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PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

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PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

INTRODUCCIN
En el marco del Plan de Desarrollo UNIMAGDALENA PDU 2010 2019 se desarrollan iniciativas estratgicas que permiten a la Institucin alcanzar las metas de crecimiento en este periodo. En ese sentido, el Plan de Accin Institucional 2013 se constituye en el mecanismo articulador y ejecutor del PDU y el Plan de Gobierno 2012 2016 La autonoma y la excelencia siempre lo primero, el cual tiene como propsito Liderar un modelo de gestin participativa que propenda por la excelencia en los procesos estratgicos, misionales, de apoyo y evaluacin institucionales, y fortalezca la equidad y el bienestar de la comunidad universitaria, en aras de consolidar la acreditacin institucional y de programas acadmicos garantizando el desarrollo sostenible de la universidad As, el Plan para la presente vigencia cuenta con la siguiente estructura: Objetivos estratgicos PDU 2010 2019 Iniciativas estratgicas Proyecto o Objetivo o Indicadores o Metas o Lder o Responsable o Presupuesto

La definicin, formulacin y ejecucin del Plan hacen parte del proceso de planeacin que realiza la Universidad en donde se articulan las necesidades y proyecciones de crecimiento de las diferentes unidades acadmicas y administrativas, en procura del desarrollo institucional, por medio del cual el Consejo de Planeacin prioriza su alcance para la vigencia 2013.

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PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013 PRESUPUESTO INICIAL


OBJETIVO ESTRATGICO PDU 2010 - 2019 Consolidar un sistema de aseguramiento de la calidad que garantice la acreditacin por alta calidad de los programas acadmicos, a nivel nacional y/o internacional, y la Acreditacin Institucional Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional PRESUPUESTO INICIAL

$ 200.000.000

$ 367.500.000

Ampliar cobertura y la oferta acadmica en el pregrado y en el posgrado Fortalecer la presencia regional de la Universidad Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria. Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades

$ 50.000.000 $ 50.000.000 $ 1.894.316.064 $ 1.444.000.000 $ 2.271.079.465

$ 50.000.000

Fortalecer la relacin y cooperacin universidad-empresa-estado en articulacin con la sociedad Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente Adoptar una estructura organizacional acorde con el crecimiento y desarrollo de la Institucin Apropiar y articular el uso de las TIC en los procesos misionales, estratgicos y de apoyo

$ 100.000.000 $ 3.686.878.445 $ 20.000.000 $ 500.000.000 $ 200.000.000 $ 10.833.773.974

Diversificar mecanismos de gestin de recursos financieros que garanticen el cumplimiento de la misin institucional Total

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OBJETIVO 1

Consolidar un sistema de aseguramiento de la calidad que garantice la acreditacin por alta calidad de los programas acadmicos, a nivel nacional y/o internacional, y la acreditacin.

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OB JE TI VO

Consolidar un sistema de aseguramiento de la calidad que garantice la acreditacin por alta calidad de los programas acadmicos a nivel nacional y/o internacional y la acreditacin institucional.

Iniciativa estratgica: Acreditacin institucional y de programas acadmicos por alta calidad

Proyecto: Autoevaluacin, acreditacin y mejoramiento continuo


Objetivo: Cualificar la oferta acadmica de la Institucin.

INDICADORES Institucin acreditada Nmero de programas acadmicos acreditados Nmero de planes de mejoramiento formulados y adoptados Nmero de planes de mejoramiento en implementacin Nmero de programas de pregrado autoevaluados Nmero de programas de posgrado autoevaluados Resultados medio de Programas Acadmicos Acreditados en Pruebas Saber Pro Resultados medio de Programas Acadmicos en Pruebas Saber Pro

META SI 4 11 5 12 2 Mayor o igual a la media nacional del programa ND

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LDER

RESPONSABLES Decanos

Rector

Jefe Oficina de Aseguramiento de la Calidad

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OBJETIVO 2

Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional.

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OB JE TI VO

Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional.

Iniciativa estratgica: Movilidad nacional e internacional de la comunidad universitaria

Proyecto: Movilidad de docentes


Objetivo:
Promover la formacin y divulgacin de la produccin acadmica de los docentes, mediante la participacin en eventos nacionales e internacionales.

INDICADORES Nmero de docentes en movilidad y/o intercambio Nmero de ponencias presentadas

META 90 90

LDER Vicerrector Acadmico

RESPONSABLES Decanos

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OB JE TI VO

Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional.

Iniciativa estratgica: Movilidad nacional e internacional de la comunidad universitaria

Proyecto: Movilidad de estudiantes


Objetivo: Promover la formacin integral de los estudiantes mediante la participacin en eventos
nacionales e internacionales.

