N5 Marzo

2013

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En AMECO reconocemos el talento y compromiso de nuestros trabajadores y sus familias. Continuemos por el camino de la excelencia.

El nuevo Gerente General de Operaciones de AMECO asume como desafo seguir guiando a la compaa por el camino del xito.

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Campeonato de ftbol Ameco 2012-13 Tambin incentivados por el deporte de nuestra gente

Vistanos en nuestro Portal Web

En AMECO, ningn trabajo es tan importante y ningn servicio es tan urgente, en el cual no se pueda tomar el tiempo, para que ambos se puedan planificar y realizar en forma segura.

ndice

ndice
Editorial Alvaro Leiva V. - People & Performance Manager Entrevista - Nuevo Gerente General de Operaciones, Juan Salgado - Fabin Coppola y su traslado a Carolina del Sur Personas - Nuevo Jefe de Seleccin y Empleo, Karla Montao Lo que necesitas saber... - Beneficio CrediChile Incorporaciones - Paula Pallauta, su crecimiento profesional y nuevas incorporaciones - Hector Cornejo - Nuevo Subgerente de Administracin de Personas en AMECO ltimas Noticias - ltimos nacimientos en AMECO - Defunciones Contratos AMECO Operaciones - Nuevo Gerente de Operaciones, Valdemar Rojas Sociales AMECO - Charlas CrediChile - Campeonato de ftbol Ameco 2012-13 - Celebraciones en faena MEL - Fiesta de Navidad Iquique y Antofagasta Familia AMECO - Entrevista a esposa de Camilo Prado, colaborador prevencionista de Riesgos en la faena de mina Los Pelambres Pg. 3 Pg. 4

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Pg. 7 y 8

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2 ndice

| AMECOmunica Marzo 2013

Editorial

ctualmente el mundo vive tiempos difciles, da a da hemos sido testigos de cmo grandes economas europeas han cado en crisis y de la disminucin del crecimiento de Estados Unidos. Si bien, an nuestro pas no se ha visto mayormente afectado hay que estar preparado para cualquier remesn. AMECO Chile comienza su ao con un cambio muy importante dentro de la organizacin, dejando a Juan Salgado como Gerente General, focalizado solamente en la operacin del pas, lo cual debera propiciar una base ms slida para que la compaa siga creciendo en Chile. Vienen grandes desafos, muchos de los cuales estn relacionados con cambios internos que generen flujos de comunicacin ms expeditos, con el fin que nuestros trabajadores sientan la gerencia de personas mucho ms cerca, descentralizndola, asignando gente calificada en terreno para poder solucionar los problemas de los trabajadores en un periodo ms acotado de tiempo. Adems, vamos a mejorar las tecnologas de la comunicacin, donde esperamos llegar tambin a las familias para responder preguntas, solicitudes o informar de los beneficios mientras el trabajador se encuentra desempeando sus labores en sistema de turnos.

Empleadores y trabajadores deben aproximarse para seguir creciendo

AMECO Chile est desarrollando diversas mejoras en beneficio de la comunicacin entre empleadores y trabajadores, con el fin de responder oportunamente las peticiones y transparentar la situacin de la compaa en el mercado.

Las buenas cifras en la industria minera son propicias para que se desarrollen nuevos proyectos, lo que abre las posibilidades de negocio para AMECO Chile, sin embargo, el crecimiento ya no va a ser tan fcil como hace 10 aos, porque en general hoy en da los contratos que se estn negociando van a la baja, debido a que la competencia de los proveedores de la minera es despiadada y se maneja con mrgenes muy pequeos. Una buena comunicacin ayudar a que los trabajadores entiendan cual es la realidad de nuestro negocio. Para poder seguir creciendo debe haber una confluencia entre empleadores y trabajadores, donde la empresa debe estar dispuesta a compartir el xito y los trabajadores deben entender la realidad de su negocio, de esta forma se podr aprovechar un momento de inversin que nos beneficiar a todos.

Alvaro Leiva V. People & Performance Manager AMECO

Marzo 2013 AMECOmunica | Editorial 3

Entrevista

En AMECO todos tenemos un sentido

El nuevo Gerente General de Operaciones de AMECO asume como desafo seguir guiando a la compaa por el camino del xito, para lo cual considera vital el trabajo de cada uno de los trabajadores y mayor cercana con cada uno de ellos. La llegada de nuevos trabajadores busca generar las mejoras que propone?
Queremos tener un equipo que haga las cosas de manera diferente, que haga un aporte creativo e innovador. Estamos agregando gente que nos ayude a generar nuevos proyectos y negocios, que nos ayude a relacionarnos mejor con nuestros clientes y a mejorar la llegada con nuestra gente, que nos permita continuar en la senda que ha tenido AMECO en los ltimos 4 aos, que ha ido en crecimiento y cumpliendo con las metas.

