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REGLAMENTO INTERIOR DE LA CORPORACIN PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DE NUEVO LEN

(Expedido por el Ejecutivo del Estado, y Publicado en el Peridico Oficial del Estado Nm. 111 de fecha 01 de Septiembre de 2004)

El objeto de la Corporacin es planear, participar, fomentar, coordinar, ejecutar y evaluar las acciones en materia de desarrollo rural sustentable del sector agropecuario en el Estado, considerando todo tipo de actividades agrcolas, pecuarias, forestales, pesqueras y acucolas.

Este Reglamento Interior tiene por objeto precisar y regular la estructura administrativa y operativa de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len.

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NDICE CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES 3

CAPTULO II
DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 4

CAPTULO III
DEL DIRECTOR GENERAL 5

CAPTULO IV
DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y SUS FUNCIONES 6

CAPTULO V
DE LAS DIRECCIONES Y SUS FUNCIONES 11

CAPTULO VI
DE LA COORDINACIN FORESTAL Y DE ACUICULTURA Y SUS FUNCIONES 17

CAPTULO VII
DE LA SUPLENCIA DE LOS TITULARES 18

TRANSITORIOS

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JOS NATIVIDAD GONZLEZ PARS , Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Nuevo Len, y Presidente de la Junta de Gobierno de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len, a todos los habitantes hago saber: Que en sesin de la Junta mencionada, celebrada en fecha 27 de enero de 2004, se aprob el Reglamento Interior del organismo, mismo que ordeno se imprima, publique y circule:

REGLAMENTO INTERIOR DE LA CORPORACIN PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DE NUEVO LEN Captulo I Disposiciones Generales

Artculo 1. Este Reglamento Interior tiene por objeto precisar y regular la estructura administrativa y operativa de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len. Artculo 2. Adems de lo sealado en la Ley de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len, para los efectos de este Reglamento Interior se entender por: I. Consejo: Consejo Ciudadano Agropecuario; II. Corporacin: Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len; III. Director General: Director General de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len; IV. Junta de Gobierno: Junta de Gobierno de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len;

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V. Presidente Delegado: Presidente Delegado del Consejo Ciudadano Agropecuario; VI. Ley: Ley de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len, y VII. Reglamento: Reglamento Interior de la Ley de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len.

Captulo II De la Estructura Administrativa Artculo 3. La Corporacin contar, con un Presidente Delegado, de acuerdo a lo establecido por el artculo 7 de la Ley de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len, el cual desempear su cargo, segn las atribuciones que le confiere dicha Ley, este Reglamento, las disposiciones jurdicas aplicables, el Consejo o las que le delegue el Presidente Honorario. Artculo 4. Para el cumplimiento de sus atribuciones, el Presidente Delegado de la Corporacin podr contar con personal de asistencia, asesora, investigacin y en general, de apoyo directo a las funciones del Presidente Delegado, sin perjuicio de la colaboracin que le deber proporcionar la estructura administrativa y operativa de la Corporacin. Artculo 5. Para el ejercicio de las funciones, atribuciones y despacho de los asuntos de su competencia, la Corporacin contar con la siguiente estructura administrativa y operativa: I. Direccin General de la Corporacin, II. Unidades: a. b. c. d. e. Unidad General de Finanzas y Administracin; Unidad General de Planeacin y Evaluacin; Unidad Jurdica; Unidad de Comunicacin Social, y Secretara Particular.

