey. Localizacin demandantes Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco Santa Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa, Samanco Frecuencia Entidad Responsable Municipalidad Provincial del Santa
Viernes, sbado domingo
Agrcolas, pecuarios, Artesana
Regional
01 vez al ao 2da. Semana de junio
Dicesis de Chimbote
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboracin Equipo PAT, 2012
La Feria De la Chacra a La Olla, es promovida y est a cargo de la Municipalidad Provincial del Santa, se lleva a cabo en un rea (3000 m 2. Aproximadamente) sobre una pista de carga y descarga de los productos que se comercializan en el Mercado Mayorista Tres Estrellas, que se acondiciona para el desarrollo de la feria, con espacios divididos por paneles de triplay o madera y toldeado de tela. Cuenta con dos accesos, ubicados en la Avenida 1, que colinda con los Asentamientos Humanos Tres Estrellas, Villa El Sol y Villa Espaa, una para el pblico en general y otra para acceso de vehculos. Tiene como propsito poner a disposicin del consumidor productos agrcolas por los mismos productores a precios menores de los que generalmente se ofertan en los diferentes mercados, es decir, se comercializan los diferentes productos a precios de chacra. Los participantes de esta Feria, se ubican estratgicamente en el lugar que se acondiciona para dicho fin, mostrando al pblico consumidor una variedad en productos de buena calidad y al mejor precio del mercado. Adicionalmente, la Municipalidad Provincial del Santa da las facilidades del caso para llevar a cabo la realizacin exitosa de dicha Feria, tal es el caso que pone a libre disponibilidad movilidades para que la gente que quiera realizar su compras pueda transportarse y acceder con facilidad al Mercado Mayorista y no tener ningn inconveniente para poder concurrir y aprovechar las ofertas. Esta feria se realiza varias veces al ao, los oferentes generalmente son de los Distritos de la Provincia del Santa y otras provincias del Departamento, y los demandantes son del interior de la provincia.
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Provincia del Santa
La Feria de Integracin Regional, es promovida y est a cargo de la Dicesis de Chimbote desde hace ya 7 aos, se realiza en la Explanada del Vivero Forestal en la Ciudad de Chimbote, cuenta con un rea de 3.40 Has. aproximadamente, est rodeado de rboles y tiene un piso con gras natural; adems cuenta con cuatro infraestructuras de servicios higinicos (dos de hombres y dos de mujeres, en el de mujeres hay 15 inodoros y 5 lavatorios, y en el de hombres 10 inodoros, 10 urinarios y 5 lavatorios; en cada infraestructura), colinda con el rea Recreativa del Vivero Forestal, el rea Industrial de SiderPer y el rea de un Mini Complejo Deportivo. Cuenta con dos accesos, uno que est por la Panamericana Norte donde ingresan los oferentes y la movilidad que transporta sus productos a ofrecer en la feria; adems ingresan los Artistas invitados y Autoridades de las diferentes Entidades. El pblico en general hace su ingreso por el segundo acceso que colinda con el rea Recreativa del Vivero Forestal. Para la realizacin de dicha Feria, la Dicesis de Chimbote cursa las invitaciones a Artesanos, Gerentes de Restaurantes, Instituciones Locales (PNP, Chinecas, Universidades), Municipalidades Distritales, entre otros, y la acondicionada con espacios divididos por paneles de triplay o madera y toldeado de tela. Para tales efectos, les cobra una inscripcin, que para Artesanos oscila entre S/. 250 y S/. 300, para Restaurantes de S/. 500 a S/. 2000, dependiendo del rea que ocupen, dado que los espacios son de 3.0 x 2.5 metros. Se realiza en el mes de junio para la Fiesta Patronal de la ciudad, aproximadamente dura 10 das y congrega entre 1,500 a 2,000 comerciantes de todo tipo de productos, que vienen generalmente de las ciudades de Lima, Trujillo y otras del Norte del pas; tambin del interior del departamento como: Huaraz, Yungay, Caraz, y otras del interior de la provincia como: Jimbe, Moro, Santa, Nepea, Samanco, etc.,
Lgicamente, estas ferias dinamizan el comercio en nuestra ciudad y ponen en vitrina diversos productos que muchas veces no son expendidos en pocas normales. Pero, adems de dinamizar el comercio tambin generan contaminacin por los desperdicios que producen, congestin vehicular y trastornos sociales como el aumento de la delincuencia y pandillaje, los que muchas veces ocasionan molestias a los pobladores que residen en viviendas se encuentran cercanas a los locales donde se realizan las ferias. Es pertinente mencionar, que los grandes centros comerciales internos son: Chimbote, Nuevo Chimbote. Hacia ellos confluyen el resto de distritos en demanda de bienes de consumo e insumos diversos, pero tambin ofertando sus productos agropecuarios.
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Provincia del Santa
Otro importante demandante es San Jacinto en el distrito de Nepea. Se abastece del mismo Nepea, Moro y Cceres del Per. Parte de la produccin agrcola (esparrago, aj, alcachofa) est dirigida al exterior aunque no directamente. Toda la produccin de caa de azcar es absorbida por Agroindustrias san Jacinto (CP San Jacinto) que abastece el mercado local y nacional con azcar rubia. La produccin de leche fresca es su mayor parte captada por acopiadores de Trujillo, Vir y Chimbote para la produccin de derivados lcteos. Los proveedores externos de productos terminados alimenticios y no alimenticios, insumos diversos y medicinas, son bsicamente de Trujillo y Lima.
D. Potencialidades Segn el Plan Vial Provincial Participativo del Santa 2009 - 2018, en la provincia existen 5 recursos relativamente importantes que constituyen la base de la actividad econmica: suelo agrcola, suelo para pastos, ganado vacuno lechero, recursos pesquero y recursos acucola. Otros recursos como el suelo forestal, minerales, tursticos, etc. si bien existen en algunos distritos, su magnitud disponible o explotacin econmica no son significativos en el distrito, ni en la provincia, no siendo considerada como potencialidad destacable. Se identific reas del territorio provincial que cuentan con potencial para justificar la asignacin de presupuestos e inversiones. La Oficina Nacional de Evaluacin de Recursos Naturales (ONERM) clasific los suelos del territorio peruano en 5 grupos de capacidad de uso mayor que son descritos a continuacin: a) Tierras aptas para la produccin de cultivos en limpio y cultivos permanentes Las tierras aptas para cultivos en limpio presentan suelos de textura media, profundos, libres de sales, de buena retentividad y moderado grado de infiltracin. Topografa plana o ligeramente ondulada, con pendientes suaves y libres de piedras. Las tierras aptas para cultivo permanente presenta suelos de moderada aptitud para el riego cuya capacidad productiva es menor que las anteriores. Suelos de textura arenosa, retentividad regular a baja y grado de infiltracin moderadamente lento o moderadamente rpida. Topografa ligeramente inclinada o moderadamente inclinada, micro relieve ondulado. Son aptas para cualquier tipo de cultivo. Los distritos que presentan estas caractersticas de suelo son: Santa, Chimbote, Nepea, Moro y Cceres del Per.
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Provincia del Santa
b) Tierras aptas para la produccin de pastos asociados a tierras de proteccin En la clasificacin son denominadas tambin como tierras de uso especial, ya que debe estar condicionada al estudio muy detallado de sus condiciones arables. Pueden presentar una limitacin especifica o varias limitaciones cuya correccin demandar costos muy altos, pero son aptos para el riego debido a que pueden ser utilizados para cultivos tales como hortalizas y frutales. Los distritos que presentan estas caractersticas de suelo son: Macate, Moro y Cceres del Per. c) Tierras de proteccin Agrupa cobertura terrestre que no rene las condiciones ecolgicas, ni edficas mnimas para la produccin de cultivos, pastos o forestales, incluyen cauces de ros y otras tierras, que aunque presenten vegetacin natural boscosa, arbrea, arbustiva o herbcea, su uso no es econmico y deben ser manejadas con fines de proteccin de cuencas hidrogrficas, vida silvestre, valores escnicos, cientficos, recreativos y otros que impliquen beneficio colectivo o de inters social. Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Chimbote, Nuevo Chimbote, Nepea, Macate, Moro y Cceres del Per. d) Tierras de proteccin asociadas a tierras aptas para cultivo permanente Presentan vegetacin natural boscosa, arbrea, arbustiva o herbcea, alternadas con reas que agrupan tierras cuyas condiciones ecolgicas y limitaciones edficas son tales que no permiten la remocin peridica y continuada de la tierra, pero que permiten la implantacin de cultivos perennes o semi perennes. Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Macate y Cceres del Per. e) Tierras de proteccin asociadas a tierras aptas para la produccin de pastos En la clasificacin son denominadas tambin como tierras de uso especial, ya que debe estar condicionada al estudio muy detenido de sus condiciones arables. Permiten la plantacin de pastos naturales o pastos cultivados, sin deterioro de la capacidad productiva de la cobertura terrestre, ni alteracin del rgimen hidrolgico de la cuenca. Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Macate y Cceres del Per. En el Cuadro N 122, se puede observar la distribucin por uso del suelo agropecuario disponible en la Provincia del Santa. En l se puede apreciar que el suelo agropecuario total es de 61,528.98 has. Asimismo, el suelo agrcola bajo riego es de 36,721.31 has. que representa el 59.98%; el suelo de pastos naturales es de 18,147.8 has. representando el 29.49%; el suelo forestal es de 1,931.72 has. equivalente al 3.14%; el suelo agrcola en secano es de 404.78
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has. que equivale al 0.66% y otra clase de tierras con 4,233.37 has. que representa el 7.03% del total de suelo agropecuario respectivamente.
Cuadro N122: Provincia del Santa. Suelo Agropecuario y su Distribucin (Ao 2009)
Distritos Suelo Agropecuario Total (Has.) Distribucin por Uso de Suelo Agropecuario (Has) Agrcola bajo riego 1,822.06 15,507.56 0 2,715.66 3,344.75 7,110.08 2,436.74 1,506.96 2,277.5 36,721.31 59,68% 103,302 35,55% Agrcola Pastos en Naturales secano 66.1 7,424.49 118.05 0 219.63 1.00 0 0 0 0 404.78 0,66% 182,356 0,22% 212.2 0 2,637.33 6,990.85 677.31 56.41 133,18 16.03 18,147.80 29,49% 799,075 2,27% Forestal Otra clase de tierras 9.10 933.79 0 90.5 138.39 1,386.23 0 1,726.32 39.04 4,323.37 7,03% 195,209 2,21% mbito Poltico 2 Total Km
Cceres del Per Chimbote Coishco Macate Moro Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa Total Provincia Estructura Porcentual Total Departamento Provincia/Departamento
Fuente. PVPP Santa 2009-2018 Elaboracin Equipo PAT, 2012
9,323.10 1,7061.07 0 5,673.27 10,504.14 9,835.00 2,493.15 4,264.89 2,374.36 61,528.98 100,00% 1,325,804 4,64%
1.35 289.47 0 10.15 29.15 661.38 0 898.43 41.79 1,931.72 3,14% 45,862 4,21%
549.78 1,467.00 9.21 584.65 359.35 458.24 389.73 154.14 42.23 4,014.33 100,00% 35,914.81 11,18%
Tambin, se debe resaltar que la importancia relativa de la provincia en el sector agrcola se evidencia por las cifras reflejadas en el cuadro anterior, donde se puede apreciar que a pesar de tan solo representar el 11.8% de la extensin poltica departamental, la Provincia del Santa participa con el 35.6% de la tierra agrcola bajo riego, siendo los distritos de Chimbote y Nepea los que ms destacan. En este contexto juega un rol preponderante el Ro Santa (ro de agua permanente) y el Proyecto Chinecas que canaliza sus aguas a travs de los 2 valles principales: Santa-Lacramarca y Nepea. La dinmica de la produccin y comercializacin en este espacio cuenta con una red vial de soporte que interconectan los centros de produccin y el mercado interno a travs de vas vecinales y hacia los grandes mercados del pas a travs de 2 vas departamentales y 2 vas nacionales. No sucede lo mismo con distritos con amplia extensin de sierra como son: Macate, Cceres del Per y Moro, los que no disponen de una red vial en condiciones adecuadas y de bajo costo, que los articule entre s y con los otros distritos de la provincia, de la regin y del pas. (Fuente PVPP Santa 2009 - 2018)
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MAPA N 42: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN AGRCOLA (AO 2008-2011)
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3.4.4.2.
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION PECUARIA
A. Produccin El Plan vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, refiere que la produccin pecuaria provincial se caracteriza por contar con ganado vacuno, ovino, porcino y caprino, con una creciente tendencia en la produccin de ganado vacuno y en especial de ganado lechero. El Cuadro N 123 describe por distritos la estructura pecuaria durante el ao 2007 (informacin oficial de la OIA de Chimbote). Cuadro N 123: Produccin Pecuaria por Distritos (Ao 2007)
DISTRITO CHIMBOTE Bovinos Ovinos Caprinos Porcinos SANTA Bovinos Ovinos Caprinos Porcinos NEPEA Bovinos Ovinos Caprinos Porcinos MORO Bovinos Ovinos Caprinos Porcinos TOTAL PROVINCIA
N animales 1,387 785 80 132 390 123 110 8 1 4 76 38 17 12 9 326 39 113 125 49 1,912
% 72.54% 41.05% 4.19% 6.90% 20.40% 6.43% 5.76% 0.41% 0.05% 0.21% 3.97% 1.99% 0.89% 0.62% 0.47% 17.06% 2.04% 5.92% 6.54% 2.56% 100.00%
Kgs. carne 1,304 898 72 165 169 134 104 14 0 16 110 37 20 38 15 358 29 129 148 52 1,906
% 68.42% 47.11% 3.78% 8.66% 8.87% 7.03 5.46% 0.73% 0% 0.84% 5.77% 1.94% 1.05% 1.99% 0.79% 18.78% 1.52 6.75 7.76 2.73% 100.00%
Kgs. menudencia 2,428 1,056 375 743 254 189 142 22 1 24 89 46 9 17 17 446 21 143 220 62 3,152
Kgs. cuero 1,933 1,047 204 461 221 181 135 23 6 17 121 38 16 19 48 366 22 95 207 42 2,601
Del Cuadro N 123 anterior y Grfico N 15 posterior, se puede observar que el distrito de Chimbote es el mayor productor pecuario de la provincia, aportando 1,387 cabezas de ganado que representan el 72.4% de la produccin pecuaria y 1,304 Kg. de carne equivalente al 68.42% del total provincial; le sigue en segundo lugar muy rezagado el distrito de Moro que aporta 326 cabezas de ganado, equivalente al 17.06% de la produccin y 358 kg. de carne que equivale al 18.78% de la produccin; el tercer lugar es para el distrito de Santa con 123 cabezas y un 6.43% de la produccin y 134 kg. de carne equivalente al 7.03% de la produccin; por ltimo el distrito de Nepea aporta con 76 cabezas de ganado y un 3.97% de la produccin pecuaria provincial y con 110 kg. de carne que equivale al 5.77% de la produccin de ese producto a nivel provincial
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respectivamente. Tambin, debemos hacer mencin tambin que gran parte de las cabezas beneficiadas proceden de la zona de la Sierra, en particular de los distritos de Macate y Cceres del Per. Grafico N 15: Produccin Pecuaria por Distritos en la Provincia del Santa (Ao 2007)
3.97%
6.43%
17.06%
Chimbote Santa
72,54%
Nepea Moro
Con relacin a la produccin lechera, el siguiente Cuadro N 124 describe los volmenes de produccin lechera de la regin y la provincia, en el cual se puede observar que la Provincia del Santa aporta con el 36% de la produccin total regional. Asimismo, en el Cuadro N 125 se muestra la produccin lechera por distritos, en la que se puede visualizar que los distritos de Chimbote, Santa y Nuevo Chimbote aportan el 97% del total de la provincia. Cuadro N 124: Produccin diaria de Leche fresca (litros) (Ao 2007)
RUBRO ANCASH Cantidad Leche Fresca %
SANTA % 100 100.00 Cantidad 32,539 % 100 35.98
90,427
Cuadro N 125: Produccin Diaria de Leche Fresca por Distritos (litros) (Ao 2007)
DISTRITO Chimbote Coishco Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa Total Provincia
Litros diarios de leche fresca Cantidad % 19,118 28 454 4,970 510 7,459 32,539
58.75 0.09 1.40 15.27 1.57 22.92 100.00
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B. Comercializacin pecuaria La comercializacin de leche fresca en un 68.86% es captada por acopiadores procedentes de Vir, Trujillo (Agroindustria Gloria S.A.A.) y Chimbote (produccin de derivados lcteos). El 15.48% es derivado para venta al pblico local, por lo general leche procedente de ganado de raza cruzada (criollos con Holstein). El 15.66% de produccin restante se distribuye para la alimentacin de terneros y autoconsumo (12.17% y 3.49% respectivamente). Ver Cuadros N 126 y
N 127.
Cuadro N 126: Destino de la Produccin Diaria de Leche Fresca (litros) Ao 2007

