revedu@gmail.com ISSN (Versin impresa): 0379-7082 COSTA RICA
2003 Flora Eugenia Salas Madriz LA ADMINISTRACIN EDUCATIVA Y SU FUNDAMENTACIN EPISTEMOLGICA Educacin, ao/vol. 27, nmero 001 Universidad de Costa Rica Ciudad Universitaria Rod, Costa Rica pp. 9-16
Red de Revistas Cientficas de Amrica Latina y el Caribe, Espaa y Portugal Universidad Autnoma del Estado de Mxico
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Revista Educacin 27(1): 9-16, 2003 1. Introduccin Como parte de una preocupacin ge- neral en la Escuela de Administracin Educativa de la Facultad de Educacin de la Universidad de Costa Rica, se detect la necesidad de hacer precisiones metateri- cas, orientadas a esclarecer aspectos epis- temolgicos centrales en el quehacer teri- co y prctico de la disciplina, con el fin de revisar y atender las demandas que conlle- va la nueva realidad educativa. Adems, se espera con este artculo atender la necesidad sentida por parte de los estudiantes de la carrera, en cuanto a establecer criterios para orientarse dentro de la vasta y compleja red de disciplinas que entran en juego en el estudio del fen- meno educativo. Conscientes de lo comple- jo de esta tarea, ofrecemos a continuacin algunos aspectos epistemolgicos, sin pre- tender por ello ni agotar el tema, ni abar- car todos los elementos que le subyacen. Se espera nicamente ofrecer criterios b- sicos para facilitar la comprensin de los principales componentes de la Administra- cin Educativa en tanto disciplina adscrita a las Ciencias de la Educacin, que facili- ten la comprensin de su ncleo terico- conceptual y de su praxis, a quienes se for- man en la disciplina. LAADMINISTRACIN EDUCATIVAY SU FUNDAMENTACIN EPISTEMOLGICA Flora Eugenia Salas Madriz Resumen: En este artculo se establecen algunos cri- terios epistemolgicos, desde la perspectiva de Mario Bunge y de Thomas Kuhn, para esclarecer la natura- leza disciplinar de la Administracin Educativa. Es- tos criterios son bsicos y, por ello, slo se prentende facilitar la comprensin de los principales componen- tes de la Administracin Educativa, en tanto discipli- na adscrita a las Ciencias de la Educacin, que faci- liten la comprensin de su ncleo terico-conceptual y de su praxis. Palabras clave: Administracin Educativa, Episte- mologa. Recibido 15-IV-2002 Aceptado 14-V-2002
10 Revista Educacin 27(1), 2003 2. Antecedentes Desde que la educacin se constituy en el siglo XIX en un proyecto social, eco- nmico, poltico y cultural, como resultado de los procesos desencadenados en estos mbitos por la Revolucin Industrial y la cada de los gobiernos monrquicos, se con- virti en objeto de estudio filosfico y, pos- teriormente, de distintas disciplinas como la Sociologa, la Psicologa, y las Ciencias Polticas, entre otras. Conforme la educa- cin fue ganando importancia dentro del nuevo orden mundial en el siglo XX, atrajo la conformacin de una comunidad de in- vestigadores, dedicados a dar cuenta de la compleja trama de elementos que entran en juego en el proceso enseanza-aprendi- zaje, no slo a nivel pedaggico, sino tam- bin administrativo. Por esta razn, la Ad- ministracin, disciplina an joven, con esa- sos cien aos de desarrollo y evolucin, fue ofreciendo aspectos epistemolgicos, teri- cos, metodolgicos y tcnicos, de importan- cia fundamental para el desarrollo de una teora capaz de dar cuenta de la adminis- tracin de las organizaciones educativas. El principal logro del siglo XIX, cu- ya caracterstica fue la bsqueda de una perspectiva cientfica de la realidad, fue la configuracin de teoras en el campo de las ciencias sociales; primero, desde el po- sitivismo y, posteriormente, desde otras posiciones epistemolgicas, ofreciendo en el siglo XX un amplio espectro de propues- tas que hoy constituyen la base del ex- traordinario progreso cientfico en estas disciplinas. En el siglo XX ocurre, ade- ms, en el campo especfico de la Adminis- tracin una importante revolucin episte- molgica a partir de la puesta en escena del pensamiento sociolgico alternativo al positivista de base comtiana. Precisamen- te, en esta lnea, Max Weber propondr no slo una nueva epistemologa para las ciencias sociales, sino que har una dis- tincin fundamental para la teora admi- nistrativa: elaborar la argumentacin para la diferenciacin entre el objeto de es- tudio de la Sociologa (la sociedad), y el de la Teora de la Organizacin; es decir, las organizaciones (Cfr.: Chiavenato, 1995). En el plano ontolgico, la distincin entre el objeto de estudio de la Sociologa y el de la Teora de la