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ESCUELA DE ECONOMA
Texto-Gua
EVALUACIN SOCIAL
Y ECONMICA DE PROYECTOS
Luz Esther lvarez Glvez UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA Diagramacin, diseo e impresin: EDITORIAL DE LA UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA Call Center: 593 - 7 - 2588730, Fax: 593 - 7 - 2585977 C. P.: 11- 01- 608 www.utpl.edu.ec San Cayetano Alto s/n Loja-Ecuador Derechos de autor: 022004 Cuarta edicin Primera reimpresin ISBN-978-9942-00-546-5
Reservados todos los derechos conforme a la ley. No est permitida la reproduccin total o parcial de esta gua, ni su tratamiento informtico, ni la transmisin de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrnico, mecnico, por fotocopia, por registro u otros mtodos, sin el permiso previo y por escrito de los titulares del Copyright. Octubre, 2011
NDICE
TEM PGINA INTRODUCCIN............................................................................................................................................ 5 OBJETIVOS GENERALES........................................................................................................................... 6 BIBLIOGRAFA................................................................................................................................................ 6 ORIENTACIONES GENERALES................................................................................................................ 7
PRIMER BIMESTRE
OBJETIVOS ESPECFICOS.......................................................................................................................... 11 DESARROLLO DEL APRENDIZAJE......................................................................................................... 13 CAPTULO 1: I.. ELEMENTOS CONCEPTUALES BSICOS SOBRE LA TEORA DE PROYECTOS 13.. CAPTULO 2: EVALUACIN ECONMICA....................................................................................................... 25 CAPTULO 3: IEVALUACIN SOCIAL.................................................................................................................. 53 13
SEGUNDO BIMESTRE
OBJETIVOS ESPECFICOS.......................................................................................................................... 75 DESARROLLO DEL APRENDIZAJE......................................................................................................... 77 CAPTULO 4: EVALUACIN AMBIENTAL........................................................................................................ 77 CAPTULO 5: FUENTES DE FINANCIAMIENTO............................................................................................. 95 CAPTULO 6: ORGANIZACIN Y GESTIN DE PROYECTOS................................................................... 111 SOLUCIONARIO........................................................................................................................................................... 136 GLOSARIO...................................................................................................................................................................... 140 ANEXOS.......................................................................................................................................................................... 173
PRELIMINARES
Introduccin
En la historia reciente, los enfoques, las tcnicas y aun los criterios mismos de evaluacin han sufrido cambios considerables que son el resultado de los ajustes globales de desarrollo econmico. El propsito del texto gua es presentar y analizar el proceso de formulacin de proyectos, tendiente a su evaluacin econmica y social, en la que intervienen tres tipos de agentes: los promotores, los tcnicos y los inversionistas. Conviene resaltar que la Evaluacin Social y Econmica de Proyectos, est profundamente conectada con la Poltica Econmica; y, pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas y cualitativas que resultan del anlisis riguroso de los estudios del proyecto, y dan origen a operaciones matemticas que permiten obtener diferentes coeficientes e indicadores de evaluacin. Lo anterior, no significa desconocer la posibilidad de que puedan existir criterios diferentes de evaluacin para un mismo proyecto. Por ejemplo: Si se encarga la evaluacin de un mismo proyecto a dos especialistas diferentes, seguramente el resultado de ambas ser diverso. Ms an, si enfatizamos que los resultados depende del tipo de proyecto y el horizonte de tiempo, sin conocer la fecha en que el inversionista pueda desear y estar en condiciones de llevarlo a cabo. Es reconocido por los profesionales proyectistas de nuestro medio, como muchas veces el empresario encara la formulacin de un proyecto de inversin porque se lo exigen una entidad bancaria, un organismo gubernamental y/o internacional, pero no como un procedimiento y herramienta para la toma de decisiones. Muchas veces los proyectos perfectamente factibles fracasan en la fase de implementacin porque el empresario no aprovecha la informacin contenida en el proyecto, en vista de que formula polticas y decisiones erradas. Una buena evaluacin de un proyecto, no implica necesariamente que el proyecto una vez implementado tenga buenos resultados. En un sentido limitado el concepto evaluacin est referido slo a la etapa ex - ante. En la situacin ex - post, deberamos decir, que un buen proyecto es aquel cuyos resultados son bien evaluados. Un proyecto pretende estar bien evaluado, en tanto los instrumentos de evaluacin sean los que correspondan y estn bien aplicados, con esto podramos tener un proyecto con rentabilidad positiva. Sin embargo, no es suficiente para decir que el proyecto es bueno, deberamos asegurarnos que el proyecto est bien formulado para aseverar que los indicadores calculados nos dan los indicios para asegurar que el proyecto es bueno. La evaluacin debe ser una actividad objetiva y rigurosa, que obtenga resultados vlidos y confiables acerca del proyecto. La rigurosidad del anlisis asegurar que los resultados y los procesos para obtenerlos fueran adecuados, transparentes y con la objetividad de captar la realidad, mediante procedimientos que eviten que las ideas preconcebidas e incluso los intereses de los inversionistas, grupos involucrados y/o ejecutores afecten los resultados de la evaluacin. Desarrollar la preparacin y evaluacin de proyectos, es una invitacin al alumno a identificar e integrar informacin que le permita establecer un criterio apropiado para la toma de decisiones econmicas. Adems, le permite descubrir su campo de accin profesional, as como tambin prestar servicios a la comunidad y contribuir al desarrollo econmico y social de su provincia, regin y pas. El proyecto no es ni ms ni menos que la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad humana.
