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sexta, 26 abril 2013, 20:45 Finalizadas sexta, 26 abril 2013, 21:38 53 minutos 3 segundos 29,50 de um mximo de 30,00(98% Caramba! Voc acertou tudo! PARABNS!!!

Questo Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questo

Ainda de acordo com a leitura que voc realizou na unidade 1, escolha a nica alternativa correta para a questo abaixo(5 pontos) Na administrao voc vai precisar:
Escolha uma: 1.

Da arte para implantar as mudanas e do apoio da equipe para implantar as mudanas certas
2.

Da cincia para implantar as mudanas e do bom senso para implantar as mudanas certas
3.

De uma perfeita harmonia entre a arte e a cincia para implantar as mudanas certas
4.

Da cincia para implantar as mudanas e da arte para implantar as mudanas certas

5.

Da arte para implantar as mudanas e da cincia para implantar as mudanas certas

Verificar

Feedback A resposta correta :

Da arte para implantar as mudanas e da cincia para implantar as mudanas certas.

Correto

Notas para este envio: 10,00/10,00.

Questo Correto Atingiu 5,00 de 5,00

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Texto da questo Ainda baseado na unidade 2 da apostila, assinale a nica alternativa correta: (valor da questo 5 pontos) No que se refere aos nveis organizacionais, podemos afirmar que: Escolha uma: 1. No nvel operacional o tempo do planejamento de longo prazo 2. O nvel operacional responsvel onde encontramos a alta administrao, responsvel pela operacionalizao da empresa 3. O nvel ttico onde encontramos o maior nmero de funcionrios 4. Os 3 nveis encontrados nas organizaes so autnomos e independentes 5. Atividades do nvel operacional so desempenhadas por tcnicos no setor pblico
Verificar

Feedback A resposta correta : Atividades do nvel operacional so desempenhadas por tcnicos no setor pblico. Correto

Notas para este envio: 5,00/5,00.

Questo Correto Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questo Com base no contedo da unidade 2 da apostila, relacione corretamente as alternativas: (valor total da questo 10 pontos 2,5 para cada alternativa relacionada corretamente)

Fazer com que o desempenho planejado seja atingido

Resposta 1

Escolher ou estabelecer a misso da organizao

Resposta 2

Fazer com que faam as coisas que voc deseja que faam. Determinar os recursos e atividades necessrias para se atingir os objetivos organizacionais.
Verificar

Resposta 3

Resposta 4

Feedback A resposta correta : Fazer com que o desempenho planejado seja atingido Controlar, Escolher ou estabelecer a misso da organizao Planejar, Fazer com que faam as coisas que voc deseja que faam. Liderar, Determinar os recursos e atividades necessrias para se atingir os objetivos organizacionais. Organizar. Correto

Notas para este envio: 10,00/10,00.

Questo

Parcialmente correto Atingiu 4,50 de 5,00

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Texto da questo

Aps ler a unidade 1 da apostila, e de acordo com os conceitos nela apresentados, relacione os itens da primeira coluna com os itens da segunda coluna, marcando o nmero correspondente (10 pontos 1 para cada acerto):

Estabelecer e alcanar objetivos Resposta 1 e metas Quando a organizao est realizando seus objetivos Um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou conjunto de objetivos Termo de origem militar Resultado a ser atingido como consequncia de um plano, programa ou projeto o processo de tomar decises sobre objetivos e utilizao de recursos Capacidade de fazer as coisas com maior produtividade ou desempenho
Resposta 2

Resposta 3

Resposta 4

Resposta 5

Resposta 6

Resposta 7

Propsito a ser atingido por uma Resposta 8 organizao, instituio, empresa, grupo empresarial ou por uma pessoa.

Conjunto dos rgos integrados Resposta 9 diretamente na estrutura administrativa em mbito Federal, Estadual ou Municipal. Conjunto de organizaes e iniciativas privadas que visam Resposta 10 produo de bens e servios pblicos.
Verificar

Feedback A resposta correta :

Estabelecer e alcanar objetivos e metas

Finalidade bsica da administrao,

Quando a organizao est realizando seus objetivos

Eficcia,

Um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou conjunto de objetivos
Organizao,

Termo de origem militar

Estratgia,

Resultado a ser atingido como consequncia de um plano, programa ou projeto

Meta,

o processo de tomar decises sobre objetivos e utilizao de recursos

Conceito bsico sobre administrao,

Capacidade de fazer as coisas com maior produtividade ou desempenho

Eficincia,

Propsito a ser atingido por uma organizao, instituio, empresa, grupo empresarial ou por uma pessoa.
Objetivo,

Conjunto dos rgos integrados diretamente na estrutura administrativa em mbito Federal, Estadual ou Municipal.
Administrao Direta,

Conjunto de organizaes e iniciativas privadas que visam produo de bens e servios pblicos.
Terceiro Setor. Parcialmente correto

Notas para este envio: 4,00/5,00.