DESTINO Acopiadores Pblico Vaso de Leche Produccin de quesos Terneraje Autoconsumo TOTAL
ANCASH Cantidad 36,324.5 10,110 168 23,554.5 14,546.5 5,723.5 90,427.0
% 40.17% 11.18% 0.19% 26.05% 16.09% 6.33% 100.00%
SANTA Cantidad % 22,406.5 68.86% 5,037 15.48% 0 0.00% 0 0.00% 3,959 12.17% 1,136.5 3.49% 32,539.0 10.00%
Cuadro N127: Flujo de Comercializacin de Leche Fresca (litros diarios) Ao 2007

DISTRITO Chimbote Coishco Nepea Nuevo Chimbote Samanco Santa Total Provincia
Volumen Venta 16,124 24 383 4,193 430 6,291 27,444
Mercado Externo 1 2 Trujillo Vir
Mercado Interno Chimbote Coishco Chimbote, Jacinto Nvo Chimbote Chimbote Chimbote
San
Trujillo Trujillo
Vir Vir
C. Potencialidades En ganado vacuno lechero (estimado a partir de ganado de raza lechero o cruda con la misma) se encuentra disponibilidad y mayor potencial en los distritos de Chimbote, Santa y Nuevo Chimbote, encontrndose stos muy prximos a los mercados consumidores. (Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018).
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MAPA N 43: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIN Y FLUJO DE COMERCIALIZACIN PECUARIA AO 2007
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Provincia del Santa
3.4.5. SECTOR PESQUERO 3.4.5.1. PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN PESQUERA
A. Produccin Pesquera La Provincia del Santa tiene 4 puertos que se dedican a la actividad pesquera, en los que se extrae, produce y comercializa este recurso. Estos son: Chimbote, Coishco, Samanco y Santa, teniendo una especial relevancia el puerto de Chimbote, otrora primer puerto pesquero del Per y del mundo. Durante el perodo 2001 - 2010 los puertos de Chimbote en primer orden y Coishco en segundo lugar han sido los que han tenido mayor participacin respecto al desembarque provincial de recursos marinos. En el ao 2010, Chimbote con un volumen de desembarque de 655,844 T.M. tuvo una participacin del 72.17% y Coishco con un volumen de 224,169 T.M. una participacin del 24.67% a nivel provincial respectivamente. (Ver cuadros N 128 y N 129 y Grfico N 16).
Cuadro N 128: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Martimos, Segn Puerto, 2001 2010 (T.M.)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 709038 388524 108301 6889 2009 488304 415231 180237 29181 2010 655844 224169 19989 8787 908789 1600227 1204714 593868 121567 7431 462183 48858 1082 860538 1632309 1326799 404391 63330 5228 579976 185655 2909 449618 179287 988673 1072047 424297 153155 1114 419314 131775 -
2323093 1716837 1333487 2400849 1955704 1567239 1623136
1212752 1112953
Fuente: Ancash Compendio Estadstico 2010 - 2011, INEI Elaboracin Equipo PAT, 2012
Cuadro N129: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Martimos, Segn Puerto, 2001 2010 (%)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 68,88% 25,56% 5,23% 0,32% 2002 70,17% 26,92% 2,85% 0,06% 2003 64,53% 30,33% 4,75% 0,39% 2004 67,99% 24,16% 7,73% 0,12% 2005 67,84% 22,99% 9,17% 2006 63,08% 27,07% 9,77% 0,07% 2007 66,05% 25,83% 8,12% 2008 58,47% 32,04% 8,93% 0,57% 2009 43,87% 37,31% 16,19% 2,62% 2010 72,17% 24,67% 2,20% 0,96%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
100,00% 100,00% 100,00%
268
Provincia del Santa
Grafico N 16: Provincia del Santa: Desembarque de Productos Marinos, segn Puerto (Ao 2010)
Con relacin al desembarque de recursos martimos para el consumo humano directo, en el ao 2010 Chimbote con un volumen de desembarque de 54,755 T.M. (58.55%) ocup el primer lugar, Coishco el segundo lugar con un volumen de 27,359T.M. (29.26%) y Santa el tercer lugar con un volumen de 10,128 T.M. (10.93%) del total provincial respectivamente. (Ver Cuadros N 130 y N 131 y
Grfico N 17).
Cuadro N 130: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Martimos para Consumo Humano, Segn Puerto 2001 - 2010 (T.M.)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 57719 58668 4081 6960 127428 2002 25170 17839 7677 1082 51768 2003 66734 71546 6326 5228 149834 2004 35464 36870 9301 1936 83571 2005 34499 22310 6529 63338 2006 68207 67860 25365 161432 2007 60747 88218 28576 1114 178655 2008 71787 78441 8093 6889 2009 72533 62725 5099 10001 2010 54755 27359 1185 10218 93517
165210 150358
Cuadro N 131: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Martimos para Consumo Humano, Segn Puerto 2001 - 2010 (%)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 45,30% 46,04% 3,20% 5,46% 100,00% 2002 48,62% 34,46% 14,83% 2,09% 2003 44,54% 47,75% 4,22% 3,49% 2004 42,44% 44,12% 11,13% 2,32% 2005 54,47% 35,22% 10,31% 2006 42,25% 42,04% 15,71% 2007 34,00% 49,38% 16,00% 0,62% 2008 43,45% 47,48% 4,90% 4,17% 2009 48,24% 41,72% 3,39% 6,65% 2010 58,55% 29,26% 1,27% 10,93%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Compendio Estadstico 2010 - 2011, INEI Elaboracin Equipo PAT, 2012
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Provincia del Santa
Grafico N 17. Provincia del Santa: Desembarque de Productos Marinos para Consumo Humano, segn Puerto (Ao 2010)
Fuente: Ancash - Compendio Estadstico 2010 - 2011, INEI Elaboracin Equipo PAT, 2012
Respecto al desembarque de anchoveta para su transformacin en harina de pescado, en el ao 2010 el puerto de Chimbote con un volumen de desembarque de 655,844T.M. (64.28%) ocup el primer lugar, Coishco el segundo lugar con un volumen de 224,169 T.M. (21.97%) y Samanco el tercer lugar con un volumen de 131,139 T.M. (12.85%) del total provincial respectivamente. (Ver Cuadros N 132 y N 133 y Grfico N 18).
Cuadro N 132: Provincia del Santa. Desembarque de Anchoveta para Harina, Segn Puerto, 2001 2010 (T.M.)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 655844 224169 131139 9106 1524869 1113601 521439 118052 472 545517 41510 776471 1543985 1275610 348021 57003 566724 182979 972 426662 172758 472504 1011300 187940 69572 331096 103199 617161 415771 293004 352506 97662 175139 19180
2164832 1700628 1181495 2294660 1875030
730016 1445595 1007827 962596 1020258
Cuadro N 133 Provincia del Santa. Desembarque de Anchoveta para Harina, Segn Puerto, 2001 2010 (%)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 70,44% 24,09% 5,45% 0,02% 2002 65,48% 32,08% 2,44% 2003 65,72% 29,46% 4,82% 2004 67,29% 24,70% 7,97% 0,04% 2005 68,03% 22,75% 9,21% 2006 64,73% 25,74% 9,53% 2007 69,96% 22,90% 7,14% 2008 61,24% 29,07% 9,69% 2009 43,19% 36,62% 18,19% 1,99% 2010 64,28% 21,97% 12,85% 0,90%
100,00% 100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
270
Provincia del Santa
Grafico N 18: Provincia del Santa: Desembarque de Anchoveta para Harina, segn Puerto (Ao 2010)
Fuente: Ancash - Compendio Estadstico 2010 - 2011, INEI Elaboracin Equipo PAT, 2012
En relacin a la produccin de enlatados de pescados y mariscos, Chimbote con un volumen de produccin de 3,115,851 cajas (48 latas cada una) y un 60.78% ocupa el primer lugar, seguido de Coishco que con un volumen de 1,446,688 cajas y un 28.22% ocupa el segundo lugar y Santa con un volumen de 532,664 cajas y un 10.39% ocupa el tercer lugar respectivamente. (Ver Cuadros N 134 y N 135 y Grfico N 19).
Cuadro N 134: Provincia del Santa. Produccin de Enlatado de Pescado y Mariscos, Segn Puerto, 2001 2010 (Cajas/48)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Chimbote 1816122 Coishco Samanco Santa TOTAL 1751803 237952 701436 2304640 1256896 1644720 2387450 3024417 3442504 753761 2834517 1422698 1289144 2143281 3268801 2523468 48311 31901 222251 84107 90304 60011 255776 71704 97125 87547 110904 242353 3529764 3115851 4530126 1446688 126557 424393 31086 532664
3805877 1503508 5393309 2854005 2993875 4858211 6477890 6319229
8610840 5126289
Cuadro N 135 Provincia del Santa. Produccin de Enlatado de Pescado y Mariscos, Segn Puerto, 2001 2010 (%)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 47,72% 46,03% 6,25% 2002 46,65% 50,13% 3,21% 2003 42,73% 52,56% 0,59% 4,12% 2004 44,04% 49,85% 2,95% 3,16% 2005 54,94% 43,06% 2,00% 2006 49,14% 44,12% 5,26% 1,48% 2007 46,69% 50,46% 1,50% 1,35% 2008 54,48% 39,93% 1,76% 3,84% 2009 40,99% 52,61% 1,47% 4,93% 2010 60,78% 28,22% 0,61% 10,39% 100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
271
Provincia del Santa
Grafico N 19: Provincia del Santa: Produccin de Enlatados de Pescados y Mariscos, segn Puerto (Ao 2010)
En relacin a la produccin de congelados de pescado y mariscos en el ao 2010, el puerto de Santa con un volumen de produccin de 870 T.M. y un 37.37% ocupa el primer lugar, Chimbote con un volumen de produccin de 554 T.M. y un 23.80% ocupa el segundo lugar, seguido de Coishco que con un volumen de 541 T.M. y un 23.24% ocupa el tercer lugar y Samanco con un volumen de 363 T.M. y un 15.59% ocupa el cuarto lugar respectivamente. (Ver Cuadros N 136 y N 137 y Grfico N 20).
Cuadro N 136: Provincia del Santa. Produccin de Congelado de Pescado y Mariscos, Segn Puerto, 2001- 2010 (T.M.)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 252 276 1480 2008 2002 29 555 584 2003 593 2968 3561 2004 742 3829 4571 2005 3334 3334 2006 107 2062 2169 2007 1477 92 723 2292 2008 1899 1591 2274 5764 2009 437 9504 822 10763 2010 554 541 363 870 2328
Cuadro N 137: Provincia del Santa. Produccin de Congelado de Pescado y Mariscos, Segn Puerto, 2001- 2010 (%)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 12,55% 13,75% 73,71% 2002 4,97% 95,03% 2003 16,65% 83,35% 2004 16,23% 2005 2006 4,93% 95,07% 2007 64,44% 4,01% 31,54% 2008 32,95% 27,60% 39,45% 2009 4,06% 88,30% 7,64% 2010 23,80% 23,24% 15,59% 37,37% 100,00%
83,77% 100,00% -
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
100,00% 100,00%
272
Provincia del Santa
Grafico N 20: Provincia del Santa: Produccin de Congelados de Pescados y Mariscos y Mariscos, segn Puerto (Ao 2010)
La harina de pescado, uno de los principales productos tradicionales de exportacin de nuestra provincia, si bien no ha tenido una evolucin muy favorable en los ltimos 10 aos por diversos factores externos e internos, en el ao 2010 tuvo una ligera recuperacin con relacin al ao anterior. Es as que ese ao, Chimbote con un volumen de produccin de 159,392 T.M. y con un 64.06% ocup el primer lugar, Coishco con un volumen de 56,102 T.M. y un 22.55% el segundo lugar y Samanco con un volumen de 31,015 T.M. y un 12.47% el tercer lugar respectivamente. (Ver Cuadros N 138 y N 139 y Grfico N 21).
Cuadro N 138: Provincia del Santa. Produccin de Harina de Pescado, Segn Puerto 2001 2010 (T.M.)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 340068 120252 24879 422 485621 2002 263068 98487 9523 30 371108 2003 178466 75066 12356 85 265973 2004 351023 121686 39791 3441 515941 2005 287241 93884 39879 421004 2006 206322 83816 31140 321278 2007 227895 77486 25820 331201 2008 143370 75671 27791 239 247071 2009 100902 90497 41184 4689 237272 2010 159392 56102 31015 2307 248816
Cuadro N 139: Provincia del Santa. Produccin de Harina de Pescado, Segn Puerto 2001 2010 (T.M.) (%)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 70,03% 24,76% 5,12% 0,09% 2002 70,89% 26,54% 2,57% 0,01% 2003 67,10% 28,22% 4,65% 0,03% 2004 68,04% 23,59% 7,71% 0,67% 2005 68,23% 22,30% 9,47% 2006 64,22% 26,09% 9,69% 2007 68,81% 23,40% 7,80% 2008 58,03% 30,63% 11,25% 0,10% 2009 42,53% 38,14% 17,36% 1,98% 2010 64,05% 22,55% 12,47% 0,93%
100,00% 100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
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Provincia del Santa
Grafico N 21. Provincia del Santa: Produccin de Harina de Pescado, segn Puerto (Ao 2010)
El aceite de pescado, otro de los principales productos tradicionales de exportacin de nuestra provincia, tambin ha tenido una significativa recuperacin del volumen de produccin en el ao 2010 respecto al ao anterior. Chimbote con un volumen de produccin de 38,133 T.M. y un 62.20% ocup el primer lugar, Coishco con un volumen de 14,676 y un 23.94% el segundo lugar y Samanco con un volumen de 7,861 T.M. y un 12.82% el tercer lugar respectivamente. (Ver Cuadros N 140 y N 141 y Grfico N 22).
Cuadro N 140: Provincia del Santa. Produccin de Aceite de Pescado, Segn Puerto 2001 2010 (T.M.)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 57819 22652 11371 91842 2002 21708 11679 722 34109 2003 29308 12886 1666 43860 2004 60278 26312 7447 44 94081 2005 32271 10652 5104 48027 2006 41488 19408 6940 67836 2007 47488 19538 5847 72873 2008 26391 16123 5807 48321 2009 16962 17577 8516 957 44012 2010 38133 14676 7861 637 61307
Fuente: Ancash Compendio Estadstico 2010 - 2011, INEI Elaboracin Equipo, 2012
Cuadro N 141: Provincia del Santa. Produccin de Aceite de Pescado, Segn Puerto 2001 2010 (%)
PUERTO Chimbote Coishco Samanco Santa TOTAL 2001 62,95% 24,66% 12,38% 2002 63,64% 34,24% 2,12% 2003 66,82% 29,38% 3,80% 2004 64,07% 27,97% 7,92% 0,05% 2005 67,19% 22,18% 10,63% 2006 61,16% 28,61% 10,23% 100,00% 2007 65,17% 26,81% 8,02% 2008 54,62% 33,37% 12,02% 2009 38,54% 39,94% 19,35% 2,17% 2010 62,20% 23,94% 12,82% 1,04%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
274
Provincia del Santa
Grafico N 22: Provincia del Santa: Produccin de Aceite de Pescado, segn Puerto (Ao 2010)
B. Comercializacin La produccin local es destinada al consumo interno y externo. La anchoveta es procesada y convertida en harina y aceite y orientada al mercado externo. Aun cuando la produccin y exportacin de estos 2 productos haya disminuido significativamente en los ltimos aos, el potencial de los principales puertos de la provincia, especialmente de Chimbote y Coishco es muy elevado, contribuyendo significativamente a la PEA y PBI provincial y regional. La situacin es similar para el caso de la pesca de consumo humano.
C. Potencialidades El recurso pesquero industrial est orientado a la produccin de harina y aceite de pescado teniendo como insumo la anchoveta. Son los distritos costeros de Chimbote, Coishco, Samanco y Santa en menor medida, los que califican con un elevado potencial, al constituirse esta zona como la de mayor aporte al desembarque pesquero nacional y la de mayor produccin industrial con los enlatados y congelados de pescado. En relacin al desembarque de pesca para consumo humano, tambin son los distritos de Chimbote, Coishco, Samanco y Santa los que tienen un gran potencial. Esta se realiza de manera artesanal e industrial destacando entre las principales especies: el bonito, la chauchilla, el jurel, la cabrilla, la caballa, la chita, el tramboyo, etc.
275
Provincia del Santa
MAPA N 44: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIN DE HARINA Y ACEITE DE PESCADO AO 2001 - 2010
276
Provincia del Santa
3.4.5.2.
Produccin y Comercializacin Acucola
A. Produccin Acucola Segn el Plan Vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, la informacin obtenida a nivel de departamento, estima que el 80% de la produccin acucola corresponde a la Provincia del Santa. Asimismo, menciona que el 100% de la cosecha en la provincia es concha de abanico (12 meses para su extraccin y peso ideal de 100 grs), molusco de gran aceptacin en el mercado internacional (Francia, EE.UU e Italia como mercados consolidados y Espaa como nuevo mercado). Esta actividad en nuestra provincia se ha especializado llegando a representar ms del 85% del total cosechado en todo el pas. (Ver
Cuadros N 142 y N 143 y Grfico N 23).
Cuadro N 142: Provincia del Santa. reas habilitadas otorgadas para Acuicultura, segn Distrito
DISTRITO Nuevo Chimbote % provincial Samanco % provincial Total Provincia Total Regin Provincia/Regin (%)
HECTAREAS HABILITADAS 133.28 5.16 2,448.05 94.84 2,581.33 7,043.21 36.65
HECTAREAS OTORGADAS 133.28 6.54 1,903.21 93.46 2,036.49 2,539.09 80.21
Cuadro N 143: Cosecha Concha de Abanico 2000 - 2007 (T.M.)