PRELIMINARES
Los fundamentos necesarios para la ejecucin de un proyecto exitoso descansan en sus etapas previas: Identificacin, preparacin, formulacin, ejecucin y evaluacin, es por esto que hoy en da, se hace indispensable que todos los economistas que se desempean en las diferentes reas del conocimiento conozcan las tcnicas que permitan ver la viabilidad en el mercado, tcnica, financiera, econmica, social, y ambiental de un proyecto y comparar a su vez la relacin de costos y beneficios de inversiones alternas. Cabe destacar que la gestin, organizacin y sobre todo la evaluacin ex - ante y ex - post de proyectos, son conocimientos de gran importancia en la formacin integral del Economista, puesto que le permite conocer los criterios que determinan la viabilidad de los proyectos en general e integrar la teora con la prctica de lo estudiado y discutido en asignaturas como: Microeconoma, Macroeconoma, Estadstica, Econometra, Poltica Econmica, Planificacin, Administracin y Marketing, entre otras. Aunque en el pasado, la tendencia era evaluar proyectos macros y slo los enfocados a la produccin de bienes industriales, de consumo, con el paso del tiempo sus aplicaciones se han diversificado; actualmente, toda actividad econmica debe ser analizada mediante un proyecto, el cual debe incluir necesariamente las siguientes estudios: Legal, Mercado, Tcnico, Econmico, Financiero, Evaluacin Econmica-Social y Ambiental, finalmente incluye el estudio de gestin y organizacin para la puesta en marcha del proyecto. Para muchos, la preparacin y evaluacin de un proyecto es un instrumento de decisin que determina que si el mismo se muestra rentable debe implementarse, si no resulta rentable debe abandonarse. En este caso la tcnica, no debe ser tomada como el principal factor para la toma de decisiones, sino slo como una posibilidad de proporcionar ms informacin a quin debe decidir. En este contexto, la tarea principal del Economista directa o indirectamente va dirigida, a que los recursos disponibles sean asignados entre los distintos usos posibles y que rindan el mximo beneficio econmico y social. A fin de poder elaborar una acertada evaluacin del proyecto, es preciso buscar aquellos principios y conceptos que presenten las ms amplias generalidades armonizables con su utilidad y que pueda conducir a indicadores de evaluacin econmica, social y ambiental que orienten el xito del proyecto en su operacin. La filosofa de la evaluacin del proyecto que no encamine hacia la accin, es estril; se convierte en un ejercicio sin consecuencias. Para que sea de utilidad la evaluacin, es preciso que incorpore una metodologa por medio de las cuales los principios puedan aplicarse en una forma disciplinada. El desarrollo del texto- gua contempla un marco de referencia terico conceptual y se complementa con razonamientos lgicos, estudios de casos, ejemplos y ejercicios, con la finalidad de conjugar la teora y la prctica. El propsito, es ofrecer a los estudiantes una gama de alternativas para orientar y canalizar actitudes crticas a las diferentes metodologas propuestas por el autor del libro bsico y por otros estudiosos de la evaluacin econmica y social de proyectos de inversin, privada, pblica y social. En la primera parte del texto - gua, resaltamos la necesidad de tener presente los elementos conceptales bsicos de la teora de proyectos tendientes a mostrar la necesidad creciente de dominar ciertos conceptos para fundamentar la decisin de aplicar a un determinado proyecto la evaluacin econmica, la evaluacin social, y/o la evaluacin ambiental. A continuacin se aborda la evaluacin econmica, y social, contenidos que se centran en el anlisis del impacto de los proyectos sobre las variables macroeconmicas del pas o la regin. Adems, se presentan diferentes metodologas para calcular los precios sociales, precios sombra o de cuenta, as como tambin el valor agregado que genera un proyecto en un espacio geogrfico determinado.
PRELIMINARES
En la segunda parte del texto - gua se estudia la evaluacin ambiental, su desarrollo se ajusta a los aspectos que pueden romper el equilibrio ecolgico de la zona en donde se localiza el proyecto, tales como contaminacin, destruccin del paisaje, contaminacin de los ros, alteracin de las condiciones socioeconmicas, etc. Es imprescindible por lo tanto ampliar el horizonte de nuestros esfuerzos ambientales con una visin acertada de las sociedades industrializadas, pero ecolgicamente sostenible. Adems, presentamos algunos aspectos sobre financiamiento, organizacin, gestin de los proyectos, enfatizando que algunos beneficios y costos sociales son intangibles, si bien no se pueden cuantificar monetariamente, se deben considerar cualitativamente en la evaluacin, en consideracin a los efectos que la implementacin del proyecto pueda tener sobre el bienestar de la comunidad. Ponemos a su consideracin pruebas objetivas, preguntas abiertas de auto evaluacin que le permitirn prepararse para las evaluaciones a distancia y presnciales. Finalmente, el texto gua contiene anexos, que sirven de apoyo o referencia a la hora de realizar las evaluaciones a distancia.
Objetivos generales
Que el estudiante pueda articular y aplicar los conocimientos tericos fundamentales, as como tambin las metodologas, herramientas e instrumentos en las distintas fases de evaluacin de los proyectos. Que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan evaluar proyectos con una concepcin moderna e integrada con los contenidos estudiados en la asignatura de de Proyectos.
Bibliografa
MIRANDA, Miranda Juan Jos (2005), GESTIN DE PROYECTOS, Identificacin Formulacin, Evaluacin Financiera Econmica - Social Ambiental, Quinta Edicin, MM Editores, Bogot, Colombia. ARBOLEDA Vlez Germn, (2001), PROYECTOS, Formulacin, Evaluacin y Control, Cuarta Edicin. Bogot, Colombia. Impreso por Carcographics S.A. Impresin Digital. Los dos textos son manuales que insertan contenidos desde la etapa de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de inversiones pblicas y privadas; dirigidas a la produccin de bienes o para la prestacin de servicios; y demandados por empresas, gobierno, organizaciones convencionales y/o en empresas de base tecnolgica. Los textos, analizan las diferentes metodologas para la evaluacin de proyectos, utilizadas por: CEPAL, ILPES, BANCO MUNDIAL, y ONUDI. El aporte presentado en estas obras resulta an ms oportuno ahora cuando las economas nacionales, estn siendo forzosamente comprometidas con las estrategias y polticas de apertura y competitividad internacional. Otra contribucin valiosa de estos libros es el compromiso de restablecer la importancia de la planificacin de los proyectos, en sus fases de preinversin, inversin y operacin diferenciando los proyectos que son con financiamiento privado y los proyectos ejecutados con fondos pblicos, es decir obras pblicas y sociales de responsabilidad del Estado con la contribucin de la sociedad, e incluidos en planes de desarrollo nacional en la bsqueda de la justicia y equidad social. Adems, se ha revisado la siguiente Bibliografa:
PRELIMINARES
CASTRO Ral y Mokate Karen, Evaluacin Econmica y Social de Proyectos de Inversin, (2003), Segunda Edicin, Ediciones Uniandes, Alfaomega, Bogot, Colombia. SANIN ngel Hctor, Gua Metodolgica para la Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Social, Direccin de Proyectos y Programacin de Inversiones, ILPES, 1995. MIDEPLAN, Ministerio de Planificacin Nacional, Inversin Pblica Eficiencia y Equidad, Segunda Edicin, Santiago de Chile, 1992. FONTAINE Ernesto, Evaluacin Social de Proyectos, (1997), Instituto de Economa, Santiago, Chile. BID, GERENCIA SOCIAL, UTPL, (2000), Anlisis Econmico y Gestin de Proyectos. FRETES CIBILIS Vicente, y otros, Ecuador, (2003), Una Agenda Econmica y Social del Nuevo Milenio, Banco Mundial y Alfaomega, Quito, Ecuador. ANSI/PMI 99-001 2004 Gua de los Fundamentos de Proyectos, Tercera Edicin, GUA DE PMBOX, Norma Nacional Americana
Los textos han sido seleccionados con la finalidad de enriquecer los contenidos de la asignatura y adems, con el propsito de que el estudiante los aplique en un contexto socio institucional, ya que le corresponder demostrar dominio en el manejo de indicadores y clculos matemticos, en su mayora complejos para evaluadores, financiadores y ejecutores, quienes tienen la responsabilidad de decidir la ejecucin del proyecto.