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III. Direcciones: a. Pecuaria; b. Agrcola; c. De Desarrollo Rural; d. De Agronegocios y Comercializacin; e. De Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria, y f. De Capacitacin y Organizacin de Productores. IV. Coordinacin Forestal y de Acuicultura. V. Las dems unidades y personal administrativo, operativo y tcnico que sean creadas por acuerdo de la Junta de Gobierno. Artculo 6. Los servidores pblicos que integran la estructura administrativa y operativa de la Corporacin, ejercern sus funciones de acuerdo con las polticas, programas, estrategias y prioridades que para el logro de sus objetivos y metas se establezcan por conducto de la Direccin General. Captulo III Del Director General Artculo 7. El Director General de la Corporacin, contar con las atribuciones expresamente sealadas en el artculo 20 de la Ley. Artculo 8. El Director General podr para el debido cumplimiento de sus funciones, conferir sus facultades delegables a los servidores pblicos de las unidades administrativas y/o direcciones que le auxilien. Artculo 9. Para la delegacin de las atribuciones que le corresponde, el Director General expedir los acuerdos relativos, sin que esto implique que no pueda intervenir en ellos. Artculo 10. Son atribuciones indelegables del Director General, las sealadas en las fracciones XVII, XXII y XXIII del artculo 20 de la Ley.

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Captulo IV De las Unidades Administrativas y sus Funciones Artculo 11. Son funciones para el Jefe de la Unidad General de Finanzas y Administracin, las siguientes: I. Acordar con el Director General y realizar el despacho de los asuntos inherentes de la unidad administrativa a su cargo y responsabilidad, e informarle oportunamente sobre los mismos; Elaborar, dirigir y dar seguimiento a la administracin de los recursos financieros que se deriven de los presupuestos de egresos para gasto corriente y de inversin en coordinacin con las Direcciones y las Unidades de la Corporacin; Dirigir y supervisar el manejo financiero de la dependencia de recursos provenientes del Estado y del Gobierno Federal o cualquier otro organismo o dependencia que beneficie al sector; Brindar apoyo al Director G eneral en la coordinacin de acciones de los fideicomisos instituidos por el Gobierno Federal y por el Estado para la aplicacin de los recursos de la alianza para el campo; Dirigir y supervisar los procesos relacionados con la administracin del personal, conduciendo las relaciones del mismo y los asuntos que comprenden el desarrollo, la profesionalizacin y evaluacin del desempeo; Llevar a cabo la administracin, resguardo, mantenimiento, suministro y adquisicin de recursos materiales, patrimoniales y servicios generales al servicio de la Corporacin, y Auditar internamente, por encargo de la Direccin General, la operacin financiera de Fideicomisos y Organismos sectorizados a la Corporacin, para su buena marcha y proponer las recomendaciones necesarias.

II.

III. IV. V.

VI. VII.

Artculo 12. Son funciones para el Jefe de la Unidad General de Planeacin y Evaluacin, las siguientes: I. Acordar con el Director General y realizar el despacho de los asuntos inherentes de la unidad administrativa a su cargo y responsabilidad, e informarle oportunamente sobre los mismos;

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II. III.

IV. V.

VI.

Coordinar las polticas de planeacin y evaluacin, atendiendo a las Direcciones de la Corporacin en temas de planeacin estratgica; Integrar, consolidar y administrar la estadstica en materia de desarrollo agropecuario y otorgar los servicios de procesamiento de datos a las Direcciones de la Corporacin, sus rganos desconcentrados y entidades del Sector, incorporando la informacin que en ellas se genere, para su consulta y aprovechamiento, mediante sistemas de informacin y bases de datos; Apoyar la realizacin de los estudios y proyectos que se requieran por cada Direccin para la formulacin y evaluacin de los programas, as como formular y llevar a cabo procesos de seguimiento de los programas; Integrar y actualizar los padrones de los programas que incidan en el sector, as como disear y administrar un sistema de identificacin de beneficiarios, sujeto a criterios de objetividad, transparencia, selectividad y temporalidad, y Establecer los criterios y mecanismos para la evaluacin interna de los programas dentro del sector y acciones de la Corporacin; as como coordinar, supervisar y difundir los resultados de las evaluaciones externas realizadas por instituciones acadmicas y otras especializadas en aspectos agropecuarios. Artculo 13. Son funciones para el Jefe de la Unidad Jurdica, las siguientes:

I.