n los ltimos aos, AMECO ha logrado un crecimiento sostenido y cumpliendo sus compromisos financieros, traducindose esto en un incremento tanto en la estructura como en el equipo de trabajo, el cual hoy llega a las 1.300 personas aproximadamente. La evolucin comercial de AMECO ha impulsado a realizar una serie de cambios en la compaa, con el objetivo de efectuar mejoras que le permitan enfrentar con confianza los nuevos desafos. Juan Salgado, nuevo Gerente General de Operaciones de AMECO Chile, cumple un rol muy importante en este proceso evolutivo, ya que desde que asumi su cargo, el primero de enero de este ao, est enfocado junto a su equipo en realizar mejoras directamente relacionadas con la sustentabilidad del negocio y el bienestar de los trabajadore.

Cul es su misin en AMECO?

Mi misin es asegurar que los aos que vienen tambin sean exitosos para AMECO, cumpliendo con los planes financieros, con los compromisos y con los dueos. Y lo vamos a hacer asegurando la calidad de nuestros servicios, mejorando la cobertura de nuevos contratos y el bienestar de las personas que componen este equipo.

Por qu cree que es relevante mejorar la comunicacin con los trabajadores?

Porque queremos tener una relacin ms cercana con nuestra gente, para conocer sus inquietudes ms tempranamente y responder oportuna y proactivamente a sus necesidades. Adems, hay un desafo importante relacionado con la distribucin geogrfica de nuestro personal. Tenemos que lograr que cada persona que trabaje en AMECO sienta que tiene el mismo estndar, que pertenece a la compaa independiente de la operacin donde desempee sus labores. Lo que yo espero es que cada uno de los trabajadores entienda cul es su rol dentro de la organizacin, ya que hoy da cada uno de ellos es clave para hacer exitoso nuestro negocio. Ellos tienen un sentido de estar contratados y ser un empleado de AMECO, yo tambin lo tengo. En definitiva, si cada uno de nosotros cumple con su rol la tarea va a ser mucho ms fcil.

Cules son los desafos ms importantes que deber enfrentar?

En lo inmediato, hay que mejorar la gestin de seguridad y salud, tenemos que asegurar la continuidad de algunos contratos que hoy estn en proceso de negociacin con nuestros clientes, hay que generar nuevos contratos y tener una nueva forma de relacionarnos con nuestra gente.

AMECO debe seguir creciendo sin despersonalizarse

espus de 4 aos y medio en Chile y llegar a liderar

Cmo est posicionada la compaa en el pas frente a la competencia?

Yo creo que AMECO es una empresa muy particular porque ofrecemos un servicio integral. Si bien hoy existe ms competencia en el mercado, nosotros tenemos una curva de aprendizaje de ms de 20 aos en el pas, trabajamos con clientes hace ms de 15 aos, lo que nos hace acreedores de una experiencia y conocimiento que se adquiere slo con el tiempo. Adems, siempre se est trabajando para mejorar el nivel de servicio, sobretodo en HSEQ, para que nuestra gente tenga las mejores condiciones de trabajo posibles.

las operaciones de nuestro pas y la Regin, Fabin Coppola, fue nombrado Operaciones Vicepresidente para Servicios de de

Ejecucin Global y ser trasladado a la Casa Matriz en Greenville, Carolina del Sur, para contribuir al mejoramiento del servicio de la empresa a nivel mundial.

Cmo ve el futuro de AMECO Chile?

El futuro lo veo muy bien, con muchos nuevos desafos. Creo que hoy la empresa tiene que continuar creciendo, expandiendo nuestros servicios y transformarse en socios estratgicos de todos nuestros clientes. La gerencia de AMECO Chile debe seguir enfocndose en asegurar una mejor calidad de vida para los trabajadores, no hay que despersonalizarnos a pesar de que crezcamos, porque si logramos tener trabajadores motivados y comprometidos con la empresa el nivel de servicio que vamos a brindar a nuestros clientes va a ser muy alto, y si eso pasa los resultados financieros y econmicos cumplirn las expectativas de los inversionistas.

Cmo ha sido el crecimiento de AMECO Chile?

Cuando llegu a AMECO haba alrededor de 500 trabajadores y hoy contamos con aproximadamente 1.400, fue un periodo fuerte de crecimiento, que logramos cambiando algunas estrategias comerciales y gracias a un contexto favorable en la industria de la minera y la construccin. Con contratiempo y muchos desafos, crecimos y fue todo un xito, ms all de que hay que seguir haciendo mejoras.