Organizacin, implic la autonoma disciplinar de esta ltima. As, las organizaciones podan ser estudia- das en su especificidad, a fin de compren- der su configuracin interna, tanto como sus vnculos con el entorno social al que pertenecen, ofreciendo una perspectiva analtica, descriptiva y crtica de las mis- mas. El pensamiento administrativo se nutrir fundamentalmente de esta teora para poder responder a los problemas que plantean las organizaciones como entida- des pblicas o privadas, a nivel de produc- tividad, empleo de recursos, funcin social y estructura interna. As, el objeto de estu- dio de la teora administrativa en general, es la gestin de las organizaciones; esto es, la bsqueda del logro (eficacia) de sus fines especficos con el uso ms racional de los recursos (eficiencia); donde, tales fines se encuentran determinados por la naturale- za y caractersticas particulares de la or- ganizacin (Cfr.: Chiavenato, 1995). 3. El objeto de estudio de la Administracin Educativa La organizacin educativa es un tipo especfico de organizacin, cuya especifici- dad estriba en las caractersticas, estructu- ra y funciones que le corresponda, segn el nivel educativo de que trate; es decir, de- pendiendo de si se encarga de impartir educacin en preescolar, primaria, secun- daria, reas tcnicas, nivel parauniversita- rio o universitario, o sistemas no formales. Con base en lo expuesto hasta aqu, podemos sealar que la organizacin edu- cativa constituye el objeto de estudio de la Administracin Educativa, y, como lo muestra el esquema No.1, la teora de esta 11 Revista Educacin 27(1), 2003 disciplina se construye a partir de la con- fluencia de tres ejes disciplinares funda- mentales: las Ciencias de la Educacin, la teora administrativa general, y otras dis- ciplinas, como la Economa, la Psicologa, la Sociologa, las Ciencias Polticas y el De- recho, entre otras. Esquema No. 1 Objeto de estudio de la Administracin Educativa y ejes tericos fundamentales 1. La Administracin Educativa como disciplina cientfica Mario Bunge (Gmez, 1996), uno de los epistemlogos latinoamericanos ms importantes, propone una serie de indica- dores para evaluar si una disciplina ha al- canzado status cientfico. Con el propsito de delimitar a la Administracin Educativa como disciplina cientfica, a continuacin se proceder a encontrar estos indicadores en los niveles terico, metodolgico y prctico. a. Existe una comunidad de investigadores en la que se da flujo de informacin constante e inteligente sobre los objetos de estudio Es un hecho que existe una comuni- dad de investigadores en el campo de la Administracin Educativa, no slo a nivel nacional, sino tambin internacional. Ade- ms, en Costa Rica existe una profesin especfica a nivel universitario de bachi- llerato, licenciatura y de posgrado en Ad- ministracin Educativa, en universidades pblicas y privadas, y el nivel de doctora- do en Europa y los Estados Unidos. El hecho de que exista una estructu- ra universitaria completa en el campo de la Administracin Educativa, supone que existe, a su vez, un paradigma o matriz disciplinar (Kuhn, 1975). As, los paradig- mas son ... lo que los miembros de una co- munidad cientfica comparten, y, recpro- camente, una comunidad cientfica consis- te en hombres que comparten un paradig- ma (Kuhn, 1975: 271). En este sentido, la vasta comunidad de docentes, estudiantes e investigadores en el campo de la Admi- nistracin Educativa a nivel universitario, garantizan la consolidacin y desarrollo de la misma, en funcin de la constante revi- sin y ampliacin de la teora, metodolo- gas y aplicaciones de la disciplina que, a su vez, responden a una demanda social derivada de la necesidad de dar cuenta del fenmeno de la administracin de las orga- nizaciones educativas en todos sus niveles. b. El sistema social aprecia y valora el trabajo cientfico que en ella se realiza, al punto que facilita los medios necesarios para que sto ocurra El Ministerio de Educacin Pblica, adems de las universidades pblicas y privadas, suponen la importancia social del trabajo cientfico y prctico en el cam- po de la Administracin Educativa. Ade- ms, el Servicio Civil tiene tipificado este tipo de puesto, as como los requerimientos acadmicos y personales necesarios para el desempeo de puestos en el campo de la Administracin Educativa. De igual modo y como se expuso en el inciso anterior, existe una demanda social claramente definida respecto a la necesidad de resolver problemas, atender y mejorar la administracin de las organizaciones educa- tivas en todos