Acordar con el Director General y realizar el despacho de los asuntos inherentes de la unidad administrativa a su cargo y responsabilidad, e informarle oportunamente sobre los mismos; Conocer de los asuntos jurdicos de la Corporacin y, dentro de su competencia, resolverlos o proponer los proyectos de resolucin con estricto apego a las disposiciones legales vigentes; Revisar y someter a consideracin del Director General, acuerdos, convenios y dems instrumentos jurdicos que la Corporacin celebre con otras instancias de la administracin pblica federal, estatal, municipal, organizaciones sociales y educativas, cuya competencia sea de la Corporacin; Estudiar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y dems disposiciones que tienen que ver con las funciones que desempea la Corporacin para su estricta observacin;

II.

III.

IV.

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V.

VI.

Asesorar jurdicamente y, en general, resolver las consultas que le sean planteadas por la Direccin General y por el resto de las Direcciones y Unidades de la Corporacin; as como plantear respuestas en materia de amparos y demandas laborales y fiscales, y Participar en todos los procesos de concursos, licitaciones y contratos, que estn apegados a la legislacin vigente estatal y federal segn sea el origen de los recursos.

Artculo 14. Son funciones para el Jefe de la Unidad de Comunicacin Social, las siguientes: I. Acordar con el Director General y realizar el despacho de los asuntos inherentes de la unidad administrativa a su cargo y responsabilidad, e informarle oportunamente sobre los mismos;

II.

Dirigir el enlace y la comunicacin de la Corporacin con otras dependencias estatales, municipales y federales, as como coordinar el trabajo con otras reas de comunicacin social; III. Dirigir y coordinar la realizacin de entrevistas, conferencias, boletines y, en general, las actividades de comunicacin social de las actividades, actos o acontecimientos de la Corporacin, para su difusin en medios de comunicacin, as como integrar las bases de datos de informacin de noticias en materia de desarrollo rural; Emitir informacin a travs de los diferentes medios de comunicacin y relaciones pblicas sobre el desarrollo de los programas y actividades de la Corporacin; V. VI. Disear y administrar la informacin del sitio de Internet de la Corporacin; Procesar y coordinar las acciones de difusin y divulgacin de material informativo del Sector Rural del Estado en medios masivos alternativos, as como proporcionar al pblico solicitante informacin y orientacin sobre las actividades, trmites y programas de la Corporacin; Coordinar las comparecencias y presentaciones del Director General y de otros servidores pblicos de la Corporacin ante diversos medios de comunicacin, y

VII.

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VIII.

Planear y organizar programas y campaas institucionales para la difusin de actividades tendientes al desarrollo agropecuario en los diferentes sectores educativos y productivos. Artculo 15. Son funciones para el Titular de la Secretara Particular, las siguientes: I. II. III. IV. V. Recibir, clasificar y turnar a las reas correspondientes, los oficios y correspondencia recibida en la Corporacin. Dar seguimiento a la contestacin oportuna de oficios y correspondencia. Llevar el control de la agenda de compromisos del Director General de la Corporacin. Organizar y presentar al Director General la documentacin enviada por las diferentes reas para su aprobacin y firma. Elaborar las actas de acuerdos tomados por el Director General con las diferentes reas de la Corporacin. Preparar las fichas e informes ejecutivos para el Director General. Convocar por instrucciones del Director General a las diferentes reas de la Corporacin a reuniones y acuerdos de trabajo. Apoyar al Director General de la Corporacin en la elaboracin de mensajes y discursos. Mantener actualizado el directorio de servidores pblicos del Gobierno del Estado. Apoyar al Director General en sus enlaces de comunicacin con servidores pblicos de los diferentes ordenes de gobierno municipal, estatal y federal, y Organizar, coordinar y controlar las actividades de choferes, mensajeros y secretaras adscritos a la Direccin General.

VI. VII.

VIII. IX. X.

XI.

