Control de los materiales del mantenimiento INGENIERIA DE MANTENIMIENTO Octubre, 2013, Bucaramanga - Colombia

EJERCICIOS II
TALLER DE EJERCICIOS DE CONTROL DE MATERIALES DEL MANTENIMIENTO
Juan Sebastin Quijano Estudiante de Ingeniera Mecnica RESUMEN Se realizan los ejercicios de prctica al tema: Control de los materiales del mantenimiento. Los ejercicios refieren a casos puntuales, el primero caso, inventario en una planta y el segundo caso a una compaa de taxis bajo operaciones de mantenimiento. Un tercer y cuarto caso sobre inventarios de rodamientos de bombas. Se resuelven los ejercicios segn sus especificaciones empleando los mtodos de referencia. INTRODUCION En el presente trabajo se aplica el desarrollo de un sistema de control de materiales de mantenimiento que proporcione el nivel requerido de mantenimiento. El sistema busca equilibrar los costos de inventario de materiales y refacciones y el tiempo muerto de produccin, de esta forma se controlan los costos de mantenimiento en el mantenimiento preventivo. El resultado ms significante en el mantenimiento preventivo es la minimizacin de reparaciones de emergencia. CUERPO 1. Las siguientes refacciones se mantienen en inventario en una planta. Su tasa de consumo anual y su precio unitario se muestran a continuacin. Numero de refaccin S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 S09 S10 Consumo anual (Unidades) 5000 17000 6000 4000 11000 60000 12000 28000 4000 3000 Costo por Unidad 17 51 17 75 200 9 60 50 18 25 S05 S08 S02 S07 S06 S04 S03 S01 S10 S09 Jessica Tatiana Muoz Estudiante de Ingeniera Mecnica Clasifquelas como artculos de clase A, B, C. Sugiera despus una poltica para el control de cada clase. a. Ordenamos el inventario de refacciones en funcin del mayor costo anual por refaccin.

Numero de refaccin

Consumo anual (Unidades) 11000 28000 17000 12000 60000 4000 6000 5000 3000 4000 150000

Costo por Unidad 200 50 51 60 9 75 17 17 25 18

Costo anual de refaccin 2200000 1400000 867000 720000 540000 300000 102000 85000 75000 72000 6361000

b.

Calculamos el porcentaje del costo total anual que representa cada refaccin, y el acumulado. Porcentaje del Consumo anual por Numero de refaccin 34,59 22,01 13,63 11,32 8,49 4,72 Acumulado en el porcentaje de refacciones en el inventario 34,59 56,59 70,22 81,54 90,03 94,75

Costo Numero de anual de refaccin refaccin S05 S08 S02 S07 S06 S04 2200000 1400000 867000 720000 540000 300000

S03 S01 S10 S09

102000 85000 75000 72000 6361000

1,60 1,34 1,18 1,13 100,00

96,35 97,69 98,87 100,00

e.

Grficamente,

c.

Calculamos el porcentaje del total de consumo de refacciones que representa cada una. Porcentaje del Consumo Consumo anual anual por Numero de (Unidades) refaccin 11000 28000 17000 12000 60000 4000 6000 5000 3000 4000 150000 Finalmente obtenemos concluimos: la 7,33 18,67 11,33 8,00 40,00 2,67 4,00 3,33 2,00 2,67 100,00 siguiente Acumulado en el porcentaje de refacciones en el inventario 7,33 26,00 37,33 45,33 85,33 88,00 92,00 95,33 97,33 100,00

Numero de refaccin S05 S08 S02 S07 S06 S04 S03 S01 S10 S09

Por recomendacin del autor en el material Control de materiales de mantenimiento, se recomienda para las categoras B y C un sistema de inventario Q/R. Para la categora A, se recomienda dar seguimiento a cada artculo de la categora que se entregue y solicitar su pedido bajo un nivel de existencias de seguridad crtico. f. Clasificacin por categoras:

d.

relacin

Numero de refaccin S05 S08 S02 S07 S06 S04 S03 S01 S10 S09 2.

Categora A A A B B C C C C C

Numero de refaccin S05 S08 S02 S07 S06 S04 S03 S01 S10 S09

Acumulado en el porcentaje de refacciones en el inventario 7,33 26,00 37,33 45,33 85,33 88,00 92,00 95,33 97,33 100,00

Acumulado en el porcentaje de costo anual en el inventario 34,6 56,6 70,2 81,5 90,0 94,7 96,4 97,7 98,9 100,0

El 37,33% de las refacciones consumidas anualmente representan el 70,2% de los costos totales anuales. El 48% de las refacciones consumidas anualmente representan el 20% de los costos totales anuales. El 14,67% de las refacciones consumidas anualmente representan el 10% de los costos totales anuales.

Una compaa de taxis mantiene bateras de automvil como refacciones para su flotilla de taxis que se estn haciendo viejos. Compra las bateras a 14 dlares cada una y el costo de hacer un pedido es de 11 dlares. La compaa usa aproximadamente 12000 bateras al ao a una tasa uniforme. La compaa opera 5 das a la semana durante 52 semanas al ao, con excepcin de 6 das festivos nacionales. El tiempo de entrega de los pedidos es de 4 das. El costo de mantener el inventario es el 24% del costo del artculo al ao. Determine el tamao del lote econmico (EOQ) y el nivel de reorden. Cul es el costo total de mantener inventario y hacer pedidos de acuerdo con el EOQ?

