PLAN CONCERTADO DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL1

I. ANTECEDENTES A la fecha se vienen desarrollando diversos esfuerzos de planificacin estratgica entre los que destacan: Los planes de base territorial (departamental, provincial y distrital, as como macro regional). Los planes sectoriales. Los planes estratgicos institucionales multianuales, como los que se viene promoviendo desde el MEF para el sector pblico.

Sus rasgos ms importantes son: Estos esfuerzos muestran diversos grados de avance tanto en lo que a calidad tcnica se refiere, as como a nivel de acuerdo o concertacin en su elaboracin. Existe un cierto nivel significativo de dispersin de los esfuerzos e iniciativas que es necesario corregir mediante la adopcin de una metodologa bsica comn y la mayor coordinacin de los esfuerzos. Existe el temperamento compartido respecto a la necesidad de arribar a un marco de planificacin estratgica nacional, soportado en planes territoriales y planes sectoriales armonizados entre s, y con planes institucionales desarrollados a su vez en dicho marco. Se reconoce que esta tarea es un esfuerzo nacional pblico y privado que demandar ms de un ao de trabajo y que se debe buscar que los esfuerzos en curso contribuyan progresivamente en dicha direccin. Es necesario que la metodologa de elaboracin del Presupuesto Pblico sea progresivamente reformulada en funcin de que dicho instrumento de gestin responda de manera cada vez ms eficaz y eficiente a las necesidades de desarrollo nacional. Materia en la cual se han venido avanzando y coordinando esfuerzos en el marco de la Mesa de Concertacin, entre el MEF y otras instituciones pblicas y privadas que participan de dicho espacio, con miras a recoger para la formulacin del presupuesto del 2003, propuestas, iniciativas y

Este documento recoge los acuerdos a los que se lleg en reunin sostenida el 12 de febrero 2002 a partir del documento presentado por el Ministerio de la Presidencia, reunin que cont con la participacin de representantes de: Ministerio de la Presidencia, Ministerio de Economa y Finanzas, iglesias (CEAS), cooperacin internacional (CARE), sociedad civil (ANC/CONADES) y Secretara Ejecutiva de la Mesa de Concertacin para la Lucha contra la Pobreza.

recomendaciones que procedan de los procesos de concertacin en curso; y para lo cual se requiere que estas propuestas tengan el mayor nivel de consenso posible as como la mejor fundamentacin tcnica y que estn disponibles antes del 30 de abril del presente ao. Ms all del 30 de abril, ser necesario seguir desarrollando los esfuerzos conjuntos para que ao a ao contemos con mejores planes concertados y tambin con mejores Presupuestos.

II.

BASE LEGAL Ley N 26922, Ley Marco de Descentralizacin D.S. 010-98-PRES Organigrama Estructural y Reglamento de Organizacin y Funciones de los CTAR Resolucin Ministerial N 084-2001-EF/10, que aprueba la Directiva para la formulacin de los Planes Estratgicos Institucionales para el periodo 2002-2006 Lineamientos Bsicos del Plan Estratgico Nacional 2002 2006 Ley de Municipalidades

II.

JUSTIFICACIN El ingreso al tercer milenio obliga a las instituciones nacionales y regionales a definir su rol frente a las exigencias ineludibles de un acelerado proceso de globalizacin y las realidades internas de pobreza y falta de empleo. En el mbito nacional el inicio de una gestin de gobierno obliga a participar en el proceso de desarrollo con propuestas coherentes y viables en cada espacio territorial de manera participativa y concertada. Estos hechos obligan a todos los agentes y actores de desarrollo a tanto el desarrollo armnico e integral del pas requiere el esfuerzo conjunto de las instituciones pblicas y no pblicas, organizaciones de base y poblacin organizada; para ello es ineludible contar con un instrumento indispensable que oriente en forma planificada todas y cada una de las acciones orientadas al logro del desarrollo. En esa perspectiva es necesario definir los roles tanto a nivel nacional, regional y local, haciendo participar a todos los agentes para que en conjunto se formule el Plan de Desarrollo Nacional, Regional y Local.

III.

FINALIDAD Orientar la formulacin del Plan de Desarrollo 2002 2011; utilizando para el propsito la metodologa de planificacin participativa.