4 Entrevista

| AMECOmunica Marzo 2013

Personas La etapa de reclutamiento es el pilar base de una organizacin

Con el objetivo de seguir mejorando el servicio que entrega AMECO y generar un sentido de pertenencia en los trabajadores desde el momento que se firma un contrato con la compaa, se reforz el equipo de Reclutamiento y Empleo para perfeccionar los procesos.

sus 34 aos de edad, la psicloga Karla Montao llega a AMECO a ocupar el cargo de Jefe de Seleccin y Empleo, con la firme conviccin que ser un aporte para potenciar el equipo y profesionalizar los procesos para dar cumplimiento acabado a cada uno de los contratos pactados.

de reclutamientos y desarrollar un filtro especializado. Pero con una buena direccin de los procesos se pueden lograr buenos resultados.

Cul es la finalidad de este cambio en el rea?

Cul es tu valor agregado?

Yo tengo harta experiencia en el trabajo con personas, en la relacin cara a cara, por lo mismo voy a viajar a terreno para que los trabajadores me conozcan, que se acerquen a m. Adems, el hecho de que sea psicloga va a generar un mayor filtro en la captacin de postulantes, creo que ese es mi valor agregado.

Cul es tu principal objetivo?

Organizar el proceso de reclutamiento y seleccin de la compaa. Hay que redefinir funciones, profesionalizar los cargos, abarcar la mayor cantidad de fuentes

El objetivo es no tener prdida de tiempo y recursos. Tenemos que acortar los tiempos de espera desde que llega el postulante hasta que lo entregamos a nuestro cliente interno como un trabajador idneo, con exmenes, cursos, acreditaciones, etctera. Por otra parte, se busca afinar los procesos para dar cumplimiento acabado a los contratos que se manejan en la minera. Cada cargo tiene un perfil, la idea es que se cumpla a cabalidad, si nos piden un operador especializado encontraremos a aquel que cumpla con las competencias necesarias para que AMECO siga demostrando que es especialista en lo que hace.

Qu papel juega la comunicacin en esta mejora del proceso?

La comunicacin es bsica para el proceso de reclutamiento, porque es fundamental que el trabajador tenga claro qu va a recibir y las condiciones laborales. La informacin es la que nos ayudar a fidelizar a nuestro trabajador, a crear un sentido de pertenencia, que sienta que la empresa es transparente y que cumple con lo pactado, para que no busque otra alternativa de trabajo. Desde el momento que los trabajadores firman su contrato de trabajo con AMECO deben sentirse identificados con la compaa y eso slo se logra con un buena induccin.

Gracias a AMECO y mis compaeros

Rigoberto Nuez, trabajador de AMECO en faena Minera Esperanza, estuvo alejado de sus labores durante 6 meses debido a que se le diagnostic cncer. Luego de dos exitosas operaciones nuestro trabajador se reintegr nuevamente a sus actividades, ya que fue dado de alta presentando excelentes condiciones de salud.
Durante la charla de seguridad del da 13 de marzo, Rigoberto quiso agradecerle a sus compaeros de trabajo por el apoyo entregado y especialmente a AMECO, que lo acompa en todo momento durante el difcil perodo que le toc vivir

Experiencia de Vida...

Marzo 2013 AMECOmunica | Personas 5

Lo que necesitas saber...

CrediChile

AMECO ofrece un beneficio a sus trabajadores, donde podrs administrar tu dinero en forma fcil, segura y cuando lo dispongas, evitando robos o prdidas al portar dinero en efectivo en los das de pago de sueldos, se trata de una cuenta vista.

En qu consiste este beneficio?

Esta cuenta vista la podrs utilizar como tarjeta de dbito, podrs recibir tus remuneraciones de manera mensual, realizar compras, pagos, giros y consultas de saldo accediendo con tu clave personal, utilizando el saldo disponible de tu cuenta. Adems este plan incluye 9 transacciones gratis por mes. Los afiliados podrn: recibir anticipos, aguinaldos, solicitar tarjetas adicionales a tu cuenta vista, realizar transferencias electrnicas a terceros desde la pgina www.bancocredichile.cl en cualquier sucursal del banco sin costo, podrs realizar depsitos en efectivo o en documentos realizados en cualquiera de las 170 sucursales banco CrediChile de Arica a Punta Arenas. Podrs acceder a 6.500 cajeros automticos Redbanc a lo largo del pas y realizar compras en todos los comercios adheridos a Red Compra. El monto mximo de giros en cajeros Redbac es de $200.000 por da. Esta cuenta te permitir ahorrar mucho tiempo, ya que te permite contratar cargos PAC (Pago automtico de cuentas), como por ejemplo productos CrediChile, de otros bancos, servicios bsicos (luz, agua, telfono), sin costos adicionales.

