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Empresa: RUC Actividad

Industrias Plsticas Reunidas : 20503889561 : Fabricacin y Comercializacin de Productos Plsticos

Representante legal Sector Domicilio legal Fecha

: Daniel Dibos Cilloniz : Industria : Calle Victor Reynel 766 : 6 de Setiembre del 2013

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GENERALIDADES DE LA EMPRESA HISTORIA DE LA EMPRESA Industrias Plsticas Reunidas, es una empresa familiar muy emprendedora que nace en la dcada de los 70 incursionando en el rubro industrial, que luego con los aos aquella empresa familiar pasa a convertirse en la Corporacin SAMCORP, donde en la actualidad Industrias Plsticas Reunidas pasa a pertenecer al rubro industrial dentro de los tantos rubros que ahora compone la Corporacin.

HISTORIA DE LA CORPORACION SAMCORP, es una corporacin, comprometida con el desarrollo corporativo y el de sus colaboradores, as como con el del pas y su destino. Sus orgenes se remontan a principios de la dcada del 70, cuando se iniciaron en el rubro comercial de plsticos, para convertirnos

posteriormente en industriales. Progresivamente, siguiendo una planificada estrategia de diversificacin, incursionaron en otros sectores empresariales, como son el gastronmico, el inmobiliario, el comercial, el de entretenimiento, la hotelera y los seguros. La Corporacin cuenta con quince empresas y 2,000 colaboradores, cuyos aportes y desarrollo personal, son el valor ms importante en el cumplimiento de sus objetivos. A lo largo de estos aos, han logrado una adecuada confluencia entre las virtudes de una empresa familiar y las ventajas de un buen gobierno corporativo. Su propsito es seguir contribuyendo en el acelerado proceso de desarrollo, explorando nuevas oportunidades de inversin tanto en el Per como en el

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exterior; as como continuar con nuestra labor de responsabilidad social, que constituye uno de los objetivos esenciales de nuestra corporacin. EMPRESAS: Que integran la corporacin SAMCORP
COMERCIO: Anawim Per Gaming & Technolo gy Gaming Partners China Ocean Sinomaq

ENTRETENIMIENTO: Golden Gaming Casino La Hacienda Golden Investment Casino Golden Palace Portofino Colombia Colca Inversiones Newport Capital

INDUSTRIA: Industrias Plsticas Reunidas - Duraplast

INMOBILIARIA: Inverdes

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GASTRONOMIA: Restaurant Lung Fung

SEGUROS: Proviseg-Corredores de Seguros

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RESEA HISTORICA INDUSTRIAS PLSTICAS REUNIDAS SAC- DURAPLAST Esta empresa fue constituida por escritura pblica el 6 de febrero de 2002 y tiene como actividad econmica principal la produccin de artculos de plstico.

QUIENES SOMOS? Industrias Plsticas Reunidas SAC- DURAPLAST es una empresa 100% peruana dedicada a la transformacin y comercializacin de productos plsticos bajo la reconocida marca Duraplast, que por ms de 25 aos viene abasteciendo a los mercados andinos con sus productos de menaje para el hogar, el comercio y la industria.

MODELO EMPRESARIAL NACIONAL E INTERNACIONAL Nuestro modelo empresarial pretende sintetizarlos aspectos fundamentales en que se basa la direccin y operacin de las empresas del GRUPO SAM, al cual pertenece INDUSTRIAS PLASTICAS REUNIDAS SAC-

DURAPLAST. Duraplast, ha logrado afianzarse como smbolo de prestigio y calidad en productos plsticos en el Per. Cuenta con ms de 300 productos que brindan soluciones organizativas y utilitarias a sus clientes. Sus instalaciones cuentan con una capacidad para procesar 7,000 toneladas anuales de materia prima. Estos adecuados niveles de inventario de producto terminado le permiten abastecer tanto el mercado local, como pedidos de exportacin. Es as que Duraplast est consolidando su expansin dentro del mercado latinoamericano, exportando sus productos a Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Repblica Dominicana.

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VISION DE LA EMPRESA Nuestro mercado es el mundo, no nos conformamos con ser lderes del mercado local, queremos que los productos DURAPLAST atraviesen las fronteras nacionales y lleguen a todo el mundo. Por ello Duraplast trabaja en base a sus objetivos: Ser el primer fabricante de plsticos para la industria y el hogar en el Per, con proyeccin internacional. Lograr el bienestar de nuestro personal en todos los niveles. Procurar la calidad total a todo nivel: personas, procesos, productos y servicios. Contribuir con la satisfaccin de todos nu8estros clientes en todos los niveles. Incrementar el valor del patrimonio de los accionistas y otorgar dividendos anuales.