sus niveles. Es un hecho que las nuevas necesidades del sistema econ- mico, poltico y social de la era posmoderna, Ciencias de la Educacin Teora administrativa Otras disciplinas ORGANIZACIN EDUCATIVA 12 Revista Educacin 27(1), 2003 cuya base es el conocimiento, han tenido co- mo consecuencia un incremento de la de- manda por educacin y, con ello, de nuevos esquemas de eficiencia, eficacia y calidad en la gestin de las organizaciones educativas. c. Los objetos que estudia son entes reales Como se seal anteriormente, la Ad- ministracin Educativa tiene por objeto de estudio la organizacin educativa, en sus distintos niveles: primario, secundario, ter- ciario y no formal. Cada nivel educativo po- see caractersticas y requerimientos dife- rentes, en funcin de la edad y necesidades de las poblaciones que atiende. Cada nivel educativo exige a la organizacin educativa procesos de administracin distintos, en el tanto sus responsabilidades, objetivos y metas son diversos y obedecen a las carac- tersticas propias de cada etapa de forma- cin. El grado de autonoma del aprendiz, as como los contenidos del aprendizaje va- ran desde la infancia hasta la adultez, en el entendido de que cada etapa del proceso educativo articula un andamiaje que hace posible que las personas accedan a niveles superiores de educacin, hasta alcanzar los niveles de especializacin. Por lo sealado anteriormente, resul- ta claro que la organizacin educativa plan- tea problemas y situaciones especficas, de- pendiendo del nivel educativo de que se tra- te, razn por la cual, al ser stas entes rea- les y claramente diferenciados, hacen posi- ble que la Administracin Educativa posea un objeto de estudio definido y real. d. Est ontolgica y epistemolgicamente definida Como pudo verse en el apartado sobre el objeto de estudio de la Administracin Educativa, el hecho de que tenga un objeto de estudio real, con su especificidad frente a cualquier otra organizacin posible, le confiere a la Administracin Educativa definicin ontolgica y epistemolgica. On- tolgica, en cuanto hay un ente real de es- tudio, y epistemolgica en la medida en que existen definiciones particulares del objeto de estudio, as como de los mecanis- mos para poder conocerlo. Por esta razn, es posible, dado el grado de desarrollo dis- ciplinar de la Administracin en general y de la Administracin Educativa en parti- cular, distinguir una organizacin educati- va de cualquier otro tipo de organizacin. e. Sus teoras y mtodos permiten explicar la realidad y actuar sobre ella Los distintos mtodos y teoras em- pleados por los especialistas en Adminis- tracin Educativa, permiten explicar la realidad de la organizacin educativa y ac- tuar sobre ella, a fin de que pueda cumplir con los objetivos para los cuales fue crea- da. Adems, estas teoras y mtodos res- ponden a las necesidades de explicar la na- turaleza de los fenmenos organizaciona- les (dimensin ontolgica), y de abordarlos de manera concreta a travs de mecanis- mos debidamente desarrollados (dimen- sin metodolgica), coherentes con los fun- damentos tericos y epistemolgicos (cmo se puede conocer el fenmeno). La principal caracterstica de una disciplina cientfica es la coherencia inter- na entre los fundamentos epistemolgicos y tericos, las prescripciones metodolgi- cas y las proyecciones de aplicacin. En es- te sentido, se cuenta con un amplio desa- rrollo en la Administracin Educativa. f. Dispone de un cuerpo de datos, hiptesis, mtodos, instrumentos, entre otros, suficiente para operar, con medios para mantenerlo actualizado Existe un consistente acervo de da- tos, hiptesis, mtodos e instrumentos que 13 no slo permiten la operacionalizacin de la disciplina, sino tambin una importante produccin de nuevos conocimientos que actualizan, completan y mejoran los ya existentes en el campo de la Administra- cin Educativa. La mejor evidencia de esto la constituyen los trabajos de investiga- cin realizados por especialistas y por es- tudiantes de grado y posgrado. Adems, es importante considerar el aporte a nivel terico, metodolgico y tcnico de las disciplinas que han contribuido a construir la teora general sobre la organiza- cin educativa, como, por ejemplo: el Dere- cho, las Ciencias Polticas, la Administracin Pblica, la Administracin Empresarial, La Teora General de Sistemas, la Psicologa, la Antropologa y la Sociologa, entre otras. g. La problemtica que aborda se refiere a objetos que forman parte de su dominio, o a otros con los que estos objetos mantienen relaciones significativas La