INDICADORES Nmero de estudiantes en movilidad y/o intercambio

META 650

LDER Vicerrector Acadmico

RESPONSABLES Decanos

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OB JE TI VO

Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional.

Iniciativa estratgica: Movilidad nacional e internacional de la comunidad universitaria

Proyecto: Movilidad de investigadores


Objetivo:
Propiciar la transferencia de conocimiento producto de la investigacin y actividad acadmica, mediante la participacin en eventos nacionales e internacionales.

INDICADORES Nmero de investigadores en movilidad y/o intercambio Nmero de ponencias de estudiantes de semilleros presentadas

META 85 200

LDER

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

Vicerrector de Investigacin

Directores de grupos de investigacin

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Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional.

Iniciativa estratgica: Movilidad nacional e internacional de la comunidad universitaria

Proyecto: Movilidad de administrativos


Objetivo: Fortalecer la gestin administrativa mediante el intercambio de experiencias.

INDICADORES Nmero de administrativos en movilidad y/o intercambio

META 10

LDER Rector

RESPONSABLES Vicerrector Administrativo

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Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional..

Iniciativa estratgica: Multiculturalidad y plurilingismo

Proyecto: Plan de bilingismo


Objetivo: Adoptar una poltica y un plan de bilingismo que fortalezca la internacionalizacin de
la Universidad.

INDICADORES Documento de poltica y plan de bilingismo aprobado Nmero de docentes en cursos de ingls Nmero de estudiantes en cursos de ingls

META 1 15 50

LDER Director Oficina de Relaciones Internacionales

RESPONSABLES Director Oficina de Relaciones Internacionales

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Fortalecer la internacionalizacin de los procesos misionales: docencia, investigacin y extensin, promoviendo la apertura e interaccin con la comunidad internacional.

Iniciativa estratgica: Internacionalizacin del currculo y cooperacin internacional

Proyecto: Plan de internacionalizacin


Objetivo:
Universidad. Adoptar una poltica y un plan que fortalezca la proyeccin internacional de la

INDICADORES Documento de poltica y plan de internacionalizacin aprobado Nmero de convenios internacionales activos

META 1 15

LDER Director Oficina de Relaciones Internacionales

RESPONSABLES Director Oficina de Relaciones Internacionales

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OBJETIVO 3

Ampliar cobertura y la oferta acadmica en el pregrado y en el posgrado.

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OB JE TI VO

Ampliar cobertura y la oferta acadmica en el pregrado y en el posgrado

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de la oferta acadmica presencial

Proyecto: Nueva oferta de programas acadmicos


Objetivo: Ampliar y diversificar la oferta de programas presenciales de pregrado y posgrado.

INDICADORES Nuevos registros calificados de maestras Nuevos registros calificados de especializaciones Nuevos registros calificados de pregrado

META 3 6 1

LDER

RESPONSABLES Director Centro de Posgrados Decanos

Director Centro de Posgrados

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OBJETIVO 4

Fortalecer la presencia regional de la Universidad.

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OB JE TI VO

Fortalecer la presencia regional de la Universidad.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de los Centros Regionales de Educacin Superior CERES

Proyecto: Nueva oferta acadmica en los CERES


Objetivo: Ampliar y diversificar la oferta de programas en los CERES.

INDICADORES Nmero de programas ofertados en los CERES

META ND

LDER Director IDEA

RESPONSABLES Director IDEA

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OB JE TI VO

Fortalecer la presencia regional de la Universidad.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de la oferta acadmica a distancia

Proyecto: Nueva oferta de programas acadmicos


Objetivo:
Ampliar y diversificar la oferta de programas a distancia en pregrado, posgrado y de educacin para el trabajo y desarrollo humano.

INDICADORES Nuevos registros calificados de tecnolgicos profesionales Nuevos registros calificados de tcnicos profesionales Nuevas resoluciones de programas de educacin para el trabajo y desarrollo humano

META 4 4 3

LDER Director IDEA

RESPONSABLES Director IDEA

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OB JE TI VO

Fortalecer la presencia regional de la Universidad.

Iniciativa estratgica: Creacin de sedes regionales con una oferta acadmica acorde con las necesidades de la Regin

Proyecto: Sede regional de la Universidad


Objetivo: Elaborar un estudio de factibilidad que determine la viabilidad y puesta en marcha de
una sede regional de la Institucin.