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Captulo V De las Direcciones y sus Funciones Articulo 16. Son funciones comunes para los titulares de las Direcciones, las siguientes: I. Acordar con el Director General y realizar el despacho de los asuntos inherentes de las unidades administrativas adscritas a su cargo y responsabilidad e informarle oportunamente sobre los mismos; II. Aplicar las polticas que normen el sector productivo rural y la administracin del aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del Estado; III. En el mbito de su competencia, dar el debido seguimiento a los programas federales y estatales, de acuerdo con lo previsto en los convenios celebrados entre la Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin u otras dependencias o entidades federales y el Gobierno del Estado; IV. Apoyar al Presidente Delegado en el ejercicio de sus funciones, dentro del mbito de su competencia; V. Asignar funciones y responsabilidades al personal a su cargo, conforme a las disposiciones legales aplicables y a las polticas y lineamientos sealados en los manuales de organizacin y procedimientos de la Corporacin; VI. Coordinarse con las unidades administrativas de la Corporacin para el mejor desempeo de los asuntos de su competencia, y VII. Las dems que les confieran las disposiciones legales aplicables y el Director General, en la esfera de sus atribuciones. Artculo 17. Adems de las sealadas en el artculo anterior son funciones para el Director Pecuario, las siguientes: I. Coordinar las polticas pecuarias, mediante la participacin en los Consejos Distritales, Distritos de Desarrollo Rural y los Centros de Apoyo para el
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Desarrollo Rural, y en atencin a la demanda de los productores del Estado; II. Establecer las polticas, estrategias, programas y proyectos que fomenten y apoyen tcnicamente la produccin ganadera, porccola, avc ola, apcola y dems especies menores; Impulsar el acceso de los productores pecuarios a fuentes de financiamiento, as como a programas de apoyo instrumentados por dependencias y organismos oficiales; Promover la comercializacin de los productos pecuarios en el mercado nacional y extranjero, y Impulsar la adecuacin del servicio de Clasificacin de Carnes, de acuerdo a las disposiciones establecidas y al entorno actual de la industria de la carne, a fin de dar cumplimiento a las normas de certificacin exigidas a los productos pecuarios en los mercados nacional e internacional.

III.

IV. V.

Artculo 18. Adems de las sealadas en el artculo 16 de este Reglamento Interior, son funciones para el Director Agrcola las siguientes: I. Coordinar las polticas agrcolas, mediante la participacin en los Consejos Distritales y los Centros de Apoyo para el Desarrollo Rural, y en atencin a la demanda de los agricultores del Estado; Promover un ordenamiento de la produccin para desarrollar una estructura de cultivos orientada a satisfacer las necesidades del mercado; Estimular la produccin y la productividad agrcola mediante un uso racional y eficiente de los recursos del suelo, agua y vegetacin; promoviendo una cultura de proteccin, conservacin, mejoramiento y restauracin de los mismos; Impulsar el desarrollo y el crecimiento de la superficie dedicada a la produccin de cultivos agroindustriales, hortcolas y ornamentales, tratando de mejorar la rentabilidad de las unidades de produccin, dando valor agregado a los productos e incentivando la generacin de empleos; V. Activar la capitalizacin del sector mediante la tecnificacin de la produccin a travs de obras de infraestructura productiva y de servicios
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II. III.

IV.

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y la adquisicin de maquinaria y equipo que haga eficiente la produccin, e Impulsar la produccin y productividad de los cultivos frutcolas, a travs de su modernizacin y promoviendo con los productores nuevos esquemas de comercializacin. Artculo 19. Adems de las sealadas en el artculo 16 de este Reglamento Interior, son funciones para el Director de Desarrollo Rural, las siguientes: I. II. Coordinar los programas orientados al desarrollo rural de las dependencias que participen en el sector, para armonizar acciones, recursos y obras; Participar en los Consejos Distritales y los Centros de Apoyo para el Desarrollo Rural, de acuerdo a las instrucciones que le determine el Director General; Incrementar la participacin y gestin social de la poblacin rural en la toma de decisiones en los diferentes mbitos de su desarrollo; Proponer programas estatales para el desarrollo rural, de acuerdo al diagnstico que se efecte en el seno de los Consejos Municipales y Distritales, as como en los anlisis y decisiones del Consejo Estatal de Desarrollo Rural; Promover sinergias entre las organizaciones econmicas y de servicios financieros rurales, as como fortalecer procesos de autogestin; Apoyar a las organizaciones sociales de sector, atendiendo sus demandas y planteamientos a travs del financiamiento a la formulacin de estudios y proyectos productivos de desarrollo rural, as como para el desarrollo de sus recursos humanos y el fortalecimiento de sus estructuras operativas, y Apoyar proyectos productivos integrales de desarrollo rural que promuevan cambios estructurales y que detonen inversin agroempresarial, que impulsen el incremento en el empleo rural y derrama econmica en el mbito regional, el establecimiento de alianzas estratgicas, as como la complementariedad y las sinergias con otros programas que involucren acciones con productores de bajos ingresos. VI.

