ANTIPROJETO Modalidade de TCC: Artigo Cientfico de Reviso Bibliogrfica Linha de Pesquisa: Gerncia de Projetos Industriais Tema: Liderana na Gesto

de Projetos Justificativa: A justificativa desse estudo advm do interesse em conhecer aprofundadamente sobre o assunto, visto que a gesto empresarial tem ganhado fora devido ao aumento da complexidade do mundo dos negcios e crescente competitividade, e, neste contexto, as falhas na liderana tm resultados desastrosos. Desta forma, no saber reconhecer e neutralizar problemas decorrentes de relacionamento na empresa, execuo de projetos, falta de motivao para o trabalho, so fatores de risco ao sucesso em qualquer organizao, que denotam a falta de liderana eficaz. OBJETIVOS: Objetivo Geral: Analisar as implicaes do fator liderana na gesto empresarial.

Objetivos Especficos: Conceituar gesto empresarial e liderana; Identificar os diferentes tipos de lder;

Apontar a relevncia da motivao na ao do lder; Estabelecer relao entre liderana, qualidade e competitividade; Identificar a influncia da liderana no relacionamento interpessoal dentro das empresas.

METODOLOGIA: Para a realizao desse estudo, a opo ser por uma reviso bibliogrfica, resultando em um estudo de carter qualitativo, que segundo Severino (2002, p. 154), " realizada atravs da identificao, localizao e compilao dos um dados escritos em livros, ser artigos realizada de a revistas pesquisa especializadas, publicaes de rgos oficiais". Em primeiro momento bibliogrfica que se revela fundamental para a realizao de qualquer trabalho acadmico. A pesquisa bibliogrfica pela utilizao de artigos, livros, jornais e sites na internet para desenvolver e suportar os objetivos propostos nesse estudo. Nesse sentido de grande relevncia o levantamento de todas as informaes possveis e pertinentes pesquisa. A reviso bibliogrfica " realizada atravs da identificao, localizao e compilao dos dados escritos em livros, artigos de revistas especializadas, publicaes de rgos oficiais" (SEVERINO, 2002, p.155). De posse dos dados obtidos na pesquisa bibliogrfica, ter incio a pesquisa de carter qualitativo, que segundo Severino (2002, p. 163) "considera que h uma relao dinmica entre o mundo real e o sujeito, isto , um vnculo indissocivel entre o mundo objetivo e a subjetividade do sujeito que no pode ser traduzido em nmeros. A interpretao dos fenmenos e atribuio de significados so bsicos no processo qualitativo. No requer o uso de mtodos e tcnicas estatsticas onde o pesquisador o instrumento-chave. O processo e seu significado so os focos principais de abordagem.

CRONOGRAMA:

ATIVIDADES

Escolha do tema Levantamento bibliogrfico Obteno do material X X bibliogrfico Leitura e fichamento X X Analise e interpretao X Relao da pesquisa X bibliogrfica Reformulao do projeto e alterao de instrumento de pesquisa Codificao, apurao e tabulao. Anlise de dados Interpretao dos resultados e concluses Redao do relatrio Digitao Apresentao final Opo de Orientadores 1 Prof. Gilmara.

FEV. MAR. 2012 2012 X X X

MESES ABR. MAI. 2012 2012

JUN. 2012

JUL. 2012

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS: BERGAMINI, Ceclia W. Motivao nas organizaes. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2006. BLANCHARD, Ken. Um nvel superior de liderana. So Paulo: Ed. Atual, 2007. BOHLANDER, G; SNELL, S; SHERMAN, A. Administrao de recursos humanos. So Paulo: Pioneira, 2005. BRYMAN, A. Leadership in organizations . In Clegg S, Hardy C & Nord W.R. (coord.). Handbook of Organization Studies. Sage, Nova York, 2002.

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