REGIN TOTAL NACIONAL ANCASH % TOTAL NACIONAL 2000 3,914.55 1,870.09 47.77 2001 3,913.56 2,483.27 63.45 2002 5,701.21 4,437.45 77.83 2003 6,670.21 5,020.72 75.27 2004 10,484.32 8,812.39 84.05 2005 11,065.57 8,986.38 81.21 2006 12,336.94 10,537.56 85.41 2007 18,517.52 16,975.19 91.67 Promedio 5 aos 11,814.91 10,066.45 85.20
Grafico N 23: Provincia del Santa. rea Habilitada Otorgada para Acuicultura, segn distrito (Ao 2007)
5.16%
Nuev o Chimbote Samanco
94.84%
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Provincia del Santa
B. Comercializacin La produccin de este recurso es orientada al mercado externo, especialmente a pases como: Espaa, Francia, EE.UU e Italia.
C. Potencialidades En relacin al recurso acucola, existen en la provincia reas habilitadas en 2 de sus distritos. Las reas habilitadas an sin concesin para explotacin se encuentran concentradas en el distrito de Samanco con un 95% de estas reas. El clculo de esta potencialidad es relativo considerando que an existen en el litoral de la provincia reas por habilitarse, impulsada por la creciente demanda externa de moluscos en sus diferentes presentaciones, por la riqueza biolgica favorable para este cultivo, el marco legal promotor existente y la rentabilidad privada y social esperada.
3.4.6. SECTOR MINERO A. Produccin Minera Segn estudios realizados por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, las actividades mineras son a pequea escala y se desarrolla principalmente en las cuencas bajas de los ros Santa, Lacramarca y Nepea destacando en el ri Santa la minera aurfera de oro libre, en concentraciones generalmente bajas se desarrolla a nivel de informales detectado en la sub cuenca Tablachaca y baja del Santa, cuyo esquema de recuperacin utiliza mercurio para la formacin de amalgamas, siendo volatilizadas para la obtencin del oro metlico, otra actividad minera constituye la explotacin de calizas y carbn de piedra tipo antracita, donde las minas prcticamente operan entre los 400 y 2000 m.s.n.m. en una modalidad intermitente. En el Valle de Nepea se ubican los Yacimientos mineros de cal y caoln; actualmente se explota las minas de Cal, ambos yacimientos se encuentran en el distrito de Moro en la comunidad de Anta este material de cal es utilizado por la Empresa siderrgica de SIDER-PERU en Chimbote. Tambin se ha determinado que se encuentran diversas canteras de explotacin y extraccin de materiales de construccin y de defensa ribereas, las mismas que se encuentran ubicadas en Rinconada, Vinzos, Coishco, Nepea y Moro, estas son explotadas por empresas privadas y los municipios de la Jurisdiccin. El potencial minero se encuentra en las cuencas altas de los ros, actividad que data fundamentalmente desde los primeros aos del pasado siglo. En cuyo mbito se encuentran instaladas plantas concentradoras para el procesamiento de estos minerales que se transportaban desde las minas adyacentes.
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Provincia del Santa
Una parte importante de la actividad minera se encuentra en la cuenca alta del Santa, representada por la llamada minera de escala y micro minera de poli metlicos, estas son, minas y plantas que extraen y procesan cantidades de minerales hasta 150.00 ton/da. La informacin detallada se puede observar en el Cuadro N 144.
Cuadro N 144: Minas y Plantas Concentradoras