INDICADORES Estudio de factibilidad elaborado

META 1

LDER Director IDEA

RESPONSABLES Director IDEA

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OBJETIVO 5

Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

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Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

Iniciativa estratgica: Modelo de gestin integral de personal docente

Proyecto: Plan de desarrollo docente


Objetivo:
Universidad. Adoptar una poltica y un plan que fortalezca la planta de personal docente de la

INDICADORES Documento de poltica y plan de desarrollo docente aprobado

META 1

LDER

RESPONSABLES Vicerrector Acadmico

Vicerrector Acadmico Decanos

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OB JE TI VO

Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

Iniciativa estratgica: Modelo de gestin integral de personal docente

Proyecto: Carrera docente


Objetivo:
docente. Adoptar un modelo por competencias y evaluacin de desempeo en la carrera

INDICADORES Documento de estatuto docente aprobado

META 1

LDER

RESPONSABLES Vicerrector Acadmico

Vicerrector Acadmico Decanos

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OB JE TI VO

Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

Iniciativa estratgica: Modelo de gestin integral de personal docente

Proyecto: Fortalecimiento de la planta docente


Objetivo:
Ampliar la planta docente y elevar el nivel de formacin y cualificacin de sus profesores en aras de fortalecer la alta calidad de los programas acadmicos y de la Universidad.

INDICADORES Nmero de docentes en formacin avanzada para la docencia y la investigacin Nmero de docentes vinculados por convocatoria pblica de mritos Nmero de docentes vinculados por relevo generacional Nmero de docentes con ttulo de doctorado Nmero de docentes con ttulo de maestra

META 10 35 18 8 35

LDER

RESPONSABLES Vicerrector Acadmico

Vicerrector Acadmico Decanos

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OB JE TI VO

Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

Iniciativa estratgica: Modelo de gestin integral de personal docente

Proyecto: Actualizacin y capacitacin docente


Objetivo: Promover la cualificacin de profesores para fortalecer sus
y de docencia. competencias disciplinares

INDICADORES Nmero de docentes en programas de formacin disciplinar Nmero de docentes en programas de formacin pedaggica, de currculo y didctica Nmero de docentes en programas de formacin en evaluacin por competencias para pruebas Saber Pro

META 50 50 100

LDER Vicerrector Acadmico

RESPONSABLES Decanos

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OB JE TI VO

Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

Iniciativa estratgica: Modelo de gestin integral de personal administrativo

Proyecto: Plan de desarrollo de personal administrativo


Objetivo: Adoptar una poltica y un plan que fortalezca la planta de personal administrativo de la
Universidad.

INDICADORES Documento de poltica y plan de desarrollo del personal administrativo aprobado

META 1

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES Directora de Talento Humano

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Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

Iniciativa estratgica: Modelo de gestin integral de personal administrativo

Proyecto: Fortalecimiento de la planta de personal administrativo


Objetivo:
Ampliar la planta del personal administrativo y elevar el nivel de formacin y

cualificacin de los empleados que contribuya a un mejor desempeo laboral.

INDICADORES Nmero de administrativos en programas de posgrados Nmero de administrativos vinculados por convocatoria pblica de mritos Nmero de administrativos en carrera

META 10 100% 100%

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES Directora de Talento Humano

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OB JE TI VO

Desarrollar un modelo de gestin de personal que eleve el nivel de formacin y competencias del talento humano.

Iniciativa estratgica: Modelo de gestin integral de personal administrativo

Proyecto: Capacitacin de personal administrativo

Objetivo:
laborales.

Promover la cualificacin de administrativos para fortalecer sus

competencias

INDICADORES Nmero de administrativos en programas de capacitacin

META 70%

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES Directora de Talento Humano

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OBJETIVO 6

Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria.

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OB JE TI VO

Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria.

Iniciativa estratgica: Fomento al desarrollo humano y salud integral

Proyecto: Plan de bienestar universitario


Objetivo:
Adoptar una poltica y un plan de bienestar que promueva el desarrollo integral de la

comunidad universitaria.

INDICADORES Documento de poltica y plan de bienestar aprobado

META 1

LDER Director de Bienestar Universitario

RESPONSABLES Director de Bienestar Universitario

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Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria.

Iniciativa estratgica: Fomento al desarrollo humano y salud integral

Proyecto: Programa de becas y estmulos estudiantiles


Objetivo:
Promover la permanencia y la graduacin en el pregrado fortaleciendo los programas

de apoyo y beneficios estudiantiles.

INDICADORES Incremento de recursos del fondo de becas por donaciones Incremento de recursos del fondo de apoyo a la manutencin y desarrollo estudiantil Nmero de becas otorgadas Nmero de almuerzos otorgados Nmero de refrigerios otorgados Nmero de exoneraciones o estmulos otorgados

META 3% 3% 1150 56735 108479 12500

LDER Director de Bienestar Universitario

RESPONSABLES Director de Bienestar Universitario

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OB JE TI VO

Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria.