IV.

OBJETIVOS

Planificar el desarrollo en cada departamento a travs de la formulacin de un instrumento tcnico orientador de las acciones que permitan lograr los objetivos de desarrollo y conseguir la Visin regional en el largo plazo. Promover la participacin de los agentes y actores de desarrollo en todas las etapas de la planificacin del desarrollo regional.

V.

MARCO DE REFERENCIA Prioridades del Gobierno La Generacin de Empleo La Lucha contra la Pobreza La Descentralizacin La Modernizacin del Estado

El Objetivo General de Gobierno Promover altas tasas de crecimiento econmico que generen riqueza e igualdad de oportunidades para todos. Disminuir la pobreza extrema, la desigualdad y la exclusin social. Respetar el Estado de Derecho, garantizando el acceso universal a la justicia, propiciando la transparencia de los actos de gobierno y motivando una cultura de fiscalizacin y control social en la ciudadana. Promover la inversin y el desarrollo sostenible con nfasis en el desarrollo productivo, as como la produccin exportable de la pequea y mediana empresa; fomentando la generacin de empleo adecuado en el sector privado.

Principales prioridades nacionales para el periodo 2002 2006 Brindar nutricin, promocin, prevencin y complemento alimentario a familias en alto riesgo, en especial nios menores de 5 aos, madres gestantes y lactantes. Garantizar el acceso y la atencin de calidad a toda la poblacin, en servicios bsicos de salud, previniendo y controlando los riesgos y daos asociados a enfermedades transmisibles. Mejorar la calidad del proceso de aprendizaje en el nuevo sistema educativo, asegurando 12 aos de educacin bsica para todos. Fortalecer el estado de derecho, asegurando a la poblacin el efectivo ejercicio de sus derechos y deberes fundamentales, ampliando el acceso a la justicia a toda la poblacin y luchando contra todo tipo de discriminacin y violencia. Combatir la delincuencia y la intranquilidad pblica

brindando una adecuada seguridad ciudadana y garantizando la soberana e integridad territorial. Consolidar una democracia gobernante en la cual participen activamente todos los actores sociales de las decisiones del sector pblico respecto al destino colectivo de la Nacin, creando espacios de dilogo que permitan lograr consensos y resolver conflictos sobre la base de la mutua tolerancia. Impulsar el desarrollo local integral mediante una efectiva descentralizacin econmica y social que permita el desarrollo armnico del pas en el marco de un proceso general de reforma del Estado y modernizacin de la gestin pblica, asegurndose el crecimiento de la inversin que genere empleo adecuado con la consiguiente disminucin del dficit de consumo de las familias y la mejora de la infraestructura socio econmica en apoyo a la produccin. Preservar el medio ambiente de modo que permita condiciones de vida adecuadas para el normal desarrollo de las actividades econmicas y de hbitat del ser humano y la bio-diversidad en todo el territorio nacional. Promover la investigacin cientfica y el desarrollo tecnolgico como elementos centrales de un proceso de mejora continua del capital humano y la productividad y competitividad del pas.

VI.

PROCESO METODOLOGICO Confirmar o ratificar si fuera el caso, las comisiones tcnicas mixtas con participacin de representantes del sector pblico que opera en cada departamento y las principales instituciones de la sociedad civil; accin que ser dirigida por el Presidente de la CTAR y el Coordinador de la Mesa ser dirigida por el Presidente del CTAR y el Coordinador de la Mesa Departamental. Dados los tiempos disponibles, se requiere que dichas comisiones estn instaladas o ratificadas a ms tardar el 20 de febrero. Las comisiones antes referidas tendrn a su cargo 3 productos: Producto 1: Al 15 de abril del 2002: la Versin 2002 a del Plan Concertado de Desarrollo Departamental (de acuerdo al esquema anterior). Producto 2: Al 30 de agosto del 2002: la Versin 2002 b del Plan Concertado de Desarrollo Departamental Producto 3: Al 30 de marzo del 2003: la Versin 2003 del Plan Concertado de Desarrollo Departamental

