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Objetivo Educacional
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Las organizaciones manufactureras deben enfrentarse a situaciones conflictivas debido a que manejan numerosos productos, procesos, partes e incertidumbres. La empresa manufacturera tpica puede tener que administrar miles de productos y partes, modificando constantemente prioridades y enfrentndose a una demanda impredecible.
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Pueden beneficiar a las organizaciones de servicios y de manufactura. A empresas que poseen enormes inventarios de bienes
inmuebles que apoyan sus sistemas de servicios de entrega. Estos inventarios son difciles de administrar y tambin requieren el enfoque sofisticado de administracin de inventarios.
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Demanda Dependiente
Aquellos que no se sujetan a las condiciones del mercado, dependen de la demanda de partes y componentes del nivel ms alto del programa Maestro de Produccin Administracin: MRP
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MRP
Explosin de partes:
MPS
Explote
Lista detallada de materiales en la que se enumeran cada una de las partes que se necesitan para fabricar cualquier artculo final dado en el programa maestro. Entre las partes requeridas pueden estar: Ensambles Subensambles Partes manufacturadas Partes compradas El detalle de las partes resulta entonces en una lista completa de todas las que se deben comprar, as como el programa de taller requerido.
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Requisitos a considerar:
Inventario de partes que se tienen almacenadas Inventario de partes que ya se han solicitado Inventario de seguridad Tiempos de produccin de partes Tiempos de entrega de partes
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MP S
MRP
Lista de materiales
Inventario
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El proceso de detalle de las partes resulta en dos tipos de rdenes: rdenes de compra que vara los proveedores rdenes de taller que se canalizan a la fbrica
Antes de que se enven las rdenes del taller a la fbrica, se realiza la verificacin para determinar si se tiene suficiente capacidad disponible para producir las partes requeridas.
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Ejemplo:
Suponga que se estn fabricando mesas como la siguiente: la mesa terminada consta de una cubierta y un ensamble de las patas. Este ltimo, a su vez, consiste en cuatro patas, dos travesaos cortos y dos largos. Los ensambles de las patas se producen por adelantado y se almacenan en inventario. Este procedimiento permite que la mesa se produzca ms rpido.
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Primer nivel
Cubierta
(1)
Travesaos cortos
(2)
Travesaos largos
(2)
Patas
(4)
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Ejemplo:
Se supone que las partes para esta mesa se le compran a terceros; de lo contrario existira un cuarto nivel en la BOM para la madera que se utiliza para elaborar las patas, los travesaos y la cubierta.
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Ejemplo:
El Programa Maestro de Produccin incluye la siguiente demanda:
Semana
Cantidad de mesas
4 5 6
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Ejemplo:
El inventario actual de partes consiste en:
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Ejemplo:
Se esperan las siguientes remesas de compras (ya programadas), a inicio de semana:
Parte
Inicio de semana
Cantidad
Cubierta Patas
2 2
50 100
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Ejemplo:
Los tiempos planeados de espera (tiempo de adelantos) para cada una de las partes es:
Parte Mesas terminadas Ensamble de patas Compra de patas Compra de travesaos cortos Compra de travesaos largos Compra de cubierta
Semanas 1 1 1 1 1 2
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Explosin de Materiales:
SEMANAS
MESA
Requerimientos brutos Inventario/compras programadas Requerimientos netos Ordenes planeadas
200 150
50 150 150
100 100
150
SEMANAS
150
100
CUBIERTAS
Requerimientos brutos Inventario/compras programadas Requerimientos netos Ordenes planeadas
150 150
100 100
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Explosin de Materiales:
SEMANAS
ENSAMBLE DE PATAS
Requerimientos brutos Inventario/compras programadas Requerimientos netos Ordenes planeadas
150 100 50
150 150
100 100
50
150
SEMANAS
100
PATAS
Requerimientos brutos Inventario/compras programadas Requerimientos netos Ordenes planeadas
400 400
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Explosin de Materiales:
SEMANAS
TRAVESAOS CORTOS
Requerimientos brutos Inventario/compras programadas Requerimientos netos Ordenes planeadas
100 50 50
300
200
300 200
50
300
200
SEMANAS
TRAVESAOS LARGOS
Requerimientos brutos Inventario/compras programadas Requerimientos netos Ordenes planeadas
200 200
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