III. IV.

V. VI.

VII.

Artculo 20. Adems de las sealadas en el artculo 16 de este Reglamento Interior, son funciones para el Director de Agronegocios y Comercializacin, las siguientes:

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I.

II. III. IV.

V.

Coordinar las polticas de comercializacin, mediante la participacin en los Consejos Distritales y los Centros de Apoyo para el Desarrollo Rural, y en atencin a la demanda de los productores del Estado; Apoyar los procesos de transformacin, logstica y comercializacin para otorgar un valor agregado a los productos e incentivar la generacin de empleos; Incentivar la formacin de cadenas productivas que generen valor agregado a los productos primarios; Integrar y fomentar variaciones en el tipo de produccin y sus procesos, con estricto apego a un estudio de mercado y factibilidad, as como promover relaciones comerciales con los estados vecinos y fronterizos , as como con otros pases; Promover los agronegocios, la integracin de empresas en cadenas productivas y la comercializacin de productos agropecuarios, mediante la organizacin de productores, y

VI. Promover, coordinar y organizar la difusin de los productos agropecuarios y forestales, as como las actividades y beneficios de la acuacultura. Artculo 21. Adems de las sealadas en el artculo 16 de este Reglamento Interior, son funciones para el Director de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria, las siguientes: I. Coordinar las polticas de sanidad e inocuidad agroalimentaria, mediante la participacin en los Consejos Distritales y los Centros de Apoyo para el Desarrollo Rural, y en atencin a las exigencias nacionales e internacionales y a la demanda de los productores del Estado; Establecer polticas, lineamientos, criterios, sistemas, estrategias, programas, proyectos, procedimientos y servicios que coadyuven a mejorar la condicin sanitaria de los vegetales, animales, y la fauna acutica, sus productos y subproductos as como la inocuidad de los alimentos de origen animal, vegetal y acucola; Verificar que las especies, productos, insumos, y equipos agrcolas, pecuarios y acucolas que se pretendan introducir al Estado o se movilicen por su territorio, cumplan con la normatividad correspondiente y en su caso, se constate su condicin sanitaria o su inocuidad; Evaluar, en el mbito de su competencia, los programas operativos de sanidad agropecuaria, acucola y de inocuidad agroalimentaria que se
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II.

III.

IV.

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lleven a cabo en coordinacin con los Gobiernos Federal y Municipal y Organismos Auxiliares, as como emitir un dictamen sobre su cumplimiento y recomendar las medidas correctivas que procedan; V. Participar en el establecimiento de lineamientos y programas de capacitacin dirigidos a productores, comerciantes y pblico en general, as como al personal tcnico, referentes a la aplicacin de disposiciones regulatorias y programas en materia de sanidad agropecuaria, acucola y de inocuidad de alimentos; Promover las normas y regulaciones en trminos de inocuidad de los alimentos, la produccin, captura, transporte, almacn, conservacin, distribucin y expendio, as como la importacin de productos agropecuarios y acucolas e impulsar el control y erradicacin de plagas y enfermedades agrcolas, pecuarias y acucolas; Coordinar en el mbito de su competencia, los programas y acciones de sanidad agrcola, animal y forestal, el combate y la prevencin de plagas y enfermedades fitozoosanitarias y forestales, y Coordinar la movilizacin de los productos agropecuarios y forestales, considerando los conceptos de inocuidad alimentaria y bioterrorismo en los procesos de produccin y comercializacin.

VI.