Iniciativa estratgica: Fomento al desarrollo humano y salud integral

Proyecto: Permanencia y graduacin estudiantil


Objetivo: Desarrollar y articular estrategias de prevencin para mitigar los factores de riesgos de
desercin estudiantil.

INDICADORES Desercin institucional anual

META 10%

LDER

RESPONSABLES Jefe Oficina Asesora de Planeacin

Jefe Oficina Asesora de Planeacin Director de Bienestar Universitario

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OB JE TI VO

Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria.

Iniciativa estratgica: Fomento al desarrollo humano y salud integral

Proyecto: Liderazgo y representacin estudiantil


Objetivo: Promover el
liderazgo como parte de la formacin integral del estudiante.

INDICADORES Nmero de estudiantes participantes

META 90

LDER Director de Bienestar Universitario

RESPONSABLES Director de Bienestar Universitario

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OB JE TI VO

Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria.

Iniciativa estratgica: Fomento al desarrollo humano y salud integral

Proyecto: Salud y calidad de vida


Objetivo: Fomentar en la comunidad universitaria estilos de vida saludable.

INDICADORES Nmero de estudiantes, docentes y administrativos en actividades de promocin y prevencin en salud

META 4700

LDER Director de Bienestar Universitario

RESPONSABLES Director de Bienestar Universitario

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OB JE TI VO

Mejorar la calidad de vida y el bienestar de la comunidad universitaria.

Iniciativa estratgica: Fomento a la cultura y el deporte

Proyecto: Cultura, deporte y calidad de vida


Objetivo: Fomentar en la comunidad universitaria la cultura y
la prctica deportiva.

INDICADORES Nmero de estudiantes, docentes y administrativos en actividades culturales por niveles: representativo, formativo y recreativo. Nmero de estudiantes, docentes y administrativos en actividades deportivas por niveles: representativo, formativo y recreativo.

META

2360

1335

LDER Director de Bienestar Universitario

RESPONSABLES Director de Bienestar Universitario

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OBJETIVO 7

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y consolidacin del sistema de investigacin

Proyecto: Plan de ciencia, tecnologa e innovacin

Objetivo: Adoptar el sistema, la poltica y el plan de ciencia, tecnologa e innovacin acorde con
las tendencias nacionales e internacionales.

INDICADORES Documento de poltica y plan aprobado Documento del sistema aprobado

META 1 1

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y consolidacin del sistema de investigacin

Proyecto: Capacidades institucionales de investigacin


Objetivo: Construir un modelo de las capacidades de investigacin en la Universidad.
INDICADORES Libro de capacidades publicado Nmero de artculos publicados en revistas indexadas/homologadas Nmero de revistas institucionales indexadas Nmero de artculos citados en revistas indexadas Nmero de libros resultados de investigacin META 1 75 4 100 4

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LDER

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

Vicerrector de Investigacin Decanos

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Consolidacin de grupos e institutos de investigacin

Proyecto: Fortalecimiento de la capacidad cientfica y tecnolgica


Objetivo:
Proveer mecanismos de financiamiento a los grupos e institutos para potenciar su

capacidad investigativa.
INDICADORES Nmero de institutos creados Nmero de proyectos financiados en convocatorias internas Nmero de proyectos financiados en convocatorias externas Nmero de investigadores en pasanta Nmero de pasantas de investigadores externos internacionales Nmero de grupos que reciben financiacin para infraestructura y equipos META 1 50 12 5 5 12

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LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Consolidacin de grupos e institutos de investigacin

Proyecto: Colecciones cientficas

Objetivo: Preservar y fortalecer las colecciones cientficas de la Universidad.


INDICADORES Colecciones fortalecidas META 3

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Consolidacin de grupos e institutos de investigacin

Proyecto: Formacin y capacitacin

Objetivo: Promover la formacin de docentes y estudiantes que fortalezca sus competencias en


investigacin.
INDICADORES Nmero de investigadores en programas o cursos de capacitacin Nmero de estudiantes en programas o cursos de capacitacin Nmero de programas o cursos de capacitacin META 100 150 15

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento y consolidacin de programas de maestra y doctorado

Proyecto: Investigacin en el posgrado

Objetivo: Promover la investigacin a travs de maestras y doctorados.