reemisin a travs de AMECO, sin costo asociado para ti. La remisin de esta tarjeta tiene un tiempo de entrega de 7 das desde su solicitud. Cules son los servicios que entrega la cuenta vista? Banco Credichile tiene un servicio de atencin telefnica exclusivo para sus clientes de cuenta vista, fono banco: 6006383838. El servicio de atencin al cliente te permite realizar consultas y requerimientos en forma gratuita e ilimitada en nuestra pgina web www.bancocredichile.cl y en las sucursales banco Credichile a lo largo del pas. Cmo activo la tarjeta? Una vez que el empleador retira las tarjetas activadas de las sucursales definidas en el marco del convenio (creacin activa), se le entrega al empleador los documentos firmados (creacin normal). En un plazo de 48 horas podrs efectuar el cambio de clave en cajeros automticos, quedando operativa para realizar giros despus de 48 horas. Cmo realizo el cambio de clave de mi tarjeta? Debes cambiar la clave inicial proporcionada por el banco por la clave que tu escojas (4 nmeros). Esta clave es personal y debers recordarla siempre. Dnde puedo girar dinero con mi tarjeta? En cualquiera de los 6.500 cajeros REDBANC a lo largo del pas. Puedo Utilizar la Tarjeta para comprar con el Servicio REDCOMPRA? Si, Cuantas veces quieras sin costo en todos

los comercios asociados a REDCOMPRA. Recomendaciones: Para una mejor utilizacin del plan comercial contratado por AMECO, te sugerimos los siguientes consejos: - Para girar dinero utiliza los cajeros automticos. - Para consultar saldos te recomendamos usar los medios gratuitos del Banco CrediChile, ingresando al sitio www. bancocredichile.cl o llamando al Fonobanco al 600 638 38 38 podrs consultar tu saldo es sin lmite de cantidad de consultas. Adems en las sucursales de BancoCrediChile estn disponibles los terminales de autoconsulta. Cada vez que consultas tu saldo en cajeros automticos, ests haciendo uso de las transacciones asociadas al plan comercial que AMECO contrat para ti. Las transacciones adicionales realizadas, sern de cargo del titular de la cuenta vista, cuyo costo fue informado en el documento Bienvenido firmado por el titular. Es importante mencionar que a partir del momento que dejas de pertenecer al convenio de abono entre AMECO y Banco CrediChile, el costo de las transacciones pasan a ser propios del titular de la cuenta.

Consultas frecuentes
Qu debo hacer si extravo mi tarjeta? En caso de extravo o prdida debes bloquear tu tarjeta llamando a Fono Banco 600 638 38 38, luego debes solicitar una
6 Lo que necesitas saber...