PRELIMINARES
Orientaciones generales
Estimado estudiante: La asignatura de Evaluacin Social y Econmica de Proyectos requiere el compromiso que usted cumpla con las siguientes orientaciones: 1. Dedicar una hora diaria para leer detenidamente cada uno de los captulos, temas y subtemas, de manera minuciosa y responsable, haciendo cuadros, resmenes, mapas conceptuales, recursos didcticos que le ayudarn al final de cada bimestre estar preparado para las evaluaciones presnciales. Para que usted ample sus conocimientos es conveniente desarrollar los cuestionarios y actividades complementarias, as como los ejercicios expuestos en el texto- gua Para que la lectura sea eficaz, es bueno formularse preguntas y encontrar las respuestas a la vez que se lee, esto le convierte en un lector activo y le facilitar integrar lo que ya sabe con lo que va aprendiendo. Tenga presente que usted tiene que desarrollar dos evaluaciones a distancia y entregarlas en su Centro Asociado en la fecha sealada, le permitir culminar con xito la aprobacin de la materia. En caso de surgir inquietudes frente a un tema o algunas dificultades en la resolucin de los ejercicios o actividades de aprendizaje, solicite ayuda directamente a lealvarez@utpl.edu.ec.
2. 3.
4.
5.
Apoyo Tecnolgico: La UTPL cuenta con el apoyo de una plataforma virtual de aprendizaje denominada EVA cuya direccin electrnica es: Http: // www.utplonline.edu.ec Le sugerimos visitar el entorno virtual de aprendizaje (EVA) para interactuar con el profesor y los compaeros. Consulte con frecuencia el espacio anuncios donde encontrar informacin y orientaciones sobre el desarrollo de esta asignatura. Revise su correo constantemente, sintase en libertad de preguntar a su profesor cuantas veces sea necesario para satisfacer alguna inquietud y/o problema.
PRIMER BIMESTRE
PRIMER BIMESTRE
Objetivos especcos
Al finalizar el estudio de los tres primeros captulos del texto gua el estudiante estar en capacidad de: 1. Utilizar los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo de su formacin profesional y materializarlas en la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica y de inversin privada. Aplicar metodologas en la construccin de indicadores de rentabilidad econmica y social, que demuestren la factibilidad y ejecucin de los proyectos de inversin. Inferir criterios que facilitan generar tcnicas y herramientas, para mejorar la asignacin de recursos en los proyectos, con el fin de determinar la viabilidad o no viabilidad en trminos del bienestar econmico que produzca a la economa en su conjunto. Interpretar resultados obtenidos de la evaluacin de un proyecto, bajo diferentes mtodos.
2.
3.
4.
Contenidos
1. ELEMENTOS CONCEPTUALES BSICOS DE LA TEORA DE PROYECTOS 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Qu entendemos por Desarrollo? Qu es un proyecto? Cul es la diferencia entre un proyecto y un proceso? Cules son las fases del ciclo del proyecto? Tipos de proyectos de inversin Conceptos de Evaluacin La evaluacin integral de un proyecto. La evaluacin Ex ante La Evaluacin Ex post
1.10 Etapas de los proyectos. 1.11 Cules son los parmetros bsicos de un proyecto? 1.12 Cules son las principales causas del fracaso de un proyecto? 1.13 Cmo se determina la viabilidad del proyecto
UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA
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PRIMER BIMESTRE
2.
EVALUACIN ECONMICA 2.1 Conceptos importantes 2.2 Costo de oportunidad 2.3 Diferencias entre la evaluacin financiera, evaluacin econmica y evaluacin social de proyectos 2.4 2.5 2.6 2.7 Metodologa Construccin y aplicacin de los Precios Econmicos Identificacin de impactos Indicadores en la evaluacin econmica de proyectos
3.
EVALUACIN SOCIAL 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Criterio de equidad Metodologas para la medicin de beneficios Anlisis de Costo/ Beneficio Modelo Propuesto: Los precios sombra. Beneficio Social Valor Agregado El contenido de un estudio de Evaluacin Social. El propsito de los estudios de Evaluacin.
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PRIMER BIMESTRE
1.1
El concepto de desarrollo est ntimamente vinculado al de calidad de vida, con la participacin de los sujetos en el proceso de desarrollo con el ejercicio pleno de sus capacidades como el elemento ms dinamizador del proceso. El desarrollo siempre tiene sujetos que lo llevan a cabo y destinatarios que se benefician de sus resultados. No hay desarrollo, sin mejoramiento de lo material, sin embargo el concepto de desarrollo integral requiere que las personas se involucren en lograrlo mediante su trabajo, en vez de considerarlas o tratarlas como receptoras de un proceso que les es ajeno. El desarrollo tambin incluye un requisito de crecimiento econmico, necesario para elevar la satisfaccin de las necesidades materiales de la poblacin y asegurar la de generaciones futuras. Por esta razn, hacemos mencin de la capacidad humana para generar proyectos y usar los conocimientos, as como de ahorrar y lograr acumulacin de capital, que son los grandes motores del crecimiento econmico de una localidad, regin o pas. Un crecimiento econmico que slo atienda lo material puede ser deshumanizante. El desarrollo integral debe lograr que la sociedad en su conjunto funcione con equidad para el mayor nmero posible de sus miembros y con la mayor realizacin posible de las potencialidades de todo orden propias de cada persona.
1.2
Qu es un proyecto?
El vocablo proyecto, proviene del latn proedictos, se compone del prefijo pro que significa hacia delante o hacia el futuro, y edictos que se traduce como alcanzar o arrojar; o sea que significa que estamos lanzados hacia delante o estamos abiertos al futuro. Filosficamente, se refiere a la proyeccin social y espiritual del ser humano que encarna el deseo de trascender y proyectarse hacia los dems, salir de s mismo y abrirse a otro. El Instituto Latinoamericano de Planificacin Econmica y Social (ILPES), afirma que el proyecto es el plan prospectivo de una unidad de accin, capaz de materializar algn aspecto del desarrollo econmico y social. El proyecto en la actualidad es considerado como un conjunto de medios y procedimientos para alcanzar un objetivo a nivel operativo; al ser un medio organizado y sistemtico, orientado a la resolucin de un problema, necesariamente requiere de planeacin de todos los momentos, las acciones y los medios para alcanzar esos fines propuestos, en un periodo determinado. Un proyecto de desarrollo es una secuencia de tareas que deben realizar una o ms organizaciones o individuos ejecutores, en un plazo delimitado, con determinados recursos, para lograr objetivos especficos de desarrollo. Cuando el proyecto es de desarrollo, el objetivo genrico es cambiar por lo menos un aspecto de la sociedad para pasar de una situacin de menos a otras de ms desarrollo. La razn de ser de los proyectos es resolver problemas y satisfacer necesidades.
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PRIMER BIMESTRE
Finalmente, podemos afirmar que un proyecto cumple con las siguientes caractersticas:
PROYECTO
Es discontinuo, finito. Tiene un principio y un fin. tiene fases definidas. El equipo de trabajo se rene en fechas determinadas Los directores clave supervisan directamente el trabajo.
PROCESO
Es continuo. No tiene fases definidas. El equipo de permanente. trabajo es
Revisemos algunos ejemplos concretos de proyectos. Desarrollar un plan estratgico para alguna institucin. Investigar y escribir un libro. Introducir un nuevo producto. Disear un nuevo sistema de alarmas Reformar una ley obsoleta o inadecuada
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PRIMER BIMESTRE
Grabar un disco compacto Construir un nuevo puente, tnel o avenida. Patentar y comercializar un producto innovado. Crear un programa de entrenamiento ocupacional. Fundar una institucin de beneficio social y pblico. Convertir un edificio sin uso en museo Crear una empresa productiva. Producir una obra de teatro. Construir sistemas de agua potable, alcantarillado, riego, etc.etc.
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PRIMER BIMESTRE
SOCIALES
PRODUCTIVOS
Transforma insumos para producir bienes que satisface las necesidades de consumo. Ej.: un proyecto agroindustrial Se convierte en proyectos impulsadores o facilitadores para que los agentes econmicos se desencadenen proyectos productivos que mejoren ingresos y condiciones de la vida en grupos sociales. Ej.: Carreteras, servicios pblicos.
PROYECTO
DE INFRAESTRUCTURA
PROYECTOS PROGRAMAS
Genera beneficios directos a travs de otros proyectos Ej.: Campaa de vacunacin, etc. Investigaciones que permite identificar opciones de inversin. Ej.: Vacunas, medicinas.
ESTUDIOS BSICOS
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PRIMER BIMESTRE
OBJETIVOS DEL PROYECTO De produccin de bienes: primarios y secundarios. Intermedio de capital De prestacin de servicios De Investigacin
EL SECTOR DE LA ECONOMIA A LA CUAL ESTN DIRIGIDOS Agropecuarios Industriales Infraestructura Social Infraestructura Econnomica
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Fuente: Adaptado de J.P. Gittinger. Anlisis de proyectos agrcolas/ Washington: Banco Mundial, IDE. Segunda Edicin.
PRIMER BIMESTRE
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PRIMER BIMESTRE
1. 2. 3. 4. 5.
Costo - beneficio Costo - efectividad Eficiencia - Equidad Crecimiento Desarrollo Beneficiarios directos e indirectos
COMERCIAL
Sensibilidad en el mercado
AMBIENTAL
Que el proyecto no provoque impacto negativo
TCNICA O FUNCIONAL
ECONMICO SOCIAL
Contribucin al desarrollo de la comunidad e impacto
FINANCIERO
Contribucin al desarrollo de la comunidad e impacto
ORGANIZACIONAL
Capacidad administrativa
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PRIMER BIMESTRE
1.9 Conceptos de Evaluacin COMERCIAL TCNICA O FUNCIONAL LEGAL ORGANIZACIONAL FINANCIERA ECONMICA AMBIENTAL Sensibilidad del mercado aceptar un bien o servicio.
Viabilidad del alternativas para producir el bien o servicio. Buscar las limitaciones de carcter legal que puedan afectar la viabilidad del proyecto: Tributaria Ordenanzas Utilidad del bien o servicio Capacidad estructural y funcional para llevar a cabo el proyecto Explicar la bondad del proyecto en trminos financieros pone atencin: Inversin Rentabilidad Utilidad Buscar medir la contribucin del proyecto al desarrollo de la comunidad Define que el proyecto no traer impactos negativos sobre el medio ambiente.
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PRIMER BIMESTRE
PREINVERSIN Identificacin Seleccin Formulacin de estudios Legal Mercadeo Tcnico Econmico Financiero Organizacin y gestin Evaluacin
OPERACIN Comienza cuando sale al mercado el bien o el servicio. Figura Nro. 6: ETAPAS DEL PROYECTO
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PRIMER BIMESTRE
Autoevaluacin
BIEN ES EL MOMENTO DE TRABAJAR SOBRE EL CAPTULO UNO Reflexione y responda 1. Describa una diferencia esencial entre un proyecto y un proceso. . 2. Cules son las fases de un proyecto? . 3. Cuntos tipos de proyectos existen? . 4. Indique un problema de su comunidad que requiere una solucin inteligente con un proyecto. . 5. Selecciones el nombre del proyecto para resolver el problema encontrado en la pregunta nmero cuatro. .
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PRIMER BIMESTRE
6.
. 7. Describa una poltica econmica que oriente el desarrollo armnico del pas, mediante la ejecucin de proyectos de infraestructura, productivo y social.
. 9. Considera usted importante definir los criterios de xito del proyecto y los riesgos que enfrentar el proyecto por parte del equipo evaluador. Fundamente su respuesta.
. ... 10. Describa la importancia de realizar la evaluacin ex ante en un proyecto de inversin. . .... .......
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PRIMER BIMESTRE
CAPTULO II
Examina al proyecto, en trminos de bienestar y desde el punto de vista de la nacin como un todo. Por lo tanto define, hasta qu punto los beneficios econmicos generados por el proyecto son superior a los costos incurridos.
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PRIMER BIMESTRE
tcnicas de evaluacin de proyectos procuran minimizar la incertidumbre, no solo en trminos comparativos de la relacin beneficio costo, sino tambin en funcin de los riesgos de la inversin, los que dependen crticamente del tiempo de recuperacin de la inversin y de la capacidad para predecir y controlar las variables crticas del proyecto. El crecimiento econmico de un pas, hoy en da se fundamenta en la inversin de realizar proyectos rentables, adems de incrementos en la fuerza laboral empleada productivamente y de una serie de factores de difcil cuantificacin o identificacin, como por ejemplo el desarrollo tecnolgico. Las tasas de crecimiento econmico de un pas pueden aumentar mediante la asignacin de los escasos recursos de inversin disponibles hacia los proyectos econmica y socialmente ms rentables ejecutados tanto en los sectores pblicos y privados. Conviene destacar, que adems de la evaluacin financiera, econmica y social, alcanza relevancia la evaluacin ambiental con la finalidad de que las empresas se responsabilicen de los costos ambientales, sociales, culturales y hasta polticos que derivan de las decisiones econmicas, comerciales y financieras. La consecuencia inmediata de este proceso implica un reconocimiento formal de la necesidad de incorporar el anlisis de las externalidades de los proyectos en algn momento. Un proyecto de cualquier tipo requiere de una evaluacin continua.
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Se presume que los costos de oportunidad son los verdaderos para una economa donde prevalecen las reglas del mercado. Se concluye entonces, que otros precios distintos a tales costos conducen a una utilizacin de los recursos alejados de la realidad, que optimice el bienestar de la sociedad. Resumiendo se dira que el Costo de Oportunidad de un recurso es el valor que tendra si se usara en otra alternativa en condiciones de competencia perfecta. Llegamos a la conclusin de que los precios de mercado no sirven para medir el verdadero valor de los bienes, porque no reflejan el verdadero costo de oportunidad.
Costo de oportunidad es el verdadero valor de los recursos cuando estos se dedican a su uso ms valioso.1 Costo de oportunidad definido por Hctor Sann ngel es lo que el sacrificio de un recurso productivo le cuesta a un determinado agente econmico. Veamos entonces cules son los factores que determinan diferencias significativas entre los precios de mercado y los verdaderos costos de oportunidad: Imperfecciones del mercado Monopolios Monopsonios Transferencias Externalidaes que afectan tanto a la produccin, como a la consumo. Impuestos Subsidios: Identificar se los subsidios son dirigidos a la oferta y/o a la demanda. A diferencia de los subsidios a la oferta (reduccin del precio de venta para todos los consumidores); los subsidios a la demanda se focalizan en las familias de menores ingresos para darles la capacidad de compra a los precios de mercado de los bienes de consumo bsico. En general las distorsiones introducidas en la Economa por intervencin gubernamental, por fallas del mercado y por la competencia imperfecta conducen a una o varias de las siguientes consecuencias de acuerdo a las investigaiones de Ral Castro y Karen Mokate:
La utilidad marginal privada no se refleja por el precio de mercado. La utilidad marginal social no es igual a la utilidad marginal privada. El costo marginal de produccin no es reflejado fielmente por el precio de mercado. El costo marginal social es diferente al costo marginal privado.
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1. Objetivo
Maximizar ganancias
Maximizar bienestar Maximizar bienestar econmico (objetivo econmico y social de eficiencia) (objetivos de eficiencia y equidad)
2. Punto de vista
Del inversionista, del gobierno, de la entidad ejecutora, de la entidad De la nacin financiera Microeconmico Macroeconmico
De la nacin
Macroeconmico
4. Precios
Utiliza precios financieros o precios de mercado (incluidos impuestos, subsidios y cualquier tipo de distorsin que tenga o a que este sujeto el bien o servicio en cuestin
Utiliza precios econmicos o precios sombra o precios de eficiencia. El precio econmico es el Utiliza precios sociales precio que realmente tiene el bien o servicio para la regin o pas, libre de toda influencia o distorsin
Las tiene en cuenta en No las tiene en cuenta No las tiene en cuenta el clculo de costos y en el clculo de costos en el clculo de costos y beneficios y beneficios beneficios
6.Efectos externos o externalidades (contaminacin Casi nunca los incluye ambiental, consumo de recursos escasos no renovables) 7. Necesidades meritorias (defensa nacional, limpieza No las considera ambiental, consumo de recursos escasos no renovables, etc.)
Los valora y los tiene Los valora y los tiene en en cuenta cuenta
Las considera
Las considera
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PRIMER BIMESTRE
8. Beneficios y costos
9. Beneficios
Medidos con base Medidos con base en los excedentes Medidos por el flujo de en los excedentes del consumidor y del caja del consumidor y del productor y ajustados por productor el impacto redistributivo El anlisis del impacto del proyecto en materia de redistribucin del ingreso es uno de sus principales objetivos de Tasa social de descuento, TSD
No la considera
11. Tasa de inters Tasa de inters para la evaluacin (tasa oportunidad, TIO, de descuento) inversionista privado
Al evaluar un proyecto se debe considerar las diferentes definiciones de los beneficios y los costos aclarando para ello el tipo de indicadores (financieros o econmicos). El anlisis de la viabilidad econmica de proyectos consiste, en esencia, demostrar que los costos del proyecto son inferiores a los beneficios del mismo para la sociedad. Es decir, que un pas est mejor con el proyecto que sin l; sta demostracin es diferente del clculo financiero ya que puede presentarse una situacin en que el proyecto sea atractivo para las personas o entidades que lo promueven pero no para la sociedad. Este podra ser el caso, por ejemplo, si causara serios perjuicios al medio ambiente; tambin se puede presentar el caso contrario, de que un proyecto ofrezca beneficios a la sociedad mayores que los que pueda obtener directamente quienes lo realizaran. Que un proyecto merezca la calificacin de econmicamente viable no es garanta de su xito. Se trata de la viabilidad de la propuesta, tal como se muestra en el estudio de factibilidad y no de la inhabilidad de una serie de actividades. Todos los proyectos son falibles por ms viables que parezcan, y muchos proyectos considerados viables de hecho fracasan. El anlisis econmico compara, antes de la realizacin del proyecto, situaciones con y sin el mismo para determinar la diferencia neta que implica. En resumen, las evaluaciones financiera, econmica y social generan informacin valiosa, que puede permitir que el Estado fije una posicin o unas medidas de polticas para promover aquellos proyectos que aporten al bienestar de la sociedad. Generan informacin complementaria y deben interpretarse de forma integral, con miras a la identificacin de intervenciones que motiven acciones a favor del bienestar y/o desincentiven iniciativas que perjudicaran el bienestar colectivo.