MISION DE LA EMRESA Producir y comercializar productos plsticos de ptima calidad dirigidos al sector industria y hogar, tanto para el mercado local como de exportacin. Busca la satisfaccin de las necesidades reales de los consumidores. Generar un proceso continuo de cambio, para mantener unidades productivas modernas, eficientes, rentables y competitivas a nivel mundial. Contribuir al proceso de desarrollo del pas. Contribuir con el desarrollo personal y profesional de cada uno de nuestros colaboradores. Lograr objetivos personales, facilitando las herramientas para alcanzarlos.

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La motivacin de las personas como motor de las empresas. El desarrollo y prctica de virtudes, procurando alcanzar la calidad personal, condicin previa para actuar con calidad total. Convertir el talento personal en riqueza espiritual y material y plasmarlo en hechos concretos. La comunicacin en un lenguaje comn, que integre y cohesione. Desarrollar capacidades propias, basadas en la eficiencia de los diferentes procesos de trabajo, para generar ventajas competitivas.

ANALISIS FODA FORTALEZAS Idean estrategias que planifican las labores diarias en el trabajo, en base a toma de decisiones y liderazgo. Las acciones de los procedimientos de trabajo estn muy bien planteados y desarrollados en sus manuales. Sistema de evaluacin al personal. Prioridad en la misin y visin de la empresa. Conoce a su competencia y con ellos trata de superar y llegar al liderazgo. Busca la Satisfaccin del consumidor La rentabilidad e ingresos que posee gracias al rea de ventas con un personal altamente capacitado y que conoce muy bien el mercado al cual entra. La experiencia laboral es una fortaleza en el caso de Duraplast ya que todos los trabajadores tienen una amplia experiencia en el medio y
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gracias a ella es posible que cada trabajador dentro de su nivel pueda operar con cierta autonoma. El sentido de pertenencia y la dedicacin son los que permiten que la empresa pueda operar con el fin de atender los pedidos con eficiencia. Los estmulos al personal, ya que desde que entran a trabajar se les induce el por que estamos ac y que tan importantes es nuestra labor en la empresa. Las actividades que realizamos en la empresa, ya que formamos parte de la corporacin Samcorp en la cual se realiza actividades recreativas como por ejemplo ftbol y voley en la que participamos todos y eso nos familiariza mas. La gente se trata con respeto y todos por igual, lo cual facilita el trabajo en equipo.

DEBILIDADES Como se haba hablado nuestra meta es la satisfaccin del cliente, para la cual debemos de cumplir con los pedidos a tiempo a veces eso genera estrs ya que la gente trabaja bajo presin cuando suceden pedidos en grandes cantidades y a ultima hora. El exceso de faltas que el personal tiene por turno, trae como consecuencia muchas veces que las maquinas estn paradas y no puedan producir. Las preferencias que tienen los supervisores con algunos trabajadores El sistema de control de base de datos, ya que el personal a veces ingresa a trabajar sin su fotochek lo cual genera una inasistencia en el sistema, y para asegurarnos si ha venido o no tenemos que buscar a la persona, lo cual genera perdida de tiempo.

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Flexibilidad en los cambios de turno, mal acostumbramos a la gente a que haga uso inadecuado del cambio de turno ya que solo se puede dar en casos de urgencia. Las remuneraciones son bajas y por ello con el horario que es rotativo pueden sacar un poco mas de ingresos con sus bonificaciones nocturnas y con vales de alimentos que se le da solo a unos cuantos trabajadores. Demasiadas labores que tienen los supervisores, ya que a veces estn tan apurados que no tienen mucho tiempo para dar soluciones a todos los inconvenientes que se presentan a diario.

OPORTUNIDADES Tecnologa competitiva y computarizada. Aumento del PBI. Que desde el colegio los alumnos sean mas informados sobre los diferentes rubros industriales para que puedan tener conocimiento necesario y para que algn da puedan trabajar en alguna empresa industrial. Mejora del personal a travs de las capacitaciones. Alta participacin en el mercado. Nuevos mecanismos de comunicacin sobre los productos plsticos.

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AMENAZAS La disminucin de la capacidad adquisitiva de la gente. Una reduccin de los aranceles originara un aumento de las importaciones de productos plsticos lo cual podra traer a la baja el precio del plstico. El aumento de la fiscalizacin tributaria, ya que la mayor parte de los ingresos de la empresa provienen de la produccin, comercializacin y distribucin formal. Desperfecto en las vas de comunicacin que pueda interrumpir el normal abastecimiento del plstico en el pas y fuera del pas. Subida de precios de las materias primas como las resinas empleadas para la fabricacin.

