ADMINISTRACIÓN - CURSO COMPLETO.

- DOCENTE MODERNO 2013

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DOCENTE MODERNO 2013

ADMINISTRADOR Viernes, 10 De Abril De 2009
ADMINISTRACIÓN - CURSO COMPLETO.

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a. septiembre, 2013
a. DOCENTE MODERNO b. agosto, 2013 Motivación e Incentivos 
b. SISTEMA MODULAR c. junio, 2013
d. diciembre, 2012
Liderazgo y Empowerment  Comportamiento
c. EDUCACIÓN
d. DOMINIOS DE UN e. agosto, 2010 Individual e Interpersonal 
DOCENTE f. noviembre, 2009 Comportamiento Grupal  
g. octubre, 2009
e. HERRAMIENTAS WEB 2.0 Cambio y sus Efectos
f. SERGIO TOBÓN h. septiembre, 2009
g. DIAZ BARRIGA i. agosto, 2009
h. ACTUALIDAD j. julio, 2009 Conceptos básicos
i. MIS ARTÍCULOS k. junio, 2009
j. PUBLICACIONES l. mayo, 2009  Orígenes de la administración: antecedentes históricos, antiguas civilizaciones,
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k. ADMINISTRACIÓN m. abril, 2009 revolución industrial, percusores de la administración. x
l. PROYECTOS n. marzo, 2009 http://usuarios.lycos.es/montoya/admonver3.html
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EDUCACIÓN mejorar
febrero, 2009nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación.
Evolución del pensamiento administrativo.
n. VIDEOnavegando,
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http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%201/evolucionadmon.htm
o. ENLACES
ARTÍCULOS Evolución histórica de la administración: Revolución industrial, administración
ANTERIORES romana, administración griega, edad media, edad moderna. Definición de
22 sep 13, 04:43
administración. Funciones. Enfoque clásico. Administración científica.
jg: Los tipos de evaluación los a. ADMINISTRACION
encuentran aquí http://www.grupo2.8k.com/
INTERNACIONAL
https://docs.google.com/document/
b. HERRAMIENTAS DE LA
d/1-6rmVjv2n-  
ljlHJe2OdzOwsGQGpkoj8yaOfEV ADMINISTRACION

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W5qerk/edit?usp=sharing MODERNA Teoría de Administración

