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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1

Curso Mantenimiento Industrial

Temticas que se revisarn en el trabajo colaborativo nmero 1: Unidad 1: Gestin del Mantenimiento en la Empresa Captulo 1, Definiciones importantes Captulo 2, Sistemas de mantenimiento: Sistemas de calidad aplicados a mantenimiento Captulo 3, Organizacin del departamento de mantenimiento

FASE 1: ORGANIZACIN DEL GRUPO COLABORATIVO Y PLANEACIN SELECCIN DE LA EMPRESA Y EQUIPO CRITICO PARA IMPLEMNTAR RCM Propsitos: Realizar la identificacin descripcin general de una Empresa, de un proceso y de un equipo crtico, para empezar hacer el proceso de aplicacin RCM, siguiendo la gua de actividades. Trabajar de forma colaborativa. Temticas que se revisarn: Unidad 1. Aspectos Generales del Trabajo: El grupo colaborativo debe organizarse y definir una metodologa que les permita realizar las diferentes fases (Fase 1, Fase 2 y Fase 3) del proyecto prctico. Tambin, el grupo colaborativo debe entregar un documento que muestre la descripcin general de la Empresa seleccionada ms los requisitos solicitados. Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje basado en proyectos. Espacio de desarrollo del trabajo: Foro de trabajo colaborativo No. 1. Cada uno de los integrantes del grupo debe ingresar permanentemente a este Foro durante el perodo establecido para la realizacin de esta fase; este perodo lo encuentra a continuacin. Inicio: Ver agenda del aula 2-2013 Finalizacin: ver agenda del aula 2-2013 Puntaje mximo: 34 puntos/300 totales. Retroalimentacin y calificacin: Ver agenda del aula

ACTIVIDADES
El trabajo colaborativo No. 1 consta de 2 actividades, que se explican a continuacin: Actividad 1. Organizacin del grupo colaborativo y plan de trabajo:
Peso Evaluativo: 17 puntos / 34 totales de la fase 1

El tutor del curso abrir un espacio dentro del Foro de trabajo colaborativo No. 1, llamado: Construccin y entrega trabajo colaborativo nmero 1, En este foro se realizaran o se entregaran dos tareas: Tarea nmero 1 Organizacin del equipo de trabajo, Tarea nmero 2: desarrollo trabajo colaborativo nmero 1 y un solo producto es

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decir un nico trabajo en PDF que contiene las dos tareas. Para el desarrollo de esta actividad se debe realizar: Tarea No.1 Organizacin del equipo de trabajo a. Asignacin de Roles. Cada integrante del equipo debe asumir una responsabilidad o rol para el cumplimiento de la tarea.

Se recomienda crear dentro del equipo un proceso de generacin de normas de convivencia, as como distribuir roles de: (a) Lder: Dinamizador del proceso, quien se preocupa por verificar al interior del equipo que se estn asumiendo las responsabilidades individuales y de grupo, propicia que se mantenga el inters por la actividad y por ltimo cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se aprendi y lo que se est aprendiendo. (b) Comunicador: responsable de la comunicacin entre el tutor y el equipo, de la comunicacin entre los miembros del equipo, como tambin de presentar a su equipo la informacin que recoge de la observacin al desarrollo de las actividades. (c) Relator: Responsable de la relatora de todos los procesos en forma escrita. Tambin es responsable por recopilar y sistematizar la informacin a entregar al facilitador-docente. (d) Utilero: Responsable de conseguir el material y/o las herramientas de acuerdo a las necesidades del equipo para el desarrollo de las actividades y/o procesos. (e) Viga del Tiempo: Controla el cronograma de tiempo establecido, y es responsable porque el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado. Cada estudiante debe asumir su responsabilidad dentro del equipo de trabajo. Deben diligenciar el siguiente cuadro y colocarlo en el Foro de trabajo colaborativo en los dos primeros das de la actividad.

Cuadro No. 1
Cdigo Nombre completo del estudiante Rol

Nombre de la Empresa seleccionada y su Misin:

b. Seleccin de la Empresa, proceso y equipo crtico para implementar el RCM.

En consenso deben seleccionar una Empresa donde labore alguno de los integrantes del grupo colaborativo. Se recomienda seleccionar la Empresa donde le suministren la informacin rpida y fcilmente sobre generalidades de la empresa y sobre el rea de mantenimiento industrial, debe ser una empresa pequea (No se aceptan empresas como Ecopetrol, Telmex, Bavaria, Cemex, Gas del Cusiana, Wonder group etc.) para que el ejercicio acadmico sea factible y puedan manejar la informacin.