Se asume que los productos 2 y 3 son un esfuerzo acumulativo respecto al Producto 1, que incluye la evaluacin y desarrollo del mismo. Hasta el 15 de abril del presente ao, las Comisiones antes sealadas considerarn en su plan de trabajo de corto plazo las siguientes actividades tipo: Recoger TODO lo avanzado en el departamento en lo referido a disgnsticos, planes locales, planes sectoriales e institucionales, as como en lo referido a programas y proyectos de inversin (periodo de referencia hasta la primera semana de marzo). Recoger y organizar la informacin antes referida en funcin del esquema mnimo de documento final (periodo de referencia, hasta la tercera semana de marzo). Revisar colectivamente la ejecucin del presupuesto de la repblica 2001 (hasta la tercera semana de marzo). Revisar colectivamente el presupuesto 2002 (hasta la tercera semana de marzo). Realizar un Taller Departamental con participacin de representantEs del sector pblico y las instituciones de la sociedad civil. Para el Taller se debe garantizar la presencia de delegaciones de las provincias del departamento (hasta la cuarta semana de marzo). Redactar y aprobar el documento correspondiente al Producto 1 (hasta la segunda semana de abril). Remitirlo debidamente refrendado por las partes al MEF, con copia al Ministerio de la Presidencia, PCM y Mesa Nacional de Concertacin (al 15 de abril).

En los casos en que ya se hayan avanzado actividades en esa lnea, se recomienda que las Comisiones asuman lo avanzado, a fin de agilizar los propios procesos departamentales y llegar al producto establecido en las mejores condiciones posibles. En todos los casos es importante recordar las restricciones econmicas existentes en el pas, con miras a que los planes, las propuestas y recomendaciones sean lo ms realistas y factibles posible. Con posterioridad al 15 de abril, las Comisiones debern hacer un balance de lo realizado y definir su nuevo plan de trabajo para la formulacin del producto 2 y luego del producto 3. El balance de lo realizado y el nuevo plan de trabajo sern remitidos a las mismas instituciones antes sealadas. El esquema bsico de contenido para el Producto 1 consiste en las siguientes secciones: Presentacin; Diagnstico Estratgico; Perspectiva de Mediano y Largo Plazo; Objetivos, Metas, Programas y Proyectos; Prioridades de Inversin para el 2003. En el siguiente

acpite se presenta un detalle de este esquema; los horizontes temporales indicados entre parntesis en cada caso son referenciales. Los organismos e instituciones nacionales apoyarn los procesos departamentales y se pondrn a disposicin del as comisiones departamentales las carteras de proyectos que obran en el MEF y los sectores como insumos de apoyo para el trabajo. Articular los esfuerzos de formulacin de planes concertados de desarrollo departamental de acuerdo a los criterios antes sealados, que nos permita optimizar los recursos humanos y econmicos existentes. Establecer un sistema bsico de intercambio de informacin sobre los procesos existentes de formulacin de planes de desarrollo en los diferentes sectores pblicos y privados.

VII. ESQUEMA TENTATIVO Presentacin I. Diagnstico I.1. Caractersticas generales Antecedentes histricos Territorio Aspectos Socio Econmicos Aspectos Productivos Recursos Naturales I.2. Diagnstico Estratgico Esquema de acondicionamiento territorial FODA II. Perspectiva de mediano y largo plazo II.1.Visin (al 2021) II.2.Ejes estratgicos prioritarios (al 2011) II.3.Lineamientos de polticas (al 2011) II.4.Actores y Roles. III. Objetivos, Metas, Programa y Proyectos 3.1. Objetivos generales y especficos (al 2006) 3.2. Metas anuales (2003 2006)

3.3. Programas y Proyectos (2003 2006) IV. Prioridades de Inversin para el 2003

ANEXO 1 Cuadro de Actividades Fecha propuesta

Actividad

1. Constituir u oficializar (en caso de que ya Febrero 2002 existiera) la Comisin Tcnica Mixta Departamental responsable de conducir el proceso de formulacin del Plan Estratgico Concertado de Desarrollo en cada Departamento. 2. Reunir informacin de los planes existentes a Febrero 2002 nivel Departamental y Provincial para analizarlos y concordarlos. 3. Evaluar y emitir conclusiones con respecto al 2da y 3era. semana de Marzo 2002 Presupuesto Departamental Ejecutado al 2001. 4. Evaluar y emitir conclusiones con respecto al 2da y 3era. Semana de Marzo 2002 Presupuesto Departamental del 2002. 5. Realizacin del Taller Departamental de 4ta. Semana de Marzo del 2002. Planeamiento, garantizando la participacin de representantes de las Provincias del Departamento e instituciones pblicas y privadas. 6. Redaccin y aprobacin de la versin sntesis Al 15 de Abril del 2002 del Plan Departamental. 7. Evaluar el Plan de Actividades del 2002 e A partir del 15 de abril del 2002 iniciar la formulacin del Plan de Actividades del 2003.