22 sep 13, 04:26 c. COMERCIO ELECTRONICO
jg: Ir a artículos anteriores y en la d. COSTOS ABC  
letra f vas a encontrar MODULO - e. ORIENTACIONES PARA LA Clásicos de la administración: Taylor, Lilian y Frank Gilberth, Henry Gantt,
REGISTRO DE EVALUACION,
PROGRAMACION Y Fayol. Aplicación actual en las organizaciones.
tambien en la letra m.ANALISIS
EVALUACION MODULAR http://www.unamosapuntes.com/code3/adm1/admonver4.html
DEL NUEVO DCN. A tú costado
f. ESTRUCTURA DEL PLAN DE
está. Administración por objetivos. Definición. Estilo de liderazgo: participación y
25 ago 13, 05:16 ESTUDIOS MODULAR
g. COMO ELEGIR EL TIPO DE delegación. Liderazgo situacional. Team building. Atención al cliente.
carlos: ENVIAR INSTRUCTIVO
DE EVALUACION NEGOCIO Reingeniería de procesos. Benchmarking.
25 ago 13 05:16 h. EL PLAN DE EMPRESA - http://www.mercado.com.ar/mercado/mo/lazzati/l16-0197/htm/L16-
 [Switchnode] actualizar 
CREAR EMPRESAA 0197.asp
i. IDEAS PARA CREAR
nombre e-mail / url
Enfoque moderno: balanced scorecard, benchmarking, calidad total, coaching,
mensaje ok EMPRESAS
downsizing, empowerment, e-commerce, just in time, inteligencia emocional,
ayuda · emoticonos · cbox j. COMO CREO UNA EMPRESA
- CONTENIDOS mentoring, outplacement, outsourcing, reingeniería, teamwork.
ENLACES k. MARCO TEÓRICO http://www.udec.cl/~cbaqueda/adminpos.htm
CURRICULAR Marco conceptual de la administración. Antecedentes. Clásicos de la
a. Docente Moderno 2013
l. PASOS PARA HACER UNA administración. Escuela humanista. Escuela estructuralista. Escuela empírica.
b. Lic Juan García Reto
PROGRAMACION
c. Sistema Modular Escuela de sistemas. Enfoque cuantitativo y cualitativo. Escuela neohumano
CURRICULAR MODULAR
d. Curso de Proyectos relacionista. Enfoques contemporáneos de la práctica administrativa.
m. QUE ES EL PCC -
e. JG Paita
PROYECTO CURRICULAR DE http://unamosapuntes.com/code3/adm1/
f. Consultores y asesores
CENTRO
g. IESTP Hermanos Cárcamo
n. QUE ES EL PEI -
h. Bienvenida Reto
i. jg emagister
PROYECTO EDUCATIVO Empresa
INSTITUCIONAL
j. jg educando
o. COMPONENTES DEL  
k. jg wordpress
MODULO DCB Concepto. Clasificación. Tipos de empresas. Funciones. Estructura básica.
l. jg Modelo virtual
p. MODELO DE PROYECTO DE
m. jg referente http://personal.redestb.es/jorgecd/administ.html
INVERSION
n. jg docente La aparición de la empresa. Concepto. Elementos de la empresa. Clasificación.
q. COMPONENTES DE UN
o. jg docente 1
PROYECTO Organigramas. Clases. La empresa capitalista. La empresa multinacional. El
p. jg web
r. CONCEPTO DE PROYECTO cooperativismo.
q. jg web 2
s. PROYECTO DE INVERSION http://sedll.org/doc-
r. jg web 3
t. EJEMPLO DE MÓDULO
es/publicaciones/glosas/n6/mapegu/mundoempresa/aparicion.html
u. COMO SE DISEÑA UN
MÓDULO Concepto de empresa. Clasificación. Actividad o giro. Propósitos de la empresa.
EN LINEA
v. GLOSARIO DE TÉRMINOS Funciones básicas.
EN LA MODULARIZACIÓN http://www.lafacu.com/apuntes/empresas/Tipos_de_Empresas/default.htm
w. ¿Qué es la evaluación por Conceptos. Organización lineal. Organización funcional. Organización de tipo
competencias?
linea – staff. Ambiente organizacional. Organización por producto / mercado.
SINDICACIÓN x. PLANEAMIENTO
http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml
ESTRATEGICO
a. RSS 0.91 y. Organización - Concepto y
b. RSS 1.0 Elementos Proceso Administrativo
c. RSS 2.0 z. DOCENTE MODERNO
d. ATOM 1.0 aa. PROYECTO DE  El proceso administrativo en las organizaciones. Elementos. El proceso
INNOVACION EDUCATIVA administrativo en la práctica. Tareas administrativas. 
ab. MONITOREO Y http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
PARTICIPANTES EVALUACIÓN - modular Funciones de la administración y el proceso administrativo.
ac. GESTIÓN DEL CURRÍCULO
a. juang9106 http://www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec1.htm
ad. ACCESO, CERTIFICACIÓN

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Diagrama que muestra los elementos, funciones y actividades que conforman el
Y TITULACIÓN - modular
ae. EVALUACIÓN DE LOS proceso administrativo.
APRENDIZAJES http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/pa.htm
af. ENSEÑANZA - Concepto.
APRENDIZAJE MODULAR http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/53/procesoadmin.htm
ag. MÓDULO FORMATIVO
ah. LINEAMIENTOS
Planificación
METODOLÓGICOS -
MODULAR
 
ai. CAPACIDADES A LOGRAR
Concepto e importancia de la planificación. Planes estratégicos y operativos.
CON LOS MÓDULOS
PROFESIONALES Administración estratégica. Toma de decisiones. Herramientas y técnicas.
aj. CAPACIDADES A LOGRAR http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
CON LOS MÓDULOS Planeación. Estrategias. Herramientas. Tipos de planeación. Pasos. Planeación
TRANSVERSALES del financiamiento. Planeación de la inversión y utilidades.
ak. CAPACIDADES A
http://www.salonhogar.com/materias/administracion/index.htm
DESARROLLAR - MODULAR
al. PLAN DE ESTUDIO - Planificación estratégica. Concepto.
MODULAR http://www.tja.entelnet.bo/uteplan/planpag1.html
am. QUÉ ES EL CURRÍCULO - Planificación estratégica. Antecedentes. Conceptos. Proceso de planeación
CARACTERÍSTICAS estratégica.
an. QUÉ ES UN MÓDULO,
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestraarvey.htm
CLASES DE MÓDULOS
ao. ENFOQUE POR
Organización
COMPETENCIAS LABORALES
ap. PRINCIPIOS DE LA
PROPUESTA CURRICULAR
 
