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JUSTIFICACIN

Definimos como punto central de anlisis la carencia que tiene Jorge A. Galindo S.A referente a un sistema de informacin que le permita tener un control adecuado bien sea de los inventarios, los movimientos de equipos, las ventas, los pasivos, las compras, e informacin en general.

Siendo aso iniciamos teniendo en cuenta un aspecto necesario que es el antecedente de como se ha manejado dicha informacin en la empresa, donde encontramos que toda esta siendo tomada, almacenada y analizada de forma manual, en medios fsicos (papel) sin un soporte tecnolgico y que garantice la integridad de la informacin, as como la seguridad y la accesibilidad oportuna a dichos datos; es aqu cuando podemos mencionar que una de la intensiones seria llegar a brindar una pauta de modernizacin y confiabilidad a una empresa que por su desconocimiento de el entorno tecnolgico y la viabilidad de la modernizacin industrial, no ha dado ese paso al frente para sobresalir y agilizar todos sus procesos internos, as mismo dejando a un lado el hecho de aumentar su calidad de servicio definiendo este mbito como eje primario del punto a llegar con todo lo que pudiera brindar avances positivos a una empresa.

Hablado del servicio como un mbito del eje primario, estamos haciendo referencia a que una empresa que brinda una serie de aparatos o herramientas relacionadas a la salud, debe tener la certeza de que en todos sus aspectos esta cumpliendo con lo esperado por sus usuarios finales, siendo as podemos definir que en cuanto al servicio que brinda Jorge A. Galindo S.A veramos una mejor enorme y una masificacin de demanda ya que tendramos bases de datos e informacin actualizada para brindar las propuestas de venta y as mismo optimizar los procesos de comercializacin y publicidad.

Continuando con el abarcar la amplitud y el desenvolvimiento de este proyecto

para poder realizar una especie de filtro donde tenemos como eje central la carencia del sistema que nosotros brindaremos, y a partir de all se desglosen las caractersticas o cualidades que tendra el sistema, ya que debemos definir prioridades y categorizacin de datos, ya que existe informacin que no incurre en mucho movimiento o modificacin en su estructura, pero un manejo de inventario, o un traslado de mercanca en cantidades numerosas son datos que requieren de un exhaustivo anlisis por parte de nuestro sistema para que dentro del mismo sea realizada la actualizacin de los datos correspondientes a los objetos movilizados previo a que se realice el movimiento planeado, igualmente teniendo en cuenta el motivo y los cambios en otros grupos de daos maestros que pudieran estar relacionados con dicho proceso descrito. No podemos indicar el manejo de un inventario como base central del sistema pero si como un eje para la modificacin y correcta manipulacin de los dems datos, donde podemos tener en cuenta factores complemente de un punto central como el contable, mantenimiento, calidad, servicio al cliente, etc; los cuales son necesidades de manejo, interpretacin y visualizacin dentro de una organizacin pero a la vez un complemento y una finalidad del eje, cumpliendo as en muchos escenarios con dos roles, inicialmente como roles maestros y finalizando como dependencias de un proceso central.

Tocando un punto general debemos tener en cuenta que el crecimiento de un negocio se basa en 3 aspectos muy importantes, como lo son la publicidad, la logstica y el servicios; por lo tanto son estos puntos un apoyo clave para que la gestin y organizacin de las ideas que se podrn tener en cuenta surtan efectos positivos, permitiendo as que el reconocimiento y el nivel organizacional de una empresa tome unas bases firmes y sostenidas por fuertes bigas de seguridad y estabilidad financiera.

Son muchos los aspectos econmicos relacionados a las inversiones y los estudios que se deben tener en cuenta si lo que se quiere es brindar una solucin 100% efectiva relacionndola a las necesidades del cliente, igualmente teniendo en cuenta la factibilidad y fiabilidad de los procesos definidos para la elaboracin de

la idea completa en todos sus aspectos, tanto operaciones como brindando las herramientas solicitadas para la gestin a realizar por la empresa.

Ya para tocar un aspecto un poco mas directo a lo que se tiene proyectado brindar como solucin efectiva, debemos tener en cuenta la definicin de pautas que nos permitan a medida que se va desarrollando el proyecto se logren aclarar las dudas necesarias sobre el manejo que como prestadores de un servicio debemos tener sobre lo que ofreceremos e implementaremos.