ANEXO 2 PLAN CONCERTADO DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL ESQUEMA VERSIN 2002 A INDICE

Presentacin

CONTENIDO DEL PUNTO

Describe el contenido del documento, la metodologa que se sigui para su elaboracin y el compromiso de los actores pblicos y privados para su ejecucin. Esta Seccin recoge los elementos ms importantes que dan cuenta de las necesidades de la poblacin, los problemas que enfrenta para atenderlas y las potencialidades con que cuenta el departamento para su desarrollo. En esta sub seccin se recogen los elementos principales que caracterizan el departamento a la fecha. Breve referencia a elementos histrico culturales relevantes para comprender el departamento y su poblacin. Descripcin de las principales caractersticas fsico espaciales del departamento y de las unidades poltico administrativas que lo integran, tales como: extensin, topografa, regiones naturales, climas, otros. Tambin incluye informacin sobre la red vial y de comunicacin existente. Incluye aspectos tales como poblacin, tasas de crecimiento, distribucin espacial, estructura de edades y sexo, PEA. Situacin de la poblacin respecto a educacin, salud, servicios bsicos, vivienda, pobreza y desigualdades entre las provincias del departamento. Tambin puede incluir informacin sobre el tejido social e institucional existente. Incluye informacin sobre actividades econmicas del departamento. PBI departamental, estructura por ramas de produccin, desarrollo tecnolgico, competitividad, mercados. Evolucin de la actividad econmica. Incluye informacin sobre los principales recursos naturales renovables y no renovables con que cuenta el departamento. Estado de conservacin y aprovechamiento. Resumen de las necesidades, problemas y potencialidades identificadas a la fecha, expresadas territorialmente. En esta sub seccin se realiza un anlisis prospectivo del departamento. Anlisis del entorno macro regional, nacional e internacional.

1. DIAGNSTICO

1.1 Caractersticas generales 1.1.1 Antecedentes histricos 1.1.2 Territorio

1.1.3 Aspectos socio econmicos

1.1.4 Aspectos productivos

1.1.5 Recursos Naturales

1.1.6 Sntesis territorializada de necesidades problemas y potencialidades 1.2 Diagnstico Estratgico 1.2.1 Oportunidades y amenazas.

Anlisis de las capacidades internas para aprovechar oportunidades y contrarrestar amenazas. 2.- PERSPECTIVAS DE MEDIANO Y En esta seccin se desarrolla la visin de LARGO futuro para el departamento, los ejes estratgicos de desarrollo, los lineamientos de polticas y se identifica el sistema de actores y roles para el desarrollo departamental. 2.1 Visin de Desarrollo Es la visin de futuro deseable que comparten los actores pblicos y privados del departamento. Esta visin departamental debe dar cuenta de la relacin del departamento con su entorno macro regional y del rol del departamento en el pas. El horizonte temporal ptimo es al 2021, pero si ya se cuenta con acuerdos para otros plazos no es mayor problema (Ej., 2011) 2.2 Ejes estratgicos de Desarrollo Se derivan de la visin y del anlisis estratgico. Deben dar cuenta de cuales son las rutas centrales que deben seguirse para el desarrollo integral del departamento, y como estas se conectan entre s. 2.3 Lineamientos de poltica Estn referidos a los ejes estratgicos y dan cuenta de las orientaciones que se deben seguir en cada uno de ellos para promover el desarrollo. 2.4 Actores y Roles Seala cuales son los principales actores institucionales, pblicos y privados cuya participacin es central para el desarrollo departamental y el rol que les compete y/o que asumen para lograrlo. III. OBJETIVOS METAS, PROGRAMAS Y En esta seccin se establecen los objetivos PROYECTOS estratgicos, especficos, as como las metas que se buscarn alcanzar entre el 2002 y el 2006. Tambin se identifican los principales programas y proyectos a realizar o seguir realizando, para alcanzar esas metas. Se establecen a su vez los indicadores para la evaluacin posterior del Plan. 3.1 Objetivos Estratgicos al 2006 Se identifican los objetivos al 2006 para cada uno de los ejes estratgicos y los indicadores de impacto. 3.2 Objetivos especficos al 2006 y Metas Se identifican los objetivos especficos para anuales. cada objetivo estratgico. Se indica el horizonte temporal en el cual el objetivo se alcanzar y los resultados o metas esperado, para cada periodo de referencia . 3.3 Programas y Proyectos 2002-2006 Se identifican para cada objetivo especfico que as lo requiera, los Programas y/o proyectos a realizar. Se incluye una breve descripcin del programa o proyecto.