Iniciado em Estado Completado em Tempo empregado Avaliar Comentrios

domingo, 5 maio 2013, 17:19 Finalizadas domingo, 5 maio 2013, 17:57 37 minutos 39 segundos 30,00 de um mximo de 30,00(100%) Caramba! Voc acertou tudo! PARABNS!!!

Questo Correto

Atingiu 8,00 de 8,00

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Texto da questo De acordo com os conceitos apresentado na apostila, podemos afirmar que o planejamento :(valor: 8 pontos) Escolha uma: 1. Uma ferramenta que utiliza dados passados para a correta atuao no presente 2. Uma ferramenta utilizada para prever as atividades a serem realizadas pela empresa 3. Nenhuma das alternativas anteriores 4. Uma ferramenta que os gestores utilizam para controlar as atividades realizadas em uma organizao 5. Uma ferramenta para analisar o ambiente externo e interno de uma organizao
Verificar

Feedback A resposta correta : Uma ferramenta para analisar o ambiente externo e interno de uma organizao. Correto

Notas para este envio: 8,00/8,00.

Questo Correto Atingiu 7,00 de 7,00

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Texto da questo Ainda baseando-se nos conceitos apresentados na apostila, assinale a nica alternativa correta: (valor 7 pontos) Escolha uma: 1. Ao fazer um plano estratgico estamos definindo para onde ir, o que fazer para chegar l e quanto vai custar. 2. Os programas so desenvolvidos pela organizao em busca do cumprimento dos objetivos previamente estabelecidos. 3. As metas so alvos a serem atingidos no longo prazo. Devem ser especficas, desafiadoras e realistas. 4. A hierarquia de objetivos em uma organizao demonstra quais objetivos sero priorizados de acordo com o poder hierrquico de quem os idealizou. 5. Analisar o ambiente interno de uma organizao, nada mais do que levar em conta seus pontos fortes e como estes podem ser aproveitados dentro e fora dela.
Verificar

Feedback A resposta correta : Ao fazer um plano estratgico estamos definindo para onde ir, o que fazer para chegar l e quanto vai custar.. Correto

Notas para este envio: 7,00/7,00.

Questo Correto Atingiu 15,00 de 15,00

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Texto da questo Relacione os itens com as respostas correspondentes, de acordo com o contedo da unidade 3 da apostila: (1 ponto para cada marcao correta, total 15 pontos)

Ambiente no qual uma organizao especfica deve

Resposta 1

operar Valor de mercado de todos os bens e servios produzidos por um pas em determinado perodo. Fatores polticos, tecnolgico, legal, social e natural

Resposta 2

Resposta 3

Taxa bsica de juros no Brasil

Resposta 4

Normas que regulam as relaes Resposta 5 individuais e coletivas de trabalho Medida pela qual a moeda de um pas pode ser convertida Buscou controlar a inflao e fomentar o crescimento das organizaes Pagamentos maiores do que os pagamentos Registra todas as importaes e exportaes Aumento contnuo e generalizado de preos Medidas que afetam diretamente os preos dos diversos fatores de produo e dos prprios bens Compreende crenas e valores Resposta 6

Resposta 7

Resposta 8

Resposta 9

Resposta 10

Resposta 11

Resposta 12

Estuda a administrao de recursos escassos entre usos alternativos e fins competitivos Conjunto de comportamentos, crenas e valores Estrutura organizacional, recursos humanos, administradores, cultura
Verificar

Resposta 13

Resposta 14

Resposta 15

Feedback A resposta correta : Ambiente no qual uma organizao especfica deve operar Ambiente de tarefa, Valor de mercado de todos os bens e servios produzidos por um pas em determinado perodo. Produto Interno Bruto, Fatores polticos, tecnolgico, legal, social e natural Macroambiente, Taxa bsica de juros no Brasil Selic, Normas que regulam as relaes individuais e coletivas de trabalho Consolidao das leis trabalhistas, Medida pela qual a moeda de um pas pode ser convertida Taxa de cmbio, Buscou controlar a inflao e fomentar o crescimento das organizaes Planos econmicos, Pagamentos maiores do que os pagamentos Dficit, Registra todas as importaes e exportaes Balana comercial, Aumento contnuo e generalizado de preos Inflao, Medidas que afetam diretamente os preos dos diversos fatores de produo e dos prprios bens Renda, Compreende crenas e valores

 Sistema cultural, Estuda a administrao de recursos escassos entre usos alternativos e fins competitivos Economia, Conjunto de comportamentos, crenas e valores Cultura, Estrutura organizacional, recursos humanos, administradores, cultura Microambiente. Correto

Notas para este envio: 15,00/15,00.