INDICADORES Nuevos registros calificados de doctorados Nuevos registros calificados de maestras Nmero de doctorandos vinculados en proyectos de investigacin Nmero de maestrantes vinculados en proyectos de investigacin Tesis doctorales con financiacin Trabajos de maestras con financiacin META 1 1 5 8 5 6

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento y consolidacin de programas de maestra y doctorado

Proyecto: Reglamentacin de posgrado

Objetivo: Adoptar un reglamento de estudios de posgrado acorde con las tendencias nacionales e
internacionales.
INDICADORES Reglamentacin aprobada META 1

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento y consolidacin de programas de maestra y doctorado

Proyecto: Programa de becas y estmulos en el posgrado


Objetivo:
posgrado.
INDICADORES Programa aprobado Nmero de becas otorgadas Nmero de doctorandos en movilidad/intercambio Nmero de maestrantes en movilidad/intercambio META 1 1 1 2

Establecer un sistema de becas y estmulos que promueva la investigacin en el

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Fomento a la produccin editorial

Proyecto: Promocin de la produccin intelectual institucional

Objetivo:

Promover la difusin y divulgacin de la produccin acadmica, cientfica, artstica y

cultural de la Universidad.
INDICADORES Nmero de ediciones de revistas publicadas Nmero de libros publicados Publicaciones de otros productos acadmicos Participaciones en ferias del libro nacionales e internacionales Realizacin de la Semana de la ciencia META 9 10 22 10 1

LDER

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

Vicerrector de Investigacin Decanos

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Propiedad intelectual y gestin del conocimiento

Proyecto: Regulacin y gestin de la propiedad intelectual

Objetivo: Reglamentar e implementar estrategias para la gestin de la propiedad intelectual.


INDICADORES Documento de poltica y reglamentacin aprobada Documento de inventario de creaciones e invenciones susceptibles de proteccin Nmero de solicitudes de proteccin ante la autoridad competente META 1 50% Avance en levantamiento del inventario 3

LDER

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

Vicerrector de Investigacin Decanos

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Propiedad intelectual y gestin del conocimiento

Proyecto: Gestin y transferencia del conocimiento

Objetivo: Generar condiciones para promover la transferencia de las creaciones e invenciones a la


sociedad.
INDICADORES Programa de emprendimiento de base tecnolgica formulado Nmero de eventos de capacitacin en transferencia de tecnologa Nmero de creaciones e invenciones transferidas META 1 2 4

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de la investigacin en el pregrado

Proyecto: Programa de semilleros de investigacin

Objetivo: Fomentar la formacin investigativa en los estudiantes de pregrado.


INDICADORES Nmero de estudiantes de pregrado vinculados a grupos de investigacin Nmero de trabajos de grado, artculos y pasantas de estudiantes de semilleros META 300 240

LDER

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

Vicerrector de Investigacin

Decanos Directores Acadmicos

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OB JE TI VO

Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin que impulse la transformacin productiva y el desarrollo sostenible de la regin y el pas.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de la investigacin en el pregrado

Proyecto: Programa de jvenes investigadores

Objetivo:

Promover la vinculacin de jvenes talentos en programas de investigacin que estimulen su formacin a nivel de maestra y Doctorado.
INDICADORES Nmero de jvenes presentados a Colciencias Nmero de jvenes investigadores seleccionados META 25 12

LDER

RESPONSABLES Vicerrector de Investigacin

Vicerrector de Investigacin

Decanos Directores Acadmicos

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OBJETIVO 8

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

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OB JE TI VO

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

Iniciativa estratgica: Gestin de proyectos de desarrollo social y productivo

Proyecto: Participacin en convocatorias externas

Objetivo:

Facilitar la gestin de recursos externos mediante la presentacin de ofertas

institucionales en convocatorias.

INDICADORES Nmero de propuestas presentadas Nmero de propuestas adjudicadas

META 50 10

LDER Vicerrector de Investigacin Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

RESPONSABLES Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

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OB JE TI VO

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento del acervo cultural

Proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Museos

Objetivo:

Generar espacios manifestaciones culturales.

para

la interaccin Universidad sociedad en las diferentes

INDICADORES Nmero de exposiciones de arte Nmero de exposiciones del Museo Etnogrfico Nmero de producciones en el estudio LASO Nmero de estudiantes, docentes, egresados y administrativos en actividades culturales por niveles: representativo, formativo y recreativo Nmeros de encuentros y festivales Muestras audiovisuales al aire libre (Cine bajo la Luna)

META 6 6 6 ND

3 4

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LDER

RESPONSABLES Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social Director Cultural Coordinadores de Museos

Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social Decano de la Facultad de Humanidades Director de Bienestar Universitario

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OB JE TI VO

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento del acervo cultural

Proyecto: Ctedra abierta Rafael Celedn

Objetivo: Propiciar espacios de reflexin y formacin sobre temas de actualidad e inters general,
que promueve la formacin integral.

INDICADORES Nmero de estudiantes, docentes, egresados y administrativos participantes Nmero de ctedras Rafael Celedn

META ND 6

LDER

RESPONSABLES Director Cultural

Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social Decanos

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de las capacidades y servicios de extensin

Proyecto: Centros y observatorios interdisciplinarios

Objetivo:

Articular las capacidades de extensin en centros y observatorios pertinentes al

desarrollo regional.