| AMECOmunica Marzo 2013

Incorporaciones

Incorporaciones AMECO
Alvaro Leiva V. - People & Performance Manager - Santiago Hctor Ricardo Cornejo - Subgerente Adm. Personas - Santiago Benito Prez Maldonado - Jefe de Comunicaciones Internas - Santiago Karla Montao - Jefe de Reclutamiento y Empleo - La Negra, Antofagasta Emilio Segundo Aguilar - Jefe de RR HH - Copiap Vctor Rodrguez - Jefe de RR.HH - Terreno Patricio Garrido - Jefe de RR.HH - Terreno Patricio Humberto Osorio - Prevencionista de Riesgos - Min. Esperanza Rodrigo Alonso Alvarado - Prevencionista - Min. Esperanza Ricardo Antonio Ortega - Electromecnico N-1 - Escondida Carlos Humberto Contreras - Chofer Equipo Mediano N-2 - Escondida Benjamin Ricardo Ruz - Operador equipo Liviano N-1 - Escondida Roberto Daniel Leiton - Operador Equipo Liviano N-2 - Escondida Mario Robinson Trigo - Supervisor - Maricunga Juan Alberto Soto - Operador Equipo Pesado N-3 - Maricunga Ral Francisco Galdames - Chofer Equipo Mediano N-1 - Maricunga Jorge Eduardo Fuentealba - Riggers especializado - Maricunga Mateo Fernando Casas - Operador Equipo Mediano N-2 - Escondida Mario Rolendio Acua - M1 Mecanico Equipo Pesado - Escondida Oscar Andres Miranda - Ayudante de Operaciones - Escondida Alfonso Fabian Mau - Operador Equipo Mediano N-2 - Escondida Pablo Alexis Aguilar - Operador Equipo Mediano N-2 - Escondida Sergio Julio Gutierrez - Operador Equipo Mediano N-2 - Escondida Jose Luis Muoz - Supervisor de Mantencin N-1 - Escondida Cherie Andrea Villagran - Prevencionista de Riesgos - Cerro Negro Rodrigo Andres Tapia - Ayudante de Operaciones - Cerro Negro Rodrigo Jaime Vega - Operador Equipo Mediano N-2 - OHL Eduardo Javier Piones - Supervisor de Mantencin N-1 - Alto Norte Eduardo Antonio Montero - Operador Equipo Pesado N 3-A - Escondida Francisco Antonio Diaz - Rigger Especializado - Pelambres Felipe Andres Jofre - M1 Mecanico Equipo Mediano N-1 - Escondida Freddy Hernan Bugeo - Chofer Equipo Mediano - Escondida Christian Marcel Ahumada - Operador Equipo Mediano N-2 - Escondida Patricio Alberto Toledo - Supervisor de Operaciones N-1 - OHL Francisco Javier Maldonado - Operador Equipo Mediano N-2 - OHL Carlos Aurelio Yaez - Operador Equipo Pesado N 3-A - Cerro Colorado Williams Andres Morales - Bodeguero N-1 - Minera Esperanza Juan Pablo Orellana - Operador Equipo Mediano N-1 - Escondida Jorge Humberto Sanchez - Operador Equipo Mediano N-2 - OHL Manuel Guillermo Valdivia - Operador Equipo Mediano N-1 - Pelambres Raul Esteban Morales - Operador Equipo Mediano N-1 - Pelambres Carlos Javier Diaz - Ayudante de Operaciones - Cerro Negro Luciano Elias Muoz - Chofer Equipo Mediano - Pelambres Felipe Andres Backhouse - Supervisor de Operaciones N-1 - Santiago Corporativo Pablo Sergio Tapia - Chofer Equipo Liviano - Pelambres Edmundo Francisco Briceo - Operador Equipo Med. N-2 - Escondida Julio Enrique Aliaga - Chofer Equipo Pesado - Escondida Hugo Benjamin Vega - Operador Equipo Med. N-1 - Pelambres Atilio Hernn Pinto - Chofer Equipo Pesado - Escondida Javier Hernan Vega - Operador Equipo Med. N-2 - OHL Hugo Humberto Espinoza - Operador Equipo Pesado N 1 - Pelambres Juan Bernardo Palma - Operador Equipo Med. N-2 - Escondida Cristian Rodrigo Olivares - Operador Equipo Pesado N-3-a - Escondida Hctor Rodrigo Neira - Operador equipo Med. N-2 - OHL Josue Obed Arredondo - Operador equipo Med. N-2 - OHL Nelson Alberto Gonzalez - Electromecanico N-1 - OHL Eduardo Manuel Seplveda - Operador Equipo Med. N-2 - OHL Allan Ernesto Gomez - Operador Equipo Med. N-1 - Collahuasi Sergio Freddy Santelices - Operador Equipo Pesado N 2 - Escondida Pablo Antonio Chamorro - Operador Equipo Pesado N 2 - Escondida Heriberto Antonio Aravena - Operador equipo Med. N-2 - OHL Manuel Alejandro Nuez - Operador equipo Med. N-2 - OHL Eduardo Guerra Salgado - Operador equipo Med. N-2 - Collahuasi Erwin Ricardo Jamet - Operador equipo Med. N-2 - OHL

Pamela Pallauta Castillo es asistente de Recursos Humanos y dentro de los prximos meses ser trasladada a Antofagasta, para incorporarse al rea de Seleccin y Empleo en Antofagasta.

sus 27 aos, Pamela considera este traslado como una oportunidad de crecer profesionalmente y acceder a una mejor remuneracin econmica, lo que la incentiva aun ms para seguir realizando bien su trabajo y ser un real aporte para AMECO. Esta es una excelente oportunidad para adquirir experiencia y enriquecerme profesionalmente. Yo estoy disponible para ser til en la empresa, ya que si depositaron la confianza en m para irme a faena es porque confan en mi trabajo.

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Promociones

Promociones

( enero - febrero 2013 )

Estamos buscando una mejora continua

Daniel Cofre Oate

Cargo Actual: Operador Trainee cat 777 Cargo Solicitado: Coordinador de Operaciones Faena: Escondida

Williams Castillo Pizarro

Cargo Actual: Chofer de Servicios Cargo Solicitado: Operador Trainne Faena: Escondida

Gonzalo Pino Halle

Cargo Actual: Ayudante de Operaciones Cargo Solicitado: Operador Trainee cat 777 Faena: Escondida

Luis Gallegos Poblete

Cargo Actual: Supervisor de Operaciones N-1 Cargo Solicitado: Supervisor de Operaciones N-1 Faena: Escondida

Juan Gallardo Tabilo

Cargo Actual: Mecanico Equipo Liviano Cargo Solicitado: Mecanico Equipo Mediano Faena: Escondida

