UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

SEPARATA
DE INTRODUCCION CONSTRUCCION SEMESTRE 2013- II A LA INGENIERIA DE LA

CONTENIDO: UNIDAD 2 PROYECTOS LA CONSTRUCCION LA CALIDAD LA ETICA Y LA COMUNICACIN EFICAZ

AUTOR: ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL PROFESORES DEL CURSO: ING. ENRIQUETA PEREYRA SALARDI ING. LILIANA CHAVARRIA REYES ING. GENARO DELGADO CONTRERAS ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL

SEMANA CONTENIDOS

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Teora: Presentacin del tema. Casos. Taller: Ingeniera nacional

Necesidad-Proyecto, Etapas de un proyecto: Problema o necesidad, Idea, Perfil, Estudios de pre factibilidad, Estudios de factibilidad, Entornos de Anlisis y evaluacin. Diseo definitivo, Ejecucin, Puesta en Marcha, y Control. tica Profesional, Calidad. Administracin de las Empresas. Organizacin de las Empresas constructoras, Factores determinantes de la organizacin. El Equipo constructor. El ingeniero y la Comunicacin eficaz. Los informes tcnicos y los planos.

INTRODUCCION DE SEPARATA Esta Separata desarrolla brevemente los principales puntos de la Unidad 2 del Curso : Introduccin a la Ingeniera de la construccin. En los temas de Proyectos , Construccin, tica y Calidad, se presentan conceptos puntuales a fin de que el alumno los pueda entender fcilmente, tenemos imgenes ilustrativas para visualizar estos conceptos. Finalmente esperamos que este recurso de Separata contribuya a mejorar el proceso de enseanza y aprendizaje donde interviene el profesor, el alumno y el silabo. QUE ES UN PROYECTO? Es un conjunto de actividades debidamente articuladas y coherentes, que estn orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodologa. QUE ES UN PROYECTO DE INGENIERIA? Es un documento de anlisis que tiene como finalidad aportar elementos de juicio para la toma de decisiones sobre su ejecucin o sobre el apoyo que debiera prestar para su realizacin.

CUALES SON LAS ETAPAS DE UN PROYECTO? En la elaboracin de todo proyecto se puede identificar las siguientes etapas. Sin embargo debemos indicar que no necesariamente un Proyecto deber contener todas estas etapas ya que depender de su tamao e importancia. EJEMPLOS: CHAVIMOCHIC, OLMOS, EL TREN ELECTRICO, EL METROPOLITANO, ETC.

Ubicacin de CHAVIMICHIC

Proyecto de irrigacin CHAVIMOCHIC Necesidad Idea del Proyecto La creacin de un proyecto surge con la idea de satisfacer una necesidad mediante la creacin de un bien o servicio. Cualquier persona, empresa o institucin del estado puede imaginarse como generar un servicio o un bien al notar una necesidad existente. As es como surgen los proyectos. En esta etapa se le puede dar nombre al proyecto, se establece el objetivo general y especfico, se indicar su justificacin, breve descripcin del proyecto, se estiman inversiones globales y posibles fuentes de financiacin.

El Perfil del Proyecto Es un estudio preliminar basado en informacin general o fuentes secundarias. La preparacin de este estudio se basa en los conocimientos tcnicos de expertos, base de datos de costos y beneficios muy generales y que estn dados por la experiencia del consultor. Incluye estimaciones preliminares y un amplio nmero de expectativas. A continuacin presentamos un conjunto de datos o informacin que sirven para identificar un proyecto y posterior evaluacin. Al respecto debemos indicar que par los pequeos proyecto de inversin, se logra su financiamiento solo con el perfil del proyecto. 1. Nombre del Proyecto Se indica el nombre y el lugar donde se ejecutar el Proyecto. Por ejemplo: Abastecimiento de Agua Potable del Distrito Virgen de la Nieves Provincia de Cora-Cora - Departamento de Ayacucho. 2. Descripcin del Proyecto Se menciona las obras a desarrollar a nivel general, cuantificando a los beneficiarios y tambin el monto estimado y posibles fuentes de financiacin. Por ejemplo: Construccin de un Reservorio de concreto armado para agua potable de 50 m3. Suministro e instalacin de 500.00 metros lineales de tuberas de PVC de 2 de dimetro. Se