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Qu pasa con el bienestar o la riqueza del dueo o promotor del proyecto? Qu pasa con el bienestar o riqueza de la sociedad en su conjunto? Si ambas respuestas coinciden en decirnos que con la realizacin de un proyecto mejora la riqueza del dueo y mejora la riqueza de la sociedad, entonces estamos cumpliendo con las expectativas de todos los actores internos y externos al proyecto. Asimismo, estaramos en la misma situacin si sucediera el caso contrario, es decir cuando se prev que la realizacin de un proyecto va empobrecer tanto al dueo como al pas en su conjunto, y que por lo tanto no ejecutara el proyecto. Sin embargo, en pases como el Ecuador y a pesar de que estamos dolarizados; es frecuente que debido a distorsiones en los mercados de bienes y servicios, ambas respuestas pueden ser contradictorias. Un primer caso es cuando un proyecto resulta rentable desde el punto de vista privado, pero no lo es para la sociedad. Por ejemplo, cuando una familia decide instalar una cisterna, para asegurar su dotacin de agua, as como comprar agua para beber en bidones, est realizando proyectos y elegir el que le resulte ms rentable, es decir aquel que mejora su bienestar. No obstante estos proyectos no son rentables para la sociedad en su conjunto, debido a que los beneficios que la familia obtiene por los citados medios (cisterna, bidones u otra alternativa) , se podra obtener a un costo social mucho menor a travs de mecanismos eficientes de dotacin de agua potable. Un segundo caso, y ms frecuente que el anterior; es cuando los proyectos no son rentables para una empresa o grupo particular, pero si son para la sociedad en su conjunto. En especial en el rea de las necesidades bsicas2 (alimentacin, salud, educacin, salud y vivienda) ocurre, en la gran mayora de los casos, que el beneficio social es mayor que el privado y, por lo tanto son socialmente rentables proyectos que nunca llevara a cabo una empresa privada. Por ejemplo, resulta claro que en zonas de extrema pobreza no se instalarn escuela o clnicas de salud privadas, simplemente por sus habitantes no pueden pagar los servicios. En ausencia de una accin directa del Estado que provea de tales servicios, o de que establezca los mecanismos para incentivar a los privados a realizarlos, la diferencia entre el beneficio neto que se obtendra de llevarse a cabo el proyecto y la situacin actual, tambin es una medida de la prdida social. Por razones como las anteriormente sealadas, en ocasiones el Estado a travs de los gobiernos locales se retiran de las reas que pueden ser realizadas por el sector privado, que garantice una rentabilidad social igual o mayor que la privada; y entonces les es posible concentrarse en: Realizar o crear los incentivos (como los subsidios a la demanda*) para que los proyectos socialmente rentables se lleven a cabo. Corregir las distorsiones que hacen que lo agentes privados realicen proyectos no rentables para la sociedad.
Ambas funciones requieren de una enorme cantidad de esfuerzos por parte del Estado y constituyen la parte medular de la poltica econmica del desarrollo. Por el contrario, en la medida que el Estado insista en actuar como empresario en asuntos que pueden ser llevados a cabo por el sector privado, con igual o mayor eficacia, seguramente est distrayendo atencin y recursos en detrimento de las funciones que el sector privado no puede realizar, como es el cado de los programas dirigidos a corregir la pobreza extrema.
2 GALA Palacios Javier, Evaluacin de proyectos, lespqpqs, Cost-Benfit Analysis of Investment Decisions, A.C. Harberger y G Jenkins , Cap. 3. pg.12
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La gran contribucin que pueden aportar estos criterios a la sociedad se mide de diferentes formas, pero en esencia se trata de que los ahorros obtenidos al asignar eficientemente los recursos nacionales (evitando los malos proyectos) se pueden canalizar a la formacin de capital humano; en especial de la poblacin ms pobre. Adems los excedentes econmicos de los proyectos rentables aumentan el crecimiento econmico y por lo tanto contribuyen a disminuir los niveles de pobreza de los pases. En el proceso de evaluacin econmica y social de proyectos se debe contar con corrientes de informacin en diferentes direcciones: Informacin concreta sobre el proyecto a evaluar Informacin sobre los parmetros nacionales, como los siguientes:
Parmetros de valor, llamados tambin factores nacionales de ponderacin: Tasa social de actualizacin. Factores de distribucin regional. Qu proporcin de los salarios se consume y que proporcin se ahorra. De dnde puede obtenerse mano de obra no calificada sin tener que reducir el empleo en otros lugares. Precios econmicos (de mano de obra calificada, mano de obra no calificada, divisas, gasto del gobierno, inversin, etc.) Parmetros fcticos: Propensin del sector pblico a reinvertir. Propensin marginal del sector privado a invertir. Cabe resaltar que algunos estudiosos y autores de proyectos han venido planteando algunas diferencias entre los precios de mercado y los verdaderos costos de oportunidad, llamados tambin precios sombra o precios cuenta, o precios econmicos o precios sociales, lo que permitir medir las consecuencias de la ejecucin de un proyecto sobre el entorno socioeconmico.
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Toda medicin de bienestar o utilidad se hace en trminos relativos u ordinales. En la vida cotidiana, un ejemplo tpico de numerario lo constituye el dinero ya que de la disposicin de este depende la satisfaccin de muchas de nuestras necesidades, es decir de nuestro bienestar. Estudiaremos las metodologas que en los ltimos aos se han venido ensayando y los modelos matemticos ms conocidos y utilizados.
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Conviene resaltar que el mtodo LMST, estima los precios de cuenta en precios internacionales y no en precios internos. Su unidad de cuenta es el ingreso pblico expresado en divisas.
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Bienes no comercializados. Su produccin no se vincula con el comercio exterior. Se pueden separar en dos categoras: (1) (2) No comercializados por naturaleza o restriccin fsica (mano de obra, transporte). No comercializados por restricciones institucionales (fijacin de cuotas, aranceles prohibitivos, etc.
Hay un tercer grupo, de bienes parcialmente comercializados, que estn en el medio de los dos anteriores y cuyo tratamiento, por lo tanto, implicar una mezcla de los mtodos de conversin de los dos primeros. Cuando el mercado no es competitivo, y mucho menos cuando el producto del proyecto no se compra o se vende en un mercado, los precios no reflejan sus verdaderos costos a la sociedad, sus costos de oportunidad. Es necesario entonces corregirlos de alguna manera sistemtica y razonable, obteniendo as lo que se llaman precios econmicos, precios sombra o precios de cuenta, que son aquellos que reflejan la expresin de valor en trminos del bienestar nacional. Es un valor unitario que representa un precio corregido, en el cual se limpian los efectos de distorsiones y externalidades con el fin de reflejar fielmente el valor social medido en trminos de bienestar. Entre aquellos factores ms frecuentemente sujetos a correcciones de precios, se observan factores productivos bsicos, como capital, mano de obra y divisas que constituyen un componente importante en la estructura de los costos de cualquier proyecto.
2.5.3 Factor de Conversin de Precios Financieros a Precios Econmicos (FCFE) o razones precio de cuenta (rcp) FCFE1 = RPC1 = Precio econmico, del bien i Precio financiero del bien i
El factor de conversin de precios financieros a precios econmicos est dado por la siguiente relacin: El valor de los FCFE se mantiene frente a una inflacin general y slo tendr cambios cuando se presenten variaciones en los precios relativos. Casi todos los pases del mundo cuentan con una lista amplia de factores de conversin de precios financieros en precios econmicos (FCFE o RPC) de los bienes producidos, los cuales se pueden aplicar directamente para convertir los precios financieros en precios econmicos. Son varios los enfoques que se han desarrollado para la configuracin de parmetros nacionales o precios de cuenta bajo la conviccin de que el comercio internacional es una oportunidad que todo pas tiene a disposicin y, que por tanto es importante, la determinacin del valor econmico de la produccin, de los insumos y de los factores productivos nacionales.
