Act.

13: Quiz No 3 1 Puntos: 1

Cuando es intil la planeacion estratgica?

Seleccione una respuesta. a. Cuando la direccin no utiliza como un modo de incrementar el nivel de conciencia estratgica en la empresa. b. Cuando se puede contar la planeacio tactica c. Cuando los planes son a corto plazo d. Cuando los planes son alargo plazo 2 Puntos: 1
Por muchos aos los militares utilizaron la estrategia con la significacin de un gran plan hecho a la luz de lo que se crea que un adversario hara o dejara de hacer. Segn lo anterior la estrategia empresarial asume el futuro como un adversario que:

Seleccione una respuesta. a. Que sobrevien aleatoriamente b. Actura independiente de la decision que toma la alta direccion. c. O no toma el futuro como un adversario d. Que pasara inadvertido a los planes realizados 3 Puntos: 1
Cual es el objetivo de la planeacin estratgica?

Seleccione una respuesta. a. Es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios. b. Maximizar los recursos en el tiempo c. Tratar de predecir el futuro y tomar decisisones ahora d. Planear el que hacer empresarial en el corto plazo 4

Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Igual que en las otras areas funcionales, es bsico que el empresario controle muy bien el funcionamiento de su lnea de produccin PORQUE all se elabora lo que se vende y es muy difcil vender productos mal elaborados o costosos.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin 5 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Es bsico entender y aceptar que un sector empresarial moderno, una pequea y mediana empresa con posibilidad de desarrollo y crecimiento, con lderes empresariales adecuados es lo que se necesita. PORQUE No hay que hacer un esfuerzo a nivel continental para cambiarle su visin y su misin para convertir a muchos de los lideres de esas empresas en empresarios innovadores.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA

6 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Existen empresarios cuyo papel est asociado con el crecimiento constante del negocio y con la bsqueda de grandes capitales PORQUE hay empresarios, llamados empresarios de estilo de vida, que no desean que su negocio crezca mas all de lo que ellos necesitan en trminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, de tamao entre, otros.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA 7 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. En cuanto a la definicion de empresario. Segun definiciones e interpretaciones presentadas, no hay uniformidad y algunos autores definen en funcion de las caracteristicas de las personas otros en funcion de los proceoso, y otros en funcion de la gestion que desarrollan, otros en terminos de la cultura que exhiben y otros como actores economicos. PORQUE El empresario es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de produccion o de servicio. Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA 8 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Las oportunidades se dirigen a mercados de diferente tamao. A veces las oportunidades estn orientadas a mercados muy localizados o muy especficos donde la segmentacin es muy particular PORQUE Es all donde podemos encontrar menor competencia y mayores oportunidades. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin 9 Puntos: 1
Como se debe llevar a cabo le estrategia para lograr objetivos, misiones y propsitos de la compaa a largo plazo.

Seleccione una respuesta. a. Con la proyeccion de cusa efecto b. Con estrtegias paso apaso de corto plazo

c. Con planes prospectivos d. Con la programacin a mediano plazo que es el proceso mediante el cual se prepara y se interrelacionan planes especficos funcionales. 10 Puntos: 1 En la formulacin de planes como se definen las estrategias maestras. Seleccione una respuesta. a. Como la adquisicin, uso y disposicin de los recursos para proyectos especficos b. Como pequeas estrategias aescala c. Como grandes estrategias de direccion d. Como misiones, propsitos, objetivos y polticas bsicas 11 Puntos: 1
La amplitud y magnitud de la empresa determina el tipo de plan estratgico a ser diseado Estos planes estratgicos pretenden cumplir con:

Seleccione una respuesta. a. Los objetivos y las metas propuestas b. La cantidad de recurso humano que tiene la empresa. c. Las condiciones obligatorias plantadas d. Las estrategias tcticas 12 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Se debe mantener un estrecho contacto entre mercadeo y produccin, de manera que la accin de desarrollo del producto tenga en consideracin los

deseos del cliente que ha captado la gente de mercadeo PORQUE En algn momento se tendr que hacer remplazo de equipos, bien sea por razones de deterioro, ineficiencia econmica, obsolescencia o rediseo del producto.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin 13 Puntos: 1
Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Que determina el tamao de estos planes?

Seleccione una respuesta. a. El capital que tiene la empresa b. La amplitud y magnitud de la empresa c. La cantidad de recurso humano que tiene la empresa. d. El nivel tecnologico de la empresa 14 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Los planes estratgicos se basan en el anlisis de las causas y efectos actuales para la toma de decisiones PORQUE los planes estratgicos hacen una prospectiva de las causas. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es

una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA 15 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Vender y cobrar son piezas del rompecabezas que no pueden desecharse, pues de all surge el flujo que dar vida al negocio PORQUE Se produce para vender. Si no hay clientes con pedido y que repitan su accin de compra, no tiene mucho sentido producir, y finalmente, no tiene razn de ser la empresa.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin Act. 13: Quiz No 3 Revisin del intento 1
Comenzado el: mircoles, 10 de noviembre de 2010, 23:01 Completado el: mircoles, 10 de noviembre de 2010, 23:25 Tiempo empleado: 24 minutos 2 segundos
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Cuando es intil la planeacion estratgica?

Seleccione una respuesta. a. Cuando la direccin no utiliza como un modo de

incrementar el nivel de conciencia estratgica en la empresa. b. Cuando se puede contar la planeacio tactica c. Cuando los planes son a corto plazo d. Cuando los planes son alargo plazo 2
Por muchos aos los militares utilizaron la estrategia con la significacin de un gran plan hecho a la luz de lo que se crea que un adversario hara o dejara de hacer. Segn lo anterior la estrategia empresarial asume el futuro como un adversario que:

Seleccione una respuesta. a. Que sobrevien aleatoriamente b. Actura independiente de la decision que toma la alta direccion. c. O no toma el futuro como un adversario d. Que pasara inadvertido a los planes realizados 3
Cual es el objetivo de la planeacin estratgica?

Seleccione una respuesta. a. Es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios. b. Maximizar los recursos en el tiempo c. Tratar de predecir el futuro y tomar decisisones ahora d. Planear el que hacer empresarial en el corto plazo 4 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Igual que en las otras areas funcionales, es bsico que el empresario controle muy bien el funcionamiento de su lnea de produccin PORQUE all se elabora lo que se vende y es muy difcil vender productos mal elaborados o costosos.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin 5 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Es bsico entender y aceptar que un sector empresarial moderno, una pequea y mediana empresa con posibilidad de desarrollo y crecimiento, con lderes empresariales adecuados es lo que se necesita. PORQUE No hay que hacer un esfuerzo a nivel continental para cambiarle su visin y su misin para convertir a muchos de los lideres de esas empresas en empresarios innovadores.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA 6 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Existen empresarios cuyo papel est asociado con el crecimiento constante del negocio y con la bsqueda de grandes capitales PORQUE hay empresarios, llamados

empresarios de estilo de vida, que no desean que su negocio crezca mas all de lo que ellos necesitan en trminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, de tamao entre, otros.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA 7 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. En cuanto a la definicion de empresario. Segun definiciones e interpretaciones presentadas, no hay uniformidad y algunos autores definen en funcion de las caracteristicas de las personas otros en funcion de los proceoso, y otros en funcion de la gestion que desarrollan, otros en terminos de la cultura que exhiben y otros como actores economicos. PORQUE El empresario es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de produccion o de servicio. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA 8

PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Las oportunidades se dirigen a mercados de diferente tamao. A veces las oportunidades estn orientadas a mercados muy localizados o muy especficos donde la segmentacin es muy particular PORQUE Es all donde podemos encontrar menor competencia y mayores oportunidades. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin 9
Como se debe llevar a cabo le estrategia para lograr objetivos, misiones y propsitos de la compaa a largo plazo.

Seleccione una respuesta. a. Con la proyeccion de cusa efecto b. Con estrtegias paso apaso de corto plazo c. Con planes prospectivos d. Con la programacin a mediano plazo que es el proceso mediante el cual se prepara y se interrelacionan planes especficos funcionales. 10 En la formulacin de planes como se definen las estrategias maestras.

Seleccione una respuesta. a. Como la adquisicin, uso y disposicin de los recursos para proyectos especficos b. Como pequeas estrategias aescala c. Como grandes estrategias de direccion d. Como misiones, propsitos, objetivos y polticas bsicas 11
La amplitud y magnitud de la empresa determina el tipo de plan estratgico a ser diseado Estos planes estratgicos pretenden cumplir con:

Seleccione una respuesta. a. Los objetivos y las metas propuestas b. La cantidad de recurso humano que tiene la empresa. c. Las condiciones obligatorias plantadas d. Las estrategias tcticas 12 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Se debe mantener un estrecho contacto entre mercadeo y produccin, de manera que la accin de desarrollo del producto tenga en consideracin los deseos del cliente que ha captado la gente de mercadeo PORQUE En algn momento se tendr que hacer remplazo de equipos, bien sea por razones de deterioro, ineficiencia econmica, obsolescencia o rediseo del producto.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin

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Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Que determina el tamao de estos planes?

Seleccione una respuesta. a. El capital que tiene la empresa b. La amplitud y magnitud de la empresa c. La cantidad de recurso humano que tiene la empresa. d. El nivel tecnologico de la empresa 14 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Los planes estratgicos se basan en el anlisis de las causas y efectos actuales para la toma de decisiones PORQUE los planes estratgicos hacen una prospectiva de las causas. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA 15 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin

terica que las une.

Vender y cobrar son piezas del rompecabezas que no pueden desecharse, pues de all surge el flujo que dar vida al negocio PORQUE Se produce para vender. Si no hay clientes con pedido y que repitan su accin de compra, no tiene mucho sentido producir, y finalmente, no tiene razn de ser la empresa.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin