PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO

1. Informacin general
La informacin a ser suministrada en esta seccin es genrica en su naturaleza y provee la informacin necesaria acerca de la organizacin y los participantes del proyecto. Nombre del Proyecto: Nombre Departamento al cual pertenece el Proyecto: Preparado por: Autorizado por: Fecha de creacin:

Fecha ltima modificacin:

2. Resumen Ejecutivo
Esta seccin de la plantilla contiene informacin resumida acerca del proyecto y permite tener una visin rpida de lo que se quiere del proyecto. Necesidad u Oportunidad Identifique las necesidades del negocio u oportunidad a ser solucionado

Documento de Alcance Esta descripcin debe ser corta y exacta, no debe contener lenguaje o terminologa que pueda ser malentendida.

Estrategia de Desarrollo Describa la estrategia para desarrollar el proyecto: por ejemplo desarrollo por fases, desarrollo por terceros, entre otros.

3. Requerimientos del Proyecto

Provee una lista detallada de los requerimientos del proyecto con referencia a los requerimientos funcionales, requerimientos detallados y la EDT. Tambin debe incluir cualquier mecanismo que le permita al gerente de proyecto el control del proyecto. As mismo debe referenciar las polticas de resolucin de conflictos, reportes gerenciales crticos y reportes de estado del proyecto.
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PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO

No.

Requerimiento

Referencia a Requerimientos Funcionales

Referencia Requerimientos detallados

Referencia EDT

Fecha estimada de Finalizacin

Comentarios / clarificacin

1. 2. 3. 4. 5. 6.

4. Resumen de Documentos del Plan del Proyecto

Marque los documentos que se encuentren en el plan de proyecto
DOCUMENTO DE ALCANCE DEL PROYECTO

Describe los resultados esperados del proyecto, estrategia de desarrollo y contenido del alcance del proyecto.
ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO (EDT)

Permite definir por medio de una agrupacin organizada de los elementos del proyecto el alcance total del proyecto.
PLAN DE RECURSOS

Describe los principales recursos requeridos para el desarrollo y ejecucin del proyecto.
CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Permite por medio de un diagrama de Gantt identificar las tareas, dependencias, duraciones de las
actividades del proyecto, identificando los entregables que deben ser conseguidos por el proyecto as como las fechas criticas de seguimiento del proyecto.

PLAN DE RIESGOS

Describe los riesgos identificados al interior del proyecto y los planes de respuesta a cada uno de ellos.
PLAN DE ADQUISICIONES

Identifica las necesidades de productos o servicios que deben ser adquiridas por fuera del proyecto.
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PLAN DE CALIDAD

Describe las polticas, responsabilidades, procedimientos y recursos requeridos para el desarrollo del aseguramiento de calidad.
PLANEACIN DE LOS CAMBIOS AL ALCANCE

Permite identificar la metodologa de control de cambios que ha de ser implementada en el proyecto, clarificando las caractersticas funcionales y fsicas de los entregables del proyecto.
PLAN DE COMUNICACIONES

Determinar las necesidades de informacin y de comunicaciones de todos los interesados en el proyecto.

PRESUPUESTO ESTIMADO DEL PROYECTO

Describe los costos y el presupuesto del proyecto, debe incluir etapas de revisin y un plan de gastos.

Ayuda para esta plantilla

Esta seccin le ayuda a utilizar efectivamente la plantilla. Una vez termine de diligenciar este documento, por favor elimine todo este captulo. Los prrafos que estn entre los smbolos y son explicativos o representan algn ejemplo. Estos prrafos le ayudan a entender el objetivo de una seccin determinada y a identificar su contenido. Por favor elimine todos los prrafos incluidos entre los smbolos y una vez haya terminado diligenciar la plantilla. Estos prrafos son solo de ayuda.

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