beneficiarn 100 familias (450 habitantes ). El costo estimado es de S/ 450,000. Fuente de Financiacin: Fondo de Cooperacin de CANADA. 3. Justificacin del Proyecto Se justifica un proyecto haciendo un anlisis de la situacin actual y los beneficios que llevara al rea o zona donde se ejecuta, el nmero de personas beneficiadas y los problemas o necesidades que se solventaran. Evitando en el futuro el incremento del problema. Siguiendo con el ejemplo inicial podemos indicar que actualmente el distrito de Cora- Cora no cuenta con suministro de agua potable y esta carencia hace que la poblacin y especialmente los nios sufran de males intestinales por el consumo de agua contaminada. Por consiguiente, el beneficio este caso se justifica automticamente.

4. Estudio de Mercado Sirve para determinar puntualmente la zona que se atendera con los servicios o bienes mencionados anteriormente. Este estudio tendr en cuenta el rea de influencia del proyecto. 5. Demanda del Proyecto Se deber describir y cuantificar la cantidad de personas que requieren de la realizacin del proyecto y sern beneficiarios del mismo. De acuerdo con el ejemplo los beneficiarios son 450 habitantes, Estudio de Pre factibilidad Es un estudio donde se precisa con mayor detalle la informacin del perfil del Proyecto con el fin de disminuir los riesgos de decisin y encontrar las mejores alternativas. La preparacin de esta etapa requiere la combinacin de informacin bsica con trabajos o datos de campo( lugar, ubicacin de la obra, etc.) Estudios de Factibilidad Es un estudio donde se determina la posibilidad de ser realizado un proyecto en forma efectiva. Son parte de este estudio: Los aspectos operacionales o sea su funcionamiento, los aspectos econmicos o sea el costo beneficio, los aspectos tcnicos o sea su posible ejecucin.

Los resultados de un estudio de factibilidad proveen datos para una decisin de iniciar el Proyecto. En esta etapa se perfecciona la mejor alternativa y se establece un presupuesto referencial. Anlisis Evaluacin Etapas del Proyecto en las que se valoran las opciones y estrategias a seguir para cumplir con el objetivo. Se produce la aprobacin del Proyecto previa revisin del mismo. Diseo y Ejecucin Actualmente, en lo que respecta a grandes proyectos de ingeniera se considera como una sola etapa estas dos actividades ya que por lo general el que hace el diseo definitivo ejecuta la parte fsica del Proyecto. Es decir, contando con el financiamiento del Proyecto empieza el encargo del Diseo Definitivo de acuerdo con lo previsto en las etapas anteriores. En el caso de un proyecto de ingeniera se deber actualizar toda la informacin de ser el caso, adecuarse a las normas tcnico-legales para terminar en un Expediente Tcnico. A continuacin se proceder a la ejecucin del Proyecto de acuerdo con todo lo indicado en el Expediente Tcnico. Operacin y funcionamiento del Proyecto Se refiere a cuando el Proyecto inicia su funcionamiento o produccin (puesta en marcha). Las partes (el propietario y el operador) deben asegurarse que el Proyecto cumpla con las expectativas del usuario, es decir, que su instalacin y uso sean los correctos.

Ejecucin de un pequeo Proyecto de Agua Potable

LA ETICA PROFESIONAL La tica est constituida por valores morales que permiten a las personas adoptar decisiones y determinar un comportamiento apropiado. Estos valores deben estar basados en lo que es correcto. La tica estudia la moral y determina que es lo bueno y desde este punto de vista, como se debe actuar correctamente. Muchas veces los problemas del ingeniero civil son de carcter tico ms que problemas tcnicos para lo cual se ha preparado acadmicamente. Como ingenieros civiles no debemos confundir la tica con la esttica y as combatiremos poco a poco la corrupcin. LA CALIDAD Es un conjunto de caractersticas o cualidades distintivas de un producto. La calidad est referida a un bien o a un servicio, en ese sentido hacemos mencin a los siguientes enfoques: La calidad enfocada a la fabricacin de un producto Significa conformidad con los requisitos tcnicos o Normas Tcnicas (INDECOPI NORMAS TECNICAS PERUANAS - ISO 9000) El ISO certifica que una empresa o institucin tiene implementado un sistema de calidad Estndar, de acuerdo a un sistema de calidad referencial. La calidad enfocada al cliente Significa que la calidad es satisfacer las expectativas del cliente. Es decir que el producto o servicio funciona tal como el cliente lo quiere. La calidad enfocada al valor presente Significa que la calidad es el grado de excelencia a un precio aceptable. Sin embargo, siempre tendremos la calidad que estemos dispuestos a pagar.

LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCION EN EL PERU Cada Obra en particular plantea al constructor problemas singulares en nuestro pas. Hay que tener en cuenta las restricciones que suelen presentarse durante los procesos constructivos propios de cada obra. Por ejemplo: La ubicacin de la Obra: Costa - Sierra - Selva. La topografa del terreno: Plano Inclinado Desnivelado- Accidentado El clima: Lluvias Nieve Sol Fro. La distancia de la Obra a centros urbanos. La dificultad para el transporte de la maquinaria. La factibilidad para el suministro de agua y energa elctrica. La disponibilidad de mano de Obra especializada. Abastecimiento de materiales. Todos estos aspectos deben ser previstos en la planificacin, organizacin y administracin de la construccin. LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN Se trata de ver a la construccin como una actividad industrial por eso se habla de la industria de la construccin. Actualmente, se enfoca el estudio de la construccin como una disciplina. La construccin la podemos dividir en dos grandes reas: La Tecnologa de la Construccin y la Administracin de la Construccin. TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION Se refiere a los mtodos y tcnicas usados para ejecutar una Obra, respetando una secuencia o procedimiento de acuerdo a un orden lgico. ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION Tiene que ver con la administracin de los recursos que el constructor dispone y cmo puede aplicarlos o usarlos de la mejor manera.

Recursos como a) Mano de Obra b) Maquinarias c) Materiales d) Dinero o Flujo de caja. La buena administracin deber aplicar oportuna y eficiente estos cuatro recursos en la construccin de una Obra, para lo cual tendr que planificar y controlar los recursos dentro del marco de un proyecto CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN LA ORGANIZACIN DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS La Organizacin: Es un proceso para comprometer a dos o ms personas que trabajan juntas de manera estructurada con el propsito de alcanzar una meta o una serie de metas especficas. La Planificacin: Es un procedimiento para establecer objetivos y un curso de acciones para lograrlos. Direccin: Funcin que consiste en dirigir las actividades de los miembros de un grupo o una organizacin entera con respecto a una tarea. Coordinacin: Es la integracin de las actividades de partes independientes de una organizacin con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas. Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

EL INGENIERO CIVIL Y LA COMUNICACIN EFICAZ En Ingeniera Civil los Informes Tcnicos y los planos son las formas ms usuales de comunicacin del Ingeniero. Un informe tcnico es una exposicin escrita de los hechos pertinentes de una situacin determinada sea esto un proyecto, una investigacin, un ensayo o una construccin. El ingeniero debe indicar como conoci los hechos, su significado, las conclusiones y recomendaciones que de ello se derivan. El xito de un informe esta dado por su elaboracin sistemtica y su presentacin: simple, ordenada, clara y lgica. El plano es la comunicacin grfica del ingeniero y que forma parte del diseo. Es esencial que el ingeniero cuente con la capacidad para elaborarlos y exponerlos verbalmente. El plano debe contener de manera clara, precisa y completa las instrucciones para construir o fabricar algo.