INDICADORES Libro de capacidades de extensin publicado Nmero de centros creados Portafolio de servicios de extensin publicado

META 1 4 1

LDER Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

RESPONSABLES Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de las capacidades y servicios de extensin

Proyecto: Extensin solidaria y educacin continua

Objetivo: Fomentar la interaccin de la Universidad con la comunidad.

INDICADORES Nmero de diplomados, cursos y talleres Nmero de jornadas de extensin, beneficiarios, estudiantes, docentes y egresados

META 40 ND

LDER Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

RESPONSABLES Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

Iniciativa estratgica: Fomento al emprendimiento

Proyecto: Emprendimiento universitario

Objetivo:
egresados.

Estimular y fortalecer capacidades de emprendimiento en estudiantes, docentes y

INDICADORES Nmero de estudiantes, profesores y egresados en actividades de emprendimiento Nmero de proyectos de emprendimiento cofinanciados

META 100 4

LDER Director CETEP

RESPONSABLES Director CETEP

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Estimular el uso y apropiacin del conocimiento en la solucin de problemas del entorno as como la difusin y preservacin del patrimonio cultural de las comunidades.

Iniciativa estratgica: Programa de seguimiento y vinculacin del egresado

Proyecto: Sistema de seguimiento y acompaamiento al egresado


Objetivo:
Institucin. Implementar un sistema de seguimiento al egresado que fortalezca su vnculo con la

INDICADORES Base de datos de graduados actualizada Encuentros de Egresados Sistema de informacin e intermediacin laboral diseado Nmero de egresados beneficiados del programa de incentivos y estmulos Programa de incentivos y estmulos

META 1 1 1 ND 1

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

LDER Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social Director del Centro de Egresados

RESPONSABLES Director del Centro de Egresados

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OBJETIVO 9

Fortalecer la relacin y cooperacin universidad-empresaestado en articulacin con la sociedad.

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Fortalecer la relacin y cooperacin universidad-empresa-estado en articulacin con la sociedad.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento y consolidacin de alianzas estratgicas

Proyecto: Alianzas estratgicas UniversidadEmpresa


Objetivo: Promover el desarrollo de proyectos conjuntos Universidad-Sector Productivo.

INDICADORES Nmero de proyectos y alianzas en conjunto con el sector productivo Nmero de empresas fortalecidas a travs de cooperacin Universidad - Empresa Encuentro Universidad-Empresa Nmero de egresados beneficiados del programa de incentivos y estmulos Programa de incentivos y estmulos

META 10 5 1 ND 1

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Decanos

Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Fortalecer la relacin y cooperacin universidad-empresa-estado en articulacin con la sociedad.

Iniciativa estratgica: Gestin tecnolgica, innovacin y agendas de conocimiento

Proyecto: Encuentro de experiencias significativas

Objetivo: Propiciar espacios de reflexin sobre experiencias significativas en el pas.

INDICADORES Evento desarrollado

META 1

LDER Vicerrector de Investigacin

RESPONSABLES Directora de Transferencia del Conocimiento

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OBJETIVO 10

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Ordenamiento espacial del campus y gestin ambiental

Proyecto: Plan maestro de infraestructura y de gestin ambiental


Objetivo:
Adoptar una poltica y planes de ordenamiento fsico y de gestin ambiental que

potencien el desarrollo sostenible de la institucin.

INDICADORES Documento del plan maestro de infraestructura aprobado Documento del plan maestro de gestin ambiental aprobado

META 1 Plan de gestin de residuos slidos y lquidos en marcha

LDER

RESPONSABLES Director Administrativo P.E. Grupo de Infraestructura P.E. Grupo de Servicios Generales

Director Administrativo

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de la infraestructura fsica

Proyecto: Nueva biblioteca

Objetivo: Realizar estudios y diseos de la nueva biblioteca.

INDICADORES Estudios y diseos elaborados

META 1

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES Director Administrativo

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de la infraestructura fsica

Proyecto: Adecuacin y dotacin de laboratorios y salas especializadas


Objetivo:
Aumentar la capacidad y mejorar la calidad del servicio de laboratorios y salas

especializadas.

INDICADORES Nmero de laboratorios y salas adecuadas y dotadas

META 11

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES Director Administrativo

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de la infraestructura fsica

Proyecto: Adecuacin y dotacin de reas acadmicas, administrativas y de bienestar


Objetivo: Aumentar la capacidad y mejorar la calidad de los espacios administrativos, acadmicos
y de esparcimiento disponibles para la comunidad universitaria.