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El pas tiene siempre a la mano la opcin del comercio internacional, la cual debe ser considerada en la poltica de inversin pblica. Los precios de las importaciones y exportaciones constituyen referencias adecuadas para la toma de decisiones relacionadas con la produccin, ya que una buena parte de las actividades econmicas internas est vinculada con el comercio internacional, con mayor nfasis en los tiempos recientes cuando se impone la apertura econmica y se intensifica el intercambio exterior. Una de las principales caracterizaciones de los enfoques que se han desarrollado para la definicin de parmetros nacionales consiste en la unidad de cuenta asumida para la valoracin de los costos y beneficios econmicos. Un grupo de estos enfoques utiliza el numerario nacional como unidad de valuacin. De este grupo participa, el llamado enfoque ONUDI. En ese contexto, hemos incluido un compendio de los RPC estimados para el Ecuador en 1999 por en CONADE (Consejo Nacional de Desarrollo). ECUADOR: RCPA SECTORIALES Y FACTORES DE CONVERSIN SECTOR 1. Banano, caf y cacao 2. Otros productos agrcolas 3. Produccin animal 4. Produccin silvcola, etc. 5. Productos caza y pesca 6. Petrleo crudo y gas natural 7. Otros productos mineros 8. Carnes y pescados elaborados 9. Cereales y panadera 10. Azcar 11. Productos alimenticios diversos 12. Bebidas 13. Textiles, prendas de vestir 14. Madera 15. Papel e imprenta 16. Productos de la refinacin del petrleo 17. Productos qumicos, etc. 18. Productos minerales, etc. 19. Maquinaria, equipo, etc. 20. Tabaco elaborado 21. Electricidad, gas, agua 22. Construccin y obras pblicas 23. Comercio 24. Transporte 25. Comunicaciones 26. Servicios financieros COMERCIABILIDAD X M/X M X X X M M/X X X X M M/X X M M M M M NC NC NC NC NC NC NC VALOR 1,205 0,893 0,440 1,000 1,000 8,333 0,949 0,968 1,000 1,000 1,000 0,361 0,682 1,000 0,789 1,961 0,818 0,771 0,800 0,673 1,019 0,719 0,808 0.888 0,717 0,692
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27. Alquiler de viviendas y otros 28. Servicios a empresas 29. Hoteles, bares y restaurantes 30. Servicios a hogares 31. Servicios gubernamentales 32. Servicios domsticos Factor de conversin de bienes intermedios Factor de conversin del consumo Factor de conversin de la inversin Factor de conversin estndar (FCE)
NC NC NC NC NC NC
0,766 0,819 0,732 0,827 0,876 0.293 0,907 0,835 0,759 0,818
NC = No comercializado en el margen; M = importado en el margen, X = exportado en el margen; M/X = mixto importado FUENTE: ONUDI/1999 CONADE (Consejo Nacional de Desarrollo). OTROS INDICADORES IMPORTANTES
3 3 3 3
RCP MANO DE OBRA CALIFICADA RPC MANO DE OBRA NO CALIFICADA RPC DIVISA RPC COMBUSTIBLE
FUENTE: Banco Ecuatoriano de Desarrollo (BEDE)/ 2008 Revisemos algunos ejercicios que nos demuestran el clculo de una razn de cuenta y el correspondiente precio de cuenta Ejercicio No. 1: Supongamos que el rubro de inversiones Maquinaria y equipo tiene un precio de USD 10.000,00; de los cuales USD 2.500 corresponden a impuestos indirectos. El precio de mercado para el empresario ser el total, dado que ese valor ser el que deber desembolsar efectivamente para comprar la maquinaria. Nos preguntamos Cul es el precio para la sociedad en su conjunto? Primero aclaramos que los diferentes miembros de la sociedad: el empresario y el Estado forman parte del mismo conjunto o sistema econmico. Esto sucede con los impuestos, son transferencias entre agentes internos del mismo sistema y de este a otros miembros de la sociedad va remuneraciones y servicios. En conclusin, el componente de impuestos no participa para el clculo del costo social: maquinaria y equipo; y por tanto en una primera y simple aproximacin el precio de cuenta ser inferior al precio de mercado. PE PC= PM - Imp. PE PC = Precio Econmico Precio de Cuenta Imp. = Impuestos Precio de mercado = $ 10.000 Precio econmico o de cuenta: $10.000 - $2500
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PE PC = $8.500 RPC= Razn Precio de Cuenta RPC = Precio de Cuenta/ Precio de mercado RPC = 8500/10.000 = 0.85 As como en el presente ejemplo se ha presentado la influencia de un impuesto indirecto, hay otros tipos de incidencias y medidas gubernamentales que distorsionan los precios de mercado, como los aranceles, subsidios, diferencias en el tipo de cambio de las divisas, regulacin de precios, etc. Por lo tanto: Precio Econmico o de Cuenta = Precio de mercado por el RPC Por ejemplo: USD10.000 (0.85)= USD 8.500 (tomado del ejercicio anterior). Ejercicio No. 2 Un proyecto de transporte pblico, en el presupuesto incluye el gasto por combustible (gasolina) por USD 40.000 anuales, valorados a precio de mercado. Como usted conoce Ecuador es un pas exportador de petrleo, pero importador de derivados. Cada galn de gasolina, que se gaste como recurso en el proyecto; implica el sacrificio alternativo de percibir su valor de exportacin, medido por el precio internacional. Los precios de mercado interno son protegidos e inferiores a los del mercado internacional. Por el ello la Razn Precio de Cuenta tiene un valor mayor que UNO igual a 1.961*. Por cada dlar que el proyecto asigne a gasolina, estar renunciando a un valor social de 1.961 dlares. *Tomado de la tabla de RPC Ecuador. Precio de Cuenta: $40.000 x 1.961 = $ 78.440,00 CONCLUSIN: El pas pierde la cantidad de 78.440 40.000 = 38.440 Ejercicio 4. Clculo del Valor Econmico: Presupuesto para la construccin de un puente. CONCEPTO Ingeniera y Operarios Mano de obra no calificada Maquinaria y equipos Maquinaria Contratada Combustible Materiales obra de arte Materiales de afirmacin TOTAL DE INVERSIONES Valor Financiero 24000 28000 14400 8000 7200 6000 1000 88600 Factor de Correccin 1,00 0,15 2,50 1,00 1,50 1,00 1.00 Valor Econmico 24000 4200 36000 8000 10800 6000 1000 90000
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Si el consumo del proyecto disminuye una disponibilidad nacional del bien de manera que otros consumidores importan una cantidad equivalente, entonces tambin se trata de un bien comercializado, por su efecto en el aumento marginal de la importacin. A continuacin presentamos dos ejercicios, que clarifican el procedimiento para diferenciar el costo financiero y el costo econmico de un bien: EJERCICIO 5. COSTO ECONMICO: BIEN IMPORTADO UN MOTOR ELCTRICO IMPORTADO VALOR EN U.S. $ DLARES COSTO FINANCIERO PRECIO CIF ARANCEL IVA MGN. COMERCIAL FLETE COSTO TOTAL 40.0% 12.0% 28.3% 12,000.0 4,800.0 1,440.0 3.396.0 600.0 22.236.0 - 33% DEL MGN - 34% DEL FLETE 2.275.3 396.0 14,671.0 0.66 COSTO ECONMICO 12,000.0
La demanda adicional interna se cubre con produccin nacional que se deja exportar; La produccin adicional aumenta las exportaciones El precio de cuenta de un bien comercializado es funcin de tres factores: a) direccin del mercado internacional; b) el nivel de transaccin usado como referencia; y c) el volumen comercializado: si es pequeo no afecta el precio.