MINAS OPERATIVAS Garroza Toma la Mano Condormina Arequipa Santon Nueva California Magistral Parrayo Mina Pierina INOPERATIVAS Pushaquilca El Triunfo La Florida Santa Toribio Zoila San Salvador La Galgada Mongol Apachica Diez Hermanos Madre de Dios Santa Elenita Nivel tres San Julio Magistral SMRL Mayacuyan PLANTAS CONCENTRADORAS OPERATIVAS INACTIVAS Jangas Alianza Mesapata Santo Toribio Patay Huancapet Pasto Bueno Chauapampa Nueva California El Mojn La Romina Santn Pushaquilca Tungsteno Peruano Gran Bretaa Pelayo y Leoncio Virgen del Pilar Santa Elenita Montecristo
Fuente: Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 1995
El ro Santa es uno de los ros ms contaminados del Per no slo por los desechos domsticos que recibe a lo largo de su recorrido en el Callejn de Huaylas, sino tambin por el envenenamiento que produce una cantidad de relaves mineros con contaminantes solubles de cobre, plomo, plata, zinc y hierro, superando los lmites permisibles fijados por la Ley General de Aguas. Los mismos que tienen influencia directa en la flora y fauna costera y marina El principal peligro potencial lo constituyen algunas canchas de relaves depositadas muy cerca del ro y con procedimientos no adecuados, lo cual conlleva a la probabilidad de una contaminacin masiva ante la ocurrencia de algn fenmeno telrico de cierta intensidad. En lo que respecta a la toxicidad de los suelos por la contaminacin de metales pesados, se puede resumir lo siguiente: Los niveles de cobre de todos los sectores, con excepcin el de Olleros (213.7 ppm), se hallan bajo los niveles crticos. Los niveles de zinc se hallan bajo los niveles crticos, con excepcin de los sectores de Olleros (300 ppm) y montculo en Jangas (400 ppm). Los niveles de manganeso, fierro, cromo y plomo de todos los sectores, se hallan crticos.
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Provincia del Santa
B. Comercializacin Tampoco se encuentra desarrollada. No existen empresas que se dediquen a la comercializacin de metales o minerales. Estos recursos son explotados directamente por las unidades ejecutoras de las obras pblicas.
C. Potencialidades En la Provincia del Santa, no existe actividad minera consolidada, pero si, un escaso y limitado potencial de recursos mineros no metlico, entre los cuales figuran: arcilla comn, caoln, piedra caliza, materiales de construccin (piedra, arena fina, arena gruesa), lo cual no es explotado y puesto en valor adecuadamente, lo que es menester de las autoridades competentes (Municipalidad Provincial del Santa, Gobierno Regional y otras entidades pblicas y privadas) se tomen la tarea de elaborar y desarrollar un plan integral de desarrollo minero de la provincia.
3.4.7. ACTIVIDAD TURISTICA A. Oferta Turstica Establecimientos de Hospedaje El flujo de visitantes que recibe la provincia, son en su mayora por razones comerciales y laborales (vinculados econmicamente a la actividad pesquera, produccin de harina y aceite de pescado, produccin siderrgica y servicios diversos) y en menor proporcin visitantes que son atrados por los atractivos naturales o culturales de la provincia, que la visitan de paso hacia el Callejn de Huaylas y Callejn de los Conchucos (Fuente. PVPP Santa 2009 - 2018). A continuacin se muestra la evolucin de los ndices de ocupabilidad de establecimientos de hospedaje colectivo en la provincia a nivel de todos los distritos, durante los aos 2009 al 2011.
Cuadro N 145: Provincia del Santa. ndices mensuales de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Enero - Diciembre 2009)
Meses OFERTA Nmero de establecimiento Nmero de habitaciones Nmero de plazascama INDICADORES TNOH en el mes (%) 1/. Ene 195 2905 4486 Feb 195 2912 4501 Mar 196 2922 4507 Abr 195 2937 4549 May 196 2963 4598 Jun 198 3000 4658 Jul 200 3024 4695 Ago 202 3046 4746 Sep 204 3070 4771 Oct 206 3082 4795 Nov 206 3075 4802 Dic 207 3098 4849
31.98 34.56 32.27 34.49 33.17 34.77 33.37 33.45 33.91 36.20 38.78 36.28
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Provincia del Santa
TNOC en el mes 31.38 34.23 (%) 2/. Promedio de 1.12 1.12 permanencia(das) Nacionales(das) 1.11 1.11 Extranjeros(das) 1.56 1.60 Total de arribos en 39129 38661 el mes Nacionales 38998 38568 Extranjeros 131 93 Total pernoctaciones 43644 43137 mes Nacionales 43439 42988 Extranjeros 205 149 Total empleo en el 560 561 mes COBERTURA DE INFORMANTE En N de establecimientos 68.72 67.18 (%) En N de 77.80 76.06 habitaciones (%)
32.39 33.68 32.49 33.17 32.23 32.50 32.71 35.46 37.85 35.42 1.11 1.11 1.51 1.10 1.10 1.85 1.10 1.10 1.50 1.13 1.13 1.37 1.11 1.11 1.61 1.13 1.12 3.20 1.11 1.11 1.85 1.12 1.12 1.67 1.15 1.15 1.74 1.14 1.14 1.74
40739 41736 42158 41042 42078 42366 42069 46982 47289 46779 40616 41612 42070 40889 41966 42239 41966 46841 47239 46666 123 124 88 153 112 127 103 141 50 113 45256 45961 46307 46347 46910 47815 46823 52712 54522 53237 45070 45732 46175 46138 46730 47408 46632 52476 54435 53040 186 229 132 209 180 407 191 236 87 197 559 553 558 564 568 574 577 584 574 567
67.35 63.08 64.80 65.15 63.50 62.38 63.24 56.80 51.94 46.38 76.59 73.37 75.06 76.00 74.01 71.80 74.17 65.83 61.69 54.91
1/ Tasa neta de ocupabilidad de habitacin. 2/ Tasa neta de ocupabilidad de camas Fuente: MINCETUR Elaboracin Equipo PAT, 2012
Meses OFERTA Nmero de establecimiento Nmero de habitaciones Nmero de plazascama INDICADORES TNOH en el mes(%) 1/ TNOC en el mes(%) 2/ Promedio de permanencia(das) Nacionales(das) Extranjeros(das) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Ene 211 3154 4915 Feb 212 3162 4925 Mar 214 3172 4954 Abr 215 3197 4990 May 214 3188 4978 Jun 215 3203 4992 Jul 216 3200 4990 Ago 217 3209 5016 Sep 217 3244 5098 Oct 219 3280 5154 Nov 221 3292 5173 Dic 222 3299 5185
36.15 38.71 39.55 39.02 39.22 41.31 40.65 38.48 38.06 39.38 38.36 35.14 36.38 38.43 38.62 37.39 38.19 39.15 39.01 36.09 36.28 37.10 36.76 33.46 1.13 1.13 1.30 1.15 1.14 3.21 1.16 1.14 4.24 1.17 1.17 2.26 1.16 1.16 1.97 1.17 1.16 1.56 1.15 1.15 1.66 1.16 1.16 1.56 1.16 1.16 1.86 1.18 1.17 1.85 1.18 1.17 1.79 1.15 1.15 1.61
48845 45998 51089 47805 50871 50286 52525 48388 47826 50413 48548 46734 48661 45729 50750 47649 50769 50159 52382 48182 47645 50119 48265 46582 184 269 339 156 102 127 143 206 181 294 283 152 55433 52990 59313 55969 58927 58624 60346 56121 55493 59282 57050 53778 55194 52126 57874 55617 58726 58426 60108 55800 55156 58739 56544 53533 239 864 1439 352 201 198 238 321 337 543 506 245
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Provincia del Santa
Total empleo en el 583 593 611 605 611 615 619 615 623 632 630 626 mes COBERTURA DE INFORMANTE En N de establecimientos 58.29 56.13 56.07 55.35 51.87 53.49 51.85 50.69 52.07 52.05 50.23 48.65 (%) En N de 68.61 66.76 65.76 66.47 62.01 63.38 61.31 60.33 61.28 61.43 60.18 57.93 habitaciones (%)
Meses Ene Feb OFERTA Nmero de 229 231 establecimiento Nmero de 3322 3360 habitaciones Nmero de plazas5240 5252 cama INDICADORES TNOH en el mes(%) 35.31 38.78 1/ TNOC en el mes(%) 34.09 38.49 2/ Promedio de 1.12 1.16 permanencia(das) Nacionales(das) 1.11 1.16 Extranjeros(das) 1.66 2.16 Total de arribos en 49565 48749 el mes Nacionales 49257 48544 Extranjeros 308 205 Total pernoctaciones 55378 56609 mes Nacionales 54868 56166 Extranjeros 510 443 Total empleo en el 632 648 mes COBERTURA DE INFORMANTE En N de establecimientos 50.66 48.48 (%) En N de 60.60 58.69 habitaciones(%) Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
233 3371 5248
235 3390 5266
235 3365 5223
240 3473 5409
242 3531 5502
244 3504 5466
245 3549 5546
245 3537 5565
245 3518 5561
245 3523 5564
38.11 36.54 35.25 33.89 36.07 34.91 34.12 34.16 35.34 32.99 36.03 34.49 33.90 31.69 33.84 33.12 32.64 32.21 32.47 31.44 1.17 1.17 1.88 1.16 1.15 2.25 1.15 1.14 2.03 1.22 1.22 2.04 1.16 1.16 1.54 1.14 1.14 1.40 1.16 1.16 1.59 1.17 1.17 1.60 1.18 1.18 1.76 1.13 1.12 1.35
50201 46961 47871 42014 49739 49058 46682 47449 45747 48165 50071 46724 47721 41656 49483 48711 46402 46900 45350 47851 130 237 150 358 256 347 280 549 397 314 58619 54486 54883 51426 57724 56115 54305 55562 54173 54233 58375 53952 54578 50696 57329 55630 53861 54683 53474 53810 244 534 305 730 395 485 444 879 699 423 655 660 667 694 693 684 690 684 694 696
46.78 48.09 47.66 46.67 47.11 46.72 44.49 45.71 43.67 43.27 57.94 58.88 58.07 54.45 53.24 56.16 53.59 55.61 54.66 52.37
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Provincia del Santa
En los 3 Cuadros anteriores N 145, N 146 y N 147 y los Grficos N 24 y N 25 siguientes, se puede apreciar la oferta de establecimientos de hospedaje durante los aos 2009 al 2011. En ellos, se detalla el comportamiento de indicadores como: promedio de permanencia de los visitantes, el total de arribos por mes, el total de pernoctaciones y el total de empleos generados por mes que ha generado este rubro de la actividad turstica en la provincia. A diciembre del ao 2009, el nmero de establecimientos de hospedaje ha sido de 207, el nmero de habitaciones 3,098 y el nmero de camas-plaza de 4,849; mientras que en el mes de diciembre del ao 2010 el nmero de establecimientos de hospedaje ha sido de 222, el nmero de habitaciones 3,299 y el nmero de camas-plaza de 5,185 y a diciembre del ao 2011 el nmero de establecimientos de hospedaje ha sido de 245, el nmero de habitaciones 3,523 y el nmero de camas-plaza de 5,564;es decir, se ha generado un incremento del 6.76% en el nmero de establecimientos ofertados en el 2010 con relacin al ao 2009 y de un 10.36% en el ao 2011 con relacin al ao 2010. Lo mismo ha sucedido con el nmero de habitaciones ofertadas, el incremento de estas han sido del orden del 6.49% en el 2010 con relacin al ao 2009 y del 6.79% en el ao 2011 con respecto al ao 2010. Mientras que en diciembre del ao 2010 el nmero de camas-plazas ofertadas se increment en 6.30% respecto al ao anterior y en el 2011 el incremento fue de 7.31% con relacin al ao 2010. Estas cifras nos indican que la oferta de establecimientos se ha ido incrementando desde el ao 2009, producto de la mayor demanda, generada por el mayor dinamismo de la economa local y provincial, pero no necesariamente por nuestros recursos tursticos. El promedio de permanencia (das) de los visitantes nacionales en diciembre del ao 2009 fue de 1.14 y en el ao 2011 en el mismo mes fue de 1.12, producindose una leve disminucin del 1.75% en este indicador; mientras que el promedio de permanencia (das) de los visitantes extranjeros pas de 1.74 en diciembre del 2009 a 1.35 en diciembre del 2011, notndose tambin una leve disminucin del promedio de permanencia de estos visitantes. El total de arribos de los visitantes nacionales pas de 42,582 en diciembre del 2009 a 47,851 en diciembre del 2011, producindose un incremento del 12.37% de los arribos comparativamente entre ambos aos; mientras que el total de arribos de los visitantes extranjeros en el mes de diciembre del 2009 fue de 113 y en el mismo mes del ao 2011 fue de 314, incrementndose en 177.88% el nmero de arribos de estos visitantes entre ambos perodos. El total de pernoctaciones de los visitantes nacionales pas de 53,040 en diciembre del 2009 a 53,810 en diciembre del 2011, producindose un leve incremento del 1.45%; mientras que el total de pernoctaciones de los visitantes extranjeros en el mes de diciembre del 2009 fue de 197, y en el mes de diciembre del 2011 ha sido de 423, producindose un importante incremento del 114.72% en este indicador.
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Provincia del Santa
Grafico N 24: Provincia del Santa. Oferta de Establecimientos de Hospedaje (2009 - 2011)
Fuente: MINCETUR Elaboracin Equipo PAT, 2012
Grafico N 25: Provincia del Santa. Indicadores de Ocupabiidad de Establecimientos (2009 - 2011)
Asimismo, el nmero de empleos por mes generados por esta actividad se ha incrementado de 567 puestos de trabajo (diciembre del 2009) a 696 puestos de trabajo (diciembre del 2011), notndose un importante evolucin de la PEA del 22.75% en este rubro de la actividad turstica. (Ver Grfico N 26).
Grafico N 26: Provincia del Santa. Establecimiento de Hospedaje Nmero de Empleos (2009 - 2011)
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Provincia del Santa
B. Recursos Tursticos La Provincia del Santa, no posee recursos tursticos calificados en jerarqua 3 o 2. La mayor disponibilidad de recursos tursticos atractivos para el visitante nacional o extranjero con estas caractersticas se encuentran ubicadas en la zona sierra de la regin. Se conoce la existencia de legados histricos arqueolgicos, culturales y bellezas naturales, entre los cuales destacan: Zona Arqueolgica de Chavn de Huantar, Complejo Arqueolgico de Sechn, Parque Nacional Huascarn, Can del Pato; todos ellos generadores de actividades bsicas y flujo de visitantes nacionales y extranjeros que generan empleos e ingresos a la regin, pero no necesariamente para la provincia. El flujo turstico en nuestra provincia es generada por algunas playas, especialmente en la temporada de verano, la herencia cultural (arquitectnica y no arquitectnica) y los espacios naturales de inters existentes en la provincia no estn adecuadamente puestos en valor y en estado adecuados de conservacin, como para que signifique un producto o atractivo turstico capaz de generar corrientes permanentes y crecientes de ingresos para el sector y sus actividades conexas y complementarias (Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018). A continuacin se presenta en el Cuadro N 148, una metodologa para jerarquizar atractivos tursticos. Cuadro N 148: Jerarquizacin de Atractivos Tursticos
Nivel de Jerarqua 3 Atractivo excepcional y de gran significacin para el mercado turstico internacional. Capaz por s solo de motivar una importante corriente de visitantes (actual o potencial). Ej. Macchu Picchu 2 1 Atractivo con algunos rasgos interesantes Capaz de motivar a visitantes de larga distancia, ya sea del mercado interno o externo que hubiesen llegado al rea especfica por otras motivaciones tursticas o de motivar corrientes tursticas locales (actuales o potenciales). Ej. Baha El Ferrol, Cerro de la Paz 0 Atractivo sin mritos suficientes al nivel de las jerarquas anteriores. Forman parte del patrimonio turstico local, como elementos que pueden completar a otros de mayor jerarqua en el desarrollo y funcionamiento de cualquiera de las unidades que integran el espacio turstico. Ej. Huaca San Pedro. Atractivo con rasgos excepcionales en un rea especfica. Capaz de motivar una corriente (actual o potencial) Caractersticas de visitantes del Principales mercado interno o externo, ya sea por s solo o en conjunto con otros atractivos contiguos. Ej. Parque Nacional Huascarn. Fuente: CICATUR (Centro Interamericano de Capacitacin Turstica) - OEA
Tomando en cuenta el cuadro anterior, a continuacin mostramos el Cuadro N 149 sobre el inventario de los principales atractivos tursticos de la Provincia y los Cuadros N 150 y N 151 sobre la descripcin de los recursos tursticos arqueolgicos y no arqueolgicos.
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Provincia del Santa
Cuadro N 149: Inventario de los Recursos Tursticos de la Provincia del Santa

