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1.3 Nombre del proyecto: 1.4 Programa (s) de Formacin al que da respuesta, para lograr el Fortalecimiento las Unidades Productivas
1.2 Regional: CENTRO GESTION TECNOLOGICA DE SERVICIOS COCINAS AUTOCTONAS DEL PACIFICO EMPRENDEDOR EN COCINA BASICA
1.5 Tiempo estimado de ejecucin del proyecto CUATRO MESES (meses): 1.6 Empresas o instituciones que participan en FUNDACION CAICEDO GONZALES su formulacin o financiacin: (si existe) 1.7 Nmero de resultados de aprendizaje que se 1Rreconocer materias Competencia que se alacaza con los alcanzan con el proyecto primas e identificar resultados de aprendizaje del numeral 1.7. cambios organolepticos en los alimentos en sus difrentes transformaciones. 2.Elaborar preparaciones 1.8 Caracteristicas de la Poblacin Objeto basicas de acuerdo con la Requerida para el Desarrollo del Proyecto 1.9 Unidades Productivas Minimas Rentables a 1 Unidad constituida, una Conformar ( a partir de cuanto les es rentable) vez terminada la formulacion del proyecto Palabras claves de bsqueda
2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar Las diferentes personas que ofrecen servicios de preparacion de alimentos, lo hacen sin aplicar las normas minimas de manipulacion de alimentos y d tablas nutricionales, lo que implica no ofrecer un servicio de calidad al cliente
2.2 Justificacin del proyecto e innovacin El proyecto propiciara un desarrollo economico de la region, por que implica atraer clientes en el sector gastronomia, el cual pertenece a la cadena pro innovacion esta orientada hacia el valor agregado que se maneja con la aplicacion de las tecnicas de manipulacion de alimentos y el fortalecimiento de conceptos de comidas tipicas de cada region. 2.3 Objetivo general Crear un restaurante que ofrezca al mercado comidas tipicas de la region 2.4 Objetivos especficos: a. Definir el sitio y la localidad donde se realizaran las practicas de cocina b. Realizar el estudio de mercado para determinar la viabilidad comercial del proyecto c.Capacitar a los emprendedores en las tecnicas de cocina d Formar en buenas practicas de manufactura a los emprendedores 2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto 2.5.2 Impacto Social: Econmico: Ambiental: Tecnolgico: 2.5.3 Restricciones o riesgos asociados: La poca experiencia en actividades comerciales de los asociados La falta de politicas de apoyo de entidades gubernamentales con el fin de fomentar el turismo y la cocina tipica. 2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
2.6 Innovacin/Gestin Tecnolgica El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N El proyecto genera encadenamiento productivo? S/N El proyecto involucra el uso de nuevas tcnicas y tecnologas de proceso? S/N Los productos finales son susceptibles a proteccin industrial y/o derechos de autor? S/N Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? 2.7 Valoracin Productiva Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N Viabilidad de proyecto para plan de negocio S/N Identificacin de las posibles fuentes de Financiacin
3. Planeacin
3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO:
1. Preparacin
Identificacin del Proyecto y caracterizacin de la vocacin del municipio. Ana potencial gastronmico del municipio. Conceptos de asociatividad
2. Aspectos organizacionales
3. Formacin- Produccin
3.1. Preliminares
Procesamiento de materia prima asegurando la inocuidad teniendo en cuenta la normatividad vigente (BPM)
Preparacin de alimentos fros y calientes teniendo en cuenta recetas estandar y ordenes de servisios. Implementacin de mtodos de conservacin de alimentos y de mejora de productos conforme a estndares.