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El integrante del equipo que labore en la Empresa seleccionada ser el Utilero del grupo, es decir, el responsable de conseguir el material, informacin de la Empresa y debe colgarla en el foro de trabajo en la primera semana del tiempo dado para la realizacin del presente trabajo colaborativo No. 1. Para esto deben diligenciar el campo llamado Nombre de la Empresa seleccionada y Misin que encuentran en el cuadro anterior. Grupo que no entregue este cuadro deja de obtener 17 puntos.

Actividad 2. Identificacin de un equipo CRTICO en cuanto al proceso de produccin escogido y en concordancia con el mantenimiento industrial de la empresa escogida.
Peso Evaluativo: 17 puntos / 34 totales de la fase 1

El tutor del curso abrir un nico espacio dentro del Foro de trabajo colaborativo No. 1, llamado: Construccin y entrega trabajo colaborativo nmero 1 donde entregaran adems de la tarea nmero 1, tambin, desarrollo del trabajo colaborativo es decir la tarea 2 para el desarrollo de esta actividad. Para este trabajo colaborativo nmero uno el grupo debe escoger una empresa en la que tengan acceso a la informacin, deben a su vez escoger un proceso en el cual contenga o se presente un equipo crtico, esta criticidad debe estar en concordancia con la variable mantenimiento industrial, es decir que al equipo lo est afectando el hecho de no tener un adecuado programa de mantenimiento industrial. En ese espacio el grupo colaborativo debe construir el informe, basndose en la informacin dada por el Utilero. Todos los integrantes son responsables del desarrollo del informe. La estructura del documento es la siguiente:
a. Portada con ttulo, nombre completo de los integrantes. b. Introduccin. ( En esta presentan la empresa y que hace de manera concreta y puntual) c. Descripcin del proceso y de la mquina escogida (equipo crtico) mximo 1 hojas. d. A partir de la formacin y sustento terico del mdulo en su unidad uno donde encontramos que es mantenimiento y qu clase de mantenimientos existen y como se gestionan y de las lecturas complementarias, en el siguiente link encuentran la lectura y un ejemplo muy concreto de la aplicacin RCM que les ser de mucha ayuda http://rodin.uca.es:8081/xmlui/bitstream/handle/10498/8069/34415324.pdf?sequence=1. Continuando se debe realizar la hoja de informacin RCM, la cual contiene: La funcin, el fallo de la funcin, el modo de fallo y el efecto de la falla. Para poder analizar estos cuatro tems es necesario analizar el contexto operacional a travs de las siguientes preguntas haciendo uso de un anlisis grupal. Contexto operacional 1 Cules son las funciones del equipo crtico?

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De qu forma puede fallar? Qu causa que falle? Qu sucede cuando falla? Qu ocurre si falla? Qu se puede hacer para prevenir el fallo? Qu sucede si no puede prevenirse el fallo?

y luego se procede a diligenciar la hoja de informacin de RCM. A continuacin se presenta un ejemplo:

.
Fuente: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad: Ejemplo de Aplicacin en una Industria Farmacutica
Gangi, Sergio1 sergiogangi@hotmail.com - Ingaramo, Ricardo1 ringaramo@efn.uncor.edu Sastre, Javier1 javiersastrebolatti@yahoo.com.ar - Pontelli, Daniel1 dpontelli@gmail.com

e. Conclusiones preliminares sobre cada uno de los aspectos anteriores. Anlisis y f.


profundidad en las mismas. Bibliografa o fuentes documentales. Para todo el documento utilizar normas Icontec.

Fuente del documento: Letra Arial 12, Interlineado 1.5. Nmero de pginas mximas: 15 pginas. Documento escrito realizado en PDF, Nombre del archivo: NombredelGrupo. Por ejemplo, 207101-12 El archivo debe colgarse en el espacio Construccin del primer informe que se encuentra en el Foro de trabajo colaborativo No. 1, antes de la fecha de cierre.

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No se calificar el informe que no sea montado en el espacio indicado o trabajo individual. El tamao del archivo no debe superar 2Mb.

El estudiante que no participe en el Foro de trabajo colaborativo No. 1, durante el perodo establecido en la Agenda del aula, obtendr una nota de 0 en esta actividad. Recuerde que el Foro es el espacio adecuado para construir y desarrollar el trabajo de forma colaborativa, la clave es la planificacin, organizacin y compromiso del equipo de trabajo. El plagio tiene una calificacin de 0 en la actividad.