UBICACIN DISTRITO Cceres del Per Coishco CATEGORA DE ATRACTIVO Manifestaciones culturales e histricas Folklore Esparcimiento Sitios Naturales Sitio natural Histrico RECURSO TURISTICO TIPO DE ATRACTIVO NOMBRE Ruinas y lugares arqueolgicos Palacio Hirca Comidas y bebidas tpicas Picante de cuy Arquitectura Centro Recreacional Mirador de Jimbe Lagunas Coorranra, Capao, Tocanca, Huiri, El Mata, Quepancocha Dunas Las dunas de Coishco Arqueologa Huaca de Coishco Huaca San Pedro Cerro de la Serpiente Ruinas y lugares arqueolgicos Cerro de la Paz Cuadrcula de Chimbote Parques y plazas Vivero Forestal Fiesta de San Pedrito Manifestaciones y creencias populares Fiesta de la Cruz de Motupe Procesin del Seor de los Milagros Los Rumbaneys Msica y danzas Los Pasteles Verdes Costas Baha El Ferrol Comidas y bebidas tpicas Ceviche Frejolada de Pato Siderper Sima Astilleros Sima Metal Mecnica Empresas conserveras Laguna de Quihuay El Milagro Iglesia Santo Toribio Plaza de Armas Fiesta Patronal de Santo Toribio de Mogrovejo Pocs Siete Huacas Paredones Limonhirca Bellavista Huaca de Moro Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario Picante de cuy Pisco de Moro El Mirador JERARQUIZACIN 0 -0 0 0 0 0 0 1 0 1 -----1 --1 1 1 1 0 0 0 0 -0 0 0 0 0 0 ---0
Manifestaciones culturales e histricas
Chimbote Sitios Naturales Folklore Realizaciones tcnicas, cientficas o artsticas contemporneas Sitios naturales Manifestaciones culturales e histricas
Explotaciones industriales Lagos y lagunas Cadas de Agua Ruinas y lugares arqueolgicos Parques y plazas Manifestaciones y creencias populares
Macate
Manifestaciones culturales e histricas Moro Folklore Realizaciones tcnicas, cientficas o artsticas Contemporneas
Ruinas y lugares arqueolgicos
Manifestaciones y creencias populares Comidas y bebidas tpicas Obras de Arte y Tcnicas
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Provincia del Santa
Sitios Naturales Sitios Naturales Nepea
Catarata Lagos y Lagunas Ruinas y lugares arqueolgicos Manifestaciones y creencias populares Lugares de observacin de flora y fauna
Sitios naturales Nuevo Chimbote Realizaciones tcnicas, cientficas o artsticas contemporneas Samanco
Costas Obras de arte y tcnicas, realizaciones tcnicas, cientficas o artsticas contemporneas Costas Lagos y Lagunas Ruinas y lugares arqueolgicos Manifestaciones y creencias populares
Cornillos Puquo Pipi Complejo Arqueolgico de Waullac Santuario de Punkur Ciudadela de Paamarca Fortaleza Kiske Fiesta Patronal de la Virgen de Guadalupe Pantanos de Villa Mara Playa Caleta Colorada Playa El Dorado Playa Atahualpa Playa Alconcillo Catedral Polideportivo Playa Besique Playa Los Chims Parque Ltico Laguna de Vinzos Castillo de Tambo Real Fortaleza de San Dionisio Muralla de Santa Fiesta Patronal de Seor Crucificado de Santa Fiesta Patronal de Santo Toribio de Mogrovejo
0 0 0 0 0 0 -0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 ---
Sitios naturales Sitios naturales
Santa
Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018, Leiva, 1995 Metodologa de clasificacin de atractivos tursticos Elaboracin Equipo PAT, 2012
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Provincia del Santa
Cuadro N 150: Descripcin de Principales Recursos Tursticos Arqueolgicos de la Provincia del Santa
DISTRITO NOMBRE DEL ATRACTIVO Cuadrcula de Chimbote DESCRIPCIN DEL ATRACTIVO Lo constituye un viejo canal de irrigacin de por lo menos 1,200 aos de antigedad, construido por los antiguos Mochicas para irrigar sus tierras con aguas del ro Santa. Estas ruinas estn ubicadas a unos 2 Km. de Chimbote. Se trata de un templo ceremonial perteneciente a la cultura Mochica, construido en el ao 300 con un complejo habitacional de forma piramidal escalonada completamente de adobes paraleppedos unidos con barro. Tambin es el mirador de Chimbote Se localiza dentro de los terrenos de SiderPer, en un cerro semirredondo. En el cerro se puede apreciar una serpiente de ms de 200 metros de largo. Fue construida posiblemente por la cultura Mochica-Chim, aproximadamente 1400 aos. Es un atractivo turstico, donde se puede apreciar el Parque de la Juventud, Iglesia Catacumbas, una representacin del Nacimiento del Nio Jess, una Estatua de San Pedro, nuestro patrono y la Cruz que ilumina y se ve en todo Chimbote. El Cerro de la Juventud o Cerro de la Paz, es un atractivo visitado por gran cantidad de turistas locales e internacionales Iglesia construida en honor de su Santo Patrn, Toribio de Mogrovejo. En reconocimiento por ser el primer pueblo de la provincia visitada por dicho personaje en 1595. Templo ltico construido en el ao 1500 A.C. que asombra por su imponente portada y su permanencia a travs del tiempo. Siete Huacas se halla en la cima de un cerro al norte de Moro. Se trata de un complejo de varios recintos, construidos al estilo de la arquitectura megaltica del valle de Nepea, semejante a Quisque y Paredones. Consta de filas alternadas de piedras grandes y pequeas, que forman as las paredes. Se encuentra ubicado dentro de los espacios del distrito de Nepea, en la provincia de Santa, a 2 Km de Huaraz, dentro de la regin de Ancash. Waullac tendra su origen aproximadamente en el ao 600 d.C. y estara vinculado a la cultura preincaica Recuay con influencia o superposicin de la arquitectura Wari. Es un sitio arqueolgico, construido con finalidades religiosas, que se encuentra ubicado en el distrito de Nepea, en la provincia de Santa, en la regin y ESTADO CONSERVACIN Malo INFLUENCIA INFRAESTRUCTURA JERARQUIZACIN 0
Ninguna
Carece Va de acceso, ubicado en el centro del Pueblo Joven San Pedro, usada como cancha de ftbol
Huaca San Pedro Chimbote Cerro de la Serpiente
Malo
Ciudad
Malo
Ninguna
Carece
Cerro de la Paz o Cerro de la Juventud
Bueno
Provincia
Va de acceso en regular estado, trocha, transporte limitado y poco frecuente
Macate
Iglesia Santo Toribio
Bueno
Distrito
Dispone de tiendas, establecimientos de hospedaje, casa pensin, transporte. Vas de acceso, trocha carrosable.
Paredones Moro Las siete Huacas
Malo
Distrito
Malo
Distrito
Vas de acceso, trocha carrosable
Nepea
Complejo Arqueolgico de Waullac
Regular
Distrito
Trocha de acceso
Santuario de
Regular
Distrito
Trocha de acceso
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Provincia del Santa
departamento de Ancash; y formara parte de las construcciones dejadas por la cultura Sechn, aunque tambin puede observarse en l algunos elementos del paso que los Chavn dejaran. El tema acerca de la cultura exacta a la que perteneciera la responsabilidad del templo an permanece vigente ya que siguen habiendo confrontaciones acerca de su datacin Chavn o Pre-Chavn Se encuentra ubicada en el distrito de Nepea, dentro de la provincia de Santa, en el departamento y regin de Ancash. Especficamente en el kilmetro 11 de la carretera de San Nepea Jacinto a la espalda del Centro poblado de Capellana, Ciudadela de sobre el cerro de Paamarca. La Ciudadela de Paamarca Paamarca habra sido construida por albailes Moches y tendra su antigedad en el siglo VI despus de Cristo. La Ciudadela de Paamarca es conocida tambin de Fortaleza de Tierra Firme, nombre dado por Squiner y como Paamarquilla, por Middenford. El monumento es una fortaleza, una atalaya, como bien pudo tener funcin astronmica y religiosa. Edad: Mas o menos 2 500 aos. [Cultura Santa]". Donald Proulx, quin ha realizado un estudio arqueolgico del valle de Nepea, afirma que no se conoce a que perodo Fortaleza de cultural pertenece la fortaleza de Quisque, que est Quisque construida de piedra y se localiza en lo alto de las colinas en el lado sur del valle y frente a Tomeque. El sitio est a 3.6 kilmetro al SE de San Jacinto y a 1.9 kilmetros al SO de Tomeque. Queda a una altitud de 50 metros sobre el suelo del valle que se ubica aproximadamente a 330 metros en esta rea. Construccin de barro Mochica que data aproximadamente Santa Castillo de del ao 400 D.C. en la parte alta de una elevacin rocosa Tambo Real natural. Cumpli funcin militar y probablemente de observacin astronmica Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboracin Equipo PAT, 2012
Punkur
Malo
Provincia
Trocha de acceso
Regular
Distrito
Trocha de acceso
Regular
Provincia
Va de acceso
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Foto N 19: Huaca San Pedro - Chimbote
Foto N 20: Cerro de la Serpiente - Chimbote
Foto N 21: Cerro de la Juventud - Chimbote
Foto N 22: Iglesia Santo Toribio - Macate
Foto N 23: Paredones - Moro
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Provincia del Santa
Foto N 24: Las Siete Huaca - Moro
Foto N 25: Complejo Arqueolgico de Waullac - Nepea
Foto N 26: Santuario de Punkir - Nepea
Foto N 27: Ciudadela de Paamarca - Nepea
Foto N 28: Castillo de Tambo Real - Santa
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Cuadro N 151: Descripcin de Principales Recursos Tursticos No Arqueolgicos de la Provincia del Santa
DISTRITO NOMBRE DEL ATRACTIVO DESCRIPCIN DEL ATRACTIVO Baha de aproximadamente 5 millas de ancho, semicerrada, de lenta circulacin de sus aguas, pilar fundamental en el aspecto econmico del distrito, adems emblema de identificacin cultural de su poblacin. Actualmente en proceso de recuperacin ambiental por antiguo deterioro antrpico. Espacio recreativo pblico muy concurrido sobre todo los fines de semana para disfrute familiar y por promociones escolares. nica empresa siderrgica, que se dedica a la fabricacin y comercializacin de productos de acero de alta calidad. Punto imprescindible como foco de estudio para estudiantes de colegio y universidades. ESTADO CONSERVACIN INFLUENCIA INFRAESTRUCTURA JERARQUIZACIN
Baha El Ferrol
Regular
Provincia
Malecn, Vas de acceso, Restaurantes, Establecimientos de hospedaje, Centros de diversin Piscina, Laguna con botes, Tren para nios, Juegos mecnicos, Animales domsticos y silvestres, Ambiente picnic Vas de acceso, Centros de produccin, Instalaciones de metal mecnica, Centros de capacitacin, Auditorio, Instalaciones deportivas, Otros ambientes Vas de acceso, Centros de produccin, Instalaciones de metal mecnica, Centros de capacitacin, Auditorio, Instalaciones deportivas, Trocha
Vivero Forestal Chimbote Siderper
Bueno
Provincia
Bueno
Provincia
Sima Chimbote
Una de las principales empresas de la regin en el mbito de la industria naval y metal mecnica. Tambin es un punto imprescindible como foco de estudio para estudiantes de colegio y universidades. Monumento ltico construido en la planicie de una montaa. En ella se puede contemplar el Valle de Nepea y los cultivos de Jimbe. Est situada en Coishco a slo diez minutos del centro de Chimbote. El sitio es conocido tambin como La Caja, y es el lugar escogido para la prctica del Sandboard esqu sobre arena. Los lugareos tambin la conocen como la Duna Terror, un lugar mstico del que se cuentan terrorficas historias. Atractivo natural compuesto por un chorro de agua que brota del cerro y del cual se abastece la poblacin. Lugar de peregrinacin atribuido a un milagro de Santo Toribio de Mogrovejo. Uno de los principales atractivos del distrito, se encuentra ubicada en el centro de la ciudad a unos pocos metros de la Municipalidad Distrital. Es el mirador del pueblo y se encuentra ubicada a mitad del camino al cementerio. Es un lugar natural y est en la cima de un cerro, permite observar la ciudad en pleno.
Bueno
Provincia
Cceres del Per
Palacio Hirca
Malo
Distrito
Coishco
Las Dunas
Regular
Distrito
Trocha a pie.
El Milagro Macate Plaza de Armas
Bueno
Distrito
Escalinatas
Bueno
Distrito
Vas de acceso, Transporte pblico, Alojamiento trocha
Moro
El Mirador
Regular
Distrito
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Provincia del Santa
Fuente de agua subterrnea, manantial que debi ser una de las pacarinas de los antiguos pobladores del valle. Est antes de la Huaca Culebras. Hoy es considerada reserva Nepea Puquo Pip ecolgica de Nepea donde crece carricillo, sauce y habita el pjaro bobo. Adems aqu se concentran diferentes especies de aves de la zona. Es un lugar para descansar y admirar la naturaleza que origina el puquio. La nueva catedral de Chimbote es una de las iglesias ms Catedral Nuestra grandes construidas en tiempos recientes en el pas, y rene Seora del en su estructura elementos arquitectnicos modernos y Carmen y San tambin otros propios del estilo colonial, as como rasgos Pedro Apstol caractersticos de la artesana andina Hermosa playa ubicada en esta caleta. Considerada una de Playa Caleta las ms cautivantes de esta parte del litoral. An no est Colorada contaminada con los desechos de la actividad acucola. Es una de las playas que ms sobresale por su belleza, a solo 20 minutos de la ciudad de Chimbote. El lugar es Nuevo Playa El Dorado excelente para pescar, sacar pulpos, as como para pasear Chimbote en bote y bucear. Es uno de los once humedales de la Costa Peruana, ubicado en la zona demarcatoria de los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, dentro de las coordenadas 9 6' Latitud Norte y 74 34' Latitud Este, en el kilmetro 421 de Pantano de Villa la Panamericana Norte; de las 600 hectreas que lo Mara conformaban antes del fenmeno del Nio de 1983, hoy se ha reducido a unas 50 Has en la parte baja del cauce del ro Lacramarca, a 3 km. de la desembocadura al Ocano Pacfico Balneario de aguas tranquilas, relativamente extenso y Samanco Playa Besique concurrido masivamente durante el verano por visitantes locales y forneos. Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboracin Equipo PAT, 2012
Regular
Distrito
trocha
Excelente
Provincia
Vas de acceso en perfecto estado, transporte fluido, plaza mayor, restaurantes, establecimientos de todo tipo. Vas de Acceso, Transporte pblico fluido en poca de verano Vas de acceso, Transporte pblico fluido en poca de verano
Regular
Provincia
Bueno
Provincia
Regular
Provincia
Vas de acceso en perfecto estado, transporte fluido
Regular
Provincia
Vas de acceso, Transporte pblico, Alojamiento, Restaurantes, Centros de diversin
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Provincia del Santa
Foto N 29: Baha el Ferrol - Chimbote
Foto N 30: Vivero Forestal - Chimbote
Foto N 31: Las Dunas - Coishco
Foto N 32: El Milagro - Macate
Foto N 33: Plaza de Armas - Macate
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Foto N 34: El Mirador Moro
Foto N 35: Catedral Nuestra Seora del Carmen y San Pedro Apstol Nuevo Chimbote
Foto N 36: Playa Caleta Colorada - Nuevo Chimbote
Foto N 37: Playa el Dorado - Nuevo Chimbote
Foto N 38: Pantanos de Villa Mara Nuevo Chimbote
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Foto N 39: Playa Besique - Samanco
C. Comercializacin Existen en la provincia, especialmente en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote una mayor concentracin de los operadores tursticos. En los ltimos aos se ha producido un incremento de los servicios de alojamiento, transporte, restaurantes, agencias promotoras de turismo, etc. pero este crecimiento no responde a un esfuerzo conjunto de las entidades pblicas y privadas para lograr un crecimiento sostenido de esta actividad, sino ms bien a iniciativas y esfuerzos individuales no articulados entre s y que no permiten hasta la actualidad el despegue del turismo en nuestra provincia. D. Potencialidades Existe en la provincia un gran potencial turstico, esto se refleja en el incremento de los operadores tursticos y se puede visualizar en los cuadros anteriores, que resumen el stock de potencial turstico que tiene la provincia, que no es explotado y puesto en valor adecuadamente . Es menester de las autoridades competentes: Municipalidad Provincial del Santa, Sub Direccin Regional de Turismo, El Instituto Nacional de Cultura y otras entidades pblicas y privadas se tomen la tarea de elaborar y desarrollar un plan integral de desarrollo turstico de la provincia.
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Provincia del Santa
MAPA N 45: PROVINCIA DEL SANTA. RECURSOS ARQUEOLGICOS Y NO ARQUEOLGICOS
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Provincia del Santa
3.4.8. SECTOR SERVICIOS Y COMERCIO Los sectores servicios y comercio, son los ms dinmicos, importantes y de mayor crecimiento de la provincia, dentro de la PEA el sector comercio est considerada como parte del sector servicios, por esa razn en conjunto tienen ms del 54% de la PEA provincial (Fuente: INEI, Censo de Poblacin y Vivienda 2007). La mayor parte de la actividad de servicios y comercial de la provincia se encuentra concentrada en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, en la que se realizan todo tipo de transacciones comerciales entre diversas empresas locales y de stas con empresas forneas de las ciudades de Lima, Trujillo, Huaraz y con empresas extranjeras Segn el Observatorio Socio Econmico Laboral (OSEL) de la Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo de Ancash, en la ciudad de Chimbote el mayor dinamismo del empleo en las ramas de actividad econmica servicios y comercio gener un crecimiento del empleo en estos sectores de 5,1% y 5,2% respectivamente en el mes de diciembre del ao 2010, en relacin al mismo mes del ao 2009. Este crecimiento del empleo en servicios, ocurri porque en la sub rama servicios prestados a empresas aument el nmero de trabajadores que atienden labores de mantenimiento de redes de alta tensin, vigilancia y control de calidad. Tambin contribuy en la sub rama enseanza, debido al incremento de la demanda de personal docente y administrativo en todos los niveles educativos por el inicio de los ciclos acadmicos del ao 2010. Asimismo, la variacin positiva registrada en la rama comercio se sustent en el incremento de personal por apertura de supermercados Por otra parte, el comercio se realiza a nivel mayorista y minorista en grandes volmenes, siendo Chimbote y en menor magnitud Nuevo Chimbote los que concentran la mayor parte del comercio de la provincia. El comercio tambin se efecta en ambientes acondicionados para tal propsito como los llamados mercados, en establecimientos comerciales (tiendas), en supermercados o informalmente en la va pblica, en esta ltima modalidad de comercio minorista, los comerciantes ocupan los permetros alrededor de los mercados establecidos formalmente, donde expenden sus productos sin contar con la autorizacin municipal respectiva y en condiciones inadecuadas de higiene y salubridad, sobre todo productos alimenticios. Centros de abastos principales de Comercializacin Provincial El Centro de abastos para la comercializacin provincial se gener por muchos aos en el Mercado El Progreso en el distrito de Chimbote, era el mercado que conglomeraba a todos los distritos para comercializacin de productos primarios, pero a raz del desalojo de los alrededores del mismo en el 2009, la comercializacin provincial se desintegr, generndose as el establecimiento de nuevos mercados.
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Provincia del Santa
En los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, existen 28 mercados entre municipales y privados en los cuales se realizan transacciones de todo tipo, como compra venta al por mayor y menor de productos de pan llevar, entre otros, que vienen de los distritos de la provincia o de las ciudades de Lima, Trujillo, Huaraz y otras. La Municipalidad Provincial del Santa posee 10 mercados, que en realidad son centros de abastos, un mercado mayorista y un centro comercial, que en conjunto representan el 57% del total de mercados de los distritos de Nuevo Chimbote y el 43% de los mismos han sido privatizados o son privados y algunos de ellos se encuentran en proceso de saneamiento fsico legal. En caso de los principales Mercados de Chimbote, tenemos al Mercado Mayorista Tres Estrellas, Mercado La Perla y Mercado Dos de Mayo, de los cuales el Mercado Dos Mayo presenta la mayor cantidad de puestos con un total de 4012 puestos, seguido por el Mercado La Perla con 2800 puestos, y el Mercado Tres Estrellas con 216 puestos. La problemtica en estos mercados es la siguiente: La Perla, est ubicado en una zona destinada para otro uso (uso de recreacin pblica que est a cargo de PROPAR), pero que la Directiva lucha o toda costa por el Cambio de Uso. Dos de Mayo, ubicado en un rea agrcola, siendo incierta la problemtica entre dirigencias. Tres Estrellas, ubicado en una zona donde los consumidores no concurren por encontrarse muy retirado de las avenidas principales de la ciudad, a pesar de que su infraestructura es muy atractiva, se encuentra desolado. Adems era el lugar que deberan ocupar los comerciantes mayoristas, pero al no ser muy atractivo para los consumidores, los mayoristas optaron por ir a establecerse a los otros mercados vecinos (La Perla y Dos de Mayo).
Cabe mencionar, que en el Distrito de Santa, a raz del desalojo de los comerciantes del Mercado El Progreso, se establecieron 5 mercados, de los cuales el Mercado Central de Santa presenta la mayor cantidad de puestos con un total de 146 puestos, que representa el 44.51% del total de puestos de los mercados; seguido por el Mercado Javier Heraud con 60 puestos, que representa el 18.29% del total. Del total de puestos, se puede observar en el Cuadro N 152, que el 82.62% se encuentran ocupados y el 17.38% estn desocupados. De todos los mercados de estudio, slo 2 mercados del total se encuentran ntegramente ocupados.
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Cuadro N 152: Puestos ocupados y desocupados de Santa