1.2.2 Fortalezas y debilidades

IV. PRIORIDADES DE INVERSIN 2003

ANEXO 1 ANEXO 2

Se incluye la lista priorizada de principales proyectos de inversin que se propone ejecutar en el 2003. Incluye programas ya en ejecucin, o nuevos. En el caso de los nuevos proyectos debe tenerse en cuenta el estado de avance en los mismos para que puedan ser incluidos. Relacin de instituciones que respaldan el Plan. Otra informacin relevante sobre el Plan en sus diversas secciones, en especial ficha de proyectos priorizados 2003.

ANEXO 3 Formatos de Cuadros

1.

DIAGNOSTICO DEL AMBITO DEPARTAMENTAL : Formato I : Diagnstico Sntesis Territorializada de Necesidades, Problemas y Potencialidades

Formato II : Diagnstico Estratgico - Anlisis FODA : Identificacin de la Situacin del Departamento 2. PERSPECTIVAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO : Formato III : Visin de Desarrollo y Ejes Estratgicos de Desarrollo Formato IV : Prioridades Estratgicas Departamentales Formato V : Matriz de Actores y Roles - Compromisos para el para el Desarrollo Departamental 3. PROGRAMACIN MULTIANUAL Formato VI: Programacin Multianual por Objetivos Estratgicos Generales. Formato VII: Programacin Multianual por Objetivos Estratgicos Especficos. Formato VIII: Programacin Multianual por Programas y/o Proyectos por Objetivos Formato IX : Matriz de Programacin Multianual de Inversiones 2003 2006

Formato I.

DIAGNOSTICO : SNTESIS TERRITORIALIZADA DE NECESIDADES, PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES

MATRIZ DE NECESIDADES, PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES DE DESARROLLO

PROVINCIA 1 NECESIDADES

PROVINCIA 2

PROVINCIA N

DEPARTAMENTO

PROBLEMAS

Recursos naturales Recursos productivos POTENCIALIDADES Organizacin y DE DESARROLLO capacidades Ventajas con el mercado Otros

Formato II. DIAGNOSTICO : DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

ANLISIS FODA : IDENTIFICACIN DE LA SITUACIN DEL DEPARTAMENTO AL INTERIOR DEL DEPARTAMENTO NECESIDADES PROBLEMAS RECURSOS / POTENCIALIDADES DE DESARROLLO DEL ENTORNO MACRO REGIONAL Y/O NACIONAL DEMANDAS OPORTUNIDADES AMENAZAS

Formato III. PERSPECTIVAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO : VISION DE DESARROLLO Y EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO
N ACCIONES PRIORITARIAS

VISION DE DESARROLLO

EJE ESTRATGICO 1

EJE ESTRATGICO 2

EJE ESTRATGICO 3

EJE ESTRATGICO 4

EJE ESTRATGICO 5

Formato IV.

PERSPECTIVAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO : PRIORIDADES ESTRATEGICAS DEPARTAMENTALES

PRIORIDADES ESTRATEGICAS DEPARTAMENTALES AL 2006

EJES ESTRATEGICOS

PROPSITOS ESTRATEGICOS

FUNCIONES

OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACCIONES PRIORITARIAS

GESTION PUBLICA, DEMOCRACIA Y DESCENTRALIZACIN CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION

Administracin y Planeamiento Educacin y Cultura Salud y Saneamiento Asistencia y Previsin Social Justicia Defensa y Seguridad Comunicaciones Transportes Vivienda y Desarrollo Energa y Recursos Minerales Industria, Comercio y Servicios Pesca Agraria Trabajo

DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONOMICAS

ETICA

CONCERTACION, PARTICIPACIN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Formato V. PERSPECTIVAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO : ACTORES Y ROLES

MATRIZ DE ACTORES Y ROLES - COMPROMISOS PARA EL DESARROLLO DEPARTAMENTAL ACTORES ROLES

MESAS DE CONCERTACIN DEPARTAMENTAL / PROVINCIAL / DISTRITAL SECTORES PUBLICOS GOBIERNOS LOCALES ESTADO EMPRESAS PUBLICAS O PRIVADAS PRESTADORAS DE SERVICIOS PUBLICOS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE IGLESIA Y ONGDs GREMIOS EMPRESARIALES Y COMERCIALES COOPERACIN INTERNACIONAL FUERZAS POLTICAS UNIVERSIDADES OTRAS INSTITUCIONES LOCALES Y DEPARTAMENTALES

Formato VI. PROGRAMACIN MULTIANUAL : OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES

PROGRAMACIN MULTIANUAL POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES VISION :

Objetivo Estratgico General

Objetivo General 1.0

Tipo de Indicador

Cuantificacin anual Unidad de Medida 2003 2004 2005 2006

Recursos Asignados 2003-2006 (miles de nuevos soles)

Indicador : Objetivo General 2.0

Resultado

Indicador : Objetivo General 3.0

Resultado

Indicador : Objetivo General 4.0

Resultado

Indicador :

Resultado

Formato VII.

PROGRAMACIN MULTIANUAL : OBJETIVOS ESPECIFICOS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS

PROGRAMACIN MULTIANUAL POR OBJETIVOS ESTRATGICOS ESPECFICOS

EJE ESTRATEGICO : OBJETIVO ESTRATEGICO : Tipo de Indicador Cuantificacin anual Unidad de Medida 2003 2004 2005 2006 Recursos Asignados 2003-2006 (miles de nuevos soles)

Objetivos Especficos
Objetivo Especfico 1.1

Indicador : Objetivo Especfico 1.2 Indicador : Objetivo Especfico 1.3 Indicador : Objetivo Especfico 1.4 Indicador :

Resultado

Resultado

Resultado

Resultado

Formato VIII.

PROGRAMACIN MULTIANUAL : PROGRAMAS Y/O PROYECTOS

PROGRAMACIN MULTIANUAL POR PROGRAMAS Y/O PROYECTOS POR OBJETIVOS

EJE ESTRATEGICO : OBJETIVO ESPECIFICO ESTRATEGICO : Tipo de Indicador Cuantificacin anual Unidad de Medida 2003 2004 2005 2006 Recursos Asignados 2003-2006 (miles de nuevos soles)

Programas y/o Proyectos

Proyecto 1

Indicador : Proyecto 2

Resultado

Indicador : Proyecto 3

Producto

Indicador : Proyecto 4

Producto

Indicador :

Producto

Formato IX. PROGRAMACIN MULTIANUAL : PRIORIDADES DE INVERSION 2003

MATRIZ DE PROGRAMACIN MULTIANUAL DE INVERSIONES 2003 2006 (Millones de Nuevos Soles) Fecha Unidad Estado de Provincia Plazo Costo Tipo de de de Avance (s) (aos) Total Indicador 2003 Inicio medida

Proyecto / Programa

Aos 2004 2005 2006

Recursos

millones de S/. millones de S/. millones de S/. millones de S/. millones de S/.

Recursos

Recursos

Recursos Recursos
Estado de avance en su formulacin.: A = Idea B = Perfil C = Pre-Factibilidad D = Factibilidad E = Proyecto o Programa formulado F = En Ejecucin Plazo (aos)

: Aos en que se ejecutar el proyecto o Programa.

Fecha de Inicio : Fecha de inicio de la ejecucin del proyecto o Programa. Costo Total : Costo de ejecucin del Proyecto o Programa.