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Municipalidad Provincial de Yarowilca
"Ao de la Integracin Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad"

TRMINO DE REFERENCIA
CONTRATACIN DE SERVICIOS PARA LA ELABORACION DEL PERFIL DEL PROYECTO

I. ANTECEDENTES El presente Proyecto se denominar PIP: Ampliacin y Mejoramiento de los Servicios
de Agua Potable y Desage en la Localidad y Distrito Chavinillo, Provincia de Yarowilca - Hunuco, y est orientado principalmente a la atencin de la demanda de los servicios bsicos de la localidad Chavinillo (Capital de la Provincia de Yarowilca).
rea de influencia del Proyecto El rea de influencia del proyecto est Ubicado en el Distrito CHAVINILLO (localidad CHAVINILLO), ubicado en la Provincia YAOWILCA, DEPARTAMENTO HUNUCO. Caractersticas de la Zona Ubicacin Departamento : Hunuco Provincia : Yarowilca Distrito : Chavinillo Localidad : Chavinillo . II. OBJETO DE LA CONSULTORA Elaboracin del Estudio de Perfil del Proyecto: Ampliacin y Mejoramiento de los
Servicios de Agua Potable y Desage en la Localidad y Distrito Chavinillo, Provincia de Yarowilca - Hunuco.
III. VALOR REFERENCIAL
El valor referencial asciende a 29,000.00 (Veinte y Nueve mil y 00/100 nuevos soles), incluido los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio. El valor referencial ha sido calculado al mes de Enero del 2012.
S/. ITEM DESCRIPCIN U.M. CANTIDAD VALOR REF* S/. TOTAL
Ampliacin y Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y Desage en la Localidad y Distrito Chavinillo, Provincia de Yarowilca - Hunuco Supervisor TOAL
Servicio
25,000.00
25,000.00
II
Servicio
4,000.00
4,000.00 29,000.00
IV. RECURSOS HUMANOS Y FSICOS MNIMOS REQUERIDOS Recurso Humanos 1 (un) Economista, profesional titulado y colegiado, con Experiencia en identificacin, formulacin y evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica en el marco del SNIP a nivel de perfil (haber realizado proyectos de pre inversin en agua y desage), sustentado con copia de contrato, conformidad de servicio y ficha SNIP declarado viable.
Unidad Formuladora UF. Jr. San Juan S/N-Chavinillo Hunuco, E-mail: jramos_1909@hotmail.com, Cel 999350550
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1 (un) Ingeniero Civil y/o Sanitario , profesional titulado y colegiado, con experiencia en Proyectos de Agua Potable, diseo de sistemas de agua y saneamiento en zonas rurales, acreditados mediante Constancias o Certificados, mnimo 3 proyectos. 1 (un) supervisor (Ingeniero Civil y/o Sanitario), profesional titulado y colegiado, con experiencia en Proyectos de Agua Potable, diseo de sistemas de agua y saneamiento en zonas rurales, acreditados mediante Constancias o Certificados, mnimo 3 proyectos . -
El personal requerido corresponde a la elaboracin del Estudio de Perfil, as que la experiencia acreditada deber referirse a trabajos de estudios de pre inversin (perfiles). Recursos Fsicos (SUSTENTAR CON UNA DECLARACION JURADA) Movilidad - Camioneta Computadora, Impresora, plotter. Equipo de Topografa. Anlisis de suelos en laboratorio de prestigio. V. ALCANCES Y CONTENIDOS 5.1 Revisin y evaluacin de los antecedentes.El Consultor debe revisar y usar todos los antecedentes disponibles que pudieran obrar en poder de de la Municipalidad Provincial de Yarowilca, entre otros, siendo parte de sus servicios el ubicarlos y gestionar su obtencin. El Consultor se responsabilizar por todos los trmites administrativos que requiere el estudio de preinversin debiendo presentar los siguientes documentos: Actas de los Presupuestos participativos del 212 y anterioes. Compromiso de donacin de terreno para el estudio, Autorizacin de la Autoridad Local de Aguas Alto Maran para disponer de la fuente de abastecimiento de agua y para la ejecucin de estudio, Creacin del JASS y compromiso firmado por ellos, Compromisos firmados por JASS (actas firmadas de Talleres), para la operacin y mantenimiento y para participar en eventos de Educacin Sanitaria, entre otros. El contenido de los estudios se desarrollar de acuerdo al ANEXO SNIP 09(Parmetros y Normas Tcnicas para la Formulacin), ANEXO SNIP10 (Parmetros de Evaluacin) y a los contenidos mnimos siguiente: 1. RESUMEN EJECUTIVO En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de factibilidad que contemple los siguientes aspectos: A. Nombre del proyecto de Inversin Pblica (PIP) B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Descripcin tcnica del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIP G. Resultados de la evaluacin social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J. Organizacin y Gestin K. Plan de Implementacin L. Conclusiones y Recomendaciones M. Marco Lgico
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2. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervencin, su objetivo y ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto. 2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y capacidades operativas. 2.3 Participacin de los involucrados Consignar las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como en su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos. Incluir matriz sntesis de involucrados. 2.4 Marco de referencia En este punto se deber especificar los siguientes aspectos: Un resumen de los principales antecedentes del proyecto. La pertinencia del proyecto a partir del anlisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-Funcional, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de inversin Pblica en el contexto nacional, regional y local. 3. IDENTIFICACIN (Se desarrollar en base asumidos por la poblacin) 3.1 a encuestas y compromisos
a.
Diagnstico de la situacin actual Presentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales y pasadas basado en evidencias cuantitativas, cualitativas, fotografas, etc, organizado en los siguientes ejes de anlisis: El rea de influencia o estudio se debe analizar las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo, se debern identificar caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deber contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados. Los servicios en los que intervendr el PIP: Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros) a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o internacional si stos no existieran.
b.
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Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta. Efectuar el anlisis de vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los peligros identificados. c. Los involucrado en el PIP: Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento. A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo) precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto. Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo, etc.de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan la demanda de los servicios que se intervendr. Definicin del problema y sus causas Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado desde la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y efecto con informacin proveniente del diagnostico realizado. Incluir el rbol de causas-problemas-efectos. De ser el caso incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del problema central.
3.2
3.3
Objetivo del proyecto Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivos-fines. Alternativas de solucin Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las acciones que permitirn que se logren los medios fundamentales y su respectiva interrelacin (independientes, complementarias o excluyentes). Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado. Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores. Las alternativas de solucin deben: i. Tener relacin con el objetivo central; ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes; iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.
3.4.
4.
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:
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Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin. 4.2. Anlisis de la Demanda: Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual:
a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que sern proporcionados en la post-inversin. b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante. c. Se estimar y analizar la demanda actual, en base a informacin de fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios) d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda. e. Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada.
4.3. Anlisis de la Oferta: Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual:
a. Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos factores de produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles. b. Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto.
Se estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada. Se proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin del PIP,detallando los supuestos y parmetros utilizados. 4.4. Balance Oferta Demanda: Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o brecha), sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla. 4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin: En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin
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o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc. Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas debern incluir:
a. Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto. b. Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda:
a. Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo. b. Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas y cantidad).
En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecucin de la obra, entre otros. En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones. En el caso de inversin en capital humano o mejoras institucionales, estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrn. c. Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento (caractersticas y cantidad). 4.6. Costos a precios de mercado: La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin. Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado. Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como la evaluacin expost. Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado. 4.7. Evaluacin Social:

Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste. Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General del SNIP. Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que se est formulando.
Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados. Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable socialmente,
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4.8. Anlisis de Sensibilidad: Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social. 4.9. Anlisis de Sostenibilidad: Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:
a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento. b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin; c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros). d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios. e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento. f. Los riesgos de desastres.
4.10. Impacto ambiental De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin preliminar para que la autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin preliminar son los concordados con el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento y formarn parte del estudio a nivel de perfil. 4.11. Seleccin de alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin. 4.12. Plan de Implementacin Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin. 4.13. Organizacin y Gestin Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir.
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Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin. Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criterios utilizados. En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnicoadministrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administracin Directa, ser menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares. 4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.
5. CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto.
6. ANEXOS
Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos considerados en este perfil.
VI. PLAZO DE EJECUCIN DE LA CONSULTORA E INFORMES El plazo de ejecucin de la Consultora es de 60 das calendarios. Para que sea procedente la liquidacin, es indispensable los documentos impresos como el medio magntico hayan sido entregados y que estn debidamente firmados por el responsable de la Consultora. DE LA REVISIN Y APROBACIN DEL INFORME DEL CONSULTOR Para iniciar la revisin de todos los Informes y absoluciones de observaciones a presentar, el consultor firmar todas las pginas de la documentacin presentada. De no cumplirse con el presente requisito se dar por no recibido el Informe, absolucin de observaciones y/o planos; hacindose el Consultor merecedor de las correspondientes sanciones por atraso en la presentacin del Informe. Una vez que la Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial a travs de la Sub Gerencia de Formulacin de Estudios de Pre inversin verifique el contenido del Estudio de Perfil, en virtud de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, lo registrar en el Banco de Proyectos y lo remitir a la OPI acompaado de la Ficha del Banco de Proyectos para su evaluacin. Si en su Informe Tcnico de Evaluacin del Perfil del Proyecto, la OPI observara el Estudio; estas observaciones sern alcanzadas al Consultor.
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La OPI Aprobar el Perfil Integral y otorgar la declaratoria de viabilidad, una vez comprobada la absolucin de las observaciones. FORMA DE PAGO El pago se efectuar de la siguiente manera:
1er Pago 2do Pago 3er Pago
A la presentacin, aprobacin del plan de trabajo por la OPI A la presentacin del informe final y conformidad de la Unidad Formuladora UF. Informe definitivo, luego de presentado el informe tcnico subsanado las observaciones
20% 50% 30%.
Para solicitar cada pago, el Consultor deber acompaar el documento que acredita la aprobacin del informe por parte de la Sub Gerencia Planeamiento y Presupuesto (Unidad Formuladora).
VII. ACTIVIDADES A REALIZAR. El Consultor favorecido con el Otorgamiento de la Buena Pro, deber tener presente lo siguiente:
a. Presentar un cronograma de trabajo detallado de las actividades que desarrollar para el cumplimiento de los objetivos de la consultora, la cual deber ser aprobado por el rgano competente de la Municipalidad Provincial de Yarowilca. b. Coordinar con las autoridades de la comunidad a fin de obtener la documentacin relevante del proyecto. Como medios sustentatorios para la elaboracin del Perfil del Proyecto y adems de elaborar a nivel de perfil el proyecto de inversin pblica con los componentes que provenga del estudio (identificacin del proyecto) c. Subsanar cualquier observacin de carcter tcnico y legal que se pueda presentar en el momento de la evaluacin del Perfil del Proyecto.
VIII. DE LA ENTREGA
La entrega del producto final se efectuar de acuerdo al plazo establecido, el consultor entregar 02 ejemplares originales y una copia, as como en medio magntico (CD).
IX. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS.