Pablo Delmonaco Soto

Cargo Actual: Chofer Equipo Liviano Cargo Solicitado: Operador Equipo Mediano Faena: Escondida

Antonio Perez Ramos

Cargo Actual: Operador Equipo Pesado N-1 Cargo Solicitado: Operador Equipo Pesado N-1 Faena: Escondida

ctor Cornejo, subgerente de administracin de personas de AMECO, comenta que se est trabajando para mejorar la estructura de la organizacin despus del crecimiento que vivi la compaa, nosotros buscamos que recursos humanos se convierta en un socio estratgico de la organizacin y trabaje para nuestros clientes internos, asegur. Hay que implementar una cultura donde se entregue un servicio de excelencia a nuestros trabajadores, capacitndolos, informndoles de sus beneficios y respondiendo oportunamente a sus necesidades, rompiendo la barrera de la distancia, tenemos que desarrollar lazos con nuestras faenas, fidelizar a nuestros trabajadores y crear un sentido de pertenencias con una serie de cambios paulatinos, enfatiz. Hctor es enftico en el hecho de que los cambios involucran tiempo y no quieren bombardear a los trabajadores con la tpica frase estamos trabajando para ustedes, porque afirma que queremos demostrar con hechos las mejoras que se estn implementando, ya que todos los avances estn hechos para brindar una mejor calidad de vida a nuestros trabajadores, que son el soporte principal de AMECO.

Manuel Vargas Henriquez

Cargo Actual: Ayudante de Operaciones Cargo Solicitado: Chofer Equipo Mediano Faena: Esperanza

Alvaro Moroso Perez

Cargo Actual: Supervisor de Mantencin N-1 Cargo Solicitado: Coordinador de Operaciones Faena: Alto Norte

Francisco Altamirano Godoy

Cargo Actual: Supervisor de Operaciones Cargo Solicitado: Supervisor de Bodega Faena: Cerro Negro

Marco Bassi Troncoso

Cargo Actual: Recepcionista Cargo Solicitado: Encargado de Bodega Faena: Cerro Negro

8 Promociones

| AMECOmunica Marzo 2013

ltimas Noticias

Defunciones

Queremos brindarle el ms sincero cario y apoyo a nuestros compaeros que han sufrido la prdida de un ser querido.
Cesar de la Cruz Basaez lvarez de Outsourcing, lamenta el fallecimiento de su padre Juan Basaez Basaez. (28 de Noviembre de 2012) Jorge Enrique Cataldo Ibarra de Minera Los Pelambres, lamenta el fallecimiento de su madre. (29 de Noviembre de 2012) Luis Armando Veragua Saez de Outsourcing, lamenta el fallecimiento de su padre Jos Veragua Veragua. (23 de Enero de 2013) Luis Alejandro Tapia Moya de Outsourcing, lamenta el fallecimiento de su padre Jorge Tapia Ramrez. (29 de Enero de 2013) Eduardo Andres Jara Contreras de Santiago Corporation, lamenta el fallecimiento de su padre Claudio Jara Briones. (15 de Febrero de 2013)

Queremos felicitar a todos los trabajadores que han tenido la dicha de ser padres y darle la bienvenida los nuevos integrantes de la familia de AMECO.
Mi nombre es Ignacia Paz Bravo Palma, nac el 10/12/2012. Mi Pap es Edder Jonathan Bravo Opazo, trabaja en la faena de Minera Cerro Negro. Mi nombre es Sarai Gonzlez Gonzlez, nac el 22/12/2012. Mi padre es Fabin Gonzlez Pereira, trabaja en la faena de Minera Escondida. Mi nombre es Agustn Araya Abarcia, nac el 26/12/2012. Mi padre es Rafael Araya Zumaran, trabaja en la faena de Minera Escondida. Mi nombre es Vicente Palacios Cortes, nac el 27/12/2012. Mi padre es Roberto Palacios Trigo, trabaja en la faena de Minera Los Pelambres. Mi nombre es Jean Solar Flores, nac el 12/01/2013. Mi padre es Neftali Solar Solar, trabaja en la faena de Minera Cerro Negro. Mi nombre es Isabella Garca Araya, nac el 13/01/2013. Mi padre es Jos Garca Alfaro, trabaja en la faena de Minera Esperanza. Mi nombre es Violeta Mendoza Prez, nac el 14/01/2013. Mi padre es Manuel Mendoza Vilches, trabaja en la faena de Minera Escondida. Mi nombre es Emilia Cabello Gonzlez, nac el 14/01/2013. Mi madre es Layla Virginia Gonzlez Moya, trabaja en Santiago. Mi nombre es Felipe Cceres Cartagena, nac el 29/01/2013. Mi padre es Juan Luis Cceres Meneses, trabaja en la faena de Minera Cerro Colorado. Mi nombre es Carlos Felipe Acosta Bravo, nac el 01/02/2013. Mi padre es Carlos Rodrigo Acosta Gahona, trabaja en la faena de Minera Escondida. Mi nombre es Isadora Garcs Muoz, nac el 06/02/2013. Mi padre es Marco Garcs Pozas, trabaja en la faena de Minera Escondida.

