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UN MUNDO LLENO DE FRANQUICIAS

VISIN INTERNACIONAL

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DUNNIA PAOLA NIO CELY

CORPORACIN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR (CUN) CONTADURA PBLICA MONTERA CRDOBA 2013

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Un Mundo Lleno De Franquicias

Introduccin En la actualidad existen muchas empresas con deseos de ampliar su planta y descubrir nuevos mercados para esto buscan las mejores formas de comercio de all que en esta gua hare nfasis principalmente en el mtodo de comerciar bajo los sistemas de franquicia sus ventajas, desventajas, oportunidades, perfil y cada uno de los factores que infiera su implementacin.

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Justificacin Esta gua la desarrollo con el firme objetivo de aumentar el conocimiento sobre los modelos de comercio especialmente las franquicias la cual es uno de los modelos de comercio ms exitosa que puede implementar cualquier empresa que desee proyectarse.

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Objetivos General Resaltar la importancia del modelo de franquicias para el crecimiento econmico y estructural de una empresa. Especfico Identificar las ventajas y desventajas que esta brinda Conocer la forma de composicin y accin de la franquicia

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Marco Referencial Tormo (2002 pg. 51) plantea que hoy en da las franquicias han adquirido una gran importancia y han alcanzado una madurez en un corto tiempo, nuestro potencial de crecimiento es uno de los ms altos de Europa y esto ha sido por la necesidad de las empresas de servicios e industriales de expandir sus marcas y productos, mediante canales de distribucin profesionalizados y acorde a las nuevas tendencias del mercado que optaran por las franquicias como formula empresarial y adems, las empresas estn viendo la franquicia como estrategia de una expansin y proyeccin empresarial. Una de las ventajas que proporciona el sistema de franquicias es que no es necesario ser una gran empresa para utilizarlo otra seria, que se adapta a todos los sectores siempre y cuando se aporte elementos diferenciales dentro de los mismos, otras cuatro ventajas de las que podemos hablar es que acelera el crecimiento de las empresas, mejora la rentabilidad y proporciona muchas lneas de ingreso ya que sin necesidad de invertir y sin correr muchos riesgos al final se gana prcticamente lo mismo y un ejemplo seria como Mc.Donalds que funciona con este sistema de facturacin. La siguiente ventaja es la capacidad de control que sin duda es el principal motivo que atrae a los fabricantes y a las grandes empresas pues despus de gastar mucho dinero en publicidad los productos quedan a disposicin de un distribuidor que los maneja a su antojo y con este tipo de acuerdos esto no sucede ya que la distribucin queda controlada y definida. Y la ltima es la descentralizacin de la gestin estas son las grandes ventajas que atraen a muchos empresarios a las franquicias por otro lado, algunos de los inconvenientes que no estn en el mtodo sino en la mala utilizacin del mismo una desventaja seria intentar franquiciar sin tener un buen negocio y hacerlos sin seguir los pasos adecuados.

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Algunos de los requisitos que necesitamos para franquiciar son, que el negocio a debe tener experiencia ya que es la reproduccin de una experiencia de xito otra seria la permanencia en el tiempo debe tratarse de conceptos novedosos y, debe tener identidad corporativa e imagen propia entre otras. Estos puntos expuestos es el inicio a partir del cual podemos desarrollar nuestro modelo de negocio en franquicia. La experiencia es altamente enriquecedora y al analizar los atributos de todas las empresas que estn triunfando tambin nos permite asegurar que todas las que no cumplen con estos requisitos evidentemente fracasaran y esta afirmacin es basada en anlisis detallado por ello es importante que cuando una empresa decide iniciar su expansin en franquicias es fundamental que defina su proyeccin futura.

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Diagrama De Pareto

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Conclusiones Como conclusin del presente trabajo sobre un mundo lleno de franquicias, es importante mencionar que la participacin de las franquicias en nuestro departamento y en el pas ha generado desarrollo y que con el tiempo ha ido creciendo hasta llegar a tener un gran auge, actualmente casi cualquier negocio pude ser franquiciable y su xito depender de muchas situaciones y para esto hay que tener mucho conocimiento.

Las franquicias no solo ofrecen una marca o un producto, brinda un formato de negocio establecido con asistencia tcnica que finalmente se ver reflejado en el xito del negocio y como se dice los franquiciantes venden su experiencia con un objetivo en comn crecimiento y prosperidad y con el crecimiento se genera apertura de mercado que mejora la competitividad y por otro lado generacin de empleo.

Se estn abriendo caminos, porque nosotros tenemos que pensar como emprendedores e Indudablemente las franquicias son una excelente oportunidad para crear empresa y de acuerdo a la informacin obtenida las franquicias despus informarnos y asesorarnos de la mejor manera tendremos un crecimiento rpido y mayor rentabilidad.

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Diagrama Causa Efecto

Empresas Capacidad Proyeccin Expansin

Emprendedor Oportunidad Crecer capital

inversin

Riesgo

Franquicias Negocio nuevos productos Comercio Mercados Control Conocimiento xito Imagen Franquiciado Clientes

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Glosario Franquicias: Es la prctica de utilizar el modelo de negocio de otra persona. El diccionario de la Real Academia Espaola (vigsima segunda edicin) lo define en su acepcin segunda como una concesin de derechos de explotacin de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada. Franquiciado: Es toda persona fsica o jurdica que, mediante ciertas condiciones, obtiene el derecho a comercializar y explotar productos o servicios bajo tcticas uniformes y experimentadas por una rentabilidad probada y con una marca registrada Franquiciador: Es una persona fsica o jurdica que desarrolla un negocio bajo un mtodo determinado, referente a un producto o servicio y que pretende la expansin de dicho negocio con la bsqueda de inversores a los permite operar bajo el nombre de su marca y con sus mtodos operativos y organizativos. El franquiciador debe prestar asistencia inicial y formacin a los inversores as como continuar asesorndolos y orientndolos mientras dure dicha franquicia.

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Bibliografa.

Libro de emprendedor a franquiciador Eduardo A. Tormo 2002

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Mapa Mental

FRANQUICIAD O

EMPREDED OR

EMPRESAS

RIESGOS

FRANQUICIAS

MERCADO S

INVERSION EXITOS FRANQUICIAD OR

COMERCI O