El nombre del proyecto, estar sujeto al estudio del perfil de proyecto. Los costos de inversin, ser determinado por el estudio.
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS REQUERIDOS 1. Estudio del sistema de tratamiento de agua potable proyectado. Se deber evaluar la calidad y cantidad del agua obtenida del anlisis fsico-qumico y bacteriolgico y asignar la tecnologa apropiada para el sistema, considerando los recursos reales con que cuenta la entidad encargada de la operacin y mantenimiento del sistema integral. El presente estudio deber presentarse con la conformidad de la entidad encargada de la operacin y mantenimiento del sistema proyectado. 2. Estudio de suelos. Como base inicial de los anlisis, se evaluar el perfil estratigrfico, para el diseo del reservorio y la cmara rompepresin , considerando el tipo de suelo y sub suelo para utilizar la tecnologa
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apropiada requerida. Este estudio debe estar completo en toda la zona del proyecto, con la finalidad de no originar controversias en el proceso de ejecucin. El estudio deber presentarse con la conformidad de la entidad encargada de la operacin y mantenimiento del sistema proyectado. 3. Estudio de impacto ambiental. El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) deber identificar los potenciales impactos positivos y negativos que generar el proyecto en sus diferentes etapas: diseo, construccin, operacin y mantenimiento; proporcionando los lineamientos a seguir para la mitigacin de los impactos negativos que podran darse. a) Certificado de compatibilidad de uso de acuerdo a zonificacin expedido por la Autoridad competente.
Introduccin (generalidades, antecedentes, objetivos del Estudio de Impacto Ambiental,
ubicacin geogrfica).
Marco Legal e Institucional (se describir los reglamentos y las normas pertinentes que
rigen la calidad del ambiente, la salud y la seguridad, la proteccin de reas frgiles, la proteccin de especies en peligro de extincin, la ubicacin, el control del uso de la tierra, etc., a nivel internacional, nacional, regional y local). Descripcin General de la Lnea Base (Aspectos fsicos: superficie, clima, hidrologa, geomorfologa, geologa, sismicidad, clasificacin de Uso Mayor de Suelo, Zonas de vida/Entorno ecolgico, Aspectos Biolgicos: flora y fauna, Aspectos Socioeconmicos: poblacin, educacin, salud, servicios, actividad econmica, actividad socio-cultural). Vulnerabilidad del rea del proyecto Identificacin y evaluacin de impactos ambientales (se puede utilizar metodologas como: matriz tipo Leopold, diagrama causa efecto, hojas de campo/lista de chequeo, adems, es conveniente indicar los impactos que se producirn por la no ejecucin del proyecto). Plan de Manejo Ambiental (programa de mitigacin, programa de monitoreo, programa de inversiones) Participacin ciudadana Plan de contingencias Plan de abandono y cierre Conclusiones y recomendaciones Anexos: a) Plano de ubicacin de los componentes del proyecto, sealando rea de estudio y rea de influencia. b) Planos referidos a la ubicacin de los recursos naturales y/o zonas protegidas c) Certificado del Instituto Nacional de Cultura de inexistencia de restos arqueolgicos d) Opinin Tcnica favorable del INRENA, en caso que el proyecto se desarrolle en un rea Natural Protegida o su Zona de Amortiguamiento e) Opinin Tcnica favorable de DIGESA, en caso que el proyecto contemple la construccin de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) f) Matrices de evaluacin ambiental g) Manuales de operacin y mantenimiento h) Estudios de suelos y planos de ubicacin de calicatas i) Costos Ambientales j) Panel Fotogrfico
Actividades anexas a. Topografa Los planos existentes que pudieran existir de la zona, debern ser actualizados mediante levantamiento y/o nivelacin topogrfica que fuera necesaria para ubicar colectores, interceptores, emisores, cmaras de bombeo, planta proyectada de tratamiento de desages,