aq. MARCO TEÓRICO Conceptos. Diseño y estructura organizacional. Poder y distribución de la
CURRICULAR autoridad. Técnicas y herramientas.
ar. UNIDAD DIDACTICA http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
as. CONCRECIÓN CURRICILAR La lógica de organizar. División del trabajo. Departa mentalización. Jerarquía.
at. PROFESIOGRAFÍAS DE
Coordinación.
LAS 20 FAMILIAS
PROFESIONALES http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml
au. MODULOS DE Conceptos y principios. Etapas. Tipos.
APRENDIZAJE POR http://www.monografias.com/trabajos11/funadm/funadm.shtml
COMPETENCIAS
av. REGLAMENTO - Integración
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
aw. LEY GENERAL DE  
EDUCACION - 28044 Conceptos de la integración. Principios. Etapas. Reclutamiento.
ax. EJEMPLO DE MÓDULO
http://www.monografias.com/trabajos11/funadm/funadm.shtml
PARA CONTABILIDAD
ay. VIDEO - JG Modelo de integración estratégica.
INAGURACIÓN AUTORIDAD http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/modintegraestra.htm
PORTUARIA Diferenciación e integración.
az. VIDEO - JG EN GERENCIA http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml
Y EMPRENDIMIENTO
Integración: reglas y etapas.
ba. VIDEO - JG CON
PRESIDENTE REGIONAL http://www.monografias.com/trabajos11/conim/conim.shtml
bb. VIDEO - coronacion reina
2008  
bc. VIDEO - PRESIDENTE

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REGIONAL - 2008 Dirección

bd. VIDEO - JG CON
AUTORIDAD PORTUARIA  
be. PIPO Y PEPO Concepto. Motivación, liderazgo. Comunicación y negociación.
bf. Interacción en el salón de http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
clases Administración del desarrollo. Concepto de dirección. Misión directiva. Toma de
bg. Diseño curricular
decisiones. Autoridad. Delegación y supervisión.
bh. La transposición didáctica
bi. ¿Qué tipo de docente soy? http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/direccion1.htm
bj. La devaluación del rol Surgimiento de la dirección estratégica. Importancia de la dirección estratégica.
docente: enfoques críticos http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestrategica.htm
bk. Educación y Nuevas Ideas en general.
Tecnologías
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/30/direstui.htm
bl. Docentes temerosos y
alumnos tramposos
Control
bm. Resolución de problemas
(enseñar a pensar)
bn. El arte de la comunicación  
bo. La verdadera esencia del Concepto. Diseño de sistemas de control. Presupuestos. Auditorias. Técnicas y
éxito herramientas de control. Administración de operaciones.
bp. Los 7 hábitos de la gente http://148.202.148.5/cursos/id204/principal.html
altamente efectiva Áreas funcionales. Definición. Proceso de control.
bq. MISION PERSONAL
http://www.geocities.com/CollegePark/Bookstore/5256/administracion2/ADMON201.htm
br. Liderazgo y la excelencia
empresarial Consideraciones generales. Definición. Principios de control interno. Elementos
bs. LA EDUCACIÓN EN EL de control interno.
PERÚ: TIEMPO DE http://www.geocities.com/juankox/une/decimo/auditoria/AuditoriaControl.html
REINVENTAR
bt. Naturaleza y propósito de Fundamentos
la Organización
bu. 7 tesis sobre la crisis de la  
empresa y cómo superarla
Definición. Principios: evolución y fundamentos.
bv. Delegación de la autoridad
http://www.quality-consultant.com/gerentica/libro_0011.htm
bw. ¿Qué es el SNIP?
bx. EVALUACIN DE Tipos de organización: formal, lineal, funcional.
PROYECTOS SNIP http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/tiposdeorguch.htm
by. EVALUACION DE Conceptos. Fundamentos. Valores, actitudes y satisfacción en el trabajo.
PROYECTOS Habilidades.
bz. QUE ES UN PROYECTO
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/corganizacional.htm
PRODUCTIVO
ca. EJEMPLO DE Comunicación organizacional. Comunicación efectiva. Comunicación interna.
FORMULACION DE Importancia de la comunicación en la empresa. Tipos.
PROYECTOS http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/comunicacion.htm  
cb. PEFIL DEL PROYECTO
cc. INTRODUCCION A LA Motivación e Incentivos
FORMULACION DE
PROYECTOS  
cd. EL PROCESO Conceptos sobre motivación. Teoría de las necesidades. Teoría de la equidad.
ADMINISTRATIVO
Teoría de la expectativa. Teoría del reforzamiento. Teoría de las metas. Ciclo
ce. PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA motivacional. Diferencia entre motivación y satisfacción. Técnicas de la
cf. TODO SOBRE motivación. Influencia del grupo en la motivación. Importancia del gerente en la
ADMINISTRACIÓN motivación. Enfoque de sistemas y contingencias en la motivación