INDICADORES Nmero de reas o espacios intervenidos

META 7

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES Director Administrativo

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de la infraestructura fsica

Proyecto: Modernizacin y adecuacin de redes elctricas, acueducto y alcantarillado


Objetivo: Mejorar la
calidad del servicio de las redes elctricas, de acueducto y Alcantarillado.

INDICADORES Nmero de reas o servicios intervenidos

META 2

LDER

RESPONSABLES Director Administrativo P.E. Grupo de Infraestructura P.E. Grupo de Servicios Generales

Director Administrativo

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de infraestructura la tecnolgica y de servicios

Proyecto: Construccin y dotacin de un data center


Objetivo:
Garantizar seguridad, confiablidad, oportunidad y acceso (7/24) a los sistemas de

informacin y comunicacin de la Institucin.

INDICADORES Data center construido

META 1

LDER

RESPONSABLES P.E. Grupo de Servicios Tecnolgicos

P.E. Grupo de Servicios Tecnolgicos

P.E. Grupo de Infraestructura y Planta Fsica

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de infraestructura la tecnolgica y de servicios

Proyecto: Renovacin de equipos de cmputo

Objetivo:
acadmicos.

Modernizar y actualizar computadores para la gestin administrativa y de servicios

INDICADORES Nmero de computadores adquiridos

META 670

LDER P.E. Grupo de Servicios Tecnolgicos

RESPONSABLES P.E. Grupo de Servicios Tecnolgicos

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de infraestructura la tecnolgica y de servicios

Proyecto: Construccin y modernizacin del acceso al campus

Objetivo: Mejorar las condiciones de acceso y seguridad del campus.

INDICADORES Nuevo modulo de acceso en funcionamiento

META 2

LDER

RESPONSABLES P.E. Grupo de Infraestructura y Planta Fsica

P.E. Grupo de Infraestructura y Planta Fsica

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de infraestructura la tecnolgica y de servicios

Proyecto: Modernizacin de la emisora institucional

Objetivo: Garantizar y mejorar la calidad del servicio de Unimagdalena Radio.

INDICADORES Centro de produccin de programas, sistema de enlace y centro de emisiones modernizados

META 1

LDER

RESPONSABLES P.E. Grupo de Infraestructura y Planta Fsica

P.E. Grupo de Infraestructura y Planta Fsica

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de infraestructura la tecnolgica y de servicios

Proyecto: Software, bases de datos y material bibliogrfico para la academia y de apoyo a la gestin
Objetivo:
Garantizar la disponibilidad de material bibliogrfico, licencias de software y bases de

datos para el desarrollo acadmico y la gestin administrativa.

INDICADORES Nmero de ttulos Nmero de volmenes Nmero bases de datos adquiridas Nmero de suscripciones en revistas

META 400 1600 6 5

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES P.E. Grupo de Biblioteca

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Ampliar y modernizar la infraestructura de manera sostenible y amigable con el ambiente.

Iniciativa estratgica: Modernizacin y adecuacin de infraestructura la tecnolgica y de servicios

Proyecto: Modernizacin del parque automotor

Objetivo: Garantizar transporte adecuado para apoyo a la gestin acadmica y administrativa.

INDICADORES Nmero de vehculos adquiridos

META 3

LDER Director Administrativo

RESPONSABLES P.E. Grupo de Servicios Generales

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OBJETIVO 11

Adoptar una estructura organizacional acorde con el crecimiento y desarrollo de la Institucin.

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Adoptar una estructura organizacional acorde con el crecimiento y desarrollo de la Institucin.

Iniciativa estratgica: Modernizacin de la gestin administrativa

Proyecto: Descentralizacin administrativa

Objetivo: Incrementar la eficiencia de la gestin misional y administrativa.

INDICADORES Manual de convenios y contratos expedido Estatuto de contratacin actualizado Resolucin de delegacin de funciones expedida

META 1 1 2

LDER

RESPONSABLES Vicerrector Administrativo

Jefe Oficina Asesora Jurdica P.E. Grupo de Contratacin

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OBJETIVO 12

Apropiar y articular el uso de las TIC en los procesos misionales, estratgicos y de apoyo.

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Apropiar y articular el uso de las TIC en los procesos misionales, estratgicos y de apoyo.

Iniciativa estratgica: Ampliacin, modernizacin e integracin de sistemas de informacin institucionales

Proyecto: Cero papel

Objetivo: Implementar la gestin electrnica de documentos.

INDICADORES Porcentaje de comunicaciones internas tramitadas electrnicamente

META 80%

LDER Secretaria General

RESPONSABLES P.E. Grupo de Gestin Documental

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Apropiar y articular el uso de las TIC en los procesos misionales, estratgicos y de apoyo.

