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VALUACIN DE INVENTARIOS
Catedrtico:
Ing. VCTOR LEYTON
CAPTULO: VALUACIN DE
INVENTARIOS
Objetivos:
SISTEMAS DE REGISTRO:
Inventarios perpetuos
Inventarios peridicos
MTODOS DE VALUACIN:
Costo especifico
PEPS ( Primeras Entradas, Primeras Salidas)
UEPS ( ltimas Entradas, Primeras Salidas)
Promedio Ponderado
SISTEMA DE ESTIMACIN:
Precio al menudo o detallista
Utilidad Bruta
Inventario Perpetuo:
Utiliza las cuentas de la clase 2 y se calcula el costo de ventas
(Costo de mercaderas vendidas).
No se usan las cuentas compras devoluciones y bonifaciones
obtenidas.
Por ejemplo:
La empresa BETA SAC tiene existencias de mercaderas por $ 400,000 al inicio de enero
de 20XX. El 05 de enero compr mercaderas a crdito por la cantidad de $483,000
incluyendo el IGV (18%), se paga $15,000 mas IGV por fletes. Aplique el criterio de
inventarios perpetuo
20 MERCA
40 TXP
(1)73,668
(1)2,700
(S)400,000
(1)409,332
(1)15,000
42 CXPcom
483000(1)
10 EFECTIVO
17,700(1)
20 MERCA
40 TXP
(1)73,668
(1)2,700
(S)400000
(1)409332
(1)15000
42 CXPcom
483000(1)
10 EFECTIVO
17,700(1)
20 MERCADERAS
(S)400,000
(1)409,332 100,000(2)
6,065.13(3)
220,000(4)
(1)15,000
D
(4)613600
12 CXC come
H
40 TRIBUTOS X PAGAR
(4)73,668
18,000(2)
1,091.73(3
93,600(4)
(1)2,700
69 COSTO DE VENTAS
70 VENTAS
(4)520,000
(4)220,000
520,000(4)
220,000(4)
GyP
(4)220,000
520,000(4)
Inventario peridico:
Se usan las cuentas 60 compras, 61 variaciones de existencias, descuentos y bonificaciones
obtenidas.
El costo de mercaderas vendidas se calcula a travs de la siguiente expresin.
Inventario inicial
300,000
+ compras
400,000
+ fletes sobre compras
20,000
-Devoluciones y bonificaciones sobre compras
(10,000)
- Descuentos sobre compras
(15,000)
=costo de mercaderas disponibles
695,000
- Inventario final
(95,000)
Igual costo de ventas
600,000
20 MERC.
(S)400000
(b)424332
220000
(1)
100000(Z)
(1)
409332
424382
D
(a)
15000
6065.12(W)
824332
60 COMPRAS
424332
40 TxP
42 CxP COM.
(1)
73668
18000
(2)
(2)
118000
(1)
2700
1091.73
(3)
(3)
365000
93600
(4)
424382
326065.12
76368
483000
483000
(1)
483000
112691.73
498266.97
70 VENTAS
(x)520 000
520000
10 EFECTIVO
(4)
17700 (1)
520000
Dev. OBT.
(Z)100000
357843.1(3)
100000
H
100000(2)
(w)
100000
6065.13
6065.13
6065.13
H
(3)
375543.1
12 CxC COM
(4)613600
613600
D
(a)
61 VAR. DE EXIST.
424332
424332
424332
424332
D
(b)
69 COSTO DE VENTAS
220000
220000
220000
220000
D
(y)
(y)
GyP
220000
H
520000 (x)
Inventario inicial
+ COMPRAS
+Flete sobre compras
-Devoluciones y bonificaciones sobre compras
-Descuentos sobre cuentas
Igual costo de mercaderas disponibles
-Inventario final
Igual costo de ventas
400,000
409,332
15,000
(100,000)
(6065.13)
718,266.87
498,266.87
220,000
oCosto especifico.
oPromedio ponderado.
oPEPS (Primero en entrar, primero en salir).
oUEPS (Ultima en entrar, primero en salir).
A mayor valor del inventario final, implica menor costo de ventas y por ende mayores
utilidades .
COSTO ESPECFICO
Implica realizar un anlisis y seguimiento a cada una de las compras que se han adquirido y
como se venden estas. Puede ser utilizado por negocios que tienen pocas mercaderas y poca
rotacin inventarios.
COSTO UNID
SALIDA UNID
SALDO
4,000
2.00
2.20
6,000
2.15
2.10
8,000
2.22
ESQUEMA:
02) 2,000 UNID
a S/. 2.00
03) 3,000 UNID
a S/. 2.20
05) 5,000 UNID
a S/. 2.15
06) 3,000 UNID
a S/. 2.10
08) 2,500 UNID
a S/. 2.22
CANT
ENTRADA
COSTO
UNIT
SALIDA
COSTO
TOT
CANT
COSTO UNIT
COSTO TOT
01/01/20XX
02/01/20XX
04/01/20XX
18/01/20XX
Clculo de X:
Clculo de Y:
COSTO
TOT
4000
2.1
8400
2.00
4000
6000
2.06
12400
3000
2.20
6600
9000
2.11
19000
3000
2.11
6340
6000
2.11
12660
5000
2.15
10750
8000
2.13
17090
3000
2.10
6300
11000
2.12
23390
3000
2.12
6430
24/01/20XX
30/01/20XX
CANT
2000
08/01/20XX
12/01/20XX
SALDO
COSTO
UNIT
8000
2500
2.22
2.12
16960
5550
400(2.10) + 2000(2.0)
6000
6000(2.06) + 3000(2.20)
9000
5500
2.12
(*) Inventario Final = 1980
12400
6000
18960
9000
11980
2.06
2.11
(*)
CANT
COSTO UNIT
SALIDA
COSTO
TOT
CANT
SALDO
COSTO
TOT
COSTO UNIT
01/01/20XX
02/01/20XX
04/01/20XX
18/01/20XX
COSTO TOT
4000
2.10
8400
2.00
4000
2000
2.00
4000
3000
2.20
6600
3000
2.20
6600
3000
2.20
6600
4000
2000
2.10
2.00
8400
4000
5000
2.15
10750
5000
2.15
10750
4000
2.10
6300
3000
2.10
6300
3000
2.10
6300
24/01/20XX
30/01/20XX
COSTO UNIT
2000
08/01/20XX
12/01/20XX
CANT
2500
2.22
5550
3000
2.20
5000
2.15
6600
10750
2500
2.22
(*) Inventario Final = 11850
5550
(*)
(*)
Fecha
CANT
ENTRADA
COSTO
UNIT
SALIDA
COSTO
TOT
CANT
COSTO UNIT
COSTO TOT
01/01/20XX
02/01/20XX
04/01/20XX
18/01/20XX
COSTO
TOT
4000
2.10
8400
2000
2.00
4000
2000
2.00
4000
3000
2.20
6600
3000
2.20
6600
3000
2.10
6300
08/01/20XX
12/01/20XX
CANT
SALDO
COSTO
UNIT
4000
2000
1000
2.20
2.00
2.10
8400
4000
2100
5000
2.15
10750
5000
2.15
10750
4000
2.10
6300
3000
2.10
6300
3000
2.10
6300
24/01/20XX
3000
2.20
5000
2.15
6600
10750
(*)
30/01/20XX
(*)
2500
2.22
5550
2500
2.22
5550
(*) Inventario final = 1180
Problemas:
1.Solucin:
PROMEDIO PONDERADO
ENTRADA
Fecha
CANT
SALIDA
CANT
SALDO
COSTO UNIT
COSTO TOT
01/05/20XX
CANT
COSTO UNIT
COSTO TOT
1000
100.00
100000
02/05/20XX
2000
120
240000
3000
113.33
340000
08/05/20XX
1000
150
150000
4000
122.50
490000
19/05/20XX
3000
130
390000
7000
125.71
880000
26/05/20XX
1000
160
160000
8000
2000
130.00
130.00
1040000
260000
6000
130
780000
200 unidades
S/. 26,000
S/. 130
PEPS
ENTRADA
Fecha
CANT
COSTO UNIT
SALIDA
COSTO TOT
CANT
SALDO
COSTO UNIT
COSTO TOT
CANT
COSTO UNIT
COSTO TOT
01/05/20XX
1000
100
100000
02/05/20XX
2000
120
240000
2000
120
240000
08/05/20XX
1000
150
150000
1000
150
150000
19/05/20XX
3000
130
390000
3000
130
390000
26/05/20XX
1000
160
160000
1000
160
160000
1000
100
100000
2000
120
240000
1000
150
150000
1000
130
130000
130
260000
1000
160
160000
2000
UEPS
ENTRADA
Fecha
CANT
SALIDA
CANT
SALDO
COSTO UNIT
COSTO TOT
01/05/20XX
CANT
COSTO UNIT
COSTO TOT
1000
100
100000
02/05/20XX
2000
120
240000
2000
120
240000
08/05/20XX
1000
150
150000
1000
150
150000
19/05/20XX
3000
130
390000
3000
130
390000
26/05/20XX
1000
160
160000
1000
160
160000
1000
1000
100
120
100000
120000
1000
3000
1000
1000
160
130
150
120
160000
390000
150000
120000
S/. 380,000