etc., para el desarrollo tcnico de la alternativa seleccionada del proyecto. No se admitirn planteamientos elaborados en un croquis. b. Anlisis fsico-qumicos y bacteriolgicos Se tomarn muestras de agua en donde la captacin sea superficial, para cada fuente, se incluir los anlisis fsico-qumicos (pH, Turbidez, Dureza, Cloruros, Color, Aluminio, Arsnico, Mercurio, Plomo, Cadmio y Cromo) y microbiolgicos (coliformes fecales). Las pruebas antes mencionadas debern realizarse en laboratorios de reconocido prestigio. c. Mecnica de suelos (perfiles estratigrficos del rea de estudio) Investigacin del suelo mediante calicatas y anlisis de suelos, para determinar la calidad del terreno en los lugares de ubicacin del reservorio. Investigacin de las condiciones ssmicas del rea del proyecto y su influencia en las obras, precisando las precauciones que debern tomarse en el diseo de las estructuras. Examinar las caractersticas tcnicas de las formaciones rocosas y de otros depsitos con el fin de utilizarlas en las obras del proyecto (agregados para concreto, etc.).
RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR.-
El Consultor asumir la responsabilidad tcnica total por los servicios profesionales prestados para la Elaboracin del Estudio de Perfil (PIP Menor). La revisin de los documentos y planos por parte de la Entidad, durante la elaboracin del estudio, no exime al Consultor de la responsabilidad final y total del mismo. En atencin a que el Consultor es responsable absoluto de los estudios que realiza, deber garantizar la calidad del Estudio y responder del trabajo realizado en el Estudio de Perfil, desde la fecha de la aprobacin del Informe Final por parte de la Entidad, por lo que en caso de ser requerido para cualquier aclaracin o correccin no podr negar su concurrencia.
En caso de no concurrir a la citacin indicada en el prrafo precedente, se har conocer su negativa inicialmente al Gobierno Regional Hunuco y finalmente al Tribunal de Contrataciones del Estado y/o Contralora General de la Repblica, a fin de los efectos legales consiguientes, en razn que el servicio prestado es un acto administrativo por el cual es responsable ante el Estado.
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4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:

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1er Pago 2do Pago 3er Pago

20% 50% 30%.

IX. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS.

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