4. Elaboracion plan de negocios Implementacion de estrategias de mercadeo Identificacion y Diseo de estrategias comerciales
Definicion de aspectos Determinar necesidades de mano de obra, tecnicos de la Unidad insumos y maquinaria y equipo productiva Definicion aspectos de costos Determianr costos y proyecciones financieras y proyeccines financieras 5. Asesoria a la Unidad productiva Acompaamiento tecnico Acompaamiento administrativo Fortalecimeinto concocimientos tecnicos Fortalecimiento concocimientos administrativos
4 Costos Asociados al Proyecto por Parte del SENA 41. Costos Gestor de Proyectos
ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIN (Horas) Vr. Hora y/o Peridos Fijos
20,124 20,124 20,124 20,124 20,124 20,124 total $ 120,744 Si la propuesta considera varios grupos, los costos de personal docente y materiales deben calcularse para el total de los grupos. 4.2. MATERIALES DE FORMACIN (No se debe incluir maquinaria, equipos o elementos devolutivos)
CONCEPTO (Describa las especificaciones tcnicas del elemento) Unidad de Medida Cantidad
Preparacion y estructuracion del proyecto Aspectos organizacionales y legales Formacion - Produccion Plan de negocios Asesoria Tecnica a la Unidad productiva Asesoria Administrativa a la Unidad productiva
20 30 290 40 10 10
Carne de res MIX DE VERDURAS SALSAS Y SAZONADORES Aceite de 100 c.c. Arroz Pescado cebolla cabezona
50 30 40 20 -
4.4 COSTOS COFINANCIADOS (Financiados por entidades diferentes al SENA Ejemplos: Alcaldia, Gremios, ONG entre otros)) CONCEPTO o o o o o o o o Docentes Materiales de Formacin Instalaciones Apoyos de sostenimiento Manutencin Instalaciones Transporte Equipos para la formacin FUNCAICEDO FUNCAICEDO 5,000,000 5,000,000 10,000,000 FUNCAICEDO ENTIDAD COFINACIADORA VALOR
5. Relacione las posibles Alianzas a coformar para el desarrillo de proyecto Convenio con FUNCAICEDO
Tipo de Aportes Equipos para el montaje de la cocina Gastos de funcionamiento priimer trimestre
6. Enmere las actividades a Desarrollar para lograr la sostenibilidad del Proyecto Aplicacin de metodologia formacion-produccion Lograr apoyo de la alcaldia para actividades de produccion Aportes de los emprendedores
7. Enmere las actividades a Desarrollar para Realizar el seguimiento y control Durante el Desarrollo del Proyecto Visita inicial para detrminar la viabilidad del rproyecto Visita mensual para determinar el avance del proyecto Realizacion de eventos y ferias empresariales
e Aprendizaje SENA
1. Recibir y organizar los productos en refrigerador, alacena y otras areas de almacenamiento. 2. Preparar y cocinar menus completos y platos individuales
el cual pertenece a la cadena productiva del Turismo. La e alimentos y el fortalecimiento del menu gastronomico aplicado los
SELECCIONE SI SI SI SI NO SI SELECCIONE SI SI SI
La implementacion de BPM en las practicas Pertenece al sector Gastronomia, cadena productiva Turismo, contemplada en el Valle como de a Mejora en las tecnicas de manipulacion de alimentos Se ofrecen servicios de alimentacion
Se pretende posisionar la gastronomia tipica en cada una de las regiones aprovechando el Turism JUSTIFIQUE
Capital semilla a partir de los elementos de formacion y venta de los platos desarrollado en las pra
laneacin
3.4. Duracin tutora (horas) 3.5 Resultado Entregable 3.6. Duracin ciclo productivo (das)
10
3 6
15 60 Reconocimiento de materias prinas e identificacin de cambios fisicoquimicos en los alimentos Elaborar platos manejando las nuevas tecnologas de coccin cumpliendo con los estndares de calidad
20
60
20
80
Elaborar platos calientes y platos frios nacionales de acuerdo a la programacin y recetaas estandar
30
50
20 10 10 10 10
Plan de mercadeo Plan de trabajo operacional Estructura costos y plan financiero Aplicacin tecnicas de produccion Diagnostico y plan de mejoramiento
6 3 3 3 3 136
ativos
Costo total
Costo Unitario
Valor Total
vechando el Turismo.