RBRICA DE EVALUACIN TRABAJO COLABORATIVO No. 1


Aspecto a evaluar Valoracin baja Valoracin media Valoracin alta Punt aje mxi mo

Participacin individual del estudiante en los foros de trabajo colaborativo No. 1: Tarea 1 asignacin de roles y construccin de cuadro de asignacin de roles Desarrollo grupal de la actividad 1 o tarea 1 asignacin de roles y construccin de cuadro de asignacin de roles Estructura del informe Tarea 2: Producto documento escrito

El estudiante no participo en el espacio indicado, ni realizo aportes significativos en ninguno de los espacios abiertos por el tutor como construccin primer informe. (Punto=0)

El estudiante participo en los foros: construccin primer informe, pero no fueron pertinentes para el desarrollo del trabajo. No artculo, ni tampoco realimento y coevali los aportes de cada uno de sus compaeros.

El estudiante frecuentemente realimento y coevaluo los aportes de cada uno de sus compaeros y sus aportes en los foros asignacin de roles y en el espacio construccin del primer informe, dichos aportes fueron significativos, articulados y a tiempo para la evolucin de procesos de construccin fase 1 (Puntos=10)

10

(Puntos=5)

El grupo no asigno roles, ni selecciono la empresa (Punto=0)

El grupo asigno roles pero no selecciono la empresa, realizo de forma incompleta la actividad 1. Tampoco presento cuadro solicitado. (Puntos=5)

El grupo asigno roles, selecciono la empresa y estableci el proceso y el equipo crtico con una metodologa de trabajo colaborativo. Tambin presento el cuadro solicitado (Puntos=7)

La estructura del informe no contiene ni sintetiza la informacin requerida en la gua de actividades(Punto=0)

La estructura del informe contiene y sintetiza la informacin requerida en la gua de actividades tal como: a.

La estructura del informe contiene y sintetiza la informacin requerida en la gua de actividades TC1 tal como: Portada con ttulo, nombre completo de los integrantes. Introduccin. ( En esta presentan la empresa y que hace de manera concreta y puntual) Descripcin del proceso y de la mquina escogida (equipo crtico) mximo 1 hojas.

Introduccin. ( En esta a. presentan la empresa y que hace de manera concreta y puntual) Descripcin del proceso y de la mquina escogida (equipo crtico) mximo 1 hojas. b.

b.

c.

NO Se realiza el diligenciamiento y anlisis del contexto operacional. NO Se realiza la hoja de informacin RCM, la cual contiene: La

c.

Se realiza el diligenciamiento y anlisis del contexto operacional. Se realiza la hoja de informacin RCM, la cual contiene: La funcin, el fallo de la funcin, el modo de fallo y el efecto de la

d.

d.

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falla.

funcin, el fallo de la funcin, el modo de fallo y el efecto de la falla. e. e. Tiene las conclusiones preliminares sobre cada uno de los aspectos anteriores. Pero no estn con anlisis y profundidad en las mismas. No contiene todos los puntos requeridos. El documento est en PDF.

iene las conclusiones preliminares sobre cada uno de los aspectos anteriores. Anlisis y profundidad en las mismas. Contiene todos los puntos requeridos. El documento est en PDF.

(Punto=7) (Punto=3) Proceso de anlisis y construccin de producto: Identificacin preliminar del estado de una empresa seleccionada en cuanto a mantenimiento industrial El grupo no realizo anlisis de los procesos, ni se evidencia innovacin por ende no llego al anlisis es decir no llega a la identificacin del contexto operacional y al diligenciamiento de la hoja de de informacin RCM. (Puntos=0) Algunas de las ideas incluidas no son del equipo y no son referenciadas, o no se citaron de manera adecuada. (Puntos=0) El grupo realizo anlisis de los procesos, pero no se evidencia innovacin y valor agregado por parte del grupo. En cuanto a anlisis es decir no llega a la identificacin del contexto operacional y al diligenciamiento de la hoja de de informacin RCM. (Puntos=4) El grupo realizo anlisis de los procesos se evidencia innovacin y valor agregado por parte del grupo, en cuanto a anlisis es decir llega la anlisis completo es decir llega a la identificacin del contexto operacional y al diligenciamiento de la hoja de de informacin RCM. (Puntos=8)

Referencias

Aunque presentan referencias, estas no se articulan adecuadamente con el trabajo presentado. (Puntos=1)

Citan las ideas que no son del equipo, usando el formato adecuado para las normas Icontec. (Puntos=2)

TOTAL

34

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