POLITICAS GENERALES DE LA EMPRESA Las polticas que aplicamos en nuestra empresa son: Realizar todo trabajo con excelencia. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un co mportamiento tico. Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la

reglamentacin vigente.

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Los puestos de trabajo en la empresa son de carcter poli funcional; ningn trabajador podr negarse a cumplir una actividad para la que est debidamente capacitado. Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemticas de formacin. Todas las actividades son susceptibles de delegacin, tanto en la accin como en su responsabilidad implcita. Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo. Difundir permanentemente la gestin de la empresa en forma interna y externa.

DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS PRINCIPALES El constante crecimiento y desarrollo de DURAPLAST en estos 7 aos de historia empresaria, llevaron a una diversificacin de sus actividades y por ende de sus productos. Estos tienen por finalidad satisfacer las variadas necesidades de los clientes ya que por la cual contamos con diferentes lneas para diferentes tipos de clientes:

A. LINEA DE LIMPIEZA Esta lnea contiene nuestros grandes productos bandera, que nos ponen como lideres en la lnea limpieza ante nuestra competencia, por la cual los productos que integran esta lnea son encontrados en cualquier sector de venta.

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Los productos de limpieza que se produce son: baldes, tinas, sansones, buzones, recogedores, papelero, dura tacho etc. BALDE ESCURRIDOR

Fuente: CATALOGO DURAPLAST

B. LINEA INFANTIL En esta lnea podemos encontrar una variedad de productos para los mas chiquitos de casa, para la mayor aceptacin de ellos actualmente nos encontramos trabajando con la licencia de BARNEY, estos productos estn diseados para el gusto del nio y de la calidad que los padres esperan del producto.

BACIN BABY TRONO

Fuente: CATALOGO DURAPLAST

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C. LINEA ORGANIZADORES Este lnea tiene una cartera de productos que nos brindan la facilidad de mantener la casa, oficina, etc. ordenada. En esta lnea tenemos productos como gaveteros una excelente forma de archivar pequeas cosas como libretos, tiles etc., que queramos tener siempre a mano, caja 70 una buena eleccin para tener la ropa de estaciones pasadas guardas, la verdulera, el orden que la cocina necesita, los ganchos de ropa para mantener el ropero en orden, y as un sucesivamente tenemos una cartera muy variada para satisfacer la necesidad de nuestros clientes.

ORGANIZADORES

Fuente: CATALOGO DURAPLAST

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D. LINEA INDUSTRIAL La lnea industrial contiene productos que ameritan una

responsabilidad de produccin por obtener buenos productos que luego sern utilizados en el rubro industrial, aqu tenemos por ejemplo a la caja de pescado que se sern utilizados en los puertos pesqueros, las cajas de cerveza, gaseosa que sern soporte para la distribucin de las cervezas y gaseosas.

CAJA DE PESCADO

Fuente: CATALOGO DURAPLAST

DESCRIPCION DE LOS CLIENTES Nuestros clientes estn ubicados en los diferentes puntos de nuestro pas y el extranjero.

CLIENTES MAYORISTAS Nuestras ventas estn divididas por sectores LIMA- Mercado Central, Perifricos, Cono Norte, Cono Sur y la Victoria. Estas son tiendas Comercializadoras de productos plsticos, las que compran y venden a al publico.

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CLIENTES DE AUTOSERVICIOS Como clientes de autoservicios tenemos a los SUPERMERCADOS son una cadena de tiendas que se encuentran en distintos puntos del pas con sus productos variados, donde nosotros ingresamos en el sector limpieza para el hogar , como clientes tenemos a (Plaza vea, Wong ) , HIPERMERCADOS es una gran superficie comercial con un volumen mayor en ventas por lo cual ofrecen una amplia gama de productos donde nosotros nos ofrecemos nuestras distintas lneas de productos, como clientes tenemos a (Metro , Totus) y TIENDAS POR DEPARTAMENTOS son establecimientos de grandes dimensiones que ofertan una variedad de productos encaminados a cubrir una amplia gama de necesidades (Maestro Ace Home Center, Sodimac)

CLIENTES EMPRESAS INDUSTRIALES Son clientes que adquieren nuestros productos como

consumidores finales ya que su compra es para uso desacuerdo a sus necesidades o pueden ser como promocin ya que tambin brindamos servicio de serigrafa dando un valor agregado a los productos. Como grandes clientes tenemos a Ace, Kimberly Clark, Alicorp, Gloria, Ambev, etc.

