Lafarge Ciments Maroc Une nouvelle cimenterie dans le Souss Publi le : 20.04.

2010 | 15h30 Le groupe qui conforte son leadership maintient la construction d'une cimenter ie dans la rgion du Souss.

Aprs avoir vu, au terme de l'exercice coul, son chiffre d'affaires caracoler en ha usse de 10,7% 5.441 MDH et son rsultat d'exploitation courant bondir de 19,3% 2.7 34 MDH, Lafarge Ciments Maroc compte maintenir ses longueurs d'avance en termes de gamme produit et de bon positionnement par rapport aux besoins de la clientle. En somme, le groupe compte ainsi mettre profit sa stratgie d'optimisation de son outil industriel et de ses charges d'exploitation tout en maintenant la qute de n ouvelles opportunits de dveloppement. Sur le plan industriel, on s'attelle renforc er l'indniable avantage que confrent les performances, Lafarge Ciments Maroc dispos ant de coudes assez franches pour conforter son leadership. Dans le pipe, le grou pe maintient la construction d'une cimenterie dans la rgion du Souss.

C'est en tous les cas ce qui ressort de la rencontre initie lundi dernier Casabla nca et consacre pour l'essentiel la prsentation des rsultats annuels au titre de 20 09. Lafarge Ciments Maroc a ralis en 2009, un rsultat net de 1.861 MDH contre 1.686 MDH en 2008 (+10,4%) devait indiquer Pierre Damnon, administrateur directeur gnra l du groupe, soulignant que la part de march est passe de 40,6% en 2008 41% en 200 9 et que les ventes ont progress de 4,2%, une hausse suprieure celle du march. Cett e progression s'explique par la baisse sensible du coke de ptrole, aprs son envole en 2008, et qui aura t partiellement compense par la hausse du cot de l'lectricit. T efois, depuis septembre dernier, et avec des signes d'une progressive reprise con omique internationale, le cot des combustibles est reparti fortement la hausse. S elon le top management, les conomies que les importants investissements oprationnel s raliss fin 2008 et dbut de 2009 ont permis au cimentier de concrtiser le nouveau b royeur de Tanger (BK6). Sur le plan oprationnel, Lafarge a tir amplement profit du dmarrage de la seconde l igne de cuisson du site de Ttouan ainsi que de son nouveau broyeur de l'usine de Tanger, permettant une conomie sur les cots de transport pour le transfert de clin ker et de ciment de Bouskoura et de Mekns vers Tanger. Le dmarrage russi et sa monte en puissance ont ainsi permis au cimentier d'arrter les transferts de ciment org aniss entre les sites de production de Bouskoura et de Mekns vers Tanger et ce pou r satisfaire les besoins du march du Nord . En outre, avec la nouvelle ligne de cu isson de Ttouan, les transferts de clinker, depuis Bouskoura, ont pu tre supprims. Dans ce sillage, les performances industrielles se sont maintenues un niveau proc he de l'excellence que ce soit en termes de fiabilit ou de niveau de consommation d'nergie calorifique ou lectrique par tonne de ciment produite. Le mme topo aura co ncern les autres activits, autres que les cimenteries. Ainsi en est-il de Lafarge Btons qui, tout en tirant vers le haut sa productivit grce une meilleure matrise de ses cots et une optimisation des formulations des btons, a enregistr une progressio n de ses ventes de 2,2%. Cette activit a confort son dveloppement avec deux nouvell es centrales sur Casablanca, Dar Bouazza et Tit Mellil. Idem pour l'activit granul ats qui, aprs les performances de 2008, a marqu une croissance de 21% de son rsulta t d'exploitation. Quant la chaux industrielle, cette activit aura dgag un un rsultat courant d'exploit ation positif. On signale ce niveau que le chantier de la nouvelle usine de chau x que construit Lafarge Calcinor Maroc avance dans de trs bonnes conditions. Autant d lments, estime-t-on, qui ont fait plus que compenser les charges variables C'est le cas aussi des cots fixes de production et autres frais gnraux qui, eux, ont t lis

a production des frais de maintenance et de production suite l'impact de la seco nde ligne de Ttouan. Outre une provision sur le stock de pices de rechange, on not e galement l'augmentation de la masse salariale due la hausse annuelle des salair es et au relvement des cotisations CIMR. Fin 2009, les comptes sociaux ont laiss a pparatre des revenus en progression de 7,9% 4 509 MDH. Pour sa part, le rsultat d'exploitation courant s'est renforc de 12,2% 2. 132 MDH. Intgrant une dotation nette pour amortissements drogatoires de 123,9 MDH et une r eprise de provisions pour investissement de 96,2 MDH, le rsultat net aura toutefo is rgress de 11,3% 1.612 MDH. Constatant une lgre reprise des ventes durant le second semestre 2009 et compte te nu des travaux d'infrastructures engags et des nouvelles mesures incitatives au p rofit des logements sociaux, le top management de la socit prvoit une nouvelle croi ssance du march. Tout en tablant sur une lgre progression de la demande de ciment entre 1% et 2%, l e groupe estime qu'un tel redressement serait imputable l'importance des besoins en logements, aux nouvelles incitations la construction et l'acquisition de log ements sociaux . La poursuite des travaux d'infrastructures engags par les pouvoir s publics laisserait, aux yeux des dirigeants de Lafarge Ciments, entrevoir une nouvelle anne de croissance du march en 2010 .

Matrise des cots oprationnels Le fer de lance du cimentier consiste moyen terme russir mieux matriser ses cots op ationnels notamment dans un contexte de rduction des taux d'utilisation de ses ca pacits. Dans cette optique et suite la suppression par les pouvoirs publics de la limita tion d'autoproduction 10 MW, il a t a procd en juin dernier une nouvelle extension d e 14 MW d'olien, portant son productible total 32 MW, soit l'quivalent de prs de 20 % de la consommation lectrique totale de ses usines. Par ailleurs, la filiale mar ocaine du leader mondial des matriaux de construction avait conclu une convention avec Nareva pour la mise en service horizon 2010 d'un parc olien d'une capacit de 100 MW, dont la production lui serait exclusivement ddie. De mme, le recours aux combustibles de substitution devrait s'intensifier pour rdu ire davantage la consommation nergtique des fours.

Par Abdelali Boukhalef | LE MATIN