Marzo 2013 AMECOmunica | ltimas Noticias 9

Contratos

Contratos

1. Arriendo de Equipos con operacin y mantencin de flota. Cliente: Minera Los Pelambres, Salamanca IV Regin - Antogagasta Minerals.

2. Arriendo de Equipos con operacin y mantencin de flota. Cliente: Minera Escondida, Antofagasta II Regin - BHP Billiton.

3. Arriendo de Equipos con operacin y mantencin de flota. Cliente: Minera Cerro Colorado, Iquique I Regin - BHP Billiton.

4. Arriendo de Equipos con operacin y mantencin de flota. Cliente: Minera Maricunga, Copiap III Regin - Kinross Gold Corporation

5. Arriendo de Equipos con operacin y mantencin de flota. Cliente: Minera Doa Ins de Collahuasi, Iquique I Regin - SCM.

10 Contratos

| AMECOmunica Marzo 2013

Contratos

6. Arriendo de Equipos con operacin y mantencin de flota. Cliente: Minera Esperanza, Sierra Gorda II Regin - Antofagasta Minerals.

7. Arriendo de 01 gra camin de 140 toneladas con operadores y riggeres. Cliente: Minera Mantos de Oro, Copiap III Regin - Kinross Gold Corporation.

8. Arriendo de Equipos con mantencin. Cliente: ABB S.A. en Minera Gaby, Codelco Chile.

9. Arriendo de Equipos. Cliente: Proyecto Caserones Minera Lumina Cooper Chile, Copiap III Regin - SCM.

10. Servicio de Apoyo de Administracin de Bodegas. Cliente: Minera Compaa Minera del Pacfico, Copiap III Regin - CAP Minera.

Marzo 2013 AMECOmunica | Contratos 11

Contratos

11. Arriendo de Equipos sin Operacin. Cliente: Fundicin Metalrgica Alto Norte, Antofagasta II Regin - Xstrata Cooper Chile S.A.

12. Arriendo de Equipos. Cliente: Minera Spence S.A, Antofagasta II Regin - BHP Billiton

13. Arriendo de Camin Taller Dominator II Serie III. Cliente: Sierra Gorda - Sociedad Contractual Minera ( Sierra Gorda SCM ).

14. Arriendo de Equipo . Cliente: Sierra Gorda - Sociedad Contractual Minera ( Sierra Gorda SCM ).

12 Contratos

| AMECOmunica Marzo 2013

Operaciones

Gerente de Operaciones

Los desafos actuales y futuros estn relacionados con mantener y mejorar los niveles de servicio
Con casi cinco meses en AMECO, el Ingeniero Civil Industrial, pone el foco en aumentar los niveles de servicios y reportabilidad para continuar en la senda del xito, cumpliendo importantes metas en temas de seguridad y objetivos fijados para este 2013.

esde el mes de noviembre de 2012, Valdemar Rojas, de 39 aos, ocupa el cargo de gerente de Operaciones de AMECO. Tras este periodo asegura que la Operacin de AMECO es una de las ms complejas que conozco y que he liderado, dado la diversidad y naturaleza de los servicios entregados, equipos involucrados y procesos de la mina en los cuales se realizan, Plantas, Talleres, Rajo, etctera. Eso, asegura, se suma a la amplia cobertura geogrfica donde AMECO est presente, comenzando por el interior de Iquique en el norte, hasta San Felipe en el centro, a 2.000 km entre los puntos extremos.

