Ramo de atividade: construo civil rea de atuao: Belo Horizonte e regio metropolitana. Ano de fundao: 2! N"mero de funcion#rios: 2$% Misso: &'esenvolver empreendimentos imo(ili#rios de )ualidade recon*ecida+ gerando superao de resultados e e,pectativas. Buscar constantemente o aprimoramento do relacionamento com clientes+ cola(oradores e fornecedores+ dos processos e da e,cel-ncia nos neg.cios/. Viso de Futuro: &0er refer-ncia regional em e,cel-ncia nos empreendimentos e,ecutados+ na )ualidade de pro1etos e materiais utilizados e na credi(ilidade com o mercado imo(ili#rio/. Valores: 2,cel-ncia nos neg.cios e relacionamentos3 4tica e responsa(ilidade3 5omprometimento e respeito ao consumidor3 Responsa(ilidade empresarial e socioam(iental3 6alorizao dos cola(oradores3 7otencializao da valorizao dos empreendimentos para o cliente e renta(ilizao para a empresa3
Gesto de processos 7rocessos )ue foram desenvolvidos no setor de RH: 7rocessos de recrutamento3 7rocessos de seleo3 7rocessos de admisso. 7rocessos )ue foram desenvolvidos no setor financeiro: 7rocessos de contas a pagar. 7rocessos )ue foram desenvolvidos no setor de log8stica: 7rocesso de compras.
9esto de processos: :ustificativa do processos de RH Recrutamento e seleo: &; *omem certo no lugar certo+ na *ora certa./ <ais do )ue em )ual)uer outro momento da *ist.ria das organiza=es+ as pessoas e suas compet-ncias esto no centro das aten=es. 0o as compet-ncias dos cola(oradores )ue vo fazer a diferena para a competitividade e so(reviv-ncia das empresas. 0a(er escol*er os cola(oradores ade)uados > prover os meios para se gan*ar as etapas da corrida e assim se distanciar dos concorrentes. ; processo de recrutamento e seleo so importantes por dar suporte a organizao em recrutar e selecionar corretamente esse novos cola(oradores. 'o contr#rio+ isto pode acarretar um desgaste e um pre1u8zo incalcul#veis a organizao+ tais como: Retra(al*o. ?azer uma m# seleo pode gerar transtornos+ 1# )ue a pessoa contratada+ poder# apresentar um perfil inade)uado para o cargo3 'in*eiro e tempo de treinamento focado na pessoa errada3 @empo dos 0upervisores orientando o rec>mAcontratado3 ; processo da tarefa sofrer# de falta de fluidez+ visto )ue o novo cola(orador pode no ter o perfil necess#rio ao correto desempen*o. Bsto gerar#+ na e)uipe de tra(al*o como um todo+ (ai,a produtividade e poss8veis pro(lemas no atendimento ao cliente e,terno. 7ortanto o recrutamento e seleo so essenciais para as organiza=es crescerem e se desenvolverem no mercado em )ue esto inseridas.
9esto de processos: :ustificativa do processos de RH Admisso: ; 7rocesso de Admisso+ consiste em automatizar as etapas operacionais e legais para a entrada de um novo cola(orador por uma empresa+ constituindo ento uma relao entre o empregado e o empregador. ; empregador pode ser caracterizado por pessoa 1ur8dica )ue assume os riscos de suas atividades+ riscos de tra(al*o e se prop=e a pagar valores determinados entre empregado e empregador. ; empregado por sua vez > toda pessoa f8sica )ue por meio de pagamentos ven*a a prestar servios a empresa interessada. 'epois de acordados+ empregado e empregador tem suas o(riga=es determinadas. ; processo de admisso > importante pois vai dar a oportunidade do novo cola(orador apresentar o seu desempen*o+ levando assim ao seu crescimento profissional e contri(uindo para e,pandir os neg.cios da empresa em )ue atua.