VII.

VIII.

Artculo 22. Adems de las sealadas en el artculo 16 de este Reglamento Interior, son funciones para el Director de Capacitacin y Organizacin de Productores, las siguientes: I. Coordinar las polticas de capacitacin y organizacin de los productores, mediante la participacin en los Consejos Distritales y los Centros de Apoyo para el Desarrollo Rural, y en atencin a la demanda de los productores del Estado; Impulsar la capacitacin y transferencia de tecnologa en agropecuario; desarrollo

II.

III.

Promover y fomentar, en el medio rural del Estado, la asociacin y la organizacin econmica y social de los productores;

IV. Apoyar la investigacin y transferencia de tecnologa acorde con las potencialidades locales y regionales, que promuevan el incremento de la
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rentabilidad del sector rural para satisfacer las necesidades de las cadenas productivas, en concordancia con la sustentabilidad de los recursos naturales; V. Procurar la integracin de las instituciones de educacin agrcola y de los sistemas de investigacin para el desarrollo rural en el Estado y su vinculacin con la transferencia de tecnologa y la capacitacin de los productores; Promover la organizacin productiva y social en la sociedad rural propiciando los encadenamientos productivos en la actividad y la generacin de empleos, y

VI.

VII. Procurar que en las actividades promovidas por los productores y apoyadas por el Estado, se cuente con el apoyo de capacitacin de los productores. Captulo VI De la Coordinacin Forestal y de Acuicultura y sus Funciones Artculo 23. El Coordinador Forestal y de Acuicultura ejercer las funciones sealadas en el artculo 16 de este Reglamento Interior, as como las siguientes: I. II. III. Coordinar las polticas forestales y acucolas, mediante la participacin en los Consejos Distritales y los Centros de Apoyo para el Desarrollo Rural, y en atencin a la demanda de los productores del Estado; Apoyar acciones forestales y acucolas en las regiones del Estado, a fin de incentivar la actividad econmica y la generacin de empleos; Participar, en el mbito de competencia de la Corporacin, en el ejercicio de funciones y realizacin de acciones derivadas de la Normatividad Federal en materia de aprovechamiento forestal, restauracin y conservacin del suelo y acuicultura en el Estado, y Promover, en el mbito de competencia de la Corporacin, el uso racional y eficiente del suelo, agua y vegetacin, en a l s actividades productivas del desarrollo agropecuario. Captulo VII
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IV.

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De la Suplencia de los Titulares Artculo 24. En ausencia temporal del Director General, ser suplido por el Director que ste designe. Cuando la ausencia sea definitiva, el Gobernador del Estado designar al servidor pblico que lo suplir en forma interina, en tanto se designe un nuevo titular de acuerdo a la Ley. Artculo 25. Las ausencias temporales de los dems titulares de las unidades administrativas y direcciones sealadas en este Reglamento Interior, sern suplidas por el servidor pblico que designare el superior jerrquico. Artculo 26. Para las suplencias de los Vocales Consejeros del Consejo Ciudadano Agropecuario, se atender a lo establecido por el artculo 12 de la Ley de la Corporacin para el Desarrollo Agropecuario de Nuevo Len. TRANSITORIO NICO: Este Reglamento Interior entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Peridico Oficial del Estado. Lo anterior se fundamenta en los artculos 81, 85 fraccin XXVIII y 87 de la Constitucin Poltica del Estado, 2, 4 y 8 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica para el Estado de Nuevo Len, as como en los artculos 2 y 10 fracciones VIII y IX de la Ley del Peridico Oficial del Estado de Nuevo Len. Por tanto mando se imprima, publique, circule y se le d el debido cumplimiento. Dado en Monterrey, Nuevo Len, el da 28 de julio de 2004. EL C. GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE NUEVO LEN: JOS NATIVIDAD GONZLEZ PARS.- EL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO: NAPOLEN CANT CERNA.- EL C. DIRECTOR GENERAL DE LA CORPORACIN PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DE NUEVO LEN: FERMN MONTES CAVAZOS.- RBRICAS..

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