CLIENTES INSTITUCIONALES Son las ventas realizadas al estado de acuerdo a las licitaciones presentadas

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PRINCIPALES PROVEEDORES: Nuestros proveedores se clasifican segn los insumos que adquirimos:

RESINAS: Brentag SA Santa Maria SA Corplast SA Dispercol SA

MASTERBACH: Aticolor SA Mastercol SA

ETIQUETAS: Simagraf Grafica Harste EIRL

BOLSAS: PNP Plasmer SA

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ORGANIZACIN DE LA EMPRESA Duraplast, es la nica empresa en el rubro industrial de las 15 empresas pertenecientes a la corporacin SAMCORP.

ORGANIZACIN Somos una organizacin, comprometida con nuestro desarrollo y el de nuestros colaboradores, as como con el del pas y su destino. Duraplast cuenta con 300 colaboradores, cuyos aportes y desarrollo

personal, son el valor ms importante en el cumplimiento de nuestros objetivos. A lo largo de estos 7 aos hemos logrado seguir contribuyendo en el acelerado proceso de desarrollo, explorando nuevas oportunidades de ventas tanto en el Per como en el exterior; as como continuar con nuestra labor de responsabilidad social, que constituye uno de los objetivos de nuestra empresa. Duraplast trabaja en base a valores como: LIDERAZGO: Se forja a travs del desarrollo de virtudes, es logara hacer un fin comn. BUEN EJEMPLO: Predicar con el ejemplo. Es la forma como el lder transmite sus valores y principios. TRABAJO EN EQUIPO: Asociacin de esfuerzos. los miembros del equipo comparten los objetivos, planes, estrategias y errores, haciendo que los objetivos del conjunto prevalezcan sobre los objetivos individuales. INNOVACION: implica respaldar la iniciativa y creatividad personal y del equipo, valorando y reforzando los aportes a todo nivel.

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CALIDAD TOTAL- PRODUCTIVIDAD: Producir bien desde de principio, en una cadena de valores lograr resultados al menor costo, optimizando la utilizacin de los recursos, que son escasos y costosos, buscando logara ventajas competitivas. MORALIDAD: Es actuar bien en todo sentido y en todo momento respetando a los dems.

ORGANIGRAMA El organigrama de Duraplast nos plasma la distribucin jerrquica de la empresa.

Industrias Plsticas Reunidas SAC- DURAPLAST es una empresa 100% peruana dedicada a la transformacin y comercializacin de productos plsticos que viene abasteciendo a los mercados locales, andinos y extranjeros con sus productos de menaje para el hogar, el comercio y la industria. Duraplast tiene como funciones diarias la recepcin de pedidos de nuestros distintos clientes, las cuales son ingresadas y recepcionadas por el departamento de ventas, que luego informa al rea de almacn de productos terminados para la coordinacin del envo de los productos, en casos de no tener stock suficientes estos son coordinados con el

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rea de produccin para determinar la fecha de obtencin de los productos. Al concretarse la venta la empresa brinda la facilidad de vender productos a crdito que son previa revisin del rea de crditos y cobranzas. Despus de las ventas locales, tenemos las ventas al extranjero, donde exportamos a pases como: Colombia, Ecuador, Bolivia, Chile etc, que es funcin del rea de Logstica.

DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO En industrias plsticas reunidas- DURAPLAST, tenemos los ms modernos equipos de moldeo por inyeccin. Nuestras maquinas inyectoras tradas desde Alemania, USA, Japn, etc. garantizan una elaboracin confiable, rpida y segura que nos permiten ofrecer productos de la mejor calidad.

DESCRIPCION DEL PROCESO En el proceso de moldeo por inyeccin, se funde la resina (materia prima) 100% virgen a travs de en un extrusor. Una vez que enfriado, la maquina inyectora expulsa automticamente el artculo. En nuestra vida diaria encontramos muchos productos fabricados con la tecnologa del moldeo por inyeccin. Los encontramos en interiores de automviles, cubiertas de dispositivos electrnicos, artculos para el hogar, equipos mdicos, discos compactos e incluso casas para perros. el moldeo por inyeccin se utiliza tambin para fabricar palletes, juguetes, cajones, baldes, contendedores para alimentos, tapas de botellas de leche , bateas, verduleros, y un sin fin de artculos que da a da integran mltiples actividades y necesidades.

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En industrias plsticas reunidas DURAPLAST, nos esforzamos para fabricar productos. Este proceso se inicia con la definicin de los requisitos del cliente, la rigurosa seleccin de materiales de primera calidad, el Know How que nos caracteriza por ser pioneros en Industrias Plsticas Reunidas en el Per.

GRAFICA DEL PROCESO En la siguiente imagen se puede apreciar a un operario rebabando el producto recin salido de la mquina, esta operacin es parte del proceso productivo que sigue Duraplast.