Administracin educativa se ha interesado por investigar diversos aspec- tos adyacentes a su propio quehacer como la legislacin, los actores sociales que con- forman el proceso enseanza-aprendizaje, la estructura del sistema educativo nacio- nal, entre otros. Por esta razn, puede dar cuenta de estos en funcin de su propio ob- jeto de estudio. Como se pudo ver en el apartado ante- rior, la Administracin Educativa, en tanto ciencia social, recibe un aporte significativo de otros campos de estudio de las ciencias so- ciales que, de una forma u otra, contribuyen a una mejor explicacin y comprensin de la organizacin educativa en su especificidad. h. Cuenta con un fondo de conocimientos, cuya dimensin crece constantemente En la actualidad existe una amplia y diversa gama de publicaciones especializadas a nivel mundial. El volumen, dimensin y diversidad de este material crece cons- tantemente. Por esta razn, se puede afir- mar que la Administracin Educativa se encuentra en una etapa de amplia pro- duccin terica que pone en envidencia un estadio de madurez y desarrollo disci- plinar. Como evidencia de sto, se invita al lector o lectora a ingresar a Internet y verificar la cantidad de informacin espe- cializada disponible en ingls y en espa- ol, as como en otros idiomas, sobre di- versos aspectos propios de la disciplina. Adems, existe bibliografa convencional especializada disponible en bibliotecas, compuesta por tesis, proyectos de investi- gacin, revistas y libros producidos nacio- nal e internacionalmente. i. Los objetivos que se persiguen hacen referencia a los objetos de su dominio: descubrimiento de leyes, formulacin de teoras, diseo de mtodos, entre otros Como se mencion en el apartado anterior, existe investigacin en un grado suficiente como para llegar a un conoci- miento profundo, sistemtico y articulado de la organizacin educativa, as como de los aspectos de gestin asociados al desem- peo de la misma. En este sentido, se cuenta con teoras, mtodos y tcnicas es- pecficas para ser referidos y utilizados en el campo de la Administracin Educativa, orientados a la solucin de problemas y al mejoramiento continuo de la prctica pro- fesional en el campo. j. Los mtodos que utiliza son escrutables y justificables Es un hecho que la rigurosidad en la produccin de conocimiento nuevo en el campo de la Administracin Educativa, permite que sus mtodos sean no slo es- crutables, sino tambin justificables y re- producibles en situaciones similares. Revista Educacin 27(1), 2003 14 Revista Educacin 27(1), 2003 2. La nocin de paradigma de Thomas Kuhn Otro criterio importante para deter- minar si se est o no en presencia de una disciplina cientfica es el establecido por el epistemlogo Thomas Kuhn (1975), que tiene que ver con la nocin de paradigma o matriz disciplinar. Como vimos ante- riormente, para este autor los paradigmas son la forma aceptada al interior de una comunidad cientfica de producir los cono- cimientos propios de la disciplina. Las disciplinas o matrices disciplina- res deben tener los siguientes elementos: Esquema No. 2 Paradigma o matriz disciplinar segn Thomas Kuhn Adaptado de: Hernndez, 1998. Como puede observarse, la Adminis- tracin Educativa tambin cumple con los requisitos estipulados por Kuhn para que exista una disciplina cientfica. As: 1. Cuenta con una problemtica: Estu- dio y anlisis de problemas (enig- mas) tericos y experimentales que define un paradigma, para los cuales hay que aportar soluciones (ejempla- res). Dicha solucin a los problemas o problemticas que define la matriz discliplinar aporta y ampla sus coordenadas terico-explicativas. 2. Cuenta con fundamentos epistemol- gicos: Son supuestos ms generales a los anteriores, con los cuales se compromete la comunidad adepta al paradigma. En esencia tienen que ver con aspectos de tipo metaterico, vinculados con concepciones episte- molgicas (definicin de objeto de es- tudio, concepto de realidad, lgica heurstica, entre otros.) 3. Tiene fundamentos tericos: Los pro- gramas de investigacin estn aso- ciados a aquellas hiptesis o susten- tos tericos que comparten los espe- cialistas y que son la base funda- mental de la matriz disciplinar. 4. Tiene prescripciones metodolgicas: Los mtodos, tcnicas y reglas acep- tadas por la comunidad de profesio- nales, que se utilizan en el trabajo de construccin y refinamiento (in- vestigacin) del paradigma. 