Tiempo (Das laborales) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

Consumo de articulo sin existencia de seguridad 232 184 136 88 40 272 224 176 128 80 32 264 216 168 120 72 24 256 208 160 112 64 16 248 200 152 104 56 8 240 192 144 96 48 0 232

Consumo de articulo con existencia de seguridad 232 184 136 88 40 272 224 176 128 80 312 264 216 168 120 72 304 256 208 160 112 64 296 248 200 152 104 56 288 240 192 144 96 48 280 232

Cantidad solicitada 70 140 210 280 350 420 490 560

Costos Costos anuales anuales promedio de promedio de abastecimiento mantener inventario 1885,7 117,6 942,9 235,2 628,6 352,8 471,4 470,4 377,1 588 314,3 705,6 269,4 823,2 235,7 940,8

Costos totales 2003,3 1178,1 981,4 941,8 965,1 1019,9 1092,6 1176,5

Los costos totales entre mantener inventario y abastecimiento para la cantidad EOQ igual a 280 Unid. Es de 941,8 dlares.

Ahora realizamos los clculos sobre Nivel de reorden, con el fin de conocer bajo que demanda se realiza el pedido de refacciones. El tiempo de entrega de pedidos es de cuatro das.

Aproximo a 48 Unidades.

La grafica presentada en el ejercicio representa la frecuencia de falla segn el tiempo de operacin, por lo cual se estima que el punto de la media corresponde al 50% de las bombas, que fallan a 1011 horas de tiempo de operacin. a. Para obtener la grfica, definimos la frecuencia absoluta de los tiempos de operacin en los cuales se presentaron fallas en las bombas.

Tiempo de operacin En la grfica, la curva Sin existencias de seguridad refiere al inventario si se abasteciera cada vez que el inventario fuera menor a cero. En la curva Con existencias de seguridad, por el contrario se abastece cada vez que el nmero de inventario es menor al nmero de unidades de consumo por da, 48 Unid. Se ha establecido, como nivel de Existencias de seguridad el menor valor de refacciones durante el ciclo de inventario, correspondiente a 36 das. La demanda durante en el tiempo de reorden es de 192 Unid. Es necesario hacer el pedido de refacciones cada 6 das comenzando en el segundo da despus de tener 280 unidades. 500 600 700 1000 1250 1450 1500

Frecuencia absoluta 1 2 3 5 4 2 1

Resuelva el ejemplo presentado 7.6.2.1. para el mtodo grafico pero con un nivel de servicio mejorado de 95%. Ya que las bombas son de tipo similar y la falla se debe a un mismo rodamiento, es necesario estimar el nmero de unidades de rodamiento por bomba. En cuanto el tiempo de operacin, se estima para 1 ao de funcionamiento contino.

3.

Bomba 8 7 8 3 3 5 1 1 1 5 6 2 4 6 7 2 8 4

Tiempo de operacin 500 600 600 700 700 700 1000 1000 1000 1000 1000 1250 1250 1250 1250 1450 1450 1500

b.

Para estimar el numero de rodamientos en inventario en total, se realiza el calculo por bomba, seguidamente se suman y se obtine el total de rodamientos para inventario.

Bomba 1 2 3 4 5 6 7 8

Tiempo de operacin 3000 2700 1400 2750 1700 2250 1850 2550

Numero de fallas 3 2 2 2 2 2 2 3

El nmero de piezas necesarias para 1 ao de operacin uniforme con un nivel de confianza del 95%.

c. Bomba Numero de fallas por hora () Numero de componente por bomba 4 3 5 3 4 4 4 4 32 Se repite el procedimiento del punto anterior. a. Bomba 1 2 3 4 5 6 7 8 b. Bomba Numero de fallas por hora () Numero de componente por bomba 4 4 4 4 4 4 4 4 31 Tiempo de operacin 3033 2022 2022 2022 2022 2022 2022 3033 Numero de fallas 3 2 2 2 2 2 2 3

1 0,00100 2 0,00074 3 0,00143 4 0,00073 5 0,00118 6 0,00089 7 0,00108 8 0,00118 Total de componentes

La estimacin de las unidades de rodamiento para el reemplazo en caso de fallas, en el nivel de servicio deseado del 95% es de 32 rodamientos.

4.

Cuantos componentes se necesitan cada ao para un tiempo de operacin promedio entre fallas de 1011 horas con un nivel de confianza del 95%.

1 0,00099 2 0,00099 3 0,00099 4 0,00099 5 0,00099 6 0,00099 7 0,00099 8 0,00099 Total de componentes

Bomba 8 7 8 3 3 5 1 1 1 5 6 2 4 6 7 2 8 4

Tiempo de operacin (horas) 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011 1011

La estimacin de las unidades de rodamiento para el reemplazo en caso de fallas, en el nivel de servicio deseado del 95% con un tiempo de operacin entre fallas por bomba de 1011 horas es de 31 rodamientos.

REFERENCIAS [1] "7 Control de los materiales de mantenimiento, " Fotocopias Docente Carlos Borras.