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cg. QUE ES UNA EMPRESA
ch. Planeación Estratégica
ci. LA DIRECCIÖN
cj. Para que sirve el colegio
ck. Normas de convivencia y
sanciones
cl. Los postgrados: entre la
norma y la práctica
cm. UN BUEN DOCENTE
ES........
cn. Procuremos una buena
selección de personal docente
co. ¿Tiene el centro educativo
una política de evaluación del
estudiante?
cp. Novedades en el Diseño
Curricular para la Educación
Básica Regular
cq. Expectativas y demandas
de los profesores sobre el
Diseño Curricular
cr. Competencias, capacidades,
conocimientos y actitudes
¿cómo trabajarlos?
cs. Examen de razonamiento
verbal
ct. La disciplina
cu. La disciplina en el aula
cv. Directiva 17-2008-ED.
Aprueban programa de
incorporación de profesores en
servicio a la Carrera Públ
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http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/lamotivacion.htm
Evaluación del desempeño. Definición, objetivos e importancia. Auto
evaluaciones. Modelo de evaluación.
http://www.monografias.com/trabajos12/edese/edese.shtml
Evaluación del desempeño. Ventajas.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/evaldesempmatias.htm
Artículos relacionados a la motivación e incentivación.
http://www.gestiopolis.com/dirgp/rec/motivacion.htm
Liderazgo, Coaching y Empowerment
Coaching. Definición. Coaching en las organizaciones. Características.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/coachingjennifer.htm
Empowerment. Definición. Tecnología. Conocimiento calidad y empowerment.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/empowerment.htm
Empowerment. Características de equipos con empowerment. Factores del
cambio. Características.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/empowii.htm
Liderazgo. Conceptos. Estilos de liderazgo.
http://www.mercado.com.ar/mercado/mo/lazzati/l22-0797/htm/L22-
0797.asp
Liderazgo. Conceptos, modelos. Comportamientos y estilos. Diferencia entre
líder y administrador.
http://members.tripod.com/admusach/doc/liderazgo.htm
Comportamiento Individual e Interpersonal
Clima laboral en las organizaciones. Satisfacción en el trabajo, moral
organizacional y actitud del personal.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/mecluch.htm
Percepción, conflicto y estrés. Conceptos.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/percepcionconflictostress.htm
Empresa – individuo. Excelentes relaciones para excelentes resultados.
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no14/empresaindividuo.htm
Comportamiento Grupal
Definición de grupos. Características de los integrantes de un grupo.
Características de los grupos en las organizaciones. Tipos de grupos: formales e
informales. Funciones de los grupos: organizacionales y psicológicas.
http://www.geocities.com/jdssystems/Archivo/Grupos.htm
Cultura organizacional y trabajo en equipo. Formación y desarrollo de equipos
de trabajo. Etapas.
http://www.geocities.com/Athens/Crete/3108/cultura.htm
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Porque se debe trabajar en equipos. Elementos básicos del comportamiento

humano en grupos. Trabajo en equipos. Características de los grupos de
trabajo. Desarrollo de equipos.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/wequchI.htm
Trabajo en equipos. Reseña histórica. Definición. Formación de equipos. Rol del
líder. Técnicas de trabajo en equipo. Ventajas del trabajo en equipo.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/wequch.htm

Cambio y sus Efectos

 
El cambio. Tipos de cambio. Resistencia al cambio. La reingeniería: campos
sustanciales.
http://www.uaca.ac.cr/acta/1998may/gdiaz.htm
Cambio organizacional. Crisis y cambio. Resistencia al cambio. Desafío de las
organizaciones. Cambio y estrés.
http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/cambio.htm
Factores de la resistencia al cambio. Necesidad de romper los hábitos. La falta
de comunicación.
http://www.unamosapuntes.com/code3/id1/gecambio.html

Tags: docente moderno, maestro moderno, actualidad

Publicado Por Juang9106 @ 20:01  | ADMINISTRACIÓN Comentarios (0)

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