Iniciativa estratgica: Ampliacin, modernizacin e integracin de sistemas de informacin institucionales

Proyecto: Nuevos sistemas de informacin de apoyo a la gestin


Objetivo:
Mejorar las condiciones de acceso, confiabilidad, oportunidad y veracidad de la

informacin para la toma de decisiones.

INDICADORES Nmero de sistemas de informacin implementados

META 5

LDER

RESPONSABLES Director CETEP

Jefe Oficina Asesora de Planeacin

Director CIDS P.E. Grupo de Servicios Tecnolgicos

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Apropiar y articular el uso de las TIC en los procesos misionales, estratgicos y de apoyo.

Iniciativa estratgica: Fomento al uso de las TIC en los procesos acadmicos y administrativos

Proyecto: Incorporacin de TIC en la gestin universitaria


Objetivo:
Promover el uso de TIC para mejorar la eficiencia de los procesos acadmicos y

administrativos.

INDICADORES Nmero de tecnologas implementadas Nmero de espacios dotados con TIC (acadmicos y administrativos) Nmero de cursos que incorporan TIC en su desarrollo

META 2 20 50

LDER

RESPONSABLES Director CETEP

Vicerrector Administrativo

P.E. Grupo de Servicios Tecnolgicos

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OBJETIVO 13

Consolidar un modelo de gestin que garantice el aseguramiento de la calidad en la Institucin.

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Consolidar un modelo de gestin que garantice el aseguramiento de la calidad en la Institucin.

Iniciativa estratgica: Consolidar el Sistema de Gestin Integral de la Calidad

Proyecto: Ampliacin del alcance del Sistema de Gestin Integral


Objetivo: Asegurar y mejorar el desempeo del Sistema de Gestin Integral.

INDICADORES Porcentaje de Desempeo del SGI

META 80%

LDER Eira Madera Reyes Docente Asesora de Calidad

RESPONSABLES Eira Madera Reyes Docente Asesora de Calidad

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Consolidar un modelo de gestin que garantice el aseguramiento de la calidad en la Institucin.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de la cultura de la planeacin y el direccionamiento estratgico

Proyecto: Estatuto de Planeacin


Objetivo: Reglamentar la planeacin institucional.

INDICADORES Documento de Estatuto de Planeacin aprobado

META 1

LDER Jefe Oficina Asesora de Planeacin

RESPONSABLES Jefe Oficina Asesora de Planeacin

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Consolidar un modelo de gestin que garantice el aseguramiento de la calidad en la Institucin.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de la gestin integral de archivo y documentacin

Proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Gestin Documental de la Universidad del Magdalena


Objetivo: Modernizar la gestin documental de la Institucin.

INDICADORES Archivos de gestin modernizados (Personal, Historias Clnicas y Secretaria General)

META 3

LDER Secretaria General

RESPONSABLES P.E. Grupo de Gestin Documental

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OBJETIVO 14

Diversificar mecanismos de gestin de recursos financieros que garanticen el cumplimiento de la misin institucional.

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Diversificar mecanismos de gestin de recursos financieros que garanticen el cumplimiento de la misin institucional.

Iniciativa estratgica: Incremento y diversificacin de las fuentes de recursos para el financiamiento

Proyecto: Identificacin de fuentes de financiacin institucional


Objetivo: Incrementar el ingreso por recursos de gestin de la institucin.

INDICADORES Incremento de recursos de gestin

META 10

LDER Vicerrector Administrativo

RESPONSABLES Director Financiero

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Diversificar mecanismos de gestin de recursos financieros que garanticen el cumplimiento de la misin institucional.

Iniciativa estratgica: Saneamiento financiero

Proyecto: Saneamiento del pasivo pensional

Objetivo: Reducir el impacto de la carga pensional sobre el presupuesto.

INDICADORES Nmero de pensiones subrogadas y en nmina de Colpensiones nuevas Clculo actuarial actualizado

META 16 SI

LDER Rector

RESPONSABLES Directora de Talento Humano

PLAN DE ACCIN INSTITUCIONAL 2013

UNIMAGDALENA

OB JE TI VO

Diversificar mecanismos de gestin de recursos financieros que garanticen el cumplimiento de la misin institucional.

Iniciativa estratgica: Fortalecimiento de la descentralizacin para la generacin y gestin de recursos para el desarrollo

Proyecto: Aumento de las capacidades de ventas de servicios de las unidades misionales


Objetivo: Incrementar el ingreso por recursos de gestin de la institucin.

INDICADORES Incremento de recursos por venta de servicios

META 15%

LDER Vicerrector de Extensin y Proyeccin Social

RESPONSABLES Decanos

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