Nombre Mercado Central de Santa Mercado Dios mi proveedor Mercado Feria popular Mercado Mi ngel Mercado Javier Heraud TOTAL % N % % Ocupados Desocupados Puestos Ocupabilidad Desocupabilidad 146 52 50 20 60 328 100.00% 146 30 45 20 30 271 82.62% 0 22 5 0 30 57 17.38% 100.00% 57.69% 90.00% 100.00% 50.00% 0.00% 42.31% 10.00% 0.00% 50.00%
Fuente y Elaboracin Equipo PAT, 2012
Grafico N 27: Puestos Ocupados y Desocupados de Mercado de Santa
Del total de puestos de venta en los mercados, se tiene que 32 puestos corresponden a verduras con 34 puestos (10.46%), venta de abarrotes (9.85%), venta de comida con 23 puestos (7.08%), venta carnes con 18 puestos (5.54%). Las actividades que menos puestos tienen son venta de pollo con el 3.69% y venta de pescado con el 4.00%. Adems existen 57 puestos vacos que representan el 17.54%. (Ver Cuadro N 153 y Grfico N 28).
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Cuadro N 153: Puestos por rubros de la Ciudad de Chimbote - Nuevo Chimbote Puestos Por Rubros N Puestos %
Abarrotes Carne Comida Otros Pescado Pollo Verduras Puestos Vacos TOTAL
32 18 23 136 13 12 34 57 325
9.85% 5.54% 7.08% 41.85% 4.00% 3.69% 10.46% 17.54% 100.00%
Grafico N 28: Puestos por Rubros de Mercado de Santa
Adems, debemos destacar que la actividad comercial tambin es muy fluida y se concreta a travs de los supermercados y centros comerciales, en los cuales se expende todo tipo de productos de consumo masivo y de otra ndole, propiciando que la dinmica comercial sea ms agresiva. Es el caso de grandes empresas limeas y extranjeras que poseen cadenas de supermercados a nivel nacional, como es el caso de Plaza Vea, con locales en Chimbote y Nuevo Chimbote y recientemente en el mes de marzo se ha inaugurado el Mega Plaza, que concentra a importantes empresas y marcas reconocidas a nivel nacional e internacional como TOTTUS, RIPLEY, SAGA FALABELLA, SODIMAC, BEMBOS, KFC, PIZZA HUT, etc. que harn mucho ms dinmica la actividad comercial y financiera en nuestra provincia y especialmente en nuestra ciudad. Segn cifras estadsticas proporcionado por la Federacin de Mercados de la Provincia del Santa ms del 25% de las compras de los consumidores, quienes anteriormente adquiran sus productos en los diferentes mercados de abastos, lo realizan actualmente en las diferentes
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cadenas de supermercados establecidos en nuestra provincia, especialmente en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote; debemos mencionar que en los dems distritos de la provincia, todava no hay presencia comercial de las grandes cadenas de supermercados. Potencialidades La poblacin de la provincia viene creciendo durante los ltimos aos, por lo tanto se puede determinar un crecimiento intensivo de la demanda de diversos productos, en un contexto en que las tecnologas de informacin y comunicacin amplan su cobertura y accesibilidad, generando una oportunidad para hacer negocios a distancia para la provisin de mercaderas.
3.4.9. SECTOR TRANSPORTES En el presente tem, se va a describir el servicio de transportes de pasajeros (interdistrital e interprovincial) y de carga (traslado de mercaderas) que se brinda en la red vial de la provincia.
3.4.9.1.
EL SERVICIO PBLICO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS
a. Transporte Distrital e interdistrital Segn el Plan Vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, el transporte de pasajeros en la provincia es muy dinmico y cobertura la totalidad de los distritos, con empresas que tienen regularidad en las rutas, frecuencia de viajes y horarios. El flujo de transporte es permanente durante todos los das y se realiza entre Chimbote, sus alrededores y los dems distritos. Las empresas de transporte que brindan el servicio es muy formal y es ofertado por empresas que tienen sus respectivas autorizaciones tanto del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), as como de las correspondientes municipalidades y que en su recorrido utilizan fundamentalmente la Panamericana Norte, la Va Nacional Transversal (hasta Chuquicara) y dos vas departamentales transversales, que en su conjunto son las que interconectan los distritos de la provincia y a sta con el restos de provincias de la regin y el pas. La existencia de vas asfaltadas, en muchas de las rutas, permite una oferta de flotas modernas, cmodas y rpidas conformada por mnibus, automviles, camionetas (station wagon), custers y combis los que se concentran en distritos de una gran dinmica econmica como son Chimbote, Nuevo Chimbote, Nepea y Santa; distrito en los cuales se realiza la mayor parte de las actividades econmico-productivas y la
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Provincia del Santa
poblacin puede acceder con mucha facilidad a los diversos servicios que brindan tanto las entidades pblicas como privadas. En los siguientes Cuadros podemos observar la composicin del parque automotor de la Provincia del Santa por tipo de vehculo y el tipo de servicio que brindan.
Cuadro N 154: Parque Automotor de la Provincia del Santa

Clase de vehculo Automvil Camin Cisternas Camioneta rural Camioneta Panel Camioneta Pick Up mnibus Remolque Station Wagon Vehculo Menor TOTAL
Fuente: MPS, 2011 Elaboracin Equipo PAT, 2012
Unidades 3,344 40 1 507 7 18 108 2 1,431 1 5,459
% 61.25% 0.73% 0.02% 9.29% 0.13% 0.33% 1.98% 0.04% 26.21% 0.02% 100.00%
Grafico N 29: Parque Automotor de la Provincia del Santa (2011)
Como se puede observar en el Cuadro N 154 y el Grfico N 29, el Parque Automotor de la Provincia del Santa est conformado por 6,780 vehculos, de los cuales el 60.82% son automviles, el 23.60% station wagon, el 8.36% camionetas rurales y el 7.26% otro tipo de vehculos (camiones, cisternas, mnibus, camioneta panel, camioneta pick up, remolques, etc). Cuadro N 155: Tipo de Servicio
Descripcin Servicio de transporte Pblico Servicio de Carga Servicio de Taxi Servicio de Transporte de personal Servicio de Transporte Escolar TOTAL
Unidades 4,212 58 1,111 37 41 5,459
% 77.16% 1.06% 20.35% 0.68% 0.75% 100.00%
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Provincia del Santa
Grafico N 30: Provincia del Santa. Parque Automotor Tipo de Servicio (2011)
Asimismo, podemos visualizar en el Cuadro N 155 y el Grfico N 30, que el 77.16% de los vehculos brindan el servicio de transporte pblico, el 20.35% servicio de taxi y el 2.49% otros servicios (transporte de carga, transporte de personal y transporte escolar). El servicio de transporte pblico distrital e interdistrital, es brindado principalmente por automviles, station wagon, camionetas rurales y custers quienes agrupados en diferentes lneas hacen sus recorridos por la ciudad (Chimbote - Nuevo Chimbote), Coishco y Santa y dems distritos recogiendo a los pasajeros en los paraderos sealados expresamente por la autoridad municipal. Cada lnea tiene un paradero inicial y un paradero final, desde donde inician y culminan su recorrido, muchos de los cuales se encuentran en la va pblica. Debemos sealar, que muchas de las lneas de transporte de pasajeros no cumplen con respetar los paraderos asignados para el recojo y bajada de los pasajeros, generando caos vehicular y malestar a los usuarios. Los vehculos de transporte interdistrital para Nepea, Moro, Samanco, Cceres del Per y Macate tienen sus paraderos en locales alquilados y el transporte a esa zonas se realizan en automviles, station wagon o custers. Como se puede apreciar en el Cuadro N 155 anterior, y Cuadro N 156 siguiente, la mayora de las unidades vehiculares que brindan servicio de transporte pblico de pasajeros tiene como origen la ciudad de Nuevo Chimbote y como destino la ciudad de Chimbote, representando el 75.80% del total de unidades en circulacin. El 22.05% de las unidades tienen como punto de partida la ciudad de Chimbote y como destino los diferentes distritos de la provincia, entre los cuales podemos mencionar: Santa, Coishco, Nepea, Samanco, Moro, Cceres del Per y Macate. El 1.36% de la unidades tiene como origen el distrito de Coishco y como destino la ciudad de Chimbote. El 0.61% tiene como origen el distrito de Santa (La Huaca) y como destino la ciudad de Chimbote y solamente el 0.18% realiza el recorrido al interior del distrito de Nepea (San JacintoNepea-Capellana).
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Cuadro N 156: Provincia del Santa. Transporte Pblico de Pasajeros Interdistrital

Distritos (Origen) Rutas Empresa Distanci a (Kms.) 24.3 20 10.5 30 52.3 52.3 60.8 52.3 38 18 30 24 22 38 25 37.5 17.4 37.5 86 86 60.8 24 140 60.8 130 74.6 43 25 32 20 Pasaje (S/.) 2.00 1.80 1.20 3.50 5.00 5.00 4.00 5.00 2.00-2.50 3.00 3.50 2.00 2.50 3.00 1.50 1.50 1.00 1.50 5.00 5.00 3.00 1.50 15.00 3.00 15.00 5.00 2.50 2.00 2.00 2.00 Frecuenci a diaria 6 7 10 5 8 7 5 6 6 6 6 10 6 8 5 4 5 5 2 2 4 5 1 4 1 4 10 5 4 5 Vehculos Tipo N Cam. Rural Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Microbs Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Cam. Rural Cam. Rural Cam. Rural Cam. Rural Microbs Microbs Microbs Microbs Microbs Microbs Microbs Microbs Automvil Automvil Automvil Cam. Rural 53 55 45 37 23 32 19 25 20 44 25 03 28 09 15 41 47 23 9 6 4 25 20 05 06 16 05 16 45 29 N pasajero s 14 05 05 05 05 05 20 05 05 05 05 05 05 05 17 17 14 15 20 24 28 26 15-26 20-30 15-20 16 05 05 05 14
Chimbote-Santa Chimbote-Santa Chimbote-Coishco Chimbote-Samanco Chimbote-Nepea-San Jacinto Chimbote-Nepea-San Jacinto Chimbote-San Jacinto-Moro Chimbote-Nepea-San Jacinto Chimbote-Coishco-Santa-Anexos Chimbote-Coishco-SantaGuadalupito Chimbote-Samanco-Huambacho Chimbote-Santa-Rinconada Chimbote-Santa Clemencia Chimbote-Santa-Vinzos Chimbote-Coishco-Santa Chimbote-Santa-Vinzos Chimbote-Santa-San Dionisio Chimbote-Santa-Vinzos Chimbote-Moro-Jimbe-Colcap Chimbote-Moro-Jimbe-Colcap Chimbote-San Jacinto-Moro Chimbote-Coishco-Santa Chimbote-Vinzos-Macate Chimbote-San Jacinto-Moro Chimbote-Vinzos-Macate Chimbote-Moro-Jimbe Chimbote-Santa-Los Maleos Chimbote-San Jos-Chachapoyas Chimbote-Campia-Santa Clemencia Chimbote-Santa-Tamborreal
EMVIPSA N 3 COMIT N 1 EMPRESA DE TRANSPORTES SERVICOS N 4 SAMANCO-HUAMBACHO S.A.C. ONCE S.A. EMPRESA TRANSPORTES SERVICIOS N 40 VIRGEN DEL ROSARIO TRANSPORTES 2000 S.A.C. SEOR DE LOS MILAGRO N 18 GUADALUPITO S.R.L. ETIASA S.A. SAN JUAN BAUTISTA DEL CASTILLO SANTA CLEMENCIA VINZOS S.C.R.L. LOS CUATRO AMIGOS S.R.L. SANTA ROSA DE LIMA N 12 ETUASA EL IMPERIO S.R.L. N 8 CLASSIC TURISMO S.A.C. ETRAJIMSA CINCO ESTRELLAS N 5 ETEPSA S.R.L. SANTA ANITA LAS ESTRELLAS S.A.C. ACUARIO GEMINIS S.A.C CACERES DEL PERU JIMBE S.A.C. CASCAJAL SIGLO XXI S.R.L. CAMBIO PUENTE S.A. TRANSOSAVIPSA N 33
CHIMBOTE
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Provincia del Santa
Distritos (Origen)
Rutas Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Nuevo Chimbote-Chimbote Coishco-Chimbote San Jacinto-NepeaCapellana La Huaca-Chimbote
Empresa EMPRESA TRANSPORTES Y SERVICIOS N 1 ETCOSERSA N 22 VICSAN 99 EMPRESA DE TRANSPORTES PROFESIONALES SAN LUIS N 50 VIRGEN DEL CARMEN N 242 LAS PALMERAS S.A.C. ARCO IRIS S.A. ETTUPSA ENCHISA N 02 ETEMSA N 70 JUAN PABLO II S.A. ETRAMSA N 16 NUEVO CHIMBOTE S.A. SARITA COLONIA S.A.C. ETVIP S.A.C. N 15 ETYSSA N 5 ETPUGESA N 8 ENCHISA N 02 ETYSSA N 05 ETUSSA N 06 EMTRADOMSA N 17 VIRGEN DE LAS MERCEDES S.A. JOS TELLO S.A. JOS OLAYA JOTYSSA TIBURONES S.A.C. SAN JACINTO S.C.R.L. SEOR CRUCIFICADO DE SANTA N 13
Distanci a (Kms.) 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 12 15 15
Pasaje (S/.) 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.20 1.50 1.50
Frecuenci a diaria Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable Variable 8 5 variable
Vehculos Tipo N Automvil 201 Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Automvil Cam. rural Cam. rural Cam. rural Cam. rural Cam. rural Cam. rural Cam. rural Microbs automvil automvil Camioneta rural 118 159 269 178 128 168 255 31 34 34 15 55 121 21 63 79 21 64 52 98 84 80 157 01 23 45 6 20
N pasajeros 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 14 14 14 14 14 14 14 20 05 05 14
NUEVO CHIMBOTE
COISHCO NEPEA SANTA
Fuente: PVPP Santa 2009-2018 Elaboracin Equipo PAT, 2012
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Provincia del Santa
Cuadro N 157: Flujo Interdistrital del Transporte Pblico de Pasajeros