Rebabando el Producto

Fuente: Archivo de la Empresa

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DIAGRAMA DE PROCESOS:

Orden de Fabricacin Resina PP o PE

Orden de Fabricacin Molde Almacen de MP

Almacen de Matriceria Transporte a zona de Preparacion

Transportar a zona de mezclado Vaciar MP a barriles

1 2

Preparar Molde

Mezclar resina

Transportar a maquina

Transportar a maquina

2 1

Montar Molde

3
OPERACIN INSPECCION OPERACIN INSPECCION ALMACEN TRANSPORTE

Inyectar producto Productos Malos Embolsar

5 0 2 3 7

5 7
Transportar 4

Transporte a Molino Moler

Almacen de PT

Transportar a Maquina

FIN
Fuente: Documentacin de Produccin

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DISTRIBUCION DE PLANTA El siguiente grfico Nro. 1.9.3, nos muestra como esta distribuida la empresa en general. Distribucin de planta

Piso 3 Consecionario Piso 2 Ofina de Produccion Piso 1 Almacen de M.Prima

Maquinaria
Maquinaria

Maquinaria Maquinaria

Mantenimiento
Gerencia Ventas

Maquinaria

Piso 3 Logistica/Recursos Humanos Piso 2 Contabilidad Piso 1 Almacen

Fuente: Documentacin de Produccin

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Recepcin

Mezclado
PRODUCCION

Molino

Materia Prima/ Resina

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DATOS ESTADISTICOS
Segn el ltimo censo de manufacturas realizado por el Ministerio de la Produccin en el 2007, en Per hay 951 empresas productoras pertenecientes a la elaboracin de plstico en formas primarias y al desarrollo de manufacturas plsticas. La fabricacin industrial del sector se encuentra concentrada en la Regin de Lima, con un 82,7%, seguida por Callao, con un 4,8%. Con relacin al subsector de plstico en formas primarias, el informe indica que hay 35 compaas (un 3,7% del total de empresas productoras) dedicadas a su obtencin, de las cuales el 82,9% (29 empresas) hacen presencia en la regin de Lima, mientras que en cada una de las regiones de Callao (2 empresas), Lambayeque (2 empresas) y La Libertad (2 empresas) hay establecidas un 5,7%, respectivamente. Los insumos necesarios para el desarrollo del proceso productivo de este subsector provienen de la industria petroqumica, que es en un 99% de origen extranjero.

Grfica: Produccin de plstico en formas primarias por regiones en el 2007

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Por su parte, la produccin de manufacturas concentra el 96,3% del total de la industria del plstico peruana con un total de 916 empresas, en donde en la regin de Lima se encuentran establecidas el 82,6% (757 empresas), en Callao, el 4% (37 empresas); en Arequipa, el 3,3% (30 empresas), y en Junn, el 2,8% (26 empresas). El restante 7,3% est en otras regiones del pas, segn resultados del censo.

Grfica : Produccin de manufactura de plstico por regiones en el 2007

El sector est ampliamente conformado por microempresas, con un 77,8%, seguido por pequeas empresas, con el 19,7%, y medianas y grandes empresas, con un 2,5%.

Grfica : Composicin por tamao de las empresas en el 2007

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EXPORTACIONES Durante el 2008, las exportaciones de plstico y sus manufacturas mostraron un dinamismo positivo al crecer a una tasa del 19,8%, con relacin al ao anterior, al pasar de USD259 millones a USD311 millones, segn cifras de la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat). En los ltimos siete aos (2002-2008), las ventas externas de estos productos han aumentado a una tasa promedio del 27,74%.

Grfica : Exportaciones del sector plstico y sus manufacturas en Per

Grfica : Principales destinos de las exportaciones de Per

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IMPORTACIONES De acuerdo con cifras de la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), en el 2008 las importaciones totales de plstico en formas primarias y manufacturas de estas materias primas sumaron USD1.375 millones. Estas compras externas registraron un crecimiento, en comparacin con el mismo periodo del ao anterior, del 24,7%, cuando se alcanzaron los USD1.102 millones. Por su parte, durante los siete ltimos aos (20022008), las importaciones del sector han aumentado a una tasa promedio del 24,4%. Cabe resaltar que entre el 2002 y el 2005, las importaciones casi se duplicaron al pasar de USD403 millones a USD750 millones, lo que represent un incremento del 86,1%. As mismo, en el periodo 2005 - 2008, las compras desde el exterior aumentaron en un 98,8%, al duplicar casi por completo su valor.

Grfica : Importaciones del sector plsticos en Per

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