En este sentido, el nuevo gerente de Operaciones, explica que se han realizado reorganizaciones en la Gerencia de Operaciones e insiste en que la estructura sigue a la estrategia que se define, para alcanzar los objetivos. Por tanto, y de acuerdo a los objetivos definidos por la corporacin, se est reordenando y reforzando las reas de administracin de recursos, gestin de costos, logstica operacional y mantenimiento En lnea con lo anterior, afirma, se est realizando un fuerte trabajo con las gerencias de Desarrollo de Negocios y Asuntos Corporativos y Comunidad, para generar mayores vnculos con los clientes y sus comunidades, mejorar la comunicacin y con esto aumentar los actuales niveles de actividad. Valdemar Rojas, aade que el 2013 ser el ao para cumplir los objetivos fijados en AMECO, por ello enfatiza en que los desafos actuales y futuros estn relacionados con mantener y mejorar los niveles de servicio y la percepcin en los clientes, las renovaciones de los contratos importantes que este ao estn en licitacin y finalmente poder reclutar personal necesario para dar cumplimiento a los negocios actuales y los nuevos, en un pas con una realidad exitosa, que se traduce en cero cesanta, al menos en la industria minera. Como lder del equipo de la gerencia de Operaciones, finalmente indica que se ha planteado cumplir y superar los objetivos fijados para el 2013 por la corporacin en temas de seguridad y financieros, aumentar los niveles de servicio y reportabilidad. Todo ello, insiste en el marco de comunicacin y buenas relaciones con los trabajadores, sus familias y la comunidad en la cual estamos todos inmersos.

Marzo 2013 AMECOmunica | Operaciones 13

Sociales AMECO

Charlas CrediChile

Campeonato de ftbol Ameco 2012-13

on el objetivo de dar a conocer el nuevo convenio de abono de remuneraciones y entregar recomendaciones de endeudamiento responsable, en faena MEL se realiz una charla para informar a los trabajadores sobre los beneficios del convenio con CrediChile. Dichas charlas tambin se desarrollarn en todas las faenas de AMECO.

n noviembre de 2012 comenz el primer campeonato de ftbol de Ameco, donde dieciocho equipos de las diferentes faenas a nivel nacional deben ir eliminndose durante el transcurso del evento deportivo, hasta llegar a cuatro finalistas que jugarn en el estadio Snchez Rumoroso de Coquimbo por los primeros 4 lugares del torneo. Se estima que la final del campeonato se realizar la segunda quincena de abril del 2013.

Celebraciones en faena MEL

Fiesta de Navidad Iquique y Antofagasta

omo ya es una costumbre en AMECO, en faena MEL en enero de 2013 se celebraron los cumpleaos del mes, se destac a un trabajador por su buen desempeo en seguridad y se reconoci a los colaboradores que cumplan antigedad en la empresa. Durante la jornada los trabajadores compartieron un coctel y los festejados y premiados recibieron un presente por parte de la compaa.

n diciembre de 2012 los trabajadores de AMECO junto a sus familias tuvieron la oportunidad de disfrutar de una jornada llena de entretencin, juegos y piscina, adems de un regalo para los ms pequeos, en las Fiestas de Navidad organizadas por la empresa. En las fotografas vemos como los colaboradores de Iquique y Antofagasta compartieron con sus familias.

14 Sociales AMECO

| AMECOmunica Marzo 2013

Familia AMECO

Desde que mi marido est en Ameco, su trabajo no afecta la vida familiar

Tras dos aos de experiencia laboral en la compaa, la esposa de Camilo Prado, colaborador prevencionista de Riesgos en la faena de mina Los Pelambres, asegura que lo vivido hasta hoy junto a la empresa, han sido slo momentos gratos.

Fue un da muy entretenido, estaba todo pensado para la familia. Mis hijos participaron de las clases de natacin, y para las esposas haban clases de zumba, de verdad no haba que llevar nada explica, y hace hincapi en que la importancia de participar en estas actividades es tener ms contacto con el trabajo del pap o del marido, con estos actos se familiariza la empresa y uno empieza a entender y ser ms comprensiva con su trabajo. Daniza espera que Camilo siga formando parte de Ameco, porque Hay poqusimas empresas que se preocupan tanto por los empleados y sus familias cuenta con satisfaccin tras la buena experiencia.

esde hace 13 aos que Daniza Gonzlez, administradora de empresas, comparte su vida con Camilo Prado, y hoy conforman una familia junto a sus dos hijos de 5 y 11 aos. Durante este tiempo, el camino ha sido de dulce y de agraz, sin embargo, han comenzado a pasar por una primavera, desde que se unieron a la familia Ameco. Hemos participado en las fiestas de navidad y todas han sido sper gratas. Mis hijos lo han disfrutado y lo han pasado sper bien enfatiza, argumentando que les encanta disfrutar el tiempo libre en familia, buscando panoramas entretenidos. Fue as, que el pasado 23 y 24 de febrero asistieron a la jornada recreativa organizada por Ameco para todos sus colaboradores en Salamanca. Un encuentro de piscina, baile y juegos para toda la familia.

acercarse an tar las distancias y AMECO quiere acor , por ello quiere dores y sus familias ra bo la co s su a s m municacin n este medio de co ici os sp di su a r ne antear po hacer consultas o pl an ed pu s do to e qu para sus inquietudes. o.com s.laborales@amec ne io ac ic un m co a s crbano
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