Origen Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote SUB TOTAL Nuevo Chimbote Coishco Nepea Santa SUBTOTAL TOTAL Destino Santa y centros poblados anexos Coishco Coishco-Santa-Anexos Coishco-Santa-Guadalupito Samanco-Huambacho Nepea-San Jacinto San Jacinto-Moro Moro-Jimbe-Colcap Vinzos-Macate San Jos-Chachappoyas Campia-Santa Clemencia Chimbote Chimbote San Jacinto-Capellana La Huaca-Chimbote N unidades 293 45 60 44 62 80 28 31 26 16 45 730 2,509 45 6 20 2,580 3,310 % 8.85% 1.36% 1.81% 1.33% 1.87% 2.42% 0.85% 0.94% 0.78% 0.48% 1.36% 22.05% 75.80% 1.36% 0.18% 0.61% 77.95% 100.00%
Fuente: PVPP Santa 2009- 2018 Elaboracin Equipo PAT, 2012
En relacin a los vehculos menores (mototaxis), son una modalidad de transporte secundaria y compiten con los taxis, no son aptos para rutas largas por su inestabilidad y fragilidad. Este tipo de transporte de pasajeros, est muy difundido en los distritos de Santa, Nuevo Chimbote y Coishco y en menor escala en Nepea y Samanco. Estos vehculos por lo general, realizan pequeos recorridos, trasladando mercaderas principalmente producto de las compras en los mercados. En Nuevo Chimbote, Santa y Coishco estn empadronados y formalizados.
b. Transporte Interprovincial de Pasajeros En lo referente al transporte interprovincial de pasajeros, se puede observar en los Cuadros N 158 y N 159 siguientes, que aproximadamente el 40% de las salidas de empresas de transporte interprovincial que estn asentadas en el terminal terrestre son a la ciudad de Lima; el 30.5% a ciudades de la Sierra de Ancash y La Libertad, el 28% a ciudades del norte del pas como: Trujillo, Chiclayo, Piura, Tumbes, etc.; y el 1.5% a otros destinos. Cuadro N 158: Transporte Interprovincial De Pasajeros
RAZN SOCIAL CRUZ DEL NORTE SAC TURISMO EXPRESO DELTA S.A.C. LIT BUS E.I.R.L. TURISMO PARASO S.A. ALAS PERUANAS CORVIVAL FRECUENCIAS DIARIAS 16 1 1 2 1 4 2 3 1 DESTINO Lima Norte y Sur Lima Piura - Paita Lima Piura -viceversa Lima Huaraz Pativilca Huaraz Cabana
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Provincia del Santa
YUNGAY EXPRESS
AMRICA EXPRESS TURISMO NANO S.A.C.
1 1 1 1 5 Cada 25 minutos 1 1 1 1 servicio (premier)
EL PINO S.A.C.
1 1 4 2 6 Escala Comercial Escala Comercial 12 2 1 2 1 1 1 3 15 2 2 Escala comercial 3 2 1 3 1 3 x semana
TURISMO ERICK EL ROJO S.A. TURISMO TRES ESTRELLAS S.A COSTEO EXPRESS S.A. TRANSPORTES ANITA
EL SOL S.A.
TEPSA LINEA S.A. LINEA S.A. ETTI S.C.R.L. FLORES HERMANOS S.A. OLTURSA S.A. DIFERENCIAL ASOCIADOS S.A. TRANDIA MOVIL TOURS S.A. ANDIA E.I.R.L.
Huallanca - Huaraz Huaraz (via Pativilca) Huaraz (via Casma) Caraz Lima Trujillo Chiclayo Piura - Paita Lima Lima Piura Tumbes Mancora Zarumilla Cajamarca Lima Lima Trujillo Lima Lima Lima Lima Chiclayo Piura Tumbes Aguas Verdes Lima Piura Mancora-Tumbes-Zarumilla Cajamarca Lima Trujillo Huaraz Chiclayo Norte - Sur Lima Lima Bambamarca Huaraz Huaraz Cabana Pallasca Conchucos Tayabamba Cabana Conchucos Lima Cajamarca Sihuas Quillabamba Quiches Piura Paita Lima Norte y Sur Lima Lima Lima Lima Tumbes Norte - Sur Sihuan Huacrachuco Pomabamba
PERLA ALTOMAYO S.A. TURISMO DIAZ S.A. ANDINO E.I.R.L. ITTSA S.A. INMOBILIARIA INSUR S.R.L. (ORMEO) TRANSPORTES VIA S.A.C. EXRESO CIAL S.A.C. TURISMO CIVA S.A.C. CRUZ DE SUR S.A.C. EMPRES DE TRANSPORTES SAN FRANCISCO S.A.
1 x semana 1 2 2 x semana 2 x semana 1 2 Escala comercial 3 1 1 5 2 x semana
Fuente: PVPP 2009 2018 - Administracin Terminal Terrestre Elaboracin Equipo PAT, 2012
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Provincia del Santa
Cuadro N 159: Flujo Interprovincial del Transporte Pblico de Pasajeros

Origen Chimbote Chimbote Chimbote Chimbote TOTAL Destino Lima Sierra de los Dptos. Ancash y La Libertad Norte del Pas (Trujillo, Chiclayo, Piura, Tumbes) Otros destinos % 40.0% 30.5% 28.0% 1.5% 100.00%
Fuente: PVPP 2009 - 2018 Administracin Terminal Terrestre Elaboracin Equipo PAT, 2012
3.4.9.2.
EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE CARGA
Segn el Plan Vial Participativo Provincial de Santa 2009 - 2018, el transporte de carga es mayoritariamente de abarrotes, que generalmente tienen como origen las ciudades de Trujillo y Lima y se distribuyen en todos los distritos de la provincia. El principal flujo entre los distritos parte desde Chimbote hacia cada uno de estos. Tambin se verifica un flujo importante al interior del distrito de Nepea (orientado bsicamente hacia San Jacinto) y Nepea con sus distritos vecinos de Moro y Cceres del Per. (Ver Cuadro N 160).
Cuadro N 160: Provincia del Santa. Transporte de Carga - Principales Flujos

ORIGEN DESTINO Nuevo Chimbote Santa, Coishco Samanco Nuevo Chimbote Santa, Coishco Nuevo Chimbote Nepea, Moro Jimbe Nuevo Chimbote Santa, Coishco Nepea, Moro Samanco Jimbe Nuevo Chimbote Santa, Coishco Nepea, Moro Samanco Nuevo Chimbote Santa, Coishco Nepea, Moro Samanco Macate SANTA Vinzos Macate Chimbote DISTANCIA (KMS.) 17 12 30 17 12 17 61 75 17 12 61 30 75 17 12 61 30 17 12 61 30 130 24 120 12 Cerveza, gaseosas 1.5 Abarrotes, Alimentos Industriales, Insumos Agropecuarios. Abarrotes, ins. agrop. Abarrotes, Insumos Agropecuarios Arroz Camionetas Camionetas Independientes Seor de los Milagros Particulares Particulares Particulares Pescado 0.4 Automvil Asociacin de Transportistas de Pescado y Otros Asociacin Transportistas de Materiales de construccin y otros Particulares Pollo beneficiado 3 MERCADERA T.M. TIPO DE VEHICULO Camin trmico EMPRESA
Chim Agropecuaria S.A.
GLP
Camioneta
Llama Gas S.A.
CHIMBOTE
Materiales de Construccin, Abarrotes, Ferretera
Camin
10
Camin San Ignacio S.A.
Camioneta
6 2-3 10
Camin Camin y Camioneta Camin
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Provincia del Santa
CACERES DEL PERU MACATE MORO
Chimbote Moro, San Jacinto Chimbote San Jacinto Chimbote
75 30 130 08 61
Palta, frijol, queso Palta, queso, maz Frutas, menestras Frutas, verduras
3 3 6 2
Camin Camin Camin Camioneta
ATUCCO Particulares Particulares Particulares
Fuente: PVPP 2009 - 2018 Elaboracin Equipo PAT, 2012
En el cuadro anterior, se puede apreciar que los vehculos de transporte de carga ms empleados son el camin y la camioneta, los cuales recorren los distritos generalmente una vez por semana; abasteciendo de abarrotes, frutas, bebidas, etc. variando el costo del flete de acuerdo al destino al cual se dirigen. Es menester destacar el movimiento de productos de ferretera y materiales de construccin hacia los diferentes distritos y la movilizacin de recursos agropecuarios para la agricultura y la ganadera.
Dinmica de la Actividad Econmica-Productiva en la Provincia: El incremento del dinamismo de la actividad econmica-productiva en la provincia ha permitido que el transporte de carga tambin siga esa dinmica. Este servicio es prestado por empresas formales conformadas como personas naturales o jurdicas, as como por vehculos que son propiedad de las mismas empresas que producen y comercializan sus propios productos. Caa de Azcar.- en el ao 2011, se moviliz desde las zonas productoras (Chimbote y Nepea) hacia el Ingenio Azucarero de Agro Industrias san Jacinto S.A.A. ubicada en el distrito de Nepea un total de 663,720 T.M. de caa de azcar entre propia y de terceros. Los medios de transporte ms utilizados son trileres propios y contratados de 2 vagones y las vas de acceso son las nacionales, las departamentales y las vas vecinales que interconectan los valles con siembra. Azcar.- citando la misma fuente, la produccin y movilizacin de azcar comercial rubia durante el ao 2007 hacia los principales mercados internos (dentro del pas) fue de 61,885 T.M. en este caso son las vas departamentales y la Panamericana Norte las de mayor uso para el traslado de los productos al interior y exterior de la provincia. Los principales medios utilizados son vehculos de terceros de aproximadamente 32 T.M. contratados segn el canal de comercializacin empleado. Harina de Pescado.- la produccin-exportacin de este producto es muy fluctuante cada ao, dependiendo de los perodos de veda decretados el titular del sector, sin embargo, la provincia lidera la
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Provincia del Santa
produccin nacional. La produccin generada es exportada por los puertos de Chimbote, Salaverry y Callao. Durante el ao 2007 la provincia del santa produjo 331,201 T.M. de harina de pescado y 6,447,890 cajas de enlatados, para lo cual se hizo uso intensivo la va nacional. Esprragos, maz, alfalfa, arroz.- debido a la diversificacin agrcola que se est presentando en los valles de Santa-Lacramarca y Nepea, cada ao es creciente la produccin agrcola para exportacin no tradicional; as en el ao 2007 se cosecharon un aproximado de 4,052 T.M. de esprragos, destinadas a las empresas procesadoras ubicadas en la ciudad de Trujillo. Igualmente importante ha sido la movilizacin de 28,520 T.M. de arroz, 126,999 T.M. de alfalfa y 99,326 T.M. de maz, siendo la carretera Panamericana Norte la va de acceso ms utilizada como va para el flujo del comercio. Acero.- la produccin y comercializacin de acero por SIDERPER durante los aos 2005 y 2006 ascendi a 351,000 y 397,000 T.M. respectivamente. Especialmente fierros de construccin, barras para minera y planchas gruesas para embarcaciones pesqueras; en estos ltimos aos los principales a los cuales se ha dirigido la produccin son las ciudades de. Lima, Trujillo, Chimbote y las zonas mineras del pas. (Fuente PVPP 2009 - 2018). Debemos mencionar, que en nuestra ciudad no existe un terminal para vehculos de transporte de carga. Al no contar con paraderos formales o locales acondicionados expresamente para este propsito, estos vehculos se ubican en la va pblica para la carga y descarga de las mercaderas a transportarse o transportadas, ocasionado problemas de congestin vehicular, contaminacin (cuando son productos que expiden gases, polvo o materia contaminante) y malestar en los pobladores que residen en las cercanas donde se realizan estas actividades. Es menester, que en el plan de expansin urbana de la ciudad se considere un terminal exclusivamente para el transporte de carga.
3.4.9.3.
El Servicio de Transporte Martimo
El Servicio de Transporte Martimo, se desarrolla principalmente en los puertos de Chimbote, Coishco, Samanco y Santa. En estos, se realiza desembarque de recursos marinos para consumo industrial y para consumo humano, as como de minerales procedentes de las minas de la sierra del departamento, teniendo mayor relevancia entre ellos el puerto de Chimbote, por su historia como primer puerto pesquero del Per y del Mundo y su participacin en el volumen total de produccin, de harina y aceite de pescado, as como de enlatados y congelados.
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Provincia del Santa
Por el puerto de Chimbote, se exportan principalmente minerales de zinc en mayor escala, cobre en segundo orden y harina de pescado en menor escala (la harina tambin se exporta por los puertos del Callao, Salaverry y Paita). Los principales pases de destino de las exportaciones que salen del puerto se dirigen principalmente a China, Reino Unidos, Estados Unidos, Chile, Canad y Corea del Sur. La llegada y carga sale en camiones a travs del muelle, cuyo trfico se congestiona por lo angosto del muelle, por lo que sera recomendable ensancharlo para permitir el trfico en ambos sentidos y dejar una franja para el sistema de fajas. En el Cuadro N 161, podemos observar una breve descripcin de los puertos de la Provincia del Santa, entre otros aspectos veremos su localizacin, tipo de puerto, tipo de embarcacin permisible, carga que moviliza y la frecuencia de viajes.
Cuadro N 161: Puertos de la Provincia del Santa

