LA SEGURIDAD COMO VALOR MORAL DE LA PERSONA

Ing. Indalecio Quispe Rodrguez Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga iqrunsch@hotmail.com
.AYACUCHO

RESUMEN. En la industria minera del pas continan suscitando las condiciones y actos subestndares con las consecuencias prdidas humanas y materiales, a pesar de los trabajos y esfuerzos de capacitacin permanente que asumen los Ejecutivos de las Empresas. Estos sucesos negativos continuarn mientras la seguridad no sea comprendida como uno de los valores morales de la persona, igual que la honestidad, solidaridad, justicia, etc. y como un componente del trabajo diario. Igualmente las capacitaciones permanentes a los trabajadores se orienten hacia esos temas como principio de prevencin y sean interiorizadas en la mente de cada trabajador como hbitos de seguridad; tambin las polticas y visiones empresariales sean interiorizadas en la mente de todos los miembros de la organizacin y hacer que los jefes de todo nivel se conviertan en modelos positivos en su comportamiento, practicando los valores morales. La seguridad, no debe entenderse como algo que se puede incorporar fcilmente, sino debe comprenderse como, la forma de enfrentar a cada uno de los procesos productivos de la mina practicando dichos valores; slo as los trabajadores lo entendern como parte de su trabajo y como un bien comn que beneficia a todos. Esa debe ser la nueva cultura organizacional en minera. SUMMARY. In the mining industry of the country they continue raising the conditions and acts subestndares with the consequences human and material losses, in spite of the works and efforts of permanent training that the Executives of the Companies assume. These negative events will continue while the security is not understood as one of the person's moral values, the same as the honesty, solidarity, justice, etc. and as a component of the daily work. Equally the permanent trainings to the workers are guided toward those topics like principle of prevention and be interiorizadas in each worker's mind as habits of security; also the politicians and managerial visions are interiorizadas in the mind of all the members of the organization and to make the bosses of all level to become positive models in their behavior, practicing the moral values. The security, he/she should not understand each other

as something that can incorporate easily, but it should be understood as, the form of facing each one of the productive processes of the mine practicing these values; the workers will only this way understand it like part of their work and as a very common one that benefits to all. That should be the new organizational culture in mining. LA SEGURIDAD COMO VALOR MORAL DE LA PERSONA. "En la medida en que los trabajadores puedan verse como seres llenos de valores, trabajarn con prevencin y fortalecern las posibilidades de ser trabajadores felices". La palabra valor indica: fuerza, salud, ser fuerte. En el campo de la tica y moral, los valores son cualidades que podemos encontrar en el mundo que nos rodea, as: En una persona (una persona solidaria) En un sistema poltico (un sistema poltico justo) En una accin realizada por alguien (una accin buena) En una empresa, por ejemplo (una empresa segura), y as sucesivamente. De los valores depende que llevemos una vida grata, alegre, en armona con nosotros mismos y con los dems; y mucho ms dentro de una organizacin empresarial en la que podamos desarrollarnos sanos y plenamente como personas. Por eso la seguridad debemos entender como un valor moral ms de la persona, porque la responsabilidad por la seguridad es inherente, irrenunciable e intransferible de cada persona, en cada trabajo, en cada funcin y en cada nivel. Todos los valores tienen como fin ltimo mejorar la calidad de nuestra vida y se clasifican como: 1. Valores biolgicos. 2. Valores sensibles. 3. Valores econmicos. 4. Valores estticos. 5. Valores intelectuales. 6. Valores religiosos. 7. Valores morales. Los ms importantes son, sin duda, los valores morales (La bondad, la prudencia, la justicia, la libertad, la honestidad, la tolerancia, la

responsabilidad, la solidaridad, el agradecimiento, la lealtad, la amistad y la paz, entre otros) ya que estos dan sentido y mrito a los dems. De poco sirve tener muy buena salud, buen trabajador o muy inteligente o vivir rodeado de comodidades y objetos bellos, si no es justo, bueno, responsable, prudente. La falta de valores morales en los seres humanos es un asunto lamentable y triste precisamente por eso existe poca calidad en nuestros trabajos, ocurren accidentes en todo campo de accin y los hace menos humanos. PARA QU SIRVEN LOS VALORES MORALES? Los valores morales son los que orientan nuestra conducta, en base a ellos decidimos cmo actuar ante las diferentes situaciones que se nos presentan en el trabajo. Se relacionan principalmente con los efectos que tiene lo que hacemos en las otras personas, en el campo laboral o en nuestro ambiente en general. De esta manera, si deseamos vivir en paz y ser felices, debemos construir entre todos una escala de valores que facilite nuestra convivencia individual para que, a travs de l, aportemos lo mejor de nosotros a nuestra empresa que tambin tendr mucho para darnos. LOS ANTIVALORES: LA OTRA CARA DE LA MONEDA As como hay una escala de valores morales, tambin la hay de valores inmorales o antivalores: la injusticia, la deshonestidad, la intransigencia, la intolerancia, la imprudencia, la irresponsabilidad, la traicin, la indeferencia, el egosmo, son ejemplos de estos antivalores que rigen la conducta de las personas inmorales. Una persona inmoral es aquella que se coloca frente a la tabla de valores en actitud negativa, para rechazarlos o violarlos. La inseguridad es un antivalor. El camino de los antivalores es a todas luces equivocado; porque no solo nos deshumaniza y nos degrada, sino que nos hace merecedores del desprecio, la desconfianza y el rechazo por parte de nuestros semejantes de la sociedad. LA SEGURIDAD ES UN VALOR EQUIVALENTE A LA PRUDENCIA. "Confiamos por que somos precavidos". Epicteto. Por eso tenemos que capacitarnos para que la SEGURIDAD sea comprendida como un valor moral. Requerimos que todos nuestros trabajadores de nuestras empresas sean PRUDENTES. La prudencia es la virtud que nos impide comportarnos de manera ciega e irreflexiva en las

