GUA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN CIENTFICA Y DESARROLLO TECNOLGICO DIRECCIN DE INVESTIGACIN

GUIA PARA LA PRESENTACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y DESARROLLO TECNOLGICO*

*Tomado de Colciencias.

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1.0 INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO

Ttulo del proyecto Total de Investigadores (nmero): Nombre del Grupo de Investigacin: Lnea de Investigacin: Telfono: Correo Electrnico: Lugar de Ejecucin del Proyecto: Duracin del Proyecto (meses): Tipo de Investigacin Valor solicitado: Valor Contrapartida Valor total del Proyecto Descriptores / Palabras claves No de horas solicitadas por investigador

APLICACIONES BASICAS DE LA ESTADISTICA DESCRIPTIVA 2 GESTION

SEIS MESES MAXIMO $ 10.000.000 MAXIMO $ 10.000.000 Estadstica, Poblacin, Muestra,

Nombres completos, direcciones electrnicas, telfono /fax e instituciones de hasta 3 investigadores expertos en el tema de su propuesta y que estn en capacidad de evaluar proyectos en esta temtica y que no pertenezcan a las entidades proponentes (esto no significa que necesariamente sean los mismos que evalen esta propuesta en particular)

1. 2. 3.
2.0 RESUMEN EJECUTIVO:

El resumen del proyecto debe elaborarse en un mximo aproximado de 500 palabras (una hoja a espacio sencillo) y contener la informacin necesaria para darle al lector una idea precisa de la pertinencia y calidad proyecto. Teniendo en cuenta que el resumen forma parte de la documentacin que respalda el contrato en el evento de que el proyecto sea aprobado, los objetivos (general y especficos), resultados esperados y estrategia de comunicacin deben ser presentados en forma clara y precisa. Se recomienda adems hacer una breve sntesis del problema a investigar, marco terico y metodologa a utilizar.

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3.0 DESCRIPCION DEL PROYECTO:

3.1 Contextualizacin, Planteamiento de la pregunta o problema de investigacin y su justificacin en trminos de necesidades y pertinencia:
Es fundamental formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, en el contexto del problema a cuya solucin o entendimiento se contribuir con la ejecucin del proyecto. Se recomienda adems, hacer una descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema, as como justificar la necesidad de la investigacin en funcin del desarrollo del pas o de su pertinencia a nivel mundial. Por otro lado, el investigador deber identificar cul ser el aporte del proyecto a la generacin de nuevo conocimiento sobre el tema en el mbito internacional. 3.2 Marco terico y estado del arte: Sntesis del contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la propuesta, estado actual del conocimiento del problema, brechas que existen y vaco que se quiere llenar con el proyecto; porqu y cmo la investigacin propuesta, a diferencia de investigaciones previas, contribuir, con probabilidades de xito, a la solucin o comprensin del problema planteado. 3.3 Objetivos Los objetivos deben mostrar una relacin clara y consistente con la descripcin del problema y, especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren resolver. La formulacin de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar el resto de la propuesta y, adems, facilita la estructuracin de la metodologa. 3.4 Metodologa Se deber mostrar, en forma organizada y precisa, cmo ser alcanzado cada uno de los objetivos especficos propuestos. La metodologa debe reflejar la estructura lgica y el rigor cientfico del proceso de investigacin, empezando por la eleccin de un enfoque metodolgico especfico (preguntas con hiptesis fundamentadas correspondientes, diseos mustrales o experimentales), y finalizando con la forma como se van a analizar, interpretar y presentar los resultados. Deben detallarse los procedimientos, tcnicas, actividades y dems estrategias metodolgicas requeridas para la investigacin. 3.5 Resultados/Productos esperados y potenciales beneficiarios: Estos deben ser coherentes con los objetivos especficos y con la metodologa planteada. Los resultados/productos pueden clasificarse en tres categoras:

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3.5.1 Relacionados con la generacin de conocimiento y/o nuevos desarrollos tecnolgicos: Incluye resultados/productos que corresponden a nuevo conocimiento cientfico o tecnolgico o a nuevos desarrollos o adaptaciones de tecnologa que puedan verificarse a travs de publicaciones cientficas, productos o procesos tecnolgicos, patentes, normas, mapas, bases de datos, colecciones de referencia, secuencias de macromolculas en bases de datos de referencia, registros de nuevas variedades vegetales, etc. 3.5.2 Conducentes al fortalecimiento de l a capacidad cientfica nacional: Incluye resultados/productos tales como formacin de recurso humano a nivel profesional o de posgrado (trabajos de grado o tesis de maestra o doctorado sustentadas y aprobadas), realizacin de cursos relacionados con las temticas de los proyectos (deber anexarse documentacin soporte que certifique su realizacin), formacin y consolidacin de redes de investigacin (anexar documentacin de soporte y verificacin) y la construccin de cooperacin cientfica internacional (anexar documentacin de soporte y verificacin). 3.5.3 Dirigidos a la apropiacin social del conocimiento: Incluye aquellos Resultados/ productos que son estrategias o medios para divulgar o transferir el conocimiento o tecnologas generadas en el proyecto a los beneficiarios potenciales y a la sociedad en general. Incluye tanto las acciones conjuntas entre investigadores y beneficiarios como artculos o libros divulgativos, cartillas, videos, programas de radio, presentacin de ponencias en eventos, entre otros. Para cada uno de los resultados/productos esperados identifique (en los cuadros a continuacin) indicadores de verificacin (ej: publicaciones, patentes, registros, videos, certificaciones, etc.) as como las instituciones, gremios y comunidades beneficiarias, nacionales o internacionales, que podrn utilizar los resultados de la investigacin para el desarrollo de sus objetivos, polticas, planes o programas: Tabla 4.1 Generacin de nuevo conocimiento

Resultado/Producto esperado

Indicador

Beneficiario

Tabla 4.2

Fortalecimiento de la comunidad cientfica

Resultado/Producto esperado

Indicador

Beneficiario

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Tabla 4.3

Apropiacin social del conocimiento

Resultado/Producto esperado

Indicador

Beneficiario

3.6 Impacto esperado: El impacto esperado no es una reformulacin de los resultados sino una descripcin de la incidencia de los resultados desde el punto de vista de los asuntos o problemas estratgicos definidos en los Planes Estratgicos de los Programas Nacionales. Se relacionan principalmente con la solucin de problemas nacionales o globales, y/o con el desarrollo del pas, en trminos acadmicos, socioeconmicos, ambientales, de productividad, etc. El investigador debe identificar claramente cul es el aporte del proyecto al fortalecimiento de la capacidad cientfica nacional y, cuando lo amerite, al conocimiento de frontera a nivel mundial. Si el proyecto es innovativo describa las caractersticas innovadoras del proyecto o de la tecnologa a desarrollar, en cuanto a procesos, productos, prestacin de servicios y/o gestin administrativa. Explique el valor agregado en conocimiento o know-how generado en el proyecto. 3.6 Estrategia de Comunicacin: Todo proyecto debe plantear una estrategia de comunicacin de los resultados, tanto en medios cientficos como divulgativos. La investigacin que no se publica es como si no existiera. Las estrategias de comunicacin pueden variar segn el tipo de proyecto y la confidencialidad que requiera, pero en todo caso, debe haber una forma de someterse a la crtica autorizada y otra de llegar a amplios sectores de la sociedad. Se debe indicar en que revistas nacionales y/o internacional se publicarn los resultados y/o que procedimientos utilizarn para proteger y/o dar a conocer los productos de la investigacin.

3.7

Cronograma de Actividades

Se recomienda utilizar la herramienta de Project para la construccin del cronograma y los recursos asociados, el programa se puede conseguir en el paquete de Microsoft Oficce. 3.8 Bibliografa Consultada

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3.9 Conformacin y trayectoria del Grupo de Investigacin (y/o lnea de trabajo) Se pretende establecer la capacidad del grupo de investigacin y de sus integrantes para realizar el proyecto propuesto, la importancia y relevancia para las lneas de trabajo del grupo. Esto significa conocer su importancia estratgica y logros a partir de proyectos de investigacin realizados anteriormente o en curso, incluyendo sus productos ms relevantes. Nota: Anexar Resumen de las Hojas de Vidas de los Investigadores principales. 4.0 TABLAS DE PRESUPUESTO Diligenciar de acuerdo a lo que necesita y con los parmetros de la convocatoria a la que aplica. (Ver Requisitos particulares de la convocatoria) NOTA: Los siguientes cuadros de presupuesto deben totalizarse (cada columna y fila) en Pesos colombianos y luego describirse por separado. Tabla 1. Presupuesto global de la propuesta por fuentes de financiacin (en miles de $). FUENTES DE FINANCIACIN RECURSOS DE LA CONTRAPART CONVOCATO IDA RIA

RUBROS

TOTAL

Material bibliogrfico Fotocopias, tiles y papelera Socializacin de resultados (Participacin en eventos, seminarios y organizacin de estos mismos a nivel institucional) Publicaciones (Pago de afiliaciones en redes, revistas y medios de comunicacin, pago de publicacin en revistas indexadas y homologadas) Desplazamiento y trabajo de campo Procesos de transferencia e intercambio con otras Universidades e instituciones.

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Adquisicin de materias primas, recursos, tiles y herramientas. Honorarios a estudiantes que participen en los proyectos (Hasta un mximo de $ 850.000, valor que corresponde a un pago de un auxiliar de Investigaciones)