Localizacin Nombre del Puerto Tipo de Puerto Tipo de Embarcacin Permisible Tipo de Carga que Moviliza Pescado, Harina y Aceite, enlatados, congelados, productos agrcolas, Minerales, etc. Frecuencia de viajes La pesca industrial est sujeta a restricciones de veda, aproximadamente realizan faenas de pesca 4 meses al ao tem al anterior
Puerto de Chimbote
Distrito de Chimbote, Provincia del Santa
Martimo
Alto bordo Naves menores
Puerto de Coishco
Distrito de Coishco, Provincia del Santa
Martimo
Puerto de Samanco
Distrito de Samanco Provincia del Santa
Martimo
Puerto de Santa
Distrito de Santa Provincia del Santa
Martimo
Naves menores
Pescado Harina y Aceite, enlatados, congelados Pescado tem al anterior Harina y Aceite, enlatados, congelados Pesca de tem al anterior consumo humano
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Provincia del Santa
3.4.10.
SECTOR MANUFACTURA La actividad manufacturera del departamento est prcticamente concentrada en la Provincia del Santa. En la provincia, se realiza actividad manufacturera primaria (produccin de harina y aceite de pescado, conservas y productos congelados de pescado y produccin de azcar) y actividad manufacturera no primaria (bebidas alcohlicas, sustancias qumicas bsicas y produccin de hierro y acero) y en menor escala productos enlatados en base a frutales. En la actividad industrial destacan los distritos de Chimbote que concentra empresas productoras de harina y aceite de pescado, conservas y productos congelados, hierro y acero, metal mecnicas, productos de panadera, prendas de vestir, etc.; Coishco con empresas productoras de harina y aceite de pescado, conservas y congelados de pescado; Samanco con empresas que manufacturan harina y aceite de pescado, conservas y productos congelados; Nepea que produce azcar (rubia y blanca), alcohol, etc. y Santa que produce productos pesqueros y agroindustriales. La evolucin de la actividad manufacturera (variacin porcentual) durante los aos 2008 y 2009 y 2010, se puede observar en el Cuadro N 162, en el cual se muestra la variacin porcentual (%) de ese perodo por principales productos.
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Provincia del Santa
Cuadro N 162: Provincia del Santa. Variacin Porcentual de la Produccin Manufacturera por Tipo de Producto (2008 - 2010)
PRODUCTO TOTAL MANUFACTURA PRIMARIA Harina y Aceite de Pescado Harina de Pescado Aceite de Pescado Conservas y productos congelados de pescado Conservas de Pescado Pescado Congelado Azcar MANUFACTURA NO PRIMARIA Bebidas Alcohlicas Alcohol Etlico Sustancias Qumicas Bsicas Oxigeno Nitrgeno Acetileno Productos de Hierro y Acero Productos siderrgicos 2008 ene-dic 12.20 -2.50 -0.80 -1.60 4.70 2009 ene-dic 64.30 64.30 45.20 47.40 31.50 2010 ene 22.00 22.00 7.00 7.40 4.30 feb 12.50 12.50 mar 14.70 14.70 abr 23.30 23.30 0.30 0.30 0.50 may 104.20 104.20 89.30 89.30 124.90 jun 132.80 132.80 120.00 114.60 155.10 jul 62.10 62.10 49.50 51.50 37.00 ago 10.90 10.90 set 10.80 10.80 oct 26.60 26.60 nov 43.90 43.90 15.50 16.70 8.00 Dic 38.40 38.40 9.60 10.20 5.80 2010 ene-dic 41.85 41.85 41.60 41.43 47.94
-6.60
229.60
130.90
85.90
135.50
345.80
248.20
254.00
165.70
104.80
185.30
333.80
360.50
353.70
225.34
-10.50 7.30 2.70
220.50 264.10 800.30
83.90 310.10 705.60
63.60 170.90 670.20
157.20 52.70 614.70
419.70 47.20 299.60
305.80 28.50 603.10
310.30 34.40 575.40
200.20 34.30 576.80
122.90 35.90 420.90
227.40 24.60 26.90
400.60 79.20 672.20
440.20 57.00 791.30
353.70 416.80 824.10
257.13 107.63 565.07
23.30 -12.10 -12.10 41.80 42.30 32.50 19.40 19.00 19.00
146.40 3355.40 4179.90 12440.20 427.60 126.00 126.00
148.10 3429.00 4149.00 21065.40 364.20 127.70 127.70
173.90 2971.50 3668.90 13097.50 367.20 156.70 156.70
154.30 3299.90 4023.30 16823.50 440.80 134.70 134.70
160.40 3246.20 3977.10 15920.70 408.90 141.40 141.40
127.30 33.50 33.50 3483.20 4298.90 14962.30 456.40 106.00 106.00
133.60 234.50 234.50 3382.70 4002.00 36886.00 503.70 111.80 111.80
114.70 3600.30 4145.70 32101.40 485.50 92.70 92.70
147.10 112.90 112.90 3976.80 4678.40 30250.20 514.30 122.30 122.30
132.40 3995.10 4800.30 24680.20 517.50 108.10 108.10
158.50 167.90 167.90 4731.60 5730.90 2987.60 484.50 128.60 128.60
152.90 266.50 266.50 4459.20 5321.80 31656.70 469.70 124.10 124.10
161.20 264.40 264.40 4232.90 4945.10 36047.80 448.60 134.00 134.00
147.03 179.95 179.95 3734.03 4478.45 23039.94 455.11 124.01 124.01
Fuente: Ancash, Compendio Estadstico 2010 - 2011 INEI Elaboracin Equipo PAT
314
Provincia del Santa
Como se puede observar en el cuadro precedente, la produccin manufacturera en la Provincia del Santa, ha tenido variaciones positivas durante el ao 2009 y el ao 2010, con relacin al ao 2008. En este caso de la Manufactura Primaria, los que han tenido una evolucin positiva, son la harina y aceite de pescado que durante el perodo ene-dic 2009, tuvieron una variacin porcentual del 45.2% en relacin al mismo perodo ene-dic del ao 2008, y durante el perodo ene-dic 2010, con una variacin porcentual del 41.6% en relacin al mismo perodo ene-dic del ao 2009. Las conservas y productos congelados de pescado han evolucionado favorablemente en el perodo ene-dic 2009 con una variacin porcentual del 229.6% en relacin al mismo perodo ene-dic del ao 2008, y durante el perodo ene-dic 2010, con una variacin porcentual del 225.34% en relacin al mismo perodo ene-dic del ao 2009. En cuanto a la Manufactura No Primaria, los que han tenido una evolucin positiva, son los Productos de Hierro y Acero que durante el perodo enedic 2009, tuvieron una variacin porcentual del 126.0% en relacin al mismo perodo ene-dic del ao 2008, y durante el perodo ene-dic 2010, con una variacin porcentual del 124.01% en relacin al mismo perodo ene-dic del ao 2009.
3.4.11.
SECTOR FINANCIERO En nuestra provincia especialmente en el distrito de Chimbote, operan casi la totalidad de entidades financieras que tambin lo hacen en la ciudad capital, En este contexto son importantes por su participacin en la actividad financiera provincial, tanto en las colocaciones de crdito como en la captacin de depsitos, el Banco de Crdito, BVVA Banco Continental, Scotiabank, Caja del Santa, Interbank y Financiera Edyficar. En el departamento, con la incursin del Banco Falabella en el mes de marzo del 2012, suman 24 las instituciones financieras que otorgan crdito a hogares y empresas. Siendo 5 entidades las que concentran el 64.8% del mercado: Banco de Crdito del Per (28.6%), BVVA Banco Continental (14.2%), Scotiabank (10.0%), Interbank (6.6%) y EDYFICAR (5.4%). La tasa de morosidad es relativamente manejable en las entidades bancarias, pero es ms crtica en las entidades no bancarias como: cajas municipales, Edpymes y cajas rurales. Por ejemplo, a marzo del 2012 la morosidad alcanz un nivel del 3.2%, 01% puntos porcentuales por debajo de lo registrado en igual mes del ao 2011. La morosidad en las entidades bancarias es de 2.1% y de las entidades no bancarias del 6.7%; donde las cajas municipales presentan los niveles ms altos (9.3%), luego las Edpymes (8.8%), cajas rurales (7.9%) y en menor medida las financieras (3.1%).
315
Provincia del Santa
En el departamento 18 empresas captan depsitos de los hogares y empresas, dentro de las cuales 5 concentran el 88.2% del mercado, entre ellas: BCP (38.5%), BVVA Banco Continental (19%), Caja del Santa (12.3%), Scotiabank (11.3%) e Interbank (7.1%). Fuente BCRP. En marzo de este ao, el crdito creci 12,5% interanual, sustentado en las mayores colocaciones de las empresas bancarias. El crdito en nuevos soles contina dinmico (17% interanual) y la tasa de morosidad es de 3,2%. El grado de dolarizacin del crdito es de 28,8%. (Ver Cuadro N 163).
Cuadro N 163: Crdito Directo del Sistema Financiero

Estructura % marzo 2012 4.2 7.0 25.8 12.1 3.5 0.1 10.0 100.0 71.2 28.8 Marzo 2012 Millones S/. 92 1,498 552 258 73 6 215 2,142 1,526 616 Var. % real anual 2.5 15.3 7.2 -6.6 11.9 174.5 26.8 12.5 17,0 2.7 Contribucin al Crecimiento (%) 0.1 10.4 1.9 -1.0 0.4 0.1 2.4 12.5 11.6 0.8
Banco de la Nacin Empresas Bancarias Instituciones No Bancarias Cajas Municipales Cajas rurales Edpymes Financieras TOTAL En moneda nacional En moneda extranjera
Fuente: BCRP Elaboracin Equipo PAT, 2012
En este mismo mes, el crecimiento interanual de los depsitos en el sistema financiero se desaceler de 7,1% en febrero a 5,9% en marzo. Los depsitos de ahorro incrementaron su dinamismo (11,3% interanual). El 30,9% de los depsitos se encuentran en dlares. (Ver Cuadro N 164) Cuadro N 164: Depsitos del Sistema Financiero
Estructura % marzo 2012 Empresas Bancarias Instituciones No Bancarias Cajas Municipales Cajas rurales Financieras TOTAL Vista Ahorros A plazo En moneda nacional En moneda extranjera
Fuente: BCRP Elaboracin Equipo PAT, 2012
Marzo 2012 Millones S/. 992 231 185 35 10 1,223 220 494 509 844 378
Var. % real anual 7.7 -1.1 2.5 -17.5 3.5 5.9 1.3 11.3 3.2 10.6 -3.2
81.1 18.9 15.2 2.9 0.8 100.0 18.0 40.4 41.6 69.1 30.9
Contribucin al Crecimiento (%) 6.2 -0.2 0.4 -0.6 0.0 5.9 0.2 4.3 1.4 7.0 -1.1
316
Provincia del Santa
La dinmica del sector financiero de los ltimos aos, est asociado a la mayor actividad econmica del departamento, reflejndose en el grado de profundizacin financiera del crdito, medido por el ratio colocaciones/PBI, que pas de 5 por ciento en el 2005 a 9 por ciento en 2010, apoyado por la mayor apertura de oficinas, que pas de 29 a 81 oficinas entre los mismos aos de referencia. Cabe sealar que Ancash es la novena plaza ms importante del pas, en cuanto a crdito, con una participacin de 1,4 por ciento del total nacional; y octava con relacin a la captacin de depsitos (0,9 por ciento). Ver Cuadro N 165.
Cuadro N 165: Indicadores del Sector Financiero en Ancash

Indicador Depsitos Ancash/Depsitos Per (%) Colocaciones Ancash/Colocaciones Per (%) Colocaciones/PBI (%) Nmero de oficinas Instituciones bancarias Instituciones no bancarias 2005 0,9 1,1 5,0 29 14 15 2010 0,9 1,4 9,0 81 28 53
Fuente: BCRP, Sucursal Trujillo Elaboracin: Departamento de Estudios Econmicos, BCRP Sucursal Trujillo.
317

Pat Capitulo 3 - 4 Economico Productivo

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CAPITULO 4 DIAGNSTICO TERRITORIAL

3.4.1. REFERENCIAS HISTORICAS ECONOMICAS DE LA PROVINCIA DEL SANTA

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Elaboracin: Equipo PAT, 2012

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Cuadro N 87: SiderPer. Principales Indicadores de la Empresa (2003 - 2009)

Fuente: Aduanas/EE.FF./Siderper/Memoria Anual Elaboracin: Equipo PAT, 2012

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Foto N 12: SIDERPERU - Chimbote

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Foto N 13: Sima Astilleros - Zona Industrial 27 de Octubre Chimbote

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Foto N 15: Terminal Terrestre - Chimbote

TERMINAL PORTUARIO DE CHIMBOTE:

UBICACIN: Longitud (Greenwich) Latitud (Ecuador)

785651 oeste 090433 sur

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CAPITULO 4 DIAGNSTICO TERRITORIAL

Cuadro N 88 : Infraestructura Del Muelle

Cuadro N 89: Implementacin de Equipos del Muelle

De Manipuleo tractores elevadores de horquilla gras

vagonetas balanzas camioneras grupos electrgenos motobombas

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Negocio Martimo, Servicios de Amarre y Desamarre de naves, Remolcaje

Cuadro N 90: Trfico de Carga (T.M.) - Ao 2010

Fuente. ENAPU Chimbote, 2012 Elaboracin Equipo PAT, 2012

Cuadro N 91: Trfico de Carga (T.M.) - Ao 2011

Fuente. ENAPU Chimbote, 2012 Elaboracin Equipo PAT, 2012

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CAPITULO 4 DIAGNSTICO TERRITORIAL

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Cuadro N 92: Trfico de Contenedores (en TEUS) (Ao 2010)

IMPORTACIN 393,233 55 1,616 1,838 35 396,785

EXPORTACIN 3,593 352,768 280 1,730 17 12 358,400

TRANSBORDO 164,633 164,633

CABOTAJE 3,593 156 2,309 39 94 6,191