5. Tiene proyecciones de aplicacin: Son las tcnicas o tecnologa necesa- rias para la aplicacin de los supues- tos tericos que propone el paradig- ma a situaciones reales. (Cfr.: Her- nndez, 1998). Con base en lo expuesto hasta aqu, resulta claro que la Administracin Edu- cativa es una disciplina compleja que invo- lucra lo educativo, lo administrativo y a otras disciplinas, sin perder por ello su es- pecificidad (nivel ontolgico). Adems, se puede afirmar que cumple con los indica- dores establecidos por Mario Bunge (G- mez, 1996) y por Thomas Kuhn (1975), pa- ra determinar si se est o no en presencia de una disciplina cientfica. En este senti- do, se considera que no slo cumple con es- tos requerimientos, sino que la Adminis- tracin Educativa se encuentra en una etapa de madurez disciplinar que la con- duce, sin lugar a dudas, a una creciente PARADIGMA (MATRIZ DISCIPLINAR) PROBLEMTICA FUNDAMENTOS EPISTEMOLGICOS SUPUESTOS TERICOS PRESCRIPCIONES METODOLGICAS PROYECCIONES DE APLICACIN 15 produccin de conocimientos nuevos e in- novadores, capaces de responder a las nue- vas y complejas demandas sociales de edu- cacin, as como sobre la cantidad y la ca- lidad de la oferta educativa requerida en la poca actual. Para resumir, como puede verse en el esquema No. 3, como componentes de la organizacin educativa podemos resear los siguientes: Esquema No. 3 Componentes de la organizacin educativa Proyecto educativo tipo de sociedad y sistema econmico-poltico- (Poltica Educativa currculo). Paradigma o paradigmas educativos puestos en prctica (puesta en escena del currculo, pedagoga, didctica, entre otros). Infraestructura general (inmobiliaria, mobiliaria y educativa). Educador Educando Familia Otros actores sociales Con base en el esquema anterior se pueden distinguir los elementos que com- ponen la organizacin educativa y, por en- de, los aspectos a considerar en la configu- racin terico-metodolgica y prctica de la disciplina. La Administracin Educativa se en- carga, por lo tanto, de administrar el curr- culum, con base en determinado paradigma educativo. Esto implica que la disciplina de- be encontrar el paradigma administrativo coherente con los objetivos curriculares del paradigma educativo al que se adscriba. Con base en lo expuesto hasta aqu, podemos decir que la Administracin Edu- cativa forma parte del conjunto de discipli- nas que componen las Ciencias de la Edu- cacin, ya que, como pudo observarse, po- see su propio objeto de estudio, su propia teora, y sus mtodos y tcnicas de investi- gacin, derivados de la plasticidad para- digmtica con que cuenta la teora educa- tiva, como lo muestra el esquema No. 4: Esquema No. 4 Disciplinas que componen las Ciencias de la Educacin Adaptado de: Hernndez, 1998. La Administracin Educativa no s- lo ha tenido un importante auge en la l- tima dcada del siglo pasado, sino que se perfila como una disciplina de gran inters investigativo y crtico en la dcada presen- te, debido a los retos que enfrenta la edu- cacin en la actualidad. Es indispensable elevar la calidad de la educacin, razn por la cual elevar la capacidad de gestin de la organizacin educativa se vuelve uno de los principales problemas a resolver por parte de los tericos e investigadores de este campo. Sin duda alguna, en los prximos aos veremos un crecimiento significativo de la investigacin, la produccin terica y la aplicacin de esta disciplina, que contri- buir a hacer los cambios que requiere la educacin para enfrentar los retos de un mundo globalizado, en el que se espera al- canzar un desarrollo sostenible con equi- dad y justicia social. Revista Educacin 27(1), 2003 ORGANIZACIN EDUCATIVA Estudio de las condi- ciones generales y locales de la educacin Sociologa y economa de la educacin Psicologa de la educacin y Pedagoga Historia y Filosofa de la Educacin Estudio de la situacin educativa y los hechos educativos Estudio de la evolu- cin y reflexin de la educacin Administracin Educativa Estudio de la organizacin educativa 16 Revista Educacin 27(1), 2003 Referencias bibliogrficas Bunge, Mario. La investigacin cientfica. Mxico: Ariel, 1992. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora administrativa. Colombia: MacGraw-Hill, 1995. Flores Ochoa, Rafael. Evaluacin pedag- gica y cognicin. Colombia: MacGrw- Hill, 2000. Gmez Dacal, Gonzalo. Curso de orga- nizacin escolar y general. Espa- a: Editorial Escuela Espaola, 1996. Hernndez Rojas, Gerardo. Paradigmas en Psicologa de la Educacin. Mxi- co: Paids, 1998. Kuhn, Thomas S. La estructura de las re- voluciones cientficas. Madrid: Fon- do de Cultura Econmica, 1975. Flora Salas Madriz Profesora de la Escuela de Administracin Educativa de la Universidad de Costa Rica