Iniciado em Estado Completado em Tempo empregado Avaliar

Questo

domingo, 12 maio 2013, 07:58 Finalizadas domingo, 12 maio 2013, 08:28 30 minutos 10 segundos 80,00 de um mximo de 100,00

Parcialmente correto Atingiu 80,00 de 100,00

Remover rtulo

Texto da questo De acordo com a apostila disponibilizada, assinale F (falsa) ou V (verdadeira) para cada uma das afirmaes a seguir. Cada marcao correta vale 10 pontos.

Em termos de Administrao Pblica, so questionveis a importncia e necessidade da prestao dos servios de qualidade em: telefonia, energia, rodovias, saneamento, habitao, entre outros. O processo administrativo abrange quatro tipos de funes: planejamento, organizao, liderana e controle. A burocracia uma forma altamente especializada de estrutura organizacional projetada para assegurar ordem e direo, muitas vezes caracterizada como altamente

Resposta 1

Resposta 2

Resposta 3

restritiva e impessoal Os fatores socioculturais incluem as caractersticas demogrficas de uma sociedade, Resposta 4 como o tamanho da populao, densidade demogrfica, faixa etria, sexo, religio, escolaridade, etc. O planejamento estratgico um tipo de planejamento que abrange a organizao como um todo Objetivo o propsito a ser atingido por uma organizao, instituio, empresa, grupo empresarial ou por uma pessoa. Resposta 5

Resposta 6

Nas organizaes centralizadas, uma proporo maior de decises importantes tomada nos nveis altos e nas organizaes descentralizadas Resposta 7 uma proporo maior de decises importantes tomada em nveis mais baixos Visando criar agilidade nos processos produtivos, podemos delegar autoridade a outras pessoas, Resposta 8 pois com isso nos desobrigamos da responsabilidade inicial e ficamos com maior agilidade para o desempenho de outras funes. ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gesto Empresarial, no Brasil): esta tecnologia permite integrar as organizaes, de modo a facilitar a tomada de deciso, otimizar tempo e espao A Lei Orgnica oferece ao estado instrumentos legais capazes de enfrentar mudanas que a cidade passe, proporcionando nova ordem ao desenvolvimento do municpio.
Feedback A resposta correta : Em termos de Administrao Pblica, so questionveis a importncia e necessidade da prestao dos servios de qualidade em: telefonia, energia, rodovias, saneamento, habitao, entre outros. F - (Falsa),

Resposta 9

Resposta 10

O processo administrativo abrange quatro tipos de funes: planejamento, organizao, liderana e controle. F - (Falsa), A burocracia uma forma altamente especializada de estrutura organizacional projetada para assegurar ordem e direo, muitas vezes caracterizada como altamente restritiva e impessoal V - (Verdadeira), Os fatores socioculturais incluem as caractersticas demogrficas de uma sociedade, como o tamanho da populao, densidade demogrfica, faixa etria, sexo, religio, escolaridade, etc. V - (Verdadeira), O planejamento estratgico um tipo de planejamento que abrange a organizao como um todo V - (Verdadeira), Objetivo o propsito a ser atingido por uma organizao, instituio, empresa, grupo empresarial ou por uma pessoa. V - (Verdadeira), Nas organizaes centralizadas, uma proporo maior de decises importantes tomada nos nveis altos e nas organizaes descentralizadas uma proporo maior de decises importantes tomada em nveis mais baixos V - (Verdadeira), Visando criar agilidade nos processos produtivos, podemos delegar autoridade a outras pessoas, pois com isso nos desobrigamos da responsabilidade inicial e ficamos com maior agilidade para o desempenho de outras funes. F - (Falsa), ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gesto Empresarial, no Brasil): esta tecnologia permite integrar as organizaes, de modo a facilitar a tomada de deciso, otimizar tempo e espao F - (Falsa), A Lei Orgnica oferece ao estado instrumentos legais capazes de enfrentar mudanas que a cidade passe, proporcionando nova ordem ao desenvolvimento do municpio. F - (Falsa).