UNIVERSIDAD ADVENTISTA DOMINICANA VICERRECTORIA ACADEMICA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS PROGRAMA DE LA ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA:

ADMINISTRACIN II CDIGO: ADMI-121 PRERREQUISITO: ADMI-111 CRDITOS: 3 CRS. DESCRIPCIN DEL CURSO Estudio continuado de Los Enfoques Administrativos y del proceso gerencial, enfatizando las etapas de direccin y control y los sistemas de informacin gerencial conjuntamente con la Administracin Internacional. PROPSITOS Enfocar la pertinencia de concluir el proceso gerencial cuando se administra una empresa Motivar a los empleados en el trabajo Conocer el valor corporativo del liderazgo Entender la importancia de la informacin gerencial Comprender el alcance de la Administracin en una economa globalizada. COMPETENCIA Tiene la capacidad de interactuar con sus compaeros de clases. Est en la capacidad para aprender acerca de la materia en cuestin. Realiza Trabajo en equipo.

METODOLOGA Exposiciones frontales del (la) maestro(a) Discusiones ulicas Exposicin de los estudiantes Estudios de casos Asignaciones Reportes de lectura

RECURSOS: Libros de Administracin, Data show, Internet, Pelculas, y otros recursos.

CONTENIDO: UNIDAD I LA INTEGRACIN DE PERSONAL 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Definicin. Factores situacionales que influyen en la Integracin de Personal. Habilidades y Caractersticas Personales que deben poseer los Administradores. Funciones de la Administracin de Personal. Reclutamiento y Proceso de Seleccin. Induccin y Socializacin de los Nuevos Empleados.

UNIDAD II LA DIRECCIN: DEFINICIN Y ELEMENTOS. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Definicin. Elementos de la Direccin. Concepto de Motivacin. Teoras de la Motivacin. Tcnicas Motivacionales Especiales. Enfoque de Sistemas y Contingencia de la Motivacin.

UNIDAD II LIDERAZGO 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Definicin del liderazgo Componentes del Liderazgo. Enfoques del Liderazgo. Conducta y Estilos de Liderazgo. Liderazgo Transaccional y Transformacional.

UNIDAD III COMUNICACIN Y NEGOCIACIN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Objetivo e Importancia de la Comunicacin El Proceso de Comunicacin. La Comunicacin en las Organizaciones. Barreras y Fallas en la Comunicacin. La Comunicacin Eficaz. Negociaciones para el manejo de los conflictos Los Medios Electrnicos de Comunicacin.

UNIDAD IV EL CONTROL 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 Significado de control. El Proceso Bsico de Control y los Mtodos de Control. El Control como Sistema de Retroalimentacin. Puntos Crticos de Control, Normas y Evaluacin Comparativa: Benchmarking Control con Correccin Anticipante. Control del Desempeo General. Control de Prdidas y Ganancias. Auditoras Administrativas.

UNIDAD V TCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGA DE LA INFORMACIN 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 El Presupuesto. Concepto y Riesgos Recursos Tradicionales de Control no Presupuestal Tecnologa de la Informacin. Las Computadoras en el Manejo de la Informacin. Retos de la Tecnologa de la Informacin. Economa Digital, Comercio Electrnico y Comercio Mvil.

UNIDAD VI ADMINISTRACIN INTERNACIONAL 6.1 6.2 6.3 6.4 La globalizacin de los negocios La empresa multinacional Los desafos de la Administracin Multinacional Seleccin de un enfoque Administrativo

INTEGRACIN FILOSFICA INSTITUCIONAL Presentaremos a Jess el Lder ms grande que ha existido, el cual nos ha presentado la manera correcta de trabajar con la gente y la forma en que controla todo lo que sucede en el mundo e incluso en nuestras vidas, cuando las ponemos en sus manos. EVALUACIN 1er. Parcial 2do. Parcial Examen final Investigacin Prcticas Casos y Discusiones Total BIBLIOGRAFA Koontz, H. y Heinz, W. (2000) Administracin, una perspectiva global. Mxico McGraw Hill Bateman, T. S. y Snell, S. A. (2001) Administracin, una ventaja competitiva. 4 Ed. Mxico: McGraw Hill Certo, S. (1994) Administracin Moderna. Mxico: McGraw Hill. Hernndez R., S. (2000). Introduccin a la Administracin. Mxico: McGraw Hill Chiavenato, I. (1992) Introduccin a la Teora General de la Administracin . Mxico: McGraw Hill Chiavenato, I. (2000) Introduccin a la teora general de la Administracin . 5 ed. Colombia: McGraw Hill. Koontz, H. y Heinz, W. (2004) Elementos de Administracin. 6 Ed. Mxico: McGraw Hill Chiavenato, I. (2001) Administracin, procedimientos, administracin. 3 Ed Colombiana; McGraw Hill. Hernndez, S. (2003) Administracin: pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia . Mxico: McGraw Hill. 15% 15% 25% 15% 20% 10% 100 %

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