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EJERCICIO NO. 6 COSTO ECONMICO DE UN BIEN EXPORTABLE COSTO ECONMICO DE UN BIEN EXPORTABLE CAJA DE ARTESANAS DE ARCILLA VALORES EN USD. $DLARES COSTO FINANCIERO PRECIO PRODUCTOR TRANSPORTE 600.0 COSTO DE MANEJO (1) 40.0 IMPTO. A EXPORTAC. PRECIO FOB MENOS: C.E MANEJO Y FLETE C.E. SIN TRANSPORTE SUMAR: C.E TRANSPORTE PROY. COSTO TOTAL (1) (2) 640.0 67% de 40.0 26.8 761.35 67% de 195.0 130.65 734.55 32.5% 11.7% COSTO ECONMICO 600.0 195.0 70.2 865.2
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Impactos positivos Incremento en el consumo de bienes, servicios y bienes meritorios Incremento en las exportaciones y el consecuente incremento en las divisas Reduccin de las importaciones y el consecuente ahorro de divisas. Liberacin (ahorro) de recursos productivos.
Impactos negativos Disminucin del consumo de bienes, servicios y bienes meritorios Reduccin de las exportaciones y el consecuente sacrificio de divisas Aumento de las importaciones y el consecuente gasto de las divisas Compromiso o utilizacin de recursos productivos
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NOTA IMPORTANTE
El anexo nmero uno presenta un ejercicio con el clculo del VPN por tres mtodos distintos y se obtiene el mismo resultado. Es importante que usted lo revise detenidamente. Ejercicio No. 7 Si dos proyectos tienen el mismo valor presente neto, el equipo evaluador no sabr cual elegir. Qu sugerencias como experto de evaluacin usted recomendara?: Si ambos tienen el mismo VAN es posible diferenciarlos por los siguientes patrones y poder elegir entre uno y otro. a) b) c) d) Vida til de los proyectos: elijo el que me genere el aumento de la riqueza ms rpido, o sea el de menor vida til. Riesgo asociado a cada proyecto: se elige el de menor riesgo. Restriccin del capital: se elige el de menor inversin. Periodo de recuperacin de la inversin (PRI): ese criterio de alguna forma incorpora los tres elementos anteriores, por tanto, se debe elegir el proyecto de menor PRI.
Ejercicio No. 8 1. Consideremos una alternativa cuyo flujo de costos y beneficios se resume en la tabla siguiente.
AO 0 1 2 3 4 5 6
VALOR PRESENTE BENEFICIO COSTOS 0,0 13600,0 2500,0 7321,4 4304,8 1275,5 3843,6 1138,8 5509,9 2160,8 5129,5 2315,1 5167,6 2480,5
La Universidad Catlica de Loja
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7 8 9 10
VPN = VPN =
1.
44243 3634
40609 =
3634
Criterio bsico: que el flujo descontado de los beneficios supere el flujo descontado de los costos. Como el foco de observacin es el resultado de Beneficios menos Costos, el anlisis se efecta en torno a cero:
En el caso del ejercicio el VAN > O por tanto la alternativa es en s conveniente. b. Comparacin entra alternativas Entre varias alternativas de igual duracin el mayor VPN decide.
Sin embargo, cuando las alternativas tienen vidas diferentes, el VPN debe transformarse a Valor Anual Equivalente (VAE) para obtener una expresin que las haga comparables. El VAE distribuye de manera uniforme el VPN para el nmero de aos de la vida til de cada alternativa. La mejor alternativa ser la de mayor VAE.
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Tasa Interna de Retorno se define como aquella tasa que hace el Valor Presente Neto sea igual a cero, es decir, los Beneficios actualizados son iguales a los Costos actualizados. Ejercicio No. 9 Si la TIR de la educacin primaria es de 24%, la de la educacin secundaria es de 12% y la de la educacin universitaria es el del 18.4%, entonces la TIR de todo el proceso educativo no puede ser inferior al 12% ni superior al 24%. Comente: Los niveles del proceso educativo son proyectos dependientes, ya que la educacin superior est en funcin de la educacin secundaria y sta de la educacin bsica, lo que no impide cada nivel educativo tenga diferente TIR; pero la TIR de todo el proceso educativo puede ser mayor si se realiza el proyecto completo, por efecto de complementariedad. Ejercicio No.10 ESTIMACIN DE LA TASA INTERNA DE RETORNO ACTUALIZACIN BENEFICIOS Y COSTOS PRIMER SONDEO PARA LA TASA DE DESCUENTO: 20% VALOR PRESENTE NETO 1,0000 0,8333 0,6944 0,5787 0,4823 0,4019 0,3349 0,2791 0,2326 0,1938 0,1615 -13600,0 -4500,0 2639,0 2199,0 2541,0 1993,0 1776,0 1291,0 1151,0 959,0 799,0 -2752,0
AO
BENEFICIOS (Bs.) * 2800 5400 5400 8670 9040 10200 10500 12000 12000 1200
COSTOS (1000)
FLUJO NETO (B - C)
FACTOR r =20%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
13600 8200 1600 1600 3400 4080 4896 5875 7050 7050 7050
-13600 -5400 3800 3800 5270 4960 5304 4625 4950 4950 4950
VPN AL 20% Resultados: VPN (Valor Presente Neto negativo): Decisin operacional: Aumenta tasa de descuento.
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