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REFLEXIN SOBRE ALGUNAS CARACTERSTICAS DEL ESPRITU EMPRENDEDOR COLOMBIANO Fernando Pereira Laverde Propone retomar un modelo conceptual

propuesto por Gartner (1985), complementando por Kets de Vries (1977). Proponer que se retome un modelo para el estudio del emprendedor colombiano. 1. El Punto de partida terico del concepto de espritu emprendedor: Entrepren eu rship = Francs= entrepren eur. S. XVII y XVIII: 1) persona que asuma una construccin civil. Actividad importante retribuida econmicamente. 2) El guerrero que emprende una conquista. Arrojo, valenta y riesgos (Verin). Diccionario de la Real Academia Espaola (1791): Emprender: determinarse a tratar de hacer cosa ardua y difcil; como una accin militar, una conquista. Emprendedor: la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar con resolucin y empeo alguna operacin considerable y ardua. Schumpeter creativo. (19611965): Emprendedor, el destructor

Para diferenciar el concepto de emprendedor de otros, es necesario centrarse en el proceso de desarrollo y no en los resultados de la accin. El real aspecto diferenciador del emprendedor es la innovacin constante. DRAE: Empresario: el que toma a su cargo alguna empresa o negociacin en que intervienen otras personas, poniendo los fondos necesarios para ella, y recayendo en l las prdidas o las ganancias que resulten.

Un empresario puede ser emprendedor en algn momento de su vida, pero que sea empresario no es garanta de que sea siempre emprendedor. Emprendedor: persona que vive un proceso de innovaciones continuas. Modelo propuesto para entender algunas caractersticas del espritu emprendedor colombiano. Gartner: la complejidad y variedad de los emprendedores hizo imposible lograr caracterizar un emprendedor promedio y por ende la construccin de una base terica comn a este campo del conocimiento. Bygrave y Hofer: incluir el proceso emprendedor y sus caractersticas. Emprendedor: quien percibe la oportunidad y crea la organizacin para aprovecharla. Elementos propuestos por Gartner: entorno, caractersticas del individuo, proceso y organizacin creada. Un entorno difcil emprendedor. para el desarrollo del espritu

Colombia es uno de los pases donde es ms difcil crear una empresa por falta de capital de riesgo, la inexistencia de mercados de capitales desarrollados y la baja inversin en investigacin y desarrollo. Rezago en tecnologa, mercados laborales y mercados financieros y de capital. Las condiciones para el desarrollo del espritu emprendedor son difciles en el caso colombiano. Las caractersticas colombiano. individuales del emprendedor

Autores: Kets de Vries (1977): Innovacin, Administracin o coordinacin, toma de riesgos.

Casson, Baumol y Kirzner: El administrador es tomador de decisiones pasivo y calculador, que reacciona mecnicamente ante los cambios del entorno. Baumol: Emprendedor es ms que un organizador. En Colombia se cuenta con una notable creatividad individual unida a una igualmente sobresaliente indisciplina social. El emprendedor colombiano est marcado por el individualismo excesivo, lo que influye para su eficiencia en el trabajo colectivo. La gestin del emprendedor: nuevas fuentes de recursos y nuevos mtodos de mercadeo. Dedicar gran parte de sus esfuerzos a la funcin de completar los insumos para la funcin de produccin. Diversificacin de sus inversiones para protegerse de un entorno inestable. Creativo como consecuencia de la necesidad de desarrollarse (tica del rebusque), individualismo que se antepone a la conciencia social. El proceso emprendedor, una perspectiva histricoeconmica. El entorno es el que determina el comportamiento del emprendedor y no concibe que el emprendedor y no concibe que el emprendedor pueda modificar el curso de la historia. Dvila Ladrn de Guevara (1997), caractersticas del empresario colombiano: 1820-1990: alta diversificacin de las inversiones para enfrentar el alto riesgo de la economa colombiana, lo que dio como resultado una baja especializacin del empresario. Fuertes vnculos entre la actividad empresarial y poltica. Antioquia: tecnologa, desarrollo econmico, seguridad, valores del hogar. Valle del Cauca: puente entre lo pblico privado, transparencia en lo poltico y negocios.

Aspectos sociales que influyen en las caractersticas del empresario colombiano: la movilidad social y la aculturacin rentstica. Garay: Aculturacin de la ilegalidad: subordinacin de lo pblico en favor de intereses privados, la falta de legitimidad e institucionalidad del Estado cuando le quitan la funcin de rbitro de las relaciones polticas, culturales y sociales y es asumida por grupos particulares, la presencia creciente de violencia en la convivencia ciudadana. El empresario colombiano se caracteriza por contar con una alta diversificacin de las inversiones para enfrentar el alto riesgo de la economa colombiana, lo que da como resultado una baja especializacin del empresario. Conclusiones: El entorno en que el emprendedor colombiano se desenvuelve se caracteriza por la existencia de dificultades para financiar las nuevas iniciativas de negocios por la falta de capital de riesgo. Es importante que el empresario se relacione con el Estado.

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