mltiples situaciones que se nos presentan en el trabajo cotidiano de nuestra vida. Una persona prudente se caracteriza por su cautela al actuar, la cual es resultado del alto valor que le da a su propia vida, a la de los dems y, en general, a todas las cosas que considera necesario proteger. Es as como nunca se atrevera a poner en riesgo su bienestar o el de sus seres queridos y compaeros de trabajo, lo mismo que su salud, su seguridad o su estabilidad. Ser prudentes significa ser precavidos , es decir, tener conciencia de los mltiples peligros, inconvenientes e imprevistos de todas clases que nos asechan por doquier, y anticiparse a ellos sin alarma ni pnico, guiados tan solo por un sano y legtimo instinto de conservacin. Las personas prudentes se reconocen tambin porque saben cundo hablar y cundo callar, y cundo actuar o abstenerse de actuar; por eso la prudencia o la seguridad, debe ser la ms autntica expresin de la sabidura natural de la vida. PARA SER PRUDENTES O SEGUROS Evitemos tomar al pie de la letra todo lo que leemos o lo que omos. Tratemos siempre de pensar antes de actuar. Seamos discretos. Tomemos como regla el no hablar ms de la cuenta en ninguna circunstancia.

LA IMPRUDENCIA La imprudencia es la incapacidad de prever las consecuencias que nuestras palabras o nuestros actos pueden tener en nuestro centro laboran y en el mundo que nos rodea. Somos imprudentes cuando hablamos sin pensar o sin conocer, y tambin cuando no sabemos refrenar nuestra lengua y revelamos los secretos que nos confan. La indiscrecin, la falta de tacto, son un tpico producto de la imprudencia en el trato humano, y suelen herir u ofender innecesariamente a las personas afectadas. La imprudencia es igualmente la causa principal de la mayora de los accidentes en nuestros centros laborales, en las calles y en las carreteras. Trgicos ejemplos de lo anterior son los conductores que no respetan las seales de trnsito o los trabajadores que realizan labores peligrosas en malas condiciones de seguridad, por solo citar dos casos. Una persona imprudente puede ocasionar la muerte de otro u otros individuos sin quererlo, y convertirse en criminal a pesar suyo. A tal punto llega el dao que la imprudencia puede causar. La seguridad no debe entenderse como producto o algo que se puede incorporar a travs

de una adquisicin rpida y fcil; tampoco es un objetivo en s. La seguridad debe entenderse la forma correcta de enfrentar a cada uno de los procesos productivos de la mina; slo as todos los trabajadores involucrados en el proceso la entiendan como parte de su trabajo, como un bien comn que beneficia, interesa y compromete a todos, como un elemento natural y no como algo impuesto. Cualquier empresa que est aspirando a ser grande y competitiva, la seguridad en esa empresa tiene mayor relevancia, exige que sus trabajadores sean prudentes y las empresas mineras sean conocidas como "Empresas donde se hacen las cosas bien". El desarrollo de estas actitudes como valor moral, debe estar primero en la mente de las personas, los slogan de seguridad tienen que arraigarse en la mente de cada trabajador. Como no estamos comprendiendo la seguridad como un valor moral de la persona, tampoco estamos orientando que los trabajos y las capacitaciones se sustenten en los temas de los valores, entonces, los accidentes continan suscitando. La ocurrencia histrica de accidentes nos dice que por lo menos el 90% de los mismos ocurre debido al factor humano, pero actualmente segn los especialistas en administracin, que tan slo el 15% de los problemas de la empresa pueden ser controlados por los trabajadores, mientras que el 85% restantes pueden ser controlados exclusivamente por la administracin de la empresa. Esto implica que las polticas y visiones empresariales tienen que ser interiorizadas en la mente de nuestros trabajadores, igualmente retroalimentadas con nuestras emociones positivas. Tenemos que capacitar permanentemente a nuestros trabajadores en cada uno de los valores como parte de la educacin. La prudencia debe ser la nueva cultura de seguridad, y el talento humano es la base de la creatividad y la innovacin.

PALABRAS DE PRUDENCIA "El que es prudente es moderado, el que es moderado es constante, el que es constante es imperturbable, el que es imperturbable vive sin tristeza, el que vive sin tristeza es feliz, luego, el prudente es feliz." Sneca CONCLUSIONES. 1.- En este mundo globalizado y competitivo las estrategias para lograr el cambio es comprender que la seguridad es un valor moral de la persona y un componente del trabajo diario. 2.- La seguridad es la forma de enfrentar a cada uno de los procesos productivos de la mina practicando dichos valores. 3.- La prudencia debe ser la nueva cultura de seguridad. 4.- La prudencia equivalente a la seguridad nos impulsa a tener conciencia de los mltiples peligros y anticiparse a ellos, guiados tan solo por un sano y legtimo instinto de conservacin. REFERENCIA BIBLIOGRFICA. 1. Chvez Donoso, Samuel "Re-Pensando la Seguridad como una ventaja competitiva" Edic. Septiembre 1996, Santiago de CHile, pp 92-93. 2. Bird Frank y Germain George L. "Liderazgo prctico en el control de prdidas" 1ra Edic. marzo 1,986. Edic. revisada en 1990. 3. Empresa editora el Comercio